計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時，為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。通過制定計劃，我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務(wù)，并設(shè)定合理的限制。這樣，我們就能夠提高工作效率。這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學(xué)習(xí)。
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇一
——輔助、協(xié)助
一、做好委托代理案件的法律事務(wù)工作
從法院受理該案件始，努力跟進(jìn)案情，協(xié)調(diào)好與法院的關(guān)系，協(xié)助法官加大追償力度，配合法院的查封、送達(dá)、開庭、審判、執(zhí)行等程序，以最大限度地挽回公司的損失，維護(hù)公司的利益。
二、做好法律咨詢服務(wù)
在學(xué)習(xí)法律專業(yè)知識的同時，為其他部室提供法律及其和業(yè)務(wù)相關(guān)的咨詢服務(wù)，運(yùn)用法律知識，通過合理合法的手段，規(guī)避在經(jīng)營活動中的法律風(fēng)險，維護(hù)公司的合法權(quán)益，為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
三、做好公司合同及法律文件的審查
四、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務(wù)在做好主營業(yè)務(wù)活動的基礎(chǔ)上，拓展業(yè)務(wù)的經(jīng)營范圍，增加業(yè)務(wù)的多元化，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立及打造良好的公司品牌，擴(kuò)大公司在金融行業(yè)的影響力。
五、結(jié)合工作實踐，努力學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識
采用理論與實踐相結(jié)合的方式，不斷學(xué)習(xí)《民訴法》、《公司法》、《擔(dān)保法》、《物權(quán)法》、《合同法》等法律及法規(guī)，不斷提高個人綜合素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益。
六、做一個對部室、公司有用的人
做一個有責(zé)任心的人，勇于擔(dān)當(dāng)，大膽心細(xì)，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，在法官面前服務(wù)周到，但做到尊重不失尊嚴(yán)；低調(diào)做人，虛心學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)能力，以更好的服務(wù)于部室、服務(wù)于公司。
總而言之，目前以上工作多以輔助、協(xié)助為主，但事物的發(fā)展總是前進(jìn)的，我在不斷學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，會不斷地向獨(dú)立承擔(dān)業(yè)務(wù)邁進(jìn)，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的微薄之力！
張波
二零一四年三月二十三日2
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇二
一、法務(wù)工作開展情況
(一)強(qiáng)化組織，完善制度，筑牢法務(wù)工作基礎(chǔ)
強(qiáng)化分公司法務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整調(diào)整法務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，配備兼職法務(wù)管理人員，調(diào)整各部室單位設(shè)法務(wù)工作聯(lián)絡(luò)員形成法務(wù)工作上下聯(lián)動，統(tǒng)分結(jié)合的法務(wù)工作管理模式。同時根據(jù)集團(tuán)公司相關(guān)辦法要求，完善分公司《集團(tuán)有限公司菏澤分公司法務(wù)工作管理辦法實施細(xì)則》、《合同管理辦法實施細(xì)則》、《法律糾紛管理辦法實施細(xì)則》等規(guī)范性文件，對法務(wù)具體工作實施進(jìn)一步規(guī)范，確保法務(wù)管理的每個環(huán)節(jié)有效落實。
(二)“五位一體”，規(guī)范管理，提升合同管理水平
積極推進(jìn)法律管理法律經(jīng)營管理的深入融合，將法律審核有效嵌入到管理流程，加強(qiáng)合同管理，采取“五位一體”管理模式，從起草、審核、簽訂、履行、合同糾紛處理以及保管、歸檔精細(xì)化管理。一是起草審查到位。合同起草爭取我方起草，盡量避免使用對方格式合同，分公司兼職法務(wù)人員、分公司法律顧問提前介入合同向?qū)Ψ劫Y格審查、合同擬定、合同談判等工作;二是合同審核到位。嚴(yán)把合同審核程序，明確合同資金歸屬，對數(shù)額較大，勞動用工、涉及事項敏感事項須經(jīng)分公司法律顧問審核，方可通過oa線上審批程序進(jìn)行流轉(zhuǎn)審核。三是簽訂審查到位。合同簽訂前，經(jīng)兼職法務(wù)人員審查合同簽訂程序，核查合同審批內(nèi)容，對方簽字蓋章情況后，由單位主要負(fù)責(zé)人簽字，財務(wù)審計部加蓋合同專用章;四是合同履行到位。積極發(fā)揮督導(dǎo)指揮棒作用，合同履行由承辦部室、單位合同管理人員全程監(jiān)督，適時督導(dǎo)，及時反饋合同履行進(jìn)度，截止目前，大部分合同已經(jīng)履行完畢，沒有出現(xiàn)因合同簽訂、履行產(chǎn)生的糾紛。五是合同保管、歸檔及時到位。合同歸檔統(tǒng)一編號，臺賬記錄內(nèi)容全面，記錄及時，既保證合同管理使用，也能保障財務(wù)審計查詢利用。
