最新年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容(模板6篇)

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最新年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容(模板6篇)
時(shí)間:2023-05-27 06:12:22     小編:文友

人生天地之間,若白駒過(guò)隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇一

1、成功承辦安陽(yáng)市教育局教育信息化建設(shè)與應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。交流展示了我縣中小學(xué)信息化建設(shè)與應(yīng)

用新模式,創(chuàng)新了數(shù)字教育教學(xué)資源傳輸途徑,彌補(bǔ)小學(xué)英語(yǔ)、音樂(lè)、美術(shù)、科學(xué)等薄弱學(xué)科師資力量不足,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)教育教學(xué)資源共享。我縣遠(yuǎn)程教育電視進(jìn)課堂教學(xué)模式在各縣區(qū)推廣。

2、迎接安陽(yáng)市人民政府對(duì)安陽(yáng)縣中小學(xué)教育信息化工作專項(xiàng)檢查督導(dǎo),受到督導(dǎo)組成員高度贊揚(yáng)。1)截至20xx年底,全縣各級(jí)各方面共籌資金4000多萬(wàn)元,增設(shè)白板1460套。2)縣教體局協(xié)調(diào)移動(dòng)、聯(lián)通、電信公司免費(fèi)為學(xué)校安裝寬帶、光纖,每年節(jié)省經(jīng)費(fèi)240萬(wàn)元。目前,全縣中小學(xué)接入開(kāi)通互聯(lián)網(wǎng)寬帶達(dá)100%。3)小學(xué)安裝多媒體教學(xué)設(shè)備“班班通”教室xx57個(gè),其中交互式多媒體設(shè)備943套,展示式多媒體714套,安裝率89.8%;初中安裝多媒體教學(xué)設(shè)備“班班通”教室647個(gè),其中交互式多媒體設(shè)備517套,展示式多媒體130套,安裝率120%。4)全縣小學(xué)師機(jī)比

2.2:1;初中師機(jī)比1.1:1;高中師機(jī)比0.8:1。小學(xué)生機(jī)比26:1,初中生機(jī)比8.1:1,高中生機(jī)比6.8:1。

3、信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè):籌資400萬(wàn)元,購(gòu)置1300臺(tái)大屏幕液晶電視,實(shí)施數(shù)字教育電視進(jìn)課堂工程,多媒體優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源有效進(jìn)入中小學(xué)課堂;完成改造薄弱學(xué)校計(jì)劃,配套資金700余萬(wàn)元,購(gòu)置計(jì)算機(jī)1210臺(tái),多媒體教學(xué)設(shè)備201套。

4、完成20xx-20xx年度“一師一優(yōu)課、一課一名師”工作。在安陽(yáng)市網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)注冊(cè)教師7000多人,在河南省基礎(chǔ)教育網(wǎng)注冊(cè)教師4000多人,上傳國(guó)家網(wǎng)絡(luò)教研平臺(tái)有效優(yōu)課3500節(jié),比例和數(shù)量均居全市各縣區(qū)之首。完成教師網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)交流空間人人通。

5、開(kāi)展安陽(yáng)縣“微秀教育”教師視頻制作大賽、中小學(xué)生攝影攝像大賽,優(yōu)秀作品在教育電視臺(tái)、安陽(yáng)教育電視微信公眾平臺(tái)展播。

6、完成每周知識(shí)解析拍攝制作105課時(shí)。內(nèi)容涵蓋小學(xué)三、四、五年級(jí)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)。

7、組織安陽(yáng)縣信息技術(shù)活動(dòng)月(10月),各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展信息技術(shù)活動(dòng)周活動(dòng);12月組織安陽(yáng)市信息技術(shù)活動(dòng)周安陽(yáng)縣分會(huì)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

8、開(kāi)展中小學(xué)信息技術(shù)應(yīng)用管理示范校評(píng)估驗(yàn)收活動(dòng)。

1、加強(qiáng)中小學(xué)信息技術(shù)基礎(chǔ)建設(shè),上半年投資400萬(wàn)元建成一個(gè)縣級(jí)平臺(tái)和10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)課堂錄播教室,并投入使用;下半年投資350萬(wàn)元建成10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)課堂錄播教室,并投入使用。

2、用好用足薄弱學(xué)校改造資金,按時(shí)完成改薄計(jì)劃任務(wù),使全縣班班通多媒體教室終端達(dá)到80%以上。

3、完善數(shù)字教育電視進(jìn)課堂工程,優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源進(jìn)入課堂達(dá)到100%。

