鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃

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鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃
時(shí)間:2023-08-11 07:45:30    

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo)、分析現(xiàn)狀、確定行動(dòng)步驟,并在面對(duì)變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇一

體育部工作具有一定周期性,同時(shí)工作量大、面廣,且透明度高,工作開(kāi)展難度相對(duì)較大,明年的'學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃。這就要求在組織具體活動(dòng)、開(kāi)展相關(guān)工作時(shí)應(yīng)做到準(zhǔn)備充分、計(jì)劃明確、分工細(xì)致、工作落實(shí)、統(tǒng)籌兼顧。因而實(shí)行"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制十分必要,從而做到各個(gè)擊破、步步為營(yíng);在日常工作中,應(yīng)加強(qiáng)與各班之間的交流,充分發(fā)揮體育委員的作用,使工作進(jìn)一步落實(shí);系運(yùn)動(dòng)代表隊(duì)的選拔過(guò)程中,要不斷提高選拔體制的科學(xué)性,盡量做到透明、公平、公正;在舉辦系內(nèi)體育比賽中應(yīng)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)學(xué)生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機(jī)制。

本學(xué)期工作主要圍繞院級(jí)活動(dòng),選拔和組織訓(xùn)練工作尤為重要,具體應(yīng)圍繞充分挖掘大一新生潛力和做好大四運(yùn)動(dòng)員的參賽動(dòng)員兩大塊。

(1)努力保持上一年的校運(yùn)動(dòng)會(huì)成績(jī),穩(wěn)定甲組成績(jī),提高乙組成績(jī)。

(2)運(yùn)動(dòng)會(huì)方陣隊(duì)、廣播體操比賽中做到有所突破,體現(xiàn)出我們機(jī)電學(xué)院的新意與良好的體育風(fēng)貌。

(3)今年校足球聯(lián)賽已經(jīng)全面改革,作為我們機(jī)電學(xué)院的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目我們體育部要吸取上一年的教訓(xùn),加大訓(xùn)練力度,重新向聯(lián)賽冠軍發(fā)起沖擊。

(4)組織院內(nèi)體育比賽做到提升比賽水平,使比賽組織工作有所進(jìn)步,同

時(shí)努力拉贊助,減少系活動(dòng)開(kāi)支,提高比賽獎(jiǎng)勵(lì)。

(1)迎接新生

9.5左右迎接機(jī)電學(xué)院20xx屆新生工作體育部主要負(fù)責(zé)行李搬送以及協(xié)助臨時(shí)工作。

(2)體育部組建

從新生中選拔15-20名體育部干事,并及時(shí)召開(kāi)體育部?jī)?nèi)部會(huì)議,明確工作計(jì)劃,商議各項(xiàng)工作具體實(shí)施細(xì)則。同時(shí)召開(kāi)各班體育委員會(huì)議,建立團(tuán)隊(duì)關(guān)系,收集相關(guān)信息,擴(kuò)充工作隊(duì)伍。

(3)院籃球聯(lián)賽

1.對(duì)以往的三分球大賽進(jìn)行改進(jìn),向競(jìng)技與娛樂(lè)性發(fā)展。

2.加大宣傳,擴(kuò)大影響,調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)積極性。

3.進(jìn)一步做到公平、公正,完善比賽信用機(jī)制。

4.提前做好賽前賽后突發(fā)事件準(zhǔn)備【藥品,飲水】

(4)院越野賽

院越野賽應(yīng)在十月中旬舉行,針對(duì)上一年中出現(xiàn)的問(wèn)題集中解決,推陳出新,主要從大一新生中選人,注意提高訓(xùn)練質(zhì)量,改善訓(xùn)練計(jì)劃,同時(shí)設(shè)法保持運(yùn)動(dòng)員極性,在具體工作時(shí)應(yīng)做詳細(xì)計(jì)劃。

需要解決的問(wèn)題:1:路線多套方案

2:提前和其他學(xué)院溝通避免操場(chǎng)重復(fù)使用。

3:越野賽的起終點(diǎn)的安排和終點(diǎn)名次的記錄問(wèn)題。

6)院足球聯(lián)賽

新生入學(xué)后,通過(guò)學(xué)生入隊(duì)志愿,再通過(guò)幾次集中訓(xùn)練與上屆隊(duì)員民主推薦,綜合足球聯(lián)賽數(shù)據(jù),選拔隊(duì)員。組隊(duì)后,制定訓(xùn)練計(jì)劃,做到準(zhǔn)備充分。

1:比賽集中組織在兩個(gè)星期內(nèi)完成,大約在十月中·下旬左右。

2:比賽按全部淘汰賽制進(jìn)行,隨機(jī)抽取分組。

3:比賽在b`c兩個(gè)足球場(chǎng)進(jìn)行,半決賽.決賽在b區(qū)進(jìn)行,其余比賽在c區(qū)進(jìn)行。

4:比賽裁判由校足協(xié)裁判組負(fù)責(zé),球員由各班注冊(cè)學(xué)生參與。

5:針對(duì)往年出現(xiàn)的在c區(qū)足球場(chǎng)容易受傷問(wèn)題,體育要做好秩序維護(hù),藥品等準(zhǔn)備。

6:賽事將評(píng)出集體榮譽(yù)前四名,個(gè)人榮譽(yù)講評(píng)出最佳球員,最佳射手等獎(jiǎng)項(xiàng)。

7:比賽要加強(qiáng)與學(xué)生會(huì)其他部門(mén)加強(qiáng)合作特別是辦公室和新聞中心,工作計(jì)劃《明年的學(xué)生會(huì)體育部工作計(jì)劃》。

(5)院運(yùn)動(dòng)會(huì)(含方陣隊(duì))

