總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇一
在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計量管理機(jī)構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢
保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強(qiáng)制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。
計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點(diǎn)，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達(dá)計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。
托車整車檢測線、測功機(jī)等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。
提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機(jī)構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇二
近一年的工作歷程，使我從一名學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻哂幸欢ǖ恼嗡仞B(yǎng)和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應(yīng)該具備的基本的政治素養(yǎng)和道德情操，知道了集團(tuán)公司“發(fā)展企業(yè)、回報股東、奉獻(xiàn)社會、造福員工”的企業(yè)目標(biāo)。特別是耳聞目睹了許多優(yōu)秀員工的先進(jìn)思想先進(jìn)事跡，給了我深刻的啟發(fā)和教育。他們所表現(xiàn)出來的愛崗敬業(yè)精神，煥發(fā)出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業(yè)，努力踐行核心價值理念的自覺性。
自調(diào)入計量部后，領(lǐng)導(dǎo)賦予我的主要工作是：零售經(jīng)營分析、非油品經(jīng)營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作事宜。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學(xué)習(xí)，做到不懂就問，虛心求教自擔(dān)負(fù)工作以來我按時間、有質(zhì)量的完成了任務(wù)，及時準(zhǔn)確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細(xì)心分析。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領(lǐng)導(dǎo)對公司轄區(qū)內(nèi)各片區(qū)加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關(guān)非油品后臺系統(tǒng)的培訓(xùn)和電子帳表的培訓(xùn)，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
四是增強(qiáng)團(tuán)結(jié)和協(xié)作觀念，團(tuán)結(jié)就是力量，協(xié)作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機(jī)的整體，我雖然年輕是個新人，我應(yīng)該自覺加強(qiáng)協(xié)作精神，主動配合同事完成工作任務(wù)。
回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結(jié)的地方，但是由于自己工作經(jīng)驗較少，總結(jié)的還不夠全面，請領(lǐng)導(dǎo)給與批評指正。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇三
民生計量關(guān)系廣大人民群眾的切身利益，關(guān)系我市市場的繁榮穩(wěn)定。為做好民生計量各項工作，我市加大了計量監(jiān)督檢查力度，主要是對農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具以及城區(qū)主要集貿(mào)市場、超市在用衡器進(jìn)行計量監(jiān)督檢查，同時，也基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊，并全面開展其檢定工作，20xx年我市民生計量工作成效明顯。
1、《強(qiáng)檢工作計量器具管理系統(tǒng)》錄入率達(dá)100%；計劃強(qiáng)制檢定工作計量器具數(shù)量：城區(qū)集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)衡器共9675臺/件；燃油加油機(jī)共732臺；出租汽車計價器共497臺；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡共108臺；眼鏡配置用計量器具（含驗光鏡片、焦度計、驗光機(jī)）共44臺；醫(yī)用三源（醫(yī)用激光源、醫(yī)用x射線輻射源、醫(yī)用超聲源）共67臺。
