庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃

做任何工作都應(yīng)改有個計劃，以明確目的，避免盲目性，使工作循序漸進，有條不紊。計劃可以幫助我們明確目標，分析現(xiàn)狀，確定行動步驟，并制定相應(yīng)的時間表和資源分配。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇一

召開時間12月27日上午9：00五樓會議室

盤點時間：12月27日上午9：30至12月29日下午5:30共天

原物料、半成品、產(chǎn)成品、在制品

核準:xx

制表:xx

盤點工作結(jié)束：

(a)倉庫人員重新整理資料。

(b)將整理好的數(shù)據(jù)打印出來，一式兩份：

一份清單(結(jié)合盤點的原始資料)由各單位單位主管自己管轄的財產(chǎn)清單上簽署姓名，作為承擔保管、維護該批財產(chǎn)的依據(jù)，然后交給財務(wù)部，財務(wù)人員進行歸檔保管;另一份清單，倉庫歸檔。

(一)初盤作業(yè)標準

(二)復(fù)盤作業(yè)標準

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇二

崗位名稱: 吊帶倉管員 直接上級：倉庫主管 下屬崗位：無

4、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行吊帶的發(fā)放和記錄；

8、負責監(jiān)督執(zhí)行吊帶發(fā)貨先進先出的原則；

11、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

1 輔料倉庫庫管員崗位職責

崗位名稱：輔料倉庫管員 直接上級：倉庫主管 下屬崗位：無

管理責任:：對包裝輔料的管理工作全面負責 主要職責：

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；

2 量；

12、負責監(jiān)督執(zhí)行輔料發(fā)貨先進先出的原則；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

五金倉庫庫管員崗位職責

崗位名稱：五金倉庫庫管員 直接上級：倉庫主管 下屬崗位：無

3 人員隨意進入庫房；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇三

崗位名稱：倉管主管

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位：倉管員

崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對倉庫的管理工作

崗位權(quán)限：行使對倉庫的管理權(quán)限

管理責任:：對倉庫的管理工作全面負責

供求情況；

作，所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責任人簽字；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

16、認真、仔細、負責做好配送工作，合理安排當天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯。

17、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行；

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

原料庫管員崗位職責

崗位名稱：原料倉管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

崗位性質(zhì)：在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對原料的管理工作

崗位權(quán)限：行使對原料的管理權(quán)限

管理責任:：對原料的管理工作全面負責

主要職責：

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務(wù)中心；

13、負責監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進先出的原則；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

包裝材料、輔料庫管員崗位職責 崗位名稱：包裝材料、輔料庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

管理責任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負責

主要職責：

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務(wù)中心；

貨位標識；

13、負責監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進先出的原則；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

成品、低值易耗品庫管員崗位職責

崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

管理責任:：對成品、低值易耗品的管理工作全面負責

主要職責：

要的損失負責；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇四

20xx年上半年，為了更好地適應(yīng)公司的生產(chǎn)、銷售需要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。根據(jù)平時工作中的實踐經(jīng)驗，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，結(jié)合公司實際情況，按照貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的堆積方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。

隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎(chǔ)上，我積極采取有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理安排，貨物不多占用庫位，并盡可能滿足各項目公司的生產(chǎn)需要。

學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合能力和理論水平。并且，我積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，經(jīng)常與有經(jīng)驗的同事交流經(jīng)驗，互相學習、互相進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術(shù)。

庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，如果保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，容易積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有積灰或凌亂現(xiàn)象，就及時整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整潔有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。

1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到及時接收，準時發(fā)送，確保貨物準確無誤發(fā)送。

2、陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設(shè)備已不能滿足業(yè)務(wù)需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3、根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

光陰似箭，歲月如梭。20xx年已經(jīng)去，20xx年已經(jīng)來?；叵胫^去，面對著現(xiàn)在，展望著未來。有自我進步提升的喜悅，也有對工作中造成失誤及損失的愧疚。在過去的一年里，我們?nèi)w倉庫人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過了現(xiàn)用心總結(jié)工作當中的利弊、得失；想從過去的教訓中吸取經(jīng)驗，為我20xx年的工作做好了充分的準備。

