總結(jié)，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來把握客觀事物，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作。那么，我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一
2020年，繼續(xù)開展全市城市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作，年內(nèi)加裝電梯35部，增列預(yù)備15部。
二、實(shí)施范圍及條件
（一）實(shí)施范圍。兩區(qū)城區(qū)內(nèi)具有合法房屋權(quán)屬證明，且未列入房屋征收范圍或拆遷計(jì)劃的既有多層（四層及四層以上）無電梯住宅樓。
（二）申請(qǐng)條件。1.建筑物具備加裝電梯的客觀條件，所占用地在住宅原建設(shè)用地紅線范圍內(nèi)，土地權(quán)屬清晰無爭(zhēng)議。2.加裝電梯應(yīng)滿足規(guī)劃、土地、建筑、結(jié)構(gòu)、消防、綠化等相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求。3.住宅不存在結(jié)構(gòu)安全隱患，加裝電梯后不影響既有房屋的整體性和結(jié)構(gòu)安全。4.增設(shè)電梯應(yīng)按照有關(guān)法律、法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定，由業(yè)主自愿申請(qǐng)并與相關(guān)業(yè)主充分協(xié)商，居住全部業(yè)主均無反對(duì)意見的才可以實(shí)施。5.加裝電梯的業(yè)主應(yīng)當(dāng)書面同意加裝電梯工程費(fèi)用籌集方案、電梯運(yùn)行維修費(fèi)用分擔(dān)方案、電梯運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)委托方案。
三、責(zé)任分工
市建設(shè)局是全市老舊住宅小區(qū)加裝電梯工作的牽頭部門，負(fù)責(zé)召集市級(jí)部門聯(lián)審，下達(dá)實(shí)施計(jì)劃，按照規(guī)定條件確定入圍我市老舊住宅小區(qū)加裝電梯品牌單位，協(xié)調(diào)推進(jìn)工作開展。市財(cái)政局負(fù)責(zé)落實(shí)發(fā)放省、市級(jí)補(bǔ)助資金。市自然資源局負(fù)責(zé)老舊住宅增設(shè)電梯的規(guī)劃、土地管理工作。市市場(chǎng)^v^負(fù)責(zé)做好電梯質(zhì)量監(jiān)督檢查和使用手續(xù)辦理。市民政局負(fù)責(zé)“三無”老人、行動(dòng)不便的殘疾人以及特困家庭增設(shè)電梯政策支持工作。市住房公積金管理中心負(fù)責(zé)增設(shè)電梯業(yè)主公積金提取使用的管理工作。市房管局負(fù)責(zé)加裝電梯使用物業(yè)專項(xiàng)維修資金的撥付工作。
四、保障措施
（一）靠實(shí)責(zé)任。按照省政府“省級(jí)指導(dǎo)、市州負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，建立聯(lián)席會(huì)議制度，定期協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。建立加裝電梯進(jìn)度臺(tái)賬和月報(bào)制度，督促做好工程各階段實(shí)施、竣工驗(yàn)收、監(jiān)督檢驗(yàn)、使用登記、資金撥付等工作。
（二）財(cái)政扶持。老舊住宅小區(qū)加裝電梯所需資金以業(yè)主單位自籌為主，財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)的方式予以扶持。每部電梯省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助10萬元，市級(jí)財(cái)政再給予不少于10萬元的配套補(bǔ)助，專項(xiàng)用于補(bǔ)貼加裝電梯建設(shè)安裝成本。對(duì)已預(yù)留電梯井加裝電梯的，每部電梯省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助5萬元，市級(jí)財(cái)政給予5萬元以上配套補(bǔ)助。已預(yù)留電梯井但加裝外掛電梯的，財(cái)政不予補(bǔ)助。
（三）政策支持。允許加裝電梯的業(yè)主按規(guī)定提取住房公積金支付個(gè)人承擔(dān)的費(fèi)用。鼓勵(lì)既有多層住宅原建設(shè)單位或房屋開發(fā)企業(yè)出資加裝電梯。在原有小區(qū)用地范圍內(nèi)增設(shè)電梯的，加裝電梯后新增面積為單元全體業(yè)主共有，不予按房屋辦理不動(dòng)產(chǎn)登記，容積率增加部分不再征收地價(jià)款，免于補(bǔ)繳市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)及其他省級(jí)立項(xiàng)的相關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)，鼓勵(lì)加裝電梯實(shí)施工程總承包。
（四）優(yōu)化服務(wù)。市建設(shè)局、市財(cái)政局、市市場(chǎng)^v^、市自然資源局、市應(yīng)急管理局、市民政局等相關(guān)部門按照簡(jiǎn)化、便民、高效的原則，精簡(jiǎn)辦事手續(xù)，完善加裝電梯便民支持措施。加裝電梯涉及污水、雨水、供水、供暖、供電、燃?xì)?、通信等管線遷改的，各產(chǎn)權(quán)人應(yīng)積極做好支持配合，開辟綠色通道。建筑設(shè)計(jì)單位、電梯生產(chǎn)企業(yè)做好加裝電梯的技術(shù)服務(wù)工作。監(jiān)理單位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管控。施工單位做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)和工期安排，文明施工，保障工程質(zhì)量和安全。
