總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤，提高工作效益，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
最新輸煤年度工作總結(jié)精選篇一
1、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的面積區(qū)域劃分進(jìn)了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，根據(jù)用途品別進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況，在改善公司形象的同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ)，干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的基礎(chǔ)工作。
2、為了倉(cāng)管員的.工作能做到帳、卡、物一致，出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依。逐步建立起手工帳，電子帳。避免倉(cāng)管員在備料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高工作效率，要求他們對(duì)倉(cāng)庫(kù)貨位進(jìn)行重新編排劃分，為新進(jìn)倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。
3、規(guī)范了報(bào)廢痞理流程及盤點(diǎn)后產(chǎn)生的盤盈盤虧系統(tǒng)調(diào)整流程，程度的避免公司資源浪費(fèi)，保證了倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的準(zhǔn)確性。
1、處理單據(jù)不夠及時(shí)，物料入庫(kù)滯后。
2、盤點(diǎn)速度較慢，而且盤盈盤虧率較高。
3、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容庫(kù)貌沒(méi)做到位，顯得雜亂。
1、努力提高倉(cāng)管操作技能水平，爭(zhēng)取倉(cāng)管員每月的工作失誤次數(shù)q1次。儲(chǔ)發(fā)料不及時(shí)率每月q0次。
2、物料現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，要求倉(cāng)管員備料一定要做到批次管理，先進(jìn)先出為原則。
3、每天對(duì)所有倉(cāng)管所管物料庫(kù)存稽查，要求倉(cāng)管員的庫(kù)存信息準(zhǔn)確率100%。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理與目視化管理的不斷完善與維持。時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)的6s工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。
5、當(dāng)天的帳及時(shí)完成，勿必做到日清月結(jié)。為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料按《倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定》執(zhí)行，對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來(lái)料數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及營(yíng)銷部部能及時(shí)了解物料庫(kù)存情況，對(duì)電腦數(shù)據(jù)及手工賬實(shí)時(shí)錄入，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。
為在新的一年里更好開(kāi)展工作，特提出以下幾點(diǎn)建議：
1、開(kāi)展關(guān)于《倉(cāng)儲(chǔ)管理》的相關(guān)培訓(xùn)，便于增加家的知識(shí)。
2、增加倉(cāng)儲(chǔ)人手。
物業(yè)倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)以及各位同事的力支持和配合，在新的一年里我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)，全方面提高工作能力和綜合素質(zhì)，克服不足，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。
最新輸煤年度工作總結(jié)精選篇二
氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè) 崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)匯編
（初稿）
輸煤專業(yè)
二〇一〇年四月十三日 1
目 錄
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 輸煤專業(yè)主管崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)主管的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
在廠長(zhǎng)及生產(chǎn)廠長(zhǎng)及運(yùn)行中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)專業(yè)的安全、行政、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理工作。
認(rèn)真貫徹國(guó)家的方針政策、法規(guī)，廠的各種規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)。
負(fù)責(zé)組織召開(kāi)專業(yè)行政、生產(chǎn)、安全等各種會(huì)議，檢查、落實(shí)各個(gè)環(huán)節(jié)工作狀況，協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、技術(shù)、安全等各個(gè)方面的問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。 負(fù)責(zé)專業(yè)大型操作和主要設(shè)備啟動(dòng)、停止的組織、監(jiān)督工作。嚴(yán)格進(jìn)行本專業(yè)的內(nèi)部管理，有權(quán)提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。
組織專業(yè)的運(yùn)行分析會(huì)，研究指導(dǎo)本專業(yè)的運(yùn)行方式，主要從安全管理、技術(shù)管理、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及人員狀況提出要求。
