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生產(chǎn)主管工作匯報模板篇一
8月24日，我鄉(xiāng)黨委、政府立即召開了緊急會議，按照“黨政同責，一崗雙責”的要求“黨委政府統(tǒng)一領導、部門依法監(jiān)管、單位(行政村)強化主體責任、職工群眾積極參與”的安全工作運行機制，全面落實安全責任制。會議上對此次安全檢查的范圍和重點內(nèi)容、檢查的方式和時間安排、檢查的組織領導和相關的事宜提出了明確要求，要求各相關單位會議后要迅速認真的開展排查活動。
(一)對各單位及商貿(mào)行業(yè)的安全檢查情況：
鄉(xiāng)安辦負責危化、交通安全隱患檢查，對各單位檢查中采取聽、看、查的方式。一是聽，聽取各單位落實安全生產(chǎn)責任制的基本做法、措施和步驟;二是看，看各單位是否落實隱患排查限期整改制度、應急救援預案的建立和執(zhí)行情況;三是查、查看各單位各項安全生產(chǎn)的具體措施是否到位情況。從8月25日到9月25日，鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會共檢查15家單位，3家人員密集超市。下達限期整改通知書17份，對能夠現(xiàn)場整改的隱患要求當場整改，對不能當場整改的隱患要求隱患單位建立臺賬限期整改，并整改復查后再投入使用。
(二)建筑施工單位的安全檢查情況：
鄉(xiāng)國土辦負責鄉(xiāng)域內(nèi)在建項目施工工地安全事故隱患的排查，重點是對在建項目所涉及的施工單位的資質(zhì)、工程設計單位所涉及的資料進行了逐一核查，并對施工現(xiàn)場的外架、模板、施工臨時用電、挑架、井字架、塔吊、基坑支護，特種作業(yè)人員持證上崗情況，安全責任制落實情況，安全教育、安保措施、隱患整改等情況進行了檢查。此次國土辦共檢查建筑工地3家，各行政村負責對村域內(nèi)建房施工現(xiàn)場的安全排查，重點是排查施工隊的資質(zhì)。檢查得知農(nóng)村建房施工現(xiàn)場6處，其中2處施工隊無資質(zhì)，1處已停工，1處施工隊為本村人，2處已通知施工單位注意現(xiàn)場的安全防范，堅決杜絕事故的發(fā)生。
(三)學校、幼兒園的安全檢查情況
鄉(xiāng)安全生產(chǎn)委員會和鄉(xiāng)中心校負責鄉(xiāng)域內(nèi)學校和幼兒園安全隱患的檢查，重點是對校園內(nèi)圍墻、教學樓樓梯欄桿、教室門窗、教學樓墻體、房頂、廁所、校園內(nèi)年代久的建房及校園門口、周邊環(huán)境的安全排查。此次共檢查3所小、中學，幼兒園2所，對存在隱患的要求學校立即進行整改，保護學生人身安全。
(四)食品行業(yè)安全檢查情況
檢查組先后檢查了和干劍學校、苗苗幼兒園、陽光幼兒園、底堡學校、衛(wèi)國學校、敬老院、及場鎮(zhèn)各餐飲店。共計13戶。所到之處，檢查組深入后堂，仔細查看了操作間衛(wèi)生狀況、餐飲具消毒、食品及食品原料進貨驗收及索票索證情況，重點查看了餐飲服務許可證、從業(yè)人員健康證明、食品安全管理相關制度等。從檢查來看，總體情況較好，餐飲服務單位能做到持證照經(jīng)營、建章立制、餐具消毒保潔、索票索證并建立臺帳。但也有個別餐飲單位存在從業(yè)人員無健康證和無工作衣帽上崗、操作間無紗門紗窗、冷藏柜食品生熟混放等現(xiàn)象。執(zhí)法人員對存在上述問題的單位當場下達了監(jiān)督整改意見書，要求限期整改。
(五)防汛安全檢查情況
利用我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村組三級干部的各種會議，結合防汛檢查，在我鄉(xiāng)廣泛開展了水法律法規(guī)的學習宣傳活動，在下村防汛檢查中，尤其對龍溪河沿河的幾個村，如：麻柳、五顯、龍沱、花園、聯(lián)合、衛(wèi)國等村開展了大力宣傳，針對發(fā)生的違法案例，都督促其及時整改。廣大干部群眾對《水法》、《防洪法》等水法律法規(guī)的觀念強了。
(六)地質(zhì)災害安全檢查情況
及時成立了底堡鄉(xiāng)地質(zhì)災害防治工作領導小組。政府鄉(xiāng)長王興華任組長，分管安全的副鄉(xiāng)長王修軍任副組長，有關鄉(xiāng)直單位負責人為成員參加。對全鄉(xiāng)轄內(nèi)18個地災點進行排查，共排查出大小地質(zhì)災害隱患點4處，對這4處地災隱患點全部進行制表上報。對隱患點受威脅群眾發(fā)放了地質(zhì)災害防災、避險明白卡(共54份)，讓他們明白面對險情應采取的緊急措施和撤離轉移路線。編制了底堡鄉(xiāng)人民政府關于印發(fā)《底堡鄉(xiāng)地質(zhì)災害防災工作預案》，在汛期，制定了底堡鄉(xiāng)汛期防汛值班表，對防汛工作作了值班登記。并要求監(jiān)測人員加強地災監(jiān)測：晴天3天記錄一次，雨天一天一次，大雨或暴雨天，每天至少三次。
(七)消防安全檢查工作情況
成立由鄉(xiāng)分管安全的領導任組長、安辦工作人員和派出所民警組成的消防安全檢查小組，在轄區(qū)范圍內(nèi)開展拉網(wǎng)式消防安全大檢查，全力確保無火災事故的發(fā)生。
此次檢查組一共檢查了轄區(qū)內(nèi)的學校、站所、醫(yī)院、敬老院以公共聚集場所等。
在檢查中，檢查組著重檢查了店面、公共場所內(nèi)消防通道是否暢通、消防設施是否完備、消防滅火器是否過期等方面內(nèi)容。檢查中發(fā)現(xiàn)：1、蔣紅軍歌廳無安全通道標示;2、敬老院消防通道有堆放雜物現(xiàn)象。其余場所目前無發(fā)現(xiàn)安全隱患存在。檢查組對存在問題的店面、公共場所當場要求對存在問題進行限期整改。
