創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt(通用八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-05-20 09:42:36
創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt(通用八篇)
時(shí)間:2023-05-20 09:42:36     小編:cyyllee

人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家能夠有所幫助。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇一

項(xiàng)目名稱:

申 請(qǐng) 人:

聯(lián)系地址:

聯(lián)系電話:

電子郵件:

提交日期:

請(qǐng)簡(jiǎn)要敘述以下內(nèi)容:

1. 項(xiàng)目基本情況(項(xiàng)目名稱、啟動(dòng)時(shí)間、主要產(chǎn)品/服務(wù)、目前進(jìn)展。)

2. 主要管理者(姓名、性別、學(xué)歷、畢業(yè)院校、畢業(yè)時(shí)間,主要經(jīng)歷。)

3. 研究與開發(fā)(已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平,研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平、競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)外合作情況,已經(jīng)投入的經(jīng)費(fèi)及今后投入計(jì)劃)

4. 行業(yè)及市場(chǎng)(行業(yè)歷史與前景,市場(chǎng)規(guī)模及發(fā)展趨勢(shì),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及本項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。)

5. 營(yíng)銷策略(在價(jià)格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬采取的措施。)

6.產(chǎn)品生產(chǎn)(生產(chǎn)方式,生產(chǎn)工藝,質(zhì)量控制)

7. 財(cái)務(wù)計(jì)劃(資金需求量、使用計(jì)劃,擬出讓股份,未來(lái)三年的財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)和投資者回報(bào)。)

項(xiàng)目名稱:

啟動(dòng)時(shí)間:

準(zhǔn)備注冊(cè)資本:

項(xiàng)目進(jìn)展:(說(shuō)明自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)至目前的進(jìn)展情況)

主要股東:(列表說(shuō)明目前股東的名稱、出資額、出資形式、單位和聯(lián)系電話。)

組織機(jī)構(gòu):(用圖來(lái)表示)

主要業(yè)務(wù):(準(zhǔn)備經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)。)

盈利模式:(詳細(xì)說(shuō)明本項(xiàng)目的商業(yè)盈利模式。)

未來(lái)3年的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)目標(biāo):(行業(yè)地位、銷售收入、市場(chǎng)占有率、產(chǎn)品品牌等。)

2.1 成立公司的董事會(huì):(董事成員,姓名,職務(wù),工作單位和聯(lián)系電話)

2.2 高管層簡(jiǎn)介:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、主要技術(shù)負(fù)責(zé)人、主要營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、主要財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人(姓名,性別,年齡,學(xué)歷,專業(yè),職稱,畢業(yè)院校,聯(lián)系電話,主要經(jīng)歷和業(yè)績(jī),主要說(shuō)明在本行業(yè)內(nèi)的管理經(jīng)驗(yàn)和成功案例。)

2.3激勵(lì)和約束機(jī)制:(公司對(duì)管理層及關(guān)鍵人員將采取怎樣的激勵(lì)機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)措施。)

4.1 項(xiàng)目的技術(shù)可行性和成熟性分析

4.1.2項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新性論述

(1)基本原理及關(guān)鍵技術(shù)內(nèi)容

(2)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)

4.1.2項(xiàng)目成熟性和可靠性分析

4.2項(xiàng)目的研發(fā)成果及主要技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:(產(chǎn)品是否經(jīng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)各級(jí)行業(yè)權(quán)威部門和機(jī)構(gòu)鑒定;國(guó)內(nèi)外情況,項(xiàng)目在技術(shù)與產(chǎn)品開發(fā)方面的國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,項(xiàng)目為提高競(jìng)爭(zhēng)力所采取的措施。)

4.3 后續(xù)研發(fā)計(jì)劃:(請(qǐng)說(shuō)明為保證產(chǎn)品性能、產(chǎn)品升級(jí)換代和保持技術(shù)先進(jìn)水平,項(xiàng)目的研發(fā)重點(diǎn)、正在或未來(lái)3年內(nèi)擬研發(fā)的新產(chǎn)品。)

4.4 研發(fā)投入:(截止到現(xiàn)在項(xiàng)目在技術(shù)開發(fā)方面的資金總投入,計(jì)劃再投入的多少開發(fā)資金,列表說(shuō)明每年購(gòu)置開發(fā)設(shè)備、員工費(fèi)用以及與開發(fā)有關(guān)的其它費(fèi)用。)

4.5 技術(shù)資源和合作:(項(xiàng)目現(xiàn)有技術(shù)資源以及技術(shù)儲(chǔ)備情況,是否尋求技術(shù)開發(fā)依托和合作,如大專院校、科研院所等,若有請(qǐng)說(shuō)明合作方式。)

4.6 技術(shù)保密和激勵(lì)措施:(請(qǐng)說(shuō)明項(xiàng)目采取那些技術(shù)保密措施,怎樣的激勵(lì)機(jī)制,以確保項(xiàng)目技術(shù)文件的安全性和關(guān)鍵技術(shù)人員和技術(shù)隊(duì)伍的穩(wěn)定性。)

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇二

眾所周知,創(chuàng)業(yè)在如今深受很多朋友們的關(guān)注,創(chuàng)業(yè)是一種比較考驗(yàn)人們意志力和思維能力的事情。電商創(chuàng)業(yè)也是目前比較火熱的項(xiàng)目,下面為大家介紹電商個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文,朋友們可以通過本文進(jìn)行了解。

一、網(wǎng)店概要

1、投資安排:資金需求數(shù)額5萬(wàn)元人民幣。

2、網(wǎng)店基本情況

網(wǎng)店名稱:綠絲淘別致創(chuàng)意餐具;地址:江西贛州 ;郵編:341000

3、網(wǎng)店的宗旨

綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活。

4、網(wǎng)店簡(jiǎn)介資料

優(yōu)質(zhì)的生活:一件簡(jiǎn)單的產(chǎn)品,細(xì)細(xì)玩味,清新的色調(diào)、可愛的造型、柔軟的材質(zhì)、逗趣的喜感還有實(shí)用的生活功能。我們始終認(rèn)為,產(chǎn)品也是有感情的,喜怒哀樂,自成風(fēng)格。有感情,有溫度的產(chǎn)品才會(huì)生動(dòng),有趣起來(lái);因此我們將一些充滿人性的,有趣的,充滿創(chuàng)意的產(chǎn)品與客戶和消費(fèi)者來(lái)共享。希望可以讓消費(fèi)者感到愉悅。網(wǎng)店為您提供各類別致創(chuàng)意餐具,讓顧客的生活美妙有神韻。用心的體會(huì),你會(huì)發(fā)現(xiàn)生活真美。綠絲淘別致餐具,生活有我,愛家,愛生活!

二、市場(chǎng)調(diào)查概況分析

1.我們可以經(jīng)常發(fā)放調(diào)查問卷,調(diào)研別致用品在市場(chǎng)的占有率。我們也可以派店員到市場(chǎng)中去生活體驗(yàn),隨時(shí)掌握市場(chǎng)概況。2、目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定:著重于年輕的消費(fèi)者群體,年齡在18至40之間的年輕朋友們,這些消費(fèi)者會(huì)使我們網(wǎng)點(diǎn)的最大客戶群。3、產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析 :現(xiàn)代年輕人非常適應(yīng)網(wǎng)上購(gòu)物這種方式,而且非常喜愛個(gè)性化的商品,這對(duì)我們的網(wǎng)店有很大的優(yōu)勢(shì),會(huì)為我們提供大量的商機(jī)。

三、網(wǎng)店的主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)

1、戰(zhàn)略目標(biāo):綠絲淘別致創(chuàng)意餐具,妝點(diǎn)您的美好生活!不斷挖掘創(chuàng)新自己網(wǎng)店的別致創(chuàng)意個(gè)性用品。每月主推幾種個(gè)性商品。2、網(wǎng)站界面設(shè)定:采用簡(jiǎn)約風(fēng)格,清新自然的界面。采用充分為客戶考慮的分類方式設(shè)置界面。產(chǎn)品宣傳會(huì)通過優(yōu)美真實(shí)的圖面進(jìn)行展示。3、階段目標(biāo):尋找合適自己網(wǎng)店的貨源保質(zhì)保量,慢慢深入市場(chǎng),開發(fā)客戶。為了提升自己店鋪的人氣,在開店初期,適當(dāng)進(jìn)行營(yíng)銷推廣,網(wǎng)上網(wǎng)下多種渠道一起推廣;后期銷售階段,網(wǎng)站界面采用旗幟廣告、文字連接宣傳最新產(chǎn)品。

四、網(wǎng)店主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹

1、資源及原材料供應(yīng):各大批發(fā)市場(chǎng)等

①產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制:本著為顧客負(fù)責(zé)的心態(tài)仔細(xì)挑選商品,或發(fā)現(xiàn)損壞禁止出售。信譽(yù)永遠(yuǎn)大于謀利。②包裝與儲(chǔ)運(yùn):為顧客所挑選后要售出的商品均用包裝紙包好。

