最新邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函 護(hù)士節(jié)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函模板

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最新邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函 護(hù)士節(jié)邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函模板
時(shí)間:2023-06-06 14:45:38     小編:文友

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邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇一

您好!*年,在貴單位的大力支持下,*公司取得了產(chǎn)品銷售和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的長(zhǎng)足發(fā)展。為感謝貴單位的支持與厚愛,茲定于*年**月**日在*酒店**廳舉辦*公司*年度合作伙伴答謝晚宴。參加此次宴會(huì)的嘉賓涵蓋工程、設(shè)計(jì)、咨詢、媒體等諸多領(lǐng)域精英,讓我們歡聚一堂辭舊迎新,共同傾訴*年帶給我們的收獲和感動(dòng)!

我們準(zhǔn)備了香醇的美酒、美味的佳肴、精美的禮品,誠摯歡迎您的光臨,讓我們共譜戰(zhàn)略合作與共贏!

宴會(huì)地點(diǎn):*酒店**廳(**市**區(qū)路)

宴會(huì)形式:桌 餐

活動(dòng)聯(lián)系人:

傳 真:-*年**月**日

邀請(qǐng)人:

x年xx月xx日

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇二

回顧20xx年,貴公司給予了我們大力的支援和配合,在閣下與我們友好往來,這一切使我公司的工作開展順利,我們非常感激!展望未來,前景廣闊,我們充滿信心,在新的一年里我公司的生產(chǎn)將會(huì)更加繁忙,與貴公司的合作機(jī)會(huì)也將更多,相信我們的合作會(huì)得到更進(jìn)一步的發(fā)展,關(guān)系更加密切!

值此新年之際,為感謝廣大員工的辛勤工作,我公司將在新春假期前舉行一個(gè)年終抽獎(jiǎng)活動(dòng),為提高活動(dòng)氛圍,希望閣下能夠贊助一些禮物或禮金配合抽獎(jiǎng)。如蒙惠賜,請(qǐng)于二〇〇 x年x月x日前將貴公司提供的禮品名稱傳真至-,并將所提供的禮品送至我司( 小姐簽收),同時(shí)報(bào)上貴公司介時(shí)參加晚宴的人數(shù),關(guān)于晚宴詳細(xì)事宜請(qǐng)與辦公室x小姐查詢(-)。

晚宴時(shí)間、地點(diǎn):

我司春節(jié)團(tuán)圓晚宴將于二〇〇x年x月x日(農(nóng)歷)舉行,x:00開席。

晚宴舉行地點(diǎn):

聯(lián)系電話:

我司地址:

電話:

傳真:

活動(dòng)聯(lián)系人:

篇四

冬去春來,又見歲末。過去的一年里,我們得到貴公司的大力支持與配合,在此,我公司致以衷心的感謝!

辭舊迎新,播種愿望,本公司一年一度的同樂聚會(huì)將在某月某日某時(shí)一如繼往地舉行。在此,我們誠摯地邀請(qǐng)貴公司參加這次同樂活動(dòng),屆時(shí)恭候大駕光臨。

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇三

面對(duì)面交流的極好機(jī)會(huì),為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展,課題深入研究提供原動(dòng)力。

會(huì)議主題為:聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請(qǐng)備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會(huì)。因名額有限,每單位只限2人參加。詳見大會(huì)文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請(qǐng)柬)

本次活動(dòng)五大亮點(diǎn):

一、中央電視臺(tái)四套全程播出,春節(jié)期間播出,收視率最高

四、節(jié)日期間,境內(nèi)外媒體集中聚焦,萬眾矚目,焦點(diǎn)最亮

五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資,時(shí)機(jī)最佳

xx組委會(huì)

xx華商協(xié)會(huì)

xx地區(qū)合作委員會(huì)

20xx年12月16日

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇四

尊敬的_____:

為感謝您及貴公司對(duì)我們長(zhǎng)期以來的支持與厚愛,我們將在**大酒店號(hào)舉行x年**公司年會(huì),盡情期待您的光臨!

時(shí)間:

地點(diǎn):

聯(lián)系人:

聯(lián)系電話: 傳真: *

*公司人力資源部

x年*月*日

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇五

20xx · 5·29##

每個(gè)人都有奇跡,可怕的是你自己從來沒有發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用;你可以獲得成功的機(jī)會(huì),但是你必須懂得如何交易。

--------交易與成功精英訓(xùn)練##(tscc)專家組

tscc##推介暨投資沙龍

時(shí)間: 20xx年5月29日14:30

地點(diǎn):民航大廈4樓

聯(lián)系人:杭老師

費(fèi)用:無

主要內(nèi)容:專題講演tscc----交易創(chuàng)造財(cái)富自由

誠摯邀請(qǐng):

