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最新監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究論文模版通用篇一
摘要：建筑工程質(zhì)量問題與人民生活安全息息相關(guān)，這直接關(guān)系到整個社會的健康發(fā)展及國家民族的可持續(xù)發(fā)展。中國經(jīng)濟在近年來保持了高速發(fā)展態(tài)勢，與此同時建筑工程行業(yè)也步入了高速發(fā)展周期，部分建筑工程的安全問題也逐漸暴露出來，這也對建筑工程施工過程提出了更高要求。工程監(jiān)理是建筑工程施工監(jiān)督的重要執(zhí)行者，監(jiān)理作為第三方要對整個項目的質(zhì)量進行全面把控，充分發(fā)揮監(jiān)督管理作用，確保所有施工內(nèi)容及施工流程均能處于監(jiān)督之中。建筑工程的施工周期較長，施工過程及施工內(nèi)容較為繁雜，而很多監(jiān)理人員自身素質(zhì)不高、監(jiān)理經(jīng)驗不足，這也影響到施工現(xiàn)場工程監(jiān)理的有效開展，本文主要圍繞監(jiān)理質(zhì)量控制展開研究。
中國建筑工程監(jiān)理從無到有、從弱到強經(jīng)歷了二十多年的發(fā)展變遷，在現(xiàn)代建筑施工領(lǐng)域，監(jiān)理發(fā)揮的作用日益提升，監(jiān)理工作對建筑工程質(zhì)量提升的價值得到了廣泛認(rèn)可和普遍接受。建筑工程監(jiān)理的主要工作是對工程投資、質(zhì)量與進度展開全面監(jiān)督管理，這也是建筑施工最為重要的幾個方面，我們必須要對此保持高度關(guān)注。
建筑工程監(jiān)理的質(zhì)量控制主要是對工程項目所涉及到的各項活動進行全面監(jiān)管，確保工程施工能夠達到合同標(biāo)準(zhǔn)及國家相關(guān)規(guī)定要求。監(jiān)理人員需要代表建設(shè)單位對施工全過程進行管理，監(jiān)理效果及監(jiān)理效率均能夠滿足相關(guān)要求。通常情況下，大部分業(yè)主要求監(jiān)理單位主要圍繞施工現(xiàn)場質(zhì)量控制形式職責(zé)，例如基礎(chǔ)工程、主體控制、水電安裝、裝修調(diào)整等等部分，這些監(jiān)理工作能否得到有效完成都是衡量監(jiān)理質(zhì)量控制的最重要影響因素。建筑工程現(xiàn)場工程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重，而其主要工作過程可以分為事前、事中和事后三個環(huán)節(jié)。
中國城市化進程正在持續(xù)推進，而基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)也進入了全新階段，這也使得我國建筑工程保持了高速發(fā)展態(tài)勢，大量建筑項目涌現(xiàn)出來，工程監(jiān)理制度為建筑工程質(zhì)量維護提供了重要保障。建筑工程監(jiān)理是建設(shè)單位在施工現(xiàn)場的最重要代表，他們的言行及工作狀態(tài)將會直接影響到工程施工質(zhì)量，監(jiān)理人員需要通過一系列管理和監(jiān)督活動維護各方合法利益，同時推動工程建設(shè)順利開展，確保所有建設(shè)資源都能夠得到合理分配及統(tǒng)籌應(yīng)用，在保障施工成本得到充分利用的同時提升施工質(zhì)量，避免施工單位在施工過程中通過各種減少施工成本的方式偷工減料，進而導(dǎo)致建筑工程的總體質(zhì)量無法到達基本設(shè)計要求。工程監(jiān)理質(zhì)量控制體系建立能夠從根本上提升施工方對質(zhì)量問題的關(guān)注，同時也能夠全面落實國家各項法律法規(guī)，促使建筑工程行業(yè)步入良性發(fā)展軌道，有效避免不良企業(yè)進入該行業(yè)，為廣大人民群眾及國家社會建造更加符合施工質(zhì)量要求的建筑項目，全面提升中國社會現(xiàn)代建設(shè)的進程。
建筑工程在施工過程監(jiān)理是監(jiān)理工作的重中之重，因此我們需要明確施工過程中需要建立的重點部位與重點環(huán)節(jié)，目標(biāo)明確地開展建立活動。
3.1施工環(huán)節(jié)旁站監(jiān)理
旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員有效參與施工過程的重要方式，監(jiān)理人員在各個施工環(huán)節(jié)丶需要開展旁站建立活動，觀察、記錄并監(jiān)督施工人員的各種行為，確保施工重點工序工藝能夠符合相關(guān)規(guī)定要求，特別是要保障每一個施工環(huán)節(jié)都不會出現(xiàn)質(zhì)量問題。這也對監(jiān)理人員的自身素質(zhì)能力提出了更高要求，監(jiān)理人員需要能夠全面把握監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理重點，對施工環(huán)節(jié)擁有非常全面的認(rèn)識與把握，這才能夠更好地發(fā)現(xiàn)問題并提出問題。