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇五

1、本崗位工作應(yīng)由具有一定理論知識和實際操作能力的藥學專業(yè)技術(shù)人員擔任。在科主任和部門負責人的領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。

2、遵守和執(zhí)行醫(yī)院及本科的工作規(guī)程、規(guī)章制度和職業(yè)道德守則。

3、根椐臨床需要，及時向采購員提供采購計劃及庫存藥品信息，合理貯存藥品儲量，做到既能保證供應(yīng)，又不造成積壓，藥品采購品種應(yīng)從醫(yī)院的藥品經(jīng)營企業(yè)中選擇，不得隨意更改；不得直接向藥品經(jīng)營企業(yè)上報藥品采購計劃。

4、認真做好藥品入庫驗收工作，藥品未經(jīng)驗收不得接收入庫；原則上對有效期在6個月以內(nèi)的藥品不得接收入庫（特殊情況須請示科主任）。

5、憑部門藥品請領(lǐng)單發(fā)放藥品，藥品出庫本著“先產(chǎn)先出近期先出，按批號發(fā)放”的原則；對暫缺藥品，必須做好登記，并及時向組長及采購員反饋信息；暫缺藥品到貨后要及時通知部門請領(lǐng)。

6、認真執(zhí)行藥品管理的各項規(guī)章制度。嚴格麻醉藥品、精神藥品、毒性藥品、危險品、及有效期藥品的管理，做到賬物相符。麻醉藥品和第一類精神藥品憑處方和空安瓿發(fā)放，空安瓿要有登記、分類存放、定期銷毀。

7、須嚴格執(zhí)行發(fā)放復(fù)核、查對制度，當面詳細清點，無誤后雙方簽字負責；做到每季盤點帳物相符。

8、定期檢查藥品質(zhì)量和有效期。對近期藥品要有明顯標識，3個月內(nèi)用紅色標識，6個月內(nèi)用黃色標識。9、做好藥品養(yǎng)護工作，將驗收合格的藥品按藥品性質(zhì)、劑型、藥理作用分類存放，垛與地面的距離應(yīng)不小于10厘米；與墻的距離應(yīng)不小于心30厘米，并有明確的標識；保持藥品庫內(nèi)干凈整潔，每日記錄溫度、濕度，發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

10、庫內(nèi)必須保持清潔、通風、適當?shù)臏囟群蜐穸?，嚴禁煙火，?jīng)常檢查滅火器材等消防設(shè)備以及警報器等，使之保持在良好狀態(tài)。

11、庫內(nèi)嚴禁住宿和存放私物。離開庫房必須關(guān)好門窗、水和電源等等。

12、遵守醫(yī)德規(guī)范，具有良好醫(yī)德醫(yī)風，醫(yī)德考評合格。

藥品帳管理員崗位職責

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇六

開展員工培訓工作是提高員工素質(zhì)的重要手段，同時員工的培訓工作，也是員工激勵的一項重要內(nèi)容，是吸引人才的一個重要方面。通過員工培訓提高員工隊伍的素質(zhì)是酒店發(fā)展的基本一個途徑，也是酒店人力資源管理的一項重要工作，如可采取員工之間交叉學習、舉辦各項培訓課程指導(dǎo)、開展各項技能比賽等，不但可以培養(yǎng)員工的工作興趣，幫助員工策劃職業(yè)生涯，而且可以讓每個員工學到一技之長，工作上更有激情，也更有責任感。讓適合做什么工作的人去做什么樣的工作，這是一個田忌賽馬的游戲過程，對此，建議領(lǐng)導(dǎo)對員工工作職責進行考核，公開、公平執(zhí)行公司獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶的制度。即讓員工明白，前途是靠自己努力出來的，機會是要自己去把握的，沒有付出是得不到成功的。

信息溝通是加強部門之間協(xié)作和配合的前提，信息越來越成為企業(yè)開展經(jīng)營管理勞動所依賴的重要資源。信息載體高速發(fā)展的時代，為什么會常常出現(xiàn)信息錯誤？因為部門和部門之間、領(lǐng)導(dǎo)和下屬之間、同事和同事之間、員工和客戶之間都有可能由于出現(xiàn)某種矛盾或誤會，造成互不理解，互不搭理的局面，從而影響到酒店的利益?，F(xiàn)在酒店大多配備了完整的信息溝通平臺，但只有加強部門的交流合作，形成相互配合、相互進步的一種長效機制，才能從根本上提高工作效率。