負(fù)責(zé)專業(yè)的目標(biāo)成本管理工作，研究本專業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，力爭(zhēng)將各項(xiàng)成本控制在成本費(fèi)用范圍之內(nèi)。
負(fù)責(zé)專業(yè)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目工作，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。
抓好環(huán)保、節(jié)能、計(jì)量、科技管理、全面質(zhì)量管理工作。 建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，激發(fā)員工的工作積極性。制定合理的工資分配方案，真正實(shí)現(xiàn)多勞多得。發(fā)生事故時(shí)負(fù)責(zé)組織維檢及運(yùn)行人員進(jìn)行事故處理，并參加事故分析，按照“四不放過(guò)”的原則，吸取教訓(xùn)、采取措施。
負(fù)責(zé)組織專業(yè)的安全隱患檢查，對(duì)專業(yè)存在的問(wèn)題積極采取措施，防止事故發(fā)生。 負(fù)責(zé)專業(yè)的對(duì)外聯(lián)系工作。
負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職能辦公室交辦的其它任務(wù)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
每周組織一次本專業(yè)安全檢查工作，做到有記錄、有考核、有落實(shí)、有整改。 按時(shí)完成廠下達(dá)的月度、季度、年度工作任務(wù)。
每日參加廠生產(chǎn)碰頭會(huì)，負(fù)責(zé)落實(shí)日常工作安排，協(xié)調(diào)工作。 負(fù)責(zé)專業(yè)月度工作總結(jié)、安全總結(jié)、材料計(jì)劃的及時(shí)上報(bào)。將各項(xiàng)工作進(jìn)行制度化管理，以制度去管理人和事。每日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求班組進(jìn)行整改。組織好每月一次的專業(yè)安全例會(huì)。
調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性，確保員工各方面素質(zhì)的不斷提高。 定期檢查維護(hù)專業(yè)的缺陷匯報(bào)及消缺情況。對(duì)于重大設(shè)備的啟停要親自到現(xiàn)場(chǎng)督查。
主持重點(diǎn)檢修項(xiàng)目攻關(guān)，參與審定重大技術(shù)進(jìn)步成果、創(chuàng)建發(fā)明、技術(shù)申報(bào)及制定技術(shù)文件。
進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)成本工作，做人人頭上有指標(biāo)，指標(biāo)完成有考核。 每月組織一次專業(yè)運(yùn)行分析會(huì)。
按照上級(jí)要求上交各種生產(chǎn)報(bào)表及資料。
3 4安全標(biāo)準(zhǔn)
是本車間安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任者，對(duì)專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全的方針、政策、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并根據(jù)廠年度的安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定專業(yè)實(shí)現(xiàn)廠年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按專業(yè)控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
組織有關(guān)人員對(duì)專業(yè)的事故、障礙、異常等不安全問(wèn)題按“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析。 組織編制專業(yè)的反事故措施計(jì)劃和勞動(dòng)保護(hù)安全技術(shù)措施計(jì)劃，按時(shí)上報(bào)安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室，并組織做到反措、安措項(xiàng)目的落實(shí)。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解分析安全生產(chǎn)情況，及時(shí)解決存在問(wèn)題，參加專業(yè)的安全生產(chǎn)碰頭會(huì)，分析安全生產(chǎn)上存在的問(wèn)題提出解決辦法。
領(lǐng)導(dǎo)、支持專業(yè)安全員的工作；每月定期召開(kāi)專業(yè)安全分析會(huì)；每月至少參加四次班組的安全日活動(dòng)，抽查班組安全活動(dòng)計(jì)錄。
領(lǐng)導(dǎo)本專業(yè)的定期安全大檢查活動(dòng)，經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
負(fù)責(zé)組織本專業(yè)安全規(guī)程的學(xué)習(xí)并定期考試，組織新入廠工人的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組、專業(yè)之間的安全協(xié)作配合，負(fù)責(zé)做好所使用臨時(shí)工的安全管理工作，保證安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。
按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故的調(diào)查處理工作。對(duì)本專業(yè)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性負(fù)責(zé)。
5檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 輸煤專業(yè)專工崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)專工的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
在專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)安全文明生產(chǎn)，確保安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。 負(fù)責(zé)輸煤系統(tǒng)的維護(hù)及運(yùn)行專業(yè)的全面管理工作。
