2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)

格式:DOC 上傳日期:2023-08-23 02:16:07
2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)
時(shí)間:2023-08-23 02:16:07    

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇一

1.新模具的驗(yàn)收及驗(yàn)收?qǐng)?bào)告的整理; 2.返修模具的驗(yàn)收;

8.跟蹤解決雪地胎生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)飛邊雜質(zhì)問(wèn)題,避免以后工作中出現(xiàn)類似問(wèn)題。

以上便是這一年來(lái)我的工作及學(xué)習(xí)成果的概況。對(duì)于漲工資的問(wèn)題,我認(rèn)為員工不管學(xué)歷如何,隨著經(jīng)驗(yàn)的豐富,工作能力的提高,原先的收入不可能滿足也是人之常情,公司能為員工著想,在物質(zhì)方面或者精神方面給予鼓勵(lì)和肯定,勢(shì)必會(huì)讓員工產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感與歸屬感,在一個(gè)和諧的環(huán)境氛圍里工作,公司的效益也會(huì)節(jié)節(jié)攀升的。當(dāng)然作為一個(gè)還算半個(gè)公司新人的我來(lái)說(shuō),在這一年里也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,就是語(yǔ)言表達(dá)能力還是有些欠缺,尤其寫報(bào)告總結(jié)之類的文字工作,不過(guò)我依然會(huì)繼續(xù)努力,坦然面對(duì)工作上的挑戰(zhàn)與壓力,分析錯(cuò)誤的原因,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),少犯錯(cuò)誤,爭(zhēng)取未來(lái)在模具(輪胎)設(shè)計(jì)與維修的專業(yè)方面取得更大的成績(jī),回報(bào)公司的大力栽培之情。

總結(jié)撰寫人:萬(wàn)軍銳

2013年8月23日

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇二

一學(xué)期即將過(guò)去了,開(kāi)心忙碌同時(shí)也是收獲多多。本學(xué)期我接任了交通專業(yè)的汽車底盤課,我在認(rèn)真鉆研教材的基礎(chǔ)上,及時(shí)向有經(jīng)驗(yàn)的教師請(qǐng)教,更新教學(xué)理念,大膽進(jìn)行教改,在推進(jìn)“自主——?jiǎng)?chuàng)新”課堂教學(xué)模式的同時(shí),把新課程標(biāo)準(zhǔn)的新思想、新理念和數(shù)學(xué)課堂教學(xué)的新思路、新設(shè)想結(jié)合起來(lái),轉(zhuǎn)變思想,積極探索,改革教學(xué),收到很好的效果。

課前認(rèn)真鉆研教材,學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),更新教學(xué)理念,精備教材,備教法,備學(xué)法,備學(xué)生,做到心中有數(shù)。

教學(xué)中關(guān)注學(xué)生的現(xiàn)實(shí)生活,注意溝通生活中的數(shù)學(xué)與教材之間的聯(lián)系。通過(guò)學(xué)生熟悉的、貼近現(xiàn)實(shí)生活得內(nèi)容和情境,幫助學(xué)生理解和體驗(yàn)從現(xiàn)實(shí)生活中產(chǎn)生和發(fā)展的汽車知識(shí),使生活經(jīng)驗(yàn)促進(jìn)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)專業(yè)知識(shí)在現(xiàn)實(shí)生活中的應(yīng)用,豐富和拓展所學(xué)知識(shí),感受專業(yè)知識(shí)與現(xiàn)實(shí)生活的聯(lián)系,提高學(xué)生的本課程活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)和應(yīng)用意識(shí)。

關(guān)注學(xué)生心理特點(diǎn),讓學(xué)生喜歡汽車底盤。以“學(xué)生喜歡學(xué)”為宗旨,注重突出趣味性。教學(xué)時(shí)無(wú)論是教師語(yǔ)言的運(yùn)用、教學(xué)方法的選擇、直觀試驗(yàn)設(shè)備的運(yùn)用、教學(xué)的組織等方面,都力求做到符合學(xué)生的心理特點(diǎn)、認(rèn)知特點(diǎn)和欣賞水平,增加學(xué)習(xí)的興趣,使學(xué)生感到學(xué)習(xí)是一件有意思的事,從而愿意學(xué)習(xí)。

注重知識(shí)的形成和預(yù)設(shè),改變以課堂教學(xué)為主或事實(shí)的傳統(tǒng)教材模式,盡量的多帶學(xué)生下實(shí)訓(xùn)室,建構(gòu)符合學(xué)生認(rèn)知活動(dòng)特點(diǎn)的、有利于促進(jìn)師生互動(dòng)式教學(xué)活動(dòng)的課程形態(tài)。通過(guò)開(kāi)放性的、激勵(lì)性的活動(dòng)指導(dǎo),將傳統(tǒng)的教師講授變?yōu)閷W(xué)生實(shí)訓(xùn)室中多動(dòng)手的認(rèn)知活動(dòng),通過(guò)學(xué)生的主動(dòng)探究、合作學(xué)習(xí),變單一的答案和“最優(yōu)”方法的接受為學(xué)生個(gè)性化學(xué)習(xí)活動(dòng)體驗(yàn)的反思和交流。

教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì),關(guān)注學(xué)生對(duì)知識(shí)的形成過(guò)程的理解。教學(xué)活動(dòng)設(shè)計(jì)關(guān)注的不只是學(xué)生獲得知識(shí)與技能的結(jié)果,而是學(xué)生經(jīng)歷、探究、創(chuàng)新、實(shí)踐等過(guò)程后所得到的體驗(yàn)、嘗試和機(jī)會(huì)。

