青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結

光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結篇一

下午好！

1、我應根據自己的專業(yè)特長，在學期初制定指導計劃，期末做好指導總結，幫助新教師在教育教學業(yè)務上每一學期都有所提高。

2、幫助新教師研究教材、教法，幫助他解決教材的難點，突破教學難點，解決教學中遇到的困惑。

3、對新教師進行備課、上課、輔導、作業(yè)布置批改等教學指導、檢查、督改；指導新教師抓好實踐、實驗等教學，幫助新教師盡快熟悉實驗教學，提高動手能力。

4、每周聽被指導教師1-2節(jié)課，每周指導、審查被指導教師教案1-2次，檢查被指導教師作業(yè)處理情況1-2次。

5、幫助新教師上好每節(jié)課，對新教師的.公開課給予精心指導，跟蹤聽課，對合格課、匯報課要精心指導，指導其做好課前準備和課后小結反思。

7、每次聽課與新教師進行交流探討，肯定成績，指出不足，提出中肯建議或改進意見。

其實，老教師和新教師更多時候是一個互相學習，取長補短，共同進步的一個過程，在佩雯身上有年輕的朝氣與活力，有埋頭苦干、踏實進取的精神。相信，只要大家一起努力，我們學校的教學水平會邁上一個新的臺階。

青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結篇二

每個老師都有自己的特長、優(yōu)勢，也各有需要提高的地方，于是我認真分析鐘凱老師的優(yōu)缺點，對于好的地方，提出來，對于不足的地方，幫助其改正，使其在原有的基礎上得到一定的發(fā)展、進步，最后根據這些，制訂出了本學期的師徒結對計劃，并根據計劃開展了一系列的活動。

在這個學期里，我把每一節(jié)課都當成示范課，充分準備，不管是教具、教學過程都精心設計，盡量把最好的方面展示出來。教育教學改革日新月異，發(fā)展很快。這就要求我們重視學習體育新課程標準，轉變教學觀念。在教學中，我經常聽他的課，指導他如何上好課，如何系統(tǒng)的對學生進行鍛煉，如何組織好課堂教學。

我還把多年來查閱的有關資料、積累的教學經驗毫無保留的傳授給他。還將上課遇到的需要注意的問題和一定要講的知識點及時的告訴他。有時想到了更深一層，還引申開來與其他老師討論商量。為了幫助他找到不足，我聽課時非常認真，每一個細節(jié)他都做了詳細的記錄，盡量為他找出需要改進的地方。在指導鐘凱老師的匯報課時，我也盡力幫他尋找好的教材，設計出科學合理教案，并指導他多次試教，盡量把優(yōu)秀的教學活動匯報出來，以提高教育教學水平。平時，在班級管理方面，我也經常幫助他解決一些班級管理方面的疑惑，使他的班級管理能力有一定的提高。

為了加強學習，我給他提供了專業(yè)書籍讓他自學，并寫出讀書筆記。為他提供外出學習培訓的機會，增長見識。鐘凱老師在教學上虛心學習，勤學勤問，在我的悉心指導下，加上他的努力，進步很快。他的努力也換來了學生的愛戴，家長的肯定，贏得了眾多老師的好評。

鐘凱老師有好學的.熱情，有豐富的知識，有創(chuàng)新的能力。而我作為師傅應該樂意把自己的一切毫無保留地傳授給徒弟，帶徒弟的過程中也能不斷完善自己，取人之長，補己之短。在本學期的師徒結對活動中，我不但自己的教育教學水平有了一定的提高，也幫助了其他老師共同提高，我想，在以后的類似活動中，我要更主動、更認真、更努力，使自己和同伴的能力有一個很大的進步。

青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結篇三

青藍工程和我結對的是袁媛老師，她已經有兩年的工作經驗，所以我作為指導老師在與她共同備課時常常會對每個細節(jié)反復推敲，重點語句的設計做精心準備，但其實這遠遠不夠。例如袁媛老師上《認識鐘表》一課，這課是在學生認識20以內數的基礎上學習的，主要內容是認識鐘面上的整時和接近整時的時刻，其中認識整時是本課的重點。教學內容充分利用學生在日常生活中初步積累的認鐘表的經驗，讓學生在交流中逐步明確認識。教材分為認識鐘面——認識整時——學會用大約幾時來表達三個層次。教學鐘面和整時的認識時，通過呈現一個鐘面，引導學生在觀察的基礎上進行交流，在交流中分別認識時針、分針以及怎樣確定鐘面上表示的是幾時。之后“試一試”環(huán)節(jié)讓學生在不斷的認識和實踐中領悟認識整時的方法。對于本課的教學難點——接近整時的時刻的認識，只要求學生掌握大約幾時，但同時需要學生明確“大約幾時”的時候，時針和分針分別指向哪里。備課時我們對何時出示什么樣的鐘面，何時開始撥鐘面，“想想做做”的1、4、題練習是否穿插到兩個例題中進行，該提什么樣的問題，怎么提，用詞是否恰當等等教學細節(jié)反復研究。