在工作中還應(yīng)培養(yǎng)員工中的模范作用，以做標榜。不論員工是什么職位，在每天、每周、每月能完成自己的工作外，還能無條件幫助他人完成他人工作以做評選基礎(chǔ)。當然，在這前提下，員工的行為規(guī)范，服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量都可以作為評估分數(shù)的參考。所謂的模范，在評選員工的基礎(chǔ)上，除了工作量以外的評價，還需要對員工的核心競爭力的進行評估，核心競爭力就是模范員工平時的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)態(tài)度，行為規(guī)范，這些東西，并不是每個人都可以做到的，而且是需要艱苦的去堅持下去的。通過模范的標榜、開展有益有趣的文娛活動，倡導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)的意識（部門創(chuàng)造先進，員工爭取優(yōu)秀），在酒店營造全員學習、爭當優(yōu)秀，奮發(fā)有為、敢為人先，銳意創(chuàng)新、團結(jié)合作的精神面貌。

展，給員工一個發(fā)揮的舞臺，讓有能力、有思想的員工參和到酒店籌謀和計劃的行列。根據(jù)員工提供的建議和方案，適當提高員工的物質(zhì)待遇和職位，增加員工在酒店的幸福感。讓員工自己有被酒店認可的歸屬感，因為讓員工做主角，的好處在于維護這些制定出來的制度，并用自己的行動感染其他員工，從而不用以領(lǐng)導(dǎo)為中心，畢竟領(lǐng)導(dǎo)的力量是有限的，團隊的體現(xiàn)是價值的。

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇七

1、制定工作日程表；

7、提高自己xx營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行xx交流；

1、xxxx市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長；

2、xx、xx、xx、xx各省市級公路局養(yǎng)護科；

4、xx省xx市北郊區(qū)公路段橋工程樂；

5、xx市政管理處的姚科長；

以上是我x月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作；敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點，謝謝！

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇八

崗位名稱：倉管主管

直接上級：生產(chǎn)部經(jīng)理

下屬崗位：倉管員

崗位性質(zhì)：在生產(chǎn)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責對倉庫的管理工作

崗位權(quán)限：行使對倉庫的管理權(quán)限

管理責任:：對倉庫的管理工作全面負責

供求情況；

作，所有進出倉庫的商品均須有相關(guān)責任人簽字；

對滯銷、過期和不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見；

14、制定倉庫管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對下屬人員進行考核、獎懲；

15、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通；

16、認真、仔細、負責做好配送工作，合理安排當天的商品接送，督促相關(guān)人員辦好商品的交接手續(xù)，做到不遺不漏，不重不錯。

17、做好現(xiàn)場管理的督導(dǎo)、6s推行、目視化管理的執(zhí)行；

18、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

原料庫管員崗位職責

崗位名稱：原料倉管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

管理責任:：對原料的管理工作全面負責

主要職責：

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務(wù)中心；

13、負責監(jiān)督執(zhí)行原料發(fā)貨先進先出的原則；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

下屬崗位：無

管理責任:：對包裝材料、輔料的管理工作全面負責

主要職責：

5、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要及時高效的進行原料的發(fā)放和記錄；

6、與上級領(lǐng)導(dǎo)一道負責成品的按時盤點，并做好盤點表提交財務(wù)中心；

貨位標識；

13、負責監(jiān)督執(zhí)行包裝材料、輔料發(fā)貨先進先出的原則；

16、配合其他人員完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他各項臨時性工作；

成品、低值易耗品庫管員崗位職責

崗位名稱：成品、低值易耗品庫管員

直接上級：倉庫主管

下屬崗位：無

管理責任:：對成品、低值易耗品的管理工作全面負責

主要職責：

成品庫管理員崗位職責

1.負責做好成品出入庫的數(shù)據(jù)管理，建立成品庫存放的標識與系統(tǒng)