經(jīng)統(tǒng)計，__分公司全年共審核、修訂合同__份，合同成功簽訂有登記的合同__份，其中超過100萬的重大合同_份，正在辦理中合同_份，審批完成后由于無法簽訂作廢合同6份，審核后由于各種原因未能進(jìn)行審批的合同_份，_份重大合同均通過集團(tuán)公司重大合同審批程序進(jìn)行審批，各類合同審核率100%，不存在無合同從事相關(guān)活動的行為。
(三)主動應(yīng)對，提前預(yù)防，提高風(fēng)險防控能力。
2018年全年涉訴案件_件，涉案金額_元，所有案件均經(jīng)過集團(tuán)審批備案，合同備案審批率100%。2018年全年涉訴案件_件，由集團(tuán)公司建議交由我分公司牽頭主辦的重大案件_件，調(diào)解結(jié)案1件(歷史性欠款餐飲服務(wù)糾紛)，撤訴_件(一件歷史性欠款糾紛我方主動歸還而撤案，一件因主體不適格被告而撤案.一件行政訴訟案件撤訴)，在審案件8件(路損賠償案件_件，財產(chǎn)損失賠償案件_件，原管理處非公路標(biāo)志標(biāo)牌合同糾紛1件)。合同備案審批率100%。案件處理過程中，我們嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定，庭前積極和對方當(dāng)事人溝通，在合法、合規(guī)、維護(hù)分公司利益的前提下，爭取協(xié)商解決，協(xié)商不成的，選票代理律師辦理相關(guān)授權(quán)委托，與相關(guān)部室、單位共同聽取律師報告，對律師工作進(jìn)行監(jiān)督;在庭審中，組織分公司法律顧問及相關(guān)人員參與庭審，記錄庭審要點(diǎn);庭審結(jié)束后分析案情，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并傳達(dá)至相關(guān)工作人員，提示具體工作中可能出現(xiàn)的風(fēng)險點(diǎn)，降低類似案件發(fā)生。對未形成訴訟、仲裁的法律糾紛，分公司以法律為依據(jù)，以維護(hù)分公司利益為前提，爭取協(xié)商解決。
(四)全員參與，多措并舉，提升全員法律意識
全年共組織各種法治宣傳活動4次，發(fā)放出單6萬余張，懸掛條幅20余條，電子屏滾動10余條，制作宣傳展板10余塊。組織全員奧多比等軟件排查2次，組織網(wǎng)上法律知識競賽活動2次，人員參與率均在80%以上。同時把法律宣傳教育與日常管理、齊魯大講堂、志愿者服務(wù)、各項知識競賽相結(jié)合，組織開展合同法、憲法、信訪管理相關(guān)法律法規(guī)、稅法及會計知識培訓(xùn)等，受教育人數(shù)達(dá)2000余人次。經(jīng)全員參與，采取多種形式，多種措施的法治宣傳教育活動，分公司人員法律意識得到顯著提升。
(五)主動服務(wù)，積極參與，減少訴訟風(fēng)險發(fā)生
緊緊圍繞分公司中心工作，主動服務(wù)，積極參與，使法律服務(wù)，法律管理關(guān)口前移。一是協(xié)助人力資源部，進(jìn)一步規(guī)范勞動用工，與各單位臨時性用工簽訂《勞務(wù)服務(wù)承攬協(xié)議》;二是審查回復(fù)菏澤市信訪局信訪件1件，集團(tuán)公司轉(zhuǎn)省交通廳信訪件3件;三是積極服務(wù)原日東高速公路菏澤管理處歷史性欠款解決問題四是接受各部室、單位、職工法律咨詢二十余次。有效減少訴訟風(fēng)險的發(fā)生。
(六)強(qiáng)化意識，建立流程，逐步制定商標(biāo)實施計劃
分公司暫時無商標(biāo)注冊使用計劃，業(yè)無注冊商標(biāo)事項。根據(jù)集團(tuán)公司《商標(biāo)管理辦法》規(guī)定，確立了商標(biāo)管理的歸口部門，安裝商標(biāo)管理軟件，建立商標(biāo)管理流程。樹立商標(biāo)注冊確權(quán)，管理使用意識，逐步制定商標(biāo)實施計劃。
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇三
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？下面是小編為大家整理的法務(wù)部年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
法務(wù)部自成立以來，公司領(lǐng)導(dǎo)鼎力支持，尤其是在范總的關(guān)心幫領(lǐng)下，對公司的企業(yè)文化、理念、經(jīng)營業(yè)績、發(fā)展?fàn)顩r、部門組織、人事組成等相關(guān)業(yè)務(wù)都很快得到熟悉。法務(wù)部業(yè)務(wù)范圍、職務(wù)職責(zé)也很快得到落實，業(yè)務(wù)交接、銜接順利進(jìn)行。感謝范總的協(xié)調(diào)、溝通、組織、支持、幫助，法務(wù)部門工作的正常有序開展，與領(lǐng)導(dǎo)的竭力相助是密不可分的。法務(wù)部在以后工作中必將一如既往地在領(lǐng)導(dǎo)的指引下努力創(chuàng)新工作，把公司法務(wù)工作提高一個新的.臺階。
(一)、非訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、二期招商部租賃合同、售房部購房合同的審查及修改。已經(jīng)完成，并提交兩部門。
2、業(yè)主王東瑞催款。通過上門了解情況、送達(dá)催款通知、友情告知書、訴訟清樣等材料，使得其全部歸還拖欠我公司及銀行欠款達(dá)七萬多元。
3、冷卻塔噪音投訴問題。通過和張先生見面溝通，對我們減少開機(jī)頻率解決問題的辦法比較積極響應(yīng)，業(yè)主情緒基本得以穩(wěn)定。
4、業(yè)主郭松濤房屋糾紛。通過與其協(xié)商，達(dá)成協(xié)議使問題得以解決。
5、茶城商鋪?zhàn)赓U協(xié)議的制定。
6、物業(yè)公司與集團(tuán)公司消防責(zé)任書的制定。
7、家居公司無塔供水安裝合同、電梯買賣合同的審核、修改。
8、科技大廈有關(guān)土地使用證問題。已提出法律意見書。
9、處理業(yè)主王菊戶型圖錯誤糾紛。
10、企劃部廣播發(fā)布、燈箱廣告、報紙廣告、印刷廣告等六個廣告策劃類審核修改。
11、工程部電纜變壓器配電柜、電器設(shè)備等五個材料采購類合同審核修改。
(二)訴訟類業(yè)務(wù)完成情況：
