方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編精心整理的方案策劃范文，歡迎閱讀與收藏。
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇一
（一）發(fā)放《移風(fēng)易俗三字經(jīng)》。根據(jù)移風(fēng)易俗工作內(nèi)容市明辦統(tǒng)一編印的《移風(fēng)易俗三字經(jīng)》，在春節(jié)前夕發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
責(zé)任單位：縣明辦、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
（二）開展“迎新春，移風(fēng)易俗春聯(lián)進(jìn)萬家”活動(dòng)。春節(jié)前夕發(fā)放移風(fēng)易俗春聯(lián)、主題年畫，重點(diǎn)發(fā)放給貧困戶、五保戶、低保戶、老黨員、雙擁戶等；組織書法家和書法愛好者在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展免費(fèi)送移風(fēng)易俗春聯(lián)活動(dòng)。
責(zé)任單位：縣明辦、縣聯(lián)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各明單位。
（三）開展農(nóng)村群眾化活動(dòng)。積極開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，各化團(tuán)體要積極組織開展化下鄉(xiāng)活動(dòng)，縣電影公司負(fù)責(zé)組織放映一批農(nóng)民群眾喜歡的故事片，原則上全縣每個(gè)行政村都要有一場自辦或派送的藝活動(dòng)、一場農(nóng)村影片放映；創(chuàng)作一批反映婚事新辦、喪事簡辦、厚養(yǎng)薄葬的小戲、小品和曲藝節(jié)目。
責(zé)任單位：縣化廣播電視旅游局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各明單位。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。移風(fēng)易俗工作是社會(huì)主義精神明建設(shè)的重要內(nèi)容，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位要從全面建成小康社會(huì)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識(shí)推動(dòng)農(nóng)村移風(fēng)易俗工作的重要意義，認(rèn)真組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要按照活動(dòng)內(nèi)容，明確專人負(fù)責(zé)，制定工作方案，抓好活動(dòng)落實(shí)。
（二）營造濃厚氛圍。縣廣播電視臺(tái)要加大春節(jié)期間移風(fēng)易俗的宣傳力度，宣傳移風(fēng)易俗工作的重要意義，宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各單位開展的移風(fēng)易俗活動(dòng)和取得的成效，宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為深入開展推動(dòng)移風(fēng)易俗工作營造良好的社會(huì)輿論氛圍。
（三）抓好落實(shí)督導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各相關(guān)部門要履行好牽頭職責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查力度，確?；顒?dòng)扎實(shí)開展，切實(shí)為農(nóng)民群眾辦實(shí)事，求實(shí)效，力戒形式主義。移風(fēng)易俗宣傳活動(dòng)作為新一屆市級(jí)明單位創(chuàng)建考核內(nèi)容，報(bào)送至明單位動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各有關(guān)部門請(qǐng)于20xx年1月18日前將系列活動(dòng)實(shí)施方案上報(bào)至縣明辦，20xx年2月27日前將系列活動(dòng)開展情況總結(jié)報(bào)至縣明辦，同時(shí)報(bào)送活動(dòng)實(shí)景照片到郵箱。
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇二
為進(jìn)一步加快縣供銷社精神文明建設(shè)進(jìn)程，不斷提升文明創(chuàng)建工作水平，持續(xù)鞏固和深化文明創(chuàng)建工作成果，確保創(chuàng)建工作常態(tài)長效，同時(shí)有力指導(dǎo)供銷系統(tǒng)精神文明建設(shè)，現(xiàn)根據(jù)《關(guān)于印發(fā)的通知》精神，并結(jié)合供銷社實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