直接對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行工作的安排，并對(duì)其班組工作進(jìn)行監(jiān)督和考核。 負(fù)責(zé)班組的目標(biāo)成本管理工作。
同主管一起對(duì)專業(yè)各崗位工作進(jìn)行定期檢查驗(yàn)收，復(fù)查考核等工作。 有權(quán)對(duì)“三違”情況進(jìn)行監(jiān)督和考核。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
在廠長(zhǎng)、分管廠長(zhǎng)、運(yùn)行中心主任、專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的方針政策，組織完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及其他各項(xiàng)任務(wù)。
準(zhǔn)時(shí)參加廠及專業(yè)組織的各種會(huì)議。
配合主管建立健全專業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并結(jié)合實(shí)際不斷完善。 堅(jiān)持每天現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求班組進(jìn)行整改。 認(rèn)真監(jiān)督和檢查班組的周二安全會(huì)質(zhì)量。
搞好專業(yè)的設(shè)備缺陷管理工作，確保消缺率的提高。 負(fù)責(zé)班組各種記錄的監(jiān)督檢查工作。 嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，杜絕劣質(zhì)工程的出現(xiàn)。
4安全標(biāo)準(zhǔn)
專工在專業(yè)主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全工作，并承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任。
熟悉有關(guān)規(guī)程、制度，熟悉本專業(yè)管轄主要熱力系統(tǒng)和公用系統(tǒng)，掌握本專業(yè)所有設(shè)備的構(gòu)造性能、參數(shù)、運(yùn)行方式和存在缺陷及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。
嚴(yán)格把好運(yùn)行操作關(guān)，設(shè)備啟、停等重大操作中須親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。對(duì)運(yùn)行人員嚴(yán)格要求，對(duì)其值班期間的精神狀態(tài)、勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全規(guī)程制度的貫徹落實(shí)工作，并經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和班組，檢查“兩票三制”和其他安全措施的執(zhí)行情況，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。
參加本專業(yè)每月召開(kāi)的安全分析會(huì)，對(duì)分管范圍內(nèi)不安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施，并負(fù)責(zé)組織落實(shí)。
負(fù)責(zé)本專業(yè)擬定的安全技術(shù)措施、規(guī)程制度的修改補(bǔ)充意見(jiàn)及設(shè)備改造系統(tǒng)改進(jìn)等設(shè)計(jì)方案。
經(jīng)常檢查運(yùn)行交接班、巡回檢查制度、定期試驗(yàn)、定期切換的執(zhí)行情況。 提出本專業(yè)安全方面存在問(wèn)題和合理化建議。
負(fù)責(zé)定期組織運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)，抓好運(yùn)行人員技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，掌握運(yùn)行技術(shù)人員與生產(chǎn)骨干技術(shù)狀況和存在問(wèn)題。
5 經(jīng)常檢查“安規(guī)”、“兩票”及運(yùn)行規(guī)程和制度貫徹情況，每天檢查“兩票”的執(zhí)行情況，每月向安全質(zhì)量監(jiān)察辦公室提交一份“安規(guī)”“兩票”及規(guī)程制度執(zhí)行情況的寫(xiě)實(shí)報(bào)告。按照《電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》的規(guī)定，參加或主持有關(guān)事故或其他不安全事件的調(diào)查分析工作，做到“四不放過(guò)”。
5檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 輸煤專業(yè)班長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)運(yùn)行班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
班長(zhǎng)是本班安全經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，在生產(chǎn)調(diào)度上受當(dāng)值值長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，行政上受輸煤專業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)值長(zhǎng)下達(dá)的操作命令應(yīng)堅(jiān)決執(zhí)行。
班長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持安全第一的原則，做好全班人員的思想政治工作，在工作中以身作則，帶領(lǐng)全班認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，完成上級(jí)布置的各項(xiàng)工作。
班長(zhǎng)在接班前20分鐘召集班前會(huì)，聽(tīng)取交班班長(zhǎng)交代設(shè)備運(yùn)行方式、安全情況、設(shè)備缺陷和檢修情況以及上級(jí)有關(guān)批示。接班班長(zhǎng)做好工作交代，然后各崗位人員分頭檢查分管的設(shè)備。
班長(zhǎng)應(yīng)全面掌握本班生產(chǎn)情況，對(duì)所屬設(shè)備的安全運(yùn)行及衛(wèi)生狀況負(fù)責(zé)。班長(zhǎng)在接班后20分鐘內(nèi)應(yīng)向值長(zhǎng)匯報(bào)接班情況，并聽(tīng)取值長(zhǎng)對(duì)有關(guān)工作的指示。在值長(zhǎng)統(tǒng)一調(diào)度下，有權(quán)改變管轄設(shè)備的運(yùn)行方式，值班中對(duì)違犯勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的人員，應(yīng)立即制止，必要時(shí)有權(quán)停止其工作。