11月中下旬開(kāi)幕,國(guó)慶節(jié)后從大一新生中挖掘運(yùn)動(dòng)人才,同時(shí)對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)原有得分點(diǎn)要積極動(dòng)員參賽。選拔代表隊(duì)后,科學(xué)安排隊(duì)員訓(xùn)練,體育部成員應(yīng)督促落實(shí)、集中帶隊(duì)訓(xùn)練,各班體育委員帶隊(duì)并負(fù)責(zé)監(jiān)督。積極與體育系聯(lián)系,充分、合理利用訓(xùn)練器材,保證訓(xùn)練時(shí)間。

1:比賽場(chǎng)地及其硬件設(shè)施【跨欄,鉛球等等】的征用申請(qǐng)問(wèn)題

2:運(yùn)動(dòng)員的檢錄問(wèn)題-應(yīng)提前半小時(shí)到達(dá)指定檢錄處

3:中長(zhǎng)跑項(xiàng)目的終點(diǎn)處體育部成員要對(duì)運(yùn)動(dòng)員做好保護(hù)措施

4:充分運(yùn)用學(xué)生會(huì)其他部門(mén)以及自律會(huì)各部門(mén)協(xié)辦好運(yùn)動(dòng)會(huì)

6:從中挑選出在各個(gè)項(xiàng)目中表現(xiàn)突出的運(yùn)動(dòng)員進(jìn)行集中訓(xùn)練以應(yīng)對(duì)接下來(lái)校運(yùn)動(dòng)會(huì)。

(6)校級(jí)賽事活動(dòng)【?;@球賽,校越野賽,校足球賽,校排球賽】

對(duì)于各類(lèi)校級(jí)比賽,我們體育部主要的工作就是協(xié)助校體育部做好各種服務(wù)工作。

1:各級(jí)賽事提前通知到參賽球員

2:對(duì)賽事中可能用到的桌子,凳子,院旗,水,記分牌提前安排好干事提前到比賽場(chǎng)地。

3:積極和校體育部的成員交流,對(duì)他們提出的問(wèn)題回去開(kāi)會(huì)集中解決。

4:嚴(yán)格要求自己,提高干事的素質(zhì),從言談舉止上維護(hù)好機(jī)電學(xué)院的形象。

5:因?yàn)樾<?jí)賽事關(guān)系到學(xué)院的切身利益,要加強(qiáng)和團(tuán)委老師【趙老師】交流溝通。

6:分工明確,建立責(zé)任到人的制度。

(1)60周年校慶主題活動(dòng)

在山東科技大學(xué)60周年校慶來(lái)臨之際,我們體育部可以圍繞"60"這個(gè)極具特殊意義的數(shù)字開(kāi)展各類(lèi)體育活動(dòng)如:60分不計(jì)人數(shù)制團(tuán)體三分球賽·以60人為一組的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)·60米定點(diǎn)打門(mén)花樣足球賽等等。

(2)"計(jì)劃-工作-總結(jié)"工作制

目的:通過(guò)各項(xiàng)工作的科學(xué)準(zhǔn)備與計(jì)劃,做到各個(gè)擊破。同時(shí)做到行之有據(jù),事后總結(jié),為今后工作開(kāi)展積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

資料化。

(3)建立學(xué)生體育檔案

目的:科學(xué)、有效、系統(tǒng)地了解和掌握我系學(xué)生在體育生活方面的情況,征求學(xué)生活動(dòng)志愿為我系選拔運(yùn)動(dòng)員提供需求信息及依據(jù),同時(shí)通過(guò)意見(jiàn)和建議的征集使體育部工作更有針對(duì)性。

具體措施:在新生入校后,在大一、大二、大三各班每人次分發(fā)體育檔案表。

草表如下:

親愛(ài)的同學(xué):

新的學(xué)期,新的開(kāi)始;新的計(jì)劃,新的成績(jī)。祝您學(xué)業(yè)順利!

為了讓您的體育才華得到更好地展示,使課外生活特別是體育生活更加豐富多彩,同時(shí)通過(guò)您的體育檔案的建立以及您的意見(jiàn)和建議使體育部工作更科學(xué)、有效的開(kāi)展,請(qǐng)如實(shí)、認(rèn)真地填好此表。

姓名:班級(jí):宿舍:聯(lián)系方式:

選擇請(qǐng)劃勾,如有備注請(qǐng)?jiān)诶ㄌ?hào)內(nèi)說(shuō)明

1、你的體育愛(ài)好有:

a、足球b、籃球c、排球d、羽毛球e、乒乓球f、田徑g、其它

2、你參加過(guò)的體育活動(dòng)有:

a、院運(yùn)動(dòng)會(huì)(成績(jī):)

b、院足球聯(lián)賽(成績(jī):)

c、院籃球聯(lián)賽(成績(jī):)

d、院羽毛球聯(lián)賽(成績(jī):)

e、院廣播體操比賽(成績(jī):)

f、院其他體育比賽(成績(jī):)

g、系足球聯(lián)賽(成績(jī):)

h、系籃球聯(lián)賽(成績(jī):

(四)充分發(fā)揮體育委員作用

目的:擴(kuò)充體育部工作隊(duì)伍,與各班體育委員建立互信團(tuán)隊(duì)關(guān)系,使體育部工作開(kāi)展更暢通,更落實(shí)。

具體措施:定期召開(kāi)體育委員會(huì)議,加強(qiáng)聯(lián)系,集思廣益。制定通訊錄,并仿照系宿管委員會(huì)的形式,使體育部工作層次化。

以上便是體育部這學(xué)期的工作計(jì)劃,希望能在各個(gè)部門(mén)的大力支持下做好每一次活動(dòng),讓體育部真正做到活躍體育文化活動(dòng)的作用,為機(jī)電學(xué)院的體育活動(dòng)更加豐富多彩,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè)的藍(lán)天!