2、產(chǎn)品價(jià)格介紹及方案:

①定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu):根據(jù)消費(fèi)者價(jià)格接受程度,消費(fèi)者對(duì)商品的需求程度,在所能負(fù)擔(dān)的情況下,我們會(huì)按照電商課所學(xué)定出適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。付款方式:支付寶、匯款。②影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策:根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化,會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品或價(jià)格產(chǎn)生一些影響,我們會(huì)適時(shí)地做出決策例如多買多贈(zèng)等促銷手段來(lái)應(yīng)對(duì),不會(huì)對(duì)網(wǎng)店帶來(lái)?yè)p失。

五、市場(chǎng)營(yíng)銷

對(duì)于顧客:1、顧客主動(dòng)性:讓顧客體驗(yàn)很自然、很自由,顧客可以隨意瀏覽產(chǎn)品,并對(duì)產(chǎn)品發(fā)表自己的看法和評(píng)論。2、顧客互動(dòng)性:在網(wǎng)店上設(shè)立一個(gè)新欄目,提供給顧客間交流、探討、推薦好有創(chuàng)意餐具。3、顧客激勵(lì)性:網(wǎng)店上設(shè)立一種積分制,顧客在網(wǎng)店所有行為都可以作為積分的標(biāo)準(zhǔn)。劃分會(huì)員等級(jí)、特別節(jié)日享受優(yōu)惠或特價(jià)、打折、免費(fèi)贈(zèng)品等。

對(duì)于產(chǎn)品:1、折價(jià)促銷2、贈(zèng)品促銷 3、限期供應(yīng)4、多與其他網(wǎng)店建立友情鏈接 5、利用網(wǎng)絡(luò)以外的宣傳方式.

六、如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)

1、力爭(zhēng)將批發(fā)價(jià)壓到最低,同時(shí)與批發(fā)商建立好關(guān)系,在關(guān)于調(diào)換貨的問題上要與批發(fā)商說(shuō)清楚,以免日后起糾紛。2、利用網(wǎng)上銷售的優(yōu)勢(shì),利用地域或時(shí)空差價(jià)獲得足夠的利潤(rùn)。經(jīng)常去市場(chǎng)上轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),密切關(guān)注市場(chǎng)變化。3、對(duì)顧客關(guān)系給予足夠重視,建立顧客聯(lián)系卡,將顧客的肯定意見廣為宣傳。4、每種營(yíng)銷手段有明確的目標(biāo),使顧客或潛在顧客知道下一步該干什么。5、找到自己網(wǎng)店的獨(dú)特“賣點(diǎn)”。6、定期向顧客發(fā)送新聞郵件。利用顧客留下的郵箱及聯(lián)系方式,定期向顧客發(fā)送相關(guān)打折產(chǎn)品,會(huì)員可換取好禮,貼心的會(huì)員生日禮品等。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇三

傳統(tǒng)招聘:派兼職人員在學(xué)校張貼招聘廣告或派人去每個(gè)寢室發(fā)傳單。(主要在老校區(qū)7、8棟物理和化學(xué)寢室樓)

檔次招聘:1、與各班班長(zhǎng)或團(tuán)支書達(dá)成合作或輔導(dǎo)員,發(fā)飛信招聘

2、與學(xué)校校園內(nèi)貼的家教廣告合作。對(duì)方提供學(xué)生信息,你即可面試。面試成功者,由學(xué)生自行支付中介費(fèi)(性質(zhì)等同找家教。)

2、利用學(xué)校led顯示屏招聘

兼職人員來(lái)源:打電話給無(wú)憂兼職網(wǎng),告訴你想要的人數(shù)即可。3857665

要求:

每個(gè)教師上崗前必須簽訂聘用合同書!!

每個(gè)教師最好能簽長(zhǎng)期聘用合同(1年)!!

教師聘用標(biāo)準(zhǔn):形象好,親和力好,經(jīng)驗(yàn)豐富。經(jīng)驗(yàn)豐富者不要求專業(yè)對(duì)口。

所有教師必須通過正規(guī)考核上崗,杜絕走關(guān)系開后門。

校長(zhǎng)、主管和教師要明確分工。

招聘各科備用老師。

避免聘用情侶做教師。

招生人員原則上是各代課老師

招生方法:

①傳統(tǒng)的傳單發(fā)放與貼海報(bào)

(人員:?jiǎn)T工與一中、二中學(xué)生 以發(fā)傳單、貼海報(bào)為主)

②平面媒體宣傳,在本地的報(bào)紙上做宣傳。

一般地區(qū)性的小報(bào)頭版的3*4大小的方框廣告也就是350元左右。

③開班提前兩天安排一個(gè)人打電話咨詢父母是否給自己孩子報(bào)一個(gè)輔導(dǎo)班。

這些聯(lián)系方式的來(lái)源則是

讓營(yíng)銷人員花錢買通初高中的班長(zhǎng)團(tuán)支書或其他有同學(xué),獲得通訊錄得同學(xué)

從學(xué)校的手中買得通訊錄,該同學(xué)錄一般包括父母的具體情況及號(hào)碼,通過得到的通訊錄寄平信給家長(zhǎng),平信包括邀請(qǐng)參加報(bào)告會(huì)的宣傳單、邀請(qǐng)信。

④讓初高中的畢業(yè)生回校公關(guān)學(xué)校的班主任或級(jí)部主任等,給該人提成,由他分配提成給給他幫助招生的人。

⑤網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,依靠網(wǎng)站來(lái)宣傳。

例在本地有知名度的網(wǎng)站做廣告,針對(duì)招生高峰期來(lái)做宣傳。首頁(yè)要體現(xiàn)。也要維護(hù)好自己的網(wǎng)站。

⑥展板宣傳,制作小的宣傳板在學(xué)校周圍掛放。

⑧公關(guān)學(xué)校:花錢買通校領(lǐng)導(dǎo),得到校內(nèi)宣傳的特權(quán),校領(lǐng)導(dǎo)提供學(xué)生資料,向班主任推薦該輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),班主任向?qū)W生推薦輔導(dǎo)機(jī)構(gòu),班主任有回扣,校領(lǐng)導(dǎo)也有回扣??梢哉乙粋€(gè)有此愛好的老師負(fù)責(zé)校內(nèi)工作招生,給與提成

⑨在人流密集或?qū)W校附近擺桌子,扯條幅,支帳篷,發(fā)傳單,有多人負(fù)責(zé)宣傳講解(需要和城管處理好關(guān)系)。選擇宣傳時(shí)間非常重要,一般是中考前就開始宣傳,在中考時(shí)達(dá)到高潮,開始大規(guī)模的營(yíng)銷(200 人次*40元=8000元),傳單大規(guī)模的發(fā)放,重點(diǎn)要針對(duì)在學(xué)校放學(xué)前開車等孩子的父母身上,力爭(zhēng)不落一人的宣傳效果,宣傳人員必須態(tài)度良好的向家長(zhǎng)推薦及講解,中考(其它考試一樣)時(shí)在學(xué)校門口方大棚贈(zèng)礦泉水、放手提購(gòu)物袋,給家長(zhǎng)以溫馨的感覺,爭(zhēng)取好感,爭(zhēng)取在這方面下功夫,找方法。在中考或高考時(shí)打出橫幅說(shuō)命中多少分,往多了說(shuō)。

?。涸谳o導(dǎo)班內(nèi)開辟單獨(dú)教室給教師住宿,有條件,租附近民房做教師公寓。 被子:從學(xué)校大四收購(gòu)二手被子,或從淘寶網(wǎng)購(gòu)。板床要買好。提供免費(fèi)住宿。 宿:做好一個(gè)月開支預(yù)算,每天規(guī)定三菜一湯。由老師自己做。由專門老師去買菜,他有利潤(rùn)可拿。挑選手藝最好的老師專門做飯,每月補(bǔ)貼50元。 衛(wèi)生:提前一天由主管安排好分公司內(nèi)部衛(wèi)生值日表

入職流程:簽合同——領(lǐng)取教材、教案紙——備課、寫教案——電訪表、家校聯(lián)系表——到校區(qū)領(lǐng)取學(xué)員點(diǎn)名表——上課——?dú)w還點(diǎn)名表到校區(qū)前臺(tái)。

1、規(guī)章制度(教學(xué)):

1、所有教師須服從公司統(tǒng)一安排,遵循公司制度。

2、教師應(yīng)提前一天備好課,周五晚放在主管辦公室以備查,接受學(xué)校教學(xué)質(zhì)量監(jiān)督。寒暑假督促老師前一天晚上備好課。

3、教師必須在每周五晚到達(dá)指定校區(qū),做好備課等準(zhǔn)備工作。在離開教室時(shí)關(guān)閉空調(diào)電燈,將黑板擦干凈。

4、教師應(yīng)按要求如實(shí)填寫學(xué)員出勤情況(√代表出勤 ×代表無(wú)請(qǐng)假缺勤○代表已向老師請(qǐng)假)及上課進(jìn)度。若學(xué)員有遲到或曠課現(xiàn)象,教師應(yīng)在授課當(dāng)天電話聯(lián)系學(xué)員,并記錄學(xué)員遲到或曠課原因。將學(xué)員出勤和授課進(jìn)度分別填入點(diǎn)名表,將電訪記錄填入電訪表。

