渣土辦工作總結

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渣土辦工作總結
時間:2023-08-16 08:25:27    

總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧??偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。

渣土辦工作總結篇一

1首先,公司應多元化關心員工

作為人事工作人員,良好有效的溝通是工作順利開展的前提,在入職前、簽訂勞動合同、考勤、請假、申請社保、加薪等多方面,溝通有助于員工對行政人事工作的理解和支持。當他們有意向要提出離職申請時,應了解其原因,盡能力解決疑、問安撫員工。

3及時授理、解決員工提出的各種要求、疑問

要把員工的事情作為最緊迫最重要的工作,因為一個企業(yè)的良好運作離不開每一位基層員工的恪盡職守。及時為他們解決困惑有助于加強其歸屬感,感覺自己是公司很重要的成員。

2.談談你對工作的改進建議或對公司的要求、建議

首先,自己要用心,雖然有很多困難擺在自己的面前,但是還是要努力去做。

想要把工作做好,最重要的一個好的心態(tài),好的心態(tài)可以引導正確的開展工作。比如,既然選擇了,就要為選擇負責任,這是一個重要的心態(tài)。再比如,在好的心態(tài)下會很自然的接受工作中遇到的問題困難,會把問題困難當成理所當然的事情,因為做有價值的事情是必須經(jīng)歷挑戰(zhàn)的。順心的接受了挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝了困難,工作自然是出色的。

其次,要不斷學習,勵精圖治,要善溝通、重協(xié)作。

“只有團結才有力量,只有團結才會出戰(zhàn)斗力”,工作中只有相互理解、相互支持、相互配合,才能使工作健康良性發(fā)展。通過一年的工作,我感覺自己成熟了很多。同事間要以溝通促進友誼,以諒解促進團結,珍惜緣分,增進了解,相互信任,奮發(fā)進取,才能充分發(fā)揮1+12的作用。

最后,要勤奮地工作,創(chuàng)造性地工作。

3.個人在公司工作改進建議怎寫

主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。

總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據(jù),制定計劃總是在個人總結經(jīng)驗的基礎上進行的??偨Y的基本要求1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。

這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析。2.成績和缺點。

這是總結的中心??偨Y的目的就是要肯定成績,找出缺點。

成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質的,怎樣產(chǎn)生的,都應講清楚。3.經(jīng)驗和教訓。

做過一件事,總會有經(jīng)驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。

今后的打算。根據(jù)今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經(jīng)驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等總結的注意事項1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。

這是分析、得出教訓的基礎。2.條理要清楚。

總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。3.要剪裁得體,詳略適宜。

材料有本質的,有現(xiàn)象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精??偨Y中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊?,該略的要略?/p>

總結的基本格式1、標題2、正文開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。主體:分析成績缺憾,總結經(jīng)驗教訓。

結尾:分析問題,明確方向。3、落款署名,日期。

4.員工的合理化建議該怎么寫

1,既然我們要提出合理化建議,首先要從我們周圍的事情出發(fā),就是要深入實際,到基層做合理有效的建議,公司。

2.在以前的實踐基礎上,應將所有問題提交小組討論并提出相關結論或相關建議。

3.提出建議后,我們可以與所有人討論,以及這個觀點是否可以被公司采納。

4,我們需要做好以下準備工作。那么就要準備好相關文件,從現(xiàn)實生活中的準備工作入手,配合公司各職能部門,理順論文意見。

5,寫出合理的建議,我們必須區(qū)分層次。第一個是寫出公司的主要觀點和期望。下一步是寫出我們要求的一些問題。公司或我們必須共同努力糾正或努力。第三點是寫出相應的對策。

6.提出相關的合理化意見后,需要提交給部門直接領導審查和審查,以確定是否可以提交。如果允許的話,可以據(jù)此編寫,然后提交自己的合理化意見。

公司合理化建議范文

自從我在xx公司工作半年以上以來,我對公司有了一個大概的了解,并且我也熟悉了各個部門。我也和大多數(shù)員工有過接觸,尤其是那些認識xx的人?,F(xiàn)在公司已經(jīng)進行了一系列改革,對于xx來說也是必要的。作為xx的一員,我應該將其納入這項改革,并提出一些我自己的建議,使這項改革更好。工作更順利,你的工作更少。我認為這不僅是員工的聲音,也是公司希望看到的。