(一) 部分各單位安全管理不到位，制定的制度不嚴格落實，對事故防范存在有僥幸心理，安全隱患整改力度不夠。
(二)專職安全員配備不足。安全員或責任人員不到位的現(xiàn)象依然存在。
(一)認清形勢、堅定信心、認真抓好當前安全生產(chǎn)工作。
按照市、縣安全生產(chǎn)工作要求，堅持“五落實五到位”，以落實安全生產(chǎn)責任制和各單位責任制為主體，強化宣傳教育和培訓，建立安全生產(chǎn)長效機制，全力做好安全生產(chǎn)各項工作。
(二)認真總結、確保實效、努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。
對轄區(qū)內(nèi)排查出的各類事故隱患進行梳理造冊，確定重點各單位，并對重點行業(yè)、領域和設備實施重點監(jiān)控，對列入治理范圍的事故隱患強化監(jiān)管。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇二
一、生產(chǎn)任務完成情況
20xx年，我?guī)ьI生產(chǎn)部干部員工團結協(xié)作，齊心協(xié)力，認真努力工作，較好地完成了生產(chǎn)任務，生產(chǎn)運行正常，無生產(chǎn)安全事故，全年完成臺柴油發(fā)電機組生產(chǎn)任務。
(一)加強思想教育，提高員工凝聚力
20xx年，我切實加強對員工的思想工作，開展國情、廠情教育，培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作，使生產(chǎn)部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，提高思想政治覺悟，熱愛企業(yè)，熱愛工作崗位，做到心往一處想，勁往一處使，增強執(zhí)行力，提高工作效率，確保完成公司下達的生產(chǎn)任務。
(二)加強設備管理，確保生產(chǎn)正常進行
設備是重要的生產(chǎn)工具，對于完成生產(chǎn)任務，提高柴油發(fā)電機組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實加強設備管理，一是教育員工要愛惜設備，按操作要領使用設備，精心維護設備，保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養(yǎng)輔導，利用晨會、班會等方式對員工進行輔導，使他們懂設備結構，懂設備檢查的作用及方法，懂設備的維護保養(yǎng)，懂設備操作規(guī)程。在工作中，使用好設備，保養(yǎng)好設備，穩(wěn)定設備功能，確保設備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。
(三)加強質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量合格
我知道我們企業(yè)技術力量比較薄弱，產(chǎn)品質(zhì)量上不去，返工較多。所以，我作為生產(chǎn)部經(jīng)理，特別注重質(zhì)量，為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位，提高每個員工質(zhì)量意識，認識產(chǎn)品標準和質(zhì)量的重要性以及對企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎性工作做起，在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命，生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想，堅決杜絕質(zhì)量事故。
開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動，制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案，針對柴油發(fā)電機組的質(zhì)量特點，明確質(zhì)量工作責任、目標、任務、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施，落實質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環(huán)節(jié)的工作要求，切實做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施，達到及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患，及時整治質(zhì)量問題，防止出現(xiàn)質(zhì)量事故，確保柴油發(fā)電機組質(zhì)量合格，增強柴油發(fā)電機組的質(zhì)量信譽，從而促進企業(yè)的發(fā)展，也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)安全
一是在生產(chǎn)過程中，要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。
二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度，建立安全生產(chǎn)崗位責任制，做到責任到人，明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程，加強安全隱患排查，消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓，定期對員工進行培訓，對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機組生產(chǎn)中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解，提高員工的整體技術水平，確保生產(chǎn)安全。