1、初步和河南偉基電梯工程有限公司負(fù)責(zé)人溝通談判。
2、完成家居公司和鐘靜返還保證金糾紛上訴前的準(zhǔn)備工作。
3、草擬呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案上訴狀。
4、李超眾、韓玉英案。通過溝通對方當(dāng)事人已撤訴。
3、做好呂文成和建筑公司人身損害賠償糾紛一案的上訴前的各項準(zhǔn)備工作
4、繼續(xù)跟進(jìn)路易王子公司和家居公司返還質(zhì)量保證金糾紛的處理
5、處理富田花園部分業(yè)主拖欠開發(fā)公司車庫欠款
6、和物業(yè)公司經(jīng)辦部門配合做好物業(yè)費(fèi)的清欠工作
7、完成各公司和各部門交辦的合同起草和審核工作
8、初步建立法務(wù)部工作職責(zé)和工作流程
9、準(zhǔn)備培訓(xùn)資料
合同管理：
1、設(shè)立專門合同管理制度。
2、合同的訂立進(jìn)行規(guī)范化。
3、合同履行全程監(jiān)督。
綜上所述，我們相信，通過公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門與我們的共同努力，/fanwen/1527/一定會把目前正在開展的工作及以后的工作深入開展下去并做的更好。
集團(tuán)公司法務(wù)部
年月日
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇四
崗位職責(zé)目錄
一、總則
二、總經(jīng)理崗位職責(zé)
三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
四、營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)
六、資財中心總監(jiān)崗位職責(zé)
七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)
九、財務(wù)部崗位職責(zé)
十、融資部崗位職責(zé)
十一、采購部崗位職責(zé)
十二、倉儲物流部崗位職責(zé)
十三、人資部崗位職責(zé)
十五、物業(yè)部崗位職責(zé)
十六、法務(wù)部（法律顧問）崗位職責(zé)
編制日期：2016年03月05日
一、總則
隨著集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，為使集團(tuán)發(fā)展的更加良性、健康，進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)管理，明確崗位職責(zé)，理順職權(quán)關(guān)系，不斷完善和改進(jìn)集團(tuán)管理體系，特制定本規(guī)定。
集團(tuán)實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的部門責(zé)任制，各部門既分工又合作，分工不分家，在做好團(tuán)結(jié)工作的前提下責(zé)職明確，各司其職。
企業(yè)安全運(yùn)營，不僅關(guān)乎員工個人切身利益，更關(guān)乎企業(yè)健康發(fā)展、長治久安。任何部門都要將安全放在首要位置，做到警鐘長鳴，常講常要求，使安全理念深入人心，最終實現(xiàn)企業(yè)健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。
二、總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．根據(jù)《公司章程》、《公司法》等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定制訂企業(yè)相關(guān)管理制度和辦法。
2．召集和組織召開總經(jīng)理辦公會，聘任、解聘副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等高級管理人員。
3．組織召開總經(jīng)理會議，決定企業(yè)投資、增資、減資等重大事項；審議和批準(zhǔn)營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提交的重大經(jīng)營決策、方案。研究和決定營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等提出的其他重大問題。
4．對企業(yè)的經(jīng)營活動、內(nèi)部管理及企業(yè)高層會議決議的落實和執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
5．代表企業(yè)處理對外事宜和簽訂包括投資、合作經(jīng)營、合資經(jīng)營等在內(nèi)的重要合同。
6．對危害企業(yè)形象、利益及失職、營私舞弊等行為及時進(jìn)行處理。7．對企業(yè)的資金、財產(chǎn)進(jìn)行有效管理，保證企業(yè)財產(chǎn)安全。8．簽署對外、上報的各種重要文件。
三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1．協(xié)助總經(jīng)理做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù)。
2．及時收集和了解各部門的工作動態(tài)，協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門之間有關(guān)的業(yè)務(wù)工作，掌握全集團(tuán)主要活動情況。
3．修訂和完善集團(tuán)各類管理制度、業(yè)務(wù)操作規(guī)程，建立、健全企業(yè)統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，調(diào)動員工積極性，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營效益的最大化。
4．主持公司經(jīng)理辦公會、周例會、協(xié)調(diào)營銷中心會議等會議，負(fù)責(zé)企業(yè)日常經(jīng)營管理工作，并向總經(jīng)理報告工作。
