時(shí)間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計(jì)劃了。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。
社會(huì)組織年度工作計(jì)劃篇一
xxxx年，在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，xx縣民政局堅(jiān)持常規(guī)工作抓規(guī)范，重點(diǎn)工作求突破，亮點(diǎn)工作促創(chuàng)新，不斷深化民政事業(yè)改革創(chuàng)新發(fā)展，圓滿完成各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。
（二）深化改革創(chuàng)新試點(diǎn)。以推進(jìn)社會(huì)力量與社會(huì)大救助體系深度融合為重點(diǎn)，聯(lián)合愛(ài)爾眼科醫(yī)院開(kāi)展白內(nèi)障、翼狀胬肉眼病救助活動(dòng)，為符合條件的困難群眾進(jìn)行免費(fèi)復(fù)明手術(shù)或減免治療費(fèi)用，并在全市創(chuàng)新實(shí)施公益社會(huì)組織培育示范項(xiàng)目，通過(guò)給予發(fā)展資金、承接政府購(gòu)買服務(wù)、提供辦公場(chǎng)所等扶持政策，對(duì)大愛(ài)同行公益聯(lián)合會(huì)、暖陽(yáng)社工等十多家社會(huì)組織進(jìn)行重點(diǎn)培育，動(dòng)員引導(dǎo)社會(huì)組織廣泛開(kāi)展了愛(ài)心菜籃子助立行動(dòng)愛(ài)眼光明行牽手關(guān)愛(ài)共托夢(mèng)想鄉(xiāng)村援教計(jì)劃等志愿服務(wù)項(xiàng)目，幫扶困難群眾xxxx余人次，發(fā)放救助資金、幫扶物資xx多萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了政府與社會(huì)力量在大救助工作中的良性互動(dòng)。
（三）創(chuàng)新救助服務(wù)模式。在全市率先將社會(huì)保險(xiǎn)融入社會(huì)大救助工作，創(chuàng)新實(shí)施社會(huì)力量+社會(huì)保險(xiǎn)力促共同富裕新模式，聯(lián)合公益社會(huì)組織募集救助資金xx余萬(wàn)元，為全縣低保、特困、孤困兒童、留守兒童及貧困邊緣戶等xxxx余名困難群眾購(gòu)買了人身意外和重大疾病醫(yī)療保險(xiǎn)，有效防范化解困難群眾因病、因?yàn)?zāi)返貧致貧問(wèn)題，助力實(shí)現(xiàn)共同富裕。
（四）深入開(kāi)展暖冬行動(dòng)。為低保、特困、萬(wàn)元；利用五天時(shí)間完成大救助系統(tǒng)推送的xxxxx戶困難群眾入戶排查及數(shù)據(jù)上報(bào)工作，投入資金xxx萬(wàn)元，實(shí)施冬季送溫暖活動(dòng)，為全縣民政救助對(duì)象及貧困邊緣戶發(fā)放棉衣、棉被各xxxx套，切實(shí)保障困難群眾溫暖過(guò)冬。
（一）推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合服務(wù)模式。統(tǒng)籌縣中醫(yī)院醫(yī)療資源和陽(yáng)光康復(fù)家園床位資源，試點(diǎn)推行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合養(yǎng)老服務(wù)模式。針對(duì)生病需住院治療的供養(yǎng)特困人員，統(tǒng)一安排入住陽(yáng)光康復(fù)家園專護(hù)病房，專人負(fù)責(zé)照護(hù)，并由縣中醫(yī)院為其提供診療服務(wù)，有效解決了特困老人看病難、住院護(hù)理難問(wèn)題。
（二）扎實(shí)推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老設(shè)施配建。針對(duì)全縣xx處新建小區(qū)和xx處老舊小區(qū)，通過(guò)配套新建、改造公共服務(wù)用房、多小區(qū)聯(lián)合配建等方式，規(guī)劃建設(shè)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施xx處，配建總面積xxxx余平方米。截止目前，xx處社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施已全部完成配建并陸續(xù)投入使用，為社區(qū)老年人提供了助休、助娛、助潔、助餐等多樣化居家養(yǎng)老服務(wù)。