3.2施工材料抽樣檢查
建筑工程監(jiān)理制度規(guī)定，監(jiān)理人員需要承擔(dān)施工材料質(zhì)量控制的責(zé)任，即監(jiān)理人員需要定期對所有施工材料進行全面抽檢，特別是一些剛剛進入施工現(xiàn)場的材料應(yīng)該成為檢查重點。監(jiān)理人員需要作為獨立的第三方參與到材料抽檢過程之中，對抽檢報告單進行審核并予以保存，對于不能夠符合施工材料要求或合同要求的材料必須禁止其進入施工環(huán)節(jié)，明確所有施工材料合格性。
3.3施工現(xiàn)場定時巡視
定時巡視制度能夠促使監(jiān)理人員更加熟悉和了解現(xiàn)場情況變化，及時把握施工現(xiàn)場的施工情況，確定施工單位人員能否按照規(guī)定要求開展施工活動，特別是施工過程中出現(xiàn)的問題能夠及時被發(fā)現(xiàn)并解決。施工監(jiān)理人員可以通過巡視及時把握施工情況，進而更好地把握和控制施工質(zhì)量。定時巡視是建筑工程施工現(xiàn)場工程建立的基本工作內(nèi)容，同時這個環(huán)節(jié)也是有效提升監(jiān)理質(zhì)量必須要關(guān)注的環(huán)節(jié)。
4.1全面建立質(zhì)量控制體系
建筑工程施工過程通常會涉及到多個專業(yè)與多個方面，而每一個施工細(xì)節(jié)未能達到預(yù)期效果都可能會導(dǎo)致工程質(zhì)量受到影響，因此全面質(zhì)量控制體系的建立也成為施工質(zhì)量提升的基礎(chǔ)。監(jiān)理人員需要根據(jù)工程實際情況建立起符合工程實際的質(zhì)量控制體系，確保每一個專業(yè)都有相關(guān)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)，這才能夠真正發(fā)揮工程監(jiān)理的指導(dǎo)作用，確保工程能夠按照預(yù)期開展。全面質(zhì)量控制體系也要對監(jiān)理人員進行有效監(jiān)督，判斷監(jiān)理人員工作效果并進行績效考核，確保所有監(jiān)理人員都能夠有效提升工作質(zhì)量。
4.2加強施工現(xiàn)場監(jiān)理工作水平
施工現(xiàn)場經(jīng)常會遭遇一些復(fù)雜情況或特殊情況，施工人員在面對這些情況時能否采取最有措施解決問題將直接影響到施工進度與施工質(zhì)量。因此監(jiān)理人員必須要不斷提升工作能力，深入施工現(xiàn)場圍繞技術(shù)問題展開全面研究，為相關(guān)人員提供具有價值的技術(shù)指導(dǎo)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指導(dǎo)。施工現(xiàn)場監(jiān)理工作水平的有效提升能夠確保監(jiān)理人員更加充分發(fā)揮自己作用與價值，因此監(jiān)理單位要定期組織集體學(xué)習(xí)，邀請專家對監(jiān)理人員進行全面培訓(xùn)，鼓勵監(jiān)理人員不斷提升自身工作能力，積極應(yīng)對建筑工程施工的新情況與新變化。
4.3有效借助檢測設(shè)備進行監(jiān)理
建筑工程在施工過程中的很多施工細(xì)節(jié)及施工效果無法通過肉眼判斷其施工質(zhì)量，這就要求監(jiān)理人員必須要充分發(fā)揮檢測設(shè)備的功能與作用，施工人員需要根據(jù)施工情況與施工進度定期采用不同設(shè)備進行檢查，例如超聲回彈儀、塌落度檢測儀等設(shè)備都可以應(yīng)用監(jiān)理工作。另外監(jiān)理人員在開展工作的過程中要充分利用照相拍照設(shè)備進行施工記錄，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中存在的問題并留存資料，這才能夠更加全面的把握施工現(xiàn)場情況及施工細(xì)節(jié)，為監(jiān)理質(zhì)量控制提供充分資料依據(jù)。
4.4嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程監(jiān)理措施
隱蔽工程在建筑工程施工領(lǐng)域占據(jù)了重要份額，而這些隱蔽工程將會對工程整體質(zhì)量產(chǎn)生深遠影響，如果我們不能夠有效控制隱蔽工程質(zhì)量則必然會導(dǎo)致質(zhì)量與安全隱患長期存在。因此監(jiān)理人員在隱蔽工程施工過程中必須要采取旁站監(jiān)理方式進行全面監(jiān)理，而后期驗收過程也必須要投入更多精力進行全面檢查，如果在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題則必須要責(zé)令施工人員返工或整改，確保隱蔽工程質(zhì)量能夠完全達到設(shè)計要求及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理人員要在這個過程中發(fā)揮自身作用，行使簽字驗收權(quán)利。
參考文獻
