最新市場調(diào)查報告計(jì)劃書(5篇)

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最新市場調(diào)查報告計(jì)劃書(5篇)
時間:2022-12-06 13:52:54     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),是時候開始寫計(jì)劃了。計(jì)劃書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

市場調(diào)查報告計(jì)劃書篇一

我公司在充分考察此刻化妝品市場競爭狀態(tài)的情景下,結(jié)合我公司目前對輪藻的研究水平,決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn)。為了了解市場需求,為制定公司的相關(guān)策略,我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場調(diào)研,迎合消費(fèi)者之需,做到有的放矢。

二、調(diào)研目的

為了給新產(chǎn)品開發(fā)供給客觀數(shù)據(jù)支持,本次市場研究工作的主要目的是:

1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位供給依據(jù);

2、研究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn),為新產(chǎn)品確定目標(biāo)消費(fèi)群并為制作廣告供給參考依據(jù);

3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定供給依據(jù);

4、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品——男士護(hù)膚霜的理解程度

三、調(diào)研資料

根據(jù)上述研究目的,我們本次調(diào)研資料主要包括如下各項(xiàng):

1、了解消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀,分析男士護(hù)膚霜市場的競爭態(tài)勢,了解男士護(hù)膚霜的市場容量,為新產(chǎn)品市場定位供給依據(jù)。所需信息主要有:

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜時所研究因素(包裝、渠道等)

了解此刻男士護(hù)膚霜市場上的競爭對手,以及其市場占有率(明確自我的市場地位及競爭對策)

2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理、動機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

了解消費(fèi)者購買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場細(xì)分)

3、了解消費(fèi)者對本公司新產(chǎn)品—男士護(hù)膚霜的理解程度:

被訪者對我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的理解程度

被訪者對新產(chǎn)品開發(fā)的提議及意見

四、目標(biāo)被訪者定義

因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,要求樣本要有廣泛的代表性,以期能夠基本反映消費(fèi)者對男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評價,以及對本產(chǎn)品的理解程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

年齡在20—50歲之間,衣著講究者

五、調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)

根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn),本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

六、樣本量

研究到本次市場研究對樣本量的要求、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時間問題,本次研究對消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個。(由于時間等原因?qū)嵤r為110個)

七、訪員安排

1.本次調(diào)查由我公司營銷部門人員完成

2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對訪員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn),以確保調(diào)查工作質(zhì)量

八、質(zhì)量控制與復(fù)核

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,我們采取2人組調(diào)查方式,一審二審復(fù)核制

2.我們將實(shí)行一票否決值,即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊,該調(diào)查員所有問卷作廢

九、數(shù)據(jù)錄入與處理

參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行

十、研究時間安排(自項(xiàng)目確定日起)

4月16日—4月20日:方案與問卷設(shè)計(jì)

4月21日—4月24日:調(diào)查實(shí)施

4月25日—4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日—5月1日:

報告

撰寫與發(fā)布

十一、費(fèi)用預(yù)算

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元,其用途分別如下:

1、問卷設(shè)計(jì)、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用500

3.?dāng)?shù)據(jù)處理(編碼、錄入、處理、分析)500

4.

報告

撰寫與制作700

合計(jì):1850

市場調(diào)查報告計(jì)劃書篇二

一.前言

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù),提升公司銷售額,提高市場占有率,共同健全企業(yè)管理,完善公司制度,讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì)、品規(guī)、交期、服務(wù)滿足客戶要求,特進(jìn)行此項(xiàng)市場調(diào)研。本次市場調(diào)研將圍繞三個方面進(jìn)行:衛(wèi)生院、診所、藥店。

二.調(diào)查目的

1、為普藥運(yùn)營策劃

方案

供給客觀依據(jù)。

2、為自產(chǎn)品、代理品種擴(kuò)大銷售額,提高市場占有率供給客觀依據(jù)。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種供給依據(jù)。

具體為:

(1)了解新余地區(qū)普藥市場狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

(6)了解藥店購銷聯(lián)盟、藥店加盟實(shí)施的可能性。

三.市場調(diào)查資料

(一)衛(wèi)生院

1、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情景。

2、基藥占比、銷售情景。

3、主要進(jìn)貨渠道、月平均購進(jìn)量等。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景。

2、月進(jìn)貨量、常銷品種、用藥習(xí)慣。

3、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等。

(三)藥店

1、藥店購銷聯(lián)盟的可行性。

2、藥店加盟的可行性。

3、主要進(jìn)貨渠道、返點(diǎn)情景、競爭對手情景、競爭對手的廣告策略、銷售策略。

4、公司直接按進(jìn)價供貨、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性。

四.市場調(diào)查方法

以訪談為主,輔與調(diào)查問卷。

五.市場調(diào)查程序及安排

第一階段:制定市場調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

第二階段:計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

第三階段:研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段:報告階段(6月11日至6月13日)