（三）積極改善失能特困人員供養(yǎng)條件。改造護(hù)理型床位xxx張，依托xx鎮(zhèn)敬老院設(shè)立失能特困人員集中供養(yǎng)區(qū)，配備專業(yè)護(hù)理人員xx名，增設(shè)護(hù)理床位xx張、充氣床墊xx床、緊急呼叫器xx個(gè)，失能特困老人實(shí)現(xiàn)了專人照護(hù)。
（四）加強(qiáng)養(yǎng)老服務(wù)規(guī)范化建設(shè)。聘請(qǐng)第三方組織開(kāi)展了全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院養(yǎng)老服務(wù)補(bǔ)貼資金管理使用情況專項(xiàng)審計(jì)，加強(qiáng)養(yǎng)老護(hù)理員技能培訓(xùn)，健全養(yǎng)老服務(wù)跨部門綜合監(jiān)管機(jī)制，深入推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域非法集資的排查整治，持續(xù)規(guī)范優(yōu)化養(yǎng)老服務(wù)，我縣老年公寓、xx鄉(xiāng)康泰頤養(yǎng)院獲評(píng)四星級(jí)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，為全市最多。
（一）深入推進(jìn)移風(fēng)易俗。聯(lián)合縣文明辦重新制定了移風(fēng)易俗工作標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范紅白事辦理標(biāo)準(zhǔn)和辦事流程。在全縣選取xx個(gè)行政村試點(diǎn)打造了移風(fēng)易俗一條街，不斷完善移風(fēng)易俗宣傳設(shè)施。先后組織開(kāi)展了弘揚(yáng)中華美德，傳承良好家風(fēng)，婚事簡(jiǎn)辦新辦綠色清明、文明祭掃等主題宣傳活動(dòng)及全縣農(nóng)村紅白理事會(huì)成員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，累計(jì)向群眾發(fā)放移風(fēng)易俗倡議書(shū)xxxx余份，大力倡導(dǎo)婚事新辦、喪事簡(jiǎn)辦、厚養(yǎng)薄葬的社會(huì)文明新風(fēng)。xx月份，我縣xx鎮(zhèn)xx村紅白理事會(huì)入選x省百佳紅白理事會(huì)典型案例。
（二）持續(xù)深化殯葬改革。聯(lián)合市場(chǎng)監(jiān)管等部門組織開(kāi)展了清明節(jié)殯葬用品市場(chǎng)專項(xiàng)整治及全縣殯葬業(yè)價(jià)格秩序、公益性安葬設(shè)施建設(shè)經(jīng)營(yíng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范殯葬市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序和公益性公墓建設(shè)管理。加快推進(jìn)公益性公墓建設(shè)，全縣新建成公墓x處、在建公墓xx處，并制定出臺(tái)了《xx縣村級(jí)公益性公墓生態(tài)安葬獎(jiǎng)補(bǔ)辦法》，積極推進(jìn)節(jié)地生態(tài)安葬。截止目前，全縣xx處公墓已陸續(xù)投入使用。
社會(huì)組織年度工作計(jì)劃篇二
截至今年3月末，全省農(nóng)村信用社存款突破5000億元，存款總量分別達(dá)5007億元，繼續(xù)保持全省金融機(jī)構(gòu)第一位。xxx也較為出色地完成開(kāi)門紅目標(biāo)，一季度存款余額比年初增加億元，達(dá)到億元，增長(zhǎng)17%，同比多增億元。雖然資金組織的形勢(shì)可賀，全社資金組織的氛圍也越來(lái)越濃，但面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，資金組織工作將越來(lái)越成為“買方”市場(chǎng)，困難也越來(lái)越大，要保持資金組織工作的持續(xù)力和上升力，如何發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)搶占存款市場(chǎng)，積極采取措施應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，已刻不容緩。