（省、市列民生實(shí)事）
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二
2020年，繼續(xù)在麥積區(qū)、秦安縣、張家川縣3個(gè)深度貧困縣（區(qū)），實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程，解決農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)40所學(xué)校，約24萬平方米校舍的采暖問題。全部項(xiàng)目要在當(dāng)年開工建設(shè)，當(dāng)年供暖季開始前建成并投入使用。
二、實(shí)施原則
（一）嚴(yán)格規(guī)劃，科學(xué)遴選?？h區(qū)在2017年制定備案的溫暖工程規(guī)劃庫的基礎(chǔ)上，核減2018年、2019年已實(shí)施項(xiàng)目及其他資金安排實(shí)施過的項(xiàng)目，制定年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，確保本年度項(xiàng)目安排不重復(fù)、不交叉，優(yōu)先向最貧困、最亟需農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)傾斜。
（二）因地制宜，經(jīng)濟(jì)適用。縣區(qū)結(jié)合自身地域特征和資源優(yōu)勢(shì)，統(tǒng)籌考慮項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行管理費(fèi)用，科學(xué)選擇符合自身實(shí)際的適用供暖方式。
（三）改建結(jié)合，節(jié)能環(huán)保。根據(jù)國(guó)家環(huán)保的相關(guān)要求，在實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程時(shí)，不得造成環(huán)境污染，新建項(xiàng)目要采用清潔供暖模式，現(xiàn)有環(huán)保不達(dá)標(biāo)的供暖模式要進(jìn)行清潔改造。
（四）地方主導(dǎo)，當(dāng)年投用。實(shí)施農(nóng)村邊遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)溫暖工程由省級(jí)統(tǒng)籌規(guī)劃、市級(jí)協(xié)調(diào)指導(dǎo)、縣區(qū)組織實(shí)施，在供暖季開始前建成并投入使用。
三、資金來源
省級(jí)財(cái)政安排，資金一次性下達(dá)項(xiàng)目縣區(qū)，由其統(tǒng)籌使用。
四、組織實(shí)施
（一）前期準(zhǔn)備階段（1月—4月)?？h區(qū)完成建設(shè)項(xiàng)目年度計(jì)劃的編報(bào)，市級(jí)完成項(xiàng)目計(jì)劃批復(fù)、方案制定和任務(wù)分解等前期準(zhǔn)備工作。
（二）項(xiàng)目實(shí)施階段（5月—10月)?？h區(qū)按照省、市審定的計(jì)劃，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，在供暖期開始前，完成供暖前的測(cè)試準(zhǔn)備工作。
（三）項(xiàng)目驗(yàn)收階段(11月—12月)?？h區(qū)完善項(xiàng)目基礎(chǔ)資料，編制完成決算報(bào)告，并逐校評(píng)估驗(yàn)收。省、市組織專家對(duì)評(píng)估驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行抽查。
五、責(zé)任主體
牽頭單位：市教育局
實(shí)施單位：麥積區(qū)政府、秦安縣政府、張家川縣政府
六、保障措施
（一）明確職責(zé)分工。市教育局作為項(xiàng)目的協(xié)調(diào)指導(dǎo)主體，組織市直相關(guān)部門對(duì)項(xiàng)目推進(jìn)進(jìn)行督促督查?？h區(qū)政府是項(xiàng)目實(shí)施的主體，要緊盯年度目標(biāo)任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，全力加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，確保供暖季開始前投入使用。
（二）嚴(yán)格資金監(jiān)管?？h區(qū)政府要按照“資金封閉運(yùn)行管理”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算管理制度，加快項(xiàng)目實(shí)施和資金支出進(jìn)度，確保資金?？顚Ｓ?，充分發(fā)揮效益。
（三）強(qiáng)化督促檢查。市級(jí)相關(guān)部門、縣區(qū)政府要嚴(yán)把項(xiàng)目申報(bào)審批、資金使用、工程質(zhì)量等關(guān)口，嚴(yán)防基建、物資采購(gòu)等領(lǐng)域腐敗問題的發(fā)生。要設(shè)立監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)信箱，主動(dòng)向社會(huì)公示，并對(duì)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、資金到位、工程質(zhì)量等情況加強(qiáng)動(dòng)態(tài)檢查和日常監(jiān)管，及時(shí)研究解決發(fā)現(xiàn)的問題，保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
（省列民生實(shí)事）
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三
