計(jì)劃是人們?cè)诿鎸?duì)各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書范文，我們一起來了解一下吧。
門店競聘崗位工作計(jì)劃書篇一
大家好!在新的一年來臨之際，我首先恭祝公司生意興隆，和諧發(fā)展，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)、全體同事身體健康、工作順利、闔家幸福、事事如意!
我是公司××部門的×××，今天參加競聘的崗位是××項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理。
首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公*競爭和展示自我的機(jī)會(huì)!我將全心全意，精心盡力的把握這次難得的機(jī)會(huì)，充分地展示自我，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
下面從三個(gè)方面向各位陳述我的競聘報(bào)告。
本人姓名×××，目前任職××項(xiàng)目部，崗位××，今年××歲?！痢聊戤厴I(yè)于××學(xué)校，××文憑?！痢聊辍痢猎逻M(jìn)入××物業(yè)公司，從事××工作，先后任職××、××?！痢聊辍痢猎逻M(jìn)入本公司，先后任職××、××。從事物業(yè)管理工作以來，先后參加了××、××培訓(xùn)，目前具有××資格證書。
多年來本人一直從事物業(yè)管理工作累計(jì)達(dá)××年，在工作中，本人堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)物業(yè)管理的相關(guān)知識(shí)，學(xué)習(xí)、掌握各種先進(jìn)的物業(yè)管理理念，創(chuàng)新發(fā)展各種實(shí)用有效的管理辦法，具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)、較強(qiáng)的管理能力和較高的管理水*，在工作中取得較好的成績，為公司的和諧、可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
這次我所競聘的崗位是××項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理。
項(xiàng)目經(jīng)理就是在項(xiàng)目上受公司全權(quán)委托，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目管理人員，全面實(shí)施和餞行公司的各項(xiàng)管理制度和服務(wù)理念，按照項(xiàng)目的實(shí)際情況，組織制定和實(shí)施各項(xiàng)物業(yè)管理方案，全心全意為全體業(yè)主做好物業(yè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)目標(biāo)。這就要求作為物業(yè)管理的項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該具有良好政治素質(zhì)、強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，同時(shí)要有勤奮工作，開拓進(jìn)取，遵紀(jì)守法，誠實(shí)守信的思想品德和扎實(shí)熟練的物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)。
本人多年來一直從事物業(yè)管理工作，能夠熟練掌握公司的各項(xiàng)物業(yè)管理工作服務(wù)流程，了解熟悉物業(yè)管理行業(yè)的最新發(fā)展方向和動(dòng)態(tài)。本人堅(jiān)信能夠領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目部的全體職工，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況，實(shí)踐和創(chuàng)新發(fā)展公司及本行業(yè)的各種管理制度和管理辦法，不斷改變服務(wù)理念、提升管理服務(wù)水*，取得業(yè)主對(duì)公司的信任和信心，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
1、合理整合人力資源，切實(shí)做好項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，努力提高管理團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
物業(yè)管理工作需要為居住在社區(qū)的業(yè)主提供日常生活中方方面面的服務(wù)，包括社區(qū)房屋管理、設(shè)備管理、綠化管理、安全消防管理、環(huán)境管理及公共服務(wù)、專項(xiàng)服務(wù)、特殊服務(wù)于一身。這些管理工作都需要具有各種專業(yè)技能的人員來完成，在專業(yè)分工越來越細(xì)的今天，沒有一個(gè)人能勝任所有的工作，只有項(xiàng)目部的全體人員共同努力，各負(fù)其責(zé)，才能完成所有的管理工作。因此，工作中必須重視項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)。一方面要按照項(xiàng)目上日常工作的內(nèi)容和要求，建立嚴(yán)密細(xì)致的崗位責(zé)任制，將所有的工作合理的分配到每個(gè)項(xiàng)目管理人員，做到崗位明確，職責(zé)清晰，工作有目標(biāo)，有方向，有辦法，同時(shí)，還要做好日常的溝通和協(xié)調(diào)，采取各種方式建立親密協(xié)作的合作方式，建立和諧、融洽的工作氛圍。要發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的能量，避免“一個(gè)人是條龍，一群人是條蟲”的悲劇，要充分激發(fā)每個(gè)職工的工作熱情，調(diào)動(dòng)每個(gè)人的工作積極性和主動(dòng)性。只有每個(gè)人，在各自的崗位上都能順利、優(yōu)異的完成各自的工作，則實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的整體管理目標(biāo)才能得到保障。
