做任何工作都應改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。通過制定計劃，我們可以更好地實現我們的目標，提高工作效率，使我們的生活更加有序和有意義。以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
安裝調試部工作計劃篇一
國電貴州雙龍興旺煤業(yè)有限公司
機電科2014年工作總結
一、機電安全生產工作主要指標完成情況 1.機電設備安全運行情況
2014年全礦機電設備綜合完好率為，待修率為，事故率為0，防爆率為100%。
二、機電工作及其它工作完成情況 1.機電安裝工程方面：
（1）完成了篩分系統(tǒng)破碎機的安裝、調試和運行工作。（2）完成了主提升絞車系統(tǒng)改造、調試和運行工作。（3）完成了懸臂式掘進機安裝、調試工作。
（12）完成智能型饋電開關400、200詢價，招標工作。
(13)根據我礦生產進展情況，及時完成了井下開拓巷的電氣設備搬遷工作和供電系統(tǒng)的調整工作。
2.設備檢查、維修維護及改造方面：
（6）完成了職工澡堂用熱水爐的除垢、補漏焊接工作。（7）完成了自備柴油發(fā)電機、發(fā)電機的調試運行工作。（9）完了篩分系統(tǒng)防塵灑水管路的改造工作。
（10）完成了篩分系統(tǒng)照明燈具的更換及全井照明燈具的安裝布置工作。（11）瓦斯抽放泵房；地面、井下變電所、壓風機房、排水泵房、污水處理、地面篩分系統(tǒng)、井下風電瓦斯電、通訊系統(tǒng)、鍋爐房、皮帶運輸系統(tǒng)、全礦低壓供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、提升系統(tǒng)等日常維護檢修工作。
3.環(huán)保工作方面：
（1）完成了翻矸系統(tǒng)技改前期詢價工作（2）完成污水處理廠清污工作
（4）完成礦井粉塵傳感器安裝調試，運行工作（6）完成了煤場振動篩和皮帶機的煤塵封閉工作。
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（1）開展了我礦“煤礦取暖及電氣取暖住戶安全使用檢查”活動，并積極宣傳使用操作規(guī)范，提高了廣大礦工的安全用電意識和自防自救能力。
（2）不斷完善管理體制和安全生產責任制，根據我礦實際情況，制定相關冬季取暖用電規(guī)程，進一步提升了我礦冬季用電的安全管理水平。
三、機電設備安全管理方面
1.繼續(xù)做好全礦機電設備的到貨驗收、入井檢驗、設備安裝、運行、維護、檢修及設備材料回收等工作。
2.進一步加強對井下防爆設備的管理，安排專人負責，進一步完善并規(guī)范了井下防爆設備的檢查臺帳。
3.認真執(zhí)行設備使用與維修相結合的原則，設備誰使用、誰管理、誰維護，負責安全直接責任并實行專責制，主要設備實行包機制，做到定人、定機、憑上崗證操作，嚴格執(zhí)行崗位責任制和設備操作規(guī)程，要求操作工人必須嚴格執(zhí)行設備的現場交接班制度，定期開展大型固定設備的維護保養(yǎng)和切換運行試驗工作，并做好各項運行、維修記錄。
我礦質量標準化建設上級部門要求達到二級，機電做為質量標準化建設的重要組成部分，我科針對自身實際情況，專門制定了機電安全質量標準化達標規(guī)劃和實施細則，我科將配合各單位繼續(xù)抓好每周一次的機電質量標準化檢查和月終考核工作。查缺補漏，制定計劃，對存在的問題進行研究，制定措施，抓緊時間進行落實整改，做到嚴格現場質量標準化管理，嚴格質量標準化檢查、驗收，確保質量標準化時時、動態(tài)達標，使我礦的機電質量標準化建設工作再上一個新臺階。
五、技術管理方面
1.我礦開展有計劃停送電作業(yè)、并嚴格執(zhí)行停送電申請和停送電工作票制度，杜絕了礦井無計劃停電事故的發(fā)生，確保了礦井供電安全。
2.機電圖紙的繪制。根據井下最新采掘進度和設備的搬遷、安裝，及時更新各種機電圖紙，并對負荷發(fā)生變化的開關進行整定計算，保證了井下供電安全。3.根據我礦實際情況，完成了2015年機電設備更新改造計劃的編 制工作。
4.按照上級規(guī)定及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能檢測工作（2臺主通風機性能檢測、主井帶式輸送機性能測試及驅動軸檢測、3臺空壓機性能檢測、3臺主排水泵性能測試及聯(lián)合排水試驗、架空人車的性能檢測及鋼絲繩在線檢測、主提升機鋼絲繩在線檢測、軌道大巷無極繩絞車鋼絲繩在線檢測）。 5.委托有資質單位對我礦井下雜散電流進行了測試。
