在現(xiàn)實(shí)生活中，我們常常會(huì)面臨各種變化和不確定性。計(jì)劃可以幫助我們應(yīng)對(duì)這些變化和不確定性，使我們能夠更好地適應(yīng)環(huán)境和情況的變化。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
搬遷退地工作計(jì)劃 搬遷辦公室工作計(jì)劃篇一
20xx年6月，環(huán)協(xié)順利完成換屆，07級(jí)協(xié)會(huì)執(zhí)行委員會(huì)最終確定為侯英哲、魏曉斌、李晨陽三人，在換屆完成后，我們一致認(rèn)為我們?nèi)说哪芰Σ患吧蠈?，所以確定了凡事“*等商議，共同解決”的工作風(fēng)格。在過去的半年時(shí)間里，我們仨全力以赴，順利完成了協(xié)會(huì)招新，新會(huì)員大會(huì)及新會(huì)員破冰，成功的將環(huán)協(xié)樂觀溫暖的風(fēng)格展現(xiàn)給大一小孩，不僅完成校內(nèi)環(huán)協(xié)品牌活動(dòng)，還共同完成了許多環(huán)協(xié)歷史上的“第一次”。但是由于我們能力不足，在活動(dòng)組織上出現(xiàn)了很多問題，下面，我們?nèi)藢h(huán)協(xié)半年來的成就與問題總結(jié)如下。
20xx年幾大成就：
環(huán)協(xié)得以在校園內(nèi)有良好的口碑，得益于環(huán)協(xié)良好的協(xié)會(huì)氣氛，這種氛圍是協(xié)會(huì)前幾屆老人留下的寶貴財(cái)富。今年擺攤招小孩時(shí)協(xié)會(huì)的骨干們就給小孩樹立了一個(gè)輕松良好的形象，隨后的會(huì)員大會(huì)、面試、破冰活動(dòng)中，我們也盡可能的把協(xié)會(huì)的文化展現(xiàn)給大一小孩，很多小孩也被這種文化所吸引感染，把環(huán)協(xié)當(dāng)成了自己生活的一部分。環(huán)協(xié)精神能一代一代傳下去，協(xié)會(huì)才能更好。
今年環(huán)協(xié)骨干集體早在去年11月就一起合作，彼此非常熟悉，接手環(huán)協(xié)工作后幾乎不需要磨合，直接能很順利的開展工作，這是上屆給我們留下的財(cái)富，今后我們也需要讓小孩們多合作搞活動(dòng)，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，不要和華哥那屆一樣，后來才從自己班里拉人進(jìn)環(huán)協(xié)幫忙。
今年陣容可以說也是環(huán)協(xié)史上最整齊的一屆，除了開學(xué)前有人因?yàn)椴豢煽沽ν顺鰠f(xié)會(huì)，幾乎沒有退出的，骨干們都十分努力認(rèn)真，可惜我們仨我們把部長們組織調(diào)配好，辛苦了大家。
今年利用理事長麥子的關(guān)系，我們同綠駝鈴的關(guān)系空前的好，先后承辦了綠駝鈴發(fā)起的“校園清汞”活動(dòng)，并且兩次請(qǐng)到了綠駝鈴來培訓(xùn)，雙方還商量了更多的合作項(xiàng)目，相信再未來會(huì)有更多合作。作為一個(gè)本土ngo，綠駝鈴還是很不錯(cuò)的。
利用一個(gè)偶然機(jī)會(huì)，今年還同李潔老師與“綠色志愿者之家”建立了聯(lián)系，并且合作開展了“20xx國際愛護(hù)動(dòng)物行動(dòng)周”活動(dòng)，也積累了寶貴的環(huán)教經(jīng)驗(yàn)，為協(xié)會(huì)明年申請(qǐng)“根與芽”打下了良好基礎(chǔ)。
小斌始終與gsean保持聯(lián)系，今年也攬到了cycan的申請(qǐng)機(jī)會(huì)，但是當(dāng)時(shí)我們?nèi)苏诿epf的申請(qǐng)，所以沒有時(shí)間加入，錯(cuò)過了后來cycan的社團(tuán)能力建設(shè)項(xiàng)目和全國性節(jié)能減排項(xiàng)目。提醒后來人，這個(gè)是個(gè)機(jī)會(huì)，明年一定要抓住。
在做cepf小額資助項(xiàng)目的時(shí)候，我們也同cepf建立了良好的聯(lián)系，如果項(xiàng)目能順利完成，以后同北京ngo合作的機(jī)會(huì)會(huì)更多。
值得一提的是，綠駝鈴的清汞項(xiàng)目是同“北京地球村環(huán)境教育中心合作開展的。
同ngo的合作很重要，能學(xué)到不少東西，今后應(yīng)該保持，但是合作時(shí)一定要注意“有多大碗乘多少飯”，不要攬下項(xiàng)目的時(shí)候很爽快，真正做起來發(fā)現(xiàn)沒有人了。