2、民生計量器具強(qiáng)制檢定監(jiān)管情況：計量行政管理部門及計量技術(shù)機(jī)構(gòu)共深入重點(diǎn)節(jié)能企業(yè)59次，就計量器具配備和管理進(jìn)行監(jiān)督檢查；對轄區(qū)內(nèi)國家法定計量檢定機(jī)構(gòu)強(qiáng)制檢定工作推進(jìn)情況的監(jiān)督檢查了44次；對民生強(qiáng)檢計量器具管理情況的執(zhí)法檢查了65次；農(nóng)產(chǎn)品收購用汽車衡、燃油加油機(jī)、出租汽車計價器、醫(yī)用三源、眼鏡配置用計量器具、城區(qū)主要集貿(mào)市場固定攤點(diǎn)結(jié)算用衡器六類計量器具強(qiáng)制檢定率分別為96.2%、100%、99.8%、99.9%、100%、96.7%。
3、“關(guān)注民生計量惠民”專項行動開展情況：
（1）“誠信計量進(jìn)市場”工作情況。共檢查集貿(mào)市場83個，超市16家，檢查在用計量器具7847臺件，檢定7588臺件，受檢率96.7%；經(jīng)檢定合格7474臺件，合格率由上年的93.2％上升到現(xiàn)在的98.5％；檢查市場公平秤89臺，受檢率由去年94.4％提高到99.5%；免費(fèi)檢定衡器等計量器具4578臺件，減少收費(fèi)檢定衡器等計量器具2831臺件，減免收費(fèi)共48070元。
（2）“健康計量進(jìn)醫(yī)院”工作情況。共檢查醫(yī)院21家，檢查醫(yī)用等計量器具135臺件，受檢率從去年87.4%提高到99.9%；對確有困難的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院醫(yī)用計量器具免費(fèi)檢定38臺，減少收費(fèi)檢定22臺，減免收費(fèi)共5100元。
（4）“服務(wù)計量進(jìn)社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”工作情況。深入53個社區(qū)及學(xué)校，為群眾提供免費(fèi)檢測服務(wù)702次數(shù)。
4、定量包裝商品監(jiān)管情況：抽查與百姓生活和與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)密切相關(guān)的15種定量包裝商品制造企業(yè)56家，107批次，凈含量合格率為99.1%；抽查流通企業(yè)27家，43批次，凈含量合格率為98%，比上年上升1個百分點(diǎn)。對不合格企業(yè)進(jìn)行分析，我們發(fā)現(xiàn)大米生產(chǎn)企業(yè)中有部分不合格，主要原因是未能很好地控制水分散失，加上今年天氣一直比較干燥，造成部分企業(yè)不合格；流通企業(yè)中合格率稍低的是小型企業(yè)，主要是計量控制不科學(xué)、不準(zhǔn)確造成的。
5、開展計量專項整治情況：
（1）強(qiáng)化小型衡器監(jiān)督管理，深入開展電子計價秤、度盤秤及桿秤的專項整治行動。檢查集貿(mào)市場共63個，檢查在用電子計價秤3591臺、度盤秤1953臺、市場公平秤89臺；三種計量器具受檢率均達(dá)100%，并且都實行“四統(tǒng)一”管理和“四落實”。經(jīng)檢查，百色市沒有無證生產(chǎn)小型衡器的企業(yè)；沒有發(fā)現(xiàn)進(jìn)口、銷售假冒偽劣小型衡器的違法行為；沒有發(fā)現(xiàn)利用小型衡器計量作弊，欺騙消費(fèi)者的違法行為。
（2）強(qiáng)化加油機(jī)的計量監(jiān)管，開展在用燃油加油機(jī)專項監(jiān)督檢查。共檢查加油站62家，檢查在用加油機(jī)總數(shù)396臺件，具有有效期內(nèi)檢定證書的加油機(jī)臺件數(shù)為396臺，受檢率達(dá)到100％，其中防作弊加油機(jī)192臺，62家a、b級加油站都實現(xiàn)“六有”。
質(zhì)高效服務(wù)的宗旨，堅持“計量先行，節(jié)能為本”的原則，在得到市政府提出的節(jié)能降耗約束性指標(biāo)后，我們科學(xué)地制訂了年度能源計量工作方案(計劃)，對能源計量管理工作提出具體要求，在各縣局積極行動，各有關(guān)企業(yè)主動并配合我們開展工作的情況下，認(rèn)真開展能源計量宣傳，狠抓能源計量管理工作，積極幫扶、指導(dǎo)重點(diǎn)耗能企業(yè)建立能源計量管理體系，完善相關(guān)制度，促進(jìn)節(jié)能降耗和污染減排，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)能源計量意識，能源計量管理水平也得到了進(jìn)一步提高，圓滿地完成了年度能源計量工作目標(biāo)和任務(wù)。
1、制定計劃，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。組織對11個縣、區(qū)企業(yè)進(jìn)行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解我市節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結(jié)和建議，學(xué)習(xí)兄弟市的節(jié)能降耗先進(jìn)經(jīng)驗做法。通過調(diào)查研究，結(jié)合區(qū)局的有關(guān)部署，下發(fā)了20xx年能源計量工作實施方案和能源計量管理推進(jìn)計劃表，指導(dǎo)各縣局開展工作。
2、深入落實能源計量宣傳活動。根據(jù)區(qū)局文件的精神，結(jié)合我市實際，要求采取多種方式，開展能源計量工作宣傳活動，為全社會營造良好的節(jié)能降耗氛圍。有11個縣區(qū)先后宣貫了《用能單位能源計量器具配備和管理通則》gb17167-20xx標(biāo)準(zhǔn)等，三十多家企業(yè)以會議形式學(xué)習(xí)了該《通則》。
