計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標而制定的一系列行動步驟和時間安排。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!
船務(wù)工作報告 季度工作計劃篇一
一、抓龍頭帶動，用定單調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。
龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中居于主導地位，是外連市場、內(nèi)連農(nóng)戶的鏈條。該鎮(zhèn)把加快產(chǎn)業(yè)化進程，作為深化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，以市場為導向，以訂單為載體，育、引龍頭，壯大基地，不斷優(yōu)化種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。一是投資300萬元，新建年加工能力1000噸南魯莊腌制廠，全鎮(zhèn)腌制企業(yè)總加工能力達到2800噸。帶動西太河、東馬營等村投資60萬元新發(fā)展天鷹椒20xx畝，全鎮(zhèn)“三小”作物發(fā)展到4200畝。二是由鎮(zhèn)成人教育學校牽頭成立天津市薊縣益農(nóng)種植業(yè)協(xié)會，與中農(nóng)大中朝來公司聯(lián)合，發(fā)展綠色無公害蔬菜配送150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。在楊玉公路沿線新發(fā)展200畝，總數(shù)達到1000畝。三是抓好天津市國展投資有限公司投資500萬元、占地20畝的大楊各莊生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)，存欄能力達到3000頭；完成東草場、李四前生豬養(yǎng)殖基地建設(shè)項目。充分利用好貼息和占地的優(yōu)惠政策，新發(fā)展養(yǎng)殖大戶70個。同時，對后屯、下倉、趙各莊等村苗木花卉進行更新?lián)Q代，園林精品發(fā)展到1000畝。
二、抓招商引資，借外力壯大鎮(zhèn)村企業(yè)。
把招商引資作為發(fā)展壯大鎮(zhèn)村工業(yè)，促進就業(yè)的切入點，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導牽頭，加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度，以誠實守信的作風，優(yōu)惠的政策，高效的服務(wù)吸引資金、技術(shù)和人才。一是對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等對傳統(tǒng)行業(yè)，進行新的一輪技改。排定建華頁巖磚制品有限公司投資800萬元，再上一條生產(chǎn)線；華新漁業(yè)用品有限公司投資260萬元，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；興盛糧油工貿(mào)有限公司投資450萬元，新建精米加工廠。力爭二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資額達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，同比分別增長16%和13%。二是加大政策宣傳和引導力度，鼓勵民間資本投入。投資200萬元的碳分子篩廠，投資200萬元的機制水泥管廠，投資65萬元的食品加工廠和投資50萬元服裝廠四個新建項目建設(shè)。三是整合閑置企業(yè)土地、廠房、設(shè)備，采取租賃、嫁接改造等形式，盤活存量資產(chǎn)。重點是加強與北京進出口公司聯(lián)系，引進資金200萬元，對長嶺金屬制品有限公司進行嫁接改造，重新購置先進拋光設(shè)備，恢復企業(yè)生產(chǎn)。
三、抓小城鎮(zhèn)建設(shè)，靠環(huán)境拉動個體私營經(jīng)濟發(fā)展。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志，是個體私營經(jīng)濟發(fā)展的良好平臺。該鎮(zhèn)按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，投資50萬元，抓好倉永路西段2500米的鄉(xiāng)路大修工程；積極搞好宣傳發(fā)動和協(xié)調(diào)服務(wù)，對北石莊段22戶平房進行改造，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理；搞好調(diào)控規(guī)劃，投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米，完善擴大鎮(zhèn)區(qū)主街、楊玉公路東草場段和大楊家莊段三個商貿(mào)小區(qū)；與工商等部門聯(lián)合，對津圍公路58家規(guī)模飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市的門面容貌進行改善，提高接待質(zhì)量，打造下倉餐飲業(yè)品牌。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，進一步擴大專業(yè)村工商戶的發(fā)展規(guī)模，新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶40個，全鎮(zhèn)從事第三產(chǎn)業(yè)的人員達到8860人。