創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境和開(kāi)放空間,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力。教學(xué)中努力開(kāi)發(fā)課程資源,創(chuàng)造性地組織教學(xué),為學(xué)生提供自主學(xué)習(xí)、合作交流的空間,實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主探究和個(gè)性化學(xué)習(xí),創(chuàng)設(shè)一些開(kāi)放性的問(wèn)題,使每個(gè)學(xué)生都能對(duì)其中的一些問(wèn)題有自己的想法,從而獲得成功的體驗(yàn),增強(qiáng)學(xué)好本課程的自信心。

課后做到及時(shí)反思,及時(shí)總結(jié),及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)思路。針對(duì)學(xué)困生做到課上耐心指導(dǎo),課下耐心輔導(dǎo),幫助他們樹(shù)立學(xué)好本課程的'自信心,收到了良好的效果。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇三

一、努力學(xué)習(xí)鍋爐理論知識(shí),積極參加技術(shù)革新活動(dòng)。

我全面系統(tǒng)的了解鍋爐的結(jié)構(gòu)和原理及操作規(guī)范,從而打下了深厚的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。我充分利用鍋爐停爐檢修的機(jī)會(huì),對(duì)每一個(gè)結(jié)構(gòu),都仔細(xì)研究其功,努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),充分利用學(xué)過(guò)的理論知識(shí)結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行小革新、小發(fā)明,參與改進(jìn)和制作了多件生產(chǎn)工具,工作中,我發(fā)現(xiàn)循環(huán)流化床鍋爐省煤器磨損嚴(yán)重,根據(jù)其他單位的經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)的理論資料,建議改造省煤器的光管為螺旋翅片管,減少了管排數(shù)降低了運(yùn)行風(fēng)速,從而減少了省煤器的磨損,延長(zhǎng)了運(yùn)行周期,確保了鍋爐的安全運(yùn)行。在此基礎(chǔ)上,我還善于思考、勤于動(dòng)腦子。隨著技術(shù)業(yè)務(wù)的逐步提高,憑著高度的責(zé)任同志們的一直好評(píng)和普遍贊譽(yù)。

刻苦鉆研技術(shù)業(yè)務(wù),不斷提高自身素質(zhì)心,從鍋爐布到鍋爐的操作運(yùn)行維護(hù),再到鍋爐的檢修,一步一個(gè)腳印,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

須做到工作事事有人管,人人有專責(zé),辦事有程序,檢查有標(biāo)準(zhǔn)。作為鍋爐操作工,我的主要任務(wù)就是做好日常生產(chǎn)工作和解決突發(fā)事件,幾年來(lái)我堅(jiān)持每天上班都會(huì)提前十多分鐘到達(dá)主控室了解上個(gè)班的運(yùn)行情況,以便做好接下來(lái)一天的工作計(jì)劃,同時(shí)針對(duì)一些可能發(fā)生的情況做好事故預(yù)想,做到心里有數(shù),遇到情況才不會(huì)慌亂,有條不紊的去解決,才能減少事故造成的損失不使事故擴(kuò)大。運(yùn)行記錄是檢測(cè)鍋爐安全運(yùn)行和查找故障原因的重要依據(jù)。所以平時(shí)我都認(rèn)真工整的填寫,字跡不能潦草,不能有任何應(yīng)付差事的心里,定期匯總,也是作為停爐檢修的重要參數(shù)和依據(jù)。平時(shí)監(jiān)盤更是要仔細(xì)認(rèn)真,在平時(shí)監(jiān)盤的時(shí)候,我注意各個(gè)參數(shù)的變化,積極總結(jié)規(guī)律,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)了解情況然后做出準(zhǔn)確的解決方案,鍋爐是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng),任何一個(gè)變化都與上下游系統(tǒng)有千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,所以一切操作都得聯(lián)系溝通其他專業(yè)通過(guò)合作才能完成,只有如此才能確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。經(jīng)過(guò)幾年的努力,我現(xiàn)在能正確分析運(yùn)行工況的變化,及早發(fā)現(xiàn)事故的前兆,及時(shí)采取必要的措施,防止事故的發(fā)生和正確及時(shí)處理事故。對(duì)于日常巡點(diǎn)檢和定期切換我非常重視,巡點(diǎn)檢及定期設(shè)備切換是保證機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行的重要保障,尤其是巡點(diǎn)檢方面是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題前兆保證設(shè)備正常運(yùn)行的關(guān)鍵,所以平時(shí)無(wú)論是嚴(yán)冬還是酷暑,是刮風(fēng)還是下雨我都堅(jiān)持每天至少一次到各臺(tái)鍋爐爐頂去轉(zhuǎn)一圈,通過(guò)眼看、耳聽(tīng)、鼻聞、手摸以及利用儀器測(cè)量等各種途徑了解各個(gè)設(shè)備的運(yùn)行工況和排查存在的跑、冒、滴、漏等問(wèn)題,及時(shí)上報(bào)車間并提供一些技改整修建議使問(wèn)題得到處理解決,也正因?yàn)槲覐S及車間組織的各項(xiàng)安全隱患的排查工作,我所排查出的安全隱患和設(shè)備缺陷數(shù)量名列前茅,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。日常操作和定期切換我都要嚴(yán)格按照操作規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范嚴(yán)格進(jìn)行,避免習(xí)慣性違章的行為,工作這么多年了,自己有豐富的經(jīng)驗(yàn),但是鍋爐專業(yè)是在高壓環(huán)境下作業(yè),屬于高危行業(yè),如果僅憑經(jīng)驗(yàn)想當(dāng)然的操作,可能一時(shí)沒(méi)事,但長(zhǎng)期如此必將導(dǎo)致嚴(yán)重后果,所以在思想上我嚴(yán)格要求自己,時(shí)刻提醒自己安全第一,操作規(guī)程和技術(shù)規(guī)范都是前輩們用心血總結(jié)出來(lái)的精華,雖然看似繁瑣了一些,但都是人身安全和設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的保障,所以一定要按要求的步驟一步步進(jìn)行操作,并做好相關(guān)記錄,確保絕對(duì)安全。下班的時(shí)候做好交接班工作,和下個(gè)班的同事說(shuō)明本班的一些主要操作和存在那些缺陷,做到安全交接,不留任何事故隱患!隨著技術(shù)的日益積累,我技術(shù)水平逐步提高,依靠過(guò)硬的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),結(jié)合學(xué)過(guò)的書本知識(shí),多次被評(píng)為先進(jìn)工作者、安全標(biāo)兵等光榮稱號(hào)。

