為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對大家有所幫助。
最新消除瘧疾工作實施方案模板篇一
1、成立瘧疾工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)小組，由衛(wèi)生院黃回春院長任組長，譚宜軍為副組長，下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在衛(wèi)生院醫(yī)生辦公室，由何金華負責辦公室相關(guān)事宜，衛(wèi)生院其他職員和各村村衛(wèi)生室醫(yī)生為本小組成員。
2、對衛(wèi)生院職員和村衛(wèi)生室醫(yī)生培訓(xùn)，并進行測試，要求全體知曉率達100%。
3、在本鄉(xiāng)范圍內(nèi)進行瘧疾知識的宣傳，宣傳方式包括口頭通知、廣播通知、發(fā)放宣傳單活宣傳畫或海報。開展媒介防治和加強健康教育宣傳。加強對本鄉(xiāng)流動人口基本信息的收集。
4、發(fā)現(xiàn)疑似活確診病例應(yīng)及時上報衛(wèi)生院，再由衛(wèi)生院防保人員進行網(wǎng)絡(luò)直報，并做好相關(guān)登記。
xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院
最新消除瘧疾工作實施方案模板篇二
一、提高思想認識，明確優(yōu)質(zhì)護理內(nèi)涵，增強服務(wù)意識
組織全科護士學習創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理活動的相關(guān)文件，做好科內(nèi)培訓(xùn)工作，制定具體的創(chuàng)優(yōu)措施，牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念，將優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)作為提高護理質(zhì)量，和諧護患關(guān)系的鍥機，充分調(diào)動護士工作的積極性。 努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。
二、工作目標
以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，以病人的要求為工作起點，以病人滿意度為工作終點，全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。
三、工作措施：
1.合理安排，彈性排班
骨一科床位48張，護士15人，根據(jù)每位護士的工作能力，病人的數(shù)量，護理工作量，實行合理安排，彈性排班。
2.規(guī)范病房管理，重點環(huán)節(jié)工作落實到位嚴格執(zhí)行各項護理制度及護理操作流程，做好護理安全工作，對患者進行護理風險評估，全面評估患者病情，落實患者安全目標，減少不良事件發(fā)生。對患者進行分級護理，患者的護理級別與病情相符，加強對病區(qū)環(huán)境的管理，為患者創(chuàng)造安靜、整潔、安全、溫馨、有序的病房環(huán)境。
3、加強管理，確保護理安全
(1)加強病人重點環(huán)節(jié)的管理，如病人轉(zhuǎn)運、交接、圧瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強護理管理確保目標實現(xiàn)。
(2)加強護理安全監(jiān)控管理，每月組織組織護理人員召開安全分析會及護理差錯、護理不良事件的原因分析討論，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎(chǔ)護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查，對存在的問題立即指出并要求及時改正。
4、細化工作流程，明確崗位責任
對各班職責進行修訂，改變排班模式，細化各班的工作流程，查找薄弱環(huán)節(jié)，明確護理分工，力求新的職責更合理實用。
5、抓好基礎(chǔ)護理、?？谱o理，實行責任護士負責制
每位護士分管8-12個病人，每名患者均有相應(yīng)固定的責任護士對其負責，為患者提供整體護理服務(wù)， 密切觀察患者病情， 隨時與患者溝通，做好患者的生活護理、基礎(chǔ)護理，保障患者安全，體現(xiàn)人性化的護理關(guān)懷。
6、深化護士分層使用，依據(jù)病人病情、護理難度和技術(shù)要求分配責任護士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。
7、不斷總結(jié)，提高護理質(zhì)量，增加病人滿意度
每月召開一次護辦會，每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調(diào)查，認真聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋，提出整改措施，不斷提高護理質(zhì)量，提高病人的滿意度。
8、加強患者健康教育
由責任護士做每天根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食、疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項，向病人做詳細的講解，對患者開展健康教育和康復(fù)指導(dǎo)，提供心理護理。
9、護士實行績效分配
分配原則：效率、質(zhì)量優(yōu)先，按勞分配，兼顧公正、公平。
分配依據(jù)：病人滿意度、工作的時間、存在的風險、護理質(zhì)量、責任心。
最新消除瘧疾工作實施方案模板篇三
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動力，倡導(dǎo)競爭、敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全;以分級治理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分;以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內(nèi)感染治理