一、總體目標(biāo)
以新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的和二中、三中、四中全會(huì)精神，堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，牢固樹立“創(chuàng)建工作永遠(yuǎn)在路上”的理念，對(duì)標(biāo)《全國文明城市測評(píng)體系（2018年版）》，著力夯基礎(chǔ)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持之以恒，久久為功，努力使社會(huì)主義核心價(jià)值觀深入人心，為加快推進(jìn)供銷社2020年度目標(biāo)任務(wù)的全面完成、開創(chuàng)供銷事業(yè)新局面和建設(shè)現(xiàn)代化五大發(fā)展美好提供強(qiáng)有力的精神動(dòng)力、思想保證、輿論環(huán)境。
二、工作目標(biāo)任務(wù)
持續(xù)開展主題教育活動(dòng)，積極倡導(dǎo)社會(huì)文明新風(fēng)尚，不斷提升干
部職工文明素養(yǎng)。
1.深入開展愛國主義教育活動(dòng)。一是認(rèn)真宣傳貫徹《新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要》《新時(shí)代公民公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，大力弘揚(yáng)以愛國主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，精心組織“我們的中國夢”“我和我的祖國”等主題活動(dòng)。二是組織開展“倡導(dǎo)全民閱讀，建設(shè)書香”等系列愛國主義讀書教育活動(dòng)和“黨史國情”宣講活動(dòng),全面加強(qiáng)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想等理論知識(shí)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。三是利用重大節(jié)日、紀(jì)念日舉辦莊嚴(yán)莊重、內(nèi)涵豐富的群眾性慶祝和紀(jì)念活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工的愛國主義情懷。
2.扎實(shí)開展道德實(shí)踐活動(dòng)。一是開展“我們的節(jié)日”主題活動(dòng)，
弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。二是深入推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值觀的宣傳普及活動(dòng)。三是選樹宣傳先進(jìn)典型。常態(tài)化開展道德模范、身邊好人等先進(jìn)典型的評(píng)選活動(dòng)，突出選樹和宣傳疫情防控一線的先進(jìn)典型。四是常態(tài)化開展志愿服務(wù)活動(dòng)。
4.積極推動(dòng)誠信建設(shè)。深入開展“誠信建設(shè)萬里行”宣傳活動(dòng)，
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇三
“拒絕危險(xiǎn)駕駛、安全文明出行”。
二、工作目標(biāo)
緊緊圍繞交通安全法律法規(guī)，針對(duì)危險(xiǎn)駕駛違法犯罪行為，組織122“全國交通安全日”主題活動(dòng)，弘揚(yáng)交通安全法治精神，普及交通安全風(fēng)險(xiǎn)防范知識(shí)，進(jìn)一步倡導(dǎo)通行規(guī)則意識(shí)、守法自律意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)、文明交通意識(shí)、公共道德意識(shí)，倡導(dǎo)全民抵制追逐競駛、醉酒駕駛等構(gòu)成危險(xiǎn)駕駛罪的交通違法，抵制“路怒”、不禮讓斑馬線、占用應(yīng)急車道等危險(xiǎn)駕駛行為，努力形成人人抵制交通違法、人人踐行文明交通、全社會(huì)共建共享文明交通的良好風(fēng)尚。
三、工作措施
(一)積極開展普法宣傳教育。按照交通安全文明意識(shí)提升工程三年攻堅(jiān)工作要求，各學(xué)校要做到:一是以交通安全“五進(jìn)”工作為載體，開展交通安全法律法規(guī)、安全知識(shí)進(jìn)校園，讓學(xué)生、家庭、及相關(guān)從業(yè)人員知法、懂法、守法，進(jìn)一步提升整個(gè)社會(huì)的法治交通意識(shí)、文明交通水平;二是將涉及百姓生活、公共秩序、公共安全的《刑法修正案(九)》等法律法規(guī)宣講納入12月4日“國家憲法日”主題活動(dòng)，著重開展“危險(xiǎn)駕駛罪”的案例宣傳;三是各校園要大量印制、發(fā)放、展示帶有“122”標(biāo)識(shí)的宣傳品，組織重點(diǎn)群體參觀交通安全宣傳教育基地，開展體驗(yàn)式宣傳教育。