努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),解決生產(chǎn)中遇到的新問(wèn)題我深知求知的道路如逆水行舟、不進(jìn)則退,必須與時(shí)俱進(jìn),才能適應(yīng)電力行業(yè)新形勢(shì)的發(fā)展要求。

近兩年,我廠鍋爐操作改造為dcs系統(tǒng),我利用業(yè)余時(shí)間,千方百計(jì)的搜集這技術(shù)資料,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,對(duì)鍋爐dcs系統(tǒng)進(jìn)行了提出合理化建議,使它能夠更換的適應(yīng)我廠的情況。同時(shí)活學(xué)活用,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中來(lái)。

1、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),不能只局限于燒好鍋爐,還應(yīng)學(xué)好其他專業(yè),爭(zhēng)取早日成為全能值班員。

2、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí),向?qū)I(yè)理論知識(shí)學(xué)習(xí),向周邊的有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,逐步提高自己的理論水平和實(shí)際操作能力。

3、繼續(xù)提高自身素質(zhì),強(qiáng)化安全意識(shí),努力使自己成為一名更優(yōu)秀的員工。

只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),與世俱進(jìn),才能提高自己的技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng),逐步提升個(gè)人職業(yè)技能。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇四

1、 貫徹執(zhí)行公司/部門的各項(xiàng)規(guī)章制度,同時(shí)維護(hù)公司的利益,服從公司的規(guī)范化管理。

2、 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的指示與工作任務(wù);負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)排期的正常運(yùn)轉(zhuǎn),督促,檢查對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題和及時(shí)協(xié)調(diào)*衡生產(chǎn),加工小組的工作落實(shí)情況。

3、 負(fù)責(zé)模具各職位工作的分配,指導(dǎo),監(jiān)督,及時(shí)跟進(jìn)模具開(kāi)發(fā),制作進(jìn)度。 按工作流程做好本部門的.相關(guān)表單記錄,做好與相關(guān)部門的溝通,做好監(jiān)督,檢查和信息反饋工作,及時(shí)解決部門及員工間的不同意見(jiàn)。

4、 解決模具開(kāi)發(fā),生產(chǎn),維修中的技術(shù)疑難問(wèn)題,及模具使用中出現(xiàn)的異常情況。

6、 做好設(shè)備與工裝器具的維護(hù)保養(yǎng)工作,統(tǒng)計(jì)員工工具領(lǐng)用及使用情況,制作臺(tái)帳。

7、 負(fù)責(zé)員工的基礎(chǔ)教育培訓(xùn),定期向上級(jí)匯報(bào)員工的工作情況及存在的問(wèn)題,征求得到上級(jí)的解決方案。

8、 嚴(yán)格控制領(lǐng)用材料,杜絕任何費(fèi)用,材料的浪費(fèi)。 負(fù)責(zé)模具車間的安全管理,定期排查安全隱患(水,電,氣等)。 積極推行“5s”目視管理,制定標(biāo)準(zhǔn),搞好注塑車間的現(xiàn)場(chǎng)5s工作,確保車間工作環(huán)境清潔,整齊有序,一切物品需分類標(biāo)識(shí)清楚,擺放整齊,做到安全,文明生產(chǎn),提升企業(yè)形象。監(jiān)督班組所屬區(qū)域的“5s”狀況,實(shí)行規(guī)范化管理。

——考核的個(gè)人述職報(bào)告

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇五

從生產(chǎn)一線的角度,對(duì)生產(chǎn)線的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先從站內(nèi)的工作需要上,制定了各個(gè)崗位的崗位職責(zé),讓每個(gè)員工明白自己的崗內(nèi)工作,并將自己的工作做好。

從人員安全方面,將人員的詳細(xì)信息做花名冊(cè),以免意外情況的發(fā)生。

1、加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)調(diào)度中心人員的管理,深化崗位制度的制定,使得生產(chǎn)過(guò)程更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。

2、加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。

3、調(diào)度人員協(xié)調(diào)工地,保證混凝土的供應(yīng),完成公司的下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇六

一:自立互學(xué)方式:對(duì)新入職員工安排一定時(shí)間針對(duì)工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn),考核通過(guò)方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動(dòng),提供一個(gè)共同學(xué)習(xí)提高的平臺(tái)。

二:走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式:對(duì)某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來(lái)傳授一批,帶動(dòng)一批。也可以請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人員來(lái)我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三:油品的管理:潤(rùn)滑油對(duì)機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要,正確使用合格的潤(rùn)滑油可以廷長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低設(shè)備的故障率,提高利用率。