華哥去年和其他高校環(huán)保社團(tuán)關(guān)系搞的不錯(cuò)，這和去年有很多全市范圍的活動(dòng)有關(guān)系——11月的交流會(huì)，12月的“萬米*龍”和“水果賀卡”，所以能和其他高校社團(tuán)混的很熟。
今年接手協(xié)會(huì)工作以后，如何繼續(xù)維持這種良好關(guān)系成了協(xié)會(huì)的一大難題，好在后來通過廣州交流會(huì)、“行動(dòng)周”和“清汞”項(xiàng)目，成功的老朋友們建立了聯(lián)系，也認(rèn)識(shí)了達(dá)協(xié)這樣的新朋友?；旧显撀?lián)系到的社團(tuán)都聯(lián)系到了。不過大家的關(guān)系和去年相比還是淡了一些，這個(gè)問題需要我們努力去解決，交流還是很重要的，一個(gè)人關(guān)起門來做活動(dòng)是不行的。
接手環(huán)協(xié)后，用侯哥在學(xué)生會(huì)的優(yōu)勢(shì)，同院里和學(xué)校的關(guān)系一直都很良好，有什么事宋老師也是一貫的支持，尤其是cepf項(xiàng)目，宋老師跟著操了不少心；小斌保持了同韓志勇老師的關(guān)系，韓老師對(duì)環(huán)協(xié)也是特別的熱心，幫助完成了黃河水項(xiàng)目?！吧表?xiàng)目中又成功與趙霞老師取得聯(lián)系；在申請(qǐng)辦公室的過程中我們又得到了李仕國經(jīng)理的大力幫助（多虧了小斌）。協(xié)會(huì)雖然應(yīng)該“走出去”，但是學(xué)校里的關(guān)系還是不能放松，離開學(xué)校我們還是很難發(fā)展的.。
今年環(huán)協(xié)與社聯(lián)的關(guān)系也相對(duì)“正?！绷艘恍?，同時(shí)有骨干成員任職于校廣播站、校學(xué)生會(huì)、校記者團(tuán)。使得尋求支持變的更加容易。
這個(gè)學(xué)期里，環(huán)協(xié)第一次申請(qǐng)到了ngo的“大筆”資助，第一次開展了環(huán)教活動(dòng)，活動(dòng)做的有些手忙腳亂，不過總歸是第一次。這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)一定要傳承下去，尤其是做項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，我們一直都在擔(dān)心做項(xiàng)目后繼無人，所以潤古的“綠色夢(mèng)想”和谷歌的“益暖中華”項(xiàng)目在做的時(shí)候都需要帶小孩。麥子同學(xué)也在到處找小孩發(fā)培訓(xùn)資料，目的就是為了讓小孩們盡早了解項(xiàng)目，接觸項(xiàng)目，我們帶起來也輕松一點(diǎn)。其實(shí)說到底我們?cè)僭趺磶Ф际情e的，只要小孩們肯學(xué)，學(xué)會(huì)做項(xiàng)目還是很輕松的，缺的只是一點(diǎn)老人的指點(diǎn)。
今年接手以后，因?yàn)橥瑫r(shí)開展的項(xiàng)目太多，策劃籌備組織都是我們商量著完成，我們仨直接被累的半死，堅(jiān)持過半學(xué)期覺得這么硬挺著也不是個(gè)事，（累倒是次要的，主要是怕我們仨有人哪天出個(gè)什么事，環(huán)協(xié)就很難挺過去了）決定開始改革，分出了項(xiàng)目小組。不過小組分是分了，任務(wù)也各自安排了，但是感覺大家都沒有領(lǐng)會(huì)“項(xiàng)目小組”的意思，思想還停留再部門管理的狀態(tài)，有事情還是得由我們親自過問。所以期末準(zhǔn)備對(duì)協(xié)會(huì)的部門進(jìn)行一次大手術(shù)，精簡職能部門，強(qiáng)化項(xiàng)目小組。
而且改革的時(shí)候還必須注意給小孩們灌輸“項(xiàng)目負(fù)責(zé)制”的概念，不要到時(shí)候一換屆又給換回去了。
今年活動(dòng)中暴露出的問題也是非常的多，不過這樣也是好事，現(xiàn)在把問題暴露出來總比在做大項(xiàng)目的時(shí)候出岔子要好。問題已經(jīng)暴露出來了，下一步就是想該怎么解決問題了。
（1）我們仨分工完全不明確，做什么事都是誰想起來了誰去干，用麥子的話來說就是在“夢(mèng)游”。如果哪天我們都變疲憊了，活動(dòng)就比較危險(xiǎn)了。所以以后我們?nèi)齻€(gè)的分工一定要明確，而且一定要有一個(gè)明確的領(lǐng)導(dǎo)核心，可以直接分配任務(wù)。