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇二

xx年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi)、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)參與。即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢(xún)比價(jià),采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的.各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督。即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事。

2、公開(kāi)公正透明,實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招標(biāo)。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)工作計(jì)劃公開(kāi)招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過(guò)程總工辦、工程部、審計(jì)部、采購(gòu)部都參與,增加陽(yáng)光采購(gòu)?fù)该鞫?,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益,工作計(jì)劃《采購(gòu)工作計(jì)劃范文》。

3、采購(gòu)效益全線凸現(xiàn)。

實(shí)施公開(kāi)透明的陽(yáng)光采購(gòu)策略后,同等的材料設(shè)備價(jià)格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區(qū)比東區(qū)價(jià)格降低了3-5%。為公司節(jié)約了xx0多萬(wàn)的采購(gòu)資金,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購(gòu)成本。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐-敗。建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn)。

xx年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購(gòu)性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),要求采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢(xún)比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。担?jìng)€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),采取由采供部副經(jīng)理在采購(gòu)人員對(duì)材料、設(shè)備詢(xún)比價(jià)的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核,實(shí)行了“采購(gòu)部的兩級(jí)價(jià)格復(fù)核機(jī)制”,然后再傳送審計(jì)部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類(lèi)登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇三

20xx年,海門(mén)街道文化站圍繞街道中心工作,積極開(kāi)展一系列群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),從不同內(nèi)容、不同層次、不同形式,豐富群眾的精神文化生活。主要做好以下幾方面工作。

1、以建章立制為途徑,鼓勵(lì)開(kāi)展農(nóng)村基層文化活動(dòng)。岳頭、群輝、民輝等3個(gè)村順利通過(guò)文化大禮堂驗(yàn)收,共獲得補(bǔ)助資金60萬(wàn)。這些文化大禮堂的建成,促進(jìn)了群眾文化生活的有效開(kāi)展。

2、以節(jié)慶文化為主線,濃墨重彩,有聲有色開(kāi)展活動(dòng)。春節(jié)、元宵節(jié)、青年節(jié)等節(jié)日期間,通過(guò)送日歷、寫(xiě)對(duì)聯(lián)、文藝演出、文體趣味活動(dòng)等活動(dòng)讓群眾度過(guò)了一個(gè)充實(shí)、祥和的文化年、藝術(shù)年、歡樂(lè)年。一是春節(jié)期間舉辦以“發(fā)展 和諧”為主題的迎春戲曲晚會(huì),戲迷們?cè)谇嗌倌陮m廣場(chǎng)上,拿出各自絕活,自導(dǎo)自演齊歡樂(lè);4月4日,在青少年宮廣場(chǎng)舉辦了,精心編排的“百年海門(mén)、轉(zhuǎn)型海門(mén)、激情海門(mén)、創(chuàng)業(yè)海門(mén)”專(zhuān)場(chǎng)文藝演出,晚會(huì)內(nèi)容豐富、貼近生活、弘揚(yáng)時(shí)代的主旋律。二是各村各社區(qū),因地制宜,開(kāi)展體育活動(dòng)。如岳頭的“新春游園活動(dòng)”、象棋比賽、乒乓球擂臺(tái)賽,村民鄰里一家親“百家宴”活動(dòng);群輝村的跳繩比賽、迎春太極表演活動(dòng)等。三是發(fā)揮文化大禮堂作用開(kāi)展宣講活動(dòng)。在文化課堂上,民輝村突出慈孝文化宣講,宣講員李良福根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村“空巢老人”居多的現(xiàn)象,教育常年打工在外的年輕人多關(guān)心老人。岳頭村以老年保健為主題,宣講正確用藥,健康生活。群輝村著重春節(jié)期間安全防護(hù),婦女維權(quán)等法制宣講。開(kāi)展了喜慶的鬧元宵猜燈謎和游藝活動(dòng)。

3、以老年大學(xué)為平臺(tái),文化課堂周周有。老年電大教學(xué)課程為每周五周六上午,今年每個(gè)村開(kāi)展文化課堂80多課時(shí),教學(xué)內(nèi)容除規(guī)定的收視教材外,增設(shè)法律常識(shí)、文藝體育、衛(wèi)生保健、烹飪技術(shù)等方面的課程,著重講解群眾所關(guān)心的問(wèn)題,極大地豐富村民知識(shí),提高村民素質(zhì)。

4、以“文化下鄉(xiāng)”為依托,文化節(jié)目月月有。通過(guò)送電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書(shū)籍下鄉(xiāng)等豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動(dòng),豐富群眾業(yè)余文化生活,所送的 “五水共治”和“多城同創(chuàng)”等綜合性節(jié)目,讓廣大群眾在家門(mén)口享受豐盛的“文化大餐”同時(shí),育教寓樂(lè),吸引群眾主動(dòng)參與到創(chuàng)建活動(dòng)中?!侗榈乩菬煛贰ⅰ度墙鋫洹?、《唐山大地震》等一批優(yōu)秀影片在各村放映,每村共計(jì)放映電影10多場(chǎng),受到廣大村民的歡迎和好評(píng)。今年累計(jì)送電影下鄉(xiāng)220場(chǎng),送戲下鄉(xiāng)12場(chǎng),送圖書(shū)700多本。

20xx年工作計(jì)劃

1、圍繞街道中心工作開(kāi)展喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)

2、做好文化大禮堂升級(jí)、整合、完善工作

3、完成電影下鄉(xiāng)、送戲下鄉(xiāng)、送書(shū)籍下鄉(xiāng)任務(wù)

一、二〇一四年武裝工作

1、完善各類(lèi)資料,抓好基層正規(guī)化建設(shè)