最新監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究論文模版通用篇二
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(一)檢驗批合格質(zhì)量規(guī)定
(1)主控項目和一般項目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗合格。
(2)具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。
從上面的規(guī)定可以看出，檢驗批的質(zhì)量驗收包括了質(zhì)量資料的檢查和主控項目、一般項目的檢驗兩方面的內(nèi)容。
(二)檢驗批按規(guī)定驗收
1.資料檢查
2.主控項目和一般項目的.檢驗
3.檢驗批的抽樣方案
4.檢驗批的質(zhì)量驗收記錄
(三)檢驗批的驗收程序和組織
1.分項工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分項工程所含的檢驗批均應(yīng)符合合格質(zhì)量規(guī)定。
(2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄應(yīng)完整。
2.分項工程質(zhì)量驗收記錄
分項工程質(zhì)量應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收，并按表5-4記錄。
3.分項工程的驗收程序與組織
分項工程由專業(yè)監(jiān)理工程師組織項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收。
檢驗批和分項工程是建筑工程施工質(zhì)量基礎(chǔ)，因此，所有檢驗批和分項工程均應(yīng)由監(jiān)理工程師或建設(shè)單位項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織驗收。
1.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定
(1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格。
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。
(3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。
觀感質(zhì)量驗收：以觀察、觸摸或簡單量測的方式進行，并由各個人的主觀印象判斷，綜合給出質(zhì)量評價。
評價的結(jié)論：“好”、“一般”和“差”三種。 “差”的檢點應(yīng)通過返修處理等進行補救。
2.分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄
分部(子分部)工程質(zhì)量應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目專業(yè)負(fù)責(zé)人)組織施工項目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計單位項目負(fù)責(zé)人進行驗收，并按表5-5記錄。
3.分部工程的驗收程序與組織
分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進行驗收;由于地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)技術(shù)性能要求嚴(yán)格，技術(shù)性強，關(guān)系到整個工程的安全，因此規(guī)定與地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程相關(guān)的勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗收。
1.單位(子單位)工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定
2.單位(子工程)工程質(zhì)量竣工驗收記錄
3.單位(子單位)工程的驗收程序與組織
(1)竣工初驗收的程序
當(dāng)單位工程達到竣工驗收條件后，施工單位應(yīng)在自查、自評工作完成后，填寫工程竣工報驗單，并將全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量情況進行全面檢查，對檢查出的問題，應(yīng)督促施工單位及時整改。對需要進行功能試驗的項目(包括單機試車和無負(fù)荷試車)，監(jiān)理工程師應(yīng)督促施工單位及時進行試驗，并對重要項目進行監(jiān)督、檢查，必要時請建設(shè)單位和設(shè)計單位參加;監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審查試驗報告單并督促施工單位搞好成品保護和現(xiàn)場清理。