3、加強(qiáng)能源計量監(jiān)督檢查。依法開展《用能單位能源計量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。按照區(qū)局的部署，我市對列入省重點(diǎn)耗能企業(yè)39家和年耗能1萬噸標(biāo)煤以上的獨(dú)立核算用能單位，開展能源計量器具配備、計量器具管理、能源耗用數(shù)據(jù)利用等情況的監(jiān)督檢查。全市共檢查了39家企業(yè)，除7家企業(yè)自報停產(chǎn)外，其余均填好了《能源計量器具配備和管理情況調(diào)查表》和現(xiàn)場檢查表等，其中發(fā)出整改建議書12份。通過檢查和整改，基本掌握了企業(yè)能源計量器具配備情況和能源計量管理的狀況，其中進(jìn)出主要用能設(shè)備能源計量器具配備率超過90％的企業(yè)有32家；進(jìn)出用能單位能源計量器具配備率達(dá)100％企業(yè)有30家，占總數(shù)93.75％；進(jìn)出主要次級用能單位能源計量器具配備率達(dá)100％的企業(yè)有29家，占總數(shù)90.6％。
4、積極開展能源計量幫扶活動。一是6月份我局到百色銀海鋁業(yè)有限公司舉行“能源計量服務(wù)工程”啟動儀式，組織重點(diǎn)用能單位、市級有關(guān)部門和技術(shù)機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員觀摩企業(yè)能源計量工作，市政府領(lǐng)導(dǎo)對我們的能源計量工作給予肯定。有關(guān)企業(yè)圍繞我局部署的“開展能源計量服務(wù)工程”的活動要求，進(jìn)一步提高對能源計量管理工作重要性的認(rèn)識，計量檢測工作水平得到了迅速提高，發(fā)揮了計量工作在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用，能源計量工作逐步走上了規(guī)范化、科學(xué)化和程序化發(fā)展軌道，先后有蘋果鋁業(yè)等25家企業(yè)完善了計量組織機(jī)構(gòu)，形成了縱向到底、橫向到邊、自上而下、層層展開的能源計量網(wǎng)絡(luò)格局。二是幫助32家企業(yè)建立能源計量管理制度和完成了《能源計量器具配備和管理企業(yè)自查報告》，引導(dǎo)企業(yè)申辦計量保證體系確認(rèn)。三是協(xié)助32家企業(yè)制定節(jié)能降耗方案，在能源平衡測試、能源計量器具配備和管理等方面提供指導(dǎo)。靖西縣局為部分企業(yè)用能設(shè)備的設(shè)計、安裝和使用提供指導(dǎo)，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)用能問題，取得較好效果。四是深入32家企業(yè)開展檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，百色市計量測試研究所深入重點(diǎn)耗能企業(yè)，對能源計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)服務(wù)，受檢率達(dá)100％，受檢合格率100％。五是按“數(shù)據(jù)說話”，樹立計量數(shù)據(jù)的權(quán)威性。完善的計量檢測體系，正確對能源計量數(shù)據(jù)的采集、處理與分析，為企業(yè)能源結(jié)算提供了支撐，有32家企業(yè)能源消耗都按表結(jié)算，改變了過去理論平攤的做法，提高了成本核算的真實性，更準(zhǔn)確地分析出工序能耗增降的原因，提出節(jié)能降耗的新措施，促進(jìn)了企業(yè)技術(shù)改造。
2、疑難問題得到初步解決。集貿(mào)市場因為環(huán)境復(fù)雜流動性大，計量管理薄弱，通過與市場管理者一同參與使工作較好的得到推進(jìn)，通過各縣實施免費(fèi)檢定使刁蠻戶也愿意配合了。由于市、縣衛(wèi)生局參與了工作活動，醫(yī)療衛(wèi)生單位計量器具的管理相對比以前要容易一些，大多數(shù)醫(yī)療衛(wèi)生單位積極配合健康計量進(jìn)醫(yī)院活動。全市基本完成了六類民生計量器具的基本情況登記造冊。
3、百姓得到更多實惠。集貿(mào)市場管理有了初步改觀，計量投訴渠道初步建立，缺斤少兩現(xiàn)象少了，計量欺詐案件減少了，市民購物放心點(diǎn)了。醫(yī)用計量器具受檢率提高，百姓看病診斷準(zhǔn)確有了保證。燃油加油機(jī)作弊現(xiàn)象少，一年來未見客戶投訴。社區(qū)居民感覺計量就在身邊，隨時都能見到計量服務(wù)工作者。通過廣泛開展的計量服務(wù)使廣大市民百姓充分感受到計量帶來的實惠。
1、全市計量工作進(jìn)展不平衡。一些縣實施早，行動快，效果顯著，各項工作都一步步推進(jìn)，扎實有力。而一些縣有畏難情緒，工作遲緩，效果不明顯。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院的計量器具強(qiáng)檢工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)集貿(mào)市場及醫(yī)院在用計量器具受檢率偏低，強(qiáng)制檢定工作計量器具受檢率在90%左右，主要原因是基層市場比較偏遠(yuǎn)，工作人員少，檢定工作成本高，工作難度較大，明年要千方百計加以克服。
3、能源計量工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。能源計量工作是一項長期艱巨任務(wù)，還需要加大工作力度，能源計量服務(wù)活動要進(jìn)一步深入，服務(wù)能力要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還要不斷提高。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)民生計量工作。繼續(xù)開展“五個走進(jìn)”活動，全面推進(jìn)各項民生計量工作，要求100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的集貿(mào)市場、100％覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的加油站、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的醫(yī)療衛(wèi)生單位、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的眼鏡店、100%覆蓋到轄區(qū)內(nèi)所有的社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造誠實守信、公平公正的和諧計量環(huán)境。