班長(zhǎng)應(yīng)熟悉全部設(shè)備的構(gòu)造特性，運(yùn)行方式，并能正確的處理事故。值班中對(duì)所管轄的設(shè)備和崗位進(jìn)行巡回檢查，設(shè)備運(yùn)行中發(fā)生異常情況要及時(shí)報(bào)告值長(zhǎng)并填寫(xiě)運(yùn)行記錄薄，遇有本班無(wú)能力消除的缺陷時(shí)，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修及填寫(xiě)“設(shè)備缺陷通知單”，值班中負(fù)責(zé)工作票的審核簽發(fā)和檢查。
班長(zhǎng)應(yīng)按要求加強(qiáng)對(duì)值班員的技術(shù)培訓(xùn)工作，有權(quán)臨時(shí)調(diào)整本班人員的崗位，有權(quán)監(jiān)督檢查各崗位值班人員的工作，并在非常運(yùn)行時(shí)對(duì)各崗位提出具體要求。
值班中發(fā)生事故和異常情況時(shí)，應(yīng)立即匯報(bào)值長(zhǎng)和輸煤車間領(lǐng)導(dǎo)，并按照“事故處理規(guī)程”中的有關(guān)規(guī)定及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積極進(jìn)行處理。班后應(yīng)組織全班人員認(rèn)真進(jìn)行分析，找出事故原因，制定預(yù)防措施，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到四不放過(guò)，不得馬虎從事。
班長(zhǎng)因事離開(kāi)工作現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)通知副班長(zhǎng)和程控室值班員，并交代注意事項(xiàng)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
每日參加班前會(huì)，聽(tīng)取值長(zhǎng)介紹上班運(yùn)行情況及值班長(zhǎng)講話。 每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)值長(zhǎng)運(yùn)行情況。
每日檢查崗位人員的巡檢情況，督促本班人員進(jìn)行定期工作。
每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及人員的巡檢狀況，督促崗位人員進(jìn)行衛(wèi)生的清理工作。 每日認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動(dòng)會(huì)。每周五參加專業(yè)安全例會(huì)。每月參加專業(yè)考核會(huì)議。
每月參加專業(yè)班組成本分析例會(huì)。
每月初領(lǐng)取每日所用記錄表、記錄本。
4安全職責(zé)
班組長(zhǎng)是本班組的安全第一負(fù)責(zé)人，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)勞動(dòng)過(guò)程中的安全和健康負(fù)責(zé)，對(duì)所管轄設(shè)備安全負(fù)責(zé)。
負(fù)責(zé)制訂和組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，按設(shè)備系（施工程序）進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測(cè)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和異常，并進(jìn)行安全控制。 帶領(lǐng)本班人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全規(guī)程制度，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。
主持召開(kāi)好班前、班后會(huì)和每周一次的班組安全活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。
負(fù)責(zé)和督促工作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作、檢修、施工、試驗(yàn)等）事先的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。
做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入廠工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育；積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。開(kāi)展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)、“安全生產(chǎn)周”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和本企業(yè)、本專業(yè)下達(dá)的反事故措施。
經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。
支持班組安全員履行自己的職責(zé)。對(duì)本班組發(fā)生的異常、障礙、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。
5檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
輸煤專業(yè)副班長(zhǎng)崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)副班長(zhǎng)的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
副班長(zhǎng)在值班中受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)主動(dòng)協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)班長(zhǎng)不在時(shí)行使班長(zhǎng)職責(zé)。
副班長(zhǎng)在工作時(shí)盡量通過(guò)班長(zhǎng)安排，遇事多與班長(zhǎng)商量，因工作需要，根據(jù)班長(zhǎng)的安排可替本班各崗位人員值班。
副班長(zhǎng)和班長(zhǎng)意見(jiàn)不一致時(shí)，副班長(zhǎng)可申述理由，當(dāng)班長(zhǎng)堅(jiān)持意見(jiàn)時(shí)，副班長(zhǎng)應(yīng)執(zhí)行，并將意見(jiàn)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