經(jīng)項目監(jiān)理機構(gòu)對竣工資料及實物全面檢查、驗收合格后，由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提出質(zhì)量評估報告。
(2)正式驗收
(1)完成建設(shè)工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容;
(2)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;
(5)有施工單位簽署的工程保修書。
在竣工驗收時，對某些剩余工程和缺陷工程，在不影響交付的前提下，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位和監(jiān)理單位協(xié)商，施工單位應(yīng)在竣工驗收后的限定時間內(nèi)完成。
參加驗收各方對工程質(zhì)量驗收意見不一致時，可請當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門或工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。
4.單位工程竣工驗收備案
單位工程質(zhì)量驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)將工程竣工驗收報告和有關(guān)文件，報建設(shè)行政管理部門備案。
(1)凡在中華人民共和國境內(nèi)新建、擴建、改建各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗收，均應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行備案。
(2)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門和有關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)全國工程竣工驗收的監(jiān)督管理工作?？h級以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)工程的竣工驗收備案管理工作。
(1)經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備檢驗批，應(yīng)重新進行驗收。
(2)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收。
(3)經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達不到設(shè)計要求但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收。
(4)經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
(5)通過返修或加固仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程，嚴(yán)禁驗收。
最新監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究論文模版通用篇三
案例：某工程，建設(shè)單位將土建和安裝工程分別分包給甲乙兩家施工單位。合同履行中，專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設(shè)備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲單位發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》要求整改；在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝管道存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患，即向乙簽發(fā)《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。
案例問題：
1.該事件中專業(yè)監(jiān)理工程師做法是否妥當(dāng)。不妥之處說明理由并寫出正確做法。2.以該案例為背景，簡要闡述監(jiān)理工程師的職責(zé)分工，并論述監(jiān)理工程師質(zhì)量控制方法和手段。
答：（1）發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》妥當(dāng)。
（2）簽發(fā)《工程暫停令》不妥之處：；
令》）。
意后發(fā)出《工程暫停令》。
摘 要：對如何做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量控制做了簡要的論述
關(guān)鍵詞：工程建設(shè) 質(zhì)量控制 監(jiān)理
總監(jiān)理工程師職責(zé)