2、加強(qiáng)能源計量，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能降耗。繼續(xù)督促和指導(dǎo)企業(yè)對高耗能企業(yè)的能源計量器具的配備、能源計量器具的管理和能源計量檢測數(shù)據(jù)的使用，推動列入我市32家重點(diǎn)耗能企業(yè)開展測量管理體系認(rèn)證，積極引導(dǎo)企業(yè)抓好中小型企業(yè)計量檢測保證能力工作；加強(qiáng)能源計量工作的指導(dǎo)，組織服務(wù)隊伍，針對重點(diǎn)行業(yè)耗能企業(yè)節(jié)能難點(diǎn)，研究技術(shù)節(jié)能指導(dǎo)性措施，大力推進(jìn)先進(jìn)的能源計量檢測技術(shù)，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和節(jié)能降耗做好計量服務(wù)；組織企業(yè)能源計量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓(xùn)，努力促建企業(yè)計量節(jié)能工作隊伍，提高企業(yè)計量管理和計量技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇四
班組績效管理優(yōu)化，任務(wù)指標(biāo)只考核班組長，班組長按照下達(dá)的指標(biāo)安排本班的工作，合理的調(diào)整員工的工作安排。工作職責(zé)的細(xì)化實現(xiàn)了一個班組做好”一件事 “的精細(xì)化管理，員工則通過工作任務(wù)進(jìn)行考核，將員工的日常工作分類、分項量化為分?jǐn)?shù)，工作任務(wù)的完成質(zhì)量及需完成的任務(wù)項將直接決定了該名員工的績效得分，真正的體現(xiàn)了“干多干少不一樣”的考核原則。
大力開展“牽手村居”活動，與各村居委結(jié)對，供電所領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，將服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)前移，更好的為客戶提供現(xiàn)場上門服務(wù)，通過辦理業(yè)務(wù)、派發(fā)宣傳單等活動拉近了電力部門與群眾的距離，也通過各村、居委的幫助保證了電費(fèi)的回收工作，達(dá)到了雙贏的目標(biāo)。
在xx供電所的營業(yè)廳，寬敞明亮的大廳、整潔舒適的等候區(qū)、溫馨體貼的便民區(qū)。先進(jìn)的硬件設(shè)施讓我們贊嘆不已，每一位營業(yè)員都是多面手，即是營業(yè)員又是收費(fèi)員，營業(yè)員的微笑服務(wù)、真誠相待讓我更深刻認(rèn)識了服務(wù)的真諦，用戶只要到了營業(yè)窗口就不用轉(zhuǎn)到別的地方辦理業(yè)務(wù)，真正讓首問責(zé)任制和一站妥得到了體現(xiàn)，細(xì)致完成了“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”的工作要求。
二是供電所營業(yè)房建設(shè)。海濱所已投標(biāo)。永興所政策處理工作基本落實，下步要進(jìn)入工程招投標(biāo)工作。沙城所最近要組織土地競拍，摘牌落實土地征用手續(xù)。
另外針對公司的一些建議：第一：為了讓員工更加了解到防偽標(biāo)簽這一行業(yè)，對防偽標(biāo)簽產(chǎn)品更深入了解，建議公司能夠給予員工每個月定期進(jìn)行培訓(xùn)。并且覺得工作中學(xué)習(xí)也是很重要的，建議公司開展一些工作技能的培訓(xùn)，為了讓員工成長的更快，那么將會給公司帶來更大的效益。
優(yōu)化業(yè)擴(kuò)流程，簡化報裝審批環(huán)節(jié)，安排人員分類別跟蹤業(yè)務(wù)的每一個流程，確保一站妥的指標(biāo)完成，實現(xiàn)了非居民客戶新裝“一日通”。對于報裝負(fù)荷超過一定容量的用戶安裝限流器，利用限流器合理控制了用戶的私自增容，既減輕了用電檢查班組的工作壓力又合理的控制了配變的負(fù)荷，避免了配變負(fù)荷無序的增長。
利用 pda進(jìn)行現(xiàn)場堪察，pda通過3g網(wǎng)絡(luò)與營銷系統(tǒng)實時進(jìn)行同步連接，在工作過程中可接收班組下發(fā)的工單，可現(xiàn)場修改客戶的基本信息，既提高了信息準(zhǔn)確率也提高工作效率。
在兩冊管理方面，營銷和運(yùn)行班組都落實了“七個統(tǒng)一”，其核心就是通過“計劃+表單”來開展班組管理和作業(yè)管理，按兩本手冊業(yè)務(wù)指導(dǎo)書對所有的作業(yè)表單進(jìn)行了梳理，開展持續(xù)的作業(yè)風(fēng)險評估，形成風(fēng)險控制措施表，并通過作業(yè)表單落地，通過制定《》使整個工作流程及個人工作安排清淅、明確。
轉(zhuǎn)眼間我被糧食局借調(diào)來工作已一年多時間了?；仡欉^去一年多的工作，我在糧食局正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在前任統(tǒng)計工作人員的教導(dǎo)下，在各企業(yè)大力支持下，較好地完成了這一年工作任務(wù)。