四是齊心協(xié)力，共同維護安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中，要求每個員工嚴格按照制度要求，認真排查安全隱患，做好安全生產(chǎn)工作，把安全時刻銘記于心，做到“不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害”，共同維護安全生產(chǎn)，促進企業(yè)發(fā)展。
(五)加強降本增效，提高企業(yè)經(jīng)濟效益
20xx年，我加強能源、原材料等方面的管理，切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源，珍惜生產(chǎn)材料，做到用水節(jié)約，杜絕“跑、冒、滴、漏”，不開長明燈、無人扇。對生產(chǎn)材料，不亂丟亂放，做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作，樹立節(jié)約意識，為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題
20xx年，我在取得一定成績的同時也存在一些不足，一是部分崗位員工的操作水平和理論知識不夠，管理人員的拓展思維欠缺，成本節(jié)約觀念淡薄，存在浪費和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識和安全意識還不夠強，提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠，遵守安全制度和安全操作方面有欠缺，需要繼續(xù)加強。
四、20xx年工作計劃
(一)堅定信心，提高產(chǎn)品質(zhì)量
20xx年，我要堅定信心，重點抓好產(chǎn)品質(zhì)量，認真檢查分析，找出薄弱環(huán)節(jié)，落實整改措施，加強質(zhì)量管理，努力提高柴油發(fā)電機組的質(zhì)量。
(二)加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)
我要加強對員工工作業(yè)務技能與安全生產(chǎn)知識培訓，提高員工的專業(yè)知識水平和安全生產(chǎn)知識，提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力，使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全，確保安全生產(chǎn)不出事故
我要進一步加強安全生產(chǎn)力度，加強對設備的使用、保養(yǎng)管理，加強安全生產(chǎn)制度的落實與檢查，消除一切安全隱患，力爭實現(xiàn)無安全事故。
(四)加強管理，繼續(xù)做好降本增效工作
我要進一步加強能源管理，加強原材料管理，樹立勤儉辦廠方針，節(jié)約水電，愛護、珍惜企業(yè)財產(chǎn)，繼續(xù)做好降本增效工作，為公司增加經(jīng)濟效益而努力。
20xx年，我認真努力工作，雖然取得了一定的工作成績，但是與公司的要求和員工的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。今后，我要繼續(xù)加強學習，深化管理，按公司的要求，做好自己的本職工作，為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應有的貢獻。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇三
自從進入公司制造部擔任車間主任一職，回首也有一年半了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。在各級領導的帶領下，車間的產(chǎn)量、質(zhì)量都有明顯的提高，公司日趨向做大、做強。以下為今年的工作總結。
各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率也創(chuàng)下了xx公司制造部產(chǎn)量有史以來、水平?？蛻舻耐对V比以前有明顯的下降，成品出貨的質(zhì)量也在從工藝、管理等方面加強控制。因管理等多方面的原因，新員工也在不斷的補充，但人員的流動性比較大。老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。但也有因為管理方面的不足造成個別員工的思想波動性比較大。另一方面，由于我們是生產(chǎn)型企業(yè)，員工的素質(zhì)參差不齊，缺少在這方面對員工按層次進行培訓。
主要原材料車間每月對返基和返修晶片等及時回收利用，但少量員工因技能、機器設備不穩(wěn)定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影響了一次性直通率。主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于加強管制。產(chǎn)量日報表、周報表、月報表、個人產(chǎn)量等都能準確無誤、及時的統(tǒng)計好，產(chǎn)品批量卡等數(shù)據(jù)報表也能準確的統(tǒng)計好，方便于車間進行查找、跟蹤及總結影響產(chǎn)量、質(zhì)量的原因。