證券、外匯、貴金屬、大宗商品、農(nóng)產(chǎn)品及其他金融衍生品的市場(chǎng)投資者

交易商、經(jīng)紀(jì)商、做市商以及商業(yè)銀行的理財(cái)業(yè)務(wù)部門的從業(yè)者

保險(xiǎn)公司經(jīng)紀(jì)人及獨(dú)立理財(cái)顧問

有遠(yuǎn)大夢(mèng)想,希望擁有工具和方法獲得成功的所有人

在這3個(gè)小時(shí)中,##您將獲得:

§##一切生意賺錢的核心能力;

§##市場(chǎng)判斷、技術(shù)分析基本技巧的深入學(xué)習(xí)和巧妙運(yùn)用;

§##嚴(yán)格進(jìn)行的心理管控和策略調(diào)整;

§##投資個(gè)性評(píng)估測(cè)試與投資偏好分析。

§##理解市場(chǎng)本身有的錢,你看得到的錢,和你能夠賺到的錢之間的關(guān)系

前30名報(bào)名定位者,##將獲得:

§##《交易的奧秘》dvd;

簡(jiǎn)介

市場(chǎng)波動(dòng)愈演愈烈,空前的機(jī)會(huì)是否在您身邊?是把握還是放棄?面對(duì)這樣的經(jīng)濟(jì)形式,缺乏足夠智能和技巧的投資者,將大量迅速地成為本時(shí)代的恐龍。昨天還信心滿滿的成功的投資者,忽然發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)規(guī)律變得如此難以把握和難以理解。鋪天蓋地而來的無數(shù)資訊,使投資者難以選擇,難以行動(dòng)。tscc專家團(tuán)隊(duì),結(jié)合海內(nèi)外先進(jìn)金融交易理念和策略,整合多項(xiàng)交易教練與輔導(dǎo)技術(shù),為渴望獲利和成功的人士提供全新的投資思維、技能、分析方法。

在未來的市場(chǎng)上,由新型的投資及管理顧問制訂執(zhí)行的專業(yè)投資計(jì)劃,才能使您找到通往成功的航道。

不可多得的操作實(shí)踐機(jī)會(huì)!

嘉賓

姜何 ##john ##(中國)

投資交易方面的策略專家和顧問、以及杰出的投資心理專家,pstt交易訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,投資ptr客戶服務(wù)體系創(chuàng)建者。姜先生目前所輔導(dǎo)的金融企業(yè)與個(gè)人來自國內(nèi)各界以及香港、中國臺(tái)灣、馬來西亞、新加坡等地,姜先生曾于20xx年參與收購一家美國證券公司,其后與其他合伙人共同組建并管理過兩支對(duì)沖基金。在投資銀行領(lǐng)域,姜先生幫助多家中國公司獲得海外投資,這些融資經(jīng)驗(yàn)在姜先生出版的《中國企業(yè)融資技巧》《不找工作,自己干—?jiǎng)?chuàng)辦小公司》中有所介紹;在專業(yè)交易領(lǐng)域,姜先生在中國出版《財(cái)富專列》《財(cái)富杠桿》《財(cái)富寶藏》《財(cái)富重地》等專業(yè)書籍,其內(nèi)容包括黃金交易,外匯交易,美國金融衍生品市場(chǎng),香港金融市場(chǎng),交易商的運(yùn)作與管理;姜先生長(zhǎng)期與海內(nèi)外金融市場(chǎng)保持聯(lián)系,也是多個(gè)專業(yè)成功心理建設(shè)課程和交易課程的海外引入者。姜先生是國內(nèi)為數(shù)不多的著眼付諸實(shí)踐的專家。

凱希##catherinecheung##(加拿大)

金融市場(chǎng)營(yíng)銷管理與交易心理學(xué)應(yīng)用專家,個(gè)人理財(cái)輔導(dǎo)顧問,pstt交易訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人,中國培訓(xùn)師大聯(lián)盟首席顧問、tscc專家組成員、中國金融研究科學(xué)院資深培訓(xùn)師、國內(nèi)多家企業(yè)財(cái)務(wù)管理特聘顧問。十余年海外跨國公司、國內(nèi)上市公司、外資公司資產(chǎn)配置設(shè)計(jì)、管理、財(cái)務(wù)規(guī)劃經(jīng)驗(yàn);5年的金融服務(wù)類培訓(xùn)及課程規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)。catherine的課程涵蓋營(yíng)銷、商務(wù)、成功心理等多個(gè)領(lǐng)域,其共同創(chuàng)立的pstt交易訓(xùn)練系統(tǒng)是一套結(jié)合實(shí)際現(xiàn)金流動(dòng),心理博弈,自我資金階梯管理的體系。她的課程多采用案例討論、以及實(shí)際演練等生動(dòng)靈活的教學(xué)方式,極為注重實(shí)踐效果。

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇六

1、 近期一寸彩照一張

2、 個(gè)人簡(jiǎn)歷一份

3、 畢業(yè)證及相關(guān)證書的復(fù)印件

邀約面試時(shí)間:

應(yīng)聘聯(lián)系方式:

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇七

仰首是春、俯首成秋,又一個(gè)新的開始到來了。我們深知在發(fā)展的.道路上離不開您的關(guān)心與支持,我們?nèi)〉玫某煽?jī)中有您的關(guān)懷與照顧,故特邀請(qǐng)您參加我公司的職工大會(huì),對(duì)我們的工作給予批評(píng)和指導(dǎo)。我公司將于20xx年1月10日上午9:00在航務(wù)局4樓會(huì)議室舉行職工大會(huì)。

特邀您屆時(shí)撥冗蒞臨為盼!