(三)傳遞文明交通正能量。一是各學(xué)校要開展文明交通志愿服務(wù)引導(dǎo)、扶助事故受害者等公益活動(dòng)，積極倡導(dǎo)文明出行、禮貌乘車，大力宣傳文明交通新風(fēng)尚，倡導(dǎo)文明交通好習(xí)慣;二是集中宣傳、公開表彰文明過路，向駕駛員致敬，廣泛展示 “好交警”、 “好司機(jī)”的故事，大力傳播文明交通正能量;三是各學(xué)校要鼓勵(lì)師生積極參加文明交通倡議等主題活動(dòng)，積極參與“降速五公里”、“系上安全帶”、“送頭盔下鄉(xiāng)”等公益活動(dòng);四是積極組織學(xué)生參加貴州省少年交警“明禮知恥?崇德向善dd文明交通伴我成長”主題實(shí)踐活動(dòng)。
(四)加大宣傳力度。各學(xué)校要排查各校校門口或進(jìn)校路的交通安全宣傳設(shè)施，依托行政村出入口、村委會(huì)(村民服務(wù)中心)、國省道沿線自然村醒目位置宣傳牌、農(nóng)村交通安全服務(wù)站(勸導(dǎo)站)集中展示主題海報(bào)、宣傳畫和宣傳標(biāo)語，聘請(qǐng)交通安全宣傳隊(duì)深入學(xué)校宣講危險(xiǎn)駕駛行為的法律責(zé)任和現(xiàn)實(shí)危害。
四、工作要求
(一)各校成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把組織開展“全國交通安全日”主題活動(dòng)作為一項(xiàng)重要工作來抓，牢固樹立“全國一盤棋”的思想，收集優(yōu)秀宣傳資料，按照《關(guān)于做好122“全國交通安全日”媒體行動(dòng)相關(guān)工作的通知》(公交管〔2018〕511 號(hào))要求，積極向新聞媒體提供素材線索、積極配合相關(guān)新聞媒體主題采訪和媒體行動(dòng)。
(二)推動(dòng)工作和宣傳緊密結(jié)合。各學(xué)校要將“全國交通安全日”主題活動(dòng)與校(園)相關(guān)工作有機(jī)結(jié)合，開展工作，形成簡報(bào)(附圖片、活動(dòng)小結(jié))，于12月4日下午15:30前報(bào)高大坪小學(xué)，活動(dòng)彰顯學(xué)校特色，緊密結(jié)合年內(nèi)保安全重點(diǎn)工作，將隱患整治、案例曝光和針對(duì)性提示有機(jī)結(jié)合，明確步驟、層層推進(jìn)。11月上旬到中旬為預(yù)熱期，宣傳造勢;11月下旬至12月2日為集中宣傳期，形成宣傳熱點(diǎn);12月2日至4日為后續(xù)宣傳期，提升“全國交通安全日”影響力。
(三)積極推動(dòng)宣傳工作創(chuàng)新。各學(xué)校要在近年來組織開展122“全國交通安全日”主題活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步創(chuàng)新形式，圍繞年度主題，結(jié)合本地交通安全工作實(shí)際，推出有本地特點(diǎn)的主題活動(dòng)。要強(qiáng)化品牌意識(shí)，主題宣傳品要統(tǒng)一使用122“全國交通安全日”標(biāo)識(shí)(logo)。要積極利用市場化、項(xiàng)目化模式，發(fā)動(dòng)社會(huì)資源，利用社會(huì)力量，開展公益安全活動(dòng)，制作高品質(zhì)宣傳品，開展有效宣傳。要通過122主題活動(dòng)，形成可持續(xù)傳播的、受群眾歡迎的交通安全文化產(chǎn)品。
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇四
醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制體系為醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)、質(zhì)量管理職能部門、科室質(zhì)控小組和各級(jí)醫(yī)務(wù)人員自我管理的四級(jí)管理體系。
（一）按照巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]10號(hào)文件和巴州紅醫(yī)發(fā)[20xx]11號(hào)文件精神，醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)主要是負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療質(zhì)量控制目標(biāo)、任務(wù)，并建立和不斷完善關(guān)于醫(yī)療質(zhì)量控制的規(guī)章制度和醫(yī)療質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)；組織、實(shí)施全院醫(yī)療質(zhì)量檢查工作。
（二）質(zhì)量管理職能部門：質(zhì)控科牽頭，組織醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、門診、醫(yī)院感染科等對(duì)各科室質(zhì)控情況進(jìn)行及時(shí)全面監(jiān)督管理；定期進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量的檢查評(píng)比并提出獎(jiǎng)懲意見；并對(duì)醫(yī)療質(zhì)量中存在的問題，提出改進(jìn)要求及整改意見。