6.積極聯(lián)系縣氣象部門，完成了對我礦的防雷設施、設備的檢查測試工作。 7.完成了對井上、下絕緣用具絕緣性能的測試工作。8.完成了井上、下相關設備壓力表和真空表的校驗工作。
1.進一步完善了我礦井下雜散電流管理制度，對井下雜散電流進行了測試，有效防止了雜散電流的危害。
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為加快機電系統(tǒng)安全、快捷、高效運行，提高設備運行率、減少損失、增大設備使用年限，提高設備重復利用率，提高機電人員安全操作水平，加強機電完好標準，加大設備檢修規(guī)范，為實現安全本質性礦井打下堅實基礎。
二、運行管理計劃 1、人力資源管理
人是社會發(fā)展的第一要素，現代企業(yè)競爭，最終是人力資源的競爭?，F代煤礦已經有過去的手鎬落煤采煤工藝改為綜合機械化采煤和綜合機械連續(xù)采煤工藝，煤礦機電工人在以后煤礦生產中將起到巨大推動作用。
加強機電職工歸屬感，責任感 是機電系統(tǒng)重中之中，通過聘用機電技師工作。機電職工月度評先工作，機電職工內部比武提高機電職工責任感。通過技術培訓工作提高職工安全素質，操作技能，通過對機電職工節(jié)能改造工作的表揚和獎勵，對機電職工責任感和榮譽感的認可，提高機電職工的工作積極性和責任心。
2、加強設備管理
“工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治”講的是 企業(yè)要保持最強的核心競爭能力，必須要有先進的設備，要讓先進的設備流暢運行，發(fā)揮最大功效，必須要實施最優(yōu)秀的管理。設備管理的創(chuàng)新、模式創(chuàng)新 讓設備管理成為煤礦安全、高效生產的推進器。
計劃對機電進一步設備維護標準，計劃出臺機電設備完好標準、機電設備檢修規(guī)范，機電設備硐室質量達標、。
3、加強技術管理
對機電硐室機電質量標準化，實現地面變電所，井下變電所、鍋爐房、通風機房、空壓機房、水泵房、以及機電系統(tǒng)質量標準化、運輸系統(tǒng)質量標準化。
三、計劃實施目標
1、通過人力資源的管理加強企業(yè)職工凝聚力，向心力、提高機電職工的工作積極性，工作歸屬感。
2、加強設備管理，提高設備的利用率，杜絕井下機電設備失爆現象，提高設備完好率，延長機電設備使用壽命。
3、加強機電技術管理提高機電管理安全管理意識，加強機電工程技術保障能力，提高機電設備抗礦井災害的能力。
4、通過機電質量標準化的而建設，為實現礦井生產安全質量標準化，為小河一礦實現“五優(yōu)”礦井打下夯實基礎，為實現安全本質性礦井實現。
第一章 總則
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機電設備，是礦井生產安全和經濟運行的首要保證；建立健全管理機構，加強領導是搞好礦井機電工作的基本保證。
第二條 本標準制定的依據為：《安全生產法》、《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》、《生產礦井質量標準化標準》、《煤礦機電設備完好標準》、《煤礦礦井機電設備檢修標準》以及集團公司有關礦井機電管理的文件、規(guī)定等相關條文。
1、大型固定設備（包括礦井主提升機、主扇風機、主空壓機、主排水泵、鍋爐等設備及附屬設施、系統(tǒng)和控制等。）
2、礦井主要變供電設備（包括變壓器、高低壓開關柜、供電系統(tǒng)線路、附屬防護裝置、控制裝置和設備等）。
3、井下變供電設備（包括礦用防爆變壓器、防爆高低壓開關、磁力起動器、防爆電動機、小型電氣設備、礦用電力電纜等設備和線路及其保護、控制裝置等）。
第四條 各礦井必須建立礦、區(qū)（科）、班、組四級“機電安全管理工作責任制”，明確工作范圍和管理責任。
1、在礦長的領導下，負責礦井機電運輸的全面管理工作。工作中必須認真貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和法令；認真貫徹執(zhí)行上級和上級主管部門的有關規(guī)定、決議，善于結合本礦實際作好礦井機電運輸管理工作。并針對本礦情況制定出相應的各種管理制度和執(zhí)行細則，督促貫徹執(zhí)行。每年組織修訂完善一次各種管理制度及細則。