船務(wù)工作報告 季度工作計劃篇二
一晃幾個月就這么忙過去了，這使我的能力也在隨著工作進度的增加而提升，之前的工作可以說是比較艱難，因為我那是對工作基本是沒有什么經(jīng)驗。完全是處在摸索的狀態(tài)，對于一些特別的情況完全不知道怎么應(yīng)對，所幸部門有幾位頗為熱心的前輩，他們給我細心的指導才使我度過難關(guān)。眼下已經(jīng)做了一年多，馬上又是一個新的季度，不過我已經(jīng)不再懼怕挑戰(zhàn)。除了有經(jīng)驗可以憑借外，我已精心擬好了季度工作計劃，只要按照上面的框架去安排工作進程，就能讓自己在做事的時候更為有序。
之前我已經(jīng)服務(wù)過不少的客戶，他們都對有又很高的認可，那么在接下來的工作里，他們就可以作為我的一個渠道資源。我可以通過定期與他們聯(lián)絡(luò)，從他們那里獲得潛在客戶的信息，通過他們的推薦或者介紹。再則需要發(fā)展新的合作渠道，與其他行業(yè)經(jīng)營者合作，互通資源然后篩選出目標選項。
再把業(yè)務(wù)范圍鋪開之后，雖然有很多可以開發(fā)的客戶，但是畢竟會有一推展上的缺陷，無法造成有效的成交。介于此我們在渠道不變的情況西撒，需要改進一下手段，從策略上進行創(chuàng)新，增添一些更為有價值的服務(wù)內(nèi)容，而且還不會使我們的成本增加。相反還會帶來額外的收益，這就是渠道整合產(chǎn)生的互惠效益。
這一通規(guī)劃落實下來之后，屆時應(yīng)該已經(jīng)積累起了相當龐大的用戶體系，那么可以給這些客戶分為三類，由新、忠、老這三個層次來劃分。既要把新用戶的引導給做扎實，同時又要鞏固與忠實客戶的溝通，多給他們一些產(chǎn)品上的優(yōu)惠。然后老客戶是最為核心的部分，要提升優(yōu)先級別，給以特惠待遇。
船務(wù)工作報告 季度工作計劃篇三
今年以來，我們始終和鎮(zhèn)黨委、政府保持一致。遇到情況及時溝通，積極穩(wěn)妥地為鎮(zhèn)服務(wù)。3月中旬，我們根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府的要求，全所人員積極配合并參與環(huán)境治理工作，另外對全鎮(zhèn)居民點進行重新規(guī)劃調(diào)整，對部分村居民點進行調(diào)整，報鎮(zhèn)黨委、政府同意后確定為45個規(guī)劃居住點。所里還定期召開所務(wù)會。對前段時間工作情況進行回顧。對今后工作進行合理化調(diào)整并做出安排。
按照縣局關(guān)于加強土地執(zhí)法監(jiān)察會議精神，我們對全鎮(zhèn)違法用地及違章建筑情況進行及時排查，對鎮(zhèn)里引資項目食用菌基地和萬頭養(yǎng)豬場等違法用地，我所積極組織材料上報，調(diào)整規(guī)劃，現(xiàn)已上報到市局審核。
在鎮(zhèn)黨委、政府和縣局領(lǐng)導的關(guān)心下，我所想方設(shè)法籌集資金，啟動國土所裝修工作，目前施工隊已經(jīng)進駐場地，水、電經(jīng)過和有關(guān)單位協(xié)調(diào)已經(jīng)安裝好，各種裝修材料正在采購，按施工合同日期，預計在6月25日前能夠交付使用。
為了進一步樹立國土所形象，平時我們認真學習土地管理法律法規(guī)，每周一下午召開所務(wù)會，對上一周工作進行回顧，討論并安排下一周工作，對遇到的問題和困難及時進行剖析，發(fā)揚民主，充分調(diào)動大家的工作積極性。另外通過協(xié)調(diào)，鎮(zhèn)里在財政十分困難的情況下，拔付所里10000元用于購買制服。
我們打破人情收費關(guān)，嚴格按收費標準收費，對每一宗農(nóng)村建房用地，根據(jù)申請人用地申請和村委會意見，在三個工作日內(nèi)到現(xiàn)場進行實地踏看，符合建房用地條件的當場放線，不符合條件的給予解釋說明。根據(jù)踏看意見進行所務(wù)會會辦，制定收費標準，并進行收費公示。今年以來已完成全年經(jīng)濟指標任務(wù)的59﹪。
本月初，在局里簽訂土地復墾合同，我所在土地復墾中心的指導下，完成對實地的踏勘，并和村里進行對接，確保完成全年的土地復墾任務(wù)。
下月工作安排如下：
一、做好6.25國土資源法規(guī)、政策的宣傳工作；
二、 做好轄區(qū)內(nèi)基本農(nóng)田及耕地的保護管理工作；
三、加強轄區(qū)內(nèi)各類建設(shè)用地的監(jiān)督、檢查和土地爭議調(diào)處工作；
四、加強建設(shè)用地的申報、登記和發(fā)證，做好征地、拆遷等相關(guān)工作；
五、六月底之前完成土地復墾任務(wù)
六、做好來信來訪的接待工作，并及時進行處理和向上反映；
七、完成鎮(zhèn)、局交辦的各項工作，做好信息報送和反饋工作。
船務(wù)工作報告 季度工作計劃篇四
1、客戶維護：回訪不及時，溝通方法太單調(diào)，軟性口碑無動力不能及客戶所需。