每日參加班前會(huì)，聽(tīng)取值長(zhǎng)介紹上班運(yùn)行情況及值班長(zhǎng)講話。 每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長(zhǎng)運(yùn)行情況。每日了解本班設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。每日按時(shí)認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行定期工作。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。每日認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動(dòng)會(huì)。
4檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
輸煤專業(yè)程控室值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間程控值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
程控室值班員是輸煤系統(tǒng)程控操作的負(fù)責(zé)人，值班中受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)程控室上位機(jī)監(jiān)控畫(huà)面上設(shè)備的開(kāi)停及故障處理，認(rèn)真監(jiān)視上位機(jī)畫(huà)面上各設(shè)備的電流指數(shù)，發(fā)現(xiàn)不正常情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)采取措施，運(yùn)行中還應(yīng)加強(qiáng)和現(xiàn)場(chǎng)值班人員的聯(lián)系。 程控室值班員應(yīng)熟知和認(rèn)真執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)部分及燃料運(yùn)行現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)規(guī)章制度，應(yīng)熟知輸煤系統(tǒng)的構(gòu)造、工作原理及系統(tǒng)圖。 程控值班員接班前應(yīng)認(rèn)真查看值班記錄，準(zhǔn)確掌握設(shè)備運(yùn)行情況及存在的問(wèn)題，根據(jù)班長(zhǎng)下達(dá)的運(yùn)行方式，按照程序啟動(dòng)要運(yùn)行的設(shè)備，正確抄寫(xiě)各類經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。 值班中要及時(shí)向班長(zhǎng)匯報(bào)從運(yùn)行表計(jì)中發(fā)現(xiàn)的異常情況，并提出排除意見(jiàn)。
當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障停止運(yùn)行時(shí)，應(yīng)及時(shí)與值班員取得聯(lián)系，只有將情況詢問(wèn)清楚，并確認(rèn)不防礙人身設(shè)備安全時(shí)，方可啟動(dòng)停止的設(shè)備，并報(bào)告班長(zhǎng)。
程控值班員負(fù)責(zé)程控室內(nèi)有關(guān)技術(shù)記錄的保管，協(xié)助班長(zhǎng)做好各項(xiàng)記錄、日志、和聯(lián)系工作，負(fù)責(zé)設(shè)備停送電聯(lián)系單的遞送工作。
程控室值班員負(fù)責(zé)對(duì)本崗位新學(xué)員和實(shí)習(xí)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
每日參加班前會(huì)，聽(tīng)取值長(zhǎng)介紹上班運(yùn)行情況及值班長(zhǎng)講話。
每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長(zhǎng)運(yùn)行情況，進(jìn)行監(jiān)盤，正點(diǎn)記表。 每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，正點(diǎn)記表，進(jìn)行監(jiān)盤工作。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作。
每日認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，交接班卡。 每周二參加安全活動(dòng)會(huì)。
4檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
氧化鋁熱電廠企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 輸煤專業(yè)值班員崗位職責(zé)及工作標(biāo)準(zhǔn)
1主題內(nèi)容及適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了氧化鋁熱電廠輸煤車間值班員的崗位職責(zé)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、檢查與考核等內(nèi)容。 本標(biāo)準(zhǔn)適用于氧化鋁熱電廠。
2崗位職責(zé)
值班員是現(xiàn)場(chǎng)所屬設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的負(fù)責(zé)人，值班中受班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備啟停前后的檢查和運(yùn)行中的監(jiān)視、調(diào)整及故障處理。
熟知所轄設(shè)備的規(guī)范及工作原理，掌握運(yùn)行情況，有設(shè)備缺陷應(yīng)填報(bào)缺陷通知單，并負(fù)責(zé)設(shè)備缺陷消除后的驗(yàn)收工作。
負(fù)責(zé)本崗位學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員的培訓(xùn)工作。
3作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
每日參加班前會(huì)，聽(tīng)取值長(zhǎng)介紹上班運(yùn)行情況及值班長(zhǎng)講話。 每日檢查記錄，進(jìn)行運(yùn)行分析，匯報(bào)班長(zhǎng)運(yùn)行情況。每日了解本崗位設(shè)備的運(yùn)行和異常、缺陷存在情況。每日認(rèn)真進(jìn)行設(shè)備巡檢，進(jìn)行本崗的定期工作。
每日檢查崗位的衛(wèi)生情況及進(jìn)行巡檢，對(duì)本崗位設(shè)備的運(yùn)行情況進(jìn)行分析。每日進(jìn)行崗位衛(wèi)生的清理工作，進(jìn)行設(shè)備的巡檢。每日認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄，交接班卡。每周二參加安全活動(dòng)會(huì)。
4檢查與考核
按照本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行檢查。