1):本年度中后期也對(duì)油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排,但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動(dòng)更換,新員工對(duì)油品的不熟悉,在使用和庫(kù)存管理上的要求有所下降,目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的,合格油品容器與廢油品容器混用的情況,盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定,加大使用過(guò)程控制,保證油品的正確使用和廢油的及時(shí)回收。

2):分批組織操作、維修工針對(duì)所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行潤(rùn)滑點(diǎn)潤(rùn)滑部位,潤(rùn)滑油的牌號(hào)、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3):編制設(shè)備的潤(rùn)滑油更換、過(guò)濾周期表,油品領(lǐng)用去向,做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

四:備品備件的出入庫(kù)管理、維修成本的控制;公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用,此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個(gè)更換、調(diào)整維修周期,相對(duì)前兩年備品備件的零星、單件、單批采購(gòu),零庫(kù)存。轉(zhuǎn)變成批套;維修量的增加,對(duì)維修成本的控制就顯得相對(duì)重要啦。

備品備件的出入庫(kù)管理

1:備品備件的采購(gòu)及入庫(kù)驗(yàn)收:主要配件采購(gòu)原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主,驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn),而不是流于表面形式;拒不合格品于入庫(kù)前。

2:加強(qiáng)庫(kù)存管理,1)硬件上專用備品備件,分類專架,明碼標(biāo)號(hào),(型號(hào),生產(chǎn)日期,所屬設(shè)備,)做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符,每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2)做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔,為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3:備品備件的出庫(kù),嚴(yán)格管理,能修不換。

五:其它

1:生產(chǎn)車間形象方面

1-1:各車間機(jī)加班組工具箱,大孝形狀、顏色不

一、(附照片現(xiàn)各車間工具箱),建議統(tǒng)一定制。

1-2:如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn),建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉(cāng)庫(kù)東安裝,一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn),二消除起重機(jī)吊運(yùn)過(guò)程中的安全隱患,三優(yōu)化車間環(huán)境,四;隨著法蘭車間的改造,可以挪出一根120mm2 電纜用于法蘭車間。

1-4:立車,鉆床鐵屑建議一是用沉坑(安全問(wèn)題可以解決,一次性投資大)。二每班清理車間外放置(一次投資小但長(zhǎng)期人工費(fèi)增加)

1-5:車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除,可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置,內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫(kù)存放,雜物清理。

1-5:定期清理車間角落雜物,拆除自建躺坐椅。

2:加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理:應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上(各車間螺栓,焊絲、焊劑、油漆:采取計(jì)劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用)半成品(吊具、模具、pvc管等)控制。

3;生活方面:食堂飯盤,湯桶,殘菜回收,確有許多不盡人意之處;真是湯撒飯盤;飯粒黃,飯盤地上,飯粒躺。湯桶周圍,似海洋。

4:安全方面:

4-1:車間大門原為上掛式,現(xiàn)下加滑輪,門重且高,年久恐風(fēng)吹門倒生隱患,改之。

4-2:部分配電箱,消防栓前安全操作距離不夠,或有雜物等堵塞操作區(qū),有個(gè)別消防箱門還無(wú)法打開(kāi)。

4-3:

2、4號(hào)起重機(jī)小車跑偏,起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收,在此前需進(jìn)行整改。

以上即我這一年來(lái)的工作總結(jié),仔細(xì)想想真的是酸甜苦辣五味陳雜,該說(shuō)的不該說(shuō)的都說(shuō)了,該做的不該做的也都做了,親戚朋友由于耿直的性格更是沒(méi)少得罪,回味下來(lái)這一年雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的磨礪與考驗(yàn),更是堅(jiān)定了來(lái)年接受考驗(yàn)與磨礪的決心,本著負(fù)責(zé)任的態(tài)度,一定會(huì)做好本職工作,為公司創(chuàng)造貢獻(xiàn)。另提出車間的一些設(shè)備、設(shè)施所存在的安全隱患,望領(lǐng)導(dǎo)能盡快解決,肺腑之言,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審查。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇七

課程總結(jié)

題目: 模具鉗工實(shí)訓(xùn)總結(jié)

院部:

機(jī)械工程學(xué)院

專業(yè):

模具設(shè)計(jì)與制造

班級(jí):

模具一班

姓名:

韓超

在忙忙碌碌的幾周里,我們結(jié)束了我們非常喜歡的模具鉗工課,我們?cè)谶@短短的時(shí)間里,不僅僅做出了錘子、二類樣板,而且更加磨煉了我們的意志力和技術(shù)能力。在這里我們看見(jiàn)了老師的辛勤工作和同學(xué)間的相互幫助,使我們看似是在短短的幾周時(shí)間完不成的任務(wù)都在規(guī)定時(shí)間圓滿并且在老師肯定的情況下贏得了我們一個(gè)又一個(gè)的成功.我們的實(shí)訓(xùn)本次主要的內(nèi)容有拆裝沖壓模具、模具的安裝及維修。

拆裝模具是我們進(jìn)行的第一項(xiàng)內(nèi)容。做什么事,都要從簡(jiǎn)單的事做起,模具也不例外。對(duì)于拆模具來(lái)說(shuō),我們學(xué)模具的應(yīng)該都不陌生。首先要認(rèn)清模具是由哪幾部分組成的,從上到下依次是:模柄、上模座、導(dǎo)套、墊板、凸模固定板、凸模、鋼性卸料板、導(dǎo)料板、凹模、導(dǎo)柱、下模座板及相應(yīng)的螺釘、銷釘所組做成。