2、客戶開發(fā)：一貫打價格牌，沒能體現(xiàn)出公司的綜合優(yōu)勢。
3、市場動向：信息搜集不夠，影響與客戶的溝通。
4、競爭對手：根據(jù)各自的優(yōu)勢和資源都在調(diào)整市場策略緊跟我們。
5、客戶類別分析：學會抓大放小用好二八法則，一切從細節(jié)抓起。
1、三月份起“粵強酒業(yè)有限公司”將正式啟用，我公司所有對外文件或單據(jù)都將印有“粵強酒業(yè)有限公司”各部門的相對印章。
2、進出庫商品要有詳細的明細臺帳和管理制度，特殊產(chǎn)品設(shè)立最低庫存量。
3、細化出貨流程，確保商品的出貨質(zhì)量。
4、建立客戶花名冊，以月份為單位設(shè)立客戶的銷售曲線示意圖等。
本月回款比前期有不良現(xiàn)象出現(xiàn)，如：金鴻商行和宏州酒業(yè)，一定要杜絕此現(xiàn)象再次發(fā)生，以現(xiàn)款合作為主，特殊客戶確定好時間應(yīng)及時收款，每月底外欠款不得高于五萬元。
1、市場開發(fā)：
（1）展示與我公司合作的優(yōu)勢。
（2）闡述公司的經(jīng)營理念。
（3）解讀公司的發(fā)展戰(zhàn)略。
2、維護客戶：
（1）對于老客戶和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。
（2）在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息和市場行業(yè)信息。
3、加強學習，提高自己的管理水平端正自己的被管理意識。
要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把做業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。
1、每月要增加兩個新客戶，還要有三個潛在客戶。
2、一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。
3、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一至的。
5、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學習，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式、方法。
6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。
7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務(wù)。
船務(wù)工作報告 季度工作計劃篇五
在繼續(xù)穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的同時，立足下倉實際，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念，立足調(diào)整主線，以市場為導向，全面提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。一是加快發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效作物，把種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)。堅持用政策鼓勵引導農(nóng)民大力發(fā)展優(yōu)種種植，優(yōu)質(zhì)糧播種面積達到10萬畝，優(yōu)種覆蓋率在90%以上。濾布擴大土豆、雙味蔥、豆角等無公害蔬菜種植1000畝，全鎮(zhèn)達到4000畝。在周賈蘇一帶新增棉花種植1000畝，全鎮(zhèn)達到4000畝，在左家鋪為重點的東片，新增各類瓜菜種植1000畝，總面積達到1萬畝。與北京中朝來、天津云發(fā)公司聯(lián)合，搞綠色無公害蔬菜配送，以東太河、蒙辛莊、西屯等村現(xiàn)有的設(shè)施農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，全力進行引導和扶持，沿楊玉公路兩側(cè)投資450萬元新發(fā)展200畝設(shè)施農(nóng)業(yè)，預計二季度可銷售綠色無公害蔬菜150噸，農(nóng)民可獲純利60萬元。二是進一步推動養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上規(guī)模、上檔次。充分利用好貼息和用地的優(yōu)惠政策，抓好養(yǎng)殖大戶、養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)殖專業(yè)村建設(shè)，堅持新建與改擴建相結(jié)合。積極與金融部門協(xié)調(diào)，爭取各類農(nóng)業(yè)小額貼息貸款500萬元，扶持養(yǎng)殖戶擴大規(guī)模。在東草場村計劃投資400萬元建生態(tài)智能養(yǎng)殖場一個，準備發(fā)展野豬的養(yǎng)殖，年出欄野豬3000頭，預計年效益達150萬元以上。新建李四蒲生豬養(yǎng)殖小區(qū)，年出欄生豬可達500頭，完善各項標準化建設(shè)，爭創(chuàng)市級標準化養(yǎng)殖小區(qū)。擴建大楊各莊和東馬營肉牛養(yǎng)殖小區(qū)規(guī)模，年出欄肉牛達到200頭。鼓勵農(nóng)民搞土元、獺兔等特種養(yǎng)殖，避開風險，提高效益，使全鎮(zhèn)32個養(yǎng)殖小區(qū)活起來，繼續(xù)保持養(yǎng)殖業(yè)強鎮(zhèn)的位置。三是以興盛糧油工貿(mào)有限公司為龍頭，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。突出抓好投資500萬元的興盛糧油工貿(mào)有限公司掛面廠和投資200萬元的盛資食品工貿(mào)有限公司的腌制車間擴建項目建設(shè)，使腌制、面粉和飼料加工企業(yè)由原來的22家增加到24家，產(chǎn)值由7500萬元增加到1.03億元。
