時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
發(fā)貨員崗位工作計劃篇一
發(fā)貨員的
崗位職責
是什么呢,下面小編為大家精心搜集了3篇關于發(fā)貨員的崗位職責說明書
,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真做好發(fā)貨前的準備工作;
5、負責對產品、配件及設備裝車、清點工作;
6、負責協(xié)助辦理出門手續(xù);
7、負責發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間;
9、完成領導交辦的其他工作任務。
1.為了全面完成集團公司下達的各項經營目標,對本公司所承攬工程的組織發(fā)運設備和材料,確保工程項目的順利實施和完成。
4.根據貨物的多少選定車輛的大小和數量,盡量控制運輸成本和費用;
6.做好設備和材料出廠前的登記和檢查工作,嚴防多帶或少帶設備或材料出廠。
1、 發(fā)貨員須堅守工作崗位,嚴格遵守公司
規(guī)章制度
和紀律,忠于職守,保證做到不接受任何提貨客戶的錢財,堅決杜絕發(fā)生以好充次從中漁利的問題。2、 熟悉礦區(qū)煤品流轉流程和不同煤碳產品的技術指標,明確各類煤產品于煤場的堆放位置。學會統(tǒng)籌安排,依照發(fā)貨單據及提貨車輛的到達時間合理安排發(fā)貨順序,做好每天的裝車計劃,調裝車機械,保證煤碳產品按質、按量地裝車出貨。
3、 發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實煤品名稱、規(guī)格及數量,若對發(fā)貨單有疑問時報礦區(qū)查明核實,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成損失。每次發(fā)貨完畢后,發(fā)貨員須在發(fā)貨單上簽字認可。沒有發(fā)貨憑證或提貨手續(xù)不符的提貨車輛不得發(fā)貨,違者給予嚴處。
4、 配合礦區(qū)統(tǒng)計部門做好出貨的日報、月報;每周及時把發(fā)貨憑證統(tǒng)計交至礦區(qū)統(tǒng)計部門,以免丟失。發(fā)貨憑證移交須辦理移交手續(xù),移交雙方簽字留存?zhèn)洳椤?/p>
6、 做好工作日志和交接班手續(xù),交清當日裝車發(fā)貨任務情況和下一班發(fā)貨任務及預計可能出現(xiàn)的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。
發(fā)貨員崗位工作計劃篇二
1、嚴格執(zhí)行集團規(guī)章制度,維護公司和顧客的利益,不收受賄賂,接受顧客監(jiān)督,保守公司秘密,提高公司聲譽。
2、堅持“顧客滿意”的原則,熱情接待客戶,詳細解答客戶提出的問題;想客戶之所想,急客戶之所急,幫助客戶解決一些力所能及的問題;樹立公司形象,不與顧客發(fā)生爭吵。
3、合理安排本組員工工作,嚴格按《發(fā)貨員作業(yè)規(guī)程》進行發(fā)貨。
4、督促成品保管員每天堅持成品交接盤點,核對數量,隨時做到賬實相符。
5、監(jiān)督裝卸工按照《裝卸工作業(yè)規(guī)程》裝車,防止發(fā)生安全事故。
6、嚴格制止站、坐、臥、靠飼料的行為,禁止客戶在庫房和廠區(qū)內抽煙。
7、做好成品庫房的防火防盜工作,禁止易燃、易爆物品進入庫房;經常保持庫房整潔、品種分明、堆碼整齊,消除安全隱患,保管好成品;根據需要安排好夜間值班人員,保證客戶隨時提貨。
8、加強同生產車間的聯(lián)系,保證成品庫房先進先出,推陳儲新;月底會同財務人員對成品庫房進行仔細盤點,做到賬清、物清、手續(xù)清。
9、班組長有權向生產部經理建議對本組員工的工作進行調整,有權對本組員工進行20元以內的罰款,事后報告車間主任或生產部經理并在生產部備案。
10、向公司和生產部領導提出工作改進建議。
11、完成上級交給的其它任務。
發(fā)貨員崗位工作計劃篇三
20xx年下半年,在公司各級領導的正確領導下,在同事們的團結、合作和關心下,我順利完成了上半年的各項任務,業(yè)務素質和思想政治方面進一步提高。現(xiàn)將20xx—20xx年下半年工作總結如下,請各位領導給予寶貴意見。
