當面臨一個復雜的問題時，我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇一
1、如有部門人員通報維修等停水，必須立即通報調度中心、客戶中心及用戶并說明原因，要有記錄。
3、按物資部要求定制二級庫出庫情況報表，部門負責人簽字后上報物資部。
4、每季度將維修費用匯總部門負責人簽字后報財務部。
5、接到維修任務，立即匯報處長或直接安排維修等人員，維修。
6、認真落實辦公室自動化轉來的任務單，并給與回復。
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇二
召開這次全市基層服務體系標識化建設暨優(yōu)質服務工作會議，正值全市上下深入開展“作風建設年”活動和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的關鍵時期。主要目的貫徹落實全省半年人口和計劃生育工作形勢分析暨信息化建設會議精神，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，加大工作力度，扎實推進“三化”建設，深化“四項重點”工作，提升人口計生工作整體水平，確保今年人口和計劃生育各項目標任務順利完成。剛才，各縣區(qū)總結交流了基層服務體系標識化建設和優(yōu)質服務工作情況，省人口委蘇君主任還要作重要講話，請大家認真學習領會，抓好貫徹落實。下面，先講幾點意見。
一、基層服務體系標識化建設和優(yōu)質服務工作情況
市高度重視基層服務體系標識化建設和優(yōu)質服務工作，近年來。從滿足群眾生殖健康的需求動身，切實加強領導，不時加大投入，夯實服務基礎，建立健全優(yōu)質服務機制，扎實開展優(yōu)質服務，促進了全市人口和計劃生育工作健康發(fā)展。
工作效果顯著。全市各級黨委、政府把計劃生育服務站所標識化建設和優(yōu)質服務工作擺上重要位置，一是各級黨委、政府高度重視。成立了黨政一把手負總責的領導小組，緊緊圍繞優(yōu)質服務“六好”規(guī)范，層層落實了領導責任和相關部門職責。目前，市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)共96個計生服務站所全部完成標識化建設任務。積極出臺便民、為民服務措施，探索建立計劃生育工作運行機制、利益導向機制、財政投入機制和社會保證機制，計生優(yōu)質服務工作扎實開展。隨著基層服務體系標識化建設和優(yōu)質服務工作的深入推進，群眾合法權益切實得到保證，黨群、干群關系進一步密切，群眾對計劃生育工作的滿意度普遍提高。
技術水平明顯提高。十一五”以來，三是專業(yè)技術隊伍逐步壯大。全市上下依照“調整、空虛、提高”原則，著力建設適應新時期人口和計劃生育工作需要的技術服務隊伍。嚴格執(zhí)行計劃生育技術服務資格準入制度，清退、調整服務站所的非技術人員和技術不合格人員，從醫(yī)療機構吸收和引進了一批專業(yè)技術骨干，技術服務人員的年齡、性別、專業(yè)結構得到進一步優(yōu)化。同時，每年都舉辦技術人員培訓班，加大技術服務人員繼續(xù)教育、崗位培訓和進修輪訓力度，開展崗位科技技術練兵活動，技術人員的業(yè)務能力和水平不時提高。目前，全市各級計生服務機構共有技術人員412人，其中，副高職稱13人，中級職稱64人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站所至少配備了1名執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師以上的技術人員，計劃生育技術服務合格證》持證率達100％。鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務機構中已取得執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師資格的有155人，占技術人員總數的市、縣區(qū)兩級服務站技術設備、人員均已達到承擔計劃生育“五項手術”能力。
