總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
實習期工作總結(jié)篇一
我所在的村雖稍顯偏僻，但也不失為旅游勝地，而且對于我的鍛煉將會起到直接作用！村的村領(lǐng)導班子，以開拓進取的精神，決心要把村建設(shè)成為“民俗典范、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔”的新農(nóng)村。而我也下定決心：即將在這三年的青春時光中不僅奉獻自己最大的努力，同時磨練自己，給自己的人生財富添上最重要的一筆！
正所謂萬事開頭難，而如今我們這屆的大學生村官又趕上北京奧運會這一重要使命，所以第一個月的熟悉村級工作就先得很倉促，更多的是配合村級干部做好一切的奧運前期的準備工作！每天上下午各一次的查崗工作顯得尤其重要，車輛出入，陌生人員登記，不明物體上報等等，在我的查崗紀錄中毫無空缺！不僅如此，村里每天晚上安排的夜巡查崗也使得我只在工作中就完全熟悉了村里的地形！于是乎，村各路口，機井水包，光接點，護林區(qū)等便時常出現(xiàn)了一個新的身影，志愿者們每當看到這個新的身影時候也都會親切的叫到：“來了！”很快鎮(zhèn)、縣、市級領(lǐng)導的各項奧運安全的演習大力開展！期間，我的身體也受到了嚴峻的考驗，我曾一日一夜未睡，但無論是演戲習結(jié)果還是身體狀況都是令領(lǐng)導滿意的！
北京殘奧會期間的工作同樣不能麻痹大意！在查崗協(xié)助的同時我還幫助村法律服務(wù)室一起繼續(xù)宣傳奧運期間的安全保障材料，并學習了相關(guān)的法律知識！受益匪淺！9月底，天氣逐漸變涼，村護林防火的工作人員屆時增加了一位新的成員！割草，看林，監(jiān)督是我最近主要的工作！很累很苦，但很充實！
通過三個月在村的生活、學習和工作，我已不是那個在學校中不吃食堂只吃館子的寶貝大學生了！感想頗多，最主要的就是人生價值觀的突然轉(zhuǎn)變，從同學感情到同志理念，從城市享受到農(nóng)村奮斗，從金錢利益到服務(wù)人民！但是短短的三個月還是不夠的，思想的轉(zhuǎn)變并不代表行動的跨越！將思想落實到行動上才是現(xiàn)階段最主要的根本轉(zhuǎn)變！當然這三個月來我的缺點暴陋無遺：認識不足，方法欠妥，能力不足！這些都是我初入社會最明顯的缺點！想要克服缺點首要的工作就是學習和積累經(jīng)驗，在這一點上我要主動地向鎮(zhèn)級，村級領(lǐng)導多學習，多請教，全面提升自己；提高認識，從思想上徹底重視，嚴格要求自己！積極溝通，凡事多向領(lǐng)導請示，積極與下面溝通，了解他們的需要，傾聽他們的呼聲；認真總結(jié)，發(fā)揚優(yōu)點，改正缺點。只有這樣，才能離工作的要求更前一步，離群眾的滿意更近一點，在工作中真正得到鍛煉，不斷得到提升。我認識到投身到新農(nóng)村建設(shè)中，構(gòu)建和諧社會，需要高素質(zhì)人才。如果不主動學習，將會被社會淘汰。結(jié)合農(nóng)村工作的實際，進行實踐。在實踐中檢驗，在實踐中提高。
下一階段的工作仍就是艱巨的！首先“十一黃金周”的安全工作，村里護林防火的任務(wù)不能馬虎，深入到村民進一步了解村里的詳細情況！還有就是要繼續(xù)主動學習，提高思想認識。要堅持學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想；時刻關(guān)心國內(nèi)外發(fā)生的重大事件，認真領(lǐng)會黨的方針和重大決策。
實習期工作總結(jié)篇二
來xx工作已經(jīng)兩個月，一個不算很長但也不算短的時間了。猶記當初，帶著家人的反對和同學的不理解，放棄了國企很好的工資和福利待遇，來到在合肥剛剛起步的一家私企工作，確實頂了很大的壓力，但有失去就有收獲，到現(xiàn)在我仍然認為，來xxxx工作這兩個月，選擇是十分明智且正確的。
1.二維工程制圖：