根據(jù)區(qū)人武部的年度武裝工作指示,結(jié)合本級(jí)需要和村的實(shí)際情況,進(jìn)一步鞏固和完善基層武裝部和民兵營(yíng)規(guī)范化建設(shè)?;鶎用癖B規(guī)范化建設(shè)按照規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)職責(zé)制度落實(shí)上墻,軟件資料及時(shí)收集歸檔,做到分類(lèi)存放、擺放有序。重點(diǎn)對(duì)海正武裝部的資料室、器材室、辦公室進(jìn)行了規(guī)范化建設(shè),配齊了各種規(guī)章制度、登統(tǒng)記、人員編配和各種設(shè)備,達(dá)到了正規(guī)建設(shè)要求。

2、完成年度民兵組織調(diào)整工作

街道根據(jù)區(qū)人武部下達(dá)的20xx年民兵組建任務(wù)及新的民兵組織分類(lèi)、名稱(chēng)和編制抓好民兵整組工作,切實(shí)把組織編實(shí)、隊(duì)伍編準(zhǔn)、人員編精、能力編強(qiáng)。通過(guò)整組,街道目前編有基干民兵286名,一個(gè)營(yíng)部,下轄?wèi)?yīng)急連、應(yīng)急排、防化分隊(duì)等8支分隊(duì),建立了防化分隊(duì)、重要警戒目標(biāo)一分隊(duì)、重要警戒目標(biāo)二分隊(duì)、應(yīng)急排四個(gè)黨支部。結(jié)合分隊(duì)的任務(wù)和特點(diǎn),對(duì)任務(wù)明確的重點(diǎn)分隊(duì),按照民兵“三個(gè)現(xiàn)地”的要求,進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn),完成了今年的民兵整組工作。按照區(qū)人武部的要求,對(duì)照建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合實(shí)際,主動(dòng)作為,真抓實(shí)建,建立了民兵防化連、民兵應(yīng)急分隊(duì)、重要目標(biāo)警戒一分隊(duì)和二分隊(duì)黨支部,完善了硬件“兩有”和軟件“六有”標(biāo)準(zhǔn),完善了基干民兵分隊(duì)黨組織建設(shè)。

3、是抓好兵役登記工作,為年度征兵工作打好基礎(chǔ)。

在兵役登記工作中三次召開(kāi)村民兵連長(zhǎng)、社區(qū)主任會(huì)議,明確任務(wù)要求,思想到位,責(zé)任到人,措施到位。做好宣傳發(fā)動(dòng)營(yíng)造良好的征兵工作氛圍。針對(duì)今年首次采取網(wǎng)上進(jìn)行兵役登記的新特點(diǎn),街道人武部加大對(duì)民兵連長(zhǎng)、社區(qū)主任工作培訓(xùn),通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演示、電話講解、下村、社區(qū)指導(dǎo)等具體措施,克服網(wǎng)上登記帶來(lái)的種種困難,高效、順利的完成了今年的兵役登記。同時(shí)在調(diào)查排摸中重點(diǎn)做好在校證明的核對(duì),杜絕開(kāi)具假證明的現(xiàn)象。

4、參加區(qū)人武部專(zhuān)武干部集訓(xùn)。

根據(jù)上級(jí)軍事工作安排,街道專(zhuān)武干部參加區(qū)人武部組織的為期三天的專(zhuān)業(yè)知識(shí)集訓(xùn),通過(guò)理論法規(guī)學(xué)習(xí)、案例分析作業(yè)、軍事教學(xué)法學(xué)習(xí)和輕武器射擊訓(xùn)練,專(zhuān)武干部工作能力水平、理論知識(shí)得到了大幅提高。街道人武部長(zhǎng)根據(jù)區(qū)人武部安排海上為醫(yī)護(hù)分隊(duì)講授海上醫(yī)療救護(hù)。

以省軍區(qū)、軍分區(qū)關(guān)于實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的思想,錘煉干部應(yīng)急復(fù)雜條件下緊急出動(dòng)能力,提高敢打必勝的意志,于9月29日參加區(qū)人武部組織的20公里高強(qiáng)度戰(zhàn)斗體能訓(xùn)練,取得良好的效果。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇四

為規(guī)范學(xué)校食堂管理,確保師生伙食質(zhì)量,積極調(diào)動(dòng)廣大教職工的民主管理意識(shí),不斷深化學(xué)校食堂管理體制改革,堅(jiān)持“三公開(kāi)”的原則,結(jié)合我校實(shí)際情況,制定本方案。

一、食堂運(yùn)營(yíng)模式

1、學(xué)校食堂采取在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)下的食堂工作人員集體協(xié)議管理模式;

3、學(xué)生伙食按現(xiàn)行價(jià)格,必須保證每天一葷兩素一湯。

二、食堂人員管理職責(zé)

5、學(xué)校將根據(jù)食堂盈余情況按一定比例給予食堂工作人員集體獎(jiǎng)勵(lì)。

三、管理監(jiān)控措施

5、學(xué)?;镂瘯?huì)每月向教職工公布食堂盈余情況和相關(guān)帳目;

8、對(duì)學(xué)校日常招待和會(huì)餐費(fèi)用,食堂根據(jù)學(xué)校提供的標(biāo)準(zhǔn)按實(shí)與學(xué)校結(jié)算。

四、執(zhí)行辦法

1、本方案經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后本學(xué)期可試行實(shí)施;

2、本方案解釋權(quán)在校長(zhǎng)室。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇五

縮減采購(gòu)時(shí)間,力爭(zhēng)項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購(gòu)時(shí)間,及時(shí)無(wú)誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門(mén)、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作。

對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。

抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。

公司宣傳力度有待加強(qiáng)。

對(duì)公司其他專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。

一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作

綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對(duì)相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。

三、完善績(jī)效考核制度,使之更有序進(jìn)行

公司試行績(jī)效考核以來(lái),截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過(guò)完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系,達(dá)到績(jī)效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的???jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。,綜合辦公室在績(jī)效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。

四、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門(mén)、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來(lái)幫助。

同時(shí),7月份開(kāi)始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類(lèi)的福利活動(dòng)。

五、完善各類(lèi)物品的采購(gòu)招標(biāo)工作

走向市場(chǎng),了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類(lèi)一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽(tīng)取相關(guān)專(zhuān)業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見(jiàn)。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示.