按照廠有關(guān)規(guī)定及《氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行考核。
附加說(shuō)明：
本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)起草。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)歸口。本標(biāo)準(zhǔn)由氧化鋁熱電廠輸煤專業(yè)負(fù)責(zé)解釋。
最新輸煤年度工作總結(jié)精選篇三
（一）加強(qiáng)環(huán)節(jié)管控，促進(jìn)理賠效益提升。
始終將理賠成本管控作為主要任務(wù)之一，在全年工作中堅(jiān)持規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把控理賠質(zhì)量，杜絕不合理超賠、錯(cuò)賠，制止不合格賠案，使公司賠付支出做到嚴(yán)格、規(guī)范、合理。圍繞理賠成本管控，我們分別在未決清理、案件質(zhì)量核查、人傷案件處理等方面做了諸多工作。
2、加大了人傷案件的管理力度。截止11月底，全年醫(yī)療審核案件4087筆，總申報(bào)金額7642.15萬(wàn)元，共剔除不合理費(fèi)用達(dá)1449.29萬(wàn)元，扣減比例達(dá)18.96%。其中車險(xiǎn)醫(yī)療審核案件1994筆，車險(xiǎn)申報(bào)金額4943.08萬(wàn)元，剔除不合理費(fèi)用達(dá)834.15萬(wàn)元，扣減率16.88%；非車險(xiǎn)醫(yī)療審核案件1976筆，車險(xiǎn)申報(bào)金額2197.41萬(wàn)，剔除不合理費(fèi)用達(dá)515.46萬(wàn)元，扣減率23.46%。20xx年全年省內(nèi)、省間涉及人傷跟蹤6831筆。其中車險(xiǎn)3459筆、責(zé)任險(xiǎn)2249筆、意外及健康險(xiǎn)150筆、其他險(xiǎn)種974筆，人傷首次跟蹤基本達(dá)到100%。車險(xiǎn)人傷調(diào)解140筆，共涉案金額27.18萬(wàn)元。由于人傷案件逐年增加，我們加強(qiáng)了人傷案件理賠隊(duì)伍的建設(shè)，將原來(lái)的醫(yī)審分部更名為人傷案件理賠服務(wù)分中心。全市人傷跟蹤醫(yī)審人員11人，超過(guò)上級(jí)要求的人員占比數(shù)。人傷案件逐步由原來(lái)的事后審核轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆敖槿?、全面跟蹤、專業(yè)審核為主要工作職能。加大了跟蹤的力度，及時(shí)做好人傷案件的查勘、跟蹤和引導(dǎo)及費(fèi)用調(diào)解工作。
3、加強(qiáng)對(duì)大案要案的跟蹤處理。如孝感市712因暴雨造成機(jī)動(dòng)車輛淹水，造成大面積車輛受損；漢川支公司福星科技股份有限公司水路貨運(yùn)案，自出險(xiǎn)連續(xù)跟蹤三個(gè)月，聘請(qǐng)長(zhǎng)江公司進(jìn)行為時(shí)三個(gè)月打撈；漢川雅貝塑料和雅貝兒童兩廠火災(zāi)案；襄陽(yáng)棉紡廠火災(zāi)案；云夢(mèng)支公司的川漢物流和中鹽鴻博地陷事故；加上營(yíng)業(yè)部承保合力安晟公司物流貨運(yùn)案，上述大案均由中心、縣市聯(lián)手處理，取得了卓有成效的效果。
（二）創(chuàng)新服務(wù)舉措，持續(xù)提升客戶滿意度 。
1、積極貫徹落實(shí)公司“客戶節(jié)”各項(xiàng)服務(wù)舉措。加強(qiáng)了十項(xiàng)車險(xiǎn)理賠服務(wù)和四項(xiàng)非車險(xiǎn)理賠服務(wù)承諾的執(zhí)行力度，重新印制了理賠服務(wù)指南宣傳折頁(yè)，加大車險(xiǎn)查勘“四個(gè)一”考核，定期現(xiàn)場(chǎng)對(duì)查勘定損人員，理賠服務(wù)大廳前臺(tái)工作人員及服務(wù)職場(chǎng)建設(shè)情況進(jìn)行抽查通報(bào)，20xx年抽查通報(bào)的共計(jì)三次，處罰了查關(guān)人員1人次，通過(guò)抽查理賠服務(wù)在軟硬件方面，有明顯提升，大大提升了服務(wù)效率。
2、積極推進(jìn)理賠提速工作。以“降未決、降周期”為突破口，多措并舉，做到每筆案件有人跟蹤，每個(gè)環(huán)節(jié)有人催辦，結(jié)案周期長(zhǎng)短考核到人，以賠案處理數(shù)量和時(shí)效來(lái)左右薪酬高低推進(jìn)賠案提速工作。對(duì)小額人傷案件進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解。自小額人傷案件現(xiàn)場(chǎng)調(diào)解實(shí)施以來(lái)，車險(xiǎn)小額人傷現(xiàn)場(chǎng)決賠13筆，共涉案金額1.06萬(wàn)元。20xx年元至11月，全險(xiǎn)種案件處理率102.78%，未決案件總量降到3647件；車險(xiǎn)、非車險(xiǎn)理賠周期提速均超過(guò)30%；出險(xiǎn)客戶投訴同比下降50%以上。
3、強(qiáng)化服務(wù)指標(biāo)考核，推進(jìn)服務(wù)提升。堅(jiān)持了核心考核數(shù)據(jù)的月通報(bào)考核工作，開(kāi)展關(guān)鍵指標(biāo)考核，激勵(lì)各支公司抓好服務(wù)。由于大家的共同努力，全市系統(tǒng)理賠效率和理賠服務(wù)水平得到明顯提升，車險(xiǎn)周期和非車險(xiǎn)周期提速均超過(guò)30%。
陸等單位的服務(wù)大廳裝修，使公司服務(wù)形象、服務(wù)禮儀、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度、窗口環(huán)境等問(wèn)題得到有效改善。
5、樹(shù)立主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，著實(shí)加強(qiáng)理賠服務(wù)。20xx年是總公司推出的“服務(wù)質(zhì)量年”，為積極響應(yīng)保監(jiān)會(huì)保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益、改進(jìn)理賠服務(wù)質(zhì)量、切實(shí)解決“理賠難”的號(hào)召，深入貫徹執(zhí)行王銀成總裁“服務(wù)制勝，打造保險(xiǎn)行業(yè)第一服務(wù)品牌”的指示，中心簡(jiǎn)化和減少不必要和不重要的流程、手續(xù)，強(qiáng)化對(duì)理賠相關(guān)崗位人員的培訓(xùn)和前臺(tái)與后臺(tái)的銜接，對(duì)理賠關(guān)鍵指標(biāo)實(shí)行每周通報(bào)，從理賠合規(guī)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和工作紀(jì)律三個(gè)方面對(duì)理賠人員考核問(wèn)責(zé)。通過(guò)加強(qiáng)理賠服務(wù)，對(duì)引起客戶投訴及投訴升級(jí)和個(gè)人和部門加大處罰力度，對(duì)服務(wù)態(tài)度不好引起客戶投訴的通報(bào)批評(píng)并處以罰金，今年理賠服務(wù)“神秘人”測(cè)評(píng)在全省排前4位，下半年億元保費(fèi)有效投訴量為0件，較往年有較大改善，公司內(nèi)外客戶服務(wù)滿意度得到明顯提升。