二維工程制圖從開始讀研算起，已經(jīng)三年沒有遇見，autocad軟件也有三年多沒有接觸，但在這剛開始的兩個月，二維工程制圖已成為我工作的重要一部分，從最開始的2.0/2.4進氣歧管的二維工程圖紙的修改尺寸公差，到水星公司罩蓋和油底殼的工程圖紙的完全模擬重畫，再到1.8罩蓋以及其上面三個小塊擋板工程圖紙的完全設(shè)計，我正在一步步熟悉，一步步地前進，水星公司二維圖紙，竟成為李工作為典范讓王斌在繪圖時參考的標準，雖然他以為這是水星公司的原版，但尺寸的標注，我覺得我標的比水星公司的更清晰，更符合中國人看圖的思路。
最近的這次1.8罩蓋三個小擋塊工程圖紙的完全設(shè)計，從開始到結(jié)束一共不到一個半小時，平均每半個小時就可以完成一幅二維工程圖。但有一點我得承認我的不足，由于對塑料工藝的不熟悉，在標注尺寸公差時感覺沒有概念，這也許就是塑料件和鐵件工藝的不同之處。
2.三維模型建立：
三維模型的建立對我來說倒不陌生，因為在讀研期間，無論是在做零部件的有限元分析，還是做整車的運動學以及動力學分析，都需要三維模型，雖然這些三維立體模型都由廠家直接提供，但考慮到有限元模型前處理的復(fù)雜性，我還是學了一些三維模型建立方面的知識，以幫助我縮短有限元分析前處理的時間，畢竟，有的時候直接在cad軟件里修改模型比cae軟件里修改要簡單的多。在這工作的兩個月里，做過的一次三維建模就是1.8罩蓋模型的縫合，雖然最后由于技術(shù)和時間問題，最后交給博創(chuàng)公司去完成，把所有的責任推給我，但我還是要解釋下，這個模型，我只是做縫合，將已經(jīng)建好的片體全部縫起來，那段時間，很多天都是加班到很晚，我很想完成好，但好幾次，我都在辛苦勞動了一天后，第二天被通知某個地方需要修改，然后要求全部重做，導致前一天的工作白做。
雖然最后把所有的責任歸咎到我，我也接受，因為這個模型我參與了，我覺得我有責任去承擔。但有一點說明我必須要提，把所有的面全縫好確實沒有500m大小，但其中很多重復(fù)面都在一次又一次的修改后沒有刪除，我愿意承擔這個責任，是因為我自己覺得在三維建模方法上，我有很多不足，我要告誡自己以后要好好學習三維建模。
3.工廠機器調(diào)試：
這個我做的時間也就幾天，沒有太多了解，由于讀研時周圍大部分同學都從事控制理論，覺得這個機器要達到理想工作，并不是太難，畢竟，出問題的熱嵌設(shè)備所作動作都很簡單，不需要太深奧的控制理論，把機器的精度提高上去就行。
4.去天津做實驗：
一開始，我以為這個實驗很重要，我和江淮那名工程師都是很小心很認真地去對待這個實驗，每個實驗步驟當時都很認真地作下記錄，以為這個實驗的結(jié)果會對以后有很大的影響，但回來后，在一次與我一道去參加試驗的江淮那名工程師的聊天中得知，這個試驗根本就不是什么對比實驗，我們公司做的快速成型件完全是江淮找設(shè)計公司全新設(shè)計的一個進氣管，和三菱那個進口的進氣管完全不一樣，江淮叫我們做這個實驗的目的，是帶著一種期盼奇跡會出現(xiàn)的幻想，幻想最后的結(jié)果會和進口進氣歧管一模一樣，不過很遺憾，結(jié)果沒有實現(xiàn)。
5.和領(lǐng)導一起出去談判：
陳總談判的堅定，這個我覺得是我最該好好學習的地方，我們該做的不該做的，在談判之前，自己心里首先了如指掌，在談判的過程中，讓對方知道我們的實力，不敢輕視，表達出自己明確的立場，但又不至于太強硬，給對方太大壓力，談判時這個度的問題，很難把握，也是陳總一再提醒我的地方，在這方面，我有很多不足，但我知道，最主要的原因是因為我所知道的知識面太窄，心中無底，那是不可能做到縮放自如的。
