計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以將時間、有限的資源分配給不同的任務,并設定合理的限制。這樣,我們就能夠提高工作效率。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文,希望對大家能夠有所幫助。
新單位前臺工作計劃和目標篇一
摘要是風險投資者首先看到的部分。通過摘要,風險投資者對你和你的計劃書形成第一印象,所以摘要必須形式完美,敘述清楚流暢。
第二部分:公司及未來
這部分要使風險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨具特色,又要構成一個相關的整體。
1. 概述:只要你提供的公司名稱、地址、電話號碼、聯(lián)系人等資料皆清楚無誤,則風險投資者將不會 提出任何問題。如果可能,可提出行業(yè)分類標準,請注意,千萬不要給人無法收到的電話號碼,如果你不在,應建立接轉電話的服務機構或請朋友代轉。
2.公司的自然情況:這里,你要力求用最簡練的一段話描述公司的業(yè)務情況。更重要的是,要用最簡短的一句話 使風險投資者可以概略認識你的公司。如果你公司已是計算機網(wǎng)絡成員,則你對公司的描述應與在計算機中的描述一致,這樣,風險投資者可以依據(jù)你的行業(yè)分類目錄概略認識你公司 ,如果你的文字欠簡明扼要,則對方可能要求你解釋,以確認你公司所屬行業(yè)。
4.公司管理:該部分主要介紹公司的管理情況,領導者及其他對公司業(yè)務有關鍵影響的人。通常,小公司不超過三個關鍵人物。風險投資對關鍵人物十分關心。你應該從最高層起,依次介紹,而且注意,關鍵人物不等于有成就者。主要包括董事和高級職員、關鍵雇員、管理者之職業(yè)道德、薪金等方面。
6.唯一性(管理唯一、產(chǎn)品服務唯一或投資基礎唯一等):這里,你必須回答的問題是:“本公司獨特的原因何在?”這個問題變換說法為:“與世界上所有小公司比較,有哪些因素使你公司興旺發(fā)達?”在公司總體范疇之內(nèi),大公司通常優(yōu) 越于小公司,如果認為這條規(guī)律有一定道理,那么,在你不得不與大公司競爭時,如何保證 你公司必勝?為使風險投資者滿意放心,你必須明確提出本公司之不尋常的優(yōu)勢,可以確保成功。如果你只是“此外,我也差不多”式的回答,對方很可能聽聽睡著了。
應該注意的是,你所介紹的本行業(yè)一定時期內(nèi)的銷售額,不能包括未被你產(chǎn)品占領的領域的 銷售額。例如:若一個公司只制造微型電腦,則不能說已占領了全部電腦市場。微型電腦市場只是整個電腦市場的一部分,對應的行業(yè)只是微電腦市場,而不是全部電腦市場,事實上 ,目前的微電腦市場已很廣闊了。
第三部分:投資說明
關于投資,你應該提出自己的融資方案,即對貸款、認股權、優(yōu)先股、普通股等多種投資形式闡明自己的意見,意見要盡可能具體,使對方全面準確了解己方到底準備采用何種融資方式,并愿意付出多大代價。
第四部分:風險因素
投資者向你公司投資可能會遇到何種風險?你應從政策、經(jīng)營、資源、財務等各方面加以敘述。在說明過程中,只正面敘述,不做評論性說明,主要包括:經(jīng)營歷史的限制、資源限制、管理經(jīng)驗限制、市場不確定性限制、生產(chǎn)不確定性限制、破產(chǎn)對關鍵管理者的依賴程度等。
第五部分:投資回報與退身之路
這是投資者非常關心的問題。因為大多數(shù)風險投資者并無真正意愿想長期持有公司的股權,而是希望能在條件成熟時“金蟬脫殼”,從而通過股票的增值獲取收益。一般來說風險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。你應指出自己希望采用何種方式。
第六部分:經(jīng)營分析與預測
該部分主要基于公司歷史的經(jīng)營業(yè)績分析,據(jù)以預測未來的經(jīng)營情況,這里主要應以公司過去財務數(shù)據(jù)為基礎,預測未來經(jīng)營可能的收入、成本與費用,同時,通過比率分析預測出未來經(jīng)營效率的高低及經(jīng)營成果的好壞。
第七部分:財務報告
計劃書中應包含你公司當前的財務報告,并附有適當?shù)恼f明。無論如何,無當前財務報表的計劃書是無法讓人接受的。一份沒有當年財務報告的項目是難以引起風險投資者的興趣的。
第八部分:財務預測
對公司未來5 年的財務狀況進行預測,還需預測以年的資金流量表,以便每個讀者能確切了解公司資金流動狀態(tài)。
第九部分:關于產(chǎn)品的報道、介紹、樣品與圖片
為增加計劃書的說服力,你可以收集一些自己公司的綜合介紹文獻、搜集行業(yè)產(chǎn)品目錄、收集某些產(chǎn)品圖片等情況等。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會起喧賓奪主的反作用。需要聲明的是,這些只能作為計劃書的附件。
以上介紹的是計劃書的全部內(nèi)容,根據(jù)公司及項目的具體情況,可以結合實際情況在此基礎上增添或刪改,這都是為了滿足項目的需要。
新單位前臺工作計劃和目標篇二
在20xx年剛接觸這個行業(yè)時,在選擇客戶的問題上走過不少彎路,那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,總是選擇一些食品行業(yè),但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的、所以今年不要在選一些只看價格,對質量沒要求的客戶、沒有要求的客戶不是好客戶。
一;對于老客戶,和固定客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
二;在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。
三;要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
四;今年對自己有以下要求
1:每周要增加xx個以上的新客戶,還要有xx到xx個潛在客戶。
2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成xx到xx萬元的任務額,為公司創(chuàng)造利潤。
以上就是我這下半年的工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。
新單位前臺工作計劃和目標篇三
財務部作為公司的核心部門之一,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶,以促進公司開拓市場、增收節(jié)支,從而謀取利潤最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟效益。
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,防范和化解操作風險。
在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,每年的會計憑證雖然都歸了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范。