拆模具應(yīng)先從導(dǎo)套、導(dǎo)柱入手。用手錘敲擊導(dǎo)套,左右兩導(dǎo)套敲擊伸出長(zhǎng)度應(yīng)均勻相等,敲擊直至使上下模座分離,此致分離上下模座成功。然后用已準(zhǔn)備好的相應(yīng)號(hào)的內(nèi)六角扳手準(zhǔn)備旋出上下模座的螺釘。旋出螺釘后各模板均以落下。但還有銷釘連接,我們?nèi)斡脙?nèi)六角螺釘扳手和手錘相互配合錘下剩余的銷釘。此時(shí)各模板均以拆卸成功。

模具裝配則把上述拆卸內(nèi)容進(jìn)行重組裝配即可,最后裝配已裝好的上下模座。拆裝模具時(shí)應(yīng)注意敲擊時(shí)力道不易超大,以防止模具損壞。同時(shí),應(yīng)注意旋出的螺釘及銷釘應(yīng)保存不被丟失,以為裝配模具準(zhǔn)備。

安裝與裝配是老師在課堂上強(qiáng)調(diào)過(guò)的字眼,安裝是指把已經(jīng)裝配好的模具安裝在壓力機(jī)上的過(guò)程,而裝備是指把各模具零件組裝成為整體模具的組裝過(guò)程。那我們接下來(lái)講的是怎樣安裝模具到機(jī)床上。

我們把剛才裝配好的模具拿到壓力機(jī)旁邊,因?yàn)樵诎惭b壓力機(jī)時(shí)我們需要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備。我們要準(zhǔn)備的有:兩個(gè)壓板、壓板螺釘與螺母、大扳手一個(gè)、活口板子一個(gè)、螺絲刀子一把、一個(gè)長(zhǎng)約半米的鐵棒,準(zhǔn)備好后可以進(jìn)行安裝。

把模具抬到壓力機(jī)工作臺(tái)上,首先讓上模座按裝到相應(yīng)的位置,此時(shí)需要活口板子把上模座安裝位置上的螺母旋下,旋下后拿出固定上模柄塊后,把上模座放到其中,擺正好其位置使其正中,安裝好后旋入螺母。兩壓板固定于工作臺(tái)上的“t”型槽中,使其壓住下模座板。開(kāi)啟壓力機(jī)時(shí)(由于本校壓力機(jī)有些略小的問(wèn)題)應(yīng)有幾名同學(xué)相互配合使壓力機(jī)恢復(fù)正常工作狀態(tài)(具體細(xì)節(jié)就不過(guò)多地描述了,如有想了解詳情的模具專業(yè)同學(xué)自己操作一下就知曉了),進(jìn)行試模。

我們找好象征意義的“紙殼子”作為條料來(lái)試模具,開(kāi)啟壓力機(jī)后選擇“雙手”或“腳踏”一般情況下選擇用“腳踏”來(lái)進(jìn)行試模。在我們滿懷期待,我們的產(chǎn)品剛要出爐時(shí),意外發(fā)生了,發(fā)生啃模。這就像“理想和現(xiàn)實(shí)一樣,總是有差距的”,在我心理是用歌詞來(lái)形容這一時(shí)刻的心態(tài)“炊煙裊裊升起,模具就廢棄”。哈哈,其實(shí)我形容的略有些夸張,模具還不至于廢棄的程度,我們只需分析好這其中的原因合理修模就可以了。

我們就這樣進(jìn)行到了修模階段,經(jīng)老師的經(jīng)驗(yàn)分析,我們的模具發(fā)生了間隙不合理所致,即間隙過(guò)小。但是之前我們?cè)嚹5臅r(shí)候是成功的所以我們的模具是有救的。我組的模具凸模、凹模刃口發(fā)生損壞,卸料板發(fā)生變形。前者在張旭晨老師的指導(dǎo)下可以在磨床上進(jìn)行磨掉1~2mm即可,后者利用手錘敲擊恢復(fù)原形就可以在進(jìn)行試模。

我組同學(xué)齊心協(xié)力沒(méi)說(shuō)一個(gè)“不”字,在沒(méi)有老師的督促的前提下我們自高奮勇的提前來(lái)了一個(gè)小時(shí),未曾想到張老師比我們還早,我們的心中縱然樹(shù)立起一位榜樣??,我們說(shuō)老師“早”,后就立即投入到工作中去,老師也高興地點(diǎn)了點(diǎn)頭。我負(fù)責(zé)磨凹模在磨床上,我們經(jīng)歷了歷時(shí)一個(gè)多小時(shí)的工作,把已經(jīng)修理過(guò)的模具零件拿給老師過(guò)目,老師看了看說(shuō)有一點(diǎn)小漏洞,是凹模刃口上還有一點(diǎn)小小的毛刺,但它已不影響沖模的大局了,老師干脆利落地說(shuō):“上沖床”。我們臺(tái)起模具上沖床,安裝好模具后準(zhǔn)備試模。萬(wàn)眾期待,就在這一沖,是否成功呢?請(qǐng)看下段分解。

話說(shuō)我們已經(jīng)安裝好模具,準(zhǔn)備試模這是歷史性的一刻??!老師說(shuō)開(kāi)始!我們安照正常的操作規(guī)程進(jìn)行試模,“試模”的聲剛一落地。我們開(kāi)啟開(kāi)關(guān)進(jìn)行試模。

“咔”的一聲,試模成功了,我們高興的相互擁抱在了一起。終于成功了。

我們知道這不僅僅只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的試模成功,但是這里卻蘊(yùn)含了我們師生間的團(tuán)結(jié)、勤奮、積極、陽(yáng)光向上的一種不竭動(dòng)力??!偉大的中國(guó)夢(mèng),應(yīng)從我們每一個(gè)小小的希望夢(mèng)開(kāi)始的。

實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,但我們的工作才剛剛開(kāi)始??