5、若教師因個(gè)人特殊原因要停調(diào)課,應(yīng)至少提前一天與學(xué)員或?qū)W員家長(zhǎng)溝通,并通知教學(xué)主管。

6、教師應(yīng)關(guān)心學(xué)員的學(xué)習(xí)情況,每期課程對(duì)每位學(xué)員至少進(jìn)行2—3次電話溝通,可在學(xué)校辦公室做電訪,并認(rèn)真填寫電訪記錄表,電訪記錄表于每月末交到各分校前臺(tái)交教學(xué)部檢查。

8、教師應(yīng)嚴(yán)格要求學(xué)生。要求學(xué)員認(rèn)真作筆記,不定期抽查學(xué)員筆記,發(fā)現(xiàn)未記筆記的學(xué)員或記筆記不認(rèn)真的學(xué)員,責(zé)令其補(bǔ)齊筆記,如果該學(xué)員多次發(fā)生不記筆記的情況,應(yīng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。上課時(shí)若有學(xué)員聊天、打電話、發(fā)短信以及做與上課無(wú)關(guān)的事情,教師應(yīng)及時(shí)制止。

9、教師應(yīng)布置適量的家庭作業(yè),注意形式的多樣性,督促學(xué)員在家完成預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)工作,要及時(shí)檢查,作業(yè)應(yīng)認(rèn)真批改,評(píng)定等級(jí)。教師要定期按教學(xué)進(jìn)度做測(cè)試,認(rèn)真評(píng)改、講評(píng)試卷,每季課至少安排兩次測(cè)試,并提交測(cè)試結(jié)果到教學(xué)部檢查。

10、教師應(yīng)協(xié)助校方做好學(xué)員轉(zhuǎn)班、休學(xué)和續(xù)報(bào)工作。

11、教師在結(jié)班后應(yīng)及時(shí)把教材、教案等交到教學(xué)部后方可領(lǐng)到課酬。

12、公司老師上班期間不可私自外出帶家教,也不可私自約定學(xué)員補(bǔ)課。

注:教師的教案和點(diǎn)名表、電訪表、測(cè)試成績(jī)匯總表將作為計(jì)算課酬的依據(jù)。以上每項(xiàng)需認(rèn)真完成,每項(xiàng)缺一次扣20元。

2、教師評(píng)比詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn) (難度大,視情況實(shí)施)

一)考核對(duì)象: 所有任課專、兼職教師。

二)考核內(nèi)容:由四大模塊構(gòu)成。

1、教師提分率及試聽續(xù)報(bào)率:40%

2、教師日常工作表現(xiàn):30%

3、教師示范課考核:20%

4、學(xué)生評(píng)價(jià)考核:10%

三)獎(jiǎng)懲方法:

1、考核排名前30%的,獎(jiǎng)勵(lì)一定數(shù)額的獎(jiǎng)金(即績(jī)效工資);

2、考核結(jié)果直接與教師晉級(jí)掛鉤。

3、連續(xù)2次被評(píng)為合格(不低于60%)則升為骨干教師。有1次被評(píng)為不合格, 教師將視情況被降級(jí)。

4、凡出現(xiàn)大的教學(xué)事故(學(xué)生安全、上下課遲到早退、隨意調(diào)課等教學(xué)常規(guī)工作), 教師當(dāng)期考核降一級(jí) ; 后果嚴(yán)重的, 立即辭退。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇四

高級(jí)服裝定制創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書范文:前沿:我是一名服裝設(shè)計(jì)師,在服裝行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打了十多年。從一名服裝院校的學(xué)生到一位服裝設(shè)計(jì)師,從一名版師助理到能熟練掌握服裝打版技術(shù)和制作工藝的設(shè)計(jì)師,這十年走來(lái)很艱難,但始終有一個(gè)信念支撐著我不拋棄不放棄,那就是做一名出色的服裝設(shè)計(jì)師、做自己的品牌、擁有自己的顧客群。對(duì)我的每一位顧客始終認(rèn)真負(fù)責(zé)的對(duì)待,無(wú)論他們地位高低,身份如何特出,都盡量做到讓每一位顧客滿意。

我一直從事服裝高級(jí)定制這個(gè)行業(yè),這是一個(gè)具有一定技術(shù)含量的服務(wù)型行業(yè),也是在中國(guó)不斷發(fā)展的行業(yè),前景非常光明。

背景:首先,隨著人們生活水平的提高,對(duì)審美的要求也越來(lái)越高。以前人們對(duì)服裝的要求只是能穿就行,可是,隨著中國(guó)近年來(lái)和世界經(jīng)貿(mào)往來(lái)的加強(qiáng),時(shí)尚也悄然被愛美的人們所接受。人們對(duì)服裝不斷提出高要求:從顏色---樣式---版型---合體程度。

很多愛美的人們,他們知道自己要什么,不要什么,什么適合,什么不適合。他們要穿適合自己的,屬于自己的衣服,而只有定制才能保證他們要求的個(gè)性和唯一性。

再有,人們的體形各異,身高各異。大批量生產(chǎn)的服裝,只能滿足身材比較標(biāo)準(zhǔn)的人,一些想穿愛穿的人,只因身材不標(biāo)準(zhǔn)就被漂亮衣服拒之門外。定制就不存在這樣的問題,什么樣式都可以按顧客自己的尺寸來(lái)做。

之前我在北京工作,做為一個(gè)土生土長(zhǎng)的天津人,現(xiàn)在打算回津發(fā)展。根據(jù)我的調(diào)查,天津本市服裝品牌很多如:應(yīng)大、金弘達(dá)、福芬、神思等都做的很好,但值得注意的是:上述品牌中沒有設(shè)計(jì)師品牌的身影.而世界五大”時(shí)裝之都”都以其最著名的設(shè)計(jì)師品牌而聞名.通過一年兩季的時(shí)裝發(fā)布會(huì),引領(lǐng)著世界時(shí)裝的流行趨勢(shì)。

北京20xx年底提出“時(shí)裝之都”規(guī)劃綱要之后,北京服裝企業(yè)和服裝品牌得到快速發(fā)展。并提出“設(shè)計(jì)師品牌培育不能忽視”的發(fā)展方向。通常來(lái)說(shuō),在服裝品牌中,設(shè)計(jì)師品牌檔次最高。國(guó)際上最著名的時(shí)裝品牌幾乎都是設(shè)計(jì)師品牌。

如:迪奧,夏奈爾,三宅一生,華倫天奴,范思哲,皮爾卡丹等。因此,北京重視培養(yǎng)設(shè)計(jì)師品牌,設(shè)計(jì)師品牌也發(fā)揮了越來(lái)越重要的作用。而天津是大都市,和北京距離近,也具備發(fā)展條件。

設(shè)計(jì)師品牌分三類:1、以設(shè)計(jì)師命名的品牌;2、另起一名字做為品牌核心;3、由設(shè)計(jì)師主導(dǎo)的品牌。我要做的是第一種,以設(shè)計(jì)師命名的品牌。

設(shè)計(jì)師每年開發(fā)布會(huì),吸引買家、媒體、名流。提供未來(lái)服裝流行趨勢(shì),包括款式、色彩、面料等。北京提出要確立“服裝之都”的國(guó)際地位,而天津和北京只有一百多公里,有廣大的消費(fèi)群,完全可以跟隨北京的發(fā)展,提高天津人著裝檔次。

設(shè)計(jì)師品牌注重設(shè)計(jì)的原創(chuàng)性、風(fēng)格和個(gè)性,不追求大批量生產(chǎn)和規(guī)模經(jīng)濟(jì)。1、每款產(chǎn)量小,可避免產(chǎn)品因過時(shí)而造成大量積壓,增加成本。2、店鋪少,減少運(yùn)營(yíng)成本。前期投入小,以定制為主,就是以銷定產(chǎn),所以營(yíng)利率高。設(shè)計(jì)師品牌個(gè)性強(qiáng),藝術(shù)品位獨(dú)特,符合現(xiàn)代人們對(duì)服裝消費(fèi)的時(shí)尚性,風(fēng)格和個(gè)性品位要求。天津作為一座老工業(yè)城市,直轄市是有一定的消費(fèi)能力和服裝個(gè)性化需求的。在天津做,成本低于北京隨著知名度的提高,也會(huì)吸引一些北京消費(fèi)。

設(shè)計(jì)師品牌服裝以社會(huì)富有階層和名流為主要服務(wù)對(duì)象。在解放前,天津、北京、上海等大城市都有很多裁縫店為富有階層服務(wù)。現(xiàn)在設(shè)計(jì)師品牌的高級(jí)定制等同于高級(jí)裁縫店,只是比過去的裁縫店從制作、服務(wù)、工藝水平等方面提升了檔次,加入了實(shí)際設(shè)計(jì)元素,不再是千篇一律的西服、旗袍等固定款式,在款式、花樣、面料、用途等方面都多元化了。