5．定期組織召開生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、隊伍建設(shè)等方面的綜合會議或?qū)ｎ}會議，總結(jié)經(jīng)驗，分析問題，強(qiáng)化措施，不斷提高企業(yè)整體生產(chǎn)、營銷和管理水平。
6．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立集團(tuán)良好的社會形象。7．及時處理嚴(yán)重失職、營私舞弊等損害企業(yè)形象和利益的行為，對造成重大損失的應(yīng)向總經(jīng)理報告，協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行處理。
8．總經(jīng)理授權(quán)的其它工作。
四、營銷總經(jīng)理崗位職責(zé)
1．協(xié)助總經(jīng)理制定集團(tuán)營銷戰(zhàn)略，并據(jù)此制定企業(yè)營銷計劃，經(jīng)集團(tuán)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
2．分解下達(dá)年度的工作目標(biāo)和市場營銷預(yù)算，并根據(jù)市場和企業(yè)實際情況及時調(diào)整和有效控制。
3．定期對行業(yè)發(fā)展趨勢、市場營銷環(huán)境、企業(yè)目標(biāo)計劃完成情況等經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行核查分析，及時調(diào)整營銷策略和計劃，制訂預(yù)防和糾正措施，確保完成營銷目標(biāo)任務(wù)。
4．深入了解本行業(yè)，把握最新銷售信息，為企業(yè)提供業(yè)務(wù)發(fā)展和價格定位的戰(zhàn)略依據(jù)。
5．參與企業(yè)部門級以上的組織結(jié)構(gòu)建設(shè)，加強(qiáng)營銷團(tuán)隊培訓(xùn)，提出激勵營銷部門及團(tuán)隊的績效考評原則和方法，建設(shè)積極向上、和諧創(chuàng)新的營銷團(tuán)隊。
6．管理日常銷售業(yè)務(wù)工作，審閱訂貨、發(fā)貨等業(yè)務(wù)報表，指導(dǎo)、監(jiān)督并有效控制銷售活動。
7．參與市場調(diào)研，策劃參加國內(nèi)外展會，掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨(dú)特見解。
8．配合總經(jīng)理處理外部公共關(guān)系，參與公司大型公關(guān)活動的策劃、安排、組織工作。
9．總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。
五、生產(chǎn)技術(shù)中心總監(jiān)崗位職責(zé)
1．在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面
完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)
2．統(tǒng)籌管理生產(chǎn)、技術(shù)和質(zhì)檢等各部門，組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、考核生產(chǎn)和技術(shù)各環(huán)節(jié)的運(yùn)行情況。
3.與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;4．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、供應(yīng)、能源、設(shè)備等相關(guān)部門的關(guān)系，提高生產(chǎn)效率，降低制造成本。
5．負(fù)責(zé)監(jiān)督公司安全生產(chǎn)的執(zhí)行情況。嚴(yán)防公司內(nèi)部發(fā)生人身和設(shè)備 的惡性事故。負(fù)責(zé)處理公司生產(chǎn)系統(tǒng)重大突發(fā)事件。
6．組織編制公司中長期生產(chǎn)發(fā)展和新產(chǎn)品開拓的規(guī)劃。參與公司生產(chǎn)工藝的研究和公司產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)定，為公司生產(chǎn)提供技術(shù)支持。
13．有權(quán)提議和推薦管理人選，并對其工作考核評價；
14．按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
六、資財中心總監(jiān)崗位職責(zé)
1．組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的財務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、存貨控制等方面工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，加強(qiáng)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
2．負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督集團(tuán)及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳
簿和其他會計資料，核對集團(tuán)財務(wù)報告、營業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料。
3．監(jiān)督指導(dǎo)采購部合理庫存，采購物品價格合理，降低采購成本。4．指導(dǎo)倉儲物流部理順管理流程，做好定置擺放，保證庫存安全合理。5．組織制定集團(tuán)年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)成本計劃，并負(fù)責(zé)組織實施和考核。6．定期主持財務(wù)系統(tǒng)例會，召集集團(tuán)財務(wù)方面的會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