其一，信用社經(jīng)營(yíng)的品種單一，只營(yíng)銷存、貸款業(yè)務(wù)，如理財(cái)業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、保管箱業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)品種還未開(kāi)辦，經(jīng)營(yíng)品種不全，難以滿足客戶多種多元化需要。從服務(wù)禮儀、手段、程式等方面相較而言仍處于低水*、初級(jí)階段，服務(wù)缺失目標(biāo)，行為儀容、儀表、儀態(tài)失去規(guī)范，日常服務(wù)、特事處理缺少技巧，凡事等等有待進(jìn)一步提高。原有忠實(shí)的客戶群體在逐漸減少，僅靠與顧客濃厚的感情難以維持。由于針對(duì)的是三小客戶對(duì)象，其本身資金實(shí)力小，融資難，很難有巨大的資金流入。
其二，客戶經(jīng)理存款營(yíng)銷意識(shí)不足，重貸輕存思想明顯。
20xx年以來(lái)，存款組織一直保持*穩(wěn)增長(zhǎng)姿態(tài)，近兩年來(lái)之所以實(shí)現(xiàn)超常發(fā)展。思想是行動(dòng)的源動(dòng)力，正是來(lái)自上層的思維轉(zhuǎn)型和引導(dǎo)，貫徹“總量就是實(shí)力，份額就是地位，增存就是增效，增量就是競(jìng)爭(zhēng)力”的思想，樹(shù)立“存款是立社、立行的根本”的理念，重申儲(chǔ)蓄存款工作是信用社發(fā)展的“生命線”，只有把存款組織工作做好了，才有實(shí)力樹(shù)立良好的社會(huì)形象，才有動(dòng)力推進(jìn)各項(xiàng)改革發(fā)展工作，才有精力抓好經(jīng)營(yíng)管理，才有能力發(fā)展新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，小機(jī)構(gòu)更要有大作為。存款任務(wù)不是完不完得成的問(wèn)題，而是怎么去完成的問(wèn)題。正是高層的深刻認(rèn)識(shí)和超前意識(shí)，既看到我們所面臨的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，又剖析自身又有進(jìn)一步擴(kuò)大總量的潛力和優(yōu)勢(shì)。20xx年提出全社全年存款增長(zhǎng)10億元的高額目標(biāo)，面對(duì)困難，頂住壓力。到20xx年末全社存款凈增億元，同比多增億元；今年一季度再次將4億元的存款目標(biāo)提高到6億元，最終增長(zhǎng)億元，同比多增億元。正是來(lái)自高層的強(qiáng)大信念，指引聯(lián)社和各級(jí)員工認(rèn)識(shí)擴(kuò)大存款規(guī)模的重要意義和作用，強(qiáng)有力地推動(dòng)存款組織工作，增強(qiáng)了資金硬實(shí)力。
不能光叫馬兒跑，外部目標(biāo)要真正轉(zhuǎn)化為內(nèi)在動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)知行合一，必須使內(nèi)部需求與外部條件相得益彰，有機(jī)契合。如此，則落腳點(diǎn)只能是激勵(lì)約束機(jī)制，通過(guò)優(yōu)化考核方案實(shí)現(xiàn)多方利益共享，挖掘存款組織的潛力。為建立一個(gè)“人人都使勁，個(gè)個(gè)都出力”的資金組織氛圍，xxx一是結(jié)合自身實(shí)際制定合理有效的考核辦法，讓每個(gè)人都明確自身的目標(biāo)任務(wù)，重點(diǎn)加大對(duì)市場(chǎng)份額占有率、存款日均額和余額的考核；二是實(shí)行績(jī)效掛鉤，加大存款考核力度，把員工的.個(gè)人利益與所創(chuàng)效益及單位利益捆在一起，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性；三是經(jīng)常關(guān)注和觀察員工的思想和行為狀況，及時(shí)協(xié)調(diào)各崗位員工相處中的不和諧因素，按照一切有利于業(yè)務(wù)健康發(fā)展，有利于發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性的原則，積極與員工交流，幫助員工想辦法、挖潛力，促進(jìn)全員始終保持旺盛的工作精力和積極的工作心態(tài)。對(duì)參與不積極的員工，在崗位和政治待遇上給予約束，并且納入與所屬管理者的考核任用范圍，形成齊抓共管的強(qiáng)大合力。
信用社與其他銀行比較，雖然整體上仍處于劣勢(shì)，但只要精心謀劃，狠抓落實(shí)，用好用活各種資源，如同“田忌賽馬”，依然可以在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)。