20__年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場(chǎng)面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來電梯安裝、維保專業(yè)在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體部門員工的共同努力下，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，也取得了業(yè)主的認(rèn)可，在取得成績(jī)的同時(shí)，工作中也存在不足，值得認(rèn)真總結(jié)。
我公司20__年新安裝的地盤有__首府、__農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、__辦公樓、__三期、__花園二期、__時(shí)代廣場(chǎng)三期等，本市及外市大型開發(fā)樓盤的電梯都順利通過了質(zhì)檢部門的安全檢測(cè)，合格率100%，同時(shí)我們除了對(duì)我公司新安裝的樓盤電梯進(jìn)行維保工作外，還對(duì)我市多個(gè)等場(chǎng)所的電梯進(jìn)行維保工作，20__年我公司維保的電梯，在全市業(yè)主對(duì)電梯行業(yè)投訴中的比例也很少，由此樹立了我公司在業(yè)主中的形象，確保了我公司在本市電梯企業(yè)中的地位。
與此同時(shí)，我們也發(fā)現(xiàn)了一些新問題。通過總結(jié)今年的工作我們盡量將成績(jī)加以肯定將問題清晰化、具體化。在今后的工作中做到提前預(yù)防、提前警示;減少不利因素的發(fā)生，為明年的工作打下基礎(chǔ)。
一、做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作
制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計(jì)劃，有的放矢，有針對(duì)性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計(jì)劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定，安排日常巡檢，電梯機(jī)房設(shè)備等做到全面細(xì)致地維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運(yùn)行。
二、做好電梯維保的下一年計(jì)劃
做好保養(yǎng)計(jì)劃，做好日巡視，周，月，季的保養(yǎng)工作;加強(qiáng)節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作;加強(qiáng)節(jié)假日的值班和巡視工作;針對(duì)各梯做到針對(duì)性的檢修。
三、真抓實(shí)干抓好安全生產(chǎn)
強(qiáng)弱電專業(yè)新人較多，樹立安全生產(chǎn)意識(shí)，抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此，我們反復(fù)多次進(jìn)行培訓(xùn)，反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè)，電器火災(zāi)，電器用具使用等實(shí)例進(jìn)行近似實(shí)戰(zhàn)要求培訓(xùn)，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。
四、發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神配合幫助其他部門
有著自己的項(xiàng)目特點(diǎn)，就是有著諸如清掃、衛(wèi)生、搬運(yùn)雜物等工作，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。
五、掌握現(xiàn)代資訊培訓(xùn)提高維修人員技術(shù)素質(zhì)
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視，公司領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材，領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動(dòng)了人員學(xué)習(xí)熱情，積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí)并應(yīng)用到實(shí)際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計(jì)劃，組織知識(shí)、技能竟賽，取得了很好的效果。
六、抓好員工愛崗敬業(yè)教育宣揚(yáng)企業(yè)文化
組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)規(guī)章制度，講述具體維修，巡檢方法，設(shè)備維修要求，員工手冊(cè)，崗位職責(zé)，職業(yè)道德等方面的基本要求，組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新，生活上相互關(guān)心幫助，創(chuàng)造和諧氛圍，增加團(tuán)隊(duì)凝聚力。組織學(xué)習(xí)公司的優(yōu)秀員工事跡，明確榜樣的力量是無窮的，榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對(duì)公司的認(rèn)知，注重企業(yè)文化中軟要素的作用，以人為中心，尊重人，依靠人，公正的待人，提高新老員工的自尊心，在工作中發(fā)揮各自的聰明才智，調(diào)動(dòng)工作積極性。
七、精心組織認(rèn)真布置安排年終設(shè)備檢修工作
臨近年底，制定應(yīng)急方案，組織安排人員對(duì)對(duì)電梯機(jī)房設(shè)備進(jìn)行全面檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)行。