6、發(fā)揮通賠服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升了車險(xiǎn)通賠服務(wù)質(zhì)量。截止11月底，本代外處理案件1284件，本代外地代賠付案件155件，賠款金額合計(jì)702476.84元。代查勘案件數(shù)958件，代定損案件281件，省間外代本案件處理率低于123.34%，同期上升50.63%，在全省排名第一。發(fā)揮通賠服務(wù)優(yōu)勢(shì)，提升車險(xiǎn)賠服務(wù)質(zhì)量，是20xx年總公司推出的重要舉措之一，注重通賠案件的處理時(shí)效和通賠服務(wù)，及時(shí)跟蹤案件處理狀態(tài)，定期提取數(shù)據(jù)，對(duì)本代外案件及時(shí)與出險(xiǎn)地溝通，及時(shí)流轉(zhuǎn)，并根據(jù)客戶需求做好代賠付。處理外代本案件465件，做到及時(shí)跟蹤回訪客戶，以縮短通賠案件的理賠周期。
7、講效益，促發(fā)展，整合送修資源。通過(guò)車輛送修資源的集中調(diào)度，整合維護(hù)了公司資源。根據(jù)集中調(diào)度方案要求，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，經(jīng)過(guò)為期差不多三個(gè)月的集中調(diào)度，對(duì)孝感城區(qū)的資源有了一個(gè)較為明確的調(diào)度管理思路，為今后的工作更加積極努力的與相關(guān)合作4s店溝通，奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，協(xié)調(diào)為客戶帶來(lái)實(shí)質(zhì)的方便與快捷，更有效的提升我司服務(wù)水平。使我司的資源得到有效的留存與控制?？蛻艟褪鞘袌?chǎng)的導(dǎo)向，只有服務(wù)客戶，抓住客戶，拓展客戶，這樣才能“固根本而枝繁葉茂，壯源泉而源遠(yuǎn)流長(zhǎng)”。
（三）加強(qiáng)理賠隊(duì)伍建設(shè)，全面推進(jìn)理賠人力資源改革。 今年根據(jù)總省公司理賠工作會(huì)議的部署，2-3月份我司正式啟動(dòng)了理賠隊(duì)伍的人力資源改革，根據(jù)崗位設(shè)置人盡其才，合理配置，對(duì)相關(guān)崗位作了調(diào)整，對(duì)缺編崗位的進(jìn)行了2次公開(kāi)招聘。9月份分別對(duì)全市理賠機(jī)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，提拔了一批能力強(qiáng)技術(shù)硬的理賠干充實(shí)到管理崗位上，保證了隊(duì)伍的年輕化，增加隊(duì)伍的活力。為了提高理賠隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)，中心針對(duì)全市理賠隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊情況，組織全市理賠人員進(jìn)行多次各項(xiàng)專業(yè)技能、服務(wù)效勇和業(yè)務(wù)系統(tǒng)培訓(xùn)，對(duì)新同志采取一帶一方式做好傳幫帶。通過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)作隊(duì)伍穩(wěn)定，技能得到顯著提升。
（四）分析數(shù)據(jù)，抓住關(guān)鍵，力爭(zhēng)各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)成。
今年我們工作目標(biāo)是：賠付率控制在63%以內(nèi)，周期提速
最新輸煤年度工作總結(jié)精選篇四
1、客戶中心工作上，有負(fù)責(zé)整改的、有負(fù)責(zé)目視內(nèi)務(wù)檔案管理的、有負(fù)責(zé)裝修的、有負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)的、但始終沒(méi)能充分有機(jī)的統(tǒng)一起來(lái)，發(fā)揮物業(yè)公司指揮中心的作用，一是客戶中心人員都有過(guò)于明確具體要求的事物和一些臨時(shí)事物安排，給各項(xiàng)工作的跟進(jìn)、反饋造成不及時(shí)，從而出現(xiàn)工作上的質(zhì)量下降，業(yè)主滿意率日益削減，各班組員工自我紀(jì)律約束性也逐漸渙散。建議物業(yè)費(fèi)收取時(shí)機(jī)、方式、方法逐漸完善；同時(shí)加強(qiáng)員工多項(xiàng)服務(wù)業(yè)務(wù)的素質(zhì)技巧、內(nèi)容程序培訓(xùn)，使之公司首問(wèn)責(zé)任制能夠充分發(fā)揮作用。
2、維修部工作上：雖已經(jīng)明確劃分好各自職責(zé)范圍，各自負(fù)責(zé)的事項(xiàng)，但個(gè)別人員思想過(guò)于斤斤計(jì)較職位、薪金的關(guān)系；加之公司沒(méi)有明確的文件任命但有領(lǐng)導(dǎo)口頭封銜，使得諸多因素匯聚一起成為部門工作積極性下降，銜接主動(dòng)性不及時(shí)的直接導(dǎo)火線，一種做也可不做也可的工作情緒非常嚴(yán)重，短期的思想安撫還行，但長(zhǎng)期問(wèn)題得不到根本上處理重視，及時(shí)站在公司的角度上也將力不從心。
3、保潔、綠化部門工作上整體上進(jìn)展良好，但人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、協(xié)助處理意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)工作的內(nèi)容出現(xiàn)厭煩，折扣、及時(shí)性不強(qiáng)等問(wèn)題，加之對(duì)工具的補(bǔ)充上；人員配備上；薪資調(diào)整進(jìn)展緩慢等問(wèn)題直接讓部門員工的工作單一性思想嚴(yán)重。
4、護(hù)衛(wèi)部工作上,人員能及時(shí)的補(bǔ)充對(duì)當(dāng)前的工作可以說(shuō)是雪中送碳，但新員工的思想素質(zhì)上；主動(dòng)服務(wù)意識(shí)上；善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題處理問(wèn)題的能力上還需加強(qiáng)培訓(xùn)和指導(dǎo)力度；其次相關(guān)突發(fā)事件；部門工作配合上有待于加強(qiáng)指導(dǎo)。
最新輸煤年度工作總結(jié)精選篇五