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇八

1.及時(shí)準(zhǔn)確掌握模具使用狀況和生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題協(xié)助生產(chǎn)解決沖壓過(guò)程中出現(xiàn)模具異常問(wèn)題確保生產(chǎn)順利。

2.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的模具進(jìn)行維修、保養(yǎng)以及對(duì)沖壓模具結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析、優(yōu)化改進(jìn)。

1、熟悉各類鈑金模具的結(jié)構(gòu)。

2、熟練使用銑床、鉆長(zhǎng)、磨床等加工設(shè)備能獨(dú)立完成模具組立、調(diào)試、維修工作。

3、能發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中模具異常點(diǎn)獨(dú)立解決異常。

4、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)服從安排吃苦耐勞能配合加班、夜班。

5、較強(qiáng)的責(zé)任心及敬業(yè)精神良好的溝通能力和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇九

在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),以生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃為依據(jù),對(duì)各車間發(fā)生和可能出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)的進(jìn)行了解和協(xié)調(diào),采取有效措施積極預(yù)防和處理生產(chǎn)過(guò)程失調(diào),克服了工作中遇到的種種困難,基本完成公司制定的年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿足了公司銷售部門的產(chǎn)品銷售要求。20xx年共生產(chǎn)成品xxxx萬(wàn)件,數(shù)量xxx萬(wàn)只,達(dá)到產(chǎn)值:xxx億元,較去年同比增長(zhǎng)25%。

在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),生產(chǎn)部緊緊圍繞“生產(chǎn)安全可靠的產(chǎn)品,提供顧客滿意的服務(wù)”的質(zhì)量方針,高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一道質(zhì)量控制關(guān),雖然也出現(xiàn)了一些質(zhì)量問(wèn)題,但總體今年成品入庫(kù)合格率較去年有了一定的提高,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加,產(chǎn)品型號(hào)的多樣化,公司新招聘員工較多,有很多批次的新員工進(jìn)入到各生產(chǎn)崗位,加之一些老員工在工資待遇方面的有不同的想法,給車間管理帶來(lái)很大的壓力,但各車間還是堅(jiān)持進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)廠員工順利的進(jìn)入到崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里得感謝各位車間主任和班組長(zhǎng),是他們的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)工作有條不紊的進(jìn)行。

生產(chǎn)部緊緊圍繞公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的要求,求真務(wù)實(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)公司各種指示精神,深入現(xiàn)場(chǎng),積極探索,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題形成《6s日常檢查表》,對(duì)不符項(xiàng)下達(dá)整改通知單,強(qiáng)化處罰措施和執(zhí)行力度,并利用每周生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)向班組長(zhǎng)、車間主任灌輸6s知識(shí)和要求,努力克服場(chǎng)地不足等現(xiàn)實(shí)因素,以“現(xiàn)場(chǎng)管理、貴在堅(jiān)持、持續(xù)改進(jìn)、永無(wú)止境”為目標(biāo)不斷的深化和優(yōu)化細(xì)節(jié),使今年二區(qū)的整體面貌較去年有了很大的提升。

勞動(dòng)紀(jì)律作為一項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的基本管理制度,是確保企業(yè)各項(xiàng)工作正常開(kāi)展的重要保證,因此生產(chǎn)部在日常工作中加大了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)紀(jì)律的管理力度,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的巡檢,并根據(jù)實(shí)際情況制訂和修改了勞動(dòng)紀(jì)律管理制度,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)章制度的,首先進(jìn)行教育、處罰,對(duì)于屢教不改的,進(jìn)行調(diào)崗、辭退,可以說(shuō)我們通過(guò)處理極少部分人,教育了廣大的員工,起到了很好的警示作用,這些工作的開(kāi)展,我們知道有很大的壓力和難度,但我們深知有公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們做了,可以說(shuō)取得了一定的成績(jī)。

安全生產(chǎn)是每個(gè)企業(yè)中最重要的方面之一,安全就是效益。在即將過(guò)去的一年里,生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,每周組織人員對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中所存在的安全隱患進(jìn)行排查,形成《安全生產(chǎn)檢查記錄表》,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止、整改、現(xiàn)場(chǎng)教育、引導(dǎo)、并強(qiáng)化監(jiān)督,吸取今年上海特大火災(zāi)和瞿溪革新公司火災(zāi)事故的教訓(xùn),時(shí)刻保持警惕,做到防范于未然。始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作方針,狠抓安全管理工作,同時(shí)加強(qiáng)了安全知識(shí)的傳輸工作,使二區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)有序。

1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)紀(jì)律雖然一定程度上得到了提高,但是受員工思想觀念陳舊、個(gè)人文化素質(zhì)影響,轉(zhuǎn)變較慢,工作主動(dòng)性不強(qiáng),缺乏進(jìn)取精神,無(wú)法穩(wěn)固保持,需要持續(xù)的加以引導(dǎo)和強(qiáng)化管理。

2、由于我們以前一直來(lái)都沒(méi)有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過(guò)大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是零部件,由于有的零部件尺寸有偏差造成報(bào)廢量增多,最后成品產(chǎn)出率也就相差甚遠(yuǎn)。今后需著重加強(qiáng)這方面的管理。

3、我部門雖然對(duì)安全工作比較重視,但是缺乏專業(yè)性,今后需著重加強(qiáng)安全方面的知識(shí)。

從公司整體角度出發(fā),主要有以下幾點(diǎn)建議:

1、個(gè)別部門做事相互推委,未充分發(fā)揮職能作用,無(wú)法使生產(chǎn)效益最大化,應(yīng)進(jìn)行有效的協(xié)調(diào)。