（2）我們?nèi)齻€(gè)之間交流不夠。其實(shí)幾年三個(gè)執(zhí)委同去年的幾個(gè)主要負(fù)責(zé)人相比，明顯不夠熟悉，從性格到生活背景都有很大差異，再加上*時(shí)空閑時(shí)間沒有交集，所以交流的比較少。活動(dòng)該怎么搞，經(jīng)常是一個(gè)人一套想法，更有時(shí)間甚至三個(gè)人都沒有想法，純粹閉著眼睛做活動(dòng)。有時(shí)候意見分歧大了就擺出“與我無關(guān)”的態(tài)度，或者干脆是“我有意見但我不說”。就比如達(dá)協(xié)會(huì)話劇巡演活動(dòng)開場前5秒侯哥才拿到麥子做的策劃，前期我們?nèi)齻€(gè)也完全沒有碰頭討論過活動(dòng)流程以及可能出現(xiàn)的問題，準(zhǔn)備不充分，造成場面相當(dāng)混亂。所以我們?nèi)齻€(gè)要先交流好，以后有必要增加“熄燈后小聚”和泡“七杯茶”的次數(shù)。
（3）我們?nèi)齻€(gè)對(duì)協(xié)會(huì)未來發(fā)展方向及活動(dòng)重心意見不一。大家都希望協(xié)會(huì)能更好，但是對(duì)于什么樣的活動(dòng)才是“好”，我們仨卻各自有著各自的標(biāo)準(zhǔn)，以后應(yīng)該統(tǒng)一思想，充分尊重別人的意見，不然三個(gè)人勁用不到一塊去。
出了亂，今年還有很多人反映活動(dòng)的效果很差，完全不比去年的效果。這個(gè)問題的根源其實(shí)是活動(dòng)喪失了主題，喪失了環(huán)保的核心，大家都是“為了活動(dòng)而活動(dòng)”，我們仨也根本沒想著通過活動(dòng)去感染人、改變?nèi)?，宣傳效果自然也不?huì)好。經(jīng)常有人看不起宣傳，認(rèn)為沒有意義；其實(shí)把宣傳效果做的很好，才是環(huán)協(xié)的本職工作。
這個(gè)問題其實(shí)存在了很多年，我們雖然是環(huán)保協(xié)會(huì)，但是協(xié)會(huì)內(nèi)部很多人完全不環(huán)保，環(huán)保信念缺失的很嚴(yán)重，會(huì)長和理事長的宿舍用電先超標(biāo)就是一個(gè)明證。這一點(diǎn)上老人們普遍不如大一小孩，很多很有創(chuàng)意很實(shí)在的環(huán)保行動(dòng)都是小孩提出來的。
目前協(xié)會(huì)的人才選拔與培養(yǎng)的重任落在各個(gè)部長肩上，但選拔工作中出現(xiàn)很多問題，漏走了不少好孩子。最普遍也是最嚴(yán)重的一個(gè)問題是選拔過程中的“熟人化”問題。選人時(shí)不考慮小孩參與環(huán)協(xié)活動(dòng)的積極性，而第一考慮的是小孩的能力。很多小孩其實(shí)在協(xié)會(huì)并不積極，而是在學(xué)生會(huì)、辯論隊(duì)、記者團(tuán)等地方和部長混熟以后在環(huán)協(xié)得到推薦的，還是那句話：孩子都是好孩子，但是選小孩時(shí)應(yīng)該最先考慮小孩在環(huán)協(xié)的表現(xiàn)。
今年協(xié)會(huì)的項(xiàng)目都是虎頭蛇尾，比如“清汞”項(xiàng)目，決定開展活動(dòng)的時(shí)候很多人同意，等到真正開始做就沒有人積極參與了，“生命之水”項(xiàng)目也是一樣，最危險(xiǎn)的是“黃河”水項(xiàng)目，這個(gè)如果辦砸是有法律責(zé)任的，不能馬虎。我們仨應(yīng)該負(fù)起責(zé)任，就算這個(gè)活動(dòng)自己不喜歡做，也要硬著頭皮抗下來，畢竟一開始是自己攬下的。
這學(xué)期協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理混亂，帶頭的就是我們仨。協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度明確說明報(bào)銷必須有發(fā)票或蓋章收據(jù)，但是這學(xué)期花的錢里只有一半有票，有時(shí)甚至出現(xiàn)有人報(bào)銷時(shí)記不清具體數(shù)目而估算金額的。而且管理財(cái)務(wù)的瀟媽經(jīng)常被我們派去執(zhí)行采購任務(wù)這個(gè)也是財(cái)務(wù)管理制度不允許的（管錢的人不能花錢，這個(gè)是國際慣例）。這都說明我們仨完全沒有財(cái)務(wù)管理的意識(shí)。
更嚴(yán)重的花錢沒有計(jì)劃，有時(shí)候完全是在揮霍，協(xié)會(huì)的錢只有那么一點(diǎn)，不容我們這樣大手大腳。
什么事都是想著容易做著難，項(xiàng)目也是一樣，今年麥子在拉項(xiàng)目的時(shí)候完全不考慮協(xié)會(huì)的承受能力，用瀟媽的話說就是：“把大家都弄疲沓了”，而且策劃項(xiàng)目的時(shí)候缺乏智商，犯下很多嚴(yán)重的錯(cuò)誤，尤其是在活動(dòng)的預(yù)算上，出現(xiàn)了巨大差額，造成現(xiàn)在黃河水項(xiàng)目開展起來困難重重。提醒后來人，項(xiàng)目不好做，決定需謹(jǐn)慎！