2、落實安全生產方針，認真抓好全礦機電運輸系統(tǒng)和設備的安全、高效和經濟運行工作，認真抓好機電運輸系統(tǒng)的預防性定期檢查、檢測和檢修工作，確保機電運輸系統(tǒng)的安全、可靠運行。
3、定期主持召開礦井機電運輸專業(yè)會議，及時研究解決機電運輸工作中出現的問題，組織討論制訂全礦的年度機電運輸工作計劃及設備檢修計劃并上報；還要組織制定好月度實施計劃，對實施情況負責。
4、負責組織、協(xié)調和指導機電科編制全礦機電設備的購置，大修計劃；組織設備的平衡，調撥，改造、報廢及設備維修工作；按上級有關要求組織好設備安裝及改造的竣工驗收工作。
2014年度機電工作計劃目標 一、2014年度機電工作重點：
1、建立健全機電管理機構機制，完善機電管理制度，細化考核標準。
2、抓好礦井供電系統(tǒng)、運輸系統(tǒng)（膠帶機安裝）、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、生產系統(tǒng)（綜采設備安裝）、給排水系統(tǒng)、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、通訊調度系統(tǒng)、安全設施等機電設備安裝、控制進度、確保質量，精準調試等工作。
4、協(xié)助公司人力資源部組建綜采隊、機運隊。
5、強化機電系統(tǒng)人員培訓及考核（包括機電科、綜采隊、機運隊、鍋爐房），提高職工知識技能，遵守操作規(guī)程，養(yǎng)成正確良好的操作習慣，糾正其習慣性、一般性違章行為，樹立全體員工的安全意識，質量標準化意識。
6、組織一次技術比武活動，通過技術比武提高員工的技術素質，提高廣大員工學習知識，掌握技術的積極性，為我礦機械化生產培養(yǎng)技術人才。
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7、建立完善機電設備技術檔案，我礦的大型機電設備必須建立技術檔案，整理設備技術資料，繪制疙瘩系統(tǒng)圖、設備布置圖等圖紙，為煤礦順利通過陜西省煤炭局安監(jiān)局驗收做好準備工作。
二、礦井機電設備安裝工程進度計劃； 1、礦井供電系統(tǒng)
（1）35變電所：外線35塔架與架線3月份竣工、主變壓器投運、電容補償、消弧等配套設備投運調試4月份竣工。
（2）地面電纜溝及入井電纜、通風機房10電纜、主井驅動機房10電纜、辦公區(qū)配電室10電纜、洗煤廠、鍋爐房10電纜新舊系統(tǒng)無縫連接，4月份竣工，重點在于地面土建工程。
（1）主井膠帶機計劃4月份完成調試。
（2）4-2大巷膠帶機2月20號安裝，3月20號完成調試。（3）4-2盤區(qū)膠帶機3月21號安裝，4月底完成調試。
（1）4-2集中回風巷3月底完成；
安裝調試部工作計劃篇二
（一）加大宣傳力度,增強居民依法守法意識。
一是要充分利用電視臺進行宣傳，宣傳內容管理綜合執(zhí)法局《關于整治“六亂”行為的通告》，重點宣傳什么行為是“六亂”行為，對“六亂”行為將進行什么樣的處罰及處罰的法律依據。
二是利用廣告橫幅進行大范圍的宣傳，在人流密集區(qū)懸掛宣傳橫幅。三是村領導小組成員在上街巡查時派發(fā)宣傳單張進行宣傳。四是小組成員負責將制作的宣傳小單張派發(fā)到各個家庭，使整治“六亂”宣傳到家到戶。通過全方位、多角度、大范圍地進行宣傳，使整治“六亂”家喻戶曉，彰顯政府對“六亂”行為整治到底的決心。
2．加大告知、公勸力度。在實施行政處罰前主要工作是抓好告知、公勸工作。由村黨支部書記親自帶隊，對亂扔吐、亂堆放、亂擺賣、亂拉掛、亂張貼、亂搭建等違法行為進行告知、勸導，告知其違法行為、應受處罰和處罰的法律依據，將嚴格按照有關法律法規(guī)對“六亂”行為進行依法查處，使各單位和個人自覺糾正、停止“六亂”行為。
（二）加大人性化執(zhí)法力度，提高xxx村管理綜合執(zhí)法效果。
1、亂扔吐整治。要著力對個人、單位違反有關規(guī)定在公共場所丟雜物、傾倒垃圾的行為進行查處。
2、亂堆放整治。要著力對占用街道兩側和公共場所堆放雜物及占道擺放燈箱、廣告等行為進行查處。
3、亂擺賣整治。要著力對占用機動車道、非機動車道（自行車專用道）和人行道進行經營的行為以及對無牌無證占道攤點、流動商販進行查處。
4、亂拉掛整治。要著力對未經有關部門批準的各種廣告招牌和影響市容的標語、條幅、彩旗、氣門等行為進行查處。
5、亂張貼整治。要著力對主干道、公車站亭、電話亭、燈柱、臨街墻面、花壇、樹干等方面的亂張貼行為進行查處。