另外提幾條個人建議:

1、計劃執(zhí)行方面:建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃,落實人頭,跟盯完成,完成情況納入考核,切實達到提高工作效率目的。

2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖:建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖,明確公司各部門員工崗位職責,崗位內容和工作流程。

3、員工培訓與管理,定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓,增強員工的實際操作能力,端正服務態(tài)度,合理利用時間安排工作。

4、優(yōu)秀人員提供外出學習培訓成長福利。

5、鼓勵員工多提正確建議、預案,公司給以充分重視,對書面建議均有正式恢復,采用者,給予一定獎勵,鼓勵員工積極參與公司管理,增強主人翁意識。

6、希望公司可以開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和積極心態(tài)。

7、定期的做一些員工調查,認真的查看員工的心聲,激發(fā)大家積極性,減輕工作壓力。8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強,領導要首先做到做大執(zhí)行力,樹立先進榜樣,只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

5.新員工對公司的意見和建議怎么寫

簡單講就是結合你自身的優(yōu)勢和過往的工作經(jīng)歷,結合公司目前的實際情況,提出你的建議,比方說什么部門需要什么改變啊之類的東西吧,或者說可以提高。

渣土辦工作總結篇二

一、人員安排

按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現(xiàn)有人員編制中,夜間實行聽班制度。

二、工作計劃

(1)加強工程部的服務意識。

目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

(2)完善制度,明確責任,保障部門良性運作。

為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝心的紐帶作用,針對服務的形態(tài),完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現(xiàn)工作有章可循,制度規(guī)范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。

(3)加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。

工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

(4)開展培訓,強化學習,提高技能水平。

就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

(5)針對設施設備維護保養(yǎng)的特點,擬定相應的維護保養(yǎng)計劃,將工作目標細化。

三、做好能源控制管理

(1)提高所有員工的節(jié)能意識。

(2)制定必要的規(guī)章制度。

(3)采取必要的技術措施,比如進行市場廣告和路燈的照明設施設備的改造,根據(jù)季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關改造為觸摸延時開關。

(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

(5)每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

四、預防性維修

(1)預防性維修:所有設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃,按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

(2)日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發(fā)現(xiàn)的故障以報修單的形式采取維修措施。

(3)日常巡查:工程部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時處理。

五、健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

為保證設備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性,在現(xiàn)有基礎上進一步完善部門檔案管理。對于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設施安裝后置的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

六、設施設備計劃維保工作:

(1)嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

(3)消防系統(tǒng)的維護:結合秩序維護部的需要,及時檢查,維護保養(yǎng),使各類消防水泵、煙感、噴淋設施、及消防栓設備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實際需要,上報公司,統(tǒng)一購買備品備件,以便及時更換,確保設備發(fā)揮應有的作用。

(4)根據(jù)實際需要,對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。

我們工程部將通過開展以上工作,展現(xiàn)我們公司的服務形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質貼心的服務,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

渣土辦工作總結篇三

1.無生什么事情,都要想到自己是不是做錯了果自己沒錯(那是不可能的),那么就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。