八、工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及來年展望
電梯維保專業(yè)人員新人較多，流動(dòng)性大，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力方面存在差距，如何調(diào)動(dòng)員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個(gè)人的工作效能。在新的一年里，相信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進(jìn)一步。
20__年對(duì)我們公司是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇、希望的一年。20__年我公司對(duì)電梯安裝、維保工作還要加大力度，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，深挖潛力。今年公司在20__年安裝工作的基礎(chǔ)上，還要安裝多個(gè)地方等樓盤，以及正在洽談的樓盤電梯，同時(shí)維保工作也有跟上進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
20__年我們會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，每一件事情，力爭(zhēng)贏得更多的機(jī)會(huì)，尋求更多的客戶，完善公司所有業(yè)務(wù)的開展工作，只有這樣在新的一年里公司才有更大的進(jìn)步和成績(jī)。相信我們會(huì)以更好的能力，迎接20__年新的挑戰(zhàn)。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四
2020年，建成農(nóng)村生活垃圾焚燒站53座、垃圾壓縮站106座，配備垃圾運(yùn)輸車輛439臺(tái)。在完成70%的行政村新建改建1座衛(wèi)生公廁的基礎(chǔ)上，完成剩余30%的行政村建成1座衛(wèi)生公廁，實(shí)現(xiàn)行政村衛(wèi)生公廁基本全覆蓋，并配套健全完善后續(xù)管護(hù)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。
二、工作任務(wù)
（一）制定農(nóng)村生活垃圾治理方案。各縣區(qū)要結(jié)合實(shí)際、堅(jiān)持“統(tǒng)籌考慮、經(jīng)濟(jì)適用、保證效果”的原則，制定本轄區(qū)農(nóng)村“垃圾革命”行動(dòng)方案。方案制定后，要組織編制符合本地實(shí)際的垃圾收運(yùn)系統(tǒng)和處理設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，充分考慮地理地形、交通條件、居民點(diǎn)布局和環(huán)境影響因素，科學(xué)確定收集轉(zhuǎn)運(yùn)處理設(shè)施布局和建設(shè)規(guī)模，并經(jīng)專家論證通過后實(shí)施。
（二）加快農(nóng)村生活垃圾收運(yùn)體系建設(shè)。全市建設(shè)生活垃圾壓縮站106座（秦州區(qū)11座、麥積區(qū)47座、秦安縣16座、甘谷縣18座、武山縣11座、清水縣1座、張家川縣2座），進(jìn)行垃圾中轉(zhuǎn)。
（三）加快推進(jìn)農(nóng)村垃圾處理設(shè)施建設(shè)。全市建設(shè)生活垃圾無害化焚燒站53座（麥積區(qū)5座、秦安縣4座、甘谷縣7座、武山縣7座、清水縣18座、張家川縣12座），服務(wù)萬人。
三、責(zé)任主體
牽頭單位：市建設(shè)局
實(shí)施單位：各縣區(qū)政府
四、保障措施
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣區(qū)政府是農(nóng)村垃圾治理的責(zé)任主體，要整合各類資源，加快垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理設(shè)施建設(shè)。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府負(fù)責(zé)保潔隊(duì)伍建設(shè)和收集轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施的日常運(yùn)行。村委會(huì)負(fù)責(zé)組織動(dòng)員村民，制定村規(guī)民約，做好村莊清掃保潔。
（二）明確分工，合力推進(jìn)。市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室協(xié)調(diào)市級(jí)部門齊抓共管，合力推進(jìn)農(nóng)村生活垃圾治理。市建設(shè)局負(fù)責(zé)農(nóng)村垃圾清掃、收集、運(yùn)輸和處理的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)以生活垃圾、建筑垃圾為主要成分的非正規(guī)垃圾堆放點(diǎn)整治。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局參與制定農(nóng)村垃圾治理相關(guān)政策，做好政策落實(shí)有關(guān)工作，負(fù)責(zé)以離田農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物為主要成分的非正規(guī)垃圾處理和利用。市發(fā)展改革委負(fù)責(zé)將農(nóng)村垃圾治理項(xiàng)目納入項(xiàng)目支持，研究制定相關(guān)支持政策。市財(cái)政局建立財(cái)政資金獎(jiǎng)補(bǔ)保障體系，給予生活垃圾治理項(xiàng)目的積極支持。市生態(tài)環(huán)境局負(fù)責(zé)組織農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加強(qiáng)工業(yè)固體廢物違法違規(guī)轉(zhuǎn)移監(jiān)管和打擊力度，防控工業(yè)污染“上山下鄉(xiāng)”。市水利局負(fù)責(zé)督促河流、湖泊、河道和水利樞紐管理單位加強(qiáng)水庫大壩前漂浮物打撈清理，以及水利工程管理范圍內(nèi)的保潔和生活垃圾處理。