（三）科室質(zhì)控小組：各臨床、醫(yī)技科室設(shè)立質(zhì)控小組，由科主任、護(hù)士長、質(zhì)控醫(yī)師、護(hù)士、藥師等人組成。科主任是科室醫(yī)療質(zhì)量的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)控小組的工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。
職責(zé)：制定切實(shí)可行的科室質(zhì)量管理目標(biāo)、任務(wù)、措施及評(píng)價(jià)方法，對(duì)本科室醫(yī)療質(zhì)量工作進(jìn)行自查、總結(jié)、上報(bào)；督促落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)療法規(guī)、規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療安全隱患及時(shí)糾正；完善科室質(zhì)控工作的記錄及登記，對(duì)各種質(zhì)量指標(biāo)做好統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)；結(jié)合本專業(yè)特點(diǎn)及技術(shù)水*，制定及修訂本科室疾病診療常規(guī)、技術(shù)操作規(guī)范、急救預(yù)案。
職責(zé)：規(guī)范執(zhí)行疾病診療常規(guī)和各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)范，認(rèn)真規(guī)范填寫各種醫(yī)療文書，確?；A(chǔ)質(zhì)量，環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量，并為此負(fù)責(zé)。
讓各類人員了解自己的工作內(nèi)容、范圍、義務(wù)、權(quán)利、權(quán)限。將工作職責(zé)分發(fā)給各類工作人員手中，并組織進(jìn)行學(xué)習(xí)，使每個(gè)醫(yī)務(wù)人員明白在自己的崗位上必須盡什么樣的義務(wù)，工作權(quán)限是什么，什么時(shí)候該請(qǐng)示、匯報(bào)等，準(zhǔn)確定位,將責(zé)任明確到人。
建立、健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別是以保證醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全的“核心制度”落實(shí)，并根據(jù)質(zhì)量管理要求完善其他相關(guān)制度。
（一）首診負(fù)責(zé)制度。
（二）三級(jí)醫(yī)師査房制度。
（三）疑難病例討論制度。
（四）會(huì)診制度。
（五）危重患者搶救制度。
（六）手術(shù)分級(jí)管理制度。
（七）術(shù)前討論制度。
（八）死亡病例討論制度。
（九）分級(jí)護(hù)理制度。
（十）查對(duì)制度。
（十一）病歷基本書寫規(guī)范與病案管理制度。
（十二）交接班制度。
（十三）臨床用血審核制度。
（十四）新技術(shù)準(zhǔn)人及醫(yī)療事故責(zé)任追究制度。
將各種技術(shù)規(guī)范、工作流程整理成冊(cè)，發(fā)放給各個(gè)相關(guān)科室，診療活動(dòng)都要按照具體規(guī)范進(jìn)行，保證各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量和效率，保證終末質(zhì)量。
根據(jù)醫(yī)院實(shí)際，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)將對(duì)全院醫(yī)療質(zhì)量負(fù)責(zé)；醫(yī)務(wù)科對(duì)基礎(chǔ)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；質(zhì)控科對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核；辦公室對(duì)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行檢查、考核?？己藢⒉扇《ㄆ诩袡z查、考核和不定期的抽査相結(jié)合。對(duì)考核結(jié)果和科室的績效工資掛鉤進(jìn)行獎(jiǎng)罰。
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇五
間過得真快，新的學(xué)年又開始了，過去的一年，在物電學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、老師的耐心教導(dǎo)和支持下，在同學(xué)們的共同努力下，我們宣傳部取得了巨大的進(jìn)步，在各方面都有了長足的突破。
宣傳部作為學(xué)生會(huì)的喉舌部門，是連接學(xué)生會(huì)各部門的紐帶，是學(xué)生會(huì)對(duì)外宣傳的窗口。它關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì)在外界的形象面貌，因此宣傳部責(zé)任重大。但是責(zé)任越大，我們?cè)揭龅礁?