4、加大縣本優(yōu)質(zhì)數(shù)字教學(xué)資源庫(kù)建設(shè),開(kāi)辟數(shù)字教育電視節(jié)目資源建設(shè)途徑,全面開(kāi)通義務(wù)教育階段9個(gè)年級(jí)的同步課堂。

5、探索信息技術(shù)環(huán)境下的教學(xué)模式,抓好信息技術(shù)與課堂教學(xué)高度融合的教學(xué)研究,組織開(kāi)展信息技術(shù)與課程融合評(píng)比活動(dòng),推動(dòng)信息技術(shù)在中小學(xué)課堂教學(xué)上的應(yīng)用。

6、狠抓中小學(xué)信息技術(shù)在教學(xué)中的應(yīng)用工作,促進(jìn)信息技術(shù)手段在教育教學(xué)中的常態(tài)化,做好中小學(xué)教育信息化應(yīng)用管理示范校建設(shè)工作。

7、結(jié)合安陽(yáng)市信息技術(shù)工作安排,做好全縣信息技術(shù)周活動(dòng)工作。

二〇xx年十一月

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇二

由于我們的商品——石油產(chǎn)品所具有的特殊性易燃、易爆等、決定了加油站的管理重點(diǎn)——安全管理。換句話說(shuō),消防安全是加油站管理當(dāng)中永恒的主題,是加油站正常營(yíng)運(yùn)的根本保證。所以,在日常工作當(dāng)中就必須堅(jiān)持“安全第一”的原則。

應(yīng)該說(shuō),我們加油站的大部分員工都經(jīng)過(guò)了崗前消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),在思想認(rèn)識(shí)上有著消防安全的概念,但是還需要從制度管理上加以完善,在組織加油站安全活動(dòng)時(shí),可以結(jié)合不同時(shí)期或不同季節(jié)的特點(diǎn),及時(shí)傳達(dá)和貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和政府有關(guān)部門(mén)關(guān)于不同時(shí)期的安全指標(biāo)、精神、內(nèi)容,利用安全活動(dòng)加強(qiáng)對(duì)職工撲滅訓(xùn)練和處理突發(fā)事件預(yù)察演練,以提高員工撲滅初起火災(zāi)和處理突發(fā)事件的能力等。只有全體員工從思想意識(shí)上認(rèn)識(shí)到做好加油站安全工作的重要性,才能使制度,措施落實(shí)到實(shí)處。要知道,加油站的安全并非是一個(gè)點(diǎn)、一個(gè)面,并非是某一段時(shí)間的安全及某一個(gè)人所能擔(dān)負(fù)的,而是要靠全員、全天候、全方位、全過(guò)程的安全,要讓每一位員工都知道“安全百日功,火燒一場(chǎng)空,安全保效益”的道理,總之,只有從根本上確保了加油站安全無(wú)事故,才能促進(jìn)加油站各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

加油站作為一個(gè)企業(yè)的終端環(huán)節(jié)服務(wù)性窗口,它是直接面向社會(huì),創(chuàng)造精神文明、物質(zhì)文明的重要前沿陣地。如何發(fā)揮“窗口”的形象作用,做到安全第一,服務(wù)規(guī)范,管理有序,經(jīng)營(yíng)有方,是站長(zhǎng),也是每一位員工義不容辭的責(zé)任,因?yàn)樵谏鐣?huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)的生存和發(fā)展,不僅有賴于先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),現(xiàn)代化管理手段,而且,還在于企業(yè)全體員工勞動(dòng)潛能和創(chuàng)造技能的充分發(fā)揮,以及與之相適應(yīng)的思想觀念、精神狀態(tài)、文化素質(zhì)和社會(huì)心理的不斷更新。未來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),絕不是單純的產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng),更是企業(yè)品牌,企業(yè)形象等無(wú)形資產(chǎn)的競(jìng)爭(zhēng)。由此可見(jiàn),員工的綜合素質(zhì)就顯得更為重要了,如何提高員工的綜合素質(zhì)以及迎接各種挑戰(zhàn),是站長(zhǎng)應(yīng)考慮的重要問(wèn)題。

作為一個(gè)銷售企業(yè),其最終目標(biāo)是提高經(jīng)濟(jì)效益,追求最大利潤(rùn),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在確保安全的前提下,作為銷售企業(yè)的終端機(jī)構(gòu)——加油站來(lái)說(shuō),站長(zhǎng),肩負(fù)著油品的營(yíng)銷和站內(nèi)管理的雙重任務(wù),是營(yíng)銷和管理的第一責(zé)任人,它的成敗不僅直接影響到公司的整體形象和公司銷售既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),同時(shí),也影響著員工的切身利益。