為了確保產(chǎn)品的品質(zhì)的穩(wěn)定性，對操作工藝進行了修改，由原來的兩點膠規(guī)定為三點膠，在張總的指點及班組的監(jiān)控下，人工上架的員工現(xiàn)已熟練的按更改后的工藝進行操作。在日益競爭的市場中，我們想得到客戶的垂青，得有夯實的質(zhì)量保證，公司多方面的增加或改造設備。如對某些樣品增加溫特等工藝。在沒有任何安全設施防護的情況下，沒有發(fā)生過一起安全事故，這讓我感到很慶幸。如果說今年對xx公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我更希望明年我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。
加強員工的穩(wěn)定性;加強提高員工的操作技能，提高生產(chǎn)效率;有效的安排好生產(chǎn)，減少時間的滯留性。加強培訓、提高員工的操作技能，提高一次性合格率;加強對設備的保養(yǎng);加強對重點工序的管控，減少生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生;加大對返基、返修片的有效利用數(shù)量，提高一次性合格率;加強對原材料物掉地現(xiàn)象的管制;加強對銀絲、手指套等輔助材料的管控;在數(shù)據(jù)統(tǒng)計、工藝、安全方面同樣引起重視，加強管理，確保安全生產(chǎn)。
在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活動來增加大家的凝聚力;同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇四
為確保歲末年初的安全生產(chǎn)工作正常有序開展，鎮(zhèn)政府制發(fā)了《思練鎮(zhèn)20xx年歲末年初安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，對歲末年初的安全生產(chǎn)工作進行了安排布置，成立了由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，國土規(guī)建環(huán)保安監(jiān)站、綜治辦、派出所等相關單位負責人為成員的兩節(jié)安全工作領導小組，具體負責歲末年初、兩節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作。并要求各單位、各部門負責人高度重視，將安全工作落到實處。
鎮(zhèn)黨委、政府組織召開了鎮(zhèn)村干部大會，歲末年初的安全工作作了詳細的安排部署，要求各單位各部門根據(jù)自身職責，開好本單位會議，進行深入細致的宣傳，認真排查隱患，安排好兩節(jié)的值班制度，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識，確保兩節(jié)期間的安全。
針對各安全生產(chǎn)單位的具體特點，分別要求各單位各部門切實抓好節(jié)日期間的安全隱患排查整治工作，落實好值班人員及值班制度，教育本單位干部職工以及群眾，做好安全防范，將責任落實到人。
鎮(zhèn)黨委、政府在各單位、各部門開展歲末年初的安全檢查的同時，并對煤礦山、非煤礦山、道路、交通、企業(yè)、人員密集場所等重點安全生產(chǎn)單位、環(huán)節(jié)、部位進行了重點抽查。
（一）我鎮(zhèn)緊緊圍繞上級總體部署，對非煤礦山結合各自礦山企業(yè)的實際情況，認真抓好礦山企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織實施，充分發(fā)揮鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的屬地管理作用。根據(jù)礦山企業(yè)上報的自查情況，落實人員對礦山企業(yè)逐家督查，對排查出的隱患跟蹤監(jiān)管；從企業(yè)是否建立隱患排查治理領導小組、制定隱患排查方案、落實人員職責情況等方面，對礦山企業(yè)開展隱患排查情況進行了督查；組織礦山企業(yè)（采掘施工）負責人、專職安管員學習《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，了解什么是隱患、如何進行隱患排查；結合礦山企業(yè)分級動態(tài)監(jiān)管工作，對全鎮(zhèn)礦山企業(yè)進行了數(shù)次較大范圍的突擊檢查，在監(jiān)管中幫助指導礦山企業(yè)做好自查自糾工作。在隱患排查治理中，堅持以企業(yè)自查自糾和安全監(jiān)管部門檢查督查相結合，落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)主體責任，同時調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)檢查組的力量。在監(jiān)管中，堅持執(zhí)法檢查與指導相結合,對隱患當場能整改的立即整改，當場整改不了的發(fā)出整改指令書，督促其在期限內(nèi)整改完畢；同時，嚴格執(zhí)法，營造高壓態(tài)勢，對安全生產(chǎn)違法行為給予必要的行政處罰。
（二）道路交通安全整治。鎮(zhèn)安全檢查小組配合縣交警、運管部門，開展了道路交通安全專項整治。對超速超載現(xiàn)象進行嚴肅查處，對被查獲的違法車輛全部依法給予了處罰，有力地打擊了電三輪、摩托車、面包車等超速超載、違法營運、亂停亂放等違法行為，確保了我鎮(zhèn)良好的道路運輸秩序以及國道322線過境段的暢通有序。
（三）煙花爆竹安全。兩節(jié)期間，鎮(zhèn)安全檢查小組對我鎮(zhèn)的煙花爆竹經(jīng)營、儲存情況進行了全面檢查。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行了及時通報，要求限期整改。