7．審核集團(tuán)重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直接責(zé)任。8．審核集團(tuán)月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)。
9．負(fù)責(zé)集團(tuán)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任。10．負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核。
11．正確計算集團(tuán)成本費(fèi)用，并對成本費(fèi)用變動情況查明原因。
12． 參與集團(tuán)投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。
13．組織領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。14．搞好集團(tuán)各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)和考核工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
15．檢查監(jiān)督集團(tuán)的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規(guī)性。16．分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報集團(tuán)總經(jīng)理。
17．主持制訂集團(tuán)的財務(wù)管理、會計核算和會計監(jiān)督、預(yù)算管理、審計監(jiān)察、庫管工作的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施并監(jiān)督檢查落實情況。
18．檢查監(jiān)督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
19．做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。20．組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據(jù)工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露問題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規(guī)范。
21．總經(jīng)理交辦的其他工作。
七、行政中心總監(jiān)崗位職責(zé)
督檢查落實情況。
3．掌握本系統(tǒng)工作情況和集團(tuán)行政管理工作的運(yùn)作情況，適時向總經(jīng)理匯報。
4．定期主持行政系統(tǒng)例會，召集集團(tuán)行政方面工作會議，參加總經(jīng)理辦公例會以及其它重要會議。
5．負(fù)責(zé)集團(tuán)重要會議、重大活動的組織籌備工作。
6．負(fù)責(zé)通達(dá)集團(tuán)管理模式執(zhí)行情況的檢查工作，匯總各部門的反饋意見，整理分析后向總經(jīng)理匯報。
7．接待集團(tuán)重要來訪客人，處理行政方面的重要函件。8．審批行政系統(tǒng)文件，在總經(jīng)理授權(quán)下審批其它系統(tǒng)的文件。9．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的后勤服務(wù)工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。
10．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的防火安全、保衛(wèi)工作并定期組織檢查，保證集團(tuán)安全。11．領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)人員調(diào)動、晉升等人事工作，提名下屬部門合適人選。12．指導(dǎo)人力資源部做好集團(tuán)績效考核工作，激發(fā)人員工作積極性和主動性。13．核實集團(tuán)人力資源部提報的獎罰內(nèi)容。
14．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)集團(tuán)內(nèi)部門間的合作關(guān)系，先期調(diào)解工作中發(fā)生的問題。15．定期組織做好辦公職能檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，同時督促做好糾正和預(yù)防措施工作。
16． 組織集團(tuán)有關(guān)法律事務(wù)的處理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督檢查公司保密工作的執(zhí)行情況。
17．積極協(xié)調(diào)好與政府職能部門、有關(guān)單位的關(guān)系，積極爭取扶持資金，監(jiān)督做好各項目手續(xù)辦理。
18．指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神。
19．及時對所屬下級工作中的爭議做出裁決。20．總經(jīng)理授權(quán)的其他工作。
八、各分公司經(jīng)理、車間經(jīng)理崗位職責(zé)
1．負(fù)責(zé)所轄公司（或車間）生產(chǎn)的安全、正常運(yùn)營，配合業(yè)務(wù)訂單的及時完成。
2．負(fù)責(zé)所轄部門產(chǎn)品質(zhì)量的全面工作，確保生產(chǎn)的每款產(chǎn)品從外觀顏色、內(nèi)在質(zhì)量、保存期等合格，達(dá)到的產(chǎn)品合格率。
（1）公司生產(chǎn)工藝、技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)等管理工作。
（2）根據(jù)集團(tuán)市場調(diào)研及相關(guān)合作部門的研發(fā)情況，做好新產(chǎn)品開發(fā)、研制、小試、中試及工藝配方改進(jìn)工作。