一名總監(jiān)理工程師只宜擔(dān)任一項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作,當(dāng)需要同時擔(dān)任多項委托監(jiān)理合同的項目總監(jiān)理工程師工作時 須經(jīng)建設(shè)單位同意且最多不得超過三項。確定工程監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé) 主持編寫監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理監(jiān)理機構(gòu)的日常工作。3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見。檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作。主持工程監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令。審定承包單位提交的開工報告，施工組織設(shè)計，技術(shù)方案，進度計劃。7 審核簽署承包單位的申請，支付證書和竣工結(jié)算。審查和處理工程變更。主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查。調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期。組織編寫并簽發(fā)工程監(jiān)理月報，監(jiān)理工作階段報告，專題報告和監(jiān)理工作總結(jié)。審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織工程監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收。主持整理工程項目的工程監(jiān)理資料。經(jīng)濟的快速發(fā)展為我國的建筑市場提供了廣闊的發(fā)展空間，同時也對建筑參建各方提出了更高的要求。工程質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到工程的適用性，不僅與企業(yè)本身的經(jīng)濟效益有關(guān)，而且與社會的經(jīng)濟效益、生態(tài)效益密切相關(guān)，影響著眾多企業(yè)的發(fā)展。隨著我國對建筑行業(yè)規(guī)范的不斷健全以及監(jiān)管力度的不斷加大，監(jiān)理公司如何有效開展監(jiān)理工作，通過建筑施工監(jiān)理提高施工過程的質(zhì)量控制，提高工程質(zhì)量，為我國建筑監(jiān)理發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)已經(jīng)成為目前監(jiān)理企業(yè)的首要問題。
一、我國建筑施工階段監(jiān)理現(xiàn)狀
目前我國建筑施工階段的監(jiān)理主要通過監(jiān)理企業(yè)派駐現(xiàn)場的監(jiān)理人員進行。隨著工程量的加大以及工程項目的不斷增加，由于監(jiān)理人員經(jīng)驗的不均衡以及人員配備問題常常導(dǎo)致施工階段監(jiān)理不到位等情況發(fā)生，不能有效保障工程的施工質(zhì)量監(jiān)控力度，給工程質(zhì)量埋下隱患。針對這樣的情況，如何有效開展施工階段監(jiān)理工作，充分利用現(xiàn)代科技方法提高監(jiān)理效果，促進工程施工質(zhì)量提高成為了我國監(jiān)理企業(yè)面臨的最大問題。監(jiān)理企業(yè)應(yīng)通過程序化監(jiān)理、標(biāo)準(zhǔn)化管理以及計算機技術(shù)的應(yīng)用促進施工階段監(jiān)理工作的有效開展，達到提高監(jiān)理的效果。
工程施工過程質(zhì)量控制的特點是由工程項目的特點決定的。工程項目的特點之一是單項性。工程項目是按照建設(shè)單位的建設(shè)意圖設(shè)計的，其施工內(nèi)外部管理條件、施工地點的自然和社會環(huán)境、生產(chǎn)工藝過程等各不相同。二是具有一定性和壽命長。工程項目的實施必須一次成功，質(zhì)量必須在建設(shè)的過程中全部滿足合同規(guī)定的要求，而且項目一旦建成，一般具有較長的使用年限。三是高投入性。任何工程項目都要投入大量的人力、物力和財力。四是生產(chǎn)管理方式的特殊性。五是風(fēng)險性。工程建設(shè)中，可能會受到自然環(huán)境的阻礙和損壞，遭遇的社會風(fēng)險也較大。正是這些特點形成了質(zhì)量控制的特點。
1、質(zhì)量控制因素多
影響工程施工質(zhì)量的因素多，如決策、設(shè)計、材料、機械、環(huán)境、施工工藝、施工方案、操作方法、施工技術(shù)、管理制度、施工人員素質(zhì)等，直間或間接影響工程項目的質(zhì)量控制，加大了質(zhì)量控制監(jiān)理的難度。