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇六

以公司下發(fā)的《工作指導(dǎo)大綱》和20xx年度總體實(shí)施細(xì)則為方向,“客戶(hù)滿(mǎn)意度”和“業(yè)主滿(mǎn)意度”為標(biāo)準(zhǔn),不斷改進(jìn)工作存在的問(wèn)題,積極進(jìn)取,不斷提高整體業(yè)務(wù)能力和團(tuán)隊(duì)的服務(wù)水平。

(一)客服接待

(二)日常工作

1、加強(qiáng)人員規(guī)范化管理,增強(qiáng)員工的責(zé)任意識(shí)和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn);

5、做好業(yè)主入住準(zhǔn)備工作,及交房時(shí)的氛圍布置和接待工作;

6、交房后,多了解業(yè)主的心聲,解決業(yè)主在物業(yè)方面需要的幫助和困難;

10、做好工作中的巡查巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理糾正。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇七

教師發(fā)展是教師人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過(guò)程,是教師在充分認(rèn)識(shí)教育意義的基礎(chǔ)上,不斷提升精神追求,增強(qiáng)職業(yè)道德,掌握教育規(guī)律,拓展學(xué)科知識(shí),強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)技能和提高教育教學(xué)水平的過(guò)程。

教師職業(yè)作為一種以人育人的職業(yè),對(duì)其勞動(dòng)質(zhì)量提出的要求是很高的、無(wú)止境的,所以,作為一名教師,我時(shí)刻告誡自己要追求卓越,崇尚一流,拒絕平庸,注重自身創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力、情感、態(tài)度與價(jià)值觀的發(fā)展,使自己真正成長(zhǎng)為不辱使命感、歷史責(zé)任感的優(yōu)秀教師,把自己的全部知識(shí)、才華和愛(ài)心奉獻(xiàn)給學(xué)生、奉獻(xiàn)給教育事業(yè),我相信這也是每一個(gè)教師所追求的思想境界。我要使自己具備更強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任心,當(dāng)好人梯,對(duì)教育事業(yè)忠誠(chéng)不二,矢志不渝,無(wú)怨無(wú)悔。要樹(shù)立現(xiàn)代學(xué)生觀,學(xué)會(huì)以發(fā)展的眼光看待每一個(gè)學(xué)生。相信學(xué)生的巨大潛能,并努力去探索發(fā)掘;在教育教學(xué)活動(dòng)中發(fā)揚(yáng)學(xué)生的主體精神,促進(jìn)學(xué)生的主體發(fā)展,努力做到因材施教。

嚴(yán)格要求自己遵守坐班紀(jì)律,工作中遵循請(qǐng)示匯報(bào)制度,在領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。目前,我負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)主要包括課題研究、校本課程開(kāi)發(fā)、會(huì)議記錄及科室考勤、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)及宣傳。根據(jù)具體工作內(nèi)容及特點(diǎn),要求自己分清主次、把握輕重緩急,不窩工、不廢工,保質(zhì)保量完成自己負(fù)責(zé)的相關(guān)業(yè)務(wù)工作。在工作中,多向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示請(qǐng)教,多與同事溝通探討,關(guān)注有關(guān)課題研究和校本課程開(kāi)發(fā)的新聞報(bào)道,學(xué)習(xí)教科研理論,在理論中尋求方法,在實(shí)踐中充實(shí)自己,從理論到實(shí)踐,從實(shí)踐到理論,不斷提升自身素質(zhì),更好地完成科室工作。

教育教學(xué)離不開(kāi)教學(xué)研究,為了提高自己的教學(xué),我要積極向同伴學(xué)習(xí),多走進(jìn)同組教師和優(yōu)秀教師的課堂,并積極完成每周的教研,把握組內(nèi)開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),向同組教師學(xué)習(xí)。在同伴互助的基礎(chǔ)上提高自己的教學(xué)質(zhì)量。嘗試課堂創(chuàng)新,改革傳統(tǒng)的教學(xué)方式——教師教、學(xué)生學(xué),學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣不高,而且不能充分培養(yǎng)學(xué)生的探究能力。在本學(xué)期中,我將運(yùn)用多種靈活的教學(xué)方法,來(lái)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,在教學(xué)中對(duì)教材要認(rèn)真分析,認(rèn)真設(shè)計(jì)每一節(jié)課,并及時(shí)對(duì)每節(jié)課進(jìn)行反思,認(rèn)真分析課堂中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)進(jìn)行反思記錄。本學(xué)期我同時(shí)擔(dān)任高一1部的生物學(xué)科備課組長(zhǎng),積極組織我組教師參與地區(qū)、學(xué)校舉辦的各種教學(xué)教研活動(dòng),配合高中部生物學(xué)科負(fù)責(zé)人、高一年級(jí)生物學(xué)科教研組長(zhǎng)開(kāi)展形式多樣的組內(nèi)研討活動(dòng)。