打好“感情牌”，提升客戶忠誠(chéng)度。銀企本互為魚(yú)水，銀行靠企業(yè)生存、企業(yè)靠銀行發(fā)展，對(duì)xxx著重培育的優(yōu)質(zhì)客戶，加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系。微言大義，當(dāng)企業(yè)缺少資金時(shí)，金融機(jī)構(gòu)給予信貸幫助，相信通過(guò)“以心換心”，客戶有閑置資金時(shí)也要選擇存在聯(lián)社。增強(qiáng)維護(hù)力度，調(diào)動(dòng)客戶感情，提升客戶活躍度，爭(zhēng)取客戶資金。
社會(huì)組織年度工作計(jì)劃篇三
20xx年，我社區(qū)民政工作一直以遵守上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)思想為己任，在全體居民的共同努力下取得了良好的成績(jī)。20xx年社區(qū)民政工作計(jì)劃的總要求是;以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，完善社區(qū)管理體制，健全服務(wù)體系，發(fā)展福利服務(wù)，構(gòu)建社區(qū)救助體系，推進(jìn)社區(qū)助殘服務(wù)，深化社區(qū)優(yōu)撫工作，開(kāi)發(fā)社區(qū)就業(yè)崗位，推動(dòng)和諧社區(qū)，和諧家庭建設(shè)，為構(gòu)建特色社區(qū)，綠色社區(qū)，文體品牌社區(qū)，創(chuàng)一流社區(qū)而努力奮斗。
做好今年的民政工作對(duì)維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定構(gòu)建和諧社區(qū)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展意義重大，根據(jù)文化街道民政辦公室的工作要求，社區(qū)民政工作緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，加快社區(qū)民政工作進(jìn)程。
基本指導(dǎo)思想和工作任務(wù)
4、依法行政，規(guī)范管理，促進(jìn)社區(qū)愛(ài)心協(xié)會(huì)和福利事業(yè)發(fā)展
6、立足本職，強(qiáng)化措施，確保社區(qū)民政工作的落實(shí)。
7、要強(qiáng)化工作手段，為民政工作提供制度和措施保障
要健全和完善目標(biāo)責(zé)任制，把各項(xiàng)工作量化，細(xì)化，做到責(zé)任分工，職責(zé)明確，獎(jiǎng)罰分明，確保社區(qū)民政重點(diǎn)工作整體推進(jìn)，為建立“六位一體”即;居民自治管理有序，服務(wù)完善，治安良好，環(huán)境優(yōu)美，文明祥和的社區(qū)做出新的貢獻(xiàn)。
社會(huì)組織年度工作計(jì)劃篇四
在落實(shí)重大執(zhí)法決定或行政決定時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行法制審核制度，對(duì)執(zhí)法事項(xiàng)及措施作出法制審核。
(三)健全矛盾糾紛處理機(jī)制，有效化解社會(huì)矛盾糾紛。以縣退役軍人服務(wù)中心、各鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))退役軍人服務(wù)站為依托，發(fā)揮擁軍優(yōu)撫、關(guān)愛(ài)幫扶、安置創(chuàng)業(yè)、法律援助等作用，組織開(kāi)展涉軍調(diào)解工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2019年成立自今，在轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生過(guò)行政訴訟件，所涉及的信訪件均一一做到有回音、有答復(fù)，矛盾化解率100%。
(四)加強(qiáng)政務(wù)人員法制宣傳教育，提高依法行政能力。加強(qiáng)法治宣傳教育，舉辦法治宣傳和廉政教育講座，落實(shí)“誰(shuí)執(zhí)法誰(shuí)普法”普法責(zé)任制，逐步擴(kuò)展至“誰(shuí)服務(wù)誰(shuí)普法“，實(shí)現(xiàn)普法的常態(tài)化、規(guī)范化和制度化。利用“***縣退役軍人事務(wù)局微信公眾號(hào)”、廣西學(xué)法考試平臺(tái)，組織干部職工參加學(xué)法考試和執(zhí)法人員執(zhí)法證考試，2019年全局有執(zhí)法證人員4人，2020年已報(bào)名并審核通過(guò)5人，爭(zhēng)取年終全局擁有執(zhí)法證率100%。