二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),外抓收入,內(nèi)抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,提高撥備水平的前提下,實現(xiàn)利潤___萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標,制定出臺《__縣農(nóng)村信用社20__年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,壓縮公費用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,嚴格實行了“ 以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,對職工福利費,工會經(jīng)費,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作:對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作:對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支。
三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,通過每年的序時檢查,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,但此項工作不敢懈怠,__年5月份我們要組織人員對20__年5月至20__年4月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責任明確。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴股工作。
去年12月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為___元,法人股入股起點為____元,投資股比例___%。入股起點的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,20__年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進一步規(guī)范。11年底投資股比例___%,還差__個百分點, 需在一季內(nèi)達到比例。20__年要大力開展增資擴股工作,雖然11年底縣信用社的資本充足率已達到___%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù), 還需進一步加大增資擴股的力度,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五、按標準開展信息披露工作。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年3月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對20__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
新單位前臺工作計劃和目標篇四
一、加強組織領導,細密部署。
為進一步提高定點幫扶工作的針對性和實效性,我局結合系統(tǒng)工作實際,成立xxx縣xxx系統(tǒng)定點幫扶工作領導小組,及時召開動員安排會,結合部門特點細化工作內(nèi)容和工作要求,將xxx村五個組(隊)定點幫扶工作“一對一”分配到各部門,做到了明確分工、細密部署,為深化定點幫扶工作奠定了堅實的組織基礎。
二、專人駐村,搭建起聯(lián)絡辦事通道。
各單位按照動員會的安排,分別抽調(diào)人手,全系統(tǒng)共委派5名干部作為定點幫扶聯(lián)絡員,自4月農(nóng)忙以來,這5人均已進駐幫扶村組,走進群眾家中,來到田間地頭,訪民情,問民憂,積極發(fā)揮著協(xié)調(diào)聯(lián)絡作用。
三、突出工作重點,大辦好事、實事。
通過聯(lián)絡員的積極反饋,我局了解到春耕時節(jié)塔什艾日克村有缺少農(nóng)資、農(nóng)具的實際困難,xxx、xxx、xxx、xxx等基層單位部門,積極相應黨總支的號召,共同出資,為對口幫扶村該村送去總價值達1萬2千余元的復合肥3噸、修枝剪50把、頻振殺蟲燈3盞、衛(wèi)星電視接收器2部和部分建設物質。在物資交接過程中,局領導囑咐村干部要管好、用好這些物資,發(fā)動群眾,依靠科學技術,抓緊農(nóng)時主動開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn),努力提高群眾收入。該村負責人也代表全村向xxx系統(tǒng)致謝,并表示此次幫扶捐助行動增強了村民們早日奔小康的信心。
四、今后的幫扶方向
1、協(xié)助做好民族團結教育、宗教事務管理和流動人口管理工作,確保其社會穩(wěn)定。
2、協(xié)助強化村組干部培養(yǎng)教育,強化其黨組織建設,增強黨組織凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。
3、關注民生,做好扶貧幫困工作,改善村民生產(chǎn)生活條件。
4、繼續(xù)針對熱點、難點問題,大辦好事、實事。
xxx縣xxx局 二〇一〇年五月
新單位前臺工作計劃和目標篇五
(一)解決歷史遺留問題,參照國有集體“早離”人員的補繳費辦法,研究加快出臺地方政策,解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、機關事業(yè)單位的“早離”人員、沒有養(yǎng)老保險的城鎮(zhèn)居民,以及不符合養(yǎng)老條件的參保人的養(yǎng)老保險問題,解其老有所養(yǎng),促進社會和諧。
(二)研究加快建立全市統(tǒng)一的農(nóng)村養(yǎng)老保險制度,條件具備時向城鄉(xiāng)一體化過渡,此前可把多元化養(yǎng)老保險相應并入農(nóng)村、或城鎮(zhèn)的保險制度,以增強基金后勁。
(四)究加快整合城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保險政策,并軌相關制度,全面推進全市統(tǒng)一的城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度城鄉(xiāng)一體化進程。
(五)加快對各險種市級統(tǒng)籌的基金管理(操作)辦法的研究制定,實行統(tǒng)一的規(guī)范管理。
(六)加大推進離退休人員社區(qū)管理工作力度,原政策可作適當修改、完善,進入門檻可適當降低,并爭取財政的適當投入支持。
(七)加大擴面征繳工作力度,聯(lián)系地稅、工商等部門,發(fā)揮原行之有效辦法和聯(lián)動機制,調(diào)動職能部門積極性,并應爭取財政部門對社?;鸬念A算投入,以實現(xiàn)全市的統(tǒng)籌基金的當期平衡。
(八)盡快研究社保內(nèi)設機構的配置,按程序選配好熟悉業(yè)務、能力強、干部群眾公認的科級干部,以便開展相關工作。
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