服務特色較為突出。各級計生服務機構不時加強內涵建設，四是服務領域進一步拓展。拓展服務領域，突出服務特色，圍繞生育、節(jié)育、不育積極開展以生殖健康為主要內容的優(yōu)質服務，圍繞提高出生人口素質開展以營養(yǎng)素補服、免費孕前健康檢測為主要內容的優(yōu)質服務，圍繞育齡群眾的罕見病、多發(fā)病開展以“三大工程”為主要內容的優(yōu)質服務。近幾年來，服務站所深化優(yōu)質服務工作，涼州區(qū)、天祝縣已全面啟動免費孕前優(yōu)生健康檢查試點工作，三縣一區(qū)均開展了葉酸免費投服工作，得到廣大育齡群眾的好評。
全市基層計劃生育服務站所建設和優(yōu)質服務工作雖然取得了一定的成果，總體上看。市委、市政府是滿意的但我也要清醒地認識到當前基層計劃生育服務站所建設和優(yōu)質服務工作也存在一些問題，主要表示在局部領導干部對優(yōu)質服務工作認識有差距，基層技術人員業(yè)務素質不高，沒有完全做到人性化服務，一些重點服務指標還沒有真正達標，信息化水平有待提高，管理和服務工作還需要進一步加強等等。這些問題必需要引起高度重視，今后的工作中認真研究解決。
二、深刻認識計生優(yōu)質服務工作對于統(tǒng)籌解決人口問題的重大意義
（二）開展計生優(yōu)質服務。開展計劃生育優(yōu)質服務，為廣大育齡群眾提供大量及時、有效、平安的節(jié)育服務，計劃生育工作順利推進的重要保證。新的歷史階段，必需把統(tǒng)籌解決人口問題、穩(wěn)定低生育水平與增進人民群眾的生殖健康和家庭幸福統(tǒng)一起來。全力推進優(yōu)生優(yōu)育服務，努力提高出生人口素質，仍然是新時期人口和計劃生育事業(yè)繼續(xù)健康發(fā)展的重要保證。
（三）開展計生優(yōu)質服務。低生育水平還不穩(wěn)定，基層基礎工作還比較薄弱，流動人口管理缺乏有效手段等問題，提高人口和計劃生育工作質量和水平的突破口在于開展優(yōu)質服務。只有通過不時加強基層服務機構的能力建設，強化基礎設施、裝備和隊伍建設，提高科學化、規(guī)范化、制度化管理水平，向育齡群眾提供全方位、多層次、多形式的優(yōu)質服務，才干不時滿足廣大育齡群眾日益增長的計劃生育、生殖健康需求，才干實現好、維護好和發(fā)展好群眾計劃生育、生殖健康權益，提高群眾的生殖健康水平和群眾滿意水平。
（四）開展計生優(yōu)質服務。市上已確定涼州區(qū)、古浪縣分別要在2011年和2012年創(chuàng)建“部級計劃生育優(yōu)質服務先進縣區(qū)”要實現這一目標，必需加快計生服務體系標識化、規(guī)范化建設步伐，提高依法服務，規(guī)范服務，優(yōu)質服務水平，人均事業(yè)費投入、農村計劃生育率、群眾滿意率、政策知曉率、節(jié)育措施落實率等方面做大量艱苦細致的工作。同時，要以技術優(yōu)良、服務優(yōu)質、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意為標準，進一步創(chuàng)新服務理念，強化服務意識，提升優(yōu)質服務水平，保證“創(chuàng)優(yōu)”目標順利實現。
三、進一步提升計生優(yōu)質服務工作水平，明確工作目標和重點
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇三
1. 做好水表的管理工作，定期的檢查水表，對各個片區(qū)的水表安裝時間要掌握，及時發(fā)現破損的水表和工作不正常的水表，并立即更換，減少公司和人民群眾的經濟損失，提高供水收益，保障群眾正常用水權益。
2. 重點監(jiān)察市內工地用水，及時為工地安裝水表，在保障工地施工用水的同時，也要維護我供水公司的經濟利益。
3. 杜絕水資源浪費，發(fā)現管道滴漏、破裂等現象立即向維護部門匯報，在條件允許的情況下，營業(yè)科職工有義務進行簡單維修，避免公司的經濟損失和群眾的財產損失。
4. 營業(yè)科全體職工應全面掌握其管理片區(qū)的供水用戶的用水情況。及時完成新增用戶的建卡建檔工作，定期巡查其管理片區(qū)，重點要發(fā)現報停用戶是否私自恢復供水，車庫是否私自接水，物業(yè)公司是否無水表用水等情況，保障我供水公司的合法權益，避免我公司的經濟損失。
5. 對片區(qū)內的商業(yè)供水用戶要積極檢查其用水用途，因不同用水用途的供水價格高低有別，個別商業(yè)用水用戶會謊報其用水用途，為保障供水公司的合法權益，營業(yè)科全體職工應采取“零容忍”態(tài)度，發(fā)現一家，查處一家。建立公平合理的商業(yè)用水收費環(huán)境。