當(dāng)今世界，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財務(wù)工作越來越復(fù)雜，對會計專業(yè)技能也提出了更高要求。因此，我始終樹立堅持學(xué)習(xí)的重要思想，并努力付之行動。20xx年7月我用三年時間完成了會計專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國煤炭工業(yè)協(xié)會組織的“新會計準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn)。20xx年9月參加了省管局組織的財務(wù)會計培訓(xùn)。為了適應(yīng)會計電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計算機(jī)應(yīng)用能力初級證書。雖然在主持財務(wù)部工作后，工作時間多、學(xué)習(xí)少，但我每年都參加會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，并且考試合格。
按班組將適用表單固化到營銷及配網(wǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)中，建立現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)，現(xiàn)場作業(yè)信息系統(tǒng)與營銷等業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時同步，數(shù)據(jù)通過3g無線上傳，現(xiàn)場錄入后辦公室及時進(jìn)行校驗，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，如客戶欠費(fèi)停電，以前是在辦公室打印用戶欠費(fèi)清單后到現(xiàn)場執(zhí)行欠費(fèi)停電，工作完成后回到系統(tǒng)將數(shù)據(jù)進(jìn)行補(bǔ)錄，現(xiàn)在是到現(xiàn)場后通過移動手持終端查看現(xiàn)場作業(yè)表單并按表單規(guī)范進(jìn)行操作，在進(jìn)行欠費(fèi)停電操作前可以先實時對該用戶的欠費(fèi)信息進(jìn)行查詢，如果客戶在這時間段已繳交電費(fèi)的話則可馬上取消停電操用，減少了客戶的停電次數(shù)，提高了客戶滿意度。
通過信息化表單規(guī)范了作業(yè)行為，提高了安全風(fēng)險防控能力，通過手持移動終端，讓作業(yè)操用簡單，提高了工作效率，通過手持移動終端，實現(xiàn)了數(shù)據(jù)一次錄入，多方共度，實現(xiàn)了作業(yè)現(xiàn)場與辦公室的互動，加強(qiáng)了現(xiàn)場監(jiān)控，做到了“一次把事情做好”的目標(biāo)。
配網(wǎng)管理主要是利用了配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)實現(xiàn)了配網(wǎng)圖紙管理、地理信息查詢、查詢統(tǒng)計等功能共享，并實時與營銷系統(tǒng)、計量自動化系統(tǒng)、調(diào)度自動化系統(tǒng)、 gis等系統(tǒng)集成。配網(wǎng)生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的實施增強(qiáng)了配網(wǎng)信息管理的可視化程度，為不同部門班組之間的管理及信息交換提供了統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，使配網(wǎng)管理手段擺脫了傳統(tǒng)的模式，為配網(wǎng)自動化和配網(wǎng)生產(chǎn)管理建立了一個信息平臺。
直接為配網(wǎng)規(guī)劃管理、供電可靠率的執(zhí)行、設(shè)備臺賬管理、線路圖紙管理等方面服務(wù)，提高了工作效率和管理效率。在mis系統(tǒng)中實現(xiàn)“計劃+表單”的運(yùn)作模式，班組的日常作業(yè)都是通過計劃管理配合pda來完成，來源于系統(tǒng)對作業(yè)表單現(xiàn)場應(yīng)用的信息化支持，實現(xiàn)了工作任務(wù)的派發(fā)、流轉(zhuǎn)用結(jié)果反饋評價的全信息化、無紙化，做到了“過程監(jiān)控，事后評價”的全過程管理。
xx供電所能夠有如此多驕人的成績，來自內(nèi)部的優(yōu)秀管理和外部發(fā)展經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的要求。他們先行了一大步，我相信在我們局領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持下，我局也一定能不斷的進(jìn)步。
在管理標(biāo)準(zhǔn)化方面，審計部在審計管理、內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細(xì)規(guī)定審計年度計劃制定、方案設(shè)計、證據(jù)收集、底稿日志編寫、報告質(zhì)量控制、檔案管理等全流程標(biāo)準(zhǔn)體系，逐步形成一整套行之有效的內(nèi)部審計制度體系。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇五