注重個(gè)人素質(zhì)的培養(yǎng),切實(shí)提高自身理論水平和業(yè)務(wù)水平,力求為學(xué)生創(chuàng)造最好的教育。用教育理論武裝自己,為了自己的教育教學(xué)盡快的提高,讀書(shū)是一種至關(guān)重要的途徑,所以我在本學(xué)期要堅(jiān)持讀有關(guān)教育的書(shū)籍。除了讀有關(guān)教學(xué)的書(shū)籍外,我還要不斷去讀其它的書(shū)籍,來(lái)武裝自己的思想 。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇八

1、實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,確保策劃代理合同兌現(xiàn)

2019年公司各類(lèi)樓盤(pán)的銷(xiāo)售任務(wù)是1.5億元,其中一季度1500萬(wàn)元、二季度4500萬(wàn)元、三季度4500萬(wàn)元、四季度4500萬(wàn)元。按 所簽協(xié)議書(shū),該任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后,元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。為完成年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),我們建議:策劃代理公司可實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠招商大廳或中心活動(dòng)??刹扇「鼮殪`活的銷(xiāo)售方式,全面完成年銷(xiāo)任務(wù),在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷(xiāo)形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷(xiāo)新模式,以形成自我營(yíng)銷(xiāo)特色。

2、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷(xiāo)

新的一年,公司在2019年的基礎(chǔ)上,將進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷(xiāo)。廣告宣傳、營(yíng)銷(xiāo)策劃方面,應(yīng)在廣告類(lèi)種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

3、努力培養(yǎng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

策劃代理公司的置業(yè)顧問(wèn)以及公司營(yíng)銷(xiāo)部的營(yíng)銷(xiāo)人員,是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年,公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷(xiāo)人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷(xiāo)人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷(xiāo)激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷(xiāo)部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合醫(yī)藥市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定,應(yīng)于去年出臺(tái)《招商計(jì)劃書(shū)》及《招商手冊(cè)》,但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求,上述兩書(shū)在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。 為綜合醫(yī)藥市場(chǎng)情況,擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商辦法》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作

從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

3、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)

xx項(xiàng)目一期工程擬在今年底建成,明年元月將投入運(yùn)營(yíng)。因而,廠家、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商的入駐則是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商入駐生產(chǎn)企業(yè)、總經(jīng)銷(xiāo)商、總代理商、醫(yī)藥商業(yè)代理機(jī)構(gòu)等任務(wù)為300家。由策劃代理公司與招商部共同承擔(dān)。

4、做好物流營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備,合理有效適時(shí)投入

醫(yī)藥物流不同于傳統(tǒng)醫(yī)藥商業(yè),它要求醫(yī)藥物流企業(yè)不單在醫(yī)藥交易平臺(tái)的搭建、運(yùn)輸配送能力的提高、醫(yī)藥物流體系的配置上有別于傳統(tǒng)醫(yī)藥,更主要的是在信息功能的交換適時(shí)快捷方面完全實(shí)行電子化管理。因此,新的年度,公司將與市物流研究所進(jìn)行合作,簽訂合作協(xié)議并按合同協(xié)議履行職責(zé)。為使公司營(yíng)運(yùn)走向市場(chǎng)化,公司擬成立物流部,擬制定醫(yī)藥物流系統(tǒng)的營(yíng)運(yùn)方案,確定設(shè)施、設(shè)備構(gòu)成因素,運(yùn)營(yíng)流程、管理機(jī)制等。該工作在董事會(huì)的同意安排下進(jìn)行。

企業(yè)精神“三生萬(wàn)物,以人為本;和合求實(shí),科學(xué)求真”決定了xx品牌的打造,xx集團(tuán)的建立,必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類(lèi)人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年,公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作。

1、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由辦公室承辦編制《工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

2、充實(shí)各類(lèi)人才,改善員工結(jié)構(gòu)

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。2019年,公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求,制定各類(lèi)人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納愿意服務(wù)于各類(lèi)人才,并相應(yīng)建立專(zhuān)業(yè)人才庫(kù),以滿(mǎn)足xx集團(tuán)公司各崗位的需要。

3、充實(shí)企業(yè)文化,改善人文精神

企業(yè)文化的厚實(shí),同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年,策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)策劃的同時(shí),對(duì)于文化的宣傳等方面,亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是 xx品牌的需要,對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此,文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞xx企業(yè)精神做文章,形成內(nèi)涵豐富的xx企業(yè)文化。

4、充實(shí)綜合素質(zhì),提高業(yè)務(wù)技能

xx集團(tuán)注冊(cè)后,有著不同專(zhuān)業(yè)的子公司,也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作,來(lái)源于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高,亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度,辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,包括工程類(lèi)、物流類(lèi)、醫(yī)藥營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)、地產(chǎn)類(lèi)、物業(yè)管理類(lèi)、酒店賓館類(lèi)等,并逐季度予以實(shí)施,使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征,就是制度完善、齊全,執(zhí)行有據(jù),行之有效。企業(yè)靠制度管人,而不是“老板”管人。為使公司管理有序進(jìn)行,員工自覺(jué)成為真正“xx人”,公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行績(jī)效工資制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過(guò)“五個(gè)推行”,把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制,以日常工作為考核內(nèi)容

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式,公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》,公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查??己说燃?jí)的評(píng)定,主要以如期如質(zhì)完成本職工作,遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等,以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制,以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法,也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施,分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人,又能避免無(wú)據(jù)推論、“欽定”責(zé)任,使員工樹(shù)立榮譽(yù)感,增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制,以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)的生存發(fā)展,除市場(chǎng)客觀環(huán)境外,很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作,特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體,才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此,要符合這一要求,公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù),綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí),實(shí)行末尾淘汰。