6. 專人負責開發(fā)區(qū)內企事業(yè)單位的營業(yè)收費工作。選拔營業(yè)科最有工作經驗、服務質量最佳的職工對其服務，營業(yè)科負責人也要積極配合。做到高質量的供水服務，合理合法的收取供水費用。在完成收費任務的同時，也要維護供水公司的整體形象，提高供水公司在企事業(yè)單位用戶中的口碑。
7. 杜絕人情用水。磐石市供水公司是集體的，是全市人民群眾的，并非個人的。因營業(yè)科的職能，營業(yè)科職工必須要做到公私分明，否則會嚴重影響供水公司的營收任務和公司形象。我營業(yè)科保證，發(fā)現人情用水，定會嚴肅嚴厲的處罰。輕則調離工作崗位，重則提交到司法機關。
2021年是全新的一年，我營業(yè)科全體職工將以全新的面貌，專業(yè)的工作技能，奮發(fā)圖強的精神，完成供水公司下達的營收任務。更好的服務磐石市人民群眾，為群眾的幸福生活，添磚加瓦。
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇四
4、利用國債專項資金210萬元延伸機場至**大橋口徑400mm供水主管建設，為**鎮(zhèn)及巖茶村居民生產生活提供合格的飲用水。
5、積極配合有關單位進行“一戶一表”改造工作。今年完成林業(yè)車隊、計委宿舍、啟星大樓等11個單位300多戶的水表出戶改造工作。
7、為了便于用戶水費繳納，公司投資10萬余元開發(fā)的遠程水費預繳費系統(tǒng)年初已投入使用，用戶在我公司設立的任一收費窗口都可進行各路段、片區(qū)的當月水費繳納和水費預繳納業(yè)務。
二、以強化內部管理為基礎，抓好各項工作
1、為了強化企業(yè)內部管理，公司全面推行iso9000質量體系管理模式，并逐步完善原有的規(guī)章制度，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。目前將進行項目論證及取證工作。
2、根據省建設廳關于在全省供水行業(yè)開展“自來水文明行業(yè)”創(chuàng)業(yè)競賽工作的通知精神，公司在制定年度工作計劃時將這一工作擺在首要位置，成立了“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”工作領導小組，制定活動實施細則及窗口文明承諾制度，從a、健全領導機構，完善工作機制b、強化思想教育，加強隊伍建設c、加強科學管理，實現規(guī)范化服務d、嚴格依法辦事，營造文明氛圍e、履行社會責任，提高綜合效益等五個方面入手，切實將我司“創(chuàng)建文明行業(yè)”工作落實到實際工作中，提出以提高企業(yè)經濟效益和社會效益為目的的“團結拼搏、優(yōu)質安全、為**人民供好水”的企業(yè)精神，明確企業(yè)及全體職工的奮斗目標和工作方向，使各項工作與精神文明建設相協調，相得益彰，相互促進。經省檢查組初檢，公司的創(chuàng)建工作為全省市級文明示范窗口單位初評列第四的佳績。
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇五
（1）有針對性地搞好各種培訓。公司工會計劃在年內舉辦法律知識培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，工會勞動保護監(jiān)督檢查員培訓班、工會建家基礎工作培訓班，提高職工的整體素質。
（2）要再度興起學習“*”重要思想，*精神的新高潮。
4、繼續(xù)深入開展再創(chuàng)模范職工之家活動。根據公司工會制定的《深入開展再創(chuàng)模范職工之家方案》的要求，結合公司實際認真制定建家規(guī)劃、充實建家內容，提高建家活動的檔次和水*。
5、繼續(xù)抓好文化陣地和隊伍建設，開展好豐富多彩的文體活動。
穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提，是壓倒一切的硬道理，做好困難職工的走訪，解決他們的后顧之憂，是促進職工隊伍穩(wěn)定的有效途徑，工會組織做為職工群眾的生活第一知情人、第一協調人、第一報告人、在關心職工生活方面應著力做好以下工作。