在走出校園之前就曾聽說，學(xué)校學(xué)到的知識在工作中用不到x%，當(dāng)時認(rèn)為這種說法很武斷.當(dāng)參加工作之后，發(fā)現(xiàn)很多的東西自己都不懂，有些東西根本就沒聽過，這樣彷徨和不知所措了將近一個月的時間，后來在xx和很多前輩的指導(dǎo)下，慢慢調(diào)整自己的心態(tài)，確定目標(biāo)，適應(yīng)了工作。經(jīng)過一段時間的工作，我體會到我們在學(xué)校里不是學(xué)到的太少，而是不會把學(xué)到的東西應(yīng)用到實踐中，工作實踐就是把理論知識真正的理解和消化的過程，通過工作實際的應(yīng)用，才能發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)的不足，再重新有目的的學(xué)習(xí)理論知識。
在xx高速項目部，主要是學(xué)習(xí)和從事質(zhì)量資料方面的工作，在這期間我經(jīng)常去現(xiàn)場，盡量多了解有關(guān)施工的工序和質(zhì)量控制事項，其余時間整理施工資料，從施工資料里學(xué)到了很多施工過程和施工要求。
后來因公司安排，被調(diào)至xx高鐵項目部，主要從事預(yù)算工作.在學(xué)校曾學(xué)過一點(diǎn)關(guān)于概預(yù)算的知識，再加上我本來學(xué)的就是鐵路專業(yè)，在工作中還是比較順利的，工作剛開始，從基本的工程量計算做起，學(xué)習(xí)圖紙，完全弄懂圖紙，才能準(zhǔn)確無誤的算是工程量，在這過程中尤其是鋼筋圖很是讓我頭疼，剛開始很多復(fù)雜的鋼筋配筋根本無從入手，我就主動向我們部門主管和技術(shù)人員請教，他們教會了我如何去看、分析鋼筋圖，逐漸的由工程量核算進(jìn)入了工作角色，我的主管領(lǐng)導(dǎo)逐漸讓我學(xué)習(xí)定額、工程量清單計價原理，作一些簡單、基本的清工結(jié)算，逐漸熟悉整個施工中預(yù)算員的主要工作內(nèi)容。
通過這半年來的工作實踐，雖然在很多方面都有了新的提高，但是還存在很多的`不足。主要表現(xiàn)在工作中對于專業(yè)知識的掌握應(yīng)用不是很好，對于從事的工作不夠熟練，工作中缺乏主觀能動性。對于這些不足之處我要努力克服，提高自己的工作水平，利用工作之余和休息時間，多學(xué)專業(yè)知識，熟練工作流程，提高工作效率。
以上為本人自參加工作半年以來的個人工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱，工作上有很多不到之處，誠請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便我及時改正，從而能更好地勝任工作。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇六
xx年，對我們信發(fā)集團(tuán)來說是一個不平凡的一年，在新的一輪金融危機(jī)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢原材料價格上漲，產(chǎn)品需求下滑情勢建設(shè)了天上腳下的新城——xx信發(fā)。（xx市鋁業(yè)項目一期投產(chǎn)成功）xx的豐碑——xx信發(fā)（xx信發(fā)xx鋁業(yè)一期xxx萬噸氧化鋁投產(chǎn)）信發(fā)科技順利投產(chǎn)，電廠機(jī)組壯大。xx年x月xx總榮獲全國勞動模范的光榮稱號。
對于我個人來講收獲頗豐的一年，作為一名計量員我立足于本職工作做好分內(nèi)的.事，按時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作，以制度規(guī)范自己的言行，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志，接受來自各方面的意見，不斷吸取教訓(xùn)經(jīng)驗不斷改進(jìn)工作，堅持做到了不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護(hù)了單位的良好形象。
在工作中，注重自己的形象努力提高自己的服務(wù)水平。在集團(tuán)來首我們xx計量科工作量是最大的，xx年隨著公司規(guī)模不斷地擴(kuò)大，在x科長的領(lǐng)導(dǎo)下安裝12號磅和13號磅所以人手經(jīng)常不夠。班長安排的調(diào)動工作積極配合，與同事心往一處想，勁往一處使，按時按量圓滿完成、回顧過去的一年，自身存在諸多不足。
xx年努力地方向：工作中發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的的精神，不怕吃苦，主動找事干。多學(xué)多做，在工作中磨礪自己的意志。繼續(xù)保持踏實的工作風(fēng)，力求把工作做的更好，多加強(qiáng)業(yè)務(wù)上學(xué)習(xí)更好的提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高工作效率。
感謝這個成長的平臺，令我在工作中不斷成長，不斷進(jìn)步，慢慢提高了素質(zhì)才能。感謝領(lǐng)導(dǎo)和全體同事對我一直以來的幫助！xx年時全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年！我會認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，改正過去一年工作中的不足，努力把工作做的更好！
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇七
1、制定計劃，加強(qiáng)工作指導(dǎo)。組織相關(guān)技術(shù)人員定期對公司進(jìn)行節(jié)能降耗工作調(diào)研和考察，了解公司節(jié)能降耗工作的現(xiàn)狀、癥結(jié)和建議，學(xué)習(xí)同行企業(yè)的節(jié)能降耗先進(jìn)經(jīng)驗做法。通過調(diào)查研究，結(jié)合有關(guān)部署，科學(xué)地制訂了能源計量管理目標(biāo)，下發(fā)了2011年能源計量工作實施方案和能源計量管理推進(jìn)計劃表，指導(dǎo)各職能部門開展工作。
