時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學習寫計劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
綠化保潔暑假工作計劃 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇一
參照上海等地的園林綠化管理標準和相關標準,分離本實際情況和園林任務者的任務經(jīng)歷,制定和施行《園林綠化管養(yǎng)標準》,使日常的養(yǎng)護任務如除草、松土、培土、淋水、施肥、修剪、整形、防病、除蟲、補種、移植、防寒、防臺風、衛(wèi)生、安全保護等具體內(nèi)容和成效有一個指導性的衡量標準或衡量標準,讓園藝工人更能專業(yè)化、標準化和量化地進行綠化保護。
對大葉油草草坪施行活期修剪,保持高度統(tǒng)一,邊緣整齊,四季常綠。綠籬及經(jīng)常剪常新,保持明晰的輪廓,部分綠籬增加立面上的層次和比照,請求高度一致,無斷層缺失,整齊劃一,棱角分明,生長飽滿。公園內(nèi)的垂榕大部分均沒有進行野生造型,未充分表現(xiàn)原設想意念,宜對核心臺周邊和公交站場的垂葉榕辨別進行幾何體造型,創(chuàng)造較好的有藝術(shù)性的動物群落景觀。
制造、懸掛和擺放必需的樹木簡介牌、安全警示牌等,可起到宣揚和普及動物學學問的作用,減少游人對草地和花木的踐踏、毀壞,保持園容園貌的優(yōu)良,加強安全防備認識,減少誤會和糾葛,培養(yǎng)游人的優(yōu)良社會私德,創(chuàng)造至佳的社會效益,可直接進步公園品味和社會出名度。
由于多種緣由,如今大葉油草中攙雜著生有矮小雜草,部分甚至比較嚴重。公園將加大野生肅清雜草的力度,爭取除了,除早,除小,對雜草嚴重的.草坪施用選擇性除草劑進行殺滅。對嚴重生長不良和光禿的地塊進行換土、更新或補鋪,力圖沒有明顯生長的野草,大葉油草生長優(yōu)良,純度大,覆蓋率高。
公園部分綠籬、草坪和花木由于游人的過度踐踏,或惡性雜草過多,或立地條件差,生長不良,已造成出生或缺失,加上部分已補種但被臺風刮倒扶正后出生,或蛀干式害蟲毀壞的尖葉杜英等喬木,很大程度上影響了綠地的完好和美觀。公園將在春季多渠道籌措資金,補鋪、補種或補植出生或缺失、無更新價值的草坪、花灌木和喬木,爭取在上半年全部綠地完好,生長勢優(yōu)良。
公園種植的大喬木數(shù)量比較多,移植時截枝后傷口多,造成天牛、木蠹蛾等鉆蛀枝干式害蟲的幼蟲損害較普遍,如紅刺林投、黃槐、尖葉杜英、人面仔等,另有白蟻損害細葉榕等大樹和老樹,建議采用野生防治和藥物防治等辦法加大分析防治力度。部分花木如蜘蛛蘭、龍舌蘭等的葉斑病害也比較多,平常多留意,防止為主,及時采取藥物防治。由于公園部分地方土質(zhì)差,砂石土多,保水保肥力差,一些花木生長不良,晴天和干旱天氣宜加大灌溉量,生臨時追施速效復合肥料或葉面肥料,休眠期時施夠長效農(nóng)家肥,保持花草樹木四季常青,適時有花,活力勃勃。
八、做好防臺風、防酷寒等防護措施,及時處理突發(fā)事情。
在臺風降臨的夏春季節(jié)之前,對根系較淺和樹冠高大,重心不穩(wěn)的喬木,剪掉部分樹枝樹葉,留意建立木樁護樹,臺風當時對被臺風保護、折斷的樹木及時修剪扶正,肅清積水和其它安全隱患。在嚴冬到來之前,對劍麻、紫蘇等寒帶不耐寒動物采取相應保溫措施,一切喬木離地—1米以下刷白約1:10的石灰水,可起防凍寒、病蟲、美觀的作用。
經(jīng)常對園藝工人進行組織紀律教育和技術(shù)業(yè)務進修,條件答應時到別處觀賞進修,建立一支能嚴格恪守相關規(guī)章制度,熟悉技術(shù)操作和業(yè)務任務,能獨立展開園林綠化養(yǎng)護管理任務的隊伍。同時留意培養(yǎng)技術(shù)業(yè)務主干和管理人員,保持員工隊伍的絕對穩(wěn)定,使各項任務步入有方案、有手段、有步驟的正常形態(tài)。
建立完好的動物養(yǎng)護技術(shù)檔案,內(nèi)容包括綠地內(nèi)花草樹木的編號、來源、樹種、規(guī)格、栽種年月、生長勢、日常養(yǎng)護措施、管護成效和自然條件、單項技術(shù)材料、統(tǒng)計報表、調(diào)查情況、總結(jié)演講等。、及時搜集、積累、拾掇、分析和總結(jié)經(jīng)歷,分類拾掇,裝訂成冊,編好目錄,分類歸檔。
綠化保潔暑假工作計劃 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇二
公司現(xiàn)已經(jīng)形成了“以人為本,企業(yè)是我家”的基本價值觀,我們要繼續(xù)堅持及發(fā)揚,現(xiàn)需要通過我們的自身作風,生活習慣,行為規(guī)范的細節(jié)問題,更加完善我們的企業(yè)文化,當然我們的領導更要以身作則,起表率作用,使每一個員工都有主人翁的意識,都有共同發(fā)展的長遠目標,最大限度的激發(fā)員工的錢能力,為公司的戰(zhàn)略目標更好的服務。