1、抓好家庭經濟扶持工作，通過典型宣傳，技術培訓，提供信息促進家庭經濟的發(fā)展。
2、堅持經常走訪調查，隨時了解掌握職工的生活狀況，有針對性地做好扶貧解困工作。
3、做好職工安康保險和女工特殊疾病保險工作，把“好事”辦好
4、堅持重大節(jié)日的走訪慰問與日常扶貧解困工作，盡最大努力保證職工的基本生活。
5、做好低保工作。
6、認真落實各級領導的包保責任制定期走訪，密切黨、干群關系。
1、強化*等協商，集體合同機制推動企業(yè)各項式作進程。
2、堅持完善職代會制度，充分發(fā)揮職代會的作用。重點落實《亞光有限公司職工*工作規(guī)范》，依法行使職代會的各項職權，提升職代會質量，群策群力，促進企業(yè)健康發(fā)展。
3、抓好職工代表的培訓。
4、堅持和完善廠（場）務公開工作制度，認真搞好廠（場）務公開。
5、認真做民主測評領導干部工作。
*等協商和集體合同制度是工會參與調整勞動關系，維護職工合法權益的重要手段，是職工和企業(yè)協商解決勞動關系問題的有效途徑，對促進企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義，因此及時簽訂集體合同，監(jiān)督行政認真履行集合合同至關重要，集體合同要經過職代會集體討論后簽訂，做到內容全面，針對性強，實事求是，生產生活兼顧，避免形成主義，使集體合同制度真正發(fā)揮作用，收到實效。
我們自來水公司是全市最大的自來水公司，供應著全市大部分居民和工廠的供水，如果我們的工作稍有馬虎，出現斷水或者是水質污染情況，那都會給全市人民帶來生命健康財產安全問題，所以我們公司的問責制必須要嚴厲，誰出現了問題，馬上公司就會找出責任人，嚴重的責任要交*局處理！絕不姑息！
責任重于泰山！我們自來水公司的責任是如此之大，要求我們每一個員工時刻要做好應急準備，我們的工作必須要做到實處，必須要時刻的提高警惕性，這才是我們做好工作的前提。
我希望在我們全體員工的集體努力下，我們自來水公司會迎來一個美好的明天！
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇六
1.對所轄區(qū)域電氣設備按規(guī)定時間進行巡檢，熟知檢查項目。發(fā)現問題，按故障的輕重緩急酌情處理，并填寫點檢記錄。
2.負責管理協調外協單位的檢修工作，下達檢修任務單。
3.監(jiān)督指導外協單位的現場檢修工作，必要時要親自參與檢修。4.督促指導外協單位開具工作票。
5.嚴格執(zhí)行設備安全檢修規(guī)程和各項安全規(guī)章制度，對外協單位的檢修安全措施進行落實確認。6.負責設備檢修的全過程質量管理和質量驗收。7.提出對外協單位的考核意見。
8.協助專業(yè)工程師完成電氣備品備件的管理工作。
9.參與檢修方案的制定，提出設備的改進意見，參加技術改造工作。10.完成領導交給的其他臨時工作。
11.負責本崗位的環(huán)境衛(wèi)生和安全保衛(wèi)工作。
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇七
擬定工程任務是為工程定位服務功能。分析論述各用水對象的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，并與業(yè)主溝通后，合理確定工程任務。通過現場踏勘和基礎資料收集，分析受水區(qū)域或受水對象現狀取用水情況及缺水情況，論證各用水對象的取用水的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，最終確定工程任務。
需水預測
工業(yè)需水預測由于工業(yè)的快速發(fā)展，對水資源的需求愈來愈大，工業(yè)需水往往是某城市、區(qū)域的用水大戶，所以，工業(yè)需水預測的合理性亦顯重要。工業(yè)需水預測方法一般有4種，一是萬元增加值（生產總值）用水量法，二是占地預測法，三是現狀用水量調查法，四是類比法。萬元增加值（生產總值）用水量法是根據受水區(qū)工業(yè)用水對象的類別、產業(yè)結構等合理確定萬元增加值（生產總值）設計水平年的用水定額，再根據該工業(yè)園區(qū)規(guī)劃資料確定其設計水平年的增加值（生產總值），或根據相關資料預測設計水平年的增加值（生產總值），最后計算得到設計水平年的需水量。