(二)執(zhí)法隊(duì)伍亟待加強(qiáng)。目前全局行政執(zhí)法人員共有4人，執(zhí)法人員缺口大。隨著退役軍人事務(wù)部門各項(xiàng)工作的趨于完善，對(duì)行政執(zhí)法體制改革和執(zhí)法重心向基層下移，現(xiàn)有的行政執(zhí)法人員的數(shù)量更加難以適應(yīng)新形勢(shì)的需要，且我局執(zhí)法人員中很大一部分為軍轉(zhuǎn)安置人員，有法律專業(yè)背景的人員更少。此外，法制工作工作嚴(yán)謹(jǐn)、工作要求高等，難以滿足嚴(yán)格執(zhí)法的需要。
(三)普法活動(dòng)有待進(jìn)一步深入，活動(dòng)形式有待進(jìn)一步豐富，法治建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。由于慣性思維和經(jīng)費(fèi)不足，對(duì)普法活動(dòng)開(kāi)展還是“老套路”，沒(méi)有根據(jù)時(shí)代變化，普法活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有新舉措、新亮點(diǎn)。同時(shí)，存在執(zhí)法人員對(duì)新修訂的法律法規(guī)學(xué)習(xí)不夠深入、存在對(duì)個(gè)別法規(guī)政策掌握不準(zhǔn)等問(wèn)題。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高用法意識(shí)。今后將加強(qiáng)單位職工、執(zhí)法人員、黨員干部通過(guò)集中學(xué)習(xí)、自學(xué)、法律顧問(wèn)講座等學(xué)習(xí)形式開(kāi)展法律法規(guī)、政策解讀等學(xué)習(xí)，更好的將學(xué)習(xí)成果與工作相結(jié)合。
(二)不斷推進(jìn)推進(jìn)普法工作。進(jìn)一步落實(shí)普法工作計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)普法規(guī)劃。充分利用轄區(qū)律師資源，定期組織干部職工參加法律知識(shí)講座，提升群眾法律意識(shí)。
(三)進(jìn)一步完善部門決策機(jī)制。力求進(jìn)一步完善重大行政決策合法性審查機(jī)制，堅(jiān)持重大問(wèn)題集體決策，將社會(huì)參與、專家論證和政府決策真正落到實(shí)處。
社會(huì)組織年度工作計(jì)劃篇五
20xx年5月7日上午9：00，會(huì)期半天。
總結(jié)近五年社會(huì)組織管理工作，總結(jié)社會(huì)組織學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)指導(dǎo)工作;啟動(dòng)社會(huì)組織評(píng)估工作和社會(huì)組織規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)，部署社區(qū)社會(huì)組織管理工作;交流經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。
1、市、區(qū)、縣社會(huì)組織學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)指導(dǎo)小組組長(zhǎng)，民政局局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)工作分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科、股室負(fù)責(zé)人，三園區(qū)民政事務(wù)局局長(zhǎng)、工作人員。
2、市級(jí)部分業(yè)務(wù)主管單位分管領(lǐng)導(dǎo)(市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市教育局、市衛(wèi)生局)。
3、全市先進(jìn)社會(huì)組織代表(名單附后)。
4、省民政廳、市*領(lǐng)導(dǎo)。
民政大廈五樓會(huì)議室(市民康醫(yī)院)。
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