企業(yè)文化建設存在的問題
1、 公司簡介。
公司簡介比較模糊混亂,缺乏統(tǒng)一性,價值性,不能很好的簡述公司的信息,作為企業(yè)的門戶,公司簡介需要重點加強補充和完善。
2、 企業(yè)使命。
企業(yè)使命不能貫徹于每一個員工的內(nèi)心,使員工心理離不開,經(jīng)營者與被經(jīng)營者的錯誤心理,如何去貫徹是個難點(略)。
3、 自身修養(yǎng)。
每一位的員工的自身修養(yǎng)都直接影響著公司的發(fā)展與環(huán)境氛圍的好壞,公司應注重員工的道德修養(yǎng),從德智體美勞各個方面入手,適當?shù)慕M織娛樂活動,小比賽,小郊游等等,不能只是走形式、過場面,不根據(jù)實際情況,講排場,論品味等與公司發(fā)展脫節(jié)的輔助性企業(yè)文化行為。
4、 團隊合作
我們的團隊合作基本上是一團散沙,協(xié)調(diào)性太差,基本上都是自己單干,我們需要統(tǒng)一步伐,統(tǒng)一觀念,鼓勵創(chuàng)新,本著”求同存異“的原則來辦事,一個公司的發(fā)展取決于一個強大的團隊。
綠化保潔暑假工作計劃 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇三
1、現(xiàn)狀:該單位綠化占地面積約為1平方米,綠化覆蓋率高,有大量不同規(guī)格品種喬木、修剪造型灌木以及造型盆景,其中以灌木、袋苗修剪居多,并有上千盆小盆載擺設及室內(nèi)擺設養(yǎng)護。
2、養(yǎng)護地點:
3、養(yǎng)護范圍:
二、養(yǎng)護職責
1、承包(bao)養(yǎng)護期限內(nèi),按照園林綠化養(yǎng)護操作規(guī)程及園林綠化養(yǎng)護質(zhì)量標準,合理組織,精心養(yǎng)護,并派出專業(yè)的園藝師組織指導安排管護工作,并根據(jù)各個季節(jié)天氣及植物生長情況靈活派出不少于3位有經(jīng)驗的工人,保質(zhì)保量完成養(yǎng)護管理任務。
三、養(yǎng)護內(nèi)容
1、管理程序:包括淋水、開窩培土、修剪、施肥、除草、修剪抹芽、病蟲害防治、扶正、補苗(苗木費另計)等整套過程。
2、管理工具:
a、花剪、長剪、高空剪、鏟草機、剪草機
b、噴霧器、桶、斗車、竹箕
c、鏟、鋤、鋸子、電鋸、梯子
d、燃料、維修費
3、養(yǎng)護內(nèi)容:
a、喬木:每年施有機肥料一次,每株施餅肥千克,追肥一次,每棵施復合肥、混尿素千克,采用穴施、及噴灑、水肥等,然后用土覆蓋,淋水透徹,水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,保持樹木自然生長狀態(tài),無須造型修剪,及時剪除黃枝、病蟲枝、蔭蔽徒長枝及阻礙車輛通行的下垂枝,及時清理干凈修剪物。每周清除樹根周圍雜草一次,確保無雜草。
b、灌木、綠籬、袋苗:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,修剪成圓形、方行或錐行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美觀,及時清除修剪物,及時剪除枯枝、病蟲枝,及時補種老、病死植株,每周清除雜草一次。
c、草本類:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,采用撒施及水肥等,施后三小時內(nèi)淋水一次,每天淋水1次(雨天除外),水滲透深度10厘米以上,及時防治病蟲害,每周剪除殘花一次、清除雜草一次,及時剪除枯枝、黃枝。
d、臺灣草:每季度施肥一次,每667m2施尿素混復合肥10千克,施肥均勻、淋水透徹,水滲透深度5厘米以上,及時防治病蟲,及時補種萎死殘缺部分,覆蓋率達98%以上,每月修剪1-2次。
e、室內(nèi)陰生植物:每天澆水一次,每3天抹葉片塵埃一次,保持植物生長旺盛,葉色墨綠光亮,盆身潔凈。
綠化保潔暑假工作計劃 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇四
一季度:市級有關部門牽頭制定“四邊三化”行動年度推進計劃,明確整治的重點區(qū)域、重點內(nèi)容、主要項目和工作要求。各縣區(qū)政府和開發(fā)區(qū)管委會、太湖度假區(qū)管委會在全面調(diào)查摸清轄區(qū)內(nèi)“四邊”區(qū)域存在的環(huán)境問題的基礎上,制定“四邊三化”年度推進計劃,分解任務,明確責任。全市重點開展“四邊”潔化專項行動,清除公路邊、鐵路邊、河邊、山邊等區(qū)域可視范圍內(nèi)各類垃圾,基本消除影響環(huán)境的“臟亂差”問題。開工建設60%以上綠化工程;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理1個;培育3個以上景區(qū)“三化”工作試點。