六.經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、派車費(fèi)用150元天左右

2、餐費(fèi)30元每人每一天

3、其他費(fèi)用大概50元每一天

2014-6-6

業(yè)務(wù)三部

市場調(diào)查報告計(jì)劃書篇三

一、前言

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變,越來越多的人選擇經(jīng)過網(wǎng)絡(luò)購買自我需要的東西。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情景以及他們對網(wǎng)絡(luò)購物的看法,特開展此次調(diào)查。

二、調(diào)研目的

經(jīng)過此次調(diào)查,對本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購物情景以及其對網(wǎng)絡(luò)購物的看法做初步了解。同時,經(jīng)過本小組成員親自動手、共同努力,提高本小組成員的動手本事和與陌生人的交往本事。

三、調(diào)研資料和范圍

1、了解大學(xué)生對網(wǎng)上購物的認(rèn)知與消費(fèi)情景。

2、對影響大學(xué)生網(wǎng)上購物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析。

3、對影響其銷售的因素如:價格、包裝、促銷等因素調(diào)研分析。

四、調(diào)研方針與方法

1、采用問卷調(diào)查法:

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,經(jīng)過訪問員對被訪者的面訪,采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷資料規(guī)范統(tǒng)一,調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,調(diào)查完畢后對問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,篩選出有效問卷。

2、調(diào)查過程:

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對貼合要求的調(diào)查對象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效,訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,或其它改變被訪者本來意愿的言行,對被訪問者熱情禮貌。

3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析:

對回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì)。統(tǒng)計(jì)后對數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并構(gòu)成書面報告。

五、調(diào)研進(jìn)度和經(jīng)費(fèi)預(yù)算

1、調(diào)研進(jìn)度:

(1)、第一階段:總體

方案

的確定

(2)、第二階段:初步市場調(diào)查

(3)、第三階段:

計(jì)劃

階段

制定

計(jì)劃

審定計(jì)劃

確認(rèn)修改計(jì)劃

(4)、第四階段:問卷設(shè)計(jì)階段

問卷設(shè)計(jì)

問卷調(diào)整確認(rèn)

問卷印刷

(5)、第五階段:調(diào)查實(shí)施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6)、第六階段:數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)分析

(7)、第七階段:報告構(gòu)成階段

書寫報告

2、經(jīng)費(fèi)預(yù)算:

調(diào)研問卷印刷費(fèi):150×0、20元=30、00元。

調(diào)研報告印刷費(fèi):預(yù)計(jì)10、00元

市場調(diào)查報告計(jì)劃書篇四

目錄:

一、背景分析

二、調(diào)查目的

三、調(diào)查資料

四、調(diào)查方法選擇

五、樣本設(shè)計(jì)

六、調(diào)查進(jìn)度

七、調(diào)查預(yù)算

一、重慶市微波爐背景分析

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們的工作生活變得日益繁忙,被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保、健康、省時、省力、方便、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭。人們?nèi)找骟w會到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺,在主要的家電產(chǎn)品中,微波爐的百戶擁有量是最低的。重慶市的微波爐市場已經(jīng)進(jìn)入快速的增長期,微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均堅(jiān)持在相當(dāng)高的增長水平。在這樣的形勢下,重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)當(dāng)一方面抓緊時間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,另一方面進(jìn)取拼爭國內(nèi)、國際市場,以期在未來的市場競爭中處于更為有利的市場位置。

可是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,差異化縮小,消費(fèi)者購買趨向個性化發(fā)展,大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客,所以企業(yè)從研究微波爐外觀、售后服務(wù)、促銷活動等出發(fā)來吸引顧客購買產(chǎn)品。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動來招攬顧客,為了了解這次促銷活動的可行性,我們做了這次市場調(diào)研來得出結(jié)果。

——2008年5月國內(nèi)微波爐市場前十強(qiáng)

名次品牌零售量份額零售額份額

1、格蘭仕52、10%51、17%

2、美的39、43%36、31%

3、松下3、18%5、61%

4、lg2、41%3、16%

5、三洋1、48%2、09%

6、海爾1、31%1、50%

7、三星0、04%0、04%

8、西門子0、02%0、07%

9、惠而浦0、01%0、01%

10、澳柯瑪0、01%0、01%

(備注:中怡康時代(cmm)的零售監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,2008年5月國內(nèi)微波爐市場零售量為41、80萬臺,零售總額為2、49億元。)

二、調(diào)查目的

本次市場調(diào)查在特定的微波率賣場中對目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以到達(dá)以下目標(biāo):

1、了解顧客在購買微波爐時是否看重品牌,以及是哪些品牌。

2、了解顧客看重微波爐的那些功能,外觀、價格、售后服務(wù)等。

3、了解顧客在購買微波爐時,促銷活動對購買行為的影響。

4、了解顧客對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的評價。

5、了解顧客對“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動的認(rèn)可程度,并作消費(fèi)者背景特征分析。