（四）?；钒踩?。對轄區(qū)內(nèi)的加油站、液化氣儲罐站等重點?；瘑挝?，針對其安全管理特點，就消防器材配置及操作、應急預案制定及演練、安全操作規(guī)范等問題進行了檢查，并對節(jié)日期間的安全工作進行了反復強調(diào)。
（五）建筑施工安全。對正在進行建筑施工的場所和單位進行了安全檢查，對確保節(jié)日期間的安全進行了強調(diào)要求。
（六）重點人員密集場所消防安全。對重點人員密集場所及居民集中點進行了防火、用電安全宣傳，并要求注意煙花爆竹燃放安全。
鎮(zhèn)黨委政府以及各單位各部門安排了值班人員，并要求當班人員加強對重點安全區(qū)域的安全檢查，加強監(jiān)督，糾正違章；保證信息暢通，以便及時處理突發(fā)事件，確保歲末年初、節(jié)日期間的安全。
思練鎮(zhèn)人民政府
20xx年12月2日
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇五
您好！
光陰荏苒，20xx年漸漸離我們遠去，20xx年邁著輕盈的步伐向我們走來。一年之計在于春，總結過去，展望未來，我們更增加了一份自信，一份目標。
計劃部作為公司的一個協(xié)調(diào)部門，需要有大局觀，在自身的不斷努力和兄弟部門的積極配合下完成了以下工作。
1、全力協(xié)調(diào)公司各部門，按計劃推進了各項工作的正常運行。
2、在工廠領導的指導下，計劃部充分發(fā)揮牽頭作用，按計劃，生產(chǎn)任務，推動各個車間按時，按質(zhì)的完成各項工作，并及時匯總上報，做好相關的各項單據(jù)。
3、在工廠領導的指導下，我們計劃部，針對客戶類型，交貨期先后順序等原則，做好分類送貨，從而保證了在20xx年當中訂單全部交貨。
以致出現(xiàn)的停工待料。因為經(jīng)常停工待料，等到一來物料，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足，只有加班加點趕貨，結果有時餓死，有時撐死。物料計劃的不準或物料控制的不良半成品或原材料不能銜接上，該來的不來，不該來的一大堆，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢。
2、因為物料原因不及時，計劃部接受銷售訂單，而無法給出確切的生產(chǎn)周期。
4、產(chǎn)能問題基礎數(shù)據(jù)不準、標準產(chǎn)能分析，研發(fā)人員又無從可依，無法針對產(chǎn)能進行合理安排，沒有空留余地，生產(chǎn)計劃的機動性不強，生產(chǎn)計劃變更頻繁，緊急訂單一多，生產(chǎn)計劃的執(zhí)行就成了泡影。
5、因物料原因，生產(chǎn)經(jīng)常紊亂，品質(zhì)跟著失控，造成經(jīng)常性的返工，經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計劃的執(zhí)行，造成惡性循環(huán)。
6、技術資料不全或經(jīng)常性變更生產(chǎn)工藝，而且只停留在口頭上，和相關研發(fā)領導交涉無果。產(chǎn)品生產(chǎn)資料信息不全的狀態(tài)下為不影響交期先生產(chǎn)生產(chǎn)，結果又因工藝臨時變更，造成反復拆裝，造成成本的損耗嚴重。浪費時間，影響交期。
1、計劃部下設專職的物控計劃人員。
a：主要職能是物料計劃需求分析、請購、物料調(diào)度、物料的控制，及時催促采購，使物料及時到貨。根據(jù)物料需求分析報表，銷售訂單安排，車間需求，安排來料檢驗的先后順序，從而保證車間生產(chǎn)，有條不紊的進行。
2、研發(fā)部門，希望改進措施
a：生產(chǎn)工藝，圖紙，以及相關數(shù)據(jù)，和生產(chǎn)實際，要銜接更加密切，而不是脫離生產(chǎn)。建議研發(fā)人員，應派遣相關人員在工廠。各項相關改善措施，不要停留在口頭上，落實到書面上，并且相關負責人簽字。以文件下發(fā)相關單位。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇六
（一）安排二次安全生產(chǎn)大檢查
按照上級要求，園區(qū)（6月15日-7月15日）共安排了二次安全生產(chǎn)專項大檢查，由園區(qū)管委會安全生產(chǎn)領導小組帶隊，有針對性的對園區(qū)全部生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，重點督查各企業(yè)開展安全教育工作情況及特種設備隱患大排查并針對各企業(yè)新裝或過期未檢的特種設備、壓力容器等進行檢查，要求企業(yè)規(guī)范特種設備管理制度，加強報檢、復檢工作；同時針對高溫季節(jié)開展夏季高溫安全大檢查，要求企業(yè)切實做好高溫天氣安全生產(chǎn)工作，防暑降溫用品、藥品及時發(fā)放到位，預防和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生；這二次專項大檢查累計檢查企業(yè)30余次，查出各類隱患80多條，所有問題和隱患均采取書面形式告知企業(yè)，除現(xiàn)場要求立即整改外，全部要求限期整改，并在整改期限到達后進行復檢，企業(yè)基本都在規(guī)定時限內(nèi)整改完成。
（二）對重點隱患，組織專家現(xiàn)場檢查
園區(qū)管委會聯(lián)合市環(huán)保局、安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局對此次檢查期間在建項目的鋼結構制作安裝相關手續(xù)、生產(chǎn)環(huán)境等方面進行檢查。檢查要求部分項目停用違規(guī)使用的氧氣和二氧化碳兩個儲氣罐，并不全告知、檢測、使用登記證等相關手續(xù)必須健全，并聯(lián)系相關機構做安全評價，在驗收后提供安評報告?zhèn)浒浮Ｍ瑫r，要求項目負責人按照要求整改，在整改完成前不得使用。