月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將成品倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。

4.負責將要出貨的成品實物與銷售發(fā)貨單的要求客戶、圖號、規(guī)格、數(shù)量進行核對，如有缺少及時上報部門領(lǐng)導(dǎo)及車間生產(chǎn)計劃。5.負責成品庫所有出入庫單據(jù)的妥善保管。6.發(fā)現(xiàn)出入庫單據(jù)上的數(shù)量與實物不相符時，及時上報部門主管。7.負責成品發(fā)貨先進先出的原則。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作和協(xié)助完成其他庫房人員的工 作任務(wù)。

9.有權(quán)拒絕手續(xù)不全、數(shù)量不符、不合格產(chǎn)品的出入庫。 10.對成品出入庫報表上交的及時性和數(shù)據(jù)的準確性負責。11.庫存成品每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理，對每月盤點報表的準確性和對異常情況的合理分析。12.對未執(zhí)行成品先進先出的原則給廠造成不必要的損失負責。13.對成品的區(qū)域定位、分類存放以及整個倉庫的庫容整齊有序負責。

作任務(wù)。

原材料倉庫崗位職責

1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況。4.為了保證生產(chǎn)原料供應(yīng)，倉管員每天必須查看物資的庫存數(shù)量，庫存數(shù)量不足的及時申報采購計劃單上報部門主管。5.經(jīng)質(zhì)檢合格的材料物資入庫時，倉管員必須核對入庫材料的品名、規(guī)格、數(shù)量。核對無誤后開具“材料入庫單”，入庫單一式三聯(lián)，第一聯(lián)：存根聯(lián)，倉庫入賬用；第二聯(lián)：收貨聯(lián)，交送貨供應(yīng)商確認收貨；第三聯(lián)：統(tǒng)計聯(lián)，及時交財務(wù)登記臺賬。6．對不能使用的材料，由倉管員列出清單，提出報廢申請，經(jīng)檢驗員檢驗后確實不可用的，由主管領(lǐng)導(dǎo)批準，及時作報廢處理。7.材料領(lǐng)用，由生產(chǎn)部門主管填寫“材料領(lǐng)料單”一式三聯(lián)注明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。8.倉管員須依據(jù)材料入庫單、領(lǐng)料單及時登記倉庫材料明細帳，必須做到日清月結(jié)，每日進行帳物核對，做到帳實相符，并于每月3日前將倉庫相關(guān)的各報表交財務(wù)部門。9.原材料庫存每月進行一次全面盤點,月底最后1日組織盤點，盤點完畢，參加盤點人員在盤點記錄單上簽字以示負責。盤點后賬面數(shù)與實物對比發(fā)生盤盈盤虧的報主管領(lǐng)導(dǎo)，批準后作相應(yīng)處理。

1.及時、準確維護庫存管理系統(tǒng)，確保倉庫物品的帳、卡、物三者

時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送，協(xié)助財務(wù)成本管理組對半成品采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督。

3.與車間領(lǐng)料及采購員密切配合，做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作，切實

履行物料儲備的物流職能，并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)半成品的短缺或過量采購等異常情況。

明材料名稱、規(guī)格、數(shù)量，并簽字認可后，交由領(lǐng)料人員領(lǐng)取材料，領(lǐng)料人簽字確認，發(fā)貨時認真核對數(shù)量，杜絕多發(fā)、少發(fā)、錯發(fā)、漏發(fā)。材料物資出庫時一般遵循先進先出原則。

倉庫各崗位職責及考核標準

（擬定稿）1.崗位配置

4.1.1退貨員：張麗均

責任區(qū)劃：退貨區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特退貨 4.1.2理貨員：吳越

責任區(qū)劃：全部用品區(qū) 4.1.3理貨員：尹歡歡

責任區(qū)劃：全部棉品區(qū) 4.1.4理貨員：丁慶雪

責任區(qū)劃：全部洗護、食品區(qū) 4.2配貨組

4.2.1配貨員：姜珊

4.3.1復(fù)檢員：張麗麗

責任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部賽越、貝貝瑪特訂單（網(wǎng)店及阿里巴巴除外）4.3.3包裝員：（暫缺）