6、亂搭建整治。要著力對未經有關部門批準的臨時搭建、亂開挖道路和施工單位不衛(wèi)生施工導致污染市容環(huán)境、產生噪音，造成影響居民生活的行為進行查處。
（三）加大創(chuàng)新工作力度，積極探索和建立長效管理機制。
要在整治過程中進行分類區(qū)別管理，尤其是對流動商販的管理問題，要按照疏堵結合的原則進行專項治理，在治理中，村黨支部要安排適當的地方，集中流動商販進行規(guī)范管理，積極探索和建立長效管理機制。
安裝調試部工作計劃篇三
在即將結束的xxx年里，你們是否也改變不少，也學到了很多東西？是否對你自己的想法和觀念有了一個新的突破呢？對于我自己我覺得我改變了不少，也成長了很多，也學到了很多東西。下面我就來總結一下我這一年的變化吧。
在這一年中，有很多讓人高興的事，也有很多讓人不盡人意的事。
但對我來說總體下來還是比較樂觀的，因為我在這一年里又學到了很多，也懂得了很多，也看清了很多事情；這讓我在我的成長歷程中又邁出了堅定而扎實的一步。當然我還有很多不足的地方需要去加強、改進和學習。
今年是公司各項規(guī)章制度、工作任務都以大唐的標準進行制定、更改和實施。我也跟緊腳步學習了每項規(guī)章制度，認真的按要求做好每一項任務，從中也學到了很多對自己有用的新的知識。在這一年里，不管是公司還是電站還是個人變化都很大；特別是電站里，從原來的十多個人減到現在的剛剛九個人，人少了每個人擔的責任就重了，我深知要做好一個值班員的責任之重大。所以我時刻都認認真真、小心翼翼地做好每一件事，每一個任務。在工作中，發(fā)揚吃苦耐勞、勇于爭先的精神主動承擔運行人員應進的義務和責任，努力做好自己的本職工作，并一直致力于為建設優(yōu)秀班組而努力，配合值長完成各項操作任務和上級下達的各項指標任務，共同學習有關文件的精神。而且注意協(xié)調班組成員的關系，以利于平時工作的開展。上班期間我時刻把腦子里的那根“玄”繃緊并保持良好心態(tài)，以應對各種操作或突發(fā)事故。在做好本職工作的前提下，適當的給自己施壓，別人放松但自己不能放松別人不做或不想做的事要努力帶頭做好；給自己定一個目標，然后一步一步的去接近這個目標或是超過它，這樣我覺得才能把自己鍛煉得更扎實，有壓力就有干勁才有上進心才能把工作完成的更好。在枯水季節(jié)，我主動與值長分擔任務做好與調度的溝通和機組的安全啟停，使我進一步的加強了與調度溝通的能力和自己的業(yè)務水平。
在休息期間，我努力學習電站各臺賬、分析記錄等相關報表并進行分析，以便提高個人業(yè)務技能水平。在經過競聘上崗和技能鑒定考試后，在自己的總結和別人的提點下我深知我自己所欠缺的和不足的地方還有很多很多，我還得在進一步加大力度去學習去改進，從而不斷提高自己各方面的知識和技能。也正是這兩個考試使我明白了很多東西，其中我懂了一個道理我用一句話來概括：“少壯不努力，老大徒傷悲”。也驗證了那句話“書到用時方恨少”，這兩句話以前還有點聽不懂，現在算是明白了。所以，在我今后的工作當中我要更加勤奮、更加努力地去學習去實踐，努力增長自己的知識面，充實自己的大腦。
在學習中，我的原則是：學，要學到腦子里；看，要看到實處；聽，要聽得明明白白；做，要做得有模有樣。所以，我在參加公司組織的一些培訓和參觀學習中我都認認真真地學、仔仔細細地聽，按我的原則進行，堅決不拖后腿，不給公司丟臉。我以“三人行，必有我?guī)熝伞弊鳛槲业淖毅?，時刻謹記自己的缺點和不足之處然后學習身旁的同事們的優(yōu)點和長處來補充自己的不足之處。在工作之余，我努力學習各種規(guī)章制度，加強自己對電廠設備的熟悉程度和公司各種制度的掌握，以便在工作中能更熟練的應用。在巡視檢查中，我也摸索出一些設備的工作原理和它運行時候的邏輯，這讓我大大提高了工作效率。
在作風上，做到遵紀守法、明禮誠信、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。為確保電廠的安全穩(wěn)定的運行而時刻堅守崗位，把發(fā)出的每一度電送到需要的地方!為人民服務！
在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，時刻牢記自己的責任和義務，嚴格要求自己；團結同事、互幫互助，不說大話和空話，要以實際說話。