2、牢固樹立服務(wù)業(yè)主的工作理念，大膽開拓創(chuàng)新物業(yè)管理思路，重視過程和細(xì)節(jié)管理，重點(diǎn)進(jìn)行執(zhí)行力的建設(shè)。
小區(qū)的業(yè)主是我們的客戶，就是我們的父母和上帝，工作中必須牢固樹立為全體業(yè)主真誠服務(wù)的工作理念，要事事以業(yè)主的需求為出發(fā)點(diǎn)，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急。要讓每個(gè)業(yè)主感受到我們的真誠，體味到我們的服務(wù)給他們帶來的生活便利，切實(shí)的為他們解決了生活中的難題，使他們真心的理解、支持我們的工作，真正形成相互依從的“魚水之情”。全年物業(yè)管理實(shí)現(xiàn)業(yè)主滿意度達(dá)到××%。
在開拓服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水*的同時(shí)，要以各項(xiàng)成本控制為中心，以公司各項(xiàng)管理制度為依托，大膽創(chuàng)新管理手段和方法，在建立健全崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上，想法設(shè)法壓縮成本開支，開源節(jié)流，要重視各項(xiàng)工作的細(xì)節(jié)管理，從日常的小事抓起，從一杯水、一張紙、一度電的成本節(jié)約抓起，真正實(shí)現(xiàn)從細(xì)節(jié)抓管理，從管理創(chuàng)效益的經(jīng)營理念。
同時(shí)對(duì)公司和項(xiàng)目部制定的各項(xiàng)管理制度要從嚴(yán)從緊，要一絲不茍做好執(zhí)行力的建設(shè)。管理就是做事情，就是各種行為的集合，要讓全體項(xiàng)目部人員熟悉掌握公司的管理制度，更要扎扎實(shí)實(shí)的去落實(shí)，執(zhí)行，只有這樣，管理制度才不是“水中花，鏡中月”，才能發(fā)揮其真正的作用。
3、減員增效、節(jié)能降耗、增收節(jié)支，不斷提高收費(fèi)率，完成公司年度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。隨著人工工資的不斷高速上漲，人工費(fèi)已經(jīng)成為公司最大的成本開支。通過認(rèn)真分析，××項(xiàng)目部計(jì)劃安排管理人員××人，其他人員可以通過雇傭臨時(shí)工或外包的方式，盡可能的壓縮人力開支，實(shí)現(xiàn)減員增效。在節(jié)能降耗方面，通過控制庭院燈、景觀燈、單元燈和樓道燈開啟時(shí)間，合理調(diào)整其他燈的開啟數(shù)量和時(shí)間等方式實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。管理目標(biāo)是20xx年度比20xx年度節(jié)能××%。
在物業(yè)費(fèi)收取方面，發(fā)動(dòng)全體項(xiàng)目人員，在日常工作中(包括下班時(shí)間和節(jié)假日)，通過電話、短信告知到上門派發(fā)“繳費(fèi)通知單”收取再到下一步郵寄掛號(hào)信催收各項(xiàng)費(fèi)用等方式，積極主動(dòng)的想辦法保證收費(fèi)率的提高，確保全年的物業(yè)費(fèi)收取率達(dá)到××%。
在物資采購方面，堅(jiān)持就近、價(jià)低、質(zhì)高的原則發(fā)展當(dāng)?shù)氐姆€(wěn)定供貨商家，嚴(yán)格控制物資采購成本支出。同時(shí)，與供貨商家建立和諧穩(wěn)定的供應(yīng)關(guān)系，取得相互的信任和支持，可以在工資資金短缺時(shí)，商家依然可以及時(shí)供應(yīng)所需物資，避免因資金短缺出現(xiàn)工作停滯。
另外，通過制度建設(shè)和思想教育，使全體員工樹立“節(jié)約光榮”的思想意識(shí)和節(jié)約的制度保證。
以上就是本人對(duì)××項(xiàng)目部經(jīng)理這個(gè)崗位的認(rèn)識(shí)和工作思路，有不妥之處，請(qǐng)大家指正。
今天的競聘為我們搭建了很好的舞臺(tái)，鼓舞我們?yōu)榇藠^勇爭先，勤奮努力，扎實(shí)工作。我堅(jiān)信，只要公司給我這次機(jī)會(huì)，我一定充分發(fā)揮自己的全部智慧和辛勤努力，帶領(lǐng)全體項(xiàng)目人員，遵循公司經(jīng)營理念，遵守各項(xiàng)管理制度，餞行今天的承諾，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)，為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝!