首先，宣傳部要做好最本分的工作——宣傳。我們努力做到用不拘泥于一格的形式展現(xiàn)學(xué)生會(huì)不同部門、不同活動(dòng)的特點(diǎn)，力求全方位站現(xiàn)我院學(xué)生的風(fēng)采。宣傳部作為學(xué)生會(huì)眾多部門中的一個(gè)，應(yīng)該有效的融入到這個(gè)大的總體上來，配合其他部門開展各種活動(dòng)。宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用。
我們的宣傳方式大致可分為宣傳海報(bào)、展板及院宣傳欄的布置這幾種形式。宣傳作品的制作要求做到快、好、準(zhǔn)。快，要求我們要與各部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)了解各部門動(dòng)態(tài)，當(dāng)有需要我們幫忙的時(shí)候我們要迅速反應(yīng)，迅速分工合作。好，要求我們有一定的工作能力，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新，對(duì)工作有熱情有興趣，吃苦耐勞，無私奉獻(xiàn)。準(zhǔn)，要求我們?cè)诮拥焦ぷ魅蝿?wù)時(shí)要了解宣傳的要求，譬如說：主題是什么，內(nèi)容有什么，版面有什么要求，張貼時(shí)間地點(diǎn)的要求等。而且在無重大活動(dòng)時(shí)，我們也應(yīng)該時(shí)刻將我院的精神風(fēng)貌展現(xiàn)在校園中，定期出宣傳海報(bào)，并以積極、健康、向上、文明高素質(zhì)的內(nèi)容為主。
會(huì)場布置和加油版也是宣傳部的日常工作之一。雖然次數(shù)少卻不容忽視，成為個(gè)站在各部門后面有力的支持者。
其次，雖然很多時(shí)候宣傳部做的是幕后工作，但是我們要認(rèn)識(shí)到：每個(gè)部門都應(yīng)當(dāng)有自己的特色，宣傳部可以自主舉辦幾個(gè)活動(dòng)。舉辦活動(dòng)要辦就要辦好，不能半途而廢、虎頭蛇尾。辦活動(dòng)首先要有好的創(chuàng)意，要構(gòu)思好活動(dòng)的每一個(gè)步驟，有一份完美的策劃書，并得到老師、同學(xué)的支持。接下來就是要靈活地照策劃書行事，分配好每一個(gè)人的工作，分工合作明確責(zé)任。
接下來，不得不說說新干事的選拔和培訓(xùn)。由于宣傳部的工作量比較大，為了工作的順利進(jìn)行需要盡快吸納喜好書法、繪畫的人才。吸納的干事不但要有一定的本事，更重要的是有上進(jìn)心、責(zé)任心、吃得苦。選好新干事后，我們將要對(duì)新干事進(jìn)行培訓(xùn)，除了要加強(qiáng)他們出海報(bào)的能力，還要給他們參加各種活動(dòng)鍛煉自己。
宣傳部也是一個(gè)團(tuán)結(jié)的部門，這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。只有一個(gè)有凝聚力的團(tuán)體才能避免一加一小于二的現(xiàn)象發(fā)生，所以加強(qiáng)分工合作，促進(jìn)團(tuán)體凝聚力也是重要的建設(shè)內(nèi)容。能力可以慢慢培養(yǎng)，但是一定要有一份奉獻(xiàn)的熱情。宣傳部承接四大組織的活動(dòng)，工作重，吃苦耐老的精神必不可少。此外，宣傳部將堅(jiān)決杜絕打醬油現(xiàn)象的出現(xiàn)。
會(huì)議每兩至三周召開一次，促進(jìn)大家感情交流，同時(shí)也督促成員按時(shí)完成工作，并進(jìn)行計(jì)劃的分配和人員調(diào)動(dòng)。
加強(qiáng)部門特色建設(shè)，除了在物電學(xué)院的公共主頁上展示部門的作品和活動(dòng)，我還計(jì)劃在辦公室內(nèi)留下心情記錄本，通過成員在上面的寫寫畫畫增進(jìn)成員情感，增強(qiáng)集體榮譽(yù)意識(shí)和歸屬感。
關(guān)于宣傳用品的選購工作，我決定新學(xué)期一開始就對(duì)宣傳工具做一次統(tǒng)計(jì)，，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)并進(jìn)行購買。后期采購也是如此。展板制作的問題也要處理好，不能總是在地板上畫。