（三）加大投入，保障經(jīng)費(fèi)。市財(cái)政在統(tǒng)籌現(xiàn)有資金的基礎(chǔ)上，建立財(cái)政補(bǔ)助、農(nóng)戶付費(fèi)相結(jié)合的費(fèi)用分擔(dān)機(jī)制。市級(jí)各部門要積極向上級(jí)部門申報(bào)農(nóng)村生活垃圾治理的項(xiàng)目，為縣區(qū)爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政補(bǔ)助。各縣區(qū)政府要將農(nóng)村垃圾治理設(shè)施建設(shè)和運(yùn)行管理經(jīng)費(fèi)列入年度財(cái)政預(yù)算。按照先建立制度，后建設(shè)設(shè)施的原則，縣區(qū)要建立建管用并重、責(zé)權(quán)利統(tǒng)一、公共財(cái)政適當(dāng)補(bǔ)貼、市場(chǎng)化服務(wù)相結(jié)合的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
（四）廣泛宣傳，農(nóng)戶參與。各有關(guān)部門要制作通俗易懂、貼近農(nóng)村生活的宣傳片及宣傳材料，通過報(bào)刊、雜志、廣播、電視等媒體，深入宣講農(nóng)村垃圾治理的重要意義、基礎(chǔ)知識(shí)、生態(tài)環(huán)保常識(shí)等內(nèi)容，做到家喻戶曉、人人皆知。要結(jié)合開展文明農(nóng)戶、衛(wèi)生家庭、美麗庭院、尋找最美家庭等活動(dòng)，大力宣傳農(nóng)村垃圾治理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，樹立和表彰優(yōu)秀典型，營(yíng)造全方位動(dòng)員、全社會(huì)參與的良好氛圍。要充分發(fā)揮基層黨組織、村民自治組織的作用，廣泛調(diào)動(dòng)村民主人翁意識(shí)，動(dòng)員村民主動(dòng)清潔房前屋后、維護(hù)公共環(huán)境衛(wèi)生、引領(lǐng)文明新風(fēng)。
（五）加強(qiáng)督導(dǎo)，嚴(yán)格考評(píng)。各有關(guān)部門要加強(qiáng)對(duì)縣區(qū)政府農(nóng)村生活垃圾治理任務(wù)落實(shí)、長(zhǎng)效管理機(jī)制建立等情況的督查指導(dǎo)，對(duì)工作進(jìn)展快、成效明顯、機(jī)制完善的縣區(qū)予以表彰，對(duì)工作落后的予以通報(bào)，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行問責(zé)處理。要設(shè)立公開電話或投訴信箱，接受群眾咨詢、舉報(bào)，對(duì)反映的問題要及時(shí)進(jìn)行核查，確保事事有回應(yīng)、件件有落實(shí)。
（市列民生實(shí)事）
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五
一、重視檔案工作，保持組織健全
我局始終把檔案工作放在重要位置。一是對(duì)于檔案工作高度重視，我局將檔案管理工作納入目標(biāo)考核體系和年度工作計(jì)劃，對(duì)檔案工作嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、高要求。二是加強(qiáng)對(duì)檔案人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)，明確檔案管理工作的目的和意義，提高管理水平，增強(qiáng)了干部的檔案意識(shí)和遵守檔案工作的自覺性。三是完善檔案管理工作的規(guī)章制度，調(diào)整檔案管理機(jī)構(gòu)和工作人員，加強(qiáng)了檔案集中統(tǒng)一管理，強(qiáng)化了檔案工作的基本業(yè)務(wù)建設(shè)，確保檔案的完整、準(zhǔn)確和安全。
二、加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化組織管理
我局能夠嚴(yán)格按照《甘肅省檔案工作規(guī)范化管理辦法》要求，使檔案管理工作更加有組織、有計(jì)劃、有程序的開展。在工作過程中不斷完善、細(xì)化全單位檔案管理的各項(xiàng)要求，加強(qiáng)了檔案收集、整理、移交、統(tǒng)計(jì)、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)管理工作。收集和整理做到齊全完整、分類清楚、編排有序，無當(dāng)年積存零散文件;文件歸檔做到范圍明確、保管期限準(zhǔn)確、檔案完整安全，做到各類檔案應(yīng)歸盡歸、不留死角。我局于-月調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)板子成員及干部分工，進(jìn)一步細(xì)化了辦公室對(duì)于檔案工作的管理，有效推動(dòng)了我局檔案管理工作的開展。
三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，保障工作質(zhì)量
目前，我局設(shè)有省一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化檔案室一間，建筑面積-m2,配備檔案柜-個(gè)，防磁柜-個(gè)，防盜設(shè)施、消防器材、溫濕度計(jì)、避光窗簾等設(shè)施齊全。目前我局保管的單位檔案-件，其中照片檔案-件，錄音磁帶、錄像磁帶、影片檔案-件，各類檔案的立卷歸檔均符合規(guī)范化要求。并對(duì)檔案按體系進(jìn)行分類，建立檔案存放引索，做到查閱迅速，準(zhǔn)確。