1、課堂常規(guī)沒有整理好，學生沒有養(yǎng)成良好的課堂聽課習慣。對于低年級課堂抓好課堂常規(guī)管理才是至觀重要的。

2、沒有很好的運用課堂評價機制，課堂中要善于課堂評價，并且就出現的各類現象及時評價。同時評價要采用代幣制，激發(fā)學生對評價的重視。

3、課堂中要關注學生，既要關注全體學生，還要關注到每一個學生。

4、當課堂中出現大面積學生不聽課的情況，應當想辦法將學生的注意力回歸到課堂上，而不是聽之任之?？刹扇≡u價或者穿插游戲等方式。

5、在課件出現問題的時候，應當及時放棄，全身心投入課堂，而不應當分心弄自己的課件，結果導致整個課堂失控。

6、介紹鐘面的時候，應當先講數字，強調從1-12，再講分針、時針。

8、教授“大約幾時”的時候也要引導學生既要看分針，也要看時針。不能只是強調分針，而忽略了時針。

9、鞏固練習環(huán)節(jié)中，每個練習題首先都應當讓學生明確題目要求，再進行練習。

10、完成“想想做做3”提問應當是“正好是8時嗎？”而不是問“是8時嗎？”正好具有強調的作用，引導、提醒學生仔細觀察。

11、完成“想想做做5”時，要讓學生先說說注意事項，這樣學生在做練習的時候就不容易出現錯誤了。

青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結篇四

本著專業(yè)引領、同伴互助、個人反思的途徑，利用學習型教研、教學型教研、研究型教研的方法，有計劃、分步驟、講實效地提高青藍工程的效能，擬定以下主要任務。

1、理論學習和業(yè)務學習：

師傅指導徒弟利用課堂實踐、網絡教研、同伴互助等模式開展學習型教研，學習現代教育教學理論，特別是先進適應學生心理的體育教學，不斷內化和建立起與素質教育相適應的教育教學理論體系。針對本學科開展業(yè)務學習，吃透教材，不斷提高教師業(yè)務水平。

2、教學實踐：

開展教學教研師徒結對，開展互助備課，實現徒弟的“一課多上”（在本班上，修改教學預設，再到師傅班上）和一課多案（在師傅指導下不斷完善教學設計）；每學期師傅為徒弟至少上好4節(jié)指導課、徒弟上好4節(jié)探究課。

3、教育教學研究：

師徒間定時或不定時開展問題教研，討論解決教育教學實際中的疑難問題，并形成每學年1個研究專題，開展專題研究或課題研究，形成個性化教學能力，提升師徒的教科研能力和水平。

4、經驗總結：

強化教師的反思意識和反思習慣，記錄在教育教學實際中的所思、所感；撰寫教后反思（每課1篇）、經驗總結與教育教學論文（每學期1篇）等，加快教師思維方式的轉化和優(yōu)化，把公共知識內化為個人知識，從經驗型向反思型、研究型、學者型教師的轉型。

1、每周師徒間互相聽課至少１節(jié)。

3、我主動推薦教學理論書籍給鐘凱老師，要求他每學期至少研讀一本教育教學理論專著或選讀各類教育教學報刊，并撰寫讀書筆記。

4、要求鐘凱老師在校內舉行一次匯報課。

5、我本人制定一份培訓計劃，撰寫一份培訓總結。

6、培訓結束后，收集有關材料送交教導處存檔。

青藍結對工作計劃 青藍工程結對總結篇五

學校的生命在于質量，提高教育教學質量的關鍵，在于教師素質。要實現學校長盛不衰，關鍵的關鍵是要有一支結構合理、思想素質好、業(yè)務水平高的教師隊伍。所以做好教師的培養(yǎng)工作，是學校可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重中之重。我們要質量推進年為契機，充分發(fā)揮校園名師、研修班教師、骨干教師等教師的傳幫帶作用，使青年教師在其指導下，迅速適應并卓有成效地開展教育教學工作，不斷提高教育教學水平，從而造就一批在縣、學區(qū)內有影響的學有特色、教有特色的名師，形成金字塔形教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態(tài)提升，以更好適應新課改的需要。