提高經(jīng)濟(jì)效益不僅依賴于銷售量的增加,還有賴于各項(xiàng)管理工作的到位程度。作為站長(zhǎng)首先要進(jìn)行科學(xué)的、規(guī)范化的管理,只有通過(guò)規(guī)范化的管理創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境,塑優(yōu)良形象,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、整潔、溫馨的購(gòu)油環(huán)境。其次,因?yàn)榧佑驼臼欠?wù)于顧客的終端環(huán)節(jié),也就是說(shuō),誰(shuí)最終贏得顧客,誰(shuí)就占有了市場(chǎng);誰(shuí)占有了市場(chǎng),誰(shuí)就有了經(jīng)濟(jì)效益。那么,如何去鎖定老顧客,迎來(lái)新顧客?我想,只要工作以身作則,以誠(chéng)相待每一位顧客包括員工、……換句話說(shuō),我會(huì)帶領(lǐng)下轉(zhuǎn)第21頁(yè)、上接第24頁(yè)、員工們學(xué)會(huì)用最短的時(shí)間給顧客最滿意的服務(wù)。再次,在加油站的醒目位置,向社會(huì)做一些必要的承諾及一些便民的服務(wù)設(shè)施等,這也是贏得顧客的有效途徑之一。

鑒于我公司幾個(gè)站的盤(pán)實(shí)情況來(lái)看,油品的虧空,是一個(gè)不容忽視的問(wèn)題。作為一個(gè)商品經(jīng)銷單位,只要從它的商品——油品的收發(fā)源頭上加強(qiáng)管理,那么,虧空將會(huì)減少到最低限度。要堅(jiān)持對(duì)油罐車進(jìn)行卸油前的計(jì)量,油品的核對(duì),做到每天的計(jì)量、核算,同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況,定期校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度特別是我公司南門(mén)站,因它的主要用戶是摩托車,殘疾車,小三輪等、。在學(xué)校對(duì)加油機(jī)的準(zhǔn)確度時(shí),必須要考慮到發(fā)油方法、數(shù)量、頻率等因素??傊?,加強(qiáng)計(jì)量管理,明確計(jì)量員責(zé)職,建立計(jì)量分析臺(tái)帳,為公司確保油品的不虧空提供可靠的科學(xué)依據(jù)。

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇三

本學(xué)期我們班共有37名幼兒,其中男孩20人,女孩17人,32人是從小班升上來(lái)的,另5人是新生插班,原小三班升上來(lái)的孩子通過(guò)以前的幼兒園集體生活,基本已形成了一定的生活、學(xué)習(xí)、游戲等常規(guī),他們樂(lè)意參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),各方面能力都有較大的進(jìn)步和提高,但也有少部份幼兒規(guī)則意識(shí)較差,自主學(xué)習(xí)能力較弱,個(gè)別幼兒還有肥胖體征。針對(duì)這些情況,本學(xué)期我們要加強(qiáng)引導(dǎo),注重培養(yǎng),在幼兒的一日生活各環(huán)節(jié)和教育教學(xué)活動(dòng)中,有效滲透相關(guān)教育,希望通過(guò)這學(xué)期的努力,讓孩子們?cè)诟鞣矫娑寄苡幸欢ǖ倪M(jìn)步。

保教工作是做好教育教學(xué)工作的前提條件,作為教師和們要了解每一個(gè)幼兒的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣以及身體素質(zhì)等方面的情況,照顧好幼兒在園的生活和學(xué)習(xí),并做好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清潔整理,預(yù)防傳染病的發(fā)生,具體是。、