以上就是我在這實習期兩個月的主要工作，很遺憾，和自己讀研期間一直從事的零部件有限元分析以及整個系統(tǒng)的運動學與動力學分析沒有一點關(guān)系，一直在用自己非專業(yè)的一面在從事工作，但自我感覺，是另外一種補充，另外一種充實，我并沒有感覺到什么不理解，畢竟公司目前還用不到有限元分析這一塊，系統(tǒng)運動學與動力學分析估計可能永遠都會用不到，但公司所需的，就是我們要做的，好在陳總說過有限元分析這塊以后我們會自己做，并且我已經(jīng)向陳總說過，basf的有限元分析需要對方向我們提供一些指導和培訓，叫我們?nèi)⑴c見習下，目前，我可以確保的就是我們的零件在有限元分析最重要最費時的前處理方面，我去做絕對不存在任何問題，但加載的正確性以及對分析結(jié)果的評判，是我們目前需要知道學習的地方，不過也很容易知道，畢竟這個沒有什么技術(shù)含量，一般都是軟件自身設(shè)計好的，程序化了，只需要basf說明一下過程，列下邊界條件給我們就行，或者參考一些塑料件的分析資料。
最后，說一下對公司的印象。在公司的兩個月，大大小小也算知道了些情況，公司的前景，只要不出什么大差錯，把一切預(yù)計的都很好地完成，嚴格意義上來說，還是很不錯的。在這兩個月中，我深刻體會到，公司中的很多員工，像陳總，錢部長和張部長，他們目前真正把公司的事當作自己的事業(yè)在做，我很敬重，也會努力向他們學習，當然，公司中的很多人，他們都很努力地在工作，不管他們比我早，還是比我晚來公司，我都很敬重，在公司，他們也配得上被尊重，因為他們足夠的認真，只要是好的方面，我都該去學習，去尊重。我承認在剛開始來公司工作時，由于是第一次真正意義上的工作，把一切都太理想化，也表現(xiàn)過一些浮躁，但在公司讓我接受1.1項目的工作后，我的工作態(tài)度已經(jīng)開始在轉(zhuǎn)變了，有段時間，我對這個1.1項目，表現(xiàn)得比誰都著急，雖然表面上無論什么事，我都表現(xiàn)得很平靜，但內(nèi)心里，我自己明白，我也已經(jīng)逐漸在開始我的事業(yè)了，這也是我覺得在這兩個月我改變的地方。在這兩個月中，也經(jīng)歷了公司的一些人員離職，我也和某些表示也許會離開公司的人員談過心，和他們說過，不管出于什么原因，覺得他們的離開對公司都有或大或小的損失，可以算得上是一種對公司的不負責任，畢竟在公司都工作這么長時間，對公司的一切都很了解，公司要重新找個人去代替，都是非常的不容易，并且公司目前正處于用人之際，不能因為某些個人原因就決定辭職，不像我剛來，即使離職了，雙方也幾乎都沒什么損失，不過人各有志，每個人都有對自己命運的選擇權(quán)，具體怎么選就看自己怎么決定，無法勉強。
以上就是我這兩個月的工作總結(jié)，寫的過于寬泛，但文字不能說明一切，具體的還是得在實踐中檢驗，所謂的*者迷，旁觀者清，也許這個工作總結(jié)不該由本人來填寫，因為不夠客觀。很想和xx一起，一步步地進步，一步步地壯大，讓越來越多的人知道和了解xx汽車發(fā)動機部件制造有限公司這個名字，而不像現(xiàn)在，直到在天津做完實驗的最后一天，天津大學的老師才能完整說出xx汽車發(fā)動機部件制造有限公司這個名字；不像現(xiàn)在，合肥的ems好幾次都以找不到公司的地址為由不投遞快遞；而不像現(xiàn)在，每次在和第一次來公司的人員介紹怎么走時，都聽見別人在提天洋藥業(yè)對面或者加油站旁邊。
我們需要把公司做大做強。
實習期工作總結(jié)篇三
我從入職至今已一個月了，這一個月的時間里，?在領(lǐng)導和同事的幫助下，我對工作流程了解許多，又加上學院的培訓和自身的不懈努力，我已經(jīng)適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也進入了狀態(tài)。
在此期間，我熟悉了學校新建項目風雨操場的圖紙，此項目建筑總長度84.60m，建筑總進深39.60m，建筑高度15.80m，建筑跨度7.80m，地上一層，總建筑面積3411.50m2，屋面防水等級ⅰ級，耐火等級地上二級，抗震設(shè)防烈度8.0度，結(jié)構(gòu)類型是框架結(jié)構(gòu)。采用雙層壓型鋼板復(fù)合保溫屋面系統(tǒng)，屋面設(shè)置鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架。