其實(shí)說白了，這些問題的出現(xiàn)都是我們?nèi)齻€(gè)能力不足造成的，能力不足就要付出更多的努力，在剩下的半年里，我們必須要盡己所能，把環(huán)協(xié)辦好。那天聊天時(shí)還說，環(huán)協(xié)已經(jīng)是我們生命的一部分了，容不得馬虎。
——環(huán)評(píng)驗(yàn)收工作總結(jié)
搬遷退地工作計(jì)劃 搬遷辦公室工作計(jì)劃篇二
組長：張興春
副組長：安鷹、孫志國、董海燕
成員：岳鑫、任增瑤、夏潔
第一組：張興春、孫如鳳、張?jiān)伱?/p>
第二組：安鷹、岳鑫、李紅福、錢坤
第三組：孫志國、夏潔、武毓紅、_、金干
第四組：董海燕、任增瑤、馬紅、熊丹、李濤
1、確保檔案庫房館藏檔案的安全搬運(yùn)。
2、確保資料庫房圖書資料的安全搬運(yùn)。
3、確保原區(qū)史館檔案資料的安全搬運(yùn)檔案搬遷方案檔案搬遷方案。
4、確保辦公設(shè)備、辦公用品的安全搬運(yùn)。
5、確保其他雜物的安全搬運(yùn)。
搬遷退地工作計(jì)劃 搬遷辦公室工作計(jì)劃篇三
結(jié)合淇濱區(qū)消防安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，堅(jiān)持因地制宜、多措并舉、綜合治理，全力推進(jìn)“九小”場所和沿街門店消防安全專項(xiàng)治理工作，有效防范化解火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決防范“九小”場所和沿街門店亡人火災(zāi)事故發(fā)生，確保全區(qū)火災(zāi)形勢(shì)平穩(wěn)。
（一）對(duì)存在經(jīng)營、倉儲(chǔ)、住宿“三合一”或者“二合一”的，限期搬出住宿人員，其中存在嚴(yán)重隱患的要立即搬出；搬出確有困難的，必須在住宿與經(jīng)營、倉儲(chǔ)部分之間設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的防火分隔，住宿部分應(yīng)設(shè)置在靠近門窗、便于逃生位置，且留宿人員不得超過2人。不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。
（二）對(duì)屬于公眾聚集場所的“九小”場所，未經(jīng)消防安全檢查或者經(jīng)消防安全檢查不合格擅自營業(yè)的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)。
（四）對(duì)存在占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口和消防車道的，責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法強(qiáng)制執(zhí)行。
（五）對(duì)消防設(shè)施、器材或者消防安全標(biāo)志的配置、設(shè)置不符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，或者未保持完好有效的，一律依法責(zé)令改正，并處罰款。
（七）對(duì)非法液化氣充裝點(diǎn)、作坊式化工加工點(diǎn)、小煉油化工廠等違法生產(chǎn)、儲(chǔ)存、銷售、使用、銷毀易燃易爆危險(xiǎn)品的，一律依法責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人員予以行政拘留。
（八）對(duì)電動(dòng)自行車在門廳、樓梯間、走道、地下室、半地下室等室內(nèi)公共區(qū)域違規(guī)停放充電的，以及違章用火、用電、用氣、私拉亂接電氣線路的，責(zé)令立即改正；拒不改正的，一律依法予以處罰，并督促整改到位。
（九）對(duì)違規(guī)使用易燃可燃彩鋼板的，一律依法責(zé)令拆除；市場監(jiān)管部門要從市場經(jīng)銷源頭徹底清除易燃可燃的彩鋼板。
（十）對(duì)存在火災(zāi)隱患可能嚴(yán)重威脅公共安全的，一律依法予以臨時(shí)查封；對(duì)擅自拆封或者使用被查封的場所、部位的，一律依法予以行政拘留。
搬遷退地工作計(jì)劃 搬遷辦公室工作計(jì)劃篇四
一、以源頭治理為重點(diǎn)，筑牢思想防線。
一是分工明確，組織到位。 成立了以鄉(xiāng)黨委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組與城鄉(xiāng)同建同治督察組，按照鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包片、干部包村、村干部包組、黨員包戶的形式制定了《排料鄉(xiāng)城鄉(xiāng)同建同治實(shí)施方案》、《排料鄉(xiāng)城鄉(xiāng)同建同治考核辦法》、《排料鄉(xiāng)城鄉(xiāng)同建同治布點(diǎn)方案》，把責(zé)任層層分解到人，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。