2.讓自己去適應環(huán)境,因為環(huán)境永遠不會來適應你。

即使這是一個非常非常痛苦的過程。

3.大方一點。

不會大方就學大方一點。

如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。

4.低調一點,低調一點,再低調一點(要比臨時工還要低調,可能在別人眼中你還不如一個干了幾年的臨時工呢)。

5.嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。

(會夸獎人。

好的夸獎,會讓人產(chǎn)生愉悅感,但不要過頭到令人反感。

)6.如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。

7.有禮貌。

打招呼時要看著對方的眼睛。

以長輩的稱呼和年紀大的人溝通,因為你就是不折不扣小子輩。

8.少說多做。

言多必失,人多的場合少說話。

9.灰馴鶉說暮茫游硭比唬欄卸鰲?10.手高眼低。

11.遵守時間,但不要期望別人也遵守時間。

12.信首諾言,但不要輕易許諾。

更不要把別人對你的承諾一直記在心上并信以為真。

13.不要向同事借錢,如果借了,那么一定要準時還。

14.不要借錢給同事,如果不得不借,那么就當送給他好了。

15.不要推脫責任(即使是別人的責任。

偶爾承擔一次你會死啊

16.在一個同事的后面不要說另一個同事的壞話。

要堅持在背后說別人好話,別擔心這好話傳不到當事人耳朵里。

如果有人在你面前說某人壞話時,你要微笑。

17.避免和同事公開對立(包括公開提出反對意見,激烈的更不可?。?/p>

18.經(jīng)常幫助別人,但是不能讓被幫的人覺得理所應當。

19.說實話會讓你倒大霉。

20.對事不對人;或對事無情,對人要有情;或做人第一,做事其次。

21.經(jīng)常檢查自己是不是又自負了,又驕傲了,又看不起別人了。

(即使你有通天之才沒有別人的合作和幫助也是白搭)22.忍耐是人生的必修課。

(要忍耐一生的啊,有的人一輩子到死這門功課也不及格)23.新到一個地方,不要急于融入到其中哪個圈子里去。

等到了足夠的時間,屬于你的那個圈子會自動接納你。

24.有一顆平常心。

沒什么大不了的,好事要往壞處想,壞事要往好處想。

25.盡量不要發(fā)生辦公室戀情,如果實在避免不了,那就在辦公室避免任何形式的身體接觸,包括眼神。

(如果你或者對方已婚,——恭喜你,兄弟。

你,死,定,了)26.會拍馬屁(這是和頂頭上司溝通的重要途徑之一),但小心不要弄臟手。

切忌用舌頭去舔馬屁。

27.資歷非常重要。

不要和老家伙們耍心眼斗法,否則你回死得很難看的。

28.好心有時不會有好結果,但不能因此而灰心。

29.待上以敬,待下以寬。

30.如果你帶領一個團隊,在總結工作時要把錯誤都攬在自己身上,把功勞都記在下屬身上。

當上司和下屬同時在場時要記得及時表揚你的下屬。

批評人的時候一定要在只有你們兩個人的情況下才能進行。

31.如果你看到一個貼子還值得一看的話,那么你一定要回復,因為你的回復會給人繼續(xù)前進的勇氣,會給人很大的激勵。

同時也會讓人感激你

渣土辦工作總結篇四

一、總的工作目標:

1、穩(wěn)抓環(huán)衛(wèi),提高道路保潔質量,確保開發(fā)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生在全市領先。

2、發(fā)展綠化,確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化養(yǎng)護及綠化保潔任務。

3、積極拓展其他工程業(yè)務,提高經(jīng)濟效益。

4、確保安全生產(chǎn),加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩(wěn)定。

7、力爭完成全年營業(yè)收入__萬元,創(chuàng)利稅__萬元。

8、積極拓展物業(yè)管理新業(yè)務,擬承接高鐵國際商務區(qū)一體化物業(yè)管理。

二、具體措施:

1、加強政治學習,統(tǒng)一思想認識,提高全體干部員工為開發(fā)區(qū)建設和發(fā)展服務的意識。將開發(fā)區(qū)的新形勢、新發(fā)展、新變化傳達給個職工,激發(fā)職工的工作熱情。

2、加強職工業(yè)務技能培訓。尤其是物業(yè)管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業(yè)管理知識、專業(yè)技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

3、繼續(xù)在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經(jīng)理負責。

1)公司擬正式成立監(jiān)管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經(jīng)理匯報工作。監(jiān)管科于20__年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監(jiān)管力度仍然不夠大,離公司領導對監(jiān)管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監(jiān)管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據(jù)考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

2)對環(huán)境衛(wèi)隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環(huán)衛(wèi)隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環(huán)衛(wèi)工作。同時計劃分路段進行承包,由監(jiān)管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛(wèi)、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發(fā)生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業(yè)單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經(jīng)七路垃圾中轉站。

3)辦公室加強內部管理。對公司各部門勞動紀律及業(yè)績的監(jiān)督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經(jīng)理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監(jiān)管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統(tǒng)一開具經(jīng)總經(jīng)理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統(tǒng)一安排。

4)綠化隊實行承包責任制。分管經(jīng)理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發(fā)區(qū)下達的綠化帶養(yǎng)護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業(yè)務。