（3）負(fù)責(zé)對新上產(chǎn)品文字內(nèi)容的制定、修改、審核及條碼管理工作。（4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品用料計算。（5）對產(chǎn)品技術(shù)質(zhì)量進(jìn)行改善。
（6）做好對生產(chǎn)過程中，產(chǎn)品技術(shù)異議和問題的解決。
（7）擬訂公司產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定及年檢工作，以及技術(shù)規(guī)程和有關(guān)管理制度。
5．機(jī)電維修
（1）負(fù)責(zé)所轄公司（或車間）所有設(shè)備、設(shè)施、生活器具的維護(hù)、維修。（2）熟練掌握各種設(shè)備操作，保證設(shè)備一直處于良性運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。
（1）負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的調(diào)度及產(chǎn)品生產(chǎn)的跟蹤。（2）生產(chǎn)產(chǎn)量、半產(chǎn)品、成品的數(shù)字統(tǒng)計。
（3）訂單的審核、登記，訂單交貨期核定及異常處理。（4）做好產(chǎn)品生產(chǎn)與技術(shù)開發(fā)之間的協(xié)調(diào)工作。（5）做好設(shè)備管理部門協(xié)作。（6）負(fù)責(zé)設(shè)備、工具的使用與保管。
（7）負(fù)責(zé)編制各期生產(chǎn)作業(yè)計劃,設(shè)備檢修計劃,用人計劃,質(zhì)量計劃,人員培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。
（8）負(fù)責(zé)制定各工序的勞定額,消耗定額,核定工價和各規(guī)章制度的貫徹實施。
（9）其他應(yīng)做的工作。
7．鍋爐房（部分車間無鍋爐管理權(quán)）
（1）保證車間生產(chǎn)所需蒸汽，做到安全、節(jié)能、高效。
（2）嚴(yán)格操作規(guī)程，做好鍋爐房內(nèi)各設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢修工作，保證
設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
（3）維持鍋爐房內(nèi)的衛(wèi)生清潔。8．化驗室
（1）保證各檢測結(jié)果準(zhǔn)確、可靠，并及時進(jìn)行信息傳遞。（2）對原材料、生產(chǎn)過程、半成品、成品進(jìn)行質(zhì)量控制和檢驗。（3）對出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析處理，并對處理結(jié)果和糾正措施進(jìn)行跟蹤驗證。
（1）負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。
（2）組織質(zhì)量教育培訓(xùn)和現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理。（3）生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及抽檢工作。
（4）對出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品進(jìn)行跟蹤分析和處理，并提出預(yù)防措施，防止重復(fù)出現(xiàn)。
（1）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的售后服務(wù)。如銷售內(nèi)勤接待后轉(zhuǎn)交品控部的售后服務(wù)工作，要及時準(zhǔn)確確認(rèn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題的真實性，并負(fù)責(zé)作出相應(yīng)的合理解釋。
（2）對客戶上門訪問和信訪工作。
（3）負(fù)責(zé)對出現(xiàn)過質(zhì)量問題的客戶檔案資料的管理。（4）負(fù)責(zé)客戶投訴事件的處理工作。
九、財務(wù)部崗位職責(zé)
1．全面負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)及相關(guān)工作。
2．會計（針對銷售的會計、成本會計、其他）
（1）審核各部門編制的費(fèi)用報表，辦理收入、成本、資金等會計核算，按時編制各種財務(wù)報表。
（2）嚴(yán)格發(fā)票管理，定期檢查發(fā)票使用情況。
（3）負(fù)責(zé)對公司庫管、出納等財務(wù)工作的協(xié)調(diào)與管理，保證所有數(shù)字的真實準(zhǔn)確性，協(xié)調(diào)各崗每月以報表方式對賬目做出結(jié)算。
（4）負(fù)責(zé)集團(tuán)財務(wù)收支核算，即對各類報表的審核、監(jiān)督及核銷工作。
（5）編制并審核記賬憑證、錄入電腦、核對總賬、明細(xì)賬、登記賬簿、科目匯總表及財務(wù)報表。
（6）協(xié)調(diào)出納員進(jìn)行資金業(yè)務(wù)管理。
（7）對進(jìn)項發(fā)票進(jìn)行登記，并及時到稅務(wù)機(jī)關(guān)認(rèn)證。
（8）按時報稅、交稅，協(xié)調(diào)好稅務(wù)部門的工作。
（9）編制應(yīng)收應(yīng)付、往來款項報表，每月進(jìn)行帳目核對。
（10）做好企業(yè)產(chǎn)品成本核算工作，為企業(yè)節(jié)約降耗提供依據(jù)。
3．出納
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇五
2014年工作總結(jié)
（一）、完善法律系統(tǒng)建設(shè)
（二）、法制宣傳
（三）、合同管理
（四）、法律風(fēng)險管理
（五）、做好授權(quán)管理工作
（六）制度文件編制
（八）、項目法務(wù)
（九）、其他管理
及時完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù):
2、對各員工咨詢的法律問題,進(jìn)行解答,給出合理意見.