此致

敬禮!

xxx有限公司

日期:

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇八

你們辛苦了。在新春到來之際,我們誠摯的邀請(qǐng)貴單位出席由100多個(gè)國家的駐華使節(jié)、中央國務(wù)院32個(gè)部委百名老部長(zhǎng)、知名企業(yè)、社會(huì)名流參加的“第十一屆中國國際友好文化節(jié)人民大會(huì)堂駐華使節(jié)、老部長(zhǎng)新春聯(lián)誼會(huì)”。課題研究涉及:二稅合一課題、節(jié)能減排課題、環(huán)保、水利、交通、旅游、三農(nóng)、產(chǎn)業(yè)集群、區(qū)域招商引資等各個(gè)領(lǐng)域,是一次與各國駐華使節(jié)、部級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深層研討、面對(duì)面交流的極好機(jī)會(huì),為促進(jìn)本行業(yè)宏觀發(fā)展,課題深入研究提供原動(dòng)力。

會(huì)議主題為:聯(lián)誼、團(tuán)聚、交流、合作。請(qǐng)備好500份交流名片與相關(guān)課題。參加本次大會(huì)。因名額有限,每單位只限2人參加。詳見大會(huì)文件及回執(zhí)表。(款到領(lǐng)取請(qǐng)柬)

本次活動(dòng)五大亮點(diǎn):

一、中央電視臺(tái)四套全程播出,春節(jié)期間播出,收視率最高

四、節(jié)日期間,境內(nèi)外媒體集中聚焦,萬眾矚目,焦點(diǎn)最亮

五、政府形象展示、戰(zhàn)略合作、政企合作、招商引資,時(shí)機(jī)最佳

x年12月16日

邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)的邀請(qǐng)函篇九

技術(shù)以嚴(yán)謹(jǐn)求進(jìn),管理以藝術(shù)求精。從技術(shù)工程師到管理領(lǐng)頭人,這是一個(gè)從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變。于是,能否讓自己及下屬迅速提高管理技能與管理藝術(shù),將直接決定著技術(shù)管理者本身的職業(yè)發(fā)展能否突破瓶頸,決定著整個(gè)企業(yè)及部門的穩(wěn)定發(fā)展與成長(zhǎng)。

技術(shù)管理者的不是說不要技術(shù),而是層次越高的技術(shù)管理者,越需要技術(shù)廣度、技術(shù)敏銳度與市場(chǎng)敏銳度,而且更需要溝通、管理與領(lǐng)導(dǎo)技能。在這個(gè)課程中,將幫助您厘清如何更好地從技術(shù)人才過渡到技術(shù)管理崗位,掌握最實(shí)用和有效的.管理工具和方法,在自我認(rèn)知、有效溝通、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面的技能和素養(yǎng)得到全面提升,通過提升自己的管理水平和帶隊(duì)伍的能力,進(jìn)而提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的實(shí)力!

歡迎您屆時(shí)參加!

二、 會(huì)議地點(diǎn): 泰德大廈三層培訓(xùn)大教室(海事大學(xué)西100米)

三、 主講嘉賓: 劉青峰老師

四、 主辦單位: 大連高新區(qū)人力資源和社會(huì)保障局

五、 承辦單位: 大連海創(chuàng)人力資源服務(wù)有限公司

沈陽市文中人力資源服務(wù)有限公司

六、參會(huì)須知:

1、 會(huì)議當(dāng)天,按照實(shí)際報(bào)名表中名單簽到,謝絕遲到。

2、 培訓(xùn)期間,請(qǐng)自備紙筆。

課程安排:

一、從技術(shù)到管理的角色認(rèn)知與三層管理者的角色互動(dòng)關(guān)系

1. 案例研討:宋部長(zhǎng)的煩惱

2. 什么是管理

3. 技術(shù)骨干與技術(shù)管理者的差別

4. 三層管理互動(dòng):高層為人性化,立足于遠(yuǎn)見與變化;中層為合理化,強(qiáng)調(diào)應(yīng)變與調(diào)整,立足于組織力與有效執(zhí)行;基層為標(biāo)準(zhǔn)化,立足于例行化的效率;能力的不同在于基層以技術(shù)性能力為主。

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