5)繼續(xù)加大物業(yè)管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續(xù)加強科技創(chuàng)業(yè)園服務區(qū)的管理,對服務區(qū)食堂衛(wèi)生及飯菜質量進行監(jiān)督管理,確保宿舍樓住戶財產(chǎn)及人身安全,確保園區(qū)環(huán)境美觀,高標準高質量完成園區(qū)車棚建設;繼續(xù)做好怡園市民廣場窗口單位物業(yè)管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產(chǎn)業(yè)園綠化。

6)開源節(jié)流,節(jié)約各項經(jīng)費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經(jīng)濟效益。

7)加大物業(yè)管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

渣土辦工作總結篇五

進入10月份以來技術科始終認真做好對_節(jié)能降耗,降本增效_工作的每一個細節(jié)。貫徹落實節(jié)約能源的基本國策和公司文件的精神,根據(jù)實際情況繼續(xù)制定的一系列有效地措施,強化監(jiān)督,嚴格落實。從我做起,在工作上,讓每一項工作和措施都能落實到實處。真正的實現(xiàn)人人節(jié)約,處處高效的局面。

我們一直在節(jié)能降耗原則的基礎上,嚴格執(zhí)行了各項已制定的措施,圓滿地完成了10月份各項技術工作。根據(jù)現(xiàn)場斷層實際揭露情況,認真做好了16307下切眼的設計和施工,本著最大可能的提高回采率,不浪費資源的原則為現(xiàn)在回采打好了堅實基礎。

設計和施工了163南翼軌道巷為以后163南翼回采巷道施工做好了前期準備工作。在其他的工程上,我們仍舊保持著節(jié)約的原則,在保證質量和效益的同時,最大限度的節(jié)儉、不浪費點滴的材料,為下步的工作奠定下良好的基礎。

我們在平時的辦公生活中,杜絕了常明燈等現(xiàn)象,充分利用現(xiàn)代化的科學技術,能用電子版發(fā)送的就不用紙質打印,保持最大限度的節(jié)約用紙。用電的設備在不用的時候盡量關上,達到節(jié)約用電。真正的做到節(jié)約從點滴做起,把一切小的問題也都做到節(jié)能降耗。通過這些工作,使我科在20_年10月_節(jié)能降耗,降本增效_工作收到了較好的效果,為以后的節(jié)能降耗工作積累經(jīng)驗,為下一步生產(chǎn)發(fā)展提供更加有利的環(huán)境。

一、我們積極發(fā)揮自身優(yōu)勢,在《?通訊》上多次設立_增產(chǎn)增利降本_專

欄,教育、引導全體員工立足崗位,精心操作,精細生產(chǎn),降耗節(jié)支。同時注重發(fā)掘降耗節(jié)支、穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)這方面的典型人物和事例廣為宣傳,努力營造一個_增產(chǎn)增利降本_的氛圍。

二、本著節(jié)約的原則,對一些可以重復使用的條幅、彩旗、會標,我們都予以回收,以備再次使用。

三、我們的工作范圍涉及黨建、紀委、宣傳、工會、共青團、武裝、計劃生育等方方面面,這些工作由要求有一定的資料供大家進行業(yè)務學習。為了實現(xiàn)既滿足工作需要,又降低成本的目的。我們改變過去每間辦公室都有報紙的做法,將全部室報紙集中管理。這樣,大家都有機會接觸更多的信息,使報紙的效用發(fā)揮到最大,另一方面我們又刪減了一些不必要的報紙,降低了費用支出。

四、入黨積極分子培訓,過去都是外聘人員授課,從去年開始,我們改變了過去的做法,改為內部人員授課。這樣,既為內部人員提高業(yè)務技能提供了機會,又節(jié)省了開支,同時,培訓教材是一次購買,多次使用。

五、對辦公用品,為了防止不必要的重復領用而造成浪費,我們指派專人管理,兼職負責全部室辦公用品的領取。

六、效能監(jiān)察工作。重點關注大宗原燃材料進廠的數(shù)量和質量,進行跟蹤管理,同時積極參與車間的項目立項,共同推動_增產(chǎn)增利降本_目標的實現(xiàn)。