（三）加大安全宣傳力度，做好安全生產(chǎn)月宣傳工作
安全生產(chǎn)月期間，園區(qū)通過開展懸掛橫幅、張貼宣傳掛圖、組織參加競賽等形式，開展安全生產(chǎn)月宣傳工作。全園企業(yè)橫掛橫幅18條、張貼掛圖6套。
（四）開展安全管理人員培訓，確保企業(yè)管理人員持證上崗
按照各級安全主管部門要求，企業(yè)安全管理人員必須要持證上崗。園區(qū)對企業(yè)情況摸排后，組織五十余名企業(yè)各級安全管理人員，參加安全管理人員培訓班，并考取安全管理人員資格證。
（一）繼續(xù)扎實開展安全生產(chǎn)管理工作
加強日常巡查力度，確保企業(yè)無安全生產(chǎn)亡人事故發(fā)生，圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務目標。
（二）進行臺賬資料大檢查及企業(yè)安全生產(chǎn)工作考評
下半年園區(qū)將開展全園企業(yè)檔案檢查工作及安全生產(chǎn)工作考評，并將檢查及考評結果進行通報。
（三）做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作
做好中秋、國慶期間安全生產(chǎn)工作，確保園區(qū)所有企業(yè)安度假期。園區(qū)將在要求所有企業(yè)開展節(jié)前安全生產(chǎn)自查行動的同時，組織檢查小組進行隱患排查。并要求各企業(yè)將假期值班表上報園區(qū)辦公室備案，督促企業(yè)嚴格落實值班制度，強化工業(yè)生產(chǎn)、交通運輸?shù)劝踩芾?，制定預防重大事故防范措施，確保節(jié)日期間的安全穩(wěn)定。
（四）深化消防安全“清剿火患”工作
園區(qū)將在夯實已取得的工作成果的同時，繼續(xù)穩(wěn)抓不懈“清剿禍患”工作，對生產(chǎn)經(jīng)營性企業(yè)、人員密集場所進行重點督查，督促企業(yè)建立長效排查機制，健全工作檔案，確?；馂碾[患底數(shù)清、情況明。同時，加強宣傳培訓力度，落實企業(yè)員工消防設施使用，火災急救技能培訓等工作。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇七
我局領導高度重視安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作，按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，于7月8日召開了局機關及二級機構負責人參加的安全生產(chǎn)大檢查百日行動專題會議，專門研究安全生產(chǎn)大檢查工作，成立了以局長陳衛(wèi)東為組長，副局長雷承貴、工會主席劉潔為副組長，各股室和下屬單位負責人為成員的安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作領導小組，立即制定《苗族自治縣文化廣電新聞出版局安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作方案》，明確檢查責任、檢查部位和內(nèi)容、組織領導及工作分工、檢查要求等，安全生產(chǎn)大檢查的工作情況將納入文化系統(tǒng)干部年終考核，對工作不力者進行問責。同時要求制定和下發(fā)《企事業(yè)單位自查表》和《安全生產(chǎn)重大隱患整改責任表》，各基層單位和文化場所須每日上報檢查情況，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，確保安全無隱患。此次安全生產(chǎn)大檢查由局長總負責，副局長、工會主席助工作，機關股室、兩館、文物局領導抓好具體落實。為此，成立了安全生產(chǎn)大檢查行動組，局領導每天分頭帶隊到各基層單位和文化場所進行檢查。文化館、圖書館、文物局結合自身實際情況，迅速制定了安全生產(chǎn)大檢查專項行動方案，持續(xù)開展專項檢查行動。進一步健全安全生產(chǎn)責任制度，細化了安全生產(chǎn)各項舉措，形成了系統(tǒng)上下“強化安全責任、落實安全措施”的濃厚氛圍。
二、加強文化市場監(jiān)管確保文化市場安全有序
我局按要求反7月6日-7月31日作為排查整治階段。全局系統(tǒng)各單位結合自身實際組織開展了文化市場安全生產(chǎn)大檢查工作，取得了明顯成效。陳衛(wèi)東局長要求區(qū)域內(nèi)文化娛樂場所負責人行動起來，共同營造我縣文化市場安全有序的文化市場環(huán)境，指出安全生產(chǎn)大檢查工作任重道遠，一定要不斷開展安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改;同時各單位要建立應急預案，加強對職工的安全教育。各文化單位領導紛紛表示積極參與由文化局牽頭的安全生產(chǎn)大檢查行動，查找安全隱患，預防事故發(fā)生。在局領導的帶領下，安全生產(chǎn)大檢查行動組對全縣網(wǎng)吧、歌舞娛樂場所、印刷復制企業(yè)及其他文化經(jīng)營單位等開展了安全生產(chǎn)大檢查。被檢查的場所一律填寫縣文廣新局統(tǒng)一制作的《社會單位消防自查自糾情況報告表》，《企事業(yè)單位自查表》、《安全生產(chǎn)檢查表》發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患的，責令限期整改到位。目前，文化市場檢查共出動檢查人員52人次，檢查次數(shù)14次，檢查網(wǎng)吧16家，歌舞娛樂場所11家、印刷復制企業(yè)16家、其他文化經(jīng)營單位24家，檢查期間發(fā)現(xiàn)安全隱患6處，當場責令其進行限期整改。通過此次安全生產(chǎn)大檢查，對轄區(qū)內(nèi)的相關文化經(jīng)營場所進行了全面排摸和檢查，有利于場所內(nèi)安全隱患的及時消除和控制，取得了一定的成效。在8月1日-9月30日督查整改階段，我局對檢查中發(fā)現(xiàn)的6處安全隱患進行了整改，逐一銷號。