醫(yī)院的運(yùn)行管理，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，是一個(gè)完全陌生的領(lǐng)域。為盡快適應(yīng)院辦工作，我在劉主任和其他同事的協(xié)調(diào)指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了我院的規(guī)章制度和工作計(jì)劃、院辦的工作職責(zé)、二甲醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)、我院文件擬發(fā)和會(huì)議組織的具體要求等內(nèi)容，熟悉了我院的科室人員結(jié)構(gòu)和醫(yī)院的運(yùn)行管理現(xiàn)狀。這幾個(gè)月來(lái)，我積極學(xué)習(xí)劉主任和其他同事好的工作方法，取長(zhǎng)補(bǔ)短，注重與同事的協(xié)調(diào)配合，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。
醫(yī)院辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，工作繁雜瑣碎，一般難以量化。所以，為使自己的工作規(guī)范、高效，根據(jù)劉主任的一周工作計(jì)劃安排，本著“服務(wù)好院領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好科室、服務(wù)好醫(yī)護(hù)人員”的工作理念，認(rèn)真完成好本職工作。這幾個(gè)月來(lái)，我共協(xié)助或組織了10多次會(huì)議（包括院長(zhǎng)辦公會(huì)議、二甲創(chuàng)建例會(huì)、行風(fēng)監(jiān)督員會(huì)議、醫(yī)患關(guān)系座談會(huì)、災(zāi)害易損性分析工作會(huì)議等），擬制印發(fā)了11份文件，協(xié)助劉主任完成了二甲醫(yī)院創(chuàng)建初評(píng)意見(jiàn)整改反饋情況匯總，積極完成年度醫(yī)院雙擁工作考評(píng)資料整理、各科室人員考勤統(tǒng)計(jì)、跟隨劉主任參加了兩次急診科早會(huì)和我院中層干部推薦工作、協(xié)助劉主任開(kāi)展醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督、滿意度調(diào)查以及二甲創(chuàng)建辦公室所承擔(dān)的如院務(wù)公開(kāi)、平安醫(yī)院等工作。
來(lái)醫(yī)院工作以來(lái)，雖然我所參與的辦公室工作有序開(kāi)展，自己的本職工作基本完成，但我深知我的工作離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和同事的期望還有很大差距，主要表現(xiàn)在與其他科室的溝通協(xié)調(diào)較少，對(duì)縣級(jí)公立醫(yī)院改革和醫(yī)院運(yùn)行管理的認(rèn)識(shí)還不夠全面，工作效率和服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。在20xx年的工作中，我將加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生工作政策制度和辦公室事務(wù)性工作的學(xué)習(xí)，通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事、向書(shū)本、向網(wǎng)絡(luò)學(xué)，努力提高溝通協(xié)調(diào)能力和工作效率。
我來(lái)醫(yī)院的時(shí)間不長(zhǎng)，對(duì)醫(yī)院的運(yùn)行發(fā)展還在深入認(rèn)識(shí)中，對(duì)于我院發(fā)展的建議，我覺(jué)得很重要的一點(diǎn)就是醫(yī)院要高度重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，多開(kāi)展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高福利待遇，留住現(xiàn)有人才。通過(guò)對(duì)外招聘和提供進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等，加大專業(yè)技術(shù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)力度，為打造我院的特色優(yōu)勢(shì)專科奠定基礎(chǔ)，增強(qiáng)我院的社會(huì)知名度。
最后非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們對(duì)我的工作提出意見(jiàn)，使我進(jìn)一步完善自己。我將以此次座談會(huì)為契機(jī)，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，和大家一道為醫(yī)院的跨越式發(fā)展增添一份微薄之力。
xx市xx醫(yī)院是xx區(qū)衛(wèi)生局直屬的“一級(jí)甲等”綜合性公立醫(yī)院，是市醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院，是xx市急救網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。獲“愛(ài)嬰醫(yī)院”稱號(hào)，是梅林轄區(qū)唯一能簽發(fā)出生證的醫(yī)院。
我在xx市xx醫(yī)院當(dāng)保潔員已多年，每當(dāng)看當(dāng)病人恢復(fù)身體出院時(shí)，心情總是很愉快。雖然我是一名普通清潔工，對(duì)他們的病情并不能起到大作用，但我能為他們提供一個(gè)良好舒適的環(huán)境。
我的職責(zé)是xx醫(yī)院門診保潔員，所負(fù)責(zé)的是門診衛(wèi)生工作。負(fù)責(zé)各科室和查抄科室的桌、椅和床的干凈消毒;做好電話、電腦及其他電器、儀器的外貌干凈消毒事變;打掃門診樓梯、走廊、扶手及門窗、墻面、地面的衛(wèi)生;認(rèn)真護(hù)士臺(tái)的桌、椅和血壓器等干凈衛(wèi)生;幫忙護(hù)士調(diào)換床單位，一樣平常一周一換，有臟污時(shí)及時(shí)調(diào)換;及時(shí)干凈門診大眾衛(wèi)生間、洗手間，并嚴(yán)格消毒;及時(shí)消除病人的吐逆物、分泌物等;及時(shí)整理診室的污物、垃圾。根據(jù)消毒斷絕要求處理懲罰，在放工前將醫(yī)療垃圾和生存垃圾分類打包整理，認(rèn)真污物車的洗濯和保管;為醫(yī)護(hù)職員衣物盤點(diǎn)外送盤點(diǎn)領(lǐng)用，被服洗濯外送盤點(diǎn)并歸放整潔，創(chuàng)建被服和事變服登記本，逐日盤點(diǎn);下雨天幫忙保安認(rèn)真病人雨具保管，發(fā)放包袋，認(rèn)真地面整潔干爽。
20xx已經(jīng)成為過(guò)去，我對(duì)以后的工作目標(biāo)：使門診成為一個(gè)干凈衛(wèi)生、無(wú)污垢、無(wú)衛(wèi)生死角，無(wú)蛛網(wǎng)等良好舒適的就診環(huán)境。
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