二是強(qiáng)化宣傳，動(dòng)員到位。我鄉(xiāng)深入開展“大走訪、大宣傳、大規(guī)勸”的教育教化活動(dòng)，以上門單獨(dú)規(guī)勸和現(xiàn)場集體規(guī)勸的方式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。鄉(xiāng)里給每戶農(nóng)戶印發(fā)一封同建同治倡議書。各村每個(gè)星期利用召開村民大會(huì)時(shí)機(jī)集中播放學(xué)習(xí)攸縣同建同治工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)并發(fā)放同建同治宣傳冊(cè)。全鄉(xiāng)黨員必須簽訂一份遵守和帶頭執(zhí)行落實(shí)同建同治工作的承諾書及時(shí)召開村組群眾會(huì)，商議出同建同治的專項(xiàng)村規(guī)民約，來規(guī)范廣大群眾的行為。
三是突出重點(diǎn)，整治到位。為了衛(wèi)生環(huán)境的治理取得更好的效果，積極勸導(dǎo)群眾將垃圾“分類減量，化整為零”，著力從源頭上減少垃圾不出戶，并重點(diǎn)在焚燒垃圾上指導(dǎo)群眾做好文章用好資源。我鄉(xiāng)作為苗族聚集鄉(xiāng)，千百年來的生活習(xí)俗使戶戶有火坑，家家有灶臺(tái)，農(nóng)戶或多或少都有在火坑灶臺(tái)里焚燒垃圾的意識(shí)。鄉(xiāng)里順勢(shì)引導(dǎo)、大力提倡村民綜合利用火坑灶臺(tái)這兩個(gè)“自然”形成的垃圾焚燒池。在每天煮飯炒菜時(shí)將農(nóng)戶將屋前屋后揀回的垃圾集中在火坑灶臺(tái)里燒掉，如塑料袋、紙屑、尿不濕、瓜果殼、枯枝等。在可回收資源上，積極倡導(dǎo)村民把可以在市場上回收的垃圾進(jìn)行回收，如：書報(bào)、廢紙、銅、鐵等金屬，酒瓶、鏡子等玻璃，皮鞋、輪胎、纖維等買至廢品收購站。每戶農(nóng)戶及時(shí)把牲畜糞便、菜屑等垃圾倒入糞池或堆積到田間地頭漚肥；并將廢棄的磚、石料、沙子、石粉、烤煙煤灰可以填埋或鋪路。
實(shí)現(xiàn)可利用價(jià)值，垃圾分類處理得到了廣大群眾高度認(rèn)可，充分利用這些垃圾，做到變廢為寶。按照垃圾分類的要求，及時(shí)農(nóng)戶把有毒有害垃圾進(jìn)行集中存放，由鄉(xiāng)里派垃圾回收車集中運(yùn)光。
二、以優(yōu)化環(huán)境為目標(biāo)，健全基礎(chǔ)設(shè)施。
一是健全基礎(chǔ)設(shè)施。在鄉(xiāng)財(cái)力十分緊張的情況下，鄉(xiāng)里擠出同建同治專項(xiàng)資金先后購買垃圾回收車2臺(tái)，投入資金先后購買分類垃圾筒3000余個(gè)，基本滿足全鄉(xiāng)農(nóng)戶的需求，完成并規(guī)范鄉(xiāng)境內(nèi)臨街門面統(tǒng)一招牌，制定同建同治宣傳牌50余塊。為徹底制止車輛亂停亂放現(xiàn)象，先后劃分停車位50余個(gè)，鄉(xiāng)里為減少趕集時(shí)產(chǎn)生的垃圾量，購買50個(gè)垃圾筒發(fā)放到每位攤主，嚴(yán)格要求趕集時(shí)攤主將產(chǎn)生的垃圾自覺清掃到入垃圾筒，有保潔人員統(tǒng)一清運(yùn)。著力規(guī)范市場管理。
二是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。鄉(xiāng)里先后完成垃圾集中處理場9余畝的征地工作及項(xiàng)目建設(shè)，可再生資源回收站已全面竣工，本月可投入使用，并積極探索垃圾回收一條龍服務(wù)的管理機(jī)制。先后投入資金完成補(bǔ)毫、龍孔等村的山塘清淤工作，完成芷耳村民居改造工程，以省委組織部駐點(diǎn)金龍村為契機(jī)，大力實(shí)施精細(xì)化扶貧，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，全力改善群眾生產(chǎn)生活條件，著力優(yōu)化人居環(huán)境。
三、以督察考評(píng)為抓手，構(gòu)建長效機(jī)制。