院內(nèi)感染控制工作，是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要保證和具體體現(xiàn)，是防范醫(yī)療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內(nèi)容。
1、成立院感控制機構(gòu)，完善制度，狠抓落實。
2、加強院內(nèi)感染知識宣教和培訓(xùn)，強化院內(nèi)感染意識。
3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規(guī)程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口，抓好重點科室的治理。
5、規(guī)范抗生素的合理使用。
(二)、醫(yī)療安全治理
隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉(zhuǎn)變，各地醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生，醫(yī)療安全工作一直是每一個醫(yī)院工作中的重中之重，防范醫(yī)療差錯、杜絕醫(yī)療事故成為醫(yī)院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長為首的醫(yī)療安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，急診急救工作領(lǐng)導(dǎo)小組，充分發(fā)揮醫(yī)療安全領(lǐng)導(dǎo)小組的職能，認真落實各項規(guī)章制度和崗位職責，嚴格各項技術(shù)操作規(guī)程。
2、認真開展醫(yī)療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和_頒發(fā)的《醫(yī)療事故處理辦法》及《醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。
3、及時完善各種醫(yī)療文書確實履行各項簽字手續(xù)，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫(yī)院專家到我院會診。
最新消除瘧疾工作實施方案模板篇四
（1）5月30日我區(qū)派1名專業(yè)技術(shù)人員參加了省疾控召開的瘧疾防治知識技能及消除瘧疾工作要求培訓(xùn)會議，并于8月在本單位開展了瘧疾防治知識培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率100%。
（2）8月份對全區(qū)14所醫(yī)院有關(guān)人員，開展了瘧疾防治知識技能及消除瘧疾工作要求的培訓(xùn)，培訓(xùn)率100%。
2.發(fā)熱病人瘧原蟲血檢。
（2）發(fā)熱病人瘧原蟲鏡檢工作
在轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療單位開展發(fā)熱病人瘧原蟲鏡檢工作，采集就診發(fā)熱病人靜脈血，涂制血膜，每張玻片涂制一個薄血膜和一個厚血膜，經(jīng)吉姆薩染色后鏡檢。血檢數(shù)為縣總?cè)丝跀?shù)的2‰（即我區(qū)今年血檢人數(shù)不低于2000份），流行季節(jié)5-10月份完成全年血檢總數(shù)的80%（表 2）。
醫(yī)療單位采樣時填寫《瘧疾發(fā)熱病人血檢登記表》(表3)，血涂片鏡檢后送至區(qū)疾控中心保存1年；區(qū)疾控中心每年抽查轄區(qū)內(nèi)10%陰性血片和復(fù)檢全部的陽性血片。此項工作我區(qū)已經(jīng)完成，醫(yī)療單位登記填寫完整。期間，區(qū)疾控中心對醫(yī)療單位督導(dǎo)1次。3.病例報告、治療和個案調(diào)查。
本年，及時對網(wǎng)絡(luò)直報的1例病例采集靜脈血（抗凝處理）并送省疾控中心進行鏡檢核實，確診為惡性瘧疾，按時完成流行病學個案調(diào)查，全程跟蹤服藥，填寫瘧疾個案流調(diào)表（表1）報市疾控中心 4.疫點處置。
（1）對患家及樓道周圍環(huán)境進行消毒滅蚊。消殺面積200平米
（2）密切觀察家屬的健康情況，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等異常情況及時到醫(yī)院就診。
（3）改善環(huán)境衛(wèi)生，對患者家屬及周圍居民進行瘧疾預(yù)防知識宣傳。5.媒介防制。
與消殺科配合，在瘧疾傳播季節(jié)，開展蟲媒防治工作。6.健康教育。
（1）中小學生瘧疾防治知識知曉率達到75%；疾控及醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)工作人員瘧疾防治知識知曉率達到95%以上。
（2）利用瘧疾宣傳日等機會向社區(qū)居民宣傳瘧疾防治知識，與街道配合在社區(qū)放置瘧疾防治知識宣傳材料。
一、技能培訓(xùn) 1、3月30日我市派1名專業(yè)技術(shù)人員參加了省疾控召開的消除瘧疾工作要求培訓(xùn)會議。2、日常會議對全市防疫專職人員，開展了瘧疾防治知識技能及消除瘧疾工作要求的培訓(xùn)。二、發(fā)熱病人瘧原蟲血檢。在轄市內(nèi)醫(yī)療單位開展發(fā)熱病人瘧原蟲鏡檢工作，采集就診發(fā)熱病人靜脈血，涂制血膜，每張玻片涂制一個薄血膜和一個厚血膜，經(jīng)吉姆薩染色后鏡檢。2011年我市共開展血檢人數(shù)為1554，發(fā)現(xiàn)陽性2例，1例為間日瘧，1例為惡性虐，達到總?cè)丝?‰以上。其中5-10月血片有1502張，占96.65% 市疾控中心年底復(fù)核轄區(qū)內(nèi)318張陰性血片和2片陽性血片，復(fù)核率達到20.59%。年底對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心開展瘧疾防治工作督導(dǎo)1次，要求各單位對存在問題進行整改。
行隨訪根治治療。2、疫點處置。
（1）要求全市加強疫情監(jiān)測，密切注視疫情動態(tài)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告。
（2）加強媒介控制，對患者家庭及周邊環(huán)境用菊酯類殺蟲劑進行消殺，或采用持效性菊酯類殺蟲劑噴灑滅蚊。在有條件的家庭，提倡養(yǎng)魚，控制孳生地幼蟲。