四、存在的問題
主要問題有檔案工作人員水平不高，對(duì)檔案的收集、整理、歸檔、裝訂等業(yè)務(wù)不夠?qū)I(yè)，歸檔材料不夠準(zhǔn)確。在今后的工作中我局將加強(qiáng)對(duì)于檔案管理人員的培訓(xùn)，提高檔案管理人員素質(zhì)，提升檔案質(zhì)量。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六
我公司在收到xxxxx的文件，于當(dāng)日下午即組了公司管理人員進(jìn)行了學(xué)習(xí)，并對(duì)文件內(nèi)容及精神各自發(fā)表了意見及建議。
在會(huì)議結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)繼續(xù)學(xué)習(xí)文件精神的工作及對(duì)xxx和xxxx自查工作進(jìn)行了布置，要求各班組組織所有施工人員進(jìn)行再學(xué)習(xí)，并對(duì)發(fā)表的意見及建議進(jìn)行記錄，在文件上簽字確認(rèn)。要求各部門在兩天內(nèi)對(duì)自己所管轄的地區(qū)進(jìn)行自查，對(duì)自查結(jié)果上報(bào)。
對(duì)于文件上敘述的兩起事故，說明個(gè)別單位及個(gè)別人對(duì)安全生產(chǎn)重視不夠，安全管理有漏洞、有欠缺，安全責(zé)任沒有真正落實(shí)，安全檢查力度不夠，安全教育不到位，xxxxx人員安全意識(shí)薄弱。
我公司xxxxx人員相對(duì)較多，對(duì)于安全生產(chǎn)方面，公司上下從總經(jīng)理到普通的施工人員我們都簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了各自在安全生產(chǎn)中的責(zé)任，并通過不斷地學(xué)習(xí)加強(qiáng)自身的安全意識(shí)。每年特別組織兩次全公司的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，所有人必須參加，領(lǐng)導(dǎo)帶頭。班組每周都進(jìn)行安全培訓(xùn)，進(jìn)場(chǎng)前由安全員進(jìn)行安全教育，通過考試后方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工，從而減少了事故隱患。針對(duì)此次學(xué)習(xí)，公司領(lǐng)導(dǎo)要求公司安全員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行安全意識(shí)檢查，對(duì)抽查對(duì)此次事故發(fā)生原因是否清楚，杜絕類似事故發(fā)生。對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任書重新整理，對(duì)新來未簽人員及時(shí)簽定，并進(jìn)行四級(jí)教育，使他們從一進(jìn)公司就時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦。
我司由主管副總親自帶隊(duì)，對(duì)公司在施工進(jìn)行了自查，共自查了xxx臺(tái)電梯，其中查出隱患xx臺(tái)，消除隱患xx臺(tái)，未消除隱患xx臺(tái)。對(duì)存在其他安全隱患的問題也一并進(jìn)行了檢查，對(duì)有問題的電梯要求立即整改。
我司已將相關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行了整理，結(jié)合安全常識(shí)，急救常識(shí)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的措施等待編制成冊(cè)，分發(fā)到每個(gè)人手中。由安全員對(duì)施工人員進(jìn)行了抽查，對(duì)抽查內(nèi)容施工人員能較清楚地解答。各班組施工日志上也對(duì)安全教育進(jìn)行了記錄。并嚴(yán)格員工操作證，對(duì)到期人員及時(shí)進(jìn)行證件復(fù)審，要求施工人員全部持證上崗。
我公司將針對(duì)此類事故及其他易發(fā)生安全隱患的問題進(jìn)行長(zhǎng)期安全教育，真正做到安全生產(chǎn)，安全施工。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七
20xx年一路走來有收獲，也有不如人意的地方。但總的來說還是收獲得多。
一、巡檢各個(gè)設(shè)備，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，填寫各項(xiàng)記錄
二、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成空調(diào)機(jī)的操作，切換
三、對(duì)電梯的一些基本保養(yǎng)的了解，以及對(duì)其他一些設(shè)備的保養(yǎng)
四、熟悉分體空調(diào)的常見故障的判斷，清洗
五、掌握電子門鎖的換電池，電話，網(wǎng)線的接頭的處理，以及監(jiān)控的更換
六、很好應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處理，如突然停電，爆水管，電梯困人
一、缺少對(duì)一些設(shè)備的了解，也缺少經(jīng)驗(yàn)，動(dòng)手能力差
二、對(duì)一些維修沒有強(qiáng)勁的信心，也缺少足夠的韌性
新的一年就要到了，又是一個(gè)新的開始，當(dāng)然也要有自己新的目標(biāo)。我希望能夠盡量多的安排我跟進(jìn)電梯維修，做一個(gè)出色的電梯工；弱電很不錯(cuò)，學(xué)習(xí)一下也沒什么壞；空調(diào)是酒店主角，懂得空調(diào)就把握住了酒店，，我請(qǐng)求能跟空調(diào)師傅一起進(jìn)入空調(diào)世界，冰箱，空調(diào)，制冰機(jī)。都會(huì)維修?？偟膩碚f希望自己在xx年成為一個(gè)一專多能的人。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八