三、做好文化系統(tǒng)內(nèi)場館安全檢查，確保一方平安
在對文化市場經(jīng)營單位進行安全生產(chǎn)大檢查的同時，對文化館、圖書館、文物局等文化系統(tǒng)各單位積極開展安全生產(chǎn)大檢查行動，由館領導帶隊，每天對相關部位進行檢查，認真做好檢查結果記錄，重視安全工作，杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。在為期一百天的的安全生產(chǎn)大檢查中，各單位行動迅速，措施積極，在檢查中發(fā)現(xiàn)了一些問題，排除了不安全隱患，確保了文化系統(tǒng)一方平安。在各單位開展自查自糾的同時，文化局領導帶領局檢查小組分頭到基層單位進行檢查，督促各單位警鐘長鳴，查漏補缺，不放過任何隱患，確保文化系統(tǒng)公共場館安全無事。
四、增強安全生產(chǎn)意識，建立長效管理機制
在安全生產(chǎn)大檢查百日行動工作基礎上，我局將進一步落實責任，認真按照“安全第一、預防為主”方針以及“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，落實好防范措施，建立長效管理機制，做好各項安全生產(chǎn)工作，抓好檢查督促，確保各項工作安全有序，確保全縣文化系統(tǒng)各單位和文化經(jīng)營單位安全生產(chǎn)，堅決杜絕重特大事故發(fā)生。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇八
一、20xx年績效指標完成情況
1、月平均出貨金額。在公司各部門的積極努力和大力配合下，在總員工人數(shù)沒有增加的情況下，大力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)能，使月平均出貨金額比去年提高55.4%，達到170.7萬美金。
2、及時出貨率。及時出貨率達到98%以上，和去年相比有10%的提高。
3、庫存金額控制。12月份庫存金額為971萬美金，實現(xiàn)了控制在1200萬美金以內(nèi)的目標。
4、安全生產(chǎn)。全年工廠沒有發(fā)生任何重大安全事故，只有2次300元以內(nèi)的輕微安全事故。
5、客戶投訴。全年也沒有收到客戶的重大投訴，較好地實現(xiàn)了全年的品質(zhì)目標。
1、制度建設
1)對公司原有流程、制度進行修改、完善
先對公司原有的流程、制度進行自檢，找出問題點，然后對流程、制度進行修改。如新規(guī)物料承認程序、品質(zhì)異常責任判定管理制度等。
2)建立新的流程、制度
根據(jù)公司的發(fā)展需要，建立了新的流程、制度，完成30個左右。如konnoc優(yōu)秀員工、周質(zhì)量標兵、重點控制工位評比管理制度、倉庫抽盤小組管理辦法、打樣物料采購補充規(guī)定、財產(chǎn)盤點制度等。
3)完善公司主管級以上人員績效考核制度
和人力資源部一起，完善公司主管級以上人員績效考核制度，明確績效考核內(nèi)容，加強考核結果應用。優(yōu)化現(xiàn)有績效考核指標，以提高大家的工作積極性。
4)建立公司主管級以上人員責任承諾制度
和人力資源部一起，建立公司主管級以上人員責任承諾制度，以提高大家的責任心和工作積極性。
2、產(chǎn)品品質(zhì)不斷提升。
通過建立車間audit制度等方式，不斷改善產(chǎn)品中存在的問題，大大減少了我公司現(xiàn)在產(chǎn)品中的問題，如模具問題、性能問題、可制造性問題、零部件通用性問題，提高了直通率，同時沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量投訴事件，除me20xx移動電源的插頭用錯外。
3、提高電子電器部生產(chǎn)效率
生產(chǎn)效率的提升主要從4m1e五個方面(即人、機、料、法、環(huán))入手進行改善。
1)人員方面提高員工的士氣，降低員工的流失率
(1)提高員工作業(yè)的熟練度
新員工剛來時，必須將其安排在次要或易操作的崗位上，如要安排在重要崗位上(如執(zhí)錫、測試、打螺釘、檢驗、裝pcba入殼等)必須經(jīng)過培訓且合格后方可上崗。這樣才不會給新手造成工作上的壓力，對品質(zhì)和效率的影響也可降至最低。
完成時間：新員工到崗時
(2)嚴格控制加班，保證員工有足夠的休息時間
人的精力充沛與否與睡眠好壞有非常重要的關系(也會影響到一個人的情緒)，一個人應保證其一天至少有7小時的休息時間，(建議在正常情況下宿舍準時12點熄燈且保安須檢查每個宿舍是否有人影響他人休息)作業(yè)時只有具有充沛的精力和良好的心態(tài)才會創(chuàng)造更高的效率。
完成時間：建議人事部從即日起按照《宿舍管理制度》由保安每日對各宿舍進行檢查，由人事經(jīng)理組織人員對宿舍員工的作息情況每月進行2次左右的抽查。在控制晚上及星期天加班時間，杜絕通宵加班在12月份前得到充分改善。
(3)對員工進行適當?shù)募?/p>
激勵包括物質(zhì)方面和精神方面的，表現(xiàn)好的須及時進行獎勵，表現(xiàn)不好的須進行口頭或物質(zhì)上的懲罰，不能讓員工有一種做的好與不好一個樣的想法，并每月一次心態(tài)方面的培訓。