（4）廣泛開展衛(wèi)生知識宣傳活動，引導(dǎo)群眾改善室內(nèi)通風條件，改變室外露宿習慣。加強個人防護，防止蚊蟲叮咬，提倡使用紗門、紗窗、蚊香等防蚊措施，對野外露宿的人員，應(yīng)使用驅(qū)避劑，避免蚊蟲叮咬。
四、健康教育。
建立健全了消除瘧疾工作組織。成立了由院長任組長、檢驗、醫(yī)療、防保等人員參加的瘧疾防治領(lǐng)導(dǎo)小組,各村衛(wèi)生室所長為防治工作聯(lián)絡(luò)人員。分工明確,責任到人,瘧疾防治工作有序開展。
1、規(guī)范開展工作我院一直認真開展“三熱病人”血檢工作，2012年全年共完成了235個血檢任務(wù)。 2、加強鄉(xiāng)、村二級醫(yī)務(wù)人員瘧疾防治知識學習。我院于2012年組織了鄉(xiāng)村二級全體醫(yī)務(wù)人員對瘧疾防治知識進行了認真全面地學習、培訓(xùn)。3、加大了防治知識的宣傳力度。在瘧疾發(fā)病期內(nèi)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室通過喇叭，宣傳欄、刊出板報、張貼標語、設(shè)立咨詢臺等各種宣傳方式對瘧疾防治知識進行了宣傳，深受群眾歡迎。
二、存在不足
血片質(zhì)量不符合要求的現(xiàn)象。
三、今后工作打算
1、進一步在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)廣泛宣傳瘧疾的危害等防治知識，做到
家喻戶曉，2、加強鄉(xiāng)、村二級醫(yī)務(wù)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)及職業(yè)道德教育，讓所有醫(yī)務(wù)人員充分認識到疫情的嚴峻形勢，不得掉以輕心，對工作完成不力者制定嚴格的獎懲措施，加大處罰力度，嚴格約束。
3、進一步加強流動人口管理，經(jīng)常組織鄉(xiāng)村醫(yī)生深入村組在流行期內(nèi)主動搜索疫情，防患于未然。
紙坊衛(wèi)生院
一、制作了一期健康教育專欄
我院健教辦制作了一期“瘧疾和春季傳染病知識”為主要內(nèi)容的健康教育專欄，并在4月26日刊出。專欄主要主要內(nèi)容有瘧疾的傳播方式，感染瘧疾的癥狀，預(yù)防措施及春季傳染病的知識等，在醫(yī)院大門旁邊展出。通過展出，供來往的患者及家屬閱讀，提高他們對瘧疾知識的認識，讓他們掌握預(yù)防瘧疾的方法，對控制瘧疾的傳播起到了積極的作用。二、利用門診led滾動播放宣傳標語 我院在4月26、27、28日利用我院門診led電子顯示屏滾動播放瘧疾宣傳主題：“消除瘧疾：謹防境外輸入”，供來往群眾觀看，以提高群眾對瘧疾重要性的認識。通過這次活動，進一步普及了廣大群眾的瘧疾防治知識，提高了他們的自我保護意識和防護能力，同時也提高了全社會對瘧疾工作的認識，為全市的瘧疾防治工作起到了推動作用。
最新消除瘧疾工作實施方案模板篇五
從南丁格爾創(chuàng)立護理專業(yè)之日起，護理工作便與人道主義精神和體貼患者、關(guān)愛生命的職業(yè)道德密切聯(lián)系在一起，科學的護理管理是提高護理質(zhì)量的保證。你是否在找正準備撰寫“鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院個人護理工作計劃”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！
一、加強護士在職教育，提高護理人員的綜合素質(zhì)
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學習意識，護理部工作計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
3、加強?？萍寄艿呐嘤?xùn)：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學習，提高學術(shù)水平。
(三)、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)
組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
二、加強護理管理，嚴謹護士長工作計劃，提高護士長管理水平
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流，每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查，并召開護士長工作經(jīng)驗交流會，借鑒提高護理管理水平。
三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系，尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確各自的質(zhì)控點，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理：
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，應(yīng)吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。
四、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。
五、做好教學、科研工作
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師，重視帶教工作，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務(wù)水平，安排小講課，了解實習計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓(xùn)工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
(四)、增強科研意識，力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
我們相信以上全體護理人員工作計劃只要嚴格執(zhí)行，我們在2021年中的工作中一定能取得好的成績。
一、要不斷加強急診護理站的建設(shè),提高護理人員的應(yīng)急能力