工作不足
1、工作規(guī)范化、精細(xì)化、制度化程度需要加強(qiáng)；
2、法制宣傳力度不夠大.
改進(jìn)措施
2015年工作計劃
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇六
20xx年又是公司迅猛發(fā)展的一年，無論是內(nèi)部戰(zhàn)斗力，還是外部影響力，均有很大提升，比如房屋銷售營業(yè)額破****億再上新臺階，****稱雄為國爭光，作為公司的一名普通職工，我也很有自豪感。隨著年底的臨近，***年的工作接近尾聲，也到了該對這一年工作進(jìn)行總結(jié)的時候，對比公司的重大成就，總結(jié)自身日常工作中的進(jìn)步與不足，以作為對自己日后工作的加油與鞭策。
作為合同管理部的一名普通員工，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我自認(rèn)為在本職工作崗位上做到了勤勉盡責(zé)，能夠達(dá)到工作崗位的職責(zé)要求，當(dāng)然在工作中也存在一定的過失，值得總結(jié)教訓(xùn)。
20xx年我先后負(fù)責(zé)的合同審核范圍包括：***、***、***、***、全過程合同及年度合同的審核以及全部商品房買賣合同的抽查審核工作，并配合招投標(biāo)部、采購部、營銷部等部門針對這些項目進(jìn)行招文會審、招標(biāo)策劃以及開標(biāo)工作。起草、審核或抽查合同約800份，其中除根據(jù)工程正常進(jìn)展報審合同外，解除合同約10份，變更合同約60份，發(fā)審核意見函約50份。個人認(rèn)為，在合同報審中，合同管理部主要是一個服務(wù)配合部門，其職責(zé)是積極配合業(yè)務(wù)需求部門，做好合同審核工作，既要盡量杜絕或降低法律風(fēng)險，又要滿足公司發(fā)展進(jìn)度需求，不耽誤合同的簽訂下發(fā)。我也是以此為導(dǎo)向進(jìn)行工作的，應(yīng)該說20xx年合同審核工作，基本滿足了公司發(fā)展進(jìn)度，達(dá)到了風(fēng)險防范的需求。
紛案等，其中***商品房買賣合同糾紛的處理，雖經(jīng)歷立案時的不順，但最終以完勝結(jié)案，通過訴訟追收回款544萬元，調(diào)解、判決的違約金比例達(dá)到商品房買賣合同總價款的6%-7%，追究違約金43萬元。***、***兩侵權(quán)責(zé)任案件屬于標(biāo)的額不大(共計五萬余元)的“小案子”，但該案的復(fù)雜程度及運(yùn)用的訴訟手段遠(yuǎn)超一般標(biāo)的額較大的案件，取證、開庭、協(xié)調(diào)關(guān)系前后十多次，導(dǎo)致案件拖延時間很長。當(dāng)然經(jīng)過各方面努力，結(jié)果應(yīng)該比較理想，現(xiàn)經(jīng)溝通主辦法官，將于近日下發(fā)判決書，判決我司勝訴。分析本案拖延的原因，主要因為我司保安煤氣中毒發(fā)生前后，物業(yè)公司經(jīng)辦人員未留下任何書面證據(jù)。缺乏證明案件基本事實的直接證據(jù)，全部為申請法院調(diào)取。
經(jīng)過這些案子的處理，我認(rèn)為管理過程中的法律風(fēng)險防范確實至關(guān)重要，比如，商品房買賣糾紛應(yīng)該做好過程取證工作，催款、解除函件應(yīng)做到及時、完整、閉合，環(huán)環(huán)相扣，東營營銷部在這方面做的非常到位，可以作為借鑒。煤氣中毒案給我的啟發(fā)是處理公司事務(wù)過程中，一定要防患未然，落實到直接證據(jù)，比如合同、收據(jù)、錄音錄像等。淄博文物局行政處罰案給我的體會是，針對政府機(jī)關(guān)部門的管理行為或處罰措施，不能回避、怠慢，應(yīng)根據(jù)法定程序積極回應(yīng)，及時提出疑問、異議，并及時決策、處理，以免錯失法律上的程序救濟(jì)。
在非訴方面，主要處理的問題有業(yè)主索賠談判、起草或?qū)徍藢ν獍l(fā)函、解答各專業(yè)部門的法律咨詢以及物業(yè)公司專項用工糾紛的處理等。其中參加****及****交樓項目業(yè)主索賠談判約20次，談判業(yè)主近80戶;根據(jù)招投標(biāo)部、預(yù)決算部等需求部門的要求起草或?qū)徍讼嚓P(guān)函件70余份;物業(yè)公司***人身損害賠償糾紛，圓滿解決，公司成功將法律責(zé)任全部轉(zhuǎn)移。應(yīng)該說我負(fù)責(zé)項目的法律咨詢、談判、發(fā)函等日常非訴法律事務(wù)均能滿足公司正常法律保障需求。
20xx年的工作中，雖然能夠在合同審核、法律事務(wù)處理中滿足公司工作需求，沒有實質(zhì)性大的錯誤，但確實存在一定的過失，被問責(zé)過兩次，值得反思與檢討。
其中一次問責(zé)是因為****商品房案件未能與同一批次的其他地區(qū)同類案件同時立案;另一次問責(zé)，是因為開發(fā)部進(jìn)度緊急，未按照正常程序走審批流程，蓋章時的合同版本被對方篡改，未能及時發(fā)現(xiàn)，雖然后來得以彌補(bǔ)，但畢竟給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來了被動。