同時(shí)，宣傳部成員在進(jìn)行宣傳工作時(shí)要本著節(jié)約的原則，愛惜紙張、顏料，每次工作結(jié)束后要收拾好宣傳工具，材料歸類擺放整齊，并打掃好系辦公室的衛(wèi)生，臨走前檢查好門窗。
一、 學(xué)生會(huì)招新工作
鼓勵(lì)同學(xué)們踴躍參加招新活動(dòng)，宣傳部本著唯才是用的原則，認(rèn)真對(duì)待招新工作，積極發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。
二、 新干事培訓(xùn)
新招干事要求吃苦耐勞，樹立正確的思想，理性對(duì)待學(xué)習(xí)與工作，以最好的狀態(tài)投入工作。預(yù)計(jì)最終招員人數(shù)為15人左右。
新學(xué)期我們可以嘗試與其他各院系優(yōu)秀學(xué)生會(huì)宣傳部開展合作交流會(huì)，取長補(bǔ)短，更好地做好我院宣傳工作。
三、 部門特色活動(dòng)
本學(xué)期宣傳部將舉辦兩個(gè)部門特色活動(dòng)。
一是學(xué)院擬人化征集活動(dòng)。通過各個(gè)學(xué)院擬人化加深同學(xué)們對(duì)于學(xué)院精神和文化的了解。同時(shí)形式較新穎活潑，符合現(xiàn)代大學(xué)生精神風(fēng)貌。
二是看圖寫話。以詼諧幽默、精短準(zhǔn)確的語言描繪畫面內(nèi)容，或用精彩的短評(píng)發(fā)表意見。激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)造力和想象力。同時(shí)這個(gè)活動(dòng)也沒有太多專業(yè)性要求，適合大多數(shù)同學(xué)參加。
(以上活動(dòng)為初步計(jì)劃。)
我們宣傳部不但要自行舉辦活動(dòng)，更要協(xié)助團(tuán)總支舉辦各種活動(dòng)，比如運(yùn)動(dòng)會(huì)、交流會(huì)及其他各項(xiàng)活動(dòng)。這些都將是我們宣傳部展現(xiàn)自我的好機(jī)會(huì)。我們宣傳部一定會(huì)按時(shí)按量完成工作，不能有一絲馬虎。
宣傳部要大力繼承以前的優(yōu)良傳統(tǒng)，在繼承中發(fā)展，力求2012~2013學(xué)年度宣傳部上一個(gè)新臺(tái)階，高質(zhì)量，高標(biāo)準(zhǔn)，高要求地完成宣傳工作，不會(huì)辜負(fù)院領(lǐng)導(dǎo)、老師及同學(xué)們的期望。
2023年移風(fēng)易俗工作方案 移風(fēng)易俗工作計(jì)劃通用篇六
20xx年是醫(yī)院全成本核算試點(diǎn)后的開局之年，對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室均十分重要，為了醫(yī)院不斷壯大、發(fā)展，為了外科在全成本核算中立于不敗之地，對(duì)于科室管理有如下規(guī)劃。
過去，醫(yī)院為了腰椎間盤突出癥微創(chuàng)項(xiàng)目的發(fā)展，借鑒外地大醫(yī)院成功之經(jīng)驗(yàn)，將腰椎間盤突出癥脫離出來，并有?？漆t(yī)生專門負(fù)責(zé)，肯定地說，思路是英明的，出發(fā)點(diǎn)是正確的，但是由于種種原因，致使我們的微創(chuàng)?？瓢l(fā)展并不理想，不盡如人意。也正是在外科，腰突身處二難之際，醫(yī)院重新調(diào)整發(fā)展策略，合二為一，我認(rèn)為是非常明智之舉，理由如下：1、個(gè)人的力量是有限的，集體的智慧是無窮的，過去是周曉慧醫(yī)生、趙鑫醫(yī)生負(fù)責(zé)腰突，難免可能出現(xiàn)心有余力不足之尷尬局面，畢竟年輕不成熟，現(xiàn)在全科室參與，遇到問題至少可以共同討論，相互鼓勵(lì)，相互支持。2、充分集中病源，對(duì)住院部人氣很有好處，過去按照醫(yī)療行業(yè)的規(guī)則，普外醫(yī)生遇到腰突病人，不是積極收住院，而是門診治療，而腰突醫(yī)生遇到普外病人，可能也是心態(tài)相似，收住院的動(dòng)力不足?，F(xiàn)在情況完全不同，坐門診的醫(yī)生不在于門診的工作量，而在于收病人住院。很顯然，合二為一，是對(duì)醫(yī)院、對(duì)科室，對(duì)個(gè)人三方受益的好事，得到了科室兄弟們的大力支持。
3、對(duì)微創(chuàng)發(fā)展有非常積極的作用，在同一個(gè)鍋里搶飯吃不是長