1、從總體入手，提高全體教師的素質。

改變一般學校師徒結對只針對徒弟的做法，對學校結對工作有一個長遠的、全面的規(guī)劃，從整體入手，提高全體教師的素質。

2、著眼于長遠，分層次，分目標。

改變一般學校的“平面培養(yǎng)模式”為“立體培養(yǎng)模式”：實行一師多徒或多師一徒制，有的`教師既可上拜師傅，又可下帶徒弟，因人而異，確定目標。

3、講求師徒結對效果，在傳、幫、帶的過程中，多角度、立式體式相互切磋，融洽關系，共同提高。

師傅：教齡在5年以上的骨干教師、名優(yōu)教師、優(yōu)秀班主任等。

徒弟：所有30周歲以下的在職教師。（教齡在5年以內的教師必拜人為師）

1、自愿與統(tǒng)籌相結合。

2、短期與長期相結合。

（一）甲方（新教師）職責：

1、熱愛教育事業(yè)，熱愛學校，關心學生，教書育人，為人師表。

2、新教師應積極主動爭取指導師的幫助，在指導師的指導下開展教育、教學、教科研等方面的工作。

3、制訂學期教學計劃，認真?zhèn)湔n，必須寫出規(guī)范的詳案。

5、按時批改作業(yè)，做到全收全改，對每次作業(yè)批改情況應及時反饋。

6、每學期至少出本學科的試卷1份。

7、每學期聽課至少15節(jié)，其中聽指導師的課不少于6節(jié)；每學期書面評課稿至少2節(jié)，且每篇評課稿字數不少于500字。

8、每學期至少上1節(jié)校級匯報課。

9、每學期至少閱讀1本教育專著，并有不少于3000字的書面摘錄或心得體會。

11、積極參與學校、班級的日常管理工作。

12、每學期結束前，寫好本學期校本培訓心得體會或總結。

（二）乙方（指導師）職責：

1、教書育人，為人師表，熱愛學生，熱愛教育事業(yè)，樹立高尚的師德形象，在師德、工作態(tài)度、教學業(yè)務等方面為徒弟做出榜樣。

2、指導師應將自己所積累的教育、教學、教科研等方面的經驗和體會毫無保留地傳授給新教師，指導新教師完成校本培訓任務。

3、每學期初，制訂好該學期指導新教師計劃及具體安排。

4、指導新教師制訂好每學期教學計劃，審核新教師上課的教案。

6、指導新教師每學期出1份本學科的試卷。

7、允許新教師聽隨堂課，每學期聽新教師隨堂課不少于4節(jié)，課后及時評價，共同研究改進教法；每學期至少帶新教師一起聽2節(jié)課，并指導新教師寫好2節(jié)評課稿。

8、指導新教師上好每學期面向全校的匯報課。

9、督促新教師學習教育專著、寫好不少于3000字的書面摘錄或心得體會，指導新教師撰寫論文、案例。

10、指導新教師積極參與學校、班級的日常管理（包括值周、值日、主題班會、家訪等）工作。

11、每學期結束前，寫出本學期指導新教師的總結。

由教務處牽頭，聯合大隊部、政教處共同管理與考核。

1、強化目標考核

根據師徒結對協議，多渠道（自評、領導評、同行評、看資料、看成效等）對師徒結對工作進行目標考核。

2、實行動態(tài)滾動管理

提倡立體式、多層次的動態(tài)培養(yǎng)模式。每一階段師徒結對工作后，要求每位徒弟根據自己的實際，分析自身的優(yōu)勢和不足，明確今后結對的方向及今后的預期目標，從而實現師徒結對的動態(tài)滾動管理，最終形成金字塔型教師隊伍結構，實現我校教師隊伍素質的動態(tài)提升。

3、建立完善的師徒結對檔案

每學期上交相關的師徒結對材料，對師徒結對工作建立完整的檔案，記錄師徒成長歷程，作為年度考核、績效工資考核、晉職、評優(yōu)的依據。

1、優(yōu)先給予師徒共同外出學習的機會。

2、學校每學年末評選一次“優(yōu)秀師徒結對教師”，給予表彰與獎勵。

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