6、了解顧客對促銷措施的期望。

三、調(diào)查資料

(一)消費(fèi)者

1、消費(fèi)者對微波爐的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣)

2、消費(fèi)者對微波爐品牌的看法(看重品牌、哪些品牌)

3、消費(fèi)者對微波爐功能的要求

4、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動的看法

5、消費(fèi)者對格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動的認(rèn)可程度

(二)市場

1、重慶市微波爐行業(yè)市場狀況

2、重慶市消費(fèi)者購買力

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動

(三)企業(yè)自身

1、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動

3、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

四、調(diào)查方法

以問卷調(diào)查為主:在特定的賣場對消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。

原因:1、調(diào)查時間和調(diào)查人員有限,只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2、問卷調(diào)查形勢比較簡單,方便我們對消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4、問卷調(diào)查費(fèi)用低,成本低

五、樣本設(shè)計(jì)

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì),調(diào)查對象及抽樣如下:

消費(fèi)者100位其中:家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動對其有影響的50%沒影響的30%無所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求:被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬沒有從事這一行業(yè)的。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的。

調(diào)查人員不要有意或無意的提示被調(diào)查者。

六、調(diào)查進(jìn)度

第一階段:初步市場調(diào)查1天

第二階段:制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段:問卷設(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段:實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段:研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。

七、調(diào)查預(yù)算表:

(略)

市場調(diào)查報告計(jì)劃書篇五

一、前言

生日消費(fèi)在大學(xué)生的日常消費(fèi)中所占的比重越來越占比大,生日禮物、生日宴會不再只是朋友間情誼的表達(dá),同時也成了社交的一種新方式。生日,是當(dāng)今大學(xué)生生活中的“紅色炸彈”,生日消費(fèi)也在逐年遞增之中。

二、調(diào)查目的

(1)了解浙江工業(yè)大學(xué)學(xué)生生日消費(fèi)的情景。

(2)了解浙江工業(yè)大學(xué)生生日消費(fèi)所占日常消費(fèi)的比重,預(yù)測有關(guān)生日禮物、生日宴會在未來市場中的發(fā)展前景。

(3)了解浙江工業(yè)大學(xué)生對于生日消費(fèi)的`看法,進(jìn)一步了解他們的消費(fèi)觀。

三、調(diào)查資料

1.大學(xué)生生日消費(fèi)的消費(fèi)形態(tài)(消費(fèi)方式、花費(fèi)、習(xí)慣等。如:一般送怎樣的生日禮物、價錢在多少左右、會選擇怎樣的方式過生日。)

2.大學(xué)生對生日消費(fèi)現(xiàn)狀的看法。

3.當(dāng)前有關(guān)生日消費(fèi)的市場情景。

四、調(diào)查對象及抽樣

調(diào)查對象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:浙工大屏峰校區(qū)學(xué)生。大一(20%)大二(40%)大三(40%)。

市場:學(xué)校附近禮品店老板、餐館老板。

消費(fèi)者樣本要求:

1、消費(fèi)者所學(xué)專業(yè)不能為市場營銷、調(diào)查或廣告類專業(yè)。

2、消費(fèi)者在近半年內(nèi)沒有理解過類似的市場調(diào)查。

3、消費(fèi)者在填寫問卷時態(tài)度誠懇。

五、調(diào)查員的規(guī)定、培訓(xùn)

(一)規(guī)定

1、儀表端正、大方。

2、舉止談吐得體,態(tài)度親切、熱情。

3、具有認(rèn)真負(fù)責(zé)、進(jìn)取的工作精神及職業(yè)熱情。

4、訪員要具有把握談話氣氛的本事。

5、訪員要有良好的專業(yè)素質(zhì)。

(二)培訓(xùn)

培訓(xùn)必須以時效為導(dǎo)向,本次調(diào)查人員的培訓(xùn)決定采用由課堂教師傳授市場調(diào)研的相關(guān)步驟和方法,小組課后培訓(xùn)并加強(qiáng)思想道德方面的教育,使組員充分認(rèn)識到市場調(diào)查的重要意義,培養(yǎng)大家強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感,端正其作態(tài)度、作風(fēng),激發(fā)大家對調(diào)查工作的進(jìn)取性。

六、人員安排

調(diào)研小組主要人員分配如下:

...擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)兼任企劃指導(dǎo)。xx負(fù)責(zé)問卷的設(shè)計(jì)及調(diào)整。xx負(fù)責(zé)問卷的發(fā)放和回收。...負(fù)責(zé)市場調(diào)查的相關(guān)訪問。...、...負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的處理和分析。xx、xx負(fù)責(zé)總結(jié)報告的書寫。

七、調(diào)查方法

(1)問卷調(diào)查。

(2)訪問調(diào)查。

八、調(diào)查程序及安排

第一階段:初步市場調(diào)查。

第二階段:計(jì)劃階段。

第三階段:問卷階段。

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