半年來,認真遵守勞動紀律,按時上班,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作并按時加班以保證工作能按時完成,認真學習法律知識;我熱愛我的工作,有很強的責任感和奉獻精神。積極學習專業(yè)知識,有正確的工作態(tài)度,認真負責的`對待每一份工作。
我的工作是銷售辦公室和倉庫管理。主要負責統(tǒng)計公司裝運和裝載的電纜數量。另一種是向客戶報告每天的發(fā)貨數量,檢查客戶的收貨情況和數量,整理現(xiàn)金和現(xiàn)貨客戶的收據,統(tǒng)計每天的進出數量。
1、統(tǒng)計:可以通過電話及時跟蹤客戶的收貨情況,核對數量,從而保證發(fā)貨和收貨數量的準確統(tǒng)計。
2、收貨狀態(tài):原材料廠家報的收貨數量要和我收到的數量核對準確。如有或多或少的情況,及時向采購部匯報。
3、倉庫管理報表:出入庫的日報數據可以使周報月報的數量基本準確。
總結半年來的工作,雖然取得了一些成績,也取得了很大的進步,但仍然存在以下不足。
第一,有時候工作的質量和標準與領導的要求有一定差距。一方面,由于個人能力和素質的不足,成品倉庫和原材料倉庫的收發(fā)數量統(tǒng)計有時會出現(xiàn)一些錯誤;另一方面,有時工作量大,時間緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感度不是很強,對領導交辦的事情不夠敏感,有時工作沒有提前完成,匯報情況不夠及時。
一是加強工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,根據公司領導的年度工作要求,制定上半年的具體計劃,明確內容、時限和要達到的目標,加強部門之間的協(xié)調,把各項工作有機結合起來,明確工作思路,提高工作效率,增強工作實效。
二是加強工作培訓。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚艱苦奮斗、迎難而上、精益求精、嚴謹細致、積極主動的工作作風。
發(fā)貨員崗位工作計劃篇四
1、為了全面完成集團公司下達的各項經營目標,對本公司所承攬工程的組織發(fā)運設備和材料,確保工程項目的順利實施和完成。
4、根據貨物的多少選定車輛的大小和數量,盡量控制運輸成本和費用;
6、做好設備和材料出廠前的登記和檢查工作,嚴防多帶或少帶設備或材料出廠。
發(fā)貨員崗位工作計劃篇五
1、熟悉公司商品流轉流程和商品規(guī)格、堆放位置。
2、學會統(tǒng)籌安排,按照發(fā)貨單后合理安排發(fā)貨順序以及發(fā)貨時間,做好調車計劃,保證車輛滿載,行駛路線合理,及時把訂單所需貨物發(fā)出。發(fā)貨時與物流配送中心約定貨物到達時間和,做下記錄或記在送貨憑證上。
3、發(fā)貨時認真核對發(fā)貨清單,核實商品名稱、規(guī)格及數量,客戶收貨人電話及地址,不得發(fā)錯貨,漏發(fā)、多發(fā),造成不必要的損失。每次發(fā)貨完畢后,需在發(fā)貨單上簽字認可。
4、落實外租車運輸價格、車輛調配和服務管理,確保成本、服務兩不誤。詳細記錄每天短途用車情況,包括車主姓名、時間、價格、發(fā)貨起止地、發(fā)貨明細等,與車主核實無誤后簽字確認。
5、及時把發(fā)貨憑證交到財務處,以免丟失。沒有發(fā)貨憑證的(如客車),把客車車牌好、隨車電話記錄下來交給銷售內勤。
6、如有退貨時,憑退貨申請單聯(lián)系車輛接貨,認真核實數量。
7、負責與物流配送中心協(xié)調雙方出現(xiàn)意外情況的處理辦法(如貨物丟失、破損、代收款等)
8、與庫管共同協(xié)商庫房商品的擺放位置。
9、經常聯(lián)系物流配送中心,熟悉物流的配貨時間、配貨路程、物流的收費標準及代收款到賬時長。選擇信譽好、配送快價格低的物流中心,發(fā)現(xiàn)問題及時更換物流,確保貨物及代收款的安全及穩(wěn)定。
1、嚴格遵守公司的各項管理制度,認真做好發(fā)貨前的準備工作;
5、負責對產品、配件及設備裝車、清點工作;
6、負責協(xié)助辦理出門手續(xù);
7、負責發(fā)貨后,通知業(yè)主、發(fā)貨時間及貨到時間;
9、完成領導交辦的其他工作任務。
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