責任區(qū)劃：復(fù)檢區(qū)，全部網(wǎng)店及阿里巴巴訂單 4.6倉庫主管：秦世宏

責任區(qū)劃：倉庫全部事務(wù)，全部賽越、貝貝瑪特倉管事務(wù)

濟南賽越貿(mào)易發(fā)展有限公司

濟南貝貝瑪特有限公司

倉庫管理員崗位職責

一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、

四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。

五、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時堵塞漏洞。

倉庫管理程序 1.上崗后第一時間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報告。2.每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進行檢查，確認防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。

3.每天打開一次各庫區(qū)的門，窗一小時，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 4.每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報告。5.合理安排庫內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準在貨堆上行走、坐臥，也不準在貨堆旁的通道坐、臥。

8.倉庫內(nèi)的每一堆貨物應(yīng)在顯眼處掛上貨卡。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實物應(yīng)完全一致。9.貨物出入倉時，倉管員應(yīng)依據(jù)，進倉單、領(lǐng)料單核準出入物品的名稱、型號、數(shù)量，準確地收發(fā)貨，收發(fā)完畢后，應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。10.入庫物料嚴格把好驗收關(guān)，做好各種驗收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫，所有材料先進先發(fā)，后進后發(fā)，以防保管期過長變質(zhì)。11.所有易碎器材，必須輕拿輕放，入庫上架時排列在明顯位置，以防壓、撞、打。12.要按規(guī)定尺寸，保持庫內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定，即時開門開窗通風，保證物資完整，不易變質(zhì)。13.所有怕潮物品應(yīng)及時入庫上架(如辦公紙類)。料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。

與實際收貨單一致。檢查所進貨物的生產(chǎn)期和保質(zhì)期，凡

禁無關(guān)人員進入倉庫。

3.認真記錄貨物的收、發(fā)、存情況，做到及時入賬，及時銷

賬和及時對賬。月末進行盤點時要做到賬實相符，發(fā)現(xiàn)問

題及時上報。

4.掌握庫房所存貨物的動態(tài)情況，嚴格按照庫存的最低和最

損的物品時，應(yīng)立即上報，填寫“破損報告單”，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)

批準，由成本部統(tǒng)一處理。倉庫保管員在未經(jīng)批準前不得

擅自進行處理。

庫房衛(wèi)生管理制度

1.入庫物品驗收登記，嚴格把關(guān)，杜絕三無產(chǎn)品進入庫房。 2.貨品碼放整齊，庫內(nèi)整潔，溫度適宜，空氣新鮮。3.物品按類別擺放貯存，做到分類上架，條理化。4.庫房地面、貨架常打掃，保持清潔。5.定期噴灑藥物、投放鼠藥、蟑螂藥，一旦發(fā)現(xiàn)隨時消滅，確保庫房內(nèi)無蚊蠅、無老鼠、無蟑螂。

6.辦公桌面文件擺放整齊，燈具、電話無塵土、潔凈。 7.物品存放處（如：文件夾、文件架等）下面無塵土。8.垃圾箱及時清理，做到無異味，外面潔凈。9.庫房人員應(yīng)衣裝整齊，保持個人衛(wèi)生。10.各庫房管理員負責本崗位衛(wèi)生，認真做好衛(wèi)生值日，搞 好每月衛(wèi)生大掃除，自覺堅持周末衛(wèi)生清潔工作。

11.積極配合酒店愛委會，搞好各項衛(wèi)生檢查工作。 12.嚴格執(zhí)行酒店規(guī)章制度和國家有關(guān)食品衛(wèi)生法律。

庫房防火安全管理制度 1.店內(nèi)各種庫房內(nèi)，嚴禁吸煙和使用明火，并設(shè)明顯的標語牌。庫房門口及通道不準堵塞，要保持暢通無阻。2.易燃易爆物品庫房和價值高的重要庫房內(nèi)，所使用的照明設(shè)備，必須用防爆燈。并不得使用其他電器設(shè)備（用電池的電子計算機除外）。3.所有庫房的照明燈具及線路，必須按照規(guī)范由正式電工安裝、維修。禁止亂拉臨時線路，不準超負荷用電。不準使用不符合規(guī)定的保險裝置。4.根據(jù)不同貨物，分類、分庫存放。不準將性質(zhì)相互抵觸、滅火方法不同的貨物同庫混存。