二季度:開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導,鞏固潔化專項行動成果。重點完成中心城區(qū)高速公路用地及外緣起向外200米范圍內(nèi)(包括建筑控制區(qū))的戶外廣告專項整治;完成90%以上綠化工作任務,新建森林通道460公里以上,綠化面積7500畝以上;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理2個;推進a級景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。三季度:繼續(xù)開展“四邊”潔化檢查、暗訪、督導,完善潔化長效管理機制。完成全市和三縣環(huán)境衛(wèi)生專項規(guī)劃修編和城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃修編;組織對各縣區(qū)高速公路沿線戶外廣告專項整治工作督查檢查,初步建立市、縣區(qū)兩級長效管理機制;完成河道整治公里;完成“四邊”區(qū)域礦山生態(tài)環(huán)境治理3個;深入推進旅游景區(qū)、旅游度假區(qū)、鄉(xiāng)村旅游集聚區(qū)“三化”工作。四季度:全面完成全市“四邊三化”行動年度推進計劃目標任務,組織對縣區(qū)、部門年度工作完成情況的檢查考核,迎接省對我市“四邊三化”工作年度考核,建立長效管理機制。
主要任務
保障措施
強化考核指導。把“四邊三化”行動納入市委、市政府對縣區(qū)的綜合考核,納入縣區(qū)、部門生態(tài)市建設考核。各縣區(qū)要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、行政村(社區(qū))的指導協(xié)調(diào)和督促檢查,實行定期檢查督辦通報制度,確保按照時序進度完成工作任務。市級相關部門單位要加強對縣區(qū)的指導督促,建立日常工作協(xié)調(diào)機制,定期召開工作會議,協(xié)調(diào)解決重點難點問題。各牽頭單位每季度開展“四邊三化”專項檢查并通報檢查結(jié)果,各責任單位要抓好督查落實。
綠化保潔暑假工作計劃 物業(yè)綠化保潔年工作計劃篇五
??本年度為規(guī)范保潔員工言行、提高工作效率,對《保潔崗位職責》《保潔行為規(guī)范》《保潔日??己思殑t標準》《保潔流程標準》《績效考核條例》等相關管理制度進行了重新修定,并新制定了《保潔安全操作管理條例》《客流量高峰期保潔要求》《突發(fā)事件的應急預案》《離崗簽到規(guī)范》等管理制度,使員工的日常工作都有章可循、有制可約,各項制度的實施對提高員工工作積極性、主動性和自律性等方面起到了實效性作用,讓員工自動自發(fā)地履行各自的崗位職責。使商場內(nèi)外的保潔工作在原來的基礎上有了大的改善和提高,使各區(qū)域的衛(wèi)生質(zhì)量都達到公司規(guī)定的標準。
??貫徹公司節(jié)能降耗的精神,本著節(jié)約就是為公司省錢的思想,加強了保潔節(jié)約意識的引導,號召員工本著從自我做起,從細節(jié)做起,杜絕一切浪費現(xiàn)象。
??其一,衛(wèi)生間的水不用時及時關閉,減少洗塵推、拖拍的次數(shù),清理垃圾時,在袋子里的垃圾不到三分之二的情況下,把幾個袋子的垃圾折合在一個袋子里。
??其二,對甩干機的使用進行了實際操作培訓,制定相關管理制度,減少使用頻率,延長了 甩干機的使用壽命。
??其三,對保潔日常工具及設施設備的使用進行嚴格的掌控,深入了解工具及設施設備的使用情況,工具按照計劃用量合理領用;設施設備定期進行維護,并協(xié)同行政部門進行物料、設施配件更換的質(zhì)量及價格把關,把保潔費用支出合理地控制在預算范圍內(nèi),真正做到了開源節(jié)流。
??員工的素質(zhì)是公司形象的重要組成部分,為了提高保潔員工的整體素質(zhì),對保潔員工進行了管理規(guī)范流程、保潔禮儀禮貌、服務安全意識的多次培訓及考核,取得一定的成效,使員工在安全意識、服務意識、整體形象上有了很大的提高;明白自身的素質(zhì)及保潔服務質(zhì)量好壞和公司的形象息息相關,全年度有六名員工拾到顧客的手機、錢包、物品上交后歸還顧客,受到顧客好評。沒有發(fā)現(xiàn)一例顧客及商戶投拆員工服務不到位的現(xiàn)象,為商戶、顧客營造一個舒適整潔的經(jīng)營、購物環(huán)境打下一個堅實的基礎。
??其一,商場日常保潔工作
??1,對外包單位藍天保潔進行了有效的監(jiān)督,使外圍襄棉路段、人民路段、長虹路段的地面保潔工作基本達到我司的要求。
??4,完成商場綠植及五樓綠植的日常管理工作;
??其二、年度保潔工作
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