久之計(jì)，只有把蛋糕做大才是最踏實(shí)的，鑒此，他們?cè)谠\療過程中遇到合適的病人，自然毫不猶豫的選擇微創(chuàng)，至目前為止，我們已成功開展了一例，對(duì)整個(gè)外科醫(yī)生都是極大的鼓舞。
回顧過年幾年，我認(rèn)為外科存在如下問題：1、勞動(dòng)紀(jì)律松懈。2、手術(shù)領(lǐng)域窄。3、住院病人管理質(zhì)量不高，今年針對(duì)這些問題將出臺(tái)如下措施。
1、狠抓勞動(dòng)紀(jì)律：要求醫(yī)生們做到如下幾點(diǎn)：
（1）門診醫(yī)生不能隨意離開崗位。
（2）住院部白班至少有1-2個(gè)醫(yī)生
（3）要求醫(yī)生每天早晨統(tǒng)一參加交班（門診醫(yī)生例外）
（4）要求醫(yī)護(hù)人員不能在科室吃早餐、遲到、早餐、溜崗。
2、穩(wěn)定綜合、提升專科
喜歡發(fā)牢騷的個(gè)別同志，要讓他們感受到只有樂觀向上、積極進(jìn)取才有生存的土壤。
（2）繼續(xù)保持目前床位管理辦法：上不封頂、下不保底。 縱觀外科醫(yī)生學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)，除趙鑫醫(yī)生是住院醫(yī)生外，其他都是高年資主治醫(yī)生，其水平也大同小異，工作量的高低主要取決于他們的工作態(tài)度。很顯然，病人滿意度高的醫(yī)生，病源多，病人滿意度低的醫(yī)生，病源則少。甚至可以說，即使水平稍低，但服務(wù)好，那么他的病人不會(huì)太少?？梢灶A(yù)言，趙鑫的病人不會(huì)太低，因?yàn)樗墓ぷ鲬B(tài)度決定了結(jié)果。為了鼓勵(lì)想做事的，打擊消極落后，繼續(xù)保持原有管床方案，要讓他們腦海中植入一個(gè)觀念。只有積極熱情投入到為病人服務(wù)之中去，才能有收入。
（3）落實(shí)三級(jí)查房制度
過去，三級(jí)查房制度沒有落到實(shí)處，給人的感覺，各自為政，一盤散沙，缺乏凝聚力。今年開春以來，朱院長堅(jiān)持每天親自查房。病房氣氛截然不同，給醫(yī)生的感覺這才叫團(tuán)隊(duì)，這才叫集體，而且達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的效果；給病人感覺，受重視、受關(guān)注，踏實(shí)、放心，好的開始等于成功的一半，今年一定要堅(jiān)持下去。
（4）著力提升腰突專科
1、對(duì)于任何一個(gè)腰突病人，必須請(qǐng)朱院長親自查房。
2、對(duì)于有微創(chuàng)適應(yīng)癥的病人，病人住院后就往微創(chuàng)方向靠。
3、對(duì)于有“開放手術(shù)”適應(yīng)癥病人，應(yīng)明確告之保守治療效果可能不理想，建議積極手術(shù)治療。
4、考慮到腰突反復(fù)發(fā)作的特點(diǎn)，對(duì)于腰突患者，要求管床醫(yī)生動(dòng)態(tài)隨訪，防止病人流失。
5、如有條件，選送醫(yī)生外出參加學(xué)習(xí)會(huì)議，了解目前最新動(dòng)態(tài)進(jìn)展。
6、外請(qǐng)專家來院講學(xué)、手術(shù)，既為醫(yī)院造人氣，又為提升醫(yī)生見識(shí)、整體水平。
7、理療科是否納入外科，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)腰突的配套治療是有優(yōu)勢。缺點(diǎn)：就成本核算而言，是明顯劣勢，不管是現(xiàn)在還是將來，都是這樣。
3、完善并落實(shí)各種管理制度
1、病歷質(zhì)量管理考核制度；
2、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、勞動(dòng)勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)范；
3、病人管理制度等等。
總之，今年外科將在朱院長的親自掛帥領(lǐng)導(dǎo)下，有信心、有能力取得好成績，以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在全院職工面前。
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