參加了后勤服務(wù)中心樓、實訓樓、6#公寓與7#公寓的消防驗收工作，負責期間的會議簽到會議紀要記錄工作。
參加了學校新建項目風雨操場圖紙會審，負責負責期間的會議簽到會議紀要記錄工作。在施工單位施工期間積極配合施工單位辦理各項手續(xù)。
在張劍敏老師的指導下學習了，建設(shè)項目規(guī)劃選址和用地預(yù)審手續(xù)的流程，
1、建設(shè)項目選址審查意見表及選址審查意見附圖（由市規(guī)劃局出具，市規(guī)劃局將電子版?zhèn)魉椭潦凶匀毁Y源局測繪院，紙質(zhì)版發(fā)送至項目單位）
2、土地利用現(xiàn)狀圖、土地利用總體規(guī)劃局部圖、土地分類面積匯總表（市自然資源局測繪院出具,并在圖上標出該宗地是否報批過,若報批過在圖上標出）
3、關(guān)于申請辦理**項目規(guī)劃選址和用地預(yù)審的報告（項目單位）
4、建設(shè)項目規(guī)劃選址和用地預(yù)審申請表（項目單位）
5、建設(shè)項目立項批復(fù)
6、已進行技術(shù)論證的，提供論證報告及專家論證意見（含規(guī)劃選址、踏勘論證、節(jié)地評價）
7、項目用地邊界拐點坐標表，占用和補劃永久基本農(nóng)田的還需提供占用和劃補永久基本農(nóng)田拐點坐標（20xx國家大地坐標系）
8、建設(shè)項目用地需要修改土地利用總體規(guī)劃的，應(yīng)提供利用總體規(guī)劃修改方案（占用永久基本農(nóng)田的還應(yīng)提供永久基本農(nóng)田補劃方案）
9、法人及被委托人身份證明（益民大廈窗口需要）
10、委托人證明（益民大廈窗口需要）
11、項目單位營業(yè)執(zhí)照（益民大廈窗口需要）以上材料均需提供紙質(zhì)版。
1、在以后的.工作中不斷學習業(yè)務(wù)知識，過多看、多學多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
2、提高自己解決實際問題的潛力，在工作過程中慢慢克服急躁情緒，心、熱情、細致地的對待每一項工作。
實習期工作總結(jié)篇四
20xx年2月，我開始了在內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院財務(wù)部進行的畢業(yè)實習。實習期間，受到了領(lǐng)導的關(guān)心和愛護，得到了同事們的幫助和指導，使我有了一個能把實踐和所學理論相結(jié)合的機會，不僅提高了實踐能力，也對專業(yè)理論知識有了更深刻的理解。而這些收獲對于我今后的職業(yè)生涯發(fā)展必然會有很大的幫助。在此，我對這幾個月的實習情況做一個小結(jié)。
內(nèi)蒙古民族大學附屬醫(yī)院隸屬于內(nèi)蒙古民族大學，是內(nèi)蒙古自治區(qū)乃至全國唯一一所“以蒙醫(yī)為主、蒙西醫(yī)結(jié)合”的集醫(yī)療、教學、科研、預(yù)防、保健為一體的大型綜合性醫(yī)院。擔負著培養(yǎng)、輸送大量高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才的光榮使命。醫(yī)療服務(wù)覆蓋內(nèi)蒙古自治區(qū)東四盟及毗鄰周邊省市，所培養(yǎng)輸送的專業(yè)人才遍布自治區(qū)乃至全國各地，與蒙古國，國內(nèi)北京、上海、遼寧、吉林等各大城市醫(yī)院有著密切的醫(yī)療業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系和學術(shù)往來。榮獲全國“愛嬰醫(yī)院”、自治區(qū)“百佳醫(yī)院”、自治區(qū)“文明醫(yī)院”、自治區(qū)“患者滿意單位”、自治區(qū)“抗病救災(zāi)”先進集體、自治區(qū)教育系統(tǒng)“抗非”斗爭先進集體、自治區(qū)“職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程”先進集體等榮譽稱號，是通遼市醫(yī)療保險定點醫(yī)院和通遼市交通事故綠色通道定點醫(yī)院。承辦“國家蒙藥新藥臨床試驗機構(gòu)”、“自治區(qū)高等醫(yī)學院校臨床教學基地”和“內(nèi)蒙古繼續(xù)醫(yī)學教育基地”的建設(shè)工作。