2、質(zhì)量波動大 工程建設(shè)具有復(fù)雜性、單一性的特點，不象一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，有固定的流水線，有規(guī)范化的生產(chǎn)工藝和完善的檢測技術(shù)，有成套的生產(chǎn)設(shè)備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，加上影響工程質(zhì)量的因素較多，任何因素都會引起建設(shè)系統(tǒng)的質(zhì)量波動，造成工程質(zhì)量事故，這對監(jiān)理進行質(zhì)量控制提出了更高的要求。
3、質(zhì)量控制具有隱蔽性
工程項目施工過程中，工序多而復(fù)雜，中間產(chǎn)品多，特別是隱蔽工程多，如不及時檢查并發(fā)現(xiàn)問題，容易發(fā)生判斷錯誤，將不合格的產(chǎn)品認(rèn)為是合格產(chǎn)品，就會造成質(zhì)量隱患。這要求監(jiān)理人員要更加細(xì)致認(rèn)真。
工程施工過程的質(zhì)量控制的特點要求我們在施工過程質(zhì)量控制監(jiān)理中遵循一定的原則，從而保證監(jiān)理工作有效進行。
1、堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主
工程施工過程質(zhì)量控制的監(jiān)理應(yīng)始終堅持質(zhì)量第一、預(yù)防為主的原則，監(jiān)理不僅要對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，也要對國家和社會負(fù)責(zé)，必須將質(zhì)量第一的理念貫穿于建設(shè)項目的每個環(huán)節(jié)。分析在施工過程可能發(fā)生的問題，提出解決的方法和措施，將各種隱患消除在萌芽狀態(tài)之中。
2、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
質(zhì)量檢查要按工程合同的規(guī)定等級，嚴(yán)格遵守國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，遵循現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，采取相應(yīng)的檢驗方法與檢查手段，進行工程檢查和質(zhì)量等級評定。
3、堅持以人為核心
人是工程施工的操作者、組織者和指揮者。在整個質(zhì)量控制中，應(yīng)以人為核心。監(jiān)理單位應(yīng)首先考察施工企業(yè)的資質(zhì)以及用于項目中的人員資質(zhì)，要求施工企業(yè)完善質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理制度，明確工程項目管理責(zé)任制，保證工程質(zhì)量的實現(xiàn)。
要加強工程施工過程的質(zhì)量控制監(jiān)理，應(yīng)以動態(tài)控制為主，事前預(yù)防為輔的管理方法，重點抓好事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收三個環(huán)節(jié)，做好提前預(yù)控，從預(yù)控角度主動發(fā)現(xiàn)問題，對重點部位、關(guān)鍵工序進行動態(tài)控制，抓重點部位的質(zhì)量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)控，從而有效的實現(xiàn)工程項目施工的全面質(zhì)量控制。
1、監(jiān)理預(yù)控
監(jiān)理預(yù)控要在宏觀和微觀上控制。既不違反規(guī)范規(guī)程又注意每個細(xì)微環(huán)節(jié)。
2、加強控制程序化及管理標(biāo)準(zhǔn)化，提高工程施工監(jiān)理效果
工程施工階段的監(jiān)理必須嚴(yán)格按照控制程序化運行，通過嚴(yán)格的程序化控制保障施工過程各個環(huán)節(jié)、工序處于受控狀態(tài)，以便及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程施工質(zhì)量。
通過旁站能及時檢查和督促工程施工，及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題，保障工程處于受控狀態(tài)。旁站監(jiān)理人員要具備現(xiàn)場質(zhì)量控制的相應(yīng)素質(zhì)，加強合同意識，及時果斷地處理工程質(zhì)量問題。對于重要工序及重要部位要堅持旁站監(jiān)理。在施工過程中，監(jiān)理人員還要定期或不定期地對施工作業(yè)范圍進行現(xiàn)場巡視檢查，盡可能地發(fā)現(xiàn)問題，現(xiàn)場解決處理，達不到設(shè)計及規(guī)范要求不放過，使施工人員養(yǎng)成規(guī)范施工的習(xí)慣。通過現(xiàn)場巡視，要有效掌握影響工程質(zhì)量的各種因素的狀態(tài)。如施工人員是否到位，機械設(shè)備是否完好和適用，材料質(zhì)量、材料適用及供應(yīng)是否及時到位，材料堆放是否合理有序，施工方法是否合理及規(guī)范等等。
4、平行檢驗