盡管都是事出有因，比如第一次是因為****法院立案庭受被告業(yè)主社會關(guān)系影響違法辦案(故意刁難、拖延立案)，直到我司到當(dāng)?shù)厝嗣翊泶髸馗娑睫k，才得以成功立案。但作為公司管理來講，公司或領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，解決問題是關(guān)鍵，過程如何特殊是次要的。所以，不管原因如何，結(jié)果出了問題，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，日后的工作就應(yīng)該接受教訓(xùn)。一件事情的失敗或過錯，先不要講原因，不需要為失敗找理由，而應(yīng)該盡快為成功找出路。
我相信，總結(jié)過去一年的工作只是一種手段，能夠藉此促使自身進(jìn)步，為未來的工作提供規(guī)律、經(jīng)驗、教訓(xùn)、方式方法才是最終目的。在20xx年度工作中，我應(yīng)該繼續(xù)做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)心、多觀察、多學(xué)習(xí)、多總結(jié)，以維護(hù)公司合法利益為導(dǎo)向，立足本職工作，兢兢業(yè)業(yè)，爭取有新的提高和發(fā)展。
最新法務(wù)部工作計劃表精選篇七
1、協(xié)助企業(yè)有關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門對企業(yè)債權(quán)進(jìn)行清理和催收，接到相關(guān)要求后2天內(nèi)開始行動。
2、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關(guān)部門提出警示，同時向企業(yè)報告相關(guān)案情，使領(lǐng)導(dǎo)迅速作出決策。
3、接到訴訟請求后，自領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)之日起15日內(nèi)完成法院立案。
4、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件，有義務(wù)向企業(yè)報告情況，并建議提請領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)起訴。
5、對起訴或應(yīng)訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理。
6、做好訴訟前與對方當(dāng)事人協(xié)調(diào)談判工作，爭取雙贏。
7、訴訟案件做到有求必應(yīng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、及時完成。
1、與企業(yè)其他職能部門協(xié)作，爭取申請“上海市著名商標(biāo)、“馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量。
2、按企業(yè)需求，高效、高準(zhǔn)確率地完成商標(biāo)的申辦注冊工作。
3、做好商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)的管理和保護(hù)工作。
1、根據(jù)企業(yè)的要求，積極配合有關(guān)部門，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務(wù)、采購及管理人員進(jìn)行相應(yīng)的崗位法律培訓(xùn)。
2、擬對企業(yè)涉及商標(biāo)、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權(quán)工作的相關(guān)人員進(jìn)行知識產(chǎn)權(quán)知識點(diǎn)的培訓(xùn)。
3、在進(jìn)行法律培訓(xùn)的同時，法務(wù)部不定時地解答法律咨詢和進(jìn)行法律宣傳。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)新知識，吸收新知識，爭取機(jī)會參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)和同行交流。
2、鑒于法務(wù)部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運(yùn)用國際經(jīng)濟(jì)法律、商業(yè)慣例，對企業(yè)涉外經(jīng)濟(jì)活動的法律支持和服務(wù)還缺乏力度，有待繼續(xù)學(xué)習(xí)提高。
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