1、2億元,增效約

2、2億元。

一、優(yōu)化設計,在工程項目前期做好成本控制

成本是競爭的基礎,是利潤的直接來源。在水泥工程建設總承包發(fā)展歷史中,降低成本是許多重大技術革新的動因。在人力成本、原材料價格、物流費用等不斷攀升的情況下,對標挖潛、優(yōu)化工程設計已經(jīng)成為水泥工程企業(yè)降本增效和降低成本的重要抓手。設計是工程項目的靈魂,設計優(yōu)劣直接關系到項目的成本、質量、進度等各個方面。作為公司主業(yè)之一的工程設計,也是管理提升活動的重點之一。公司確定了以_規(guī)范并創(chuàng)新設計理念,加強并深化項目精細化管理_為目標,推進執(zhí)行的制度化和標準化等多項舉措并行,提高設計質量和技術優(yōu)勢。對設計部門的12個專業(yè),公司從人員配備、任務安排、出圖數(shù)量、設計經(jīng)理職責、績效管理、標書編制、合同管理、咨詢報獎、設計備案等多個方面分別進行對標分析、swot分析,提出了三條提升設計管理的重要方向。設計所聯(lián)合設計管理部門通過召開_工程建設項目存在問題的整理與分析專題_、_規(guī)范并創(chuàng)新設計理念,提升設計管理專題_等十余次專題會議對公司各項業(yè)務進行制度梳理、行業(yè)對標,查找自身短板和瓶頸問題,尋求解決途徑,積極進行整改,為明年最終完成集團全面管理提升活動的要求打下了堅實基礎。今年以來,分別組織對蒙陰廣匯項目、華潤水泥(方山)項目以及伊拉克grd進行優(yōu)化設計,大幅降低了工程造價。

二、創(chuàng)新物流模式,物流成本顯著降低

物流成本構成我公司epc工程建設的主要部分。在國家政策允許的范圍內,爭取出口退稅,節(jié)省稅金1035萬元。

創(chuàng)新物流模式,改進原來總體發(fā)包貨代的方式,將項目的全程物流工作按照流程分成國內港口、海上運輸、國外清關運輸三個節(jié)點,進行分別控制。目前已建立連云港為國內基本港,貨物可免費堆放30天。與四家船運公司直接建立戰(zhàn)略合作 關系,爭取最低的海運價格。

三、多種措施,工程管理成本大幅壓縮

我公司工程部把分包合同簽證管理與開源節(jié)流工作結合起來,制定了在分包合同管理、項目收尾、現(xiàn)場費用開支等多方面開源節(jié)流的工作措施。針對現(xiàn)場工程簽證中存在的問題,重申必須按照公司有關工程簽證規(guī)定執(zhí)行,嚴格把控審核關。工程部責成項目部對設計變更、現(xiàn)場原因等引起的工程量變化及分包合同范圍外的施工內容,必須核實其真實性、時效性、合規(guī)性,按公司規(guī)定的現(xiàn)場工程簽證完整程序予以確認,做到事實清楚、數(shù)量準確、程序完整、費用精確等。工程部組織專業(yè)人員認真研讀公司_分包合同結算管理辦法_,認真審核結算書,嚴格把好費用關。要求在與分包商的結算談判前,要做好事實核定工作,決不輕易讓步。

1、68,核減費用3

41、04萬人民幣。工程部責成現(xiàn)場項目部每月定期上報固定資產(chǎn)臺賬,責成項目部對現(xiàn)場固定資產(chǎn)進行清點、保養(yǎng)和入賬,規(guī)定項目部撤場時,做好剩余機具材料轉運工作。為了進一步加速項目收尾工作,工程部對進入工程收尾階段的項目,在人、材、物等方面的后期資源投入進行詳細核實、合理控制。為防止項目無限制滯后或延期無期限的現(xiàn)象發(fā)生,工程部有重點規(guī)定了結束期限,支持在項目所在區(qū)域進行資源整合調配。對項目部現(xiàn)場辦公費(包括水、電、氣、油等費用),責成項目部制定節(jié)能(包括節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油等)節(jié)流的計劃,按照項目部指標額度進行把關。