平行檢驗是項目監(jiān)理單位利用一定的檢查或檢測手段，按照一定的比例，對某些工程部位、試驗、材料等進行檢查或檢測，進行質(zhì)量判斷的能力。它是監(jiān)理質(zhì)量控制的有效手段，在技術(shù)復(fù)核及復(fù)驗工作中采用，是監(jiān)理工程師對施工質(zhì)量進行驗收，做出獨立判斷的重要依據(jù)。監(jiān)理單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，針對某些工程部位、試驗、材料等，通過采用先進的技術(shù)裝備、檢測手段，進行檢測驗證，達到以事實為依據(jù)，用數(shù)據(jù)說話，為質(zhì)量控制提供有力依據(jù)，實現(xiàn)監(jiān)理的客觀性、科學(xué)性及公正性，保證監(jiān)理工作的高水平、高效率。
5、定期召開監(jiān)理工地例會
對施工過程中發(fā)現(xiàn)的重大和較普遍存在的問題，應(yīng)采取工地例會的形式解決。例會是施工過程中參建各方溝通情況，解決分歧形成共識，做出決定的主要渠道，也是監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場質(zhì)量控制的重要場所，要做好例會工作。同時針對一些專門的質(zhì)量問題還應(yīng)組織專題會議，集中解決存在地質(zhì)量問題。
6、監(jiān)理人員要做到“四勤”
監(jiān)理人員要積極主動，腦勤、腿勤、手勤、口勤，即勤思考，勤檢查，勤到工地檢查找施工質(zhì)量問題，對發(fā)現(xiàn)的疑問勤問勤記。發(fā)現(xiàn)問題后不要亂說，要弄清楚后再下結(jié)論，避免產(chǎn)生十五，影響監(jiān)理形象。只有這樣才能保證工程質(zhì)量，使業(yè)主得到滿意的工程。
結(jié)束語：要做到有效地質(zhì)量監(jiān)理控制，無論采用何種方式，監(jiān)理人員的素質(zhì)是重要的，要善于發(fā)現(xiàn)問題，解決問題并防患于未然，做到預(yù)防為主。所以，監(jiān)理人員必須具備一定的工程技術(shù)或工程經(jīng)濟方面的專業(yè)知識，較強的專業(yè)技術(shù)能力以及豐富的工程實踐經(jīng)驗，并且具備組織協(xié)調(diào)能力，能夠協(xié)調(diào)各方共同完成工程建設(shè)任務(wù)。
參考文獻 ：
所以，監(jiān)理人員在質(zhì)量控制中對可能發(fā)生的失控問題要有預(yù)見性和超前的考慮,制定相應(yīng)的對策和預(yù)控措施予以防范。工程項目從開工到竣工投入運行的施工過程中, 只要某一環(huán)節(jié)上出現(xiàn)問題, 都會影響工程質(zhì)量的提高或可能埋下質(zhì)量事故隱患。因此, 監(jiān)理人員要作到嚴(yán)謹(jǐn)、獨立、公正、公平, 認(rèn)真抓好上述幾個環(huán)節(jié)的工作, 進行施工階段的質(zhì)量控制, 才能創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。
最新監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究論文模版通用篇四
1、如果工程變更涉及結(jié)構(gòu)主體及安全，該工程變更要按有關(guān)規(guī)定報送施工圖()進行審批，否則變更不能實施。
a、建設(shè)行政主管部門
b、原審查單位
c、承包單位
d、監(jiān)理機構(gòu)
2、()能確切地說明數(shù)據(jù)分布的離散程度和波動規(guī)律，是最常用的反映數(shù)據(jù)變異程度的特征值。
a、算術(shù)平均值
b、極差
c、標(biāo)準(zhǔn)偏差
d、變異系數(shù)
3、設(shè)計大綱應(yīng)在()階段編制，以確定設(shè)計質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)。
a、初步設(shè)計
b、設(shè)計準(zhǔn)備
c、技術(shù)設(shè)計
d、施工圖設(shè)計
4、單位工程劃分的基本原則是按()確定。
a、具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物或構(gòu)筑物
b、工程部位、專業(yè)性質(zhì)和專業(yè)系統(tǒng)
c、主要材料、設(shè)備類別和建筑功能
d、施工程序、施工工藝和施工方法
5、控制圖中，中間的一條細(xì)實線cl表示( )。
a、上控制界限
b、下控制界限
c、質(zhì)量特性值分布的中心位置
d、控制線
6、建設(shè)工程發(fā)生質(zhì)量事故，有關(guān)單位應(yīng)在( )小時內(nèi)寫出書面報告，并向相應(yīng)的主管部門上報。
a、8
b、12
c、24
d、48
7、單位工程質(zhì)量驗收記錄表中，驗收記錄和驗收結(jié)論分別由()填寫。
a、監(jiān)理(建設(shè))單位、施工單位
b、施工單位、監(jiān)理(建設(shè))單位
c、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)站