(一)健康方面

1、幫助幼兒鞏固正確的盥洗習(xí)慣,堅(jiān)持節(jié)約用水,學(xué)習(xí)刷牙的方法,堅(jiān)持早晚刷牙。

2、愉快、安靜地就餐,鞏固良好的就餐習(xí)慣,堅(jiān)持不挑食、不偏食、不掉飯。

3、能記住父母名字,電話號(hào)碼及家庭住址,避免與家人失散。

4、認(rèn)識(shí)一些日常生活中覺(jué)的安全標(biāo)志,知道應(yīng)該注意的安全常識(shí)。

5、能隨音樂(lè)節(jié)奏做簡(jiǎn)單的徒手操和輕器械操。

6、學(xué)習(xí)用單手向前上方做用力揮臂擲遠(yuǎn)動(dòng)作和擲準(zhǔn)動(dòng)作。

(二)社會(huì)領(lǐng)域

1、樂(lè)于參加集體活動(dòng),為自己升入中班感到自豪,結(jié)合本班實(shí)際情況開(kāi)展升班教育。

2、學(xué)習(xí)分享與老師、同伴共處的快樂(lè),能主動(dòng)幫助遇到困難的同伴。

3、學(xué)會(huì)整理自己使用的物品,會(huì)保管,知道愛(ài)護(hù)公物。

4、了解、參與一些傳統(tǒng)節(jié)日活動(dòng)。

(一)本學(xué)期我班使用《幼兒園適應(yīng)性發(fā)展課程》其重點(diǎn)是:

1、根據(jù)本班幼兒的實(shí)際水平和興趣,開(kāi)展形式多樣的教學(xué)活動(dòng),在活動(dòng)中,有目的、有計(jì)劃地引導(dǎo)幼兒積極參與,主動(dòng)學(xué)習(xí),引導(dǎo)他們用多種感官去感知事物,鼓勵(lì)他們動(dòng)手操作,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題。

2、尊重、信任、支持幼兒,給他們更多的自主權(quán),對(duì)幼兒的嘗試活動(dòng)給予理解和支持,豐富環(huán)境創(chuàng)設(shè)的內(nèi)容,擴(kuò)大活動(dòng)區(qū)的空間,并根據(jù)幼兒活動(dòng)的需要,興趣及教育要求隨時(shí)更換和更新活動(dòng)內(nèi)容,保證幼兒有足夠的游戲時(shí)間,空間和活動(dòng)材料。

3、提供幼兒為集體服務(wù)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)幼兒參加班級(jí)勞動(dòng),如值日生工作,整理玩具等,使幼兒從完成任務(wù)的結(jié)果中獲得滿足感,增強(qiáng)責(zé)任感。

4、幼兒的安全工作常抓不懈,把好接送關(guān),活動(dòng)時(shí)視線不遠(yuǎn)離幼兒,教給幼兒一些安全知識(shí)和技能。

5、探索以體育為特色的教育活動(dòng)。

1、認(rèn)真辦好“家長(zhǎng)園地”向家長(zhǎng)介紹幼兒園的教學(xué)工作開(kāi)展情況,,使家長(zhǎng)及時(shí)了解本班的教學(xué)動(dòng)態(tài)。

2、認(rèn)真開(kāi)好班級(jí)家長(zhǎng)會(huì),利用家長(zhǎng)會(huì)向家長(zhǎng)宣傳本學(xué)期將要開(kāi)展的一些主要活動(dòng)內(nèi)容,發(fā)揮家長(zhǎng)的積極性、主動(dòng)性,配合和班搞好班級(jí)工作。

3、利用家長(zhǎng)接送孩子的時(shí)間與家長(zhǎng)溝通、交流。

4、利用網(wǎng)絡(luò)和活動(dòng)剪影等形式,讓家長(zhǎng)及時(shí)了解孩子在園的生活和學(xué)習(xí)情況。

中三班三位老師要以飽滿的熱情投入到教育教學(xué)工作中去,使中三班的孩子們快快樂(lè)樂(lè)地成長(zhǎng),完成幼兒教師應(yīng)該履行的職責(zé)以義務(wù),做好本職工作,使本班的各項(xiàng)工作在不同程度上得到提高。