發(fā)包人（*方）：
承包人（乙方）：
依照《中華*共和國(guó)合同法》、《中華*共和國(guó)建筑法》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠(chéng)實(shí)信用的原則，經(jīng)雙方就工程發(fā)、承包事項(xiàng)協(xié)商一致，特訂立本補(bǔ)充協(xié)議，并作為工程付款、結(jié)算等依據(jù)，其他事宜執(zhí)行《建筑工程施工合同》。
一、工程概況：
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
結(jié)構(gòu)形式：
建筑面積：
二、工程承包范圍：
承包范圍：包工包料、施工圖紙全部?jī)?nèi)容。
三、合同日期：
開工日期：年月日
竣工日期?年月日
合同日期總?cè)諝v天數(shù)：?天
承包人若延誤工期，每天需按
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇九
20××年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對(duì)一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。在沒有負(fù)責(zé)銷售部工作以前，我是缺乏電梯銷售經(jīng)驗(yàn)的，僅憑對(duì)銷售工作的熱情，而缺乏電梯行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。
為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，一邊摸索市場(chǎng)。
對(duì)于電梯市場(chǎng)了解的還不夠深入，對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中，過分的依賴和相信客戶，以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個(gè)銷售人員的位置上，對(duì)銷售人員的培訓(xùn)，指導(dǎo)力度不夠，影響銷售部的銷售業(yè)績(jī)。
在這一年的時(shí)間中，經(jīng)過銷售部員工共同的努力，使我們公司的產(chǎn)品知名度在阜陽市場(chǎng)上漸漸被客戶所認(rèn)識(shí)，也取得了很多寶貴的銷售經(jīng)驗(yàn)和一些成功的客戶案例。這是我認(rèn)為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是公司20××年總的銷售情況：
xxx小區(qū)19臺(tái)
xx購(gòu)物中心6臺(tái)
xx鞋城2臺(tái)
xx商貿(mào)1臺(tái)
xx皇宮1臺(tái)
xx攝影1臺(tái)
xx計(jì)生委1臺(tái)
xx物流1臺(tái)
1）銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
2）溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想法和意圖；對(duì)客戶提出的某項(xiàng)建議不能做出迅速的反應(yīng)。在傳達(dá)產(chǎn)品信息時(shí)不知道客戶對(duì)我們的產(chǎn)品有幾分了解或接受的什么程度。
3）工作沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃。銷售人員沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理，工作時(shí)間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4）新業(yè)務(wù)的開拓不夠，業(yè)務(wù)增長(zhǎng)小，業(yè)務(wù)員的工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力還有待提高。
現(xiàn)在xx電梯市場(chǎng)品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現(xiàn)在我們公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，品牌效應(yīng)上屬于中等的產(chǎn)品。在價(jià)格上是賣得偏高的價(jià)位，在本年銷售產(chǎn)品過程中，牽涉問題最多的就是產(chǎn)品的質(zhì)量。面對(duì)小型的客戶，價(jià)格不是特別重要的問題，但面對(duì)采購(gòu)數(shù)量比較多時(shí)，客戶對(duì)產(chǎn)品的價(jià)位是非常敏感的。在明年的銷售工作中我認(rèn)為產(chǎn)品的價(jià)格做一下適當(dāng)?shù)母?dòng)，這樣可以促進(jìn)銷售人員去銷售。
市場(chǎng)是良好的，形勢(shì)是嚴(yán)峻的。在xx電梯市場(chǎng)可以用這一句話來概括，在技術(shù)發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把市場(chǎng)做好，沒有抓住這個(gè)機(jī)遇，我們很可能失去這個(gè)機(jī)會(huì)，永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)在做這個(gè)市場(chǎng)。
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作來做：
1）建立一支熟悉業(yè)務(wù)，而且相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個(gè)和諧，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該作為一項(xiàng)主要的工作來抓。