將來(lái),設(shè)計(jì)師品牌店會(huì)代替裁縫店而成為社會(huì)主流的服務(wù)行業(yè),就象現(xiàn)在的美容美發(fā)沙龍代替了傳統(tǒng)的理發(fā)店一樣。只是設(shè)計(jì)師品牌的服裝店對(duì)設(shè)計(jì)師要求會(huì)更高,不再是簡(jiǎn)單的裁縫了。

當(dāng)前,設(shè)計(jì)師品牌服裝的市場(chǎng)非常有限,特別是設(shè)計(jì)師品牌的定制服務(wù),大多以政府要員,影視名人,體育明星,企業(yè)家為主。在北京有優(yōu)勢(shì),我想在天津發(fā)展主要考慮到:

1.天津消費(fèi)人群多,一些年輕人對(duì)美很有自己的品味,現(xiàn)在新娘對(duì)婚禮當(dāng)天的禮服要求也很高,可在天津能定制婚紗,禮服的服務(wù)很少,市場(chǎng)前景很廣。一些經(jīng)常出席社交場(chǎng)所的人也很多,他們對(duì)禮服也有需求。禮服是一件對(duì)和體度要求很高的服裝,只有定制可以完成,如果價(jià)格定在千元左右,會(huì)吸納很多中等消費(fèi)人群。在天津租一件婚紗禮服價(jià)高者也幾千元不等,這價(jià)位如果做一件只屬于自己的禮服可以永久保存的`話,會(huì)有很多人棄租為定的。

2.一些有消費(fèi)能力的多為中年人,他們的身材多有變化,而他們的工作和身份都要求穿著合體,也為定制提供了客源。

3.在北京聚集了大批設(shè)計(jì)人員,有近200個(gè)服裝設(shè)計(jì)工作室。在天津沒有這么多,而擁有幾百萬(wàn)人口的城市,也為設(shè)計(jì)師提供了豐厚的土壤。

在中國(guó)隨著時(shí)代的發(fā)展,社會(huì)消費(fèi)傾向已由大眾化向個(gè)性化轉(zhuǎn)變,因此為設(shè)計(jì)師品牌提供了良好的機(jī)遇。

我有一個(gè)3---5年的計(jì)劃,第一年,設(shè)立工作室,在高尚成熟的社區(qū)。

工作室地點(diǎn)在南開區(qū)白堤路和鞍山西道交口處,風(fēng)湖里高層租用一處工作室。這里交通便捷,小區(qū)多為成熟社區(qū),屬繁華地段,周圍是it產(chǎn)業(yè)園區(qū),分布著稅務(wù),工商等國(guó)家機(jī)關(guān),天津大學(xué),南開大學(xué),中醫(yī)附院等屬高收入人群聚集區(qū)。

在網(wǎng)上我有推廣博客“d&m定制”,在北京為多位影視名人設(shè)計(jì)定制衣服,客源穩(wěn)定,宣傳方面有專人負(fù)責(zé)(和北京一家傳媒公司有業(yè)務(wù)合作),能承接高質(zhì)量要求的定單。和北京一些雜志社有合作(在有名人拍片時(shí),服裝由我們提供)。在天津我們也打算和一些主持人合作,做為品牌的宣傳推廣,這部分費(fèi)用每年在三到五萬(wàn)元左右。

我本人熟練掌握各類服裝的制版技術(shù),(從男裝到女裝)。在用人方面我們選用有技術(shù)基礎(chǔ)的年輕人,在工作中培養(yǎng)他們,指導(dǎo)他們,使他們?cè)谧约旱墓ぷ鞣N類方面,一專多能。對(duì)服裝制作有完整的認(rèn)識(shí)和掌握。不在是廠里的流水線工人,只會(huì)做領(lǐng)子或口袋,讓他們可以獨(dú)立成件。

在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作。不再是一道工序把人做煩了,對(duì)做衣服產(chǎn)生厭煩。而是提高他們的技術(shù)水平,逐步讓他們愛上做衣服,提升把衣服做好的興趣。只有愛上做衣服,才能做好衣服。在這方面,我們的工資水平高于服裝廠工人一些,熟練工月薪20xx元以上。

我一向提倡好衣服表里如一,目前一些做衣服的,他們只是重視衣服的樣式,忽略衣服的實(shí)用性。把衣服賣了,賺錢就行,只考慮樣子新穎就行,但我認(rèn)為一件衣服是否有生命,主要在于它的實(shí)用性。

從面料上:首先穿著舒適,不是什么面料都適合穿著,我們選用天然織物的面料,冬天選用純毛,純綿織物,夏天選用純絲,純綿,純麻織物。盡量少用化纖面料。例如:冬天的衣服都有里有面,對(duì)于里料我們配合面料使用,采用真絲里料,可以防靜電。采用棉里子保暖度好等。輔料也不馬虎,拉鏈選用“三力,ykk”等。

從款式上:可以根據(jù)顧客自身特點(diǎn)建議什么款式適合,流行的不一定適合。例如:一個(gè)人身材矮小,就不適合款式過長(zhǎng)的,簡(jiǎn)單利索為好。體形胖,衣服不能寬大。合體度高為好。我們的目的是打扮顧客。宗旨是定做他們需要的,適合的。

每季提供優(yōu)質(zhì)高檔面料給顧客,今后只要由我定制的衣服在款式上都可以享受一次修改(變樣),提高服裝使用率。

我們追求高品質(zhì),從面料—做工—合體度。天津市場(chǎng)和我們品質(zhì)相當(dāng)?shù)姆b,價(jià)格在千元以上,在北京,上海等城市價(jià)格會(huì)在上萬(wàn)元。我們把價(jià)格訂在幾百元---幾千元不等,在價(jià)格上低于同品質(zhì)的衣服,我們以定制搶占有消費(fèi)力的顧客,這樣成本高于批量生產(chǎn)的衣服,但以銷定產(chǎn),前期的投入成本降低了。

我們目前隨著知名度的提高,顧客也在增加,我們的隊(duì)伍會(huì)有所擴(kuò)大。我們可以為愛做衣服的人,想學(xué)做衣服的人提供以學(xué)促干,以干促學(xué)的工作環(huán)境。讓更多的人加入到做衣服的隊(duì)伍中來(lái)。

這一年的資金投入主要是房租(三萬(wàn)元左右),員工工資(七萬(wàn)多)的硬性投入。我們有一些面料庫(kù)存價(jià)值(5萬(wàn)多元),所以第一年的面料投入會(huì)小一些,固有生產(chǎn)設(shè)備價(jià)值(3萬(wàn)元),在設(shè)備方面新增設(shè)備的投入會(huì)小一些。在贏利方面,預(yù)計(jì)一年會(huì)有10——20萬(wàn)元凈利潤(rùn),能保證來(lái)年的發(fā)展。希望政府提供一些政策和資金支持。

第二到三年重點(diǎn)防在提高知名度,開店工作。以品牌形象店的形式出現(xiàn),目前,租店面優(yōu)秀的地段年租金在12萬(wàn)---16萬(wàn)左右,面積在80—120平方米左右。員工會(huì)增加,設(shè)備會(huì)增加,估計(jì)比上一年增加一倍的投入,大約三十萬(wàn)。當(dāng)然,利潤(rùn)也會(huì)增加。希望得到一部分資金貸款(10萬(wàn))。

第四到五年重點(diǎn)收回成本,提高水平,勻速發(fā)展。有了前三年的完善,積累,我打算三年以后推出自己的第一場(chǎng)個(gè)人年度時(shí)裝流行趨勢(shì)的發(fā)布會(huì),今后每年推出服裝秀。這是收獲的時(shí)候。

1、鼎隆達(dá)(北京)國(guó)際文化傳媒有限公司,項(xiàng)目是“女士沙龍”,致力于開辟中國(guó)女人高端消費(fèi)市場(chǎng),包括從發(fā)型---美容---化妝---保健---著裝等幾方面的整體服務(wù)。

2、和下述公司的藝人有定向合作關(guān)系:華誼兄弟傳媒公司、吉安永嘉藝人經(jīng)紀(jì)公司、上海仲杰文化交流傳媒有限公司、春秋鴻演藝經(jīng)紀(jì)公司、英皇星藝(英皇集團(tuán)成員機(jī)構(gòu))等等。

資料如下:

目前,工作室一共四名成員。

老板 (兼職司機(jī),設(shè)計(jì),財(cái)務(wù)等)

設(shè)計(jì)師(兼職主打版師,老板,出納等數(shù)職)

縫紉工(兼職整燙,打版助理等)

副工(兼職縫紉,手工等)

規(guī)章:

1.早9:00——晚7:00為工作時(shí)間,底薪1500元。超時(shí)工作按加班計(jì)算。節(jié)假日工作按加班計(jì)。

2.績(jī)效工資,獎(jiǎng)罰分明。

3.工作時(shí),不干私活。

投資情況:略

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇五

桌游吧,也叫桌游俱樂部,是近年來(lái)在國(guó)內(nèi)興起的年輕人以游戲會(huì)友、交友的社交娛樂場(chǎng)所。目前在北京、上海、廣東深圳、浙江杭州等沿海地區(qū)分布較廣泛。桌游吧于一般涵蓋多種游戲種類,游戲規(guī)則簡(jiǎn)單易懂,老少咸宜。 桌游來(lái)源于英文board game,也譯作桌面游戲、版圖游戲。當(dāng)我們已經(jīng)厭倦了每天八小時(shí)以上對(duì)著電腦的生活時(shí),桌面游戲?yàn)榫€下交往的人群提供了多元的快樂。桌游在歐美國(guó)家已盛行多年、經(jīng)久不衰,如今已在國(guó)內(nèi)蔓延開來(lái),成為家庭休閑、朋友聚會(huì)、商務(wù)閑暇等多種場(chǎng)合的最佳溝通和娛樂方式。桌游是種全新的、追求不插電的娛樂休閑方式,讓大家遠(yuǎn)離電腦,提倡人與人面對(duì)面的交流。不分男女老幼、老手新人,都可以享受到桌游所帶來(lái)的歡樂。

1. 提供一個(gè)非網(wǎng)吧式的健康社交平臺(tái)

現(xiàn)在社會(huì)的發(fā)展趨向于快節(jié)奏,為生活奔波的年輕人多半數(shù)在公司和電腦之間生活,缺乏正常的社交游戲平臺(tái),而通常在電腦面前生活對(duì)人的健康影響比較大,所以桌游吧是一種健康和促進(jìn)少年和青年之間有效交流的平臺(tái),讓人們認(rèn)識(shí)更多朋友,從而不至于使得生活愈加無(wú)聊。

2.桌游吧目標(biāo)

在青少年可與時(shí)間創(chuàng)造一個(gè)更好更健康的游戲環(huán)境,讓青少年不在可與時(shí)間頻繁走動(dòng)與網(wǎng)吧,ktv,酒吧等各種成年人應(yīng)酬式的娛樂環(huán)境。

1.行業(yè)分析

現(xiàn)階段社會(huì),年齡在15到30歲階段的社會(huì)群體在課余時(shí)間和工作之余的娛樂方式無(wú)非是網(wǎng)吧,ktv酒吧等娛樂場(chǎng)所,大多數(shù)的生活比較模式化,缺乏健康和更為有趣的娛樂方式,而桌游的眾多模式和眾多游戲方式無(wú)疑是一種新鮮新奇的游戲,游戲方式簡(jiǎn)單,趣味多樣化,中間不乏許多社交模式的推斷和交流,可以讓人們?cè)谟螒虻耐瑫r(shí)對(duì)社交等各種發(fā)面有更深層次的認(rèn)知,而且從中也能得到更多的樂趣,這將會(huì)是一種不亞于網(wǎng)吧的新型娛樂方式。

2.目標(biāo)客戶分析

在校學(xué)生,和工作時(shí)間較為穩(wěn)定,空余時(shí)間比較多,而且缺乏固定朋友的人群。

1.營(yíng)業(yè)額收入

據(jù)調(diào)查分析,我們可以預(yù)測(cè)在主要節(jié)假日,每天銷售額在 元以上.

2.客戶特點(diǎn) 年輕化,100%為青年人,以男性學(xué)生為主;他們信譽(yù)高,文化素質(zhì)高,無(wú)壞帳現(xiàn)象.

3.消費(fèi)特點(diǎn)

目前市面上桌游俱樂部的經(jīng)營(yíng)方式主要有三種:

第一、桌游吧以茶室、咖啡吧為前身,為提供顧客消遣的工具,收取部分費(fèi)用,其主要收入來(lái)源依然是餐飲點(diǎn)單收費(fèi)。

第二、桌游吧以出售游戲盈利。

第三、桌游吧采取按時(shí)計(jì)價(jià),一般免費(fèi)供應(yīng)飲品。

4.信息基礎(chǔ)設(shè)施

以論壇和公告板為主,詳細(xì)記錄新式桌游和一些比賽記錄,也空余為招收隊(duì)友的平臺(tái)。

1.原則:

把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價(jià)值

2.初期投資:

這一時(shí)期,資金主要用于房租,裝修,產(chǎn)品采購(gòu),前期宣傳,物流配送等方面上.預(yù)計(jì)需要人民幣萬(wàn)元左右.從宣傳到整體宣傳運(yùn)作起來(lái)大約需要一個(gè)月的時(shí)間.

3.第二期投資

這一階段將以宣傳和外設(shè)比賽為主。

現(xiàn)在,桌游快速發(fā)展最大的瓶頸是認(rèn)知度不高,其中一個(gè)重要的門檻是語(yǔ)言。因?yàn)楝F(xiàn)在國(guó)內(nèi)玩的桌游基本上是從國(guó)外引進(jìn)的英文原版,買家需要提前做好翻譯工作,對(duì)于部分尚未入門的玩家而言,依然會(huì)形成一道無(wú)形的屏障。同時(shí),對(duì)于要買回家自己玩的玩家,價(jià)格也是一道門檻。正版的桌上游戲價(jià)格都比較昂貴,一般需要幾百元一副。另外,桌游俱樂部主要是在節(jié)假日以及周末有比較可觀的收入,在其余的大部分時(shí)間,如何吸引更多的客戶來(lái)增加收入,也是需要考量的重點(diǎn)。

游戲性,就是游戲的好玩和耐玩程度。

推廣性,就是教會(huì)客戶玩所需的時(shí)間,教學(xué)的難易度,是否容易上手。

上桌率,就是根據(jù)多數(shù)桌游吧的反映,該款桌游被點(diǎn)名上桌的幾率。

策略類,就是運(yùn)用游戲規(guī)則和卡牌效果以及戰(zhàn)術(shù)部署,場(chǎng)面統(tǒng)籌,手牌管理達(dá)到指定目的。

對(duì)戰(zhàn)類,就是運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則和卡牌效果殺死敵人,幫助盟友,成為場(chǎng)上唯一勢(shì)力。

競(jìng)爭(zhēng)類:就是運(yùn)動(dòng)游戲規(guī)則和卡牌效果爭(zhēng)取獲得全場(chǎng)最高的分?jǐn)?shù),或者獲得最多的指示物。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇六

我們致力于在xx創(chuàng)辦一個(gè)中高端私立雙語(yǔ)幼兒園(英語(yǔ)和德語(yǔ)),辦園地點(diǎn)選在德資企業(yè)附近。

眾所周知,xx又名車城,著名的一汽大眾總公司設(shè)于xx。據(jù)我們前期調(diào)查,在xx有多于五家中德合資企業(yè),以大眾和西門子為首。這樣的現(xiàn)狀勢(shì)必會(huì)吸引德國(guó)技術(shù)工程師舉家前往或者有眾多德資企業(yè)的員工希望自己的孩子能夠從小接觸德語(yǔ)便于以后的發(fā)展,我們的辦園想法應(yīng)用而生。而且嬰幼兒時(shí)期是人一生中最容易受到影響的時(shí)期,在幼兒時(shí)期學(xué)會(huì)的東西可能會(huì)受益終生。我們有針對(duì)性的面向xx的德籍工程師的子女及中德合資企業(yè)里的高層管理人員的子女。幫助小朋友們能在原有的語(yǔ)言環(huán)境下盡快適應(yīng)新環(huán)境同時(shí)也為他們提供了良好的生活環(huán)境。

我們的辦園理念是尊重生命,關(guān)注心靈成長(zhǎng),創(chuàng)建豐富多元的物質(zhì)環(huán)境,培養(yǎng)孩子廣泛深刻的學(xué)習(xí)興趣,使孩子們學(xué)會(huì)生存,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)交往,學(xué)會(huì)做人,從而成就美好童年。

我們主要針對(duì)的市場(chǎng)人群主要是高薪知識(shí)分子和德籍技術(shù)人員的子女。園內(nèi)設(shè)施良好,安全設(shè)施到位,保證孩子們的健康與安全

