無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
三重一大末位表態(tài)制篇一
領(lǐng)導班子成員根據(jù)班子分子和具體情況，承擔相應責任。（對）
（對）
監(jiān)督檢查的重點是“三重一大”事項范圍是否全面科學、決策程序是否嚴密、責任追究措施是否有效等。
（錯）
（對）
（對）
三重一大末位表態(tài)制篇二
關(guān)于規(guī)范和執(zhí)行“三重一大”制度的暫行辦法
第一章 總 則
第一條
為保證企業(yè)國有資產(chǎn)的保值增值，進一步規(guī)范企業(yè)重大問題的決策制度，保證企業(yè)決策的科學化、民主化，根據(jù)《中華人民共和國公司法》、《企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、國資委實施意見等法律規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實際，特制定本辦法。
第二條 “三重一大”是指企業(yè)的重大決策、重要人事任免、重要項目安排和大額度資金使用。
第二章 “三重一大”的范圍
第三條 企業(yè)重大決策的范圍：
企業(yè)財務年度預算和決算；企業(yè)的資產(chǎn)重組、改制、兼并、破產(chǎn)等重要方案；企業(yè)對外投資方案，股權(quán)收購、轉(zhuǎn)讓等資本運作方案；企業(yè)機構(gòu)設(shè)置、人員編制及對機構(gòu)、人員較大規(guī)模的調(diào)整方案，經(jīng)營者兼職方案；企業(yè)重要管理制度的制定、修改及廢除；企業(yè)重大技術(shù)改造方案以及引進重要技術(shù)和設(shè)備；重要經(jīng)濟合同審批；企業(yè)利潤分配方案，經(jīng)營者持股方案；企業(yè)應對重大突發(fā)性事件方案。
第四條 企業(yè)重要人事任免：企業(yè)中層以上經(jīng)營管理人員和所屬企業(yè)（部門）領(lǐng)導人員的任免、考核和獎懲。
第五條 企業(yè)重要項目安排：包括對外投資項目、經(jīng)營開發(fā)項目和基本建設(shè)項目。
4.固定資產(chǎn)購置、基礎(chǔ)建設(shè)和技術(shù)改造項目。 第六條
企業(yè)大額度資金使用范圍：投融資計劃，借款、貸款計劃，對外擔保項目，資本性投資，固定資產(chǎn)投資，大宗材料、設(shè)備采購資金和預算外資金。
第三章 “三重一大”決策的原則和程序 第七條
“三重一大”決策的原則：
企業(yè)“三重一大”決策必須遵循國家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀律；
企業(yè)“三重一大”決策必須按照職責和權(quán)限進行。企業(yè)黨組會、董事會、經(jīng)理辦公會要按照各自的職責和權(quán)限進行決策；
企業(yè)“三重一大”決策必須實行集體討論，充分發(fā)揚民主，不能少數(shù)人或者個人決策。要充分發(fā)揮職工代表大會的作用，聽取職工的意見。
第八條
確定議題。議決“三重一大”應在會前確定議題，不能搞臨時動議。需經(jīng)黨組會集體研究的議題，應提前征集黨組成員意見匯總后，由黨組書記確定。需經(jīng)董事會研究的議題，應提前征集各董事的意見匯總后，由董事長確定。需經(jīng)經(jīng)理辦公會集體研究的議題，應征集班子成員意見匯總后，由經(jīng)理確定。需采取黨組會與經(jīng)理辦公會共同集體研究的議題，視議題內(nèi)容由相關(guān)工作人員提前征集黨組成員和班子成員意見匯總后，由黨組書記、經(jīng)理商議確定。
第九條
充分論證。企業(yè)重大決策的動議，必須調(diào)查研究，廣泛征求各方面的意見，在客觀真實和充分論證的基礎(chǔ)上，提出討論方案，并提前向參會人員提供必要的書面材料。重要項目的安排必須進行科學、審慎的可行性研究和論證，重大投資項目的可行性研究，可聘請有資質(zhì)的機構(gòu)或有關(guān)專家進行咨詢或參與評估論證，向會議提出書面的可行性研究報告。涉及重大決策、重要項目、大額度資金的使用，有合同意向的，應將合同的主要條款提交會議討論。涉及重要人事任免的建議人選提出后，提交會議集體討論決定。
在決議“三重一大”事項的過程中要注意信息的充分披露，提交議案的部門或主要負責人要確保信息的真實性和全面性，避免因信息不對稱而造成決策失誤。
第十條 集體討論。黨組會決策要執(zhí)行民主集中制原則，按照黨組會議事規(guī)則進行。討論決定問題，要有三分之二以上委員參加。黨組會決策時應當進行表決，表決結(jié)果和表決方式應當形成會議記錄。對于重大問題如有較大分歧時，一般應暫緩作出決定，待醞釀成熟后再議，遇緊急情況除外。黨組會討論人事任免事項，應當如實記錄推薦、考察、醞釀、討論決定的情況。討論決定人事任免應采取票決的方式。
董事會決策按照《中華人民共和國公司法》和公司章程進行。董事會應當嚴格履行規(guī)定的決策程序，對所議“三重一大”事項的決定形成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄或形成的決議上簽名。
經(jīng)理辦公會決策、黨組會與經(jīng)理辦公會共同集體決策按照制定的議事規(guī)則進行。
第十一條
按照《中華人民共和國工會法》的要求，企業(yè)研究經(jīng)營管理和發(fā)展的重大問題應當聽取工會的意見。
第四章 監(jiān)督檢查和責任追究 第十二條 違反“三重一大”制度，凡屬下列情形之一的，給國家、企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴重后果的要追究責任：
第十三條 責任追究要依據(jù)集體和個人的責任范圍，確定集體責任或個人責任；明確直接責任、主要領(lǐng)導責任或重要領(lǐng)導責任。屬于集體決策行為，造成國有資產(chǎn)損失的，追究在集體決策中起決定作用的領(lǐng)導的責任。責任追究要依據(jù)“三重一大”決策的程序，從議題方案的提出、議題的論證、議題的研究決定，明確直接責任、主要領(lǐng)導責任或重要領(lǐng)導責任。
第十四條 對給國家、企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失或其他嚴重后果的，應當根據(jù)事實、性質(zhì)、情節(jié)和影響及應承擔的責任，分別按以下種類進行追究：
2.通報批評； 3.經(jīng)濟處罰；
6.涉嫌犯罪的，移送司法機關(guān)追究刑事責任。 第十五條 責任追究要按照領(lǐng)導人員管理權(quán)限和領(lǐng)導人員任免、聘用制度規(guī)定的程序辦理。觸犯刑律的，由司法機關(guān)處理。
第五章 附 則
第十六條 本辦法自發(fā)布之日起施行。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/304151.html】