2）完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí)。
3）培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習(xí)慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。
最新電梯工年度工作總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十
為全市120名0—17視力患兒，40名0—17周歲聽力、腦癱、智力、言語、孤獨(dú)癥殘疾兒童進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練。為200名0—17周歲殘疾兒童進(jìn)行輔助器具適配。
二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
（一）救助對(duì)象。1.殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練實(shí)施范圍：具有天水市戶籍持有殘疾證的0—17周歲視力、聽力、腦癱、智力、言語、孤獨(dú)癥殘疾兒童。建檔立卡貧困戶優(yōu)先。2.殘疾兒童輔助器具適配實(shí)施范圍：具有天水市戶籍持有殘疾證的0—17周歲適齡殘疾兒童。
（二）訓(xùn)練時(shí)限及經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。1.（0—17）周歲視力患兒進(jìn)行康復(fù)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間不少于4個(gè)月，每名補(bǔ)助萬元。2.（0—17）周歲聽力、腦癱、智力、言語、孤獨(dú)癥殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練，訓(xùn)練時(shí)間不少于6個(gè)月，每名補(bǔ)助萬元。3.（0—17）周歲殘疾兒童輔助器具適配，每名補(bǔ)助萬元。
（三）完成時(shí)限。各項(xiàng)救助任務(wù)必須于2020年10月底前全面完成。
三、職責(zé)分工
（一）市殘聯(lián)。負(fù)責(zé)制定市級(jí)項(xiàng)目實(shí)施方案，安排下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中的重要問題，會(huì)同有關(guān)部門檢查、督導(dǎo)項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度，組織有關(guān)部門和專家對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況、資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。
（二）縣區(qū)殘聯(lián)。負(fù)責(zé)本縣區(qū)項(xiàng)目任務(wù)的全面實(shí)施工作，制定項(xiàng)目實(shí)施辦法，組織符合條件的殘疾兒童到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)實(shí)施殘疾兒童康復(fù)訓(xùn)練，按項(xiàng)目任務(wù)做好項(xiàng)目實(shí)施的日常督查檢查，指導(dǎo)承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)按要求開展項(xiàng)目救助、規(guī)范使用經(jīng)費(fèi)、及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)數(shù)據(jù)和實(shí)施項(xiàng)目，配合市級(jí)定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)做好救助對(duì)象篩查等工作。
（三）承擔(dān)項(xiàng)目的定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目受助兒童的篩選、申報(bào)、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、資料歸檔、開展救助等工作，并做好接受各級(jí)各類檢查考核。
四、工作要求
（一）高度重視，精心組織。縣區(qū)殘聯(lián)、各定點(diǎn)康復(fù)機(jī)構(gòu)要高度重視項(xiàng)目實(shí)施工作，精心研究制定具體的項(xiàng)目實(shí)施方案，解決項(xiàng)目實(shí)施中的問題及困難。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目管理制度，確保按規(guī)定做好救助對(duì)象的篩選和救助等工作。及時(shí)選派人員參加市級(jí)項(xiàng)目培訓(xùn)。要建立公示制度，定期向社會(huì)公布項(xiàng)目救助情況。
（二）嚴(yán)格使用，?？顚Ｓ?。加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)包括項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi)不得用于項(xiàng)目實(shí)施方案規(guī)定以外的用途，對(duì)弄虛作假、違反項(xiàng)目實(shí)施原則或擠占、挪用項(xiàng)目資金的單位，要追究有關(guān)人員的責(zé)任，限期收回資金。已納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷范圍的救助項(xiàng)目，先由醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷，不足部分由項(xiàng)目予以補(bǔ)助。
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