2、深入落實能源計量宣傳活動，采取多種方式，開展能源計量工作宣傳活動，為全公司營造良好的節(jié)能降耗氛圍。
3、加強(qiáng)能源計量監(jiān)督檢查。按《監(jiān)測設(shè)備稽核制度》實施稽核，開展《用能單位能源計量器具配備和管理通則》貫徹執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。
4、積極開展能源計量。對能源計量器具進(jìn)**外檢定、校準(zhǔn)。計量設(shè)備受檢率達(dá)100%，檢定合格率達(dá)100%，為保證產(chǎn)品出廠檢驗合格率達(dá)到98%提供可靠的保證。
二、體會
1、計量意識提高。員工都意識到買回的計量設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)，使計量設(shè)備受檢率達(dá)100%，是有利于生產(chǎn)、檢驗的舉措。
2、工作中得到實惠。大大減少了因計量設(shè)備的準(zhǔn)確度問題導(dǎo)致不合格品產(chǎn)生的爭議情況。
三、
存在問題1、能源計量工作還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，能源計量工作是一項長期艱巨任務(wù)。還需要加大工作力度，能源計量服務(wù)活動進(jìn)一步深入，服務(wù)能力要進(jìn)一步加強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量還要不斷提高。
2、檢定、校準(zhǔn)成本高。
四、明年工作方向加強(qiáng)能源計量，促進(jìn)各職能部門節(jié)能降耗。多參加能源計量和節(jié)能監(jiān)測專業(yè)培訓(xùn)，提高計量管理和計量技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)。
2023年計量員工作業(yè)績總結(jié)通用篇八
多年來，為提高能源計量的工作水平，我公司十分重視節(jié)能降耗工作，公司建立了節(jié)能減排管理體系，該管理體系組織機(jī)構(gòu)健全，有專職節(jié)能管理人員，每年目標(biāo)明確，責(zé)任落實，分工細(xì)致，執(zhí)行措施得力。企業(yè)堅持以節(jié)能環(huán)保為生產(chǎn)核心，力求適應(yīng)和跟上新的節(jié)能環(huán)保要求，秉承務(wù)實創(chuàng)新精神，制定了五年節(jié)能規(guī)劃以及長遠(yuǎn)節(jié)能規(guī)劃，工作計劃周密，目標(biāo)明確以同行業(yè)能耗最低為目標(biāo)，以國家“十二五”節(jié)能降耗目標(biāo)為準(zhǔn)則，在執(zhí)行過程中有檢查，年終有考核，并堅決落實獎懲措施。由于國際國內(nèi)市場持續(xù)疲軟萎靡不振，給企業(yè)帶來了深遠(yuǎn)的負(fù)面影響。為實現(xiàn)企業(yè)順利發(fā)展,使職工的生活不受到影響,公司克服了種種困難和不利因素，做了大量艱苦細(xì)致和卓有成效的工作，采取了一系列有力的措施，從內(nèi)部做起,狠抓基礎(chǔ)管理，尤其是在節(jié)能降耗方面,做了大量工作,投入了大量資金，結(jié)合企業(yè)實際進(jìn)行了多項節(jié)能減排改造，取得了一定成績。
我公司屬于陜西省200家重點(diǎn)耗能單位，耗能設(shè)備多，年消耗能源約20萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。主要能源消費(fèi)為：原煤、電力。
20xx年我公司實際用煤288473噸，折合標(biāo)煤205970噸，用電4939萬度，折合標(biāo)煤6070噸，完成了節(jié)約3294.6噸標(biāo)煤的節(jié)能目標(biāo)。
1、為使節(jié)能減排體系更加完善，實現(xiàn)節(jié)能減排體系的科學(xué)化和建立
可持續(xù)發(fā)展的長效機(jī)制，公司于20xx年制訂了《公司節(jié)能減排管理體系》，其主導(dǎo)思想是立足現(xiàn)有基礎(chǔ)，依靠科技進(jìn)步，加快淘汰和改造落后工藝和設(shè)備，強(qiáng)化節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，促進(jìn)能源結(jié)構(gòu)的合理與優(yōu)化，注重節(jié)能降耗和環(huán)境保護(hù)，提高勞動生產(chǎn)率。并把更新觀念、提升環(huán)保節(jié)能降耗理念、開展技術(shù)培訓(xùn)、完善資源回收與綜合利用列為創(chuàng)新工程。在設(shè)備更新改造升級上遵循把節(jié)能環(huán)保理念始終貫穿到工藝設(shè)計中的基本原則。該體系采用的是三級節(jié)能管理模式。一級為公司節(jié)能減排管理；二級為車間、部門節(jié)能減排管理；三級班組節(jié)能減排管理。
2、公司建立了節(jié)能減排專用基金，確保公司各項節(jié)能指標(biāo)的完成。
3、公司完善了節(jié)能減排管理制度。有具體的目標(biāo)、有詳盡的分析、有具體的措施、有最終項目的落實、檢查、驗收、跟蹤監(jiān)測等管理措施。
根據(jù)公司的實際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前公司配備能源計量器具34塊，其中衡器2臺，電能表11塊，蒸汽流量表6塊，水流量表5塊，溫度儀表6塊，壓力標(biāo)準(zhǔn)儀表4塊。各計量器具分別配備在鍋爐、汽機(jī)、、水化、電氣等崗位，滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。
2、能源計量管理機(jī)構(gòu)及人員情況
成立了能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級能源計量管理體系，由副