門店競聘崗位工作計(jì)劃書篇二
1、對(duì)現(xiàn)有的制度進(jìn)行整理和修訂補(bǔ)充，逐步完善和建立與物業(yè)管理相適應(yīng)的管理制度和程序。重點(diǎn)是理順公司與項(xiàng)目之間，以及各物業(yè)項(xiàng)目內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)管理模式和制度，建立規(guī)范化的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，逐步向iso9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系接軌。
2、完善監(jiān)控考核體系。根據(jù)公司的要求，制定公司對(duì)項(xiàng)目的考核細(xì)則和考核辦法，落實(shí)相應(yīng)的制度和組織措施。實(shí)行公司考核與項(xiàng)目考核相結(jié)合?？荚u(píng)結(jié)果與分配相結(jié)合的考評(píng)分配體系。
3、進(jìn)一步完善公司的二級(jí)管理體制，將管理的重心下移。規(guī)范明確各項(xiàng)目的工作范圍、工作職責(zé)，逐步使二級(jí)資質(zhì)成為自主經(jīng)營、績效掛鉤，責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的獨(dú)立核算單位。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，節(jié)支、增效。經(jīng)詳細(xì)測算后，要將維修、清潔、辦公用品、文化建設(shè)等費(fèi)用核算到項(xiàng)目，實(shí)行包干使用、節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì)、超支自理的激勵(lì)機(jī)制，努力降低運(yùn)行成本。
5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。公司將繼續(xù)采取請(qǐng)進(jìn)來培訓(xùn)和走出去學(xué)習(xí)相結(jié)合等辦法，提高現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)根據(jù)公司的要求，采取引進(jìn)和淘汰相結(jié)合的辦法，繼續(xù)引進(jìn)高素質(zhì)管理人員，改善隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高文化層次。逐步建設(shè)一支專業(yè)、高效、精干的物業(yè)管理骨干隊(duì)伍。
6、爭創(chuàng)蘇苑示范小區(qū)、信達(dá)示范保潔項(xiàng)目、四院示范項(xiàng)目、桃花潭示范園區(qū)。根據(jù)公司的精神和要求，渭南蘇苑、信達(dá)、桃花潭、四院、硬件條件基本具備的管理?xiàng)l件，要在管理等軟件方面積極努力，創(chuàng)造條件，力爭在年內(nèi)達(dá)到“一級(jí)項(xiàng)目”標(biāo)準(zhǔn)。
門店競聘崗位工作計(jì)劃書篇三
職務(wù)名稱：銷售代表、經(jīng)理
人員數(shù)量：15人
職位職責(zé)：
1、聯(lián)絡(luò)客戶，與客戶建立良好的關(guān)系；
2、通過持續(xù)與客戶的溝通，發(fā)現(xiàn)并確定客戶的需求；
3、提供培訓(xùn)建議，為客戶提出培訓(xùn)方案；
4、維護(hù)客戶關(guān)系，定期服務(wù)重點(diǎn)客戶，為客戶提供后續(xù)的課程服務(wù)；
5、維護(hù)已有客戶，跟蹤回訪客戶，促成簽單；
6、學(xué)習(xí)拓展業(yè)務(wù)技巧和公司的相關(guān)政策規(guī)定。
任職資格：
1、 語言表達(dá)能力強(qiáng)，善于與人交流，思維敏捷；
2、 有理想，有目標(biāo)，有上進(jìn)心，吃苦耐勞；
3、 大專及其以上學(xué)歷，男女均可；
4、 有無經(jīng)驗(yàn)均可（有銷售經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)先）。
工作性質(zhì)：全職
1、 時(shí)間：20xx年4月3號(hào)到20xx年5月20號(hào)
2、 渠道
（1） 現(xiàn)場招聘（如校園招聘、人才市場招聘）
門店競聘崗位工作計(jì)劃書篇四
你們好!