一是實(shí)行交流檢查。為使五大主干進(jìn)一步了解各村同建同治工作開展情況，充分認(rèn)清自身存在不足，著力推進(jìn)全鄉(xiāng)同建同治工作的順利開展，鄉(xiāng)里先后組織各村五大主干對(duì)7個(gè)村進(jìn)行交流檢查，通報(bào)考核結(jié)果，推介先進(jìn)典型。二是堅(jiān)持明查暗訪。圍繞縣同治辦每月下發(fā)考評(píng)細(xì)則，每個(gè)月由鄉(xiāng)同治辦分別對(duì)各村進(jìn)行綜合考評(píng)，為確保公開、公平、公正，督察組及時(shí)聯(lián)系該村村干部全程跟進(jìn)，指出存在不足及時(shí)下整改通知書，每月根據(jù)實(shí)際情況，各村評(píng)出5到10戶同建同治示范戶、最清潔戶、清潔戶等，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。三是落實(shí)獎(jiǎng)懲措施。在每個(gè)月進(jìn)行考評(píng)的基礎(chǔ)上，給個(gè)村進(jìn)行排名打分，對(duì)同建同治工作開展每月綜合排名前二名的村分別采取獎(jiǎng)勵(lì)20xx元、1000元，后二名的村分別罰款 20xx元、1000元，罰款從年底煙稅返回扣除，位居第三、四、五名的村不獎(jiǎng)不罰，17個(gè)自然寨排名中前5名的自然寨分別給駐村干部績效考核各加1分，排名后5名的自然寨績效考核各扣1分，對(duì)第一次排名最后的村在大會(huì)通報(bào)批評(píng)并說明原因，連續(xù)排名二次倒數(shù)第一的村由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行約談，連續(xù)三次排名倒數(shù)第一的村報(bào)請(qǐng)縣分管部門同意由鄉(xiāng)黨委對(duì)村五大主干進(jìn)行停職整改，整改未到位責(zé)令勸離工作崗位。聯(lián)系村的駐村領(lǐng)導(dǎo)及駐村干部1年內(nèi)不提拔調(diào)動(dòng)，本年度不參加評(píng)先評(píng)優(yōu)，將考核結(jié)果納入績效考核。
雖然我們做了一些工作，但離縣委政府的要求，人民群眾的期盼還有很大差距。在下一步工作中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“以“五化四清三基”的發(fā)展思路，以良好的精神面貌、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)致力于美麗排料、魅力排料、騰飛排料、活力排料建設(shè)。
四、下步工作打算。
（一）著力強(qiáng)化教育勸導(dǎo)。全鄉(xiāng)上下要牢固樹立大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把思想統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，一是強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)?？朔睙o所謂的態(tài)度，小題大坐的想法、厭戰(zhàn)的情緒和盲目樂觀的意識(shí)”四種消極思想，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提高工作的積極性和主動(dòng)性，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)同建同治工作。二是要注重積極引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，強(qiáng)化農(nóng)戶的環(huán)保意識(shí)，垃圾分類的教育教化工作，各村建立村級(jí)垃圾回收站，明確責(zé)任人，穩(wěn)步推進(jìn)垃圾回收一條龍服務(wù)的管理機(jī)制。三是開展多種宣教活動(dòng)。結(jié)合群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)，深入開展大手牽小手活動(dòng)，積極開展大宣傳、大規(guī)勸活動(dòng)，讓廣大群眾看在眼里、聽在耳里、想在心里，使文明衛(wèi)生意識(shí)深入人心，做到“行人不亂仍，垃圾不出戶”。四是抓好黨員干部教育。圍繞同建同治工作目標(biāo)，結(jié)合自身工作的實(shí)際開展多種多樣的宣傳活動(dòng)，黨員干部帶頭樹榜樣，當(dāng)標(biāo)兵，走前列。五是強(qiáng)化保潔人員管理。加強(qiáng)全鄉(xiāng)保潔人員的管理工作，制定工作制度，完善工作措施，明確工作目標(biāo)，將工作實(shí)績與責(zé)任人掛鉤，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