占地預測法是先確定工業(yè)用地類別（工業(yè)用地類別分為一、二、三類工業(yè)用地），再根據相關資料確定設計水平年各類別用地占地面積，最后確定設計水平年的需水量。現狀用水量調查法主要是針對受水區(qū)工業(yè)發(fā)展相對成熟，且設計水平年工業(yè)規(guī)模有所調整的情況。這種情況先進行現狀用水調查，考慮設計水平年工業(yè)規(guī)模的變化情況，同時考慮節(jié)水和未預見情況，最后合理確定設計水平年的需水量。類比法是類比臨近地區(qū)同類型工業(yè)的現狀和設計水平年的取用水情況，再考慮工業(yè)的規(guī)模情況，合理得到設計水平年的需水量。需要指出的是，在進行工業(yè)需水預測時，應考慮工業(yè)用水重復利用情況；在進行工業(yè)需水預測時盡量采用多種方法進行預測，并對比分析各種方法的成果，合理確定工業(yè)需水量。
灌溉需水預測灌溉用水量是國民用水對象中第一用水大戶，其用水量占國民總用水量70%以上，所以，在以灌溉為主的工程中，灌溉需水預測尤為重要。灌溉需水預測主要是先通過現場踏勘情況和相關規(guī)劃，確定灌溉面積、灌溉制度、灌溉方式、種植結構及復種情況等，再通過當地的降水及蒸發(fā)資料計算各種植物的灌溉定額，最后根據管道（渠道）的輸水情況及田間水利用情況確定灌溉用水量。需要指出的是各種植物的灌溉定額要與地方（區(qū)域）行業(yè)用水定額相符合；由于各用水對象的設計保證率不盡相同，興利調節(jié)計算時應考慮灌溉削減。
農村人畜需水預測農村人畜需水預測主要是根據《村鎮(zhèn)供水工程技術規(guī)范》（sl310-2004）進行預測。先進行設計水平年的人口（牲畜）數量預測，再根據受水區(qū)所屬分區(qū)和用水對象的用水條件擬定設計水平年的用水定額，最后計算出設計水平年農村人畜需水量。
生態(tài)需水預測水利工程規(guī)劃設計中生態(tài)需水分為河道內生態(tài)需水和河道外生態(tài)需水，河道外生態(tài)需水主要包含道路廣場灑水及綠化用水等，此部分水量已經包含在城鎮(zhèn)用水中，此處的生態(tài)需水主要是指河道內生態(tài)需水。河道內生態(tài)需水主要是指為了滿足某河道（河段）某種特定的功能所需要的最小水量（流量），其主要控制指標是流量和水位。如為了滿足某瀑布景觀要求，在瀑布上游修建蓄水工程，通過蓄水工程調蓄水量，使下游瀑布在枯期也能有較大水量滿足旅游者的視角感官要求。又如在某河流的某河段有較珍貴水生動物，若河道流量（水位）低于某值時，該水生動物不能生存，這也需要在上游河段修建蓄水工程，通過蓄水工程調蓄水量，使枯期也能有較大的水量滿足其生存要求。
發(fā)電用水水利工程的電站主要是壩后電站，主要是用蓄水工程的棄水和環(huán)境水發(fā)電，若水源工程高程較高，也有用調節(jié)后的供水、環(huán)境水及棄水發(fā)電。用于發(fā)電用水不耗水，水利工程中一般不進行發(fā)電需水預測。
需水成果合理性分析為了評價需水預測成果合理性，要進行必要的合理性分析，分析方法主要用單位人口及單位占地用水量評價，同時類比臨近或省內外類似工程，評價需水預測成果的合理性。
2供需平衡分析
分項需水預測后，得到總需水量。通過全面收集資料，系統(tǒng)復核現有水源工程可供水量；根據相關資料進行節(jié)水規(guī)劃、治污規(guī)劃及中水利用規(guī)劃，得到設計水平年的中水利用量；同時考慮在建工程和規(guī)劃工程供水能力后，得到受水區(qū)的缺水量。再考慮水廠自用水和管道（渠道）輸水損失后得到水源取水口處的需水量。
3工程規(guī)模特征參數比選
工程規(guī)模特征參數比選是多個專業(yè)共同協作的過程，但規(guī)劃專業(yè)起到組織、引領及決定作用。工程規(guī)模特征參數比選過程在規(guī)劃中也不是獨立的過程，它和擬定工程任務、需水預測、供需平衡分析等過程一起組成反復的迭代過程。迭代的結果反映了工程的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，迭代的結果就是反映工程最終規(guī)模。
4規(guī)劃工作詳解
規(guī)劃工作的難點