經過一年的不懈努力各方面都得到了鍛煉，自己的工作業(yè)績也取得了一定的成效，但還是要戒驕戒躁。因為前方的路還很遙遠，我所走的路還很長，還有很多東西值得我去加強和學習，現在我的業(yè)務技能和工作經驗還相對薄弱還需進一步培養(yǎng)。要能時刻保持電廠的安全穩(wěn)定的運行還需夠硬的技術水平和較強應變能力。對電站里的操作票和工作票還得加強學習，在實際工作中，還需要加大力度，抓好安全生產上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項工作奠定基礎。在以后的工作中要堅持“安全第一、預防為主”的基本方針，進一步落實責任，抓好檢查，積極探索建立安全生產長效機制。全面完成我站的各項安全生產指標，保持安全生產形勢的平穩(wěn)發(fā)展，促進班組各項工作再一個新臺階。
最后我將在以后的工作中繼續(xù)努力學習，發(fā)揚吃苦耐勞的傳統(tǒng)，創(chuàng)先爭優(yōu)的精神好好工作，做好自己的本職工作，以期更好完成以后的工作。
祝公司的明天更加美好更加輝煌，來年各項指標再創(chuàng)佳績！
安裝調試部工作計劃篇四
自20xx年xx月份入職公司以來，我努力適應新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學習，埋頭工作，履行職責，較好地完成了各項工作任務，下面將任職來的工作情況匯報。
一、自覺加強學習，努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務不甚了解，為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，現已基本勝任本職。
一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地進入了工作情況。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在公司領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
二、認真負責地抓好保潔后勤服務工作
婦幼保健院的工作是6月份開始交與我負責的，對我來講，這是一項全新的工作，由于缺乏專業(yè)知識和管理經驗，當前保潔員缺少，又面臨醫(yī)院評級工作、章主任施加壓力的情況下。我主要做了以下2個方面的工作：一是化壓力為動力，督導員工搞好醫(yī)院的保潔后勤工作。二是下底層工作，帶動員工的積極性。
三、人員管理
老婦保員工調到新婦保后，工作面積增大，要求增高。員工情緒波動，開展工作積極性不高，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒，沒有影響到工作質量。根據各崗位工作需求情況，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核，在不增加人員的情況下，基本滿足了保潔的運行要求?，F有人員11人，本年度共有2人離職和調職。其中1人調職到老婦保，1人辭退。
四、培訓
對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫醫(yī)院保潔工作的要求。在對保潔員進行《醫(yī)院保潔標準》培訓的前提下，結合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類和使用，清潔程序，清潔不銹鋼飾物，家具的清潔，清潔煙灰盅，清潔壁紙，電梯的清潔保養(yǎng)，污跡的處理。
加強了員工考核制度的培訓，建立了員工工作的責任心，目前員工已經能夠努力工作并按規(guī)定標準完成，但在遵守工作紀律，行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣。經過不斷的培訓與磨合，保潔員工已適應現有管理摸式和工作程序，人員基本穩(wěn)定。
安裝調試部工作計劃篇五
20xx年是全面貫徹落實黨的xx大戰(zhàn)略部署的x年，也是新醫(yī)改方案的實施年，更是全省婦幼保健年，還是船山區(qū)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革試點的第一年，衛(wèi)生事業(yè)面臨新的發(fā)展機遇，為構建城鄉(xiāng)一體化的預防、醫(yī)療、保健服務體系，加快推進城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調發(fā)展，保障人民群眾身體健康和生命安全，提出20xx年衛(wèi)生工作任務。
一、指導思想、工作思路和目標