醫(yī)院始建于1972年。多年堅持“醫(yī)療和教學相結(jié)合、蒙醫(yī)和西醫(yī)并進”的辦院方針，經(jīng)過三十余年的奮斗，現(xiàn)已發(fā)展成為學科門類齊全、設(shè)施設(shè)備先進、技術(shù)力量雄厚的一家綜合性醫(yī)院。醫(yī)院占地面積89000平方米，建筑面積34234平方米。設(shè)病床500張，年門診量24萬余人次，住院病人1萬余人次?，F(xiàn)有職工560人。其中享受國務(wù)院特殊津貼專家2名，碩士研究生導師6名，全國“五。一”勞動獎?wù)芦@得者1名，自治區(qū)突出貢獻中青年專家2名，自治區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才1名，自治區(qū)321人才9名，副高級以上專業(yè)技術(shù)人員100名，各類中級專業(yè)技術(shù)人員235名，博士研究生9名，碩士研究生38名。醫(yī)院實施科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，提出“譽名醫(yī)、樹名科、建名院”的奮斗目標，獲得了豐碩的成果。其中，蒙醫(yī)內(nèi)科為自治區(qū)重點學科；蒙醫(yī)內(nèi)科學、蒙醫(yī)傳統(tǒng)療術(shù)學、蒙西醫(yī)結(jié)合臨床被國務(wù)院學位委員會授權(quán)碩士學位學科點；蒙醫(yī)疑難病科被國家中醫(yī)藥管理局指定為名老中（蒙）醫(yī)學術(shù)經(jīng)驗繼承工作師帶徒培養(yǎng)點；神經(jīng)外科、內(nèi)一科為吉林大學中日聯(lián)誼醫(yī)院碩士點。目前，醫(yī)院與首都醫(yī)科大學附屬醫(yī)院北京天壇醫(yī)院簽定國家“十五”科技攻關(guān)科研課題兩項，先后有50余項課題立項，29項課題通過自治區(qū)級鑒定。其中，3項處于國內(nèi)領(lǐng)先水平，14項處于區(qū)內(nèi)領(lǐng)先水平，4項課題獲國家、省部級科技進步獎勵。每年在省級以上學術(shù)刊物上發(fā)表論文200余篇，參加國際、國家級學術(shù)交流會30余人次。
（一）醫(yī)院對資金時間價值的概念認識不足
在進行固定資產(chǎn)的購置和更新時，缺乏對投資項目投入、產(chǎn)出的效益進行分析評價，可行性分析常流于形式，缺乏科學的依據(jù)和方法，并且設(shè)備購置部門與財務(wù)部門缺乏溝通，導致盲目購置，更新固定資產(chǎn)或投資項目工期長，資金回收慢，投資效果差，造成資金浪費。
（二）醫(yī)院逐步推行全成本核算過程中存在的問題
1、行政、后勤等部門沒有進行成本核算，造成了一些不必要的支出，特別是人力成本的浪費日趨嚴重。
2、行政、后勤等部門形成的管理費用未分攤到臨床醫(yī)療部門，成本歸集不完整。
3、成本控制制度不夠完善。
（三）醫(yī)院資本結(jié)構(gòu)不合理
理論上說，一個全部用自有資本從事醫(yī)療服務(wù)的醫(yī)院只有財務(wù)危機而沒有財務(wù)風險。根據(jù)資產(chǎn)負債表，如果結(jié)余是紅字，表明一部分自有資本被虧損掉了；總資本量減少，說明醫(yī)院已出現(xiàn)了財務(wù)危機。但是為了改善病人的就診環(huán)境，醫(yī)院的硬件建設(shè)就必須予以改善，并且還需要開展很多基本建設(shè)項目，添置大型醫(yī)療設(shè)備，建造和購置固定資產(chǎn)等，結(jié)果會出現(xiàn)資金周轉(zhuǎn)不靈的現(xiàn)象。因此，醫(yī)院管理層應(yīng)及時調(diào)整戰(zhàn)略規(guī)劃，修正經(jīng)營策略，從而提高醫(yī)院運行質(zhì)量。然而，實際上不少醫(yī)院在運行過程中，未進行嚴密的財務(wù)預(yù)算和管理，致使財務(wù)失控也就在所難免，因此出現(xiàn)資產(chǎn)和負債結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象。