九月:1、做好新生入園的穩(wěn)定、新生問(wèn)卷調(diào)查和入戶指導(dǎo)工作。

2、安全工作檢查月。兒童早操完成情況檢查。

3、完成市教育局組織的慶祝教師節(jié)系列活動(dòng)。

4、召開(kāi)各年齡班家長(zhǎng)會(huì)。

十月:1、工會(huì)組織開(kāi)展教職工國(guó)慶慶?;顒?dòng)。

2、成立家長(zhǎng)委員會(huì)。

3、兒童秋季游園活動(dòng)。

4、對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行半日活動(dòng)開(kāi)放。

十一月:1、優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)。

2、召開(kāi)家長(zhǎng)委員會(huì)。

3、做好兒童取暖工作。

十二月:1、對(duì)各年齡班教育目標(biāo)完成情況進(jìn)行檢查。

2、開(kāi)展家長(zhǎng)問(wèn)卷調(diào)查活動(dòng)。

3、兒童迎新年活動(dòng)。

元月:1、年終總結(jié)及考核工作。

2、年終資產(chǎn)的清點(diǎn)和盤(pán)點(diǎn)工作。

3、檔案資料的收集整理工作。

中(三)班

二〇xx年十月

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇五

20xx年,全市科技工作將緊緊圍繞“積極融入鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè),加快建設(shè)國(guó)家新能源科技城”的總體要求,以建設(shè)創(chuàng)新型新余為目標(biāo),以實(shí)施“543211”科技創(chuàng)新工程為引領(lǐng),以全面提升科技創(chuàng)新能力為核心,堅(jiān)持“自主創(chuàng)新、重點(diǎn)跨越、支撐發(fā)展、引領(lǐng)未來(lái)”的科技發(fā)展方針,按照“圍繞一個(gè)中心、強(qiáng)化四個(gè)重點(diǎn)”的總體思路,即:圍繞科技創(chuàng)新這一中心;強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)提升、技術(shù)對(duì)接、專利工作、載體建設(shè)四個(gè)重點(diǎn),著力培育創(chuàng)新主體,構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái),深化科技合作,營(yíng)造創(chuàng)新環(huán)境。科技綜合實(shí)力和自主創(chuàng)新能力顯著提高,四項(xiàng)指標(biāo)考核中科技指標(biāo)保持全省前列。

1、以產(chǎn)業(yè)提升為重點(diǎn),著力實(shí)施“543211”科技創(chuàng)新工程,推進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)。圍繞我市5大優(yōu)勢(shì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),抓好產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集群,做大、做強(qiáng)、做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,全力推進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)并組織編寫(xiě)“新余國(guó)家新能源科技城”實(shí)施方案。進(jìn)一步加快建設(shè)國(guó)家光伏高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地、螺桿膨脹動(dòng)力機(jī)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地和國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技園。積極做好協(xié)調(diào)組織工作,力爭(zhēng)我市被科技部認(rèn)定為國(guó)家動(dòng)力與儲(chǔ)能電池高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地。督促指導(dǎo)賽維國(guó)家光伏工程技術(shù)研究中心按期完成建設(shè)任務(wù)及驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。抓好省級(jí)企業(yè)工程技術(shù)中心、省級(jí)創(chuàng)新型企業(yè)、省級(jí)節(jié)能減排創(chuàng)新型企業(yè)和省優(yōu)勢(shì)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建和建設(shè)工作,指導(dǎo)江鋰公司申報(bào)省級(jí)工程技術(shù)中心。加大重點(diǎn)項(xiàng)目的申報(bào)和實(shí)施,壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

2、以技術(shù)對(duì)接為重點(diǎn),著力提高科技合作新成效,拓展產(chǎn)學(xué)研合作的廣度和深度。進(jìn)一步深化與中南大學(xué)、南昌大學(xué)、天津大學(xué)、華南理工大學(xué)等科研院校的戰(zhàn)略合作,力爭(zhēng)華南理工大學(xué)新余工業(yè)技術(shù)研究院掛牌。支持企業(yè)與高等院校和科研院所開(kāi)展各種形式的科技交流合作,共同設(shè)立技術(shù)研發(fā)中心或平臺(tái)。力爭(zhēng)鋼鐵、新能源、新材料三大產(chǎn)業(yè)科研成果盡早在我市得到轉(zhuǎn)化。通過(guò)合作,建立產(chǎn)學(xué)研對(duì)接長(zhǎng)效機(jī)制。努力實(shí)施“引進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略,推動(dòng)開(kāi)展各種形式的產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接活動(dòng),促進(jìn)供需雙方的合作互動(dòng)。

3、以載體建設(shè)為重點(diǎn),著力提升科技服務(wù)水平,籌建國(guó)家級(jí)科技企業(yè)孵化器。一是為加快培育和壯大科技型企業(yè),盡快編制新余市科技企業(yè)孵化器建設(shè)方案。二是加強(qiáng)科技服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)的能力,在申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)、企業(yè)上市等方面提供科技服務(wù)。指導(dǎo)2家以上企業(yè)完成高新技術(shù)企業(yè)的申報(bào)或準(zhǔn)備工作。三是加大科技服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展指導(dǎo)力度,指導(dǎo)分宜縣建設(shè)好省級(jí)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)方式科技示范縣。建立健全科技特派員工作長(zhǎng)效機(jī)制。抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范工程,重點(diǎn)抓好新農(nóng)村建設(shè)科技示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村5個(gè)。四是做好全市科技獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)的相關(guān)工作并推薦5項(xiàng)科技成果參加20xx年省科技獎(jiǎng)的評(píng)審。