5.遇水容易燃燒、爆炸的化學物品，不得存放在潮濕和容易積水的地方。 6.庫內(nèi)貨物要碼垛整齊，不得過寬過高，消防通道不得小于1.5米寬。高度離照明燈要保持0.3米距離。7.化學易燃易爆物品的庫房。如酒庫、油庫等與其他建筑物的距離應(yīng)當符合《建筑設(shè)計防火規(guī)范》的規(guī)定。

8.無關(guān)人員不準進入庫房。庫房內(nèi)不準住人，不準用可燃材料搭建架。9.庫房保管員，要經(jīng)常對照明燈具、電線進行檢查。發(fā)現(xiàn)電線老化、破損、絕緣不良等可能引起打火、短路的問題，必須及時報工程部更新、維修。每天下班前要進行防火檢查。確無問題關(guān)閉電源后、方可鎖門離開。10.保管員、值班員必須人人懂防火常識學會使用滅火器材，做到平時能防、遇火能救，確保安全。

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇九

一、倉庫保管員的工作

2、責所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三、配合gmp的認證

1、配合做好了各車間gmp認證所需大量的調(diào)帳工作；

3、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。

四、負責倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作；

2、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場記錄。

五、配合其他的工作

1、負責中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作；

6、配合成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

庫房人員工作計劃 庫房每日安全工作計劃篇十

2.對庫房物品定期盤點，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴格把好驗收關(guān)、按到貨單的要求，對已到貨物應(yīng)立即進行外包裝、數(shù)量、重量、質(zhì)量檢驗，并做好到貨記錄。

4.合理安排物品進出庫，領(lǐng)用單必須有部門經(jīng)理和領(lǐng)用人簽字。采用分類分部門擺放，做到先進先出原則，堆放整齊、擺設(shè)合理。

5.配合部門主管對庫房的檢查核對管理工作，完成好上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門多余物品退回工作。

6.對庫房物品狀況有明確標示。一切憑有效單據(jù)及時辦理相關(guān)流程手續(xù)，不會隨意操作。

7.庫房每種物品都有存量卡，正確記載物品進、出、存動態(tài)。

8.定期向部門主管反饋庫存物品情況，如存量過低、長期積壓、質(zhì)量損壞、過期等問題。

9.按照公司的政策合理化利用庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。(面試網(wǎng) www..com)

10.對庫房每月進行清潔大掃除，并對物品做好防潮、防火、防盜工作。

11.做好各種入庫物品規(guī)格的分類，對有明確標識、標準垛碼的易碎物品，分層、散裝放入貨架擺放好。

12.配合好各部門臨時緊急需求，當接到采購部或其他部門的到貨通知，認真做好備貨工作。

13.做好各部門之間的協(xié)調(diào)工作，未能及時發(fā)放的物品，及時與使用部門電話溝通，讓使用部門領(lǐng)導(dǎo)保持有個良好的心情，理解我們的工作。

做為倉儲部門的一員，我認為倉儲部的職能：

2、管：(保證賬物卡一致致)庫房物品要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清

4、月底交月報表

5、做賬：按進出倉記錄做好賬目記錄..明年工作計劃

1.主要是貨物入庫與出庫。進一步完善貨物入庫及出庫程序，做好貨物入庫和出庫的數(shù)據(jù)登記，力求做到有據(jù)可尋，有票可查，大力提高物資管理水平。

2.陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊淘汰的設(shè)備較多，明年倉庫將集中進行陳舊設(shè)備以及淘汰報廢設(shè)備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設(shè)備配置和更新提供可查依據(jù)。

3.根據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。明年將繼續(xù)做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力量。

總之兩個多月來，干了一些工作，工作中仍然存在著很多的不足，在新的一年里，我一定不斷提升自己能力繼續(xù)努力工作。

以上為本人的的工作總結(jié)，有些欠缺的地方，還請公司領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝!

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