我非常榮幸能參加學(xué)院營銷經(jīng)理的競聘演講
首先感謝社團(tuán)過去對(duì)我的培養(yǎng)以及給我這次機(jī)會(huì)，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時(shí)借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機(jī)會(huì)，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個(gè)過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
我是理工學(xué)院08機(jī)電一體化的學(xué)生，我從大一上學(xué)期就進(jìn)入社會(huì)實(shí)踐協(xié)會(huì)并擔(dān)任生科院的小組長，在這一年來，我學(xué)到了許多知識(shí)，特別是我的交際能力。一年工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗(yàn)，我覺得要帶好一只隊(duì)伍，主要有以下幾點(diǎn)。
第一、要有一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項(xiàng)工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。同時(shí)要具有工作積極進(jìn)取的信心。
第三、：要對(duì)人熱情，辦事耐心。這一點(diǎn)，對(duì)一個(gè)營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng)。
第一、要挖掘小組長的營銷能力，畢竟一個(gè)團(tuán)隊(duì)不是靠個(gè)人，而是靠大家的共同努力才會(huì)取的好成績的。
第二、服從上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委!真的，請(qǐng)你們相信，我是完全可以勝任營銷經(jīng)理這個(gè)崗位的，請(qǐng)大家審查!
門店競聘崗位工作計(jì)劃書篇五
一、廣播傳媒中心內(nèi)部建設(shè)
二、與校系各組之間的溝通交流平臺(tái)的建設(shè)
三、校園文化建設(shè)
1、重新制定完善廣傳的各項(xiàng)規(guī)章制度，并認(rèn)真嚴(yán)格，公正的實(shí)施，加強(qiáng)組織管理。
2、增強(qiáng)各個(gè)部門之間的溝通與交流，促進(jìn)各部門之間的相互了解和合作。
（1） 定期召開廣傳全體例會(huì)
（2） 定期召開部長級(jí)會(huì)議
（3）開設(shè)意見箱，讓廣大同學(xué)有機(jī)會(huì)說出自己對(duì)整個(gè)組織或部門的意見。快速有效的建設(shè)廣傳。
3、對(duì)專業(yè)技能要求高的部門定期進(jìn)行相關(guān)知識(shí)和技能培訓(xùn)。達(dá)到學(xué)以致用各行其志的效果。
4、對(duì)廣傳每名成員堅(jiān)持進(jìn)行工作成績簡評(píng)一定要堅(jiān)持。
1、通過開展活動(dòng)
2、通過校系各組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)
說明：校系個(gè)組織之間溝通交流平臺(tái)的建設(shè)和開展一直是一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。我認(rèn)為不能僅僅依靠活動(dòng)來開展。也不是幾次活動(dòng)能實(shí)現(xiàn)的 因?yàn)榛顒?dòng)有限 因此相互溝通交流相互學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)就有限那么不妨在開展活動(dòng)之外再加一個(gè)校系組織活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)成果交流會(huì)。每月舉辦一次這樣我們就能及時(shí)的有效地多方面多層次的了解和學(xué)習(xí)各組織的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)并掌握全校各組織的活動(dòng)動(dòng)態(tài)。對(duì)各組織以后活動(dòng)的開展有輔導(dǎo)意義。
在校園文化建設(shè)方面我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn)：
（1） 適時(shí)性
（2） 針對(duì)性
（3） 細(xì)致性
（4） 廣泛性
（5） 實(shí)效性
說明：校園文化建設(shè)所舉辦的活動(dòng)應(yīng)在正確合理的時(shí)間。要有針對(duì)性整個(gè)活動(dòng)圍繞什么主題思想來開展，整個(gè)活動(dòng)從組織策劃到全面實(shí)施一定要考慮周密。所舉辦的活動(dòng)盡力更多的組織更多同學(xué)參與其中。這樣才能事半功倍?；顒?dòng)才能真正達(dá)到校園文化建設(shè)實(shí)效性。校園文化建設(shè)主要通過海報(bào)宣傳欄廣播各類比賽和文藝晚會(huì)等形式進(jìn)行。
校廣播傳媒中心作為一個(gè)思想傳播文化建設(shè)的重要陣地在校園文化建設(shè)過程中定會(huì)按照?qǐng)F(tuán)委老師的精神指示積極主動(dòng)的組織參與各項(xiàng)活動(dòng)各組織策劃宣傳等工作。同時(shí)也會(huì)聯(lián)合全校各組織一道為建設(shè)豐富文化先進(jìn)的校園文化而做出自己的貢獻(xiàn)！
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