4、以專利工作為重點(diǎn),著力實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,建設(shè)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。積極推進(jìn)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè),確保通過(guò)國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局的驗(yàn)收,成為全國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市。進(jìn)一步落實(shí)專利獎(jiǎng)勵(lì)及資助政策,確保我市專利申請(qǐng)量和授權(quán)量?jī)身?xiàng)指標(biāo)均增長(zhǎng)20%以上。強(qiáng)力推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的實(shí)施,提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力,特別是提高鋼鐵、新能源、新材料三大支柱產(chǎn)業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1、優(yōu)化促進(jìn)國(guó)家新能源科技城建設(shè)發(fā)展環(huán)境。加強(qiáng)對(duì)新能源企業(yè)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度,對(duì)新能源企業(yè)在項(xiàng)目申報(bào)、項(xiàng)目立項(xiàng)等方面優(yōu)先安排。通過(guò)實(shí)施“學(xué)術(shù)和技術(shù)帶頭人培養(yǎng)計(jì)劃”、“新世紀(jì)百千萬(wàn)人才工程”等,著力為新能源企業(yè)培養(yǎng)科技創(chuàng)新人才。以建設(shè)賽維國(guó)家光伏工程技術(shù)中心為契機(jī),引導(dǎo)新能源企業(yè)加大投入,加快建設(shè),盡快形成研發(fā)能力。鼓勵(lì)新能源企業(yè)建設(shè)省級(jí)、國(guó)家級(jí)研發(fā)中心,開(kāi)展新能源行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)。引導(dǎo)、鼓勵(lì)新能源企業(yè)引進(jìn)或共建技術(shù)中心,圍繞新能源行業(yè)發(fā)展前沿技術(shù),開(kāi)展基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān),增強(qiáng)企業(yè)科技創(chuàng)新能力。

2、完善科技政策配套措施。根據(jù)國(guó)家、省有關(guān)科技政策措施,盡快實(shí)現(xiàn)市一級(jí)層面科技政策配套。做好國(guó)家新能源科技城規(guī)劃編制、科技企業(yè)孵化器方案、促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研結(jié)合等規(guī)劃、政策制定工作,形成完整的科技政策支撐體系。

3、進(jìn)一步做好科技項(xiàng)目管理工作。立足我市實(shí)際,積極爭(zhēng)取國(guó)家創(chuàng)新基金項(xiàng)目、省高新技術(shù)重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目等國(guó)家和省科技項(xiàng)目的支持,加強(qiáng)跑部進(jìn)京力度,及時(shí)了解、掌握國(guó)家、省里科技項(xiàng)目扶持政策和相關(guān)信息。積極與省科技廳各職能處室溝通聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,做到謀劃儲(chǔ)備一批、上報(bào)一批、立項(xiàng)一批、實(shí)施一批。著力加強(qiáng)與優(yōu)勢(shì)資源轉(zhuǎn)換和特色支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和規(guī)模產(chǎn)業(yè)化等相關(guān)科技工作。做好科技項(xiàng)目的實(shí)施、跟蹤、檢查和驗(yàn)收工作。

4、深入開(kāi)展科技大調(diào)研活動(dòng)。掌握我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài),制定相應(yīng)規(guī)劃。尋找適合我市發(fā)展戰(zhàn)略的新項(xiàng)目,推廣已成熟的科技成果和實(shí)用技術(shù),建立完善項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)、專家?guī)?、成果?kù)、人才庫(kù)、技術(shù)需求庫(kù)等。

5、加強(qiáng)省內(nèi)外科技交流合作和人家引進(jìn)培養(yǎng)。制定支持產(chǎn)學(xué)研合作的政策性文件,發(fā)揮我市優(yōu)勢(shì),拓展對(duì)外科技合作的新領(lǐng)域,廣泛開(kāi)展科技合作。積極申報(bào)科技合作項(xiàng)目,積極引進(jìn)科技含量高的科技項(xiàng)目來(lái)我市落戶。大力支持以企業(yè)為主體的產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。通過(guò)項(xiàng)目支持、進(jìn)修深造、科技創(chuàng)新等方式,大力培養(yǎng)高層次科技創(chuàng)新人才,加快培育國(guó)家級(jí)和省級(jí)創(chuàng)新人才團(tuán)隊(duì)。