規(guī)劃工作的難度主要體現在基礎資料收集、整理及工程規(guī)模特征參數比選上，工程規(guī)模越大，受水區(qū)越大，資料收集和整理的難度越大。目前水利基礎設施建設處于一個相對高的水平，水資源開發(fā)利用程度達到了以往任何時期都未達到的程度，往往一個工程的受水區(qū)與另外一個或幾個工程的受水區(qū)交叉，這就給規(guī)劃專業(yè)資料收集和整理造成了很大的難度。另外一方面，規(guī)劃專業(yè)的難點在于工程規(guī)模特征參數比選上，比選過程反映了復雜性、冗長性、迭代性等特征。
規(guī)劃工作的作用
可以說一個水利工程能否上馬以及工程規(guī)模的大小都與規(guī)劃工作息息相關。一個水利工程能否上馬主要看工程建設的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等，而這些都是規(guī)劃專業(yè)工作的主要內容，好的規(guī)劃往往起到推動項目的進程，把工程的必要性、緊迫性、可行性、經濟性及社會效益等論述、包裝得淋漓盡致。一個工程的規(guī)模大小受受水區(qū)的需水要求影響，而規(guī)劃工作的核心正是需水預測，需水預測成果合理性直接影響工程規(guī)模的合理性。所以，規(guī)劃工作在水利工程的前期工作中的地位是非常重要的，不可替代的。
5結語
降產銷差供水普查方案 供水檢漏工作計劃表篇八
一、從x月至xx月供水xxx噸，日均xx噸，水耗xx %，成本xx元/噸水。保證了公司生產經營所需的水量，并保證了恒壓、經濟、穩(wěn)定運行。為公司穩(wěn)定生產起到了保駕護航作用。
二、加強工藝控制，保證供水水質。定期檢查工藝參數、工藝控制點，跟蹤生產運行情況，及時處理工作中出現的新情況、新問題，保證工藝和水質的穩(wěn)定。x月xx日經xx市食品質量安全監(jiān)督檢驗中心檢驗，所檢參數全部符合？生活飲用水標準？xxx標準的要求。x月xx日經xx縣疾病預防控制中心檢驗，所檢項目符合？生活飲用水標準？xxx標準要求。
三、認真落實安全生產承諾制度，做好預案演練工作，抓好安全培訓。年初與全體職工簽訂安全生產承諾書，認真執(zhí)行安全法律法規(guī)、安全生產制度的有關規(guī)定，保證了安全生產無事故。分別在在x月xx日舉行了供水站二氧化氯泄漏事故應急救援預案演練和x月xx日舉行了供水站鹽酸泄露事故應急救援預案演練，演練明確了員工各自在現場搶救行動中的職責、分工，使職工在心理素質上得到了鍛煉；結合公司安全生產月活動方案要求，制訂了供水站安全月活動計劃；不定期組織職工學習公司規(guī)章制度、近年安全事故案例提高職工的安全素質和安全知識技能，增強職工安全意識和自我保護意識。這些措施大大提高了職工學安全的積極性與自覺性。
五、加強設備管理，保證設備高效穩(wěn)定運行。結合公司設備管理的要求，開展多種學習活動，集中學習與自學相結合，深入學習和討論交流相結合，嚴格要求與督促檢查相結合，方法靈活，提高學習效果。
結合公司設備管理要求，建立有效的三級點檢管理體系，嚴格執(zhí)行點檢標準，及時發(fā)現并排除了設備運行中存在的隱患和缺陷。全年共檢修設備xx臺次，沒有發(fā)生一次設備事故，為公司生產、生活起到了保駕護航的作用。
六、推進ctpm活動。以零災害、零故障、零不良、零浪費為目標的ctpm思想在慢慢滲透、擴散、影響著我們驪驊人。通過“6s”使我們的現場可視化、標準化；通過清掃、點檢使我們的設備管理規(guī)范化、標準化；通過規(guī)范現場、現物、現象，從而規(guī)范人的行為習慣。
七、xx萬噸/改擴建項目前期準備工作已完成，目前已進入圖紙審核階段。
務技術素質。繼續(xù)堅持崗位練兵制度，提高全員兩個素質，提高判斷事故和處理事故的能力。
本部門人數少、任務多，每個人都因該朝著“一專多能”，都應該朝著“多技能、多任務”的方向準備。今后繼續(xù)抓好培訓工作，學習操作規(guī)程、安全操作規(guī)程，學xx質標準及各種藥劑的配制方法、濃度等，保證學習效果。
鞏固ctpm四個階段（現場6s管理、設備清掃、兩源治理、設備注油）取得的效果，落實現場、現物、現象三現管理，進一步將工作做細、做實，保證各種體系有效運行。
與公司、集團領導及時溝通、匯報，爭取早日把項目建好并保證一次試車成功。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/3153915.html】