2、庫(kù)房未形成定期盤點(diǎn)機(jī)制,很難確保帳、物、卡一致性,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

3、速達(dá)erp軟件投入使用后給相關(guān)部門的工作帶來(lái)了便利,但后期維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等需跟進(jìn),應(yīng)形成監(jiān)督機(jī)制,建議成立erp項(xiàng)目小組,保證該軟件有效的服務(wù)于工作中。

4、外協(xié)件不到位導(dǎo)致生產(chǎn)線處于被動(dòng)局面一直未得到妥善解決,需強(qiáng)化監(jiān)督和考核。

5、需要進(jìn)一步完善培訓(xùn)體系,加強(qiáng)員工或部門的專業(yè)知識(shí)和操作技能。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),優(yōu)秀的企業(yè)文化對(duì)內(nèi)可以增強(qiáng)凝聚力,對(duì)外可以樹(shù)立良好形象,是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分,今年公司組織部分員工游玩了仙巖風(fēng)景區(qū)、永強(qiáng)海堤等,增強(qiáng)了企業(yè)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,今后需要定期舉行文化、旅游、體育等方面的活動(dòng)。

總結(jié)昨天,是為了明天能更好的工作,舊的一年即將過(guò)去,嶄新的20xx年即將到來(lái),回首20xx年,生產(chǎn)部在公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,付出了辛勤的汗水,也取得了一定的成績(jī),最后祝愿我們公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展!

2023年模具專業(yè)技術(shù)總結(jié)優(yōu)質(zhì)篇十

我叫zz,是xx藥業(yè)陜西xx服務(wù)中心的技師, 在緊張和忙碌中過(guò)去的這一年里,回顧過(guò)去,展望未來(lái),我的心情難以平靜。在大區(qū)經(jīng)理和區(qū)域主管的指導(dǎo)下,較好地完成了xx年度的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),在工作態(tài)度、專業(yè)技術(shù)水平等方面均取得較大的進(jìn)步。

在本年度工作中,為了擴(kuò)大和占領(lǐng)市場(chǎng)我們堅(jiān)持開(kāi)展促銷活動(dòng),從而取得較好地銷售效果。要想成功地開(kāi)展促銷活動(dòng),其流程的設(shè)計(jì)和細(xì)節(jié)的安排是最為關(guān)鍵的。我認(rèn)為活動(dòng)不宜多,要精。當(dāng)然,促銷人員更要精。公司應(yīng)挑選、訓(xùn)練專職的促銷人員在全國(guó)各地輪流促銷,這些專業(yè)人員必須是相關(guān)領(lǐng)域或在這一領(lǐng)域有著較深的造詣;同時(shí),應(yīng)有良好的個(gè)人形象和品德。而對(duì)產(chǎn)品專員則要求交際溝通能力強(qiáng),口齒清晰,表達(dá)流利,能應(yīng)付突發(fā)事件?;顒?dòng)時(shí)段、促銷形式以及目標(biāo)銷量, 時(shí)段的選擇一般應(yīng)定在人流高峰期和藥品的銷售旺季。要依據(jù)藥品的具體情況確定以哪種促銷形式為主,哪種形式為輔,或是幾種形式綜合運(yùn)用。同時(shí)要將目標(biāo)銷量平均細(xì)分到每一天。當(dāng)天如未能達(dá)到預(yù)定目標(biāo),則應(yīng)及時(shí)總結(jié)不足之處,乃至調(diào)整促銷方案。 促銷賣場(chǎng)的布置是突出本次活動(dòng)的主題。要放置充足的關(guān)于藥品賣點(diǎn)宣傳的宣傳標(biāo)牌及精美印刷資料,以備消費(fèi)者取閱。更要擺放樣品,做好生動(dòng)化陳列,將藥品直觀、生動(dòng)地展現(xiàn)在消費(fèi)者面前。做“一錘子買賣”,忽略了售后跟進(jìn), 產(chǎn)品銷售是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程,單憑一兩次促銷活動(dòng)而沒(méi)有系統(tǒng)的售后跟進(jìn)的短期行為,絕對(duì)得不到持久、穩(wěn)定的銷量。促銷活動(dòng)結(jié)束后,通過(guò)我們售后服務(wù)中心的跟進(jìn)工作牽住患者,引導(dǎo)患者,聽(tīng)取患者的反饋意見(jiàn),一方面可以了解到促銷活動(dòng)是否真正被消費(fèi)者接受和認(rèn)同,從而獲取各個(gè)方面改進(jìn)的依據(jù);另一方面,可以凸顯自身的服務(wù)優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的回頭客。說(shuō)不定,患者正在為選擇我們的產(chǎn)品還是其他的同類治療方式猶豫不決時(shí),我們一個(gè)跟蹤式電話拜訪正好堅(jiān)定了患者選擇我們的決心。

對(duì)于市場(chǎng)一線人員的培訓(xùn)工作我認(rèn)為這個(gè)周期應(yīng)該對(duì)于每位服務(wù)技師兩月應(yīng)進(jìn)行一次,選擇銷量好的各省會(huì)城市集中培訓(xùn),人員應(yīng)把全國(guó)各服務(wù)中心按人均銷量分為兩等,每次培訓(xùn)差好各半,好的帶動(dòng)差的,差的學(xué)習(xí)好的,從而達(dá)到互補(bǔ)的效果。

互相學(xué)習(xí)是團(tuán)隊(duì)保持活力的根本, 盡力去創(chuàng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,氣氛很重要。日常工作中團(tuán)隊(duì)要達(dá)到應(yīng)有的效率,唯一的條件是每個(gè)成員都要學(xué)會(huì)集中力量。你必須了解團(tuán)隊(duì)的能力,以確保團(tuán)隊(duì)的成功。我認(rèn)為我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)偶爾組織集體活動(dòng)。如旅游,打球之類的可以多組織。如果可以的話,去參加拓展訓(xùn)練也是不錯(cuò)選擇!