（四）醫(yī)院內(nèi)部控制存在缺陷
1、由于大多數(shù)醫(yī)院未設(shè)置總會計師，分管財務(wù)的院長往往缺乏財務(wù)管理知識，對財務(wù)工作過問少，或者干脆授權(quán)財務(wù)負責人代負其責，這樣就削弱了醫(yī)院對財務(wù)的控制。
2、財務(wù)部門是與其他科室平行的部門，很難對其他科室的日常財務(wù)工作起指導作用；財務(wù)部門常常不能發(fā)揮其有效的組織和控制作用，特別是對基建、藥劑、設(shè)備、膳食、總務(wù)供應(yīng)等部門的內(nèi)部控制不足。
3、對實物資產(chǎn)的采購、驗收、管理的控制程度參差不齊。有的醫(yī)院雖有固定資產(chǎn)專項采購小組，并對擬購進的設(shè)備進行論證，但其論證的結(jié)果并不一定被采納。
4、醫(yī)院內(nèi)部審計部門不健全，對內(nèi)部控制重視不夠，造成了內(nèi)部審計少，甚至不進行內(nèi)部審計。
（一）完善內(nèi)部控制，提高財務(wù)人員素質(zhì)
不高的人員素質(zhì)，加上不完善的內(nèi)部控制制度，都會對醫(yī)院的管理產(chǎn)生負面影響。醫(yī)院的內(nèi)部控制制度，最直接的目的就是以標準化的管理防止舞弊，預(yù)防差錯，實現(xiàn)最大可能的節(jié)約。根據(jù)內(nèi)部控制理論，各類業(yè)務(wù)的操作者必須是經(jīng)過授權(quán)批準的，且應(yīng)該嚴格遵循相關(guān)業(yè)務(wù)操作流程，并應(yīng)有相關(guān)人員對其進行監(jiān)督或復(fù)核。另外應(yīng)根據(jù)科學設(shè)計的指標對員工的業(yè)績進行考核，并實施相應(yīng)的獎懲措施。據(jù)此，對于資金的閑置或不足等問題，應(yīng)責成財務(wù)部門分析相關(guān)原因，并找出可行的解決方法或建議；對于應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)緩慢問題，應(yīng)設(shè)置相關(guān)的信用標準，以及應(yīng)收賬款收回的考核和獎勵；而對于存貨控制薄弱問題，可以根據(jù)日常業(yè)務(wù)流程以及已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題完善存貨內(nèi)部控制制度，如果是人員問題則應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定進行懲罰。
由于財務(wù)人員素質(zhì)不高所產(chǎn)生的如財務(wù)風險預(yù)見性差，財務(wù)問題分析不透徹，財務(wù)內(nèi)部控制制度制定不合理，實施不科學等問題，如要根本解決，則必須提高財務(wù)人員素質(zhì)。這可以通過兩個途徑解決，一方面可以通過繼續(xù)教育和培訓，提高在職員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力；另一方面，更新員工，招聘具有高素質(zhì)的財務(wù)專業(yè)人才。
（二）提高重視程度，推行全面預(yù)算管理
以社會公益為先，并不代表可以不計財務(wù)成本，不代表可以放松預(yù)算管理，可以放松財務(wù)管理。相反的，為了提高自身素質(zhì)，更好地發(fā)揮醫(yī)院的社會公益作用，應(yīng)該更好地進行財務(wù)管理。