4、推行績(jī)效工資制,充分保障員工權(quán)益

對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資勵(lì),對(duì)績(jī)劣效低的員工給予降級(jí),這是績(jī)效工資制的核心要素。公司在新的年度將制定績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行績(jī)效工資制。通過(guò)績(jī)效考評(píng)考核,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)良、工作成績(jī)優(yōu)異的員工進(jìn)行增資;對(duì)表現(xiàn)平平、工作效能低下的員工給予降資甚至淘汰,以使企業(yè)永遠(yuǎn)充滿(mǎn)活力。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇九

一樓的出品主要以“快”為主,不斷更換花色品種,適時(shí)推出一些各地的特色小吃,主要以“穩(wěn)住一樓”為出發(fā)點(diǎn),而在二、三樓的菜式出品方面我們將加大創(chuàng)新力度大,,首先將現(xiàn)有顧客很受歡迎的菜式保留,不斷精益求精,并適時(shí)制訂出規(guī)范菜式的標(biāo)準(zhǔn)菜單。

服務(wù)作為餐飲的第二大核心產(chǎn)品,20xx年我們將緊緊圍繞酒店“情滿(mǎn)xxxx,舒適xxxx”這一系列主題來(lái)開(kāi)展階段性的循環(huán)培訓(xùn)。

通過(guò)培訓(xùn)考核再培訓(xùn)的方法不斷鞏固各類(lèi)服務(wù)知識(shí)。計(jì)劃制定出餐飲優(yōu)質(zhì)服務(wù)十條,即在服務(wù)程序的基礎(chǔ)上將一些更細(xì)的體現(xiàn)個(gè)性化的服務(wù)內(nèi)容,進(jìn)行歸納形成通俗易懂的十條,各樓層根據(jù)本層不同實(shí)際情況進(jìn)行要求。領(lǐng)班、主管跟蹤落實(shí),將整體服務(wù)進(jìn)一步細(xì)化,完善,同時(shí)通過(guò)考核來(lái)檢驗(yàn)實(shí)施效果。

成本控制是今年的工作重點(diǎn),今年xxxx規(guī)定廚房毛利為xxxx%,歷年來(lái)的毛利率都離這個(gè)數(shù)有一定差距。今年,我們將從原頭開(kāi)始,對(duì)原材料的進(jìn)貨進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)驗(yàn)收,簽單,代替過(guò)去各廚房各自驗(yàn)收的情況,從而從原材料成本上加以控制,另外,在廚房原料使用上加強(qiáng)管理,杜絕浪費(fèi)。

不斷完善部門(mén)的能源管理制度及xxxx的管理制度,對(duì)低質(zhì)易耗品控制領(lǐng)出和使用,建立起不同樓層的財(cái)產(chǎn)臺(tái)帳,充分利用現(xiàn)有的各樓層倉(cāng)庫(kù),將各類(lèi)物品分類(lèi)碼放,避免以前亂堆放的情況,延長(zhǎng)物品的使用壽命,在不損害客人利益,不降低服務(wù)水準(zhǔn),不影響餐廳環(huán)境的`前提下,盡最大的努力來(lái)實(shí)現(xiàn)部門(mén)更多的利潤(rùn)。

鉚工未來(lái)樣 明年工作計(jì)劃篇十

20xx年,我室將繼續(xù)圍繞學(xué)校的中心工作,積極推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施新課程標(biāo)準(zhǔn),努力使教育科研更好地為學(xué)校教育教學(xué)改革服務(wù),積極營(yíng)造濃郁的科研氛圍,增強(qiáng)全體教師的科研意識(shí)以課題研究為平臺(tái),以特色辦學(xué)為方向,以減負(fù)增效為導(dǎo)向,結(jié)合我校教育教學(xué)工作的具體情況,創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,使教育科研與學(xué)校發(fā)展、教學(xué)質(zhì)量提高和教師成長(zhǎng)相結(jié)合,不斷提升學(xué)校辦學(xué)品味,教科室工作計(jì)劃。

一、工作目標(biāo)

1.通過(guò)課題實(shí)施,提高教師教科研意識(shí)和水平;

2.通過(guò)薩恩斯word的市級(jí)競(jìng)賽,提高教師案例編寫(xiě)水平;

4.鼓勵(lì)教師閱讀教育教學(xué)專(zhuān)著,提升教師教育教學(xué)的理論底蘊(yùn)。

二、主要工作內(nèi)容

1.學(xué)校核心課題的擬定和專(zhuān)家引領(lǐng)

2.學(xué)科組課題的市級(jí)立項(xiàng)以及10和xx年結(jié)題課題的過(guò)程性實(shí)施

4.教育教學(xué)專(zhuān)題論文和課題實(shí)踐報(bào)告的撰寫(xiě)

5.教師案例撰寫(xiě)

6.主題性同課異構(gòu)教研活動(dòng)

三、具體工作部署

(一)課題引領(lǐng),提升教科研水平

依托市級(jí)課題研究和立項(xiàng)時(shí)機(jī),積極鼓勵(lì)廣大教師自覺(jué)參與校級(jí)、市級(jí)、大市級(jí)的課題申報(bào)工作,在課題方案撰寫(xiě)、課題申報(bào)和立項(xiàng)過(guò)程中,促使教師們能夠用課題引領(lǐng),在課題中研究教育教學(xué)活動(dòng),以此引領(lǐng)教師能夠自覺(jué)加入教育教學(xué)理論專(zhuān)著的閱讀和學(xué)習(xí)之中,有效提升教師的課題研究水平,從而促使提升教育教學(xué)質(zhì)量。

學(xué)校教科室在校長(zhǎng)室的積極支持,力爭(zhēng)完成校級(jí)核心課題的撰寫(xiě)和申報(bào),并積極爭(zhēng)取專(zhuān)家的指導(dǎo)和引領(lǐng),獲得高級(jí)別的課題立項(xiàng)活動(dòng),并以校級(jí)核心課題開(kāi)展校級(jí)的主導(dǎo)性德育活動(dòng),培育具有特色型的新型農(nóng)村德育活動(dòng),提升學(xué)校品味。