完成時間：每周進行質(zhì)量標兵、重點控制工位的評選，每月進行優(yōu)秀員工的評選，并給予相應的物質(zhì)和精神上的獎勵和處罰，每月由人事部對員工進行一次心態(tài)方面的培訓。
2)機器方面加強設備、工具、儀器的保養(yǎng)與維護，提高其稼動率
(1)對波峰焊、回流焊、貼片機等設備，技術員和操作員必須隨時關注其是否正常運行，當其出現(xiàn)對效率和品質(zhì)有重大影響的異常時，必須馬上處理。
(2)對烙鐵、測試儀器、測試架須做好日常的保養(yǎng)，須經(jīng)常檢查其是否工作正常，不可粗暴操作，做到誰使用誰負責。
(3)購買100w大功率電烙鐵用在五金、插頭等焊接工序，以提高生產(chǎn)效率。
3)物料方面保證物料的及時供應及來料的品質(zhì)
(1)pmc、物料員必須按照生產(chǎn)計劃保證所做機型的物料準時供應到位，以減少因此造成的待料等無效工時的浪費。
(2)提高來料質(zhì)量，減少挑選工時、提高直通率?，F(xiàn)階段對緊急上線的特采物料由iqc主持安排其它部門的作業(yè)員到電子電器部或在iqc處進行全檢，以減少電子電器部的額外工作量?，F(xiàn)階段電子電器部非常忙，而其它生產(chǎn)部門相對不忙。
生產(chǎn)主管工作匯報模板篇九
我公司高度重視安全生產(chǎn)工作，牢固樹立安全生產(chǎn)，職責重于泰山的思想，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。為了加強對安全隱患排查整治工作的領導，我公司成立了專門的工作領導小組。堅持以人為本，預防為主，安全第一的工作方針，認真貫徹落實的工作安排部署。透過召開各類會議、宣傳活動、督促檢查等形式，加大安全生產(chǎn)宣傳和監(jiān)督檢查力度。與各村委會、鎮(zhèn)屬各部門簽訂了安全生產(chǎn)職責書，明確了安全生產(chǎn)職責及安全生產(chǎn)任務，把安全生產(chǎn)職責透過職責書的形式予以明確，使安全職責層層落實，建立了完善的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。
一是大力做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作。加大宣傳的覆蓋面，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性、必要性。透過懸掛宣傳橫幅；發(fā)放各類宣傳品等。加大宣傳教育力度，使干部群眾明確了安全生產(chǎn)工作的基本任務及主要目標，明確了范圍及工作職責，明確了安全工作的重要性和緊迫性，提高了干部群眾的安全意識。同時，安全工作基本上逢會必講，個性對安全生產(chǎn)存在的薄弱環(huán)節(jié)，從自我檢查、職能管理和安全制度執(zhí)行等方面進行了深層次的分析，堅持以人為本、強化思想教育構筑安全生產(chǎn)的堅固防線。透過教育，群眾的防范和安全職責意識得到了提高，認識到遵章守紀、強化管理、確保安全的重要性。要求時刻持續(xù)警惕，對安全生產(chǎn)工作不能有松懈思想，不能掉以輕心，認真務實地做好安全生產(chǎn)工作，確保我公司各項事業(yè)又好又快的發(fā)展。
二是建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，構成一級抓一級，層級負責的安全生產(chǎn)機制，結合實際，制定出隱患排查治理具體方案。一把手為安全生產(chǎn)第一職責人，負全面領導職責；分管安全生產(chǎn)工作的副鎮(zhèn)長為第二職責人，負直接領導職責。堅持節(jié)假日期間有人值班，并且有帶班領導，確保信息暢通；加強機動車駕駛員的管理，有效防止交通事故的發(fā)生；加強易燃易爆物品管理，增強消防意識，確保生活用電安全；加強防火防盜安全措施，提高防火防盜意識，確保公共財物安全。
為切實搞好安全生產(chǎn)工作，我公司一方面抓好正常的每月一次例行檢查，消防安全隱患。另一方面，結合節(jié)假日，抓好專項安全生產(chǎn)檢查整治工作。堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，精心組織，周密安排，認真落實檢查活動，切實做到不走過場，嚴密排查，覆蓋全面，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
在安全隱患排查行動中，我公司召開專題會議，檢查了飲食服務業(yè)、煙花爆竹銷售、個體工商戶等。從檢查狀況看，群眾的安全意識普片有所增強。
透過開展安全隱患排查活動，摸清了存在的隱患，落實了整改措施和職責，實現(xiàn)了源頭防范和長效管理，到目前為止，全鎮(zhèn)未發(fā)生一齊大小安全事故，對存在的事故隱患和苗頭，透過排查、及時發(fā)現(xiàn)、整改，基本得到了有效的遏制。從而，避免了重特大事故的發(fā)生，促進了我公司安全穩(wěn)定發(fā)展。
一是繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學習，進一步提高群眾的安全意識。二是繼續(xù)加強對安全生產(chǎn)工作的領導，明確職責，落實職責，建立健全安全各項規(guī)章制度，進一步強化安全生產(chǎn)防范措施。三是全面完善各類應急救援預案，堅決杜絕重特大安全事故的發(fā)生。
總之，安全工作是一切工作的生命線，我們要從保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，警鐘長鳴，常抓不懈，狠抓事故源頭管理，認真排查事故隱患，建立健全安全長效機制，落實各項安全防范措施，確保我公司安全生產(chǎn)形勢良好。
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