當然，目前我國醫(yī)院性質(zhì)與企業(yè)有著很大差別，但全面預(yù)算管理的概念依然可以引入醫(yī)院的財務(wù)管理當中。如想真正完善醫(yī)院的預(yù)算管理，首先應(yīng)該提高對預(yù)算管理的重視程度，應(yīng)該認識到財務(wù)活動對一個單位存續(xù)和發(fā)展的影響，更應(yīng)該認識到預(yù)算管理在財務(wù)活動中的重要作用。而推行全面預(yù)算管理，則是完善醫(yī)院財務(wù)管理的重要方面。
醫(yī)院應(yīng)該在全面分析歷史數(shù)據(jù)，考察政策環(huán)境、市場環(huán)境、社會環(huán)境、地域特殊性等等之后針對企業(yè)當前管理現(xiàn)狀、財務(wù)現(xiàn)狀制定出符合單位實際狀況的財務(wù)預(yù)算；另外財務(wù)預(yù)算應(yīng)該由單位各個部門協(xié)同制定，且考核指標應(yīng)具有財務(wù)性質(zhì)和非財務(wù)性質(zhì)兩類，以完善考察范圍和質(zhì)量，而預(yù)算的實際實施過程當中也應(yīng)根據(jù)相關(guān)變化不斷調(diào)整。
（三）完善投資管理
醫(yī)院完善投資管理，首先應(yīng)該正視自身實際狀況，科學定位發(fā)展目標。創(chuàng)新發(fā)展，擴大發(fā)展規(guī)模，引進高新技術(shù)自然無可厚非，但前提是應(yīng)該保證相關(guān)投資的質(zhì)量，即投資應(yīng)該保證能夠給醫(yī)院帶來一定的收益，至少應(yīng)該保證醫(yī)院的財務(wù)狀況能夠維持醫(yī)院的日常運行，并對醫(yī)院將來的長遠發(fā)展有益。而不應(yīng)該是僅僅是做到了規(guī)模的擴大和服務(wù)層次、水平的提高，但由于不符合患者需求，不符合自身定位，而使醫(yī)院受到損失。
實習期工作總結(jié)篇五
本人于20xx年10月18日入職供應(yīng)鏈有限公司，任倉儲主管一職，在過去的3個月工作中，我逐漸熟悉了公司概況，行業(yè)特點及倉庫管理工作流程。在試用期即將結(jié)束之際，我有如下工作總結(jié)。
在完成日常出入庫工作的基礎(chǔ)上，重點做了以下幾方面的工作
（一）團隊建設(shè)
1、利用班組會的機會，在班組會上公布員工效率，重點點評后進員工工作效率和工作狀態(tài)，使大家內(nèi)心知道公司對他們的期望。
2、正式員工月度績效評分時，單獨與員工進行面談，并提出對其的績效達成期望。共同制定下一個月的績效目標。
2、基層管理人員素質(zhì)的穩(wěn)步提升。
為其實做好部門人員管理，重點增加了對基層班組長人員及骨干員工的管理指導，通過現(xiàn)場指導，談心等多種方式，在班組管理上給與管理方法的指導。并就管理工作中出現(xiàn)的問題進行案例分析，及時為基層管理者提供資源支持，是基層管理人員得到提升和鍛煉，使其獨當一面的能力得以提升。
（二）內(nèi)部管理進一步規(guī)范。
1、職責明確，細化分工
2、從實際出發(fā)，完善，提升員工工作積極性。
3、現(xiàn)場管理進一步規(guī)范，標準細化、日?；?，并持續(xù)落實
1、部門管理存在諸多缺憾，管理標準需規(guī)范、統(tǒng)一
2、通過三個月的深入了解，發(fā)現(xiàn)在諸多工作中存在獎罰不明，無獎無罰，績效評分不細致明確等問題。需要在下一步工作中逐步規(guī)范、統(tǒng)一，提高各項管理標準。
3、內(nèi)部還需進一步完善。責任和處罰落實
4、個人業(yè)務(wù)熟悉度還不夠，
思維轉(zhuǎn)變不夠，有時還用出版物倉儲管理的思維來思考快銷品倉庫的，兩種倉儲的差異性較大，還需要進一步的適應(yīng)和改變。
帶同事們，樹標準、練技能，提高工作效率。
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