我們的幼兒園主要是以先進(jìn)的教育理念和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)理念創(chuàng)辦的民辦幼兒園。我們主要是針對(duì)xx工作的德國(guó)人外籍子女,一汽高層職工子女,為他們提供接受良好的語(yǔ)言環(huán)境。我們的雙語(yǔ)是英語(yǔ)和德語(yǔ),而不是傳統(tǒng)意義上的中文和英語(yǔ)。我們的人群也不僅僅是德國(guó)人的孩子,還可以是在德企工作的高層子的子女。我們名義上是說(shuō)是雙語(yǔ),實(shí)質(zhì)上,孩子在我們幼兒園就會(huì)學(xué)三種語(yǔ)言。第一個(gè)是母語(yǔ),其次是兩門外語(yǔ)。例如:德國(guó)小孩會(huì)學(xué)到他們的德語(yǔ),這樣不至于他們忘了自己的母語(yǔ),也為他們提供了一個(gè)很好的鞏固母語(yǔ)的一個(gè)很好的學(xué)習(xí)環(huán)境,另外他們還將學(xué)習(xí)英語(yǔ)和中文。學(xué)習(xí)英語(yǔ)是因?yàn)橛⒄Z(yǔ)是一種國(guó)際語(yǔ)言,學(xué)習(xí)中文是因?yàn)樯钤谥袊?guó),學(xué)習(xí)中文會(huì)方便他們的生活。簡(jiǎn)言之,我們將我們的學(xué)生提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),最好的教育。

(一)、服務(wù)目標(biāo)

以高品質(zhì)的私立幼兒園為基,結(jié)合玩具店及周邊,憑借特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念贏得口碑,爭(zhēng)奪市場(chǎng)。并為品牌化發(fā)展加盟連鎖奠定基石。

(二)教育理念:

以“幼吾幼以及人之幼”的博愛精神延伸至盡情、盡性、盡意、盡心地去愛,包括愛自己及愛所愛的人。我們將為寶寶創(chuàng)造一個(gè)綠色、寬松、寬容的空間,以開放式的教育理念培育快樂、負(fù)責(zé)和富有創(chuàng)造性的寶寶,促進(jìn)寶寶身心健康、開發(fā)潛能和健全人格。

(三)核心內(nèi)容

服務(wù)的獨(dú)特性:

高品質(zhì)的私立幼兒園。憑借特色教育、先進(jìn)的教育理念和服務(wù)理念爭(zhēng)

市場(chǎng)贏得口碑。

(一)我國(guó)嬰幼兒教育市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀

1、目前,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速,居民生活水平的提高,居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了變化。人們不再是昔日的追求溫飽的溫飽型消費(fèi),越來(lái)越多的人轉(zhuǎn)向發(fā)展型資料消費(fèi),也有大部分人追求享受型資料消費(fèi)。于此同時(shí),居民教育消費(fèi)觀念也在發(fā)生巨大的轉(zhuǎn)變。嬰幼兒教育市場(chǎng)更是呈現(xiàn)巨大的商機(jī)。

2、我國(guó)城鎮(zhèn)居民絕大多數(shù)為獨(dú)生子女家庭,子女消費(fèi)已成為家庭第一大日常支出,月收入在1500元的家庭孩子月消費(fèi)為500元左右,月收入5000元的家庭用于孩子的消費(fèi)額為1000元左右,其中用于孩子的教育消費(fèi)已占子女月消費(fèi)的30%,其額度在100至300元之間,我國(guó)城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒為5200萬(wàn)左右,整個(gè)市場(chǎng)達(dá)到近千億元規(guī)模,但目前全國(guó)早期教育的年銷售額只有十億元左右,顯然,這一領(lǐng)域有巨大的市場(chǎng)潛力等待去發(fā)掘

3、依據(jù)我國(guó)第五次人口普查統(tǒng)計(jì)結(jié)果:中國(guó)0-6歲的嬰幼兒達(dá)到1.4億,其中城鎮(zhèn)0-6歲嬰幼兒為5200萬(wàn)左右,如果保守估計(jì):城鎮(zhèn)家庭每月為6歲以下的孩子教育投資50元,在僅考慮城鎮(zhèn)市場(chǎng)的情況下,0-6歲兒童教育市場(chǎng)消費(fèi)額就可達(dá)50(元/月)*12(月) 5200(萬(wàn)元)= 312(億元)。而事實(shí)上,隨著我國(guó)城鎮(zhèn)居民生活消費(fèi)水平的不斷提高,家長(zhǎng)在嬰幼兒身上每月的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于此。而在中國(guó)這樣一個(gè)“望子成龍,望女成鳳”的國(guó)度里,家長(zhǎng)們更是信奉“不能讓孩子輸在起跑線上”這樣一個(gè)公認(rèn)的教育理念,教育消費(fèi)占家庭總消費(fèi)的比重越來(lái)越大。20xx年一項(xiàng)關(guān)于城市兒童消費(fèi)調(diào)查顯示,每個(gè)幼兒家庭平均每年為孩子教育投資超過3000元。目前我國(guó)有3—7歲幼兒9000萬(wàn),其中城鎮(zhèn)有近4000萬(wàn),顯然,幼兒教育市場(chǎng)潛力巨大。

4、我國(guó)城鎮(zhèn)居民嬰幼兒教育消費(fèi)觀念日益成熟,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷增長(zhǎng),隨之而來(lái)的是城鎮(zhèn)居民物質(zhì)生活水平提高和教育消費(fèi)觀念的不斷成熟,其教育消費(fèi)觀念的成熟主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面:一方面,作為我國(guó)基本國(guó)策的計(jì)劃生育政策的長(zhǎng)期實(shí)施,優(yōu)生優(yōu)育政策已深入人心,家長(zhǎng)對(duì)孩子的投資已經(jīng)從衣食滿足開始轉(zhuǎn)向精神層面,嬰幼兒的教育已成為家長(zhǎng)關(guān)注的焦點(diǎn),市場(chǎng)需求正在逐步擴(kuò)大。另一方面,家長(zhǎng)教育觀念的成熟還表現(xiàn)在對(duì)教育機(jī)構(gòu)辦學(xué)軟硬條件的綜合考慮上,子女教育消費(fèi)投入的盲目性在不斷減少。在經(jīng)濟(jì)條件的許可下,家長(zhǎng)對(duì)教育機(jī)構(gòu)所提供服務(wù)的品質(zhì)化要求在不斷提高

(二)市場(chǎng)期待科學(xué)有效的幼兒教育模式

1、 隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),生活質(zhì)量的提高、人們對(duì)教育也非常的重視、尤其是學(xué)前教育。年輕的家長(zhǎng)們已經(jīng)逐步意識(shí)到0-6歲教育的重要性,并愿意投入精力和財(cái)力培養(yǎng)下一代,但國(guó)內(nèi)真正有足夠的能力和完備的方法對(duì)0-6歲嬰幼兒進(jìn)行潛能開發(fā)的幼兒園甚少。家庭教育最大的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)是因材施教,也就是實(shí)施個(gè)性化教育。嬰兒大多在母親身邊成長(zhǎng),但年輕的媽媽缺乏育兒知識(shí),她們對(duì)早期教育的需求很迫切,要求的品質(zhì)也很高。因此國(guó)內(nèi)嬰幼兒教育市場(chǎng)潛力巨大,投資前景非常可觀。。然而,中國(guó)9000萬(wàn)幼兒家長(zhǎng),真正懂得因材施教者寥寥無(wú)幾。北京市教育科學(xué)研究所一項(xiàng)研究表明,“70%的家長(zhǎng)承認(rèn)自己不懂家教,在為孩子選擇教育方法上費(fèi)盡苦心?!?/p>

遍布全國(guó)近18萬(wàn)所幼兒園,因受到集體化教育模式及研發(fā)力量的制約,在家教輔導(dǎo)及個(gè)性化教育方面顯得“心有余而力不足”。因此家長(zhǎng)們是很期待市場(chǎng)上能夠出現(xiàn)科學(xué)有效的幼兒教育模式。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇七

把商業(yè)計(jì)劃書寫成了營(yíng)銷知識(shí),管理知識(shí)的科普文章,很多創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,連產(chǎn)品定價(jià)和成本都沒有分析,卻直接可以預(yù)估出未來(lái)五年的高速發(fā)展財(cái)務(wù)報(bào)表。

寫的不是商業(yè)計(jì)劃書,是在導(dǎo)師材料上復(fù)制科研成果的先進(jìn)性,而不是論證商業(yè)的可行性。

對(duì)市場(chǎng)機(jī)會(huì)的分析停留在自己的想象里,完全沒有做市場(chǎng)調(diào)研,連搜索一下同行的工作都沒有做,直接開始思考假如我做了一個(gè)產(chǎn)品,如何去改變世界。

項(xiàng)目計(jì)劃書為何能鍛煉人?因?yàn)槟阋嬲腥炙伎紗栴}的能力,這需要一個(gè)人懂很多方面的知識(shí)。

我建議大家不妨參考我下面的提問和建議,啟發(fā)一下自己的寫作思路。

發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場(chǎng)有兩種思維,一種是發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)的空白點(diǎn)(這種要論證為什么是你而不是別人能發(fā)現(xiàn)和占據(jù)這個(gè)市場(chǎng),一般而言不會(huì)只有你一個(gè)人看到空白點(diǎn));一種是取代現(xiàn)有的市場(chǎng)(一種是提供更有競(jìng)爭(zhēng)力價(jià)格替代,要說(shuō)明你還是有錢賺,一種是性能升級(jí)替代,要說(shuō)明性能升級(jí)剛需強(qiáng)烈,一種是提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)替代,要說(shuō)明優(yōu)質(zhì)服務(wù)能幫客戶創(chuàng)造更大的價(jià)值)

你要用合理的數(shù)據(jù)證明你的市場(chǎng)存在,而且還得告訴別人目前的市場(chǎng)規(guī)模還足夠容納一家創(chuàng)業(yè)公司發(fā)展,如果這個(gè)市場(chǎng)還在高速增長(zhǎng)就更好了。如果你對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行過調(diào)研,有真實(shí)消費(fèi)群體數(shù)據(jù),項(xiàng)目肯定會(huì)加分。市場(chǎng)調(diào)研可以做實(shí)地走訪,用戶問卷,或者到網(wǎng)絡(luò)采集有公信力的行業(yè)數(shù)據(jù),甚至直接去網(wǎng)上搜集同行的報(bào)價(jià)和銷售額,在電商時(shí)代,做到這些并不困難。

找到目標(biāo)市場(chǎng)你還需要細(xì)化,細(xì)化到你想做什么類型的市場(chǎng)?是大眾消費(fèi)市場(chǎng)還是企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)?這兩種市場(chǎng)運(yùn)作規(guī)律完全不同。

大眾消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品又分一次性消費(fèi)品,重復(fù)消費(fèi)品,耐用消費(fèi)品,你的是哪種?