四、深挖潛力,采購成本大幅下降

為深入貫徹落實公司關于全面開展管理提升活動的相關要求和部署,及根據(jù)5月28日公司管理提升活動第四次會議的具體安排,采購部全面啟動_全面開展管理提升活動_。在全部門組織開展_找差距、轉觀念、促提升_的活動,客觀、準確地找出本部門在采購管理中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),解決部門管理的短板和瓶頸問題。在第一階段有效提高采購工作效率,降低采購成本,控制采購質量。

通過對采購工作方式方法的改進和提高,采取縱向、橫向對標和不同項目的同類設備集中采購等手段,使采購質量有了提高,采購成本有所下降。提高了工作效率,滿足工程進度計劃更有效的實施;增強了采購專業(yè)化水平。

通過管理提升活動,我公司采購成本大幅下降,例如:蒙陰廣匯2×5000t/d總承包項目,公司在項目執(zhí)行中,通過采購經(jīng)理負責制與專業(yè)采購組相結合的方式,結合管理提升活動,只用7個月就完成了采購工作,大大地提高了工作效率。而且在保證所采購設備質量的前提下,與采購指標相比節(jié)約采購費用13%。

7、89%,節(jié)約費用約560萬歐元。

在ibese3&4線的石灰石堆取料機采購中,對比以往的項目采購數(shù)據(jù),結合今年國內外的市場狀況,通過細致和耐心的工作和談判,使該設備采購價格比老線下降12%。

五、從點滴抓起,后勤管理突出_省_和_降_

(一)加強宣傳,積極動員,降本從點滴做起。

渣土辦工作總結篇六

切為了學生,為了一切學生,為了學生一切”為宗旨,結合學校的實際,抓好環(huán)保意識教育,搞好校園環(huán)境,優(yōu)化育人氛圍,提高全體師生的衛(wèi)生、環(huán)境意識和全體師生的健康水平。

抓好衛(wèi)生宣傳教育。定期召開以為衛(wèi)生教育為主題的廣播會,定期刊出衛(wèi)生宣傳黑板報,宣傳圖片展,營造衛(wèi)生宣傳氛圍。校醫(yī)室定期開設衛(wèi)生指導課、女生指導課,有針對性地開展衛(wèi)生教育,加強學生的衛(wèi)生健康意識。

劃定衛(wèi)生包干區(qū),以班級、團支部為單位分區(qū)包干。堅持每天小打掃,每月一次的大掃除。使校園環(huán)境衛(wèi)生責任到班,并落實衛(wèi)生目標責任制,保持校園環(huán)境的凈化、美化。

加大衛(wèi)生檢查力度。采用各級每天檢查和政教處、學生會抽查相結合,設立文明衛(wèi)生監(jiān)督崗,將各項檢查評比情況及時匯總反饋,及時整改,并記入班級量化考核,通過一系列的衛(wèi)生教育和衛(wèi)生評比檢查活動,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣。

抓生活規(guī)律:以“勞逸結合、促進生長”為原則,抓好學生的學習、休息、飲食、體育鍛煉,文藝活動等習慣,使學生的生活豐富有節(jié)奏有規(guī)律,使學生的心理保持健康,使學生的身體健康生長、發(fā)育、增強。

抓飲食習慣:以“吃好三餐、少吃零食”為原則。提倡儉樸,

不吃不潔食物,不吃無衛(wèi)生許可攤位的食物,不吃過期食物。學生的飲食要把握“七要”原則,它們是:三餐要合理,甜食要少吃,粗細要搭配,食物要多樣,食鹽要限量,油脂要適量,饑飽要適當。

1、抓個人衛(wèi)生:以“表里合抓、身心健康”為原則。抓好學生的“面容”(頭臉),“身容”(穿著),“整容”(形態(tài)),做到學生象學生。保持個人日常衛(wèi)生,勤洗澡,勤換衣服,不飲生水,飯前便后要洗手,生吃水果要洗凈,勤剪指甲,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