1、指導思想：以會議精神為指導，堅持以人為本的科學發(fā)展觀，繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，完善衛(wèi)生服務體系，增強衛(wèi)生服務能力，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展，突出抓好新型農村合作醫(yī)療和公共衛(wèi)生兩個重點，穩(wěn)步推進公共衛(wèi)生、農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生、行業(yè)管理和衛(wèi)生城市創(chuàng)建五項工作，增強衛(wèi)生服務能力，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
2、工作思路：深化衛(wèi)生改革，促進體制機制創(chuàng)新；完善農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生兩大體系，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展；加強行業(yè)作風建設，構建和諧醫(yī)患關系；創(chuàng)建衛(wèi)生城市，改善人居環(huán)境；開展新型農村合作醫(yī)療，實施最大衛(wèi)生惠民工程。
3、工作目標：體系完善，機制健全；惠民利民，醫(yī)患和諧；統(tǒng)籌城鄉(xiāng)，科學發(fā)展。
二、具體工作
1、以公共衛(wèi)生為中心，提高衛(wèi)生應急能力
2、加強基礎設施建設，完善衛(wèi)生服務體系
一是投資200萬元，啟動凱旋、育才兩個社區(qū)衛(wèi)生服務中心建設項目；
二是投資100萬元，啟動仁里鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院門診樓改建工程；
三是投資100萬元，完成南強鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院和西寧鄉(xiāng)衛(wèi)生院轉型工程；
四是投資10萬元，以獎代補的形勢，規(guī)范化建設甲級村衛(wèi)生室50個，在永興、仁里、西寧片區(qū)新建村衛(wèi)生室5個，進一步完善衛(wèi)生服務體系。
3、開展新型農村合作醫(yī)療，實施最大衛(wèi)生惠民工程
建立新型農村合作醫(yī)療制度，事關全區(qū)30余萬農民的健康和利益，是解決農民看病難、看病貴和因病致貧、因病返貧的根本措施，是一項黨政得民心、農民得實惠、衛(wèi)生得發(fā)展的最大衛(wèi)生惠民行動。各醫(yī)療衛(wèi)生單位務必站在講政治的高度，高度重視，全力以赴，以推行“新農合”制度為契機，強化各項保證措施，不斷完善管理機制，自我改造，自我完善，充實功能，提高水平，規(guī)范醫(yī)療服務行為，真正做到合理檢查、合理治療、合理用藥、合理收費。確保新農合工作全覆蓋，可參合農民達90%。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要把“新農合”當作一項重要工作來抓，大力支持，全力配合，齊心協(xié)力，把這件利國利民的大事抓好抓實，讓農民群眾真正得到實惠，為促進我區(qū)農村的社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展作出貢獻。
4、加強服務能力建設，滿足群眾就醫(yī)需要
在基礎設施建設上狠下功夫，在人才培養(yǎng)上加大投入，在引進先進醫(yī)療設備上巧借外力，在新科技項目上大做文章，提高衛(wèi)生服務能力，滿足群眾就醫(yī)需求。
一是人才培養(yǎng)。實行管理和技術人才齊抓，培訓和引進并舉，選拔與考核并重，理論培養(yǎng)和使用實踐同行的人才發(fā)展戰(zhàn)略，完善激勵機制，為人才成長創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，提供優(yōu)良的待遇，調動各類人才積極性，發(fā)掘人才潛力，保證人才留得住、用得上、進得來，出得去，形成優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的良好環(huán)境。