（二）著力整治環(huán)境衛(wèi)生。一是全面實(shí)行鄉(xiāng)村垃圾大清掃。突出抓好環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對(duì)全鄉(xiāng)村寨垃圾進(jìn)行全面大清掃，消除死角。二是全面實(shí)行占道經(jīng)營大清除。對(duì)鄉(xiāng)境內(nèi)所有違規(guī)占道經(jīng)營點(diǎn)堅(jiān)決進(jìn)行清除，做到不出門面經(jīng)營。三是實(shí)行交通秩序大整治。四全面實(shí)行戶外廣告大制止。以鄉(xiāng)同治辦牽頭，對(duì)亂貼廣告行為進(jìn)行嚴(yán)厲打擊。五是全面實(shí)行臨時(shí)建筑大拆除。對(duì)鄉(xiāng)境內(nèi)違章建筑實(shí)行全面清理，做到沿街棚戶一律拆除，占道遮陽傘一律取締，門市廣告牌一律規(guī)范。六是全面實(shí)行房前屋后大清理。積極引導(dǎo)農(nóng)戶整齊擺放柴河、農(nóng)具等雜物，著力營造鄉(xiāng)村宜居環(huán)境。七是全面實(shí)行建筑工地大規(guī)范。各村要加強(qiáng)建筑工地是監(jiān)管，嚴(yán)禁出現(xiàn)建筑材料占道堆放，渣土亂倒等違規(guī)行為。八是全面實(shí)行河道大治理。凡各村寨涉及到河道小溪的要加強(qiáng)河道治理，落實(shí)好每天保潔任務(wù)，確保河道整潔。
（三）著力建立長效機(jī)制。一是明確工作職責(zé)。堅(jiān)持推行以“村為主”的工作模式，班子成員，駐村干部、村干部按照布點(diǎn)方案的要求嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，全力抓好聯(lián)系點(diǎn)的同建同治工作。二暢通梳理渠道。排料村主街道要加強(qiáng)車輛的規(guī)范停放，主街道嚴(yán)禁出現(xiàn)亂停亂放等現(xiàn)象，確保暢通無阻。三是加強(qiáng)村寨建設(shè)。認(rèn)真抓好責(zé)任區(qū)路段的環(huán)衛(wèi)工作，廣泛動(dòng)員群眾，發(fā)揮參與作用，促進(jìn)同建同治工作的順利開展。四要落實(shí)“門前四包”。繼續(xù)排料村、桃花村鞏固“門前四包”成果。
（四）著力強(qiáng)化督導(dǎo)。加大對(duì)個(gè)村寨同建同治工作的督導(dǎo)指導(dǎo)，積極采取實(shí)地察看等形式，對(duì)各村開展工作情況逐項(xiàng)督促落實(shí)，在工作中出現(xiàn)的典型事跡，先進(jìn)事跡予以全鄉(xiāng)通報(bào)表揚(yáng)，對(duì)工作拖延、推行力不行的，一經(jīng)查實(shí)給予全鄉(xiāng)通報(bào)批評(píng)，并按《排料鄉(xiāng)同建同治考核辦法》文件的有關(guān)要求進(jìn)行處理。
懇請(qǐng)解決問題：
為加快推進(jìn)我鄉(xiāng)同建同治示范鄉(xiāng)建設(shè)，結(jié)合鄉(xiāng)實(shí)際，主要存在以下四個(gè)方面問題。懇請(qǐng)縣委、縣政府予以支持幫助。
1、綠化。主街道的街道及新建辦公大樓工作需要得到完善。
2、亮化。主街道路燈使用期長，部分已損壞群眾照明條件受到制約，請(qǐng)求解決排料村照明問題。
3、硬化。鄉(xiāng)境內(nèi)自去年修復(fù)公路以來，部分已損壞，道路凹凸不平，排料村主街道尤為突出，需從新修復(fù)。
4、美化。位于垃圾集中處理場內(nèi)建立鄉(xiāng)大型集中垃圾焚燒爐，各村均建立小型垃圾焚燒爐，集中銷毀白色污染垃圾。
搬遷退地工作計(jì)劃 搬遷辦公室工作計(jì)劃篇五
一、現(xiàn)狀及必要性
青山村位于我街道東北角，距離市區(qū)約5公里，南臨楊家灣村，東、北分別與榆中縣、皋蘭縣接壤，西與青白石街道青石灣村、大浪溝村相鄰。青山村現(xiàn)有農(nóng)戶95戶，總?cè)丝?87人，勞動(dòng)力223人。全村占地面積約3000畝，其中：水澆耕地400畝，人均不足畝，其余為旱地，住宅、道路占地面積約100余畝。村民的收入主要以農(nóng)業(yè)收入為主，勞務(wù)輸出為輔，農(nóng)民年人均純收入3000元。