抓心理健康:以健康教育課開設為依托,使學生以健康的心態(tài)來處理身邊的事件,勝不驕,敗不妥,時時保持快樂的心態(tài),積極的情緒,良好的行為。

抓站、坐、行姿:以“站如松,坐如鐘,行如風”為原則,三態(tài)要充分體現(xiàn)中學生健康和活潑的精神風貌。

抓控煙工作。

2、抓控制吸煙的教育宣傳。學習和宣傳控煙有關法律、法規(guī),如《^v^未成年人保護法》《^v^廣告法》《^v^煙草專賣法》等法律、法規(guī)。

3、抓控制吸煙禁示性規(guī)定。嚴禁學生在校內外任何場所吸煙,嚴禁教師在教室、會議室等公共場合吸煙。

4、制定控制吸煙獎罰措施。如教師在規(guī)定的禁煙場合吸煙一次者罰款20元,學生在評選三好學生時若發(fā)展有吸煙行為由實行“一票否決制”,開展無煙辦公室的評選活動,對評選出的無煙辦公室進行表彰獎勵等。

渣土辦工作總結篇七

一、組織婦女干部認真學習,提高廣大婦女干部的政治思想素質。

以提高婦女的思想道德和科學文化素質為目標,引導廣大婦女樹立終身的學習觀,開辦市民學校,提供接受教育新風,開展黨的基礎理論,基本路線,為創(chuàng)建文明家庭建設奠定基礎。要教育和鼓勵婦女樹立正確的理想和信念,進一步樹立女性的自尊認識,維護自己的人格尊嚴,提高文化素質,主動參與社會競爭,塑造新世紀女性的新形象。

二、利用多種宣傳工具,展示新世紀婦女風采。

表揚社區(qū)為婦聯(lián)主動工作的樓組長及居民骨干,做好春節(jié)期間的宣傳工作,繼續(xù)宣傳。以家庭美德教育為重點,以創(chuàng)建文明家庭、星級家庭、特色樓道開展各種形式的創(chuàng)建活動。

三、做好弱勢群體的幫困結對工作。

要求社區(qū)干部如何在形成重視關心少年兒童健康成長的氛圍;要求社區(qū)對特困、單親家庭和殘疾兒童給予特殊的關懷和幫助;要求社區(qū)結合保持^v^員先進性教育活動,組織黨員志愿者開展迎“六一”黨員為少年兒童獻愛心活動。組織社區(qū)干部為特困戶捐款、慰問、特困戶、老模范、老黨員。

四、增強婦女的法制觀念和法制認識。

慶“三八”婦女維權周活動,以開展法律宣傳、法律服務、法律援助等形式,切實維護婦女的合法權益。加強婦女維權服務,建立社區(qū)服務站,不遺余力的宣傳《婚姻法》、《婦女權益保障發(fā)》等有關婦女的法律法規(guī),形成人人知法、懂法、守法的優(yōu)良社會氛圍,逐步形成法律知識進家門,法律求助在社區(qū)的互助機制。

五、加強社區(qū)精神文明建設,提高婦女政治地位。

開展不讓黃、賭、毒、家庭暴力進家門活動。倡導科學文明,健康向上的生活方法。將“愛國守法、明禮誠信、團結友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的基本道德規(guī)范融入婦聯(lián)的各項活動中去,教育和引導婦女主動參與社會公道,職業(yè)道德和家庭美德建設,引導婦女實際行動投入道德建設活動,推動社會主義精神文明建設。

渣土辦工作總結篇八

整治活動的總結

一、活動組織

成立渣土車專項整治活動領導小組,全面組織領導專項整治活動的開展。

組長:王立軍

副組長:任金龍曹陽杰

組員:雷永庭王文博黃貴祿

各科室主管及科員

領導小組下設辦公室,辦公室設在安質部。主要負責組織、協(xié)調和問題匯總工作。

二、檢查活動安排

1、第一階段:宣傳發(fā)動,制定方案。召開全體員工及施工人員活動動員會,宣讀上級文件及項目部活動部署,要求全體人員認真學習文件,深刻認識渣土車安全隱患的危害性,嚴格按照活動部署開展活動。

2、第二階段:深入排查,全面整改。各小組按照檢查

重點,迅速開展施工安全自查自糾,對發(fā)現(xiàn)的問題進行登記,并及時上報安質科進行匯總,落實整改責任。并由安質科對存在問題的整改情況進行復查。

3、第三階段:鞏固成果,完善機制。集中復查各類隱患和問題的閉環(huán)整改情況,做好安全大檢查活動的總結工作,建立安全管理長效機制。各工區(qū)對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行落實整改,并由安質科進行復查。