二是醫(yī)療設備。各醫(yī)療衛(wèi)生單位要創(chuàng)新融資方式引進醫(yī)療設備，增加醫(yī)院硬件的投入。投資150萬元對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照“新五件”（b超、x線、洗胃機、心電圖機、生化分析儀）標準，逐步配備先進醫(yī)療設備，提高診療技術水平。
三是對口支援。進一步加強上級單位每年定點支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的能力，采取資助資金，援助醫(yī)療設備，免費進修學習，開展適宜新技術，完善管理制度和雙向轉診等多種對口支援方式，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合服務能力。今年區(qū)人民醫(yī)院要定點支援永興、仁里、河沙，保健院支援南強、桂花、西寧，疾控中心支援保升、老池、復橋，衛(wèi)生監(jiān)督大隊和培訓中心支援新橋，合管中心支援唐家。
5、強化衛(wèi)生行業(yè)管理，構建和諧醫(yī)患關系
按照“反省過去、規(guī)范現在、保障未來”的總體思路，繼續(xù)開展治理醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂行為，建立起教育、制度、監(jiān)督三者并重，懲防并舉的糾風工作長效機制。狠剎收賄賂賂、回扣、紅包、私收費、亂收費、分解收費、開單提成、搭車開藥等不正之風；嚴肅查處各種經濟往來中的商業(yè)賄賂案件；健全藥品、器械、一次醫(yī)用材料購銷制度，經常開展自查自糾，主動糾正嚴重損害群眾利益的行為；設立舉報箱，開通舉報電話，實行有獎舉報，接受群眾監(jiān)督，發(fā)現一起嚴肅查處一起，絕不手軟，絕不姑息。加強衛(wèi)生全行業(yè)監(jiān)管，全面落實糾風工作責任制；嚴肅查處違背職業(yè)道德，違反法律法規(guī)，損害群眾利益的人和事；廣泛開展精神文明創(chuàng)建活動，鞏固文明行業(yè)創(chuàng)建成果；全面推行政（院、隊、中心）務公開，全面實行一日清單制、病人選醫(yī)生、服務承諾制，試行單病種最高限價制，加快建立和諧醫(yī)患關系。
6、繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，創(chuàng)新內部運行機制
按照會議提出的“政事分開、管辦分開、醫(yī)藥分開、營利性和非營利性分開”的要求，繼續(xù)深化衛(wèi)生改革，為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。
一是繼續(xù)探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院辦醫(yī)模式改革，完善內部運行機制。在新橋、河沙鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本醫(yī)療實行領辦改革的基礎上，逐步予以推開，創(chuàng)新內部運行機制，盤活衛(wèi)生存量，充分發(fā)揮有限衛(wèi)生資源的最大效益。
二是深化人事分配制度。局機關和區(qū)直醫(yī)療單位中層干部全部競爭上崗，試行輪崗，實行多崗位鍛煉，提高適應復雜局勢和處理復雜事務的能力；專業(yè)技術人員擴大考聘面，吸收引進人才，創(chuàng)新人才培訓、引進機制；改革分配體制，切斷醫(yī)務人員收入和醫(yī)療收入、化驗收入、檢查收入掛鉤的作法，把醫(yī)務人員的收入與其技術革新水平、醫(yī)德醫(yī)風、工作年限、服務質量和工作數量掛鉤，充分體現按勞分配、質量優(yōu)先、兼顧公平的分配原則。
三是財務統(tǒng)管核算制改革。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診、藥房、收費、查詢、財務全部實行微機化管理，堵塞漏洞，增收節(jié)支；加強會計基礎工作規(guī)范化建設，嚴格執(zhí)行現行醫(yī)院會計制度和醫(yī)院財務制度，加強財務監(jiān)督管理和項目資金管理；繼續(xù)實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院會計財務實行統(tǒng)管核算制，衛(wèi)生院內僅設出納，會計核算工作由衛(wèi)生局計劃財務股負責。
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