d、施工單位、質(zhì)監(jiān)站
8、工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位的委托作為質(zhì)量控制的監(jiān)控主體，對工程質(zhì)量()。
a、與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任
b、與建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任
c、承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任
d、與設(shè)計單位承擔(dān)連帶責(zé)任
9、工程質(zhì)量是指工程滿足()的需要，符合國家法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的特性綜合。
a、施工方
b、業(yè)主
c、監(jiān)理方
d、設(shè)計方
10、施工階段，當(dāng)現(xiàn)場各級施工準(zhǔn)備工作檢查后，由()發(fā)布開工令。
a、業(yè)主
b、總監(jiān)理工程師
c、城建主管部門
d、施工企業(yè)的技術(shù)負(fù)責(zé)人
11、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄應(yīng)由施工單位填寫，( )進行檢查，并做出檢查結(jié)論。
a、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b、總監(jiān)理工程師
c、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
d、專職質(zhì)量檢查員
12、工程質(zhì)量事故技術(shù)處理方案，一般應(yīng)委托原()提出。
a、設(shè)計單位
b、建設(shè)單位
c、監(jiān)理單位
d、施工單位
13、抽樣檢驗中，將不合格品判定為合格品的概率稱為( )。
a、第一判斷錯誤
b、第二判斷錯誤
c、供方風(fēng)險
d、用戶風(fēng)險
14、主控項目是建筑工程中對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起( )作用的檢驗項目。
a、關(guān)鍵性
b、決定性
c、重要性
d、基本性
15、工程施工質(zhì)量不符合要求時，經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位鑒定達到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)()。
a、予以驗收
b、返工重做后才能驗收
c、嚴(yán)禁驗收
d、拒絕驗收
最新監(jiān)理工作質(zhì)量控制要點 工程施工現(xiàn)場工程監(jiān)理質(zhì)量控制研究論文模版通用篇五
【摘要】水利工程施工作業(yè)中，對質(zhì)量實施科學(xué)有效的控制非常重要。本文章從目前水利工程施工質(zhì)量控制中存在的問題入手開展具體的分析，同時提出與之相應(yīng)的質(zhì)量控制具體方法，以某中小水利工程為例，具體陳述了質(zhì)量控制的重要意義。
【關(guān)鍵詞】水利工程 施工 質(zhì)量 控制
水利工程施工全過程質(zhì)量控制通常是指對工程的施工技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)活動、技術(shù)結(jié)果、施工過程質(zhì)量實施的科學(xué)有效控制。
1水利工程施工質(zhì)量控制存在的問題
1.1盲目追趕進度忽視施工質(zhì)量
眾所周知，工程進度對整個工程的質(zhì)量有著極大的影響，若某水利工程在預(yù)期時間內(nèi)未準(zhǔn)時竣工，那么接下來的后續(xù)工程必然會產(chǎn)生很大程度的影響，形成持續(xù)性的不良反應(yīng)。不同的水利工程選用的管理方式存在一定的差異性，所以，水利工程施工作業(yè)當(dāng)中通常會有盲目追趕施工進度的問題存在，這種問題將給整個水利工程質(zhì)量造成影響及破壞。
1.2項目管理工作人員專業(yè)水平參差不齊
從當(dāng)下的實際狀況看來，目前在我國的水利工程施工管理工作人員當(dāng)中，其專業(yè)水平與綜合素養(yǎng)可以說是良莠不齊，這種現(xiàn)狀下會使得具體施工作業(yè)中欠缺一套完善的管理方式。
1.3缺乏科學(xué)合理的競爭
我們國家中，大多數(shù)的水利工程監(jiān)理是由施工企業(yè)之外的單位來負(fù)責(zé)的.，所以，無論是在工程管理方法還是管理內(nèi)容方面都存在較為顯著的差別，除此之外，工程管理工作人員綜合素養(yǎng)水平高低不齊，誘發(fā)各個監(jiān)理機構(gòu)之間存在無序的競爭，而各監(jiān)理單位之間的無序競爭給整個水利工程造成很大的傷害，致使水利工程無法正常的進行施工。
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