加大學(xué)科組的核心課題建設(shè)工作,讓學(xué)科課題引領(lǐng)學(xué)科組成員在主題性建構(gòu)指引下,開(kāi)展富有主線的教研活動(dòng),不僅提升教育教學(xué)的專(zhuān)業(yè)研修目標(biāo),也提高教師課堂教學(xué)的主體性、針對(duì)性和本土性,獲得教研新亮色、研修一貫性、活動(dòng)群體性,工作計(jì)劃《教科室工作計(jì)劃》。

(二)走進(jìn)課堂,信息技術(shù)引領(lǐng)多元課堂

走進(jìn)課堂才是教科研的生命力所在,本學(xué)期緊緊圍繞“減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)增強(qiáng)課堂教學(xué)效果”扎實(shí)有效地開(kāi)展教師教學(xué)活動(dòng),以學(xué)校教研日為依托,以“同課異構(gòu)”為主要形式開(kāi)展教學(xué)交流活動(dòng),提升教學(xué)對(duì)教學(xué)文本的解讀能力、提升對(duì)課堂實(shí)踐智慧的感悟能力、提升教師對(duì)生命課堂的把握意識(shí)。同時(shí)依托各級(jí)薩恩斯word的案例撰寫(xiě)競(jìng)賽活動(dòng),積極發(fā)動(dòng)全體青年骨干教師開(kāi)展案例撰寫(xiě)、課件制作以及學(xué)科主題社區(qū)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)活動(dòng),引領(lǐng)青年骨干教師能夠積極投入到網(wǎng)絡(luò)背景的教育手段現(xiàn)代化意識(shí),能夠在市政府積極支持教育現(xiàn)代化的良好硬件背景下,實(shí)現(xiàn)教育軟件的大力提升。

(三)德育論文,教育活動(dòng)德育化

依托一年一度的德育課題報(bào)告競(jìng)賽活動(dòng),促使教師們能夠沉下心開(kāi)展教學(xué)、班隊(duì)等活動(dòng)的德育意識(shí),提升教師的德育研修意識(shí)。本次活動(dòng)組織教師從案例搜集、論文框架搭建、組內(nèi)交流以及專(zhuān)家引領(lǐng)等方法,促使教師能夠?qū)崿F(xiàn)教育論文和課題報(bào)告的較高層次展示和交流,真正實(shí)現(xiàn)德育專(zhuān)題的研修和提升。

(四)完善教科研骨干隊(duì)伍建設(shè)

學(xué)校20xx學(xué)年開(kāi)始組建教科研骨干隊(duì)伍,這對(duì)提升學(xué)校教科研工作具有極強(qiáng)引領(lǐng)作用,同時(shí)為了發(fā)揮教科研隊(duì)伍的科研水平,本學(xué)期將著力于科研骨干教科研素養(yǎng)的加強(qiáng),同時(shí)實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教科研的人才梯隊(duì)建設(shè)。本學(xué)期學(xué)校教科研大組成員將以開(kāi)展課題申報(bào)、課題實(shí)踐過(guò)程作為校本研究形式;同時(shí)學(xué)校組織教科研大組成員赴杭州市文一街小學(xué)開(kāi)展教科研交流互動(dòng),提升教科研大組成員的科研理念和實(shí)踐操作;其次教科研骨干成員以學(xué)科組為單位開(kāi)展課堂教學(xué)示范、教學(xué)理念講座等活動(dòng)。

(五)教科研結(jié)對(duì)活動(dòng)

在校長(zhǎng)室領(lǐng)導(dǎo)下,本學(xué)期將開(kāi)展與杭州市 小學(xué)的教學(xué)搭對(duì)活動(dòng),在活動(dòng)中教科室組織教師開(kāi)展教學(xué)聯(lián)誼活動(dòng)、教學(xué)理念交流活動(dòng)以及學(xué)生的交流活動(dòng),這都在一定程度上實(shí)現(xiàn)了教師教學(xué)水平的高層次交流和理念交流。

行事歷:

三月份:建德市級(jí)課題申報(bào);學(xué)科組開(kāi)展首批次課堂同課異構(gòu)活動(dòng)

教科研大組成員會(huì)議以及杭州交流活動(dòng);浙江省立項(xiàng)課題中期檢查

參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

四月份:參加建德市級(jí)教科研論文評(píng)比;參加建德市級(jí)多媒體競(jìng)賽活動(dòng)

第二批次同課異構(gòu)展示活動(dòng);參加省市立項(xiàng)課題負(fù)責(zé)人會(huì)議;

五月份:第三批次教學(xué)研討活動(dòng);教科研大組成員交流著作閱讀心得;

參加建德市科技課題的申報(bào)工作

六月份:教科研室工作總結(jié);參加省市級(jí)立項(xiàng)課題的申報(bào)工作

八月份:制定20xx學(xué)年第一學(xué)期工作計(jì)劃

九月份:參加建德市教師課例撰寫(xiě)評(píng)比活動(dòng);教師同課異構(gòu)互動(dòng)研討

教科研大組成員會(huì)議;參加建德市教科研負(fù)責(zé)人會(huì)議

十月份:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的提綱撰寫(xiě)活動(dòng);教師教學(xué)專(zhuān)題研討活動(dòng)

青年農(nóng)村教師立項(xiàng)課題中期匯報(bào);參加建德市教學(xué)課例的評(píng)比活動(dòng)

十一月:開(kāi)展教學(xué)專(zhuān)題論文的交流活動(dòng);教科研大組成員科研交流活動(dòng)

十二月:參加建德市教學(xué)專(zhuān)題論文評(píng)審;教科研總結(jié);

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