按照縣委提出的“大力推進農(nóng)村工業(yè)化”的要求，立足工業(yè)強鎮(zhèn)，加快技改聯(lián)合，振興鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)，走資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益高的新型工業(yè)化道路。圍繞發(fā)展六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加大工業(yè)投入力度，努力打造工業(yè)強鎮(zhèn)。二季度全鎮(zhèn)工業(yè)招商引資計劃達到1500萬元，固定資產(chǎn)投資達到2500萬元，分別占年計劃50%和60%。對服裝加工、食品加工、機械加工、塑料加工、手套制造和建筑材料、線路器材等行業(yè)進行新一輪技術(shù)改造。一是建華頁巖磚制品有限公司要完成投資2200萬元的第二條生產(chǎn)線工程建設(shè)，確保七月份點火投產(chǎn)；二是突出抓好投資300萬元的澳蒙制衣有限公司技改擴建項目建設(shè)，新建庫房500平米，更新設(shè)備80臺套，年加工服裝由130萬件增加到150萬件；三是抓好華新漁業(yè)用品有限公司技改擴建項目建設(shè)，投資500萬元，擴建生產(chǎn)及辦公樓20xx平方米，形成紡、織一條龍生產(chǎn)；四是抓好投資200萬元的海興電動車有限公司的擴建項目建設(shè)，新建廠房20xx平米，購置專用設(shè)備15臺套，從業(yè)人員由150人增加到230人。五是以下倉線路器材廠為依托，大力發(fā)展電力器材產(chǎn)業(yè)。投資200萬元，新建鑫山電力器材工貿(mào)有限公司，使此產(chǎn)業(yè)企業(yè)總數(shù)達到9家，實現(xiàn)產(chǎn)值1600萬元，利稅150萬元；六是聯(lián)生制線廠投資400萬元擴大生產(chǎn)規(guī)模，新上織布生產(chǎn)線2條。
小城鎮(zhèn)建設(shè)水平是鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展水平的重要標志。二季度，要按照“突出一個重點，開發(fā)兩條公路，完善三個小區(qū)，繁榮九個農(nóng)貿(mào)市場”工作思路，進一步加大小城鎮(zhèn)建設(shè)力度，為個體私營經(jīng)濟發(fā)展構(gòu)筑良好的平臺。一是繼續(xù)下大力量抓緊安排北石莊段22戶平房改造任務(wù)，深入做好宣傳發(fā)動工作，積極搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，對部分意向戶抓緊落實各項手續(xù)，壓濾機濾布爭取早日破土動工，貫通金三角至九王莊大橋的商貿(mào)樓開發(fā)，使城鎮(zhèn)布局更加合理。二是搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，確保重點建設(shè)項目進展順利，如橋頭高小教學樓、華新漁業(yè)商貿(mào)樓等工程。三是搞好調(diào)控規(guī)劃，完善三個商貿(mào)小區(qū)，二季度計劃投資160萬元，新增11處商貿(mào)用房，建筑面積2600平米。四是本著繁榮津圍路，提高小城鎮(zhèn)檔次的要求，成立市容環(huán)衛(wèi)所，與津圍公路沿線近百家飯店、旅館、商店等商貿(mào)門市簽定門前衛(wèi)生三包責任書，統(tǒng)一設(shè)置垃圾池，定期清理，美化市容面貌，使津圍公路下倉段成為商貿(mào)繁榮、環(huán)境優(yōu)美的亮麗風景線，提高下倉小城鎮(zhèn)建設(shè)的知名度。
在個體私營經(jīng)濟發(fā)展上，加大宣傳引導力度，鼓勵發(fā)展超市、物流、餐飲等行業(yè)，進一步提升各類專業(yè)村的發(fā)展水平，擴大專業(yè)村的發(fā)展規(guī)模，增加農(nóng)民的非農(nóng)產(chǎn)業(yè)收入。以金蘆莊木板加工、趙各莊小百貨、王良莊春秋椅、永安莊沙發(fā)等村為重點，逐步組建木材協(xié)會、家具協(xié)會和紡織協(xié)會，實行連鎖經(jīng)營，減少市場風險，提高利潤空間。計劃新發(fā)展餐飲、修理、商業(yè)、加工、運輸?shù)葌€體工商戶50個，總數(shù)達到1147個。新發(fā)展私營企業(yè)5家，累計達到64；從業(yè)人員新增150人，全鎮(zhèn)達到5913人。
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