一次性消費(fèi)品要解決如何快速占領(lǐng)渠道的問題,重復(fù)消費(fèi)品要解決服務(wù)體驗(yàn)和品牌打造的問題,耐用消費(fèi)品要解決產(chǎn)品品質(zhì)和品牌打造的問題。

企業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)又分標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品、項(xiàng)目、需要經(jīng)過公開招標(biāo)才能選購(gòu)的服務(wù)或產(chǎn)品。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品要商業(yè)化需要了解所在行業(yè)產(chǎn)品有無(wú)進(jìn)入資質(zhì)門檻,比如建筑涂料,是不是要獲得行業(yè)檢測(cè)認(rèn)可才能進(jìn)入銷售?不能簡(jiǎn)單假設(shè)我有個(gè)成果,我拿去賣如何如何賺錢,得先回答有無(wú)市場(chǎng)進(jìn)入門檻這個(gè)問題。

項(xiàng)目和公開招標(biāo)才能采購(gòu)的服務(wù)和產(chǎn)品大學(xué)生很難進(jìn)入,需要解釋你為何有資源能進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)。這個(gè)可以在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃里說(shuō)引入戰(zhàn)略投資人,他們幫你進(jìn)入甚至解決資質(zhì)問題。

發(fā)現(xiàn)一個(gè)市場(chǎng)存在不等于你有進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì),你有進(jìn)入市場(chǎng)的機(jī)會(huì),那么就要進(jìn)一步解釋你如何擊敗你的市場(chǎng)對(duì)手?

打敗對(duì)手不一定是價(jià)格,也可以是技術(shù),也可以是服務(wù),也可以是關(guān)鍵資質(zhì),也可以是形成一套綜合競(jìng)爭(zhēng)能力阻擋對(duì)手。

對(duì)手越不容易復(fù)制的項(xiàng)目,商業(yè)生命力越強(qiáng),這種不能復(fù)制的能力才叫核心競(jìng)爭(zhēng)力。

不能只有一個(gè)技術(shù)性能領(lǐng)先的產(chǎn)品,就企圖衍生出商業(yè)模式,如果你的產(chǎn)品被對(duì)手復(fù)制了呢?——知識(shí)產(chǎn)權(quán)可以保護(hù),但很難保護(hù)。你有無(wú)持續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃和能力?這才是商業(yè)模式能否成立的重點(diǎn)。

有了產(chǎn)品,要談你的商業(yè)模式。簡(jiǎn)單說(shuō)商業(yè)模式就是如何收錢。

收錢在很多行業(yè)里,主要是這樣幾種模式:1、直銷;2、分銷;3、加盟;4、電商。

直銷模式里面常見的無(wú)非是

1)一手交錢一手交貨

2)預(yù)付定金,完成交貨3)先付多少比例,再付多少比例4)免費(fèi)先做,做完給錢5)一次付夠,分期享受

直銷模式的促銷包括廣告(傳統(tǒng)媒體+新媒體)、發(fā)展會(huì)員、郵寄目錄、買一送一、價(jià)格打折、限時(shí)搶購(gòu)等等

分銷模式無(wú)非是

1)渠道先免費(fèi)進(jìn)貨,按銷售分成

2)渠道按內(nèi)部?jī)r(jià)吃貨,賺多賺少渠道自己兜底

分銷要解決渠道地區(qū)劃分,避免竄貨的問題。還要解決渠道激勵(lì)的問題。

一般廠家對(duì)渠道的支持是三種

1)提供廣告和服務(wù)支持(初創(chuàng)企業(yè)談不上品牌支持)

2)對(duì)完成銷售額高的渠道提供返點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)

3)對(duì)其所在的區(qū)域提供獨(dú)家授權(quán)

如果你是大眾消費(fèi)市場(chǎng),一般而言你必須找到合作的渠道,比如線下找超市,代理商,專賣店,設(shè)計(jì)公司,比如線上各種電商。那么你就要解釋為什么你能找到這些渠道,而且你符合這些渠道的合作政策,需要細(xì)致的解釋,而不是簡(jiǎn)單說(shuō)一句,我準(zhǔn)備投放百度。事實(shí)上不是什么產(chǎn)品都能投放百度的。

加盟項(xiàng)目一般大學(xué)生玩不轉(zhuǎn),但是有的app希望吸引商家入駐,其實(shí)就是一種加盟模式。

電商先要搞清楚自己是入駐平臺(tái)還是自建平臺(tái),前者啟動(dòng)成本低,后者需要自己有核心技術(shù)或者資源才能啟動(dòng)。

電商項(xiàng)目多了一個(gè)免費(fèi)模式,這是最糟糕的一個(gè)模式,因?yàn)榻^大部分項(xiàng)目都堅(jiān)持不到收費(fèi)的那一天。

如果你要用免費(fèi)模式,無(wú)非是四種

1、a產(chǎn)品免費(fèi),b產(chǎn)品收費(fèi)

2、初級(jí)產(chǎn)品免費(fèi),高級(jí)產(chǎn)品收費(fèi)3、產(chǎn)品免費(fèi),但是有人愿意出錢養(yǎng)你們服務(wù)4、核心產(chǎn)品免費(fèi),但是植入第三方廣告

不能一開始不設(shè)計(jì)收費(fèi)模式,變成人多后自然有收費(fèi)。這是妄念。

電商促銷包括大促活動(dòng)、團(tuán)購(gòu)、秒殺、電子優(yōu)惠券、視頻、網(wǎng)紅等等新玩法,可以在傳統(tǒng)模式外寫出一些新花樣。

如果是項(xiàng)目類產(chǎn)品,商業(yè)模式就更復(fù)雜,一般都是要爭(zhēng)取成為行業(yè)領(lǐng)先客戶的穩(wěn)定的合作伙伴。如何成為合作伙伴?

是通過關(guān)系營(yíng)銷還是一開始就引入行業(yè)內(nèi)有影響力的人或公司成為公司股份擁有者,他們就是所謂的戰(zhàn)略投資者,幫你搞定進(jìn)入行業(yè)的門檻。

工業(yè)品或者大項(xiàng)目行業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)才需要花比較多精力研究公共關(guān)系營(yíng)銷,展會(huì)營(yíng)銷(要具體了解展會(huì)的價(jià)格,轉(zhuǎn)化率),學(xué)術(shù)講座論壇著作交流營(yíng)銷等等,快速消費(fèi)品不如多折騰一下廣告和渠道導(dǎo)流做電子商務(wù),現(xiàn)在可以叫“互聯(lián)網(wǎng)+”。

如果你的產(chǎn)品要生產(chǎn),你就得解釋你如何解決廠房、設(shè)備采購(gòu),雇傭生產(chǎn)人員,采購(gòu)原材料,倉(cāng)儲(chǔ)物流的成本,這還不包括營(yíng)銷和渠道成本,也沒有考慮售后服務(wù)成本。為了簡(jiǎn)化問題,可以采取生產(chǎn)外包,你自營(yíng)渠道和服務(wù)的模式。如果是農(nóng)業(yè)產(chǎn)品,也許還得考慮生鮮農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的成本。

如果你的產(chǎn)品要研發(fā),你就得解釋你的產(chǎn)品是如何延伸規(guī)劃,形成系列化有競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)品線的問題。那么研發(fā)開支的投入,研發(fā)隊(duì)伍的穩(wěn)定性成本,研發(fā)成果的商業(yè)化轉(zhuǎn)換成本就是你在計(jì)劃書里要重點(diǎn)解決的問題。

進(jìn)入渠道有的需要進(jìn)場(chǎng)費(fèi),有的需要得到渠道的信任,有的渠道需要廠商的促銷支持,請(qǐng)問如何支持,怎樣細(xì)化你的方案,一次促銷成本多少,轉(zhuǎn)化率大概是多少,需要有比較詳細(xì)的數(shù)據(jù)分析才能讓方案看起來(lái)靠譜。

即便是項(xiàng)目,也需要單獨(dú)核算一個(gè)項(xiàng)目成本到底是多少,由哪些內(nèi)容構(gòu)成?在項(xiàng)目周期內(nèi)是否是盈利的。

在分析清楚單品成本,或者單批次成本多少,或者單項(xiàng)目成本多少基礎(chǔ)上,才能預(yù)測(cè)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,近期做哪些事情,拿下多大的市場(chǎng),未來(lái)做哪些事情,拿下哪些市場(chǎng),企業(yè)的規(guī)模和利潤(rùn)率是否可以合理的增長(zhǎng),成本可以控制?