經(jīng)理擔(dān)任計量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。并設(shè)立能源計量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負(fù)責(zé)計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計量設(shè)備的使用效果，測量的準(zhǔn)確性、可靠性。
3、能源計量器具的配備情況
公司能源計量器具的配置基本上符合gb17167-20xx（用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達(dá)98%，二級計量儀表的配備率達(dá)100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。
4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀
在計量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加市、縣級的考核。 能源計量器具的配備和管理是節(jié)能的基礎(chǔ)工作，只有配備了足夠的合格的計量器具，才可對能源的使用進(jìn)行有效的計量和控制。公司根據(jù)上級部門的文件精神，對公司能源計量器具進(jìn)行了全面檢查，投資上萬元對應(yīng)配備而未配備、應(yīng)送檢而未送檢的問題進(jìn)行了整改，使公司的能源計量器具配備率達(dá)到了100%。
為規(guī)范能源計量器具的管理，各部門設(shè)有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行周檢制度、計量器具的使用、維護(hù)、保養(yǎng)制度、計量員培訓(xùn)、考核、任用制度等，切實加強(qiáng)計量器具的日常管理，杜絕了超期使用、計量不準(zhǔn)現(xiàn)象的發(fā)生。
為了完善能源計量器具管理制度，加強(qiáng)計量人員的業(yè)務(wù)知識能力和水平，安環(huán)部每季度要對計量專職人員進(jìn)行為期兩天的業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)培訓(xùn)，并根據(jù)考核制度進(jìn)行考核，強(qiáng)化計量專職人員對能源計量工作性質(zhì)和重要性的認(rèn)識，讓每一位計量專職人員深刻認(rèn)識到計量器具所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)是指導(dǎo)生產(chǎn)的重要依據(jù)。使公司的計量專職人員隊伍的技能進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，為節(jié)能減排工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
（1）對老廠舊設(shè)備進(jìn)行改造
公司投資8000萬元對老廠四臺舊鍋爐、三臺汽輪機(jī)進(jìn)行改造，技改后可以使用劣質(zhì)煤作為燃料，并能提高鍋爐熱效率。
（2）除塵器、脫硫、脫銷改造
公司對三臺靜電除塵器改造為電袋除塵器，并在尾部煙道加裝脫硫、脫銷裝置，可以降低了煙塵排放濃度以及二氧化硫、氮氧化物的濃度，減少了煙氣排放對大氣的污染。
（3）對部分設(shè)備進(jìn)行了維護(hù)、保養(yǎng)
公司對汽輪機(jī)進(jìn)行了大修，給水泵進(jìn)行了改造，凝汽器、冷油器空冷器等設(shè)備進(jìn)行了清洗，可以提高熱效率。
4）更新疏水設(shè)備，降低熱力損失
在我們熱系統(tǒng)中使用了大量排放疏水閥，型號老性能低疏水效果差，常常是水與汽同時排出，造成蒸汽的浪費(fèi)，20xx年已對全廠疏水閥進(jìn)行了更換。
（5）對煙、風(fēng)管道進(jìn)行維修，降低引、送風(fēng)阻力
煙、風(fēng)道內(nèi)積灰嚴(yán)重，阻力很大，公司在20xx年已安排對煙、風(fēng)道進(jìn)行了維修，同時清掃煙風(fēng)道積塵，減輕靜壓，減少了用電量。
（5）綠色照明工程
公司實行的是四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制，二十四小時連續(xù)生產(chǎn)。為滿足生產(chǎn)照明需要，全廠共使用了50多套節(jié)能燈。這樣既可以降低廠用電量，也滿足了照明的需要。
（6）淘汰落后產(chǎn)能
20xx年，企業(yè)為降低能耗，以積極的姿態(tài)努力改變著落后及低下產(chǎn)能的現(xiàn)狀。公司根據(jù)市場情況和設(shè)備現(xiàn)狀，實施了淘汰落后產(chǎn)能項目，使耗能高、效益低的生產(chǎn)設(shè)備退出生產(chǎn)線，現(xiàn)已改造了1臺給水泵，2臺引風(fēng)機(jī)等。
（7）認(rèn)真開展了節(jié)能月活動
每年6月國家有節(jié)能周，公司把每年7月固定為節(jié)能月，在節(jié)能月期間企業(yè)重點(diǎn)宣傳節(jié)能減排方面的有關(guān)法律法規(guī)，提出節(jié)能月的目標(biāo)任務(wù)，并開展節(jié)能合理化建議活動，通過節(jié)能月活動的開展，完善提升了各級節(jié)能管理制度，增強(qiáng)了基層能源管理隊伍素質(zhì)，強(qiáng)化了能源管理機(jī)構(gòu)的督辦能力和執(zhí)行力。在有組織、有措施、有目標(biāo)、有責(zé)任、有檢查、有落實的節(jié)能月活動中，實現(xiàn)了節(jié)能減排體系的科學(xué)化。
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