青山村地勢(shì)高，坡地多、平地少、旱地多、水澆地少，自然條件差。農(nóng)業(yè)灌溉采用四級(jí)提灌，受氣候、季節(jié)制約嚴(yán)重，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件差，農(nóng)民人均純收低。通村道路無路基處理，坡高路窄，坑洼不平，群眾生產(chǎn)、生活、就醫(yī)、兒童就學(xué)存在諸多不便。村內(nèi)地基極度不穩(wěn)定，加之附近采石場爆破作業(yè)引起的地震和農(nóng)業(yè)灌溉的影響，大部分房屋出現(xiàn)不同程度的裂縫、地基嚴(yán)重下沉等現(xiàn)象，已成為危房。且大部分房屋是依山而建的，受到山體滑坡的威脅，村民無法安居樂業(yè)。因此，將青山村整體搬遷至地勢(shì)較低、生活環(huán)境相對(duì)較好、地基穩(wěn)定的區(qū)域才能切實(shí)改變?nèi)罕姷纳a(chǎn)生活條件，為全面建設(shè)小康社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以人為本、改善民生、統(tǒng)籌發(fā)展、構(gòu)建和諧社會(huì)，以安全搬遷和穩(wěn)定安置為主線。把新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村危舊房改造、殘疾人危舊房改造相結(jié)合，通過政策扶持引導(dǎo)、政府資金補(bǔ)助、農(nóng)民籌資投入、社會(huì)資金幫扶等多種舉措，加快青山村整體搬遷步伐，改善農(nóng)村住房條件，提高住宅質(zhì)量和群眾生活水平。
三、基本原則
（一）堅(jiān)持以政府扶持引導(dǎo)和農(nóng)戶參與、集中統(tǒng)一建設(shè)為主的原則。農(nóng)民是建房的投資主體、實(shí)施主體、受益主體，必須尊重農(nóng)民意愿，引導(dǎo)農(nóng)民合理用地、依法建房，保障農(nóng)民群眾受惠得益。
（二）堅(jiān)持先規(guī)劃設(shè)計(jì)、后有序建設(shè)的原則。搬遷要符合村鎮(zhèn)規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃，嚴(yán)禁私建亂搭等現(xiàn)象發(fā)生。
（三）堅(jiān)持因地制宜、經(jīng)濟(jì)適用、布局合理、功能完善的原則。建設(shè)用地要嚴(yán)格按規(guī)劃執(zhí)行，嚴(yán)格控制占用農(nóng)用地和耕地。原則上采用“并聯(lián)式”建房，限制“獨(dú)立式”建房。節(jié)約土地資源，努力降低農(nóng)民建房成本。
（四）堅(jiān)持節(jié)約土地和便于基礎(chǔ)設(shè)施配套的原則。
（五）堅(jiān)持依法依規(guī)原則。要嚴(yán)格落實(shí)“一戶一宅”的規(guī)定。加強(qiáng)宅基地管理，嚴(yán)禁城鎮(zhèn)居民購買宅基地和農(nóng)民住宅，嚴(yán)禁黨政干部以本人或他人名義在農(nóng)村購置宅基地。嚴(yán)格制止以多占宅基地為目的的惡意分戶和假借他人名義建房的違法行為。
四、搬遷目標(biāo)及工作任務(wù)
（一）土地整理
確定楊家灣村大坪地區(qū)為搬遷安置區(qū)域，通過土地置換、流轉(zhuǎn)等方式取得安置區(qū)用地30畝。
（二）住宅建設(shè)
1、在安置區(qū)建設(shè)民宅67院（含出嫁姑娘民宅2院），采用磚混結(jié)構(gòu)建造，每戶用地面積畝，其中宅基地畝，道路畝，總占地面積30畝，每戶平均建筑面積110平方米，總建筑面積7370平方米。
2、村委員會(huì)遷往大坪，占地畝，其中（村委會(huì)占地1畝，文體廣場占地畝），村委會(huì)辦公樓總建筑面積四百平方米,爭取建成農(nóng)家書屋一個(gè)。
3、鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶使用電磁爐、太陽灶、太陽能熱水器、液化石油氣等清潔能源。計(jì)劃每戶安裝1臺(tái)太陽能熱水器，共計(jì)67臺(tái)，通過“家電下鄉(xiāng)”、區(qū)級(jí)清潔能源項(xiàng)目給予補(bǔ)貼。
4、做好“三改”工作。搞好改廁、改廚、改圈工作。每戶建成衛(wèi)生廁所1座，共67座。鼓勵(lì)農(nóng)戶建造清潔廚房、使用清潔能源。建設(shè)清潔圈舍，改善飼養(yǎng)環(huán)境。倡導(dǎo)廣大農(nóng)民群眾衛(wèi)生、文明、健康的生活方式，降低疾病發(fā)病率。
（三）水利設(shè)施建設(shè)
在安置區(qū)鋪設(shè)自來水管主干管3000米及入戶管線，實(shí)現(xiàn)自來水入戶，滿足青山村人畜用水需求。鋪設(shè)下水管線主干管3000米和通戶管道，實(shí)現(xiàn)戶戶通下水。
（四）道路建設(shè)
在安置區(qū)修建青山村級(jí)道路3000米。完成安置區(qū)小街巷硬化2000米。通村主干道安裝太陽能節(jié)能燈60盞。道路兩側(cè)綠化植樹600株。
（五）電力設(shè)施改造
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