5、加速成果轉(zhuǎn)化推廣,構(gòu)建成果轉(zhuǎn)化平臺(tái)。引導(dǎo)企業(yè)充分運(yùn)用知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度,開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科技產(chǎn)品,增強(qiáng)企業(yè)的自主創(chuàng)新能力,推動(dòng)科學(xué)技術(shù)成果專利化、標(biāo)準(zhǔn)化和科學(xué)技術(shù)產(chǎn)品品牌化。盡快促成科技企業(yè)“孵化器”建設(shè),力爭(zhēng)在高新技術(shù)領(lǐng)域有新的突破。進(jìn)一步整合資源,為全市科技創(chuàng)新活動(dòng)提供一站式服務(wù),開(kāi)展科技查新、成果轉(zhuǎn)化和推廣、項(xiàng)目咨詢、科技情報(bào)服務(wù)等工作,加強(qiáng)對(duì)科技項(xiàng)目的鑒定、驗(yàn)收,爭(zhēng)取涌現(xiàn)出更多科研成果獲得國(guó)家、省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

6、協(xié)調(diào)指導(dǎo)服務(wù)科技型企業(yè)。組織科技型企業(yè)積極申報(bào)上級(jí)科技計(jì)劃項(xiàng)目和其它專項(xiàng)基金項(xiàng)目,引導(dǎo)企業(yè)增加科技投入、完善技術(shù)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)科技創(chuàng)新基礎(chǔ)條件平臺(tái)建設(shè),創(chuàng)建國(guó)家級(jí)、省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、企業(yè)技術(shù)中心。指導(dǎo)有條件的企業(yè)積極開(kāi)展新產(chǎn)品引進(jìn)與開(kāi)發(fā),促進(jìn)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品的更新?lián)Q代,增強(qiáng)企業(yè)竟?fàn)幜Α?/p>

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇六

時(shí)光如箭,歲月荏苒。轉(zhuǎn)眼間,20xx年即將成為過(guò)去,20xx年向我們走來(lái)。一年來(lái),在在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,我們堅(jiān)持“三高一嚴(yán)”的工作總旨,即高標(biāo)準(zhǔn)、高效率、高質(zhì)量和嚴(yán)要求地開(kāi)展各項(xiàng)工作,比較出色地完成了車間計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù),確保公司生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。為了今后能更好的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善不足,現(xiàn)具體總結(jié)如下:

車間管理是基礎(chǔ),向管理要效益。針對(duì)去年出現(xiàn)的少數(shù)員工盲目追求速度而一定程度忽視質(zhì)量的情況,20xx年我們車間定為“質(zhì)量提升年”,通過(guò)班前教育,牢固樹(shù)立大家的質(zhì)量意識(shí),科學(xué)把握速度、規(guī)模和效益的關(guān)系,要求大家在保證成品質(zhì)量的前提下,提高生產(chǎn)效率。同時(shí),大力加強(qiáng)員工質(zhì)量培訓(xùn),進(jìn)行崗位練兵,實(shí)行合規(guī)操作,將質(zhì)量管理滲透于生產(chǎn)每一個(gè)環(huán)節(jié),形成件件重質(zhì)量、班班抓質(zhì)量、人人講質(zhì)量的氛圍。通過(guò)工模部車間全體人員的共同努力,完成新開(kāi)模具套,在生產(chǎn)過(guò)程中更改模具套,維修套/次。

精益求精,一絲不茍。設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

因崗定責(zé),責(zé)任到人。對(duì)各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到在領(lǐng)班及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,基本勝任各自的崗位工作。

警鐘常鳴,構(gòu)筑防線。將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠經(jīng)常對(duì)各崗位員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。同時(shí),在衛(wèi)生管理方面,劃分出若干個(gè)衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求每天清理和每班清理,做到窗明幾凈,一塵不染,環(huán)境干凈,文明生產(chǎn)。

但是,在工作生產(chǎn)中還存在員工學(xué)習(xí)意識(shí)差、個(gè)別管理環(huán)節(jié)松懈等問(wèn)題。

新的征途,新的使命,迎接新的挑戰(zhàn)。在20xx年,我們?cè)谛碌囊荒?,?huì)更加努力做好車間管理工作:

(1)強(qiáng)化員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);

(2)進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)章制度,細(xì)化操作流程,提升質(zhì)量和安全;

(3)強(qiáng)化模具制造創(chuàng)新,成立技術(shù)攻關(guān)組,研究小改小革,解決生產(chǎn)難題;

(4)引入競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,鼓勵(lì)技術(shù)革新和生產(chǎn)能手。。

總之,本人務(wù)必適應(yīng)新形勢(shì)下的工作要求,努力做好本職工作,做到強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新,發(fā)揮優(yōu)勢(shì),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷積累經(jīng)驗(yàn),從源頭開(kāi)始保證模具質(zhì)量,盡量控制產(chǎn)品不出現(xiàn)漏批鋒現(xiàn)象,力爭(zhēng)在20xx年車間生產(chǎn)管理工作不斷提高,走上新臺(tái)階,為公司的發(fā)展做出新聞貢獻(xiàn)!