三、存在問題及整改情況

此次檢查主要為隧道出渣車、路基土方車及模板運輸車。

1、路基土方車渣土運輸過程中未覆蓋,到處撒;

2、大田隧道運渣車司機半路清洗車輛,污水亂排亂放;

3、大田隧道渣土車非司機本人駕駛;

4、路基土方運輸車亂停亂放,雜亂不堪;

通過本次渣土車專項整治活動,進一步提高了渣土車管理,強化了各項安全機制,形成了良好的安全控制體系,有效地保障了施工現(xiàn)場安全有序的進行。但是過程中仍存在一些問題,需要持續(xù)進行檢查督促,加強管理力度。

贛龍擴能改造工程gl-4標一項目部一分部2013年12月13日

渣土辦工作總結篇九

臨陣磨槍,不光也亮 【名人】 第歐根尼 【名言】 從哲學中,我至少學會了要做好準備去迎接各種命運 1、每一個成功者都有一個開始。

勇于開始,才能找到成功的路。 2、世界會向那些有目標和遠見的人讓路(馮兩努——香港著名推銷商) 3、造物之前,必先造人。

6、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家。 7、蟻穴雖小,潰之千里。

8、最有效的資本是我們的信譽,它24小時不停為我們工作。 9、絆腳石乃是進身之階。

10、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車,而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前,你必須百分之百的把自己推銷給自己。

11、即使爬到最高的山上,一次也只能腳踏實地地邁一步。 12、積極思考造成積極人生,消極思考造成消極人生。

13、人之所以有一張嘴,而有兩只耳朵,原因是聽的要比說的多一倍。 14、別想一下造出大海,必須先由小河川開始。

15、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦關終歸楚;苦心人,天不負;臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。 16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑,一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

17、以誠感人者,人亦誠而應。 18、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜,所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

19、即使是不成熟的嘗試,也勝于胎死腹中的策略。 20、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會,而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

21、出門走好路,出口說好話,出手做好事。 22、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

23、上帝助自助者。 24、怠惰是貧窮的制造廠。

25、莫找借口失敗,只找理由成功。(不為失敗找理由,要為成功找方法) 26、如果我們想要更多的玫瑰花,就必須種植更多的玫瑰樹。

27、偉人之所以偉大,是因為他與別人共處逆境時,別人失去了信心,他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。 28、世上沒有絕望的處境,只有對處境絕望的人。

29、回避現(xiàn)實的人,未來將更不理想。 30、先知三日,富貴十年。

31、當你感到悲哀痛苦時,最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。

32、偉人所達到并保持著的高處,并不是一飛就到的,而是他們在同伴們都睡著的時候,一步步艱辛地向上攀爬的。 33、世界上那些最容易的事情中,拖延時間最不費力。

34、堅韌是成功的一大要素,只要在門上敲得夠久、夠大聲,終會把人喚醒的。 35、夫婦一條心,泥土變黃金。

36、人之所以能,是相信能。 37、沒有口水與汗水,就沒有成功的淚水。

渣土辦工作總結篇十

1、本工程渣土運輸將選用性能良好、車廂封閉較好、證件齊全的車輛,嚴格按照指定的線路行駛,嚴禁超高、超載,無頂棚的車輛禁止外運,避免運輸過程中渣土散落污染市區(qū)道路及周邊環(huán)境。

2、為防止渣土在運輸過程中的亂倒、亂棄問題,在運輸過程中將采用開挖現(xiàn)場與棄土場雙向簽票的辦法,堅決杜絕渣土亂倒、亂棄。保證外運土方運到指定棄土場。

3、在渣土運輸?shù)木€路區(qū)間段內安排清潔人員,隨時對車輛散落下來的土塊、泥塊進行清掃,并安排專人24小時不間斷進行巡視,跟蹤,一旦發(fā)現(xiàn)渣土撒落及時清理,保證道路的干凈。

4、在圍擋內設置臨時堆土場應加以覆蓋,對含水量較大的淤泥土,堆放晾干后再進行外運,防止淤泥污染路面。

5、出場車輛必須在現(xiàn)場洗車池位置進行沖洗,保證出場車輛的清潔,防止污染通行道路;在棄土場設置洗車池,保證車輛進入施工場地途中不帶泥上路,保持道路清潔。

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