在2xx年的工作里,我認(rèn)為我最大的優(yōu)點(diǎn)是首先是工作態(tài)度端正,熱情為患者服務(wù)。為患者服務(wù),既是責(zé)任,也是義務(wù)。根據(jù)當(dāng)月的工作情況對(duì)客服工作進(jìn)行分析,取得了哪些成績(jī),存在哪些問(wèn)題,對(duì)以后的工作如何安排等幾項(xiàng)內(nèi)容。然后根據(jù)我們服務(wù)情況對(duì)我們?nèi)蘸蟮墓ぷ髦攸c(diǎn)改進(jìn)。再根據(jù)我們的工作重點(diǎn)及當(dāng)月指標(biāo)制定好服務(wù)計(jì)劃及目標(biāo),認(rèn)真分析患者檔案。據(jù)此開(kāi)展工作,其中關(guān)鍵是要不斷地提高服務(wù)水平。從而使我們的產(chǎn)品銷量月月更上新臺(tái)階!當(dāng)然,在平時(shí)的工作中我也有不足之處,我最大的不足就是營(yíng)銷理念不夠全面,人與人之間要相互溝通,要多溝通,察言觀色,去感動(dòng)患者,這一細(xì)節(jié)我做的不夠仔細(xì)。我想,在以后的工作中我要努力去打動(dòng)每一位患者,要有效的溝通。不停地說(shuō)病情的溝通他們所需求的東西。不是簡(jiǎn)單的聊家常,不停溝通去感動(dòng)患者,顯示出自己很專業(yè),去影響患者,交談中給患者治愈的信心,發(fā)現(xiàn)偏差,要從心理上去糾正和改變?!凹?xì)節(jié)決定成敗”我想,只要做好情感溝通,都會(huì)讓每位患者感動(dòng)!

我的工作愿景是健康的生活,快樂(lè)的工作,目標(biāo)是到年底銷量要比年初翻翻,去年我的目標(biāo)已實(shí)現(xiàn)。我想,xx年,我要再上一個(gè)新臺(tái)階,努力爭(zhēng)做標(biāo)桿服務(wù)中心!我的家庭愿景是:“有老公和兒子的平安快樂(lè)和對(duì)我的大力支持,才會(huì)有這個(gè)小家的幸福生活!”和為貴!這是永恒的!

緊張的xx年結(jié)束了,作為xx的一名成員,通過(guò)這一年來(lái)與患者交流過(guò)程中使我認(rèn)識(shí)到作為一名優(yōu)秀的服務(wù)技師必須要掌握專業(yè)知識(shí)及產(chǎn)品的銷售技巧,讓患者滿意服務(wù)質(zhì)量,才能讓患者樹(shù)立堅(jiān)持治療的信心。在這一年里,我不斷地學(xué)習(xí)和患者交流中總結(jié)如何做好一名銷售大員。我們就要從每一位新患者到服務(wù)中心初次來(lái)認(rèn)真仔細(xì)的給每一位患者診斷,通過(guò)病甲診斷和分析,告知患者病甲的危害性及生長(zhǎng)過(guò)程所需時(shí)間,從而認(rèn)真對(duì)待自己的病情,根據(jù)病情正確給患者制定治療方案。通過(guò)熟練俢甲技能,給患者修治病甲。定期撥打回訪電話及時(shí)了解患者疑難,督促患者堅(jiān)持用藥,定期俢甲,同時(shí)做好二次俢甲的工作,復(fù)診后與患者共同觀察病甲生成變化,用藥情況,及時(shí)糾正患者用藥中的誤區(qū),再次為患者樹(shù)立治療病甲的信息,從而留住患者。根據(jù)患者病情互約患者,用療效好的患者帶動(dòng)療效差的患者,往往患者的一句話能頂我們的若干導(dǎo)語(yǔ)?;颊吲c患者之間交流溝通更利于患者堅(jiān)持治療的信息,為更進(jìn)一步留住患者打下良好的基礎(chǔ)。當(dāng)然,這與我們大區(qū)及區(qū)域經(jīng)理平時(shí)的支持和耐心指導(dǎo)是密不可分的,甚至他們平時(shí)一有時(shí)間就主動(dòng)自己聯(lián)系老患者,詢問(wèn)病情,指導(dǎo)我們。爭(zhēng)取讓每一位患者感到我們xx亮甲的溫暖!

通過(guò)對(duì)我司企業(yè)文化的不斷學(xué)習(xí)使我倍感提高工作效率的信心!展望xx,我堅(jiān)信公司的活動(dòng)促銷方案是銷量提升的最佳途徑,我將積極配合公司的促銷大針,不斷學(xué)習(xí),提高自己,在服務(wù)過(guò)程中,要竭誠(chéng)盡力,鍥而不舍,遇到問(wèn)題要及時(shí)向公司反映,讓我們的產(chǎn)品在用戶口里說(shuō)話,不失良機(jī),以最大限度的來(lái)擴(kuò)大宣傳亮甲售后產(chǎn)品,提高xx藥業(yè)的知名度,以便取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。使患者滿意,這將是我最大的欣慰!在此,我希望公司能夠有更好的產(chǎn)品上市,讓我們?cè)谥委熁抑讣椎念I(lǐng)域里獨(dú)占鰲頭!

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