年度計(jì)劃書(shū) 年度計(jì)劃包括哪些內(nèi)容篇七

本次學(xué)習(xí)計(jì)劃工作是緊密圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),以大人才觀,大學(xué)習(xí)格局為指導(dǎo)思想,以服務(wù)施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以全面提高員工素質(zhì)為宗旨,以不斷提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)發(fā)展為目的,擴(kuò)寬學(xué)習(xí)渠道,全面啟動(dòng)學(xué)習(xí)工程。本著創(chuàng)建一只高素質(zhì),高技能的員工隊(duì)伍,為公司今后的發(fā)展做好鋪墊。

一、員工學(xué)習(xí)計(jì)劃的重點(diǎn)工作:

(一)、認(rèn)真做好該部門(mén)學(xué)習(xí)時(shí)間及場(chǎng)地安排,確定以(日、周、月、年)為單位的學(xué)習(xí)安排。

(二)、強(qiáng)化采購(gòu)部經(jīng)理的繼續(xù)學(xué)習(xí):公司將大力強(qiáng)化對(duì)各部門(mén)經(jīng)理的繼續(xù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)面力爭(zhēng)達(dá)到90%以上,重點(diǎn)是提高他們的政治素養(yǎng)和管理能力,人際溝通能力和個(gè)管理能力。同時(shí)要求采購(gòu)部要選拔具有符合一切資格考試的員工進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí),參加采購(gòu)方面的社會(huì)資格考試,年上升人數(shù)力爭(zhēng)達(dá)到3人以上。

(三):做好采購(gòu)部新員工的崗前學(xué)習(xí),通過(guò)學(xué)習(xí)考核,熟習(xí)公司所有章程及工作流程后方能上崗。對(duì)新招錄的具備一定專業(yè)知識(shí)的新員工,重點(diǎn)進(jìn)行職業(yè)道德素養(yǎng)和基本技能,企業(yè)概況和文化、經(jīng)營(yíng)理念、安全與事故預(yù)防、員工規(guī)范與行為守則等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。同時(shí)要注意個(gè)人價(jià)值取向的引導(dǎo),實(shí)現(xiàn)個(gè)人與企業(yè)價(jià)值觀的`統(tǒng)一,培養(yǎng)率達(dá)到100%。

(四)、鑒于采購(gòu)部的特殊性,應(yīng)結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,因地制宜,因材施教,外送與內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合,基地學(xué)習(xí)和現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)相結(jié)合,采取技能演練,技術(shù)交流,鑒定考試等多種靈活方式。在學(xué)習(xí)方式上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等方法相互結(jié)合,選擇最佳的方法和形式,組織開(kāi)展學(xué)習(xí)。

(五)、根據(jù)本公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,在采取ppt學(xué)習(xí)方式的情況下還應(yīng)根據(jù)采購(gòu)部門(mén)內(nèi)部及員工的需求有必要的采取教材或講義的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。在條件允許的情況下還要加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)部兼職員工的學(xué)習(xí)。對(duì)兼職員工灌輸本公司的企業(yè)文化及今后的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展思想,力求為公司招取更多的有用人才。

二、對(duì)采購(gòu)部員工學(xué)習(xí)的要求:

(一)、每次學(xué)習(xí)的內(nèi)容需要每個(gè)員工都做好課時(shí)筆記,課時(shí)完成后上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)每位員工的筆記進(jìn)行檢查,查缺補(bǔ)漏。發(fā)現(xiàn)有重點(diǎn)的地方而員工又沒(méi)有記住的應(yīng)該提示將其補(bǔ)上。員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)該互相監(jiān)督,相互促進(jìn)。使學(xué)習(xí)效率達(dá)到90%以上。

(二)、在每次學(xué)習(xí)結(jié)束后,公司內(nèi)部都要進(jìn)行全方位的考試。對(duì)考試不合格的員工應(yīng)嚴(yán)格要求重修或補(bǔ)考。對(duì)優(yōu)秀的員工采購(gòu)部門(mén)應(yīng)考慮給予一定的物質(zhì)或晉升獎(jiǎng)勵(lì)。從而為整個(gè)公司的可持續(xù)發(fā)展做下鋪墊。

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