1、加深護理人員的急救意識和群體意識,定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習,增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理,以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點,實行定期考核。
2、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。
3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、熟練急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機
1、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責,定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符,嚴格急救藥箱管理,保證院外急救的正常使用。
3、各類急救藥品使用后及時清理、補充、記錄,保持整齊清潔。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度,杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序,以增進或恢復(fù)病人的健康為目標開展整體護理,從生理上、心理上、生活上關(guān)心體貼病人,推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理,防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
一、主要工作目標：
1、嚴格無菌操作，輸液反應(yīng)率為零。
2、滅菌消毒合格率為100%。
3、藥品、儀器設(shè)備及急救物品完好率100%。
4、年護理事故發(fā)生率為零。
5、基礎(chǔ)護理理論知識考核成績平均分90分。
6、護理技術(shù)操作考核成績平均分90分。
7、靜脈穿刺成功率90%。
8、病人對護理工作滿意度為95%。
9、控制成本，提高收益。
二、保證措施：
1、加強護理管理，確保目標實現(xiàn)。建立健全各項規(guī)章制度(附交接班制度、查對制度及各班護士職責)，以制度管人，采取強有力的監(jiān)督措施，讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣，以利于科室長遠發(fā)展。
2、加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高，每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論，專科護理，計劃免疫知識，并進行培訓(xùn)后考核。多翻閱護理相關(guān)書籍，密切關(guān)注護理知識新動態(tài)。
3、加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)，特別是留置針的使用，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，做到膽大心細，克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論，請較有經(jīng)驗的護士講授穿刺成功的經(jīng)驗。積極學習與護理相關(guān)的新業(yè)務(wù)新技術(shù)。
4、加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)。嚴格無菌操作及查對制度，提高護理質(zhì)量。
5、認真做好基礎(chǔ)護理，使護理工作更加規(guī)范化。保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
6、努力改善服務(wù)態(tài)度，讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，滿腔熱情地對待每位患者，把病人的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現(xiàn)象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。
三、藥品的管理：
1、定期清點藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標簽?zāi)：人幤芳皶r報藥械科處理。
2、建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保使用需要。
四、物品的管理，應(yīng)以開源節(jié)流，控制成本為前提。
1、強化對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持儀器設(shè)備都處于完好狀態(tài)。
2、對一次性物品實施量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費，如輸液器、膠布、棉簽等都應(yīng)根據(jù)每天的輸液人次適量準備，防止一次性醫(yī)療用品的流失。
3、留置針的管理，每使用1具都應(yīng)登記，并記錄操作者及使用患兒的姓名。封管費應(yīng)寫成靜脈注射費由收費室收取。
五、在護士長領(lǐng)導(dǎo)下定期與不定期檢查護理質(zhì)量，督促護理人員認真執(zhí)行護理常規(guī)，護理制度，護理技術(shù)操作規(guī)程和病情的觀察，每個月進行護理技術(shù)考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術(shù)演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。
六、搞好科室團結(jié)，提高科室凝聚力，加強自身協(xié)作、協(xié)調(diào)能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓病房充滿笑聲，讓科室充滿溫馨!對于護理工作現(xiàn)有的水平，離我們預(yù)想的目標還有一定的距離，還存在一些這樣那樣的問題，希望在主任、護士長的幫助下能夠調(diào)動起大家的積極性，讓每個人都有主人翁意識，相信科室的明天一定會更加美好。
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