財(cái)務(wù)分析計(jì)劃書不一定非要嚴(yán)格做三年五年財(cái)務(wù)報(bào)表,但是你做的產(chǎn)品,定價(jià)多少,成本多少(包括人工,原材料,生產(chǎn)制造,物流倉(cāng)儲(chǔ),營(yíng)銷推廣,渠道分成,售后服務(wù)等細(xì)化核算,可以按項(xiàng)目核算,可以按經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量核算,按產(chǎn)品核算會(huì)隨著規(guī)模擴(kuò)大成本下降),毛利潤(rùn)多少,扣稅多少,然后得到企業(yè)的純利潤(rùn),這樣就可以算出你的項(xiàng)目投資回報(bào)率。

如果有固定資產(chǎn)投入的,可以攤到五年內(nèi)核算投資回報(bào)率。如果啟動(dòng)資金很低的項(xiàng)目,就更簡(jiǎn)單一點(diǎn)。

投資回報(bào)率高,那么就可以吸引投資者用股份或者風(fēng)投的方式吸引加入,你們要提供對(duì)投資者的回報(bào)設(shè)計(jì),比如上市,并購(gòu)或者分紅。

如果現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)很快,回報(bào)率也足夠,并不一定需要投資人,只需要解釋你們的項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃即可。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)主要是包裝團(tuán)隊(duì)的能力,要互補(bǔ),要能解決關(guān)鍵問題,要小而精干,不是人多就是好項(xiàng)目,人多是成本,消化起來(lái)很難。

對(duì)于實(shí)踐類項(xiàng)目,要一開始就強(qiáng)調(diào)自己的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)增長(zhǎng)(可以解釋銷售收入和入賬收入有區(qū)別,這樣可以做大銷售額,比如有的項(xiàng)目是電商平臺(tái)合作,銷售額1000萬(wàn),但分配后入賬是可以不足1000萬(wàn)),納稅額增長(zhǎng),就業(yè)人口增長(zhǎng)等等。然后再指出自己已經(jīng)在一個(gè)高增長(zhǎng)市場(chǎng)上站住了腳跟,能更大更快發(fā)展。

總而言之,做一個(gè)商業(yè)計(jì)劃要死很多腦細(xì)胞,不是簡(jiǎn)單抄抄書上的概念,浮在表面就能解決問題的。

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書ppt篇八

在現(xiàn)代都市社會(huì)生活中,特別是在一個(gè)文化歷史氣氛很濃的社會(huì)階層,中國(guó)菜文化深深打動(dòng)并繼續(xù)著人們不斷追求著一種做菜的文化生活方式。

社會(huì)上,家庭里人們都普遍喜歡自己制作美味可口的飯菜,很多人再做菜的過程中不僅是為了燒制自己喜歡的口味,制作適合自己的飯菜;更多人在做菜的過程中體味生活的樂趣,在做菜中享受生活,做菜是一種生活方式的體會(huì)。

但是,在社會(huì)上很多人喜歡自自己做菜,卻不喜歡做菜前準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)。那么我們的家政服務(wù)就是以為這些目標(biāo)顧客提供做菜前的準(zhǔn)備和做菜后的清掃活動(dòng)為我們主要的服務(wù)內(nèi)容,讓顧客享受故和個(gè)性化需求服務(wù),讓顧客體會(huì)更多的生活樂趣。

我們公司的核心服務(wù)包括菜前準(zhǔn)備工作:

1 買菜,送菜上門,按顧客需求切菜苪做好各種必須品的準(zhǔn)備;

2 做菜后的清理階段:收拾做菜后的各種用具的整理與清掃,打掃衛(wèi)生以及其他附加服務(wù)。

桂花家政服務(wù)有限公司是一個(gè)針對(duì)中、高消費(fèi)群體的服務(wù)性質(zhì)公司,主要從事家政服務(wù)的業(yè)務(wù),并愿意為顧客提供一些信息以及家政的技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)了。它是新型的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)――服務(wù)業(yè)。

本公司提供的家政服務(wù)主要包括家庭烹飪的準(zhǔn)備已經(jīng)后勤工作,以及日常家務(wù)等一系列服務(wù)為一體。即包括所有家庭日常生活勞務(wù)額服務(wù)。本公司提供的家政服務(wù)適合所有的家庭,但公司將主要的目標(biāo)市場(chǎng)定位于中檔住宅小區(qū)的居民,是便民利民的業(yè)務(wù),并且向一些出入社會(huì)活缺乏的經(jīng)驗(yàn)的顧客提供指導(dǎo)服務(wù)。

本公司注重長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,但是由于資金不足,所以我們先立足于現(xiàn)有的產(chǎn)品和特色,重點(diǎn)開發(fā)現(xiàn)有市場(chǎng),不斷改進(jìn)做大,加大人才的培養(yǎng)力度,不斷推陳出新,力爭(zhēng)使我們的服務(wù)走向全成都甚至全國(guó)。我們確信在全體員工的共同努力下必將是走向成功。

1 公司宗旨:讓每一個(gè)家庭都享受做菜的樂趣。

2 公司名稱:桂花家政服務(wù)公司

3 公司經(jīng)營(yíng)策略:

1 以優(yōu)質(zhì)取勝,服務(wù)至上。及時(shí)為顧客提供滿意和周到的服務(wù)讓顧客順心、開心。

2 鎖定特定客戶群,成都市中檔居民區(qū)的家庭

3 服務(wù)多樣化,符合顧客的個(gè)性化需求

4 加大影響力度,重點(diǎn)是公關(guān)關(guān)系。爭(zhēng)取讓每位顧客都成為我們的宣傳員。

5 抓住重要的時(shí)機(jī)加大同各居民區(qū)的關(guān)聯(lián),加深同居民的交流

6 搶占新的市場(chǎng),搶先宣傳

地理位置:四川成都是桐梓林中路8號(hào)桐梓林小區(qū)

地理特點(diǎn):

1 位于二環(huán)外,房?jī)r(jià)居中,成都市區(qū)未來(lái)的反展方向。此區(qū)域內(nèi),經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚,商業(yè)繁榮,是成都南部的中心地帶,難靠家樂福大世界店,玉林美食街等經(jīng)濟(jì)地帶。

2 交通便利:公司地處桐梓林中路,市內(nèi)可乘11路、59路、93路、76路、110路、304路等公交車到達(dá)市內(nèi)。交通便利,有利于我們的服務(wù)開展。

3 接近消費(fèi)者。公司地處桐梓林中路桐梓路小區(qū),東有牡丹路各活力,主要錦繡花園和世紀(jì)錦苑,北靠銀都花園,嘉信花園和晏苑公寓,西臨紫金嘉苑,紫竹苑和紫金名苑,南部地帶是翔宇花園。以上住宅小區(qū)都是中檔級(jí)別的居民區(qū),符合我公司定位于中檔住宅小區(qū)的目標(biāo)市場(chǎng)的特點(diǎn)。

且這以區(qū)域內(nèi)的居民大多屬于工薪階層,上下班的工作以市區(qū)及高新區(qū)為主,人口眾多,且住宅區(qū)為居民提供了多種娛樂功能,南部的人口數(shù)量占有相等的份額,且人口的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與知識(shí)水平都處于成都市的中高檔水平。成都的 “東窮西富,南安北亂”的傳言可以得到驗(yàn)證。所以說(shuō),南部的住宅區(qū)絕對(duì)符合目標(biāo)消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)要求,西面也是我們的以各中要目標(biāo)拓展市場(chǎng)。(中國(guó)店網(wǎng)—中國(guó)最專業(yè)、最全面的開店創(chuàng)業(yè)網(wǎng)轉(zhuǎn)載)

4 勞動(dòng)力資源豐富:桐梓林中路北臨成都市誠(chéng)信人力資源市場(chǎng),公司可以在勞動(dòng)力市場(chǎng)招聘一些下崗婦女及外地的農(nóng)村女孩作為我們的職工。成都市區(qū)也是一個(gè)大學(xué)相對(duì)集中的地區(qū),市內(nèi)有多個(gè)大中專院校,這為我們公司的未來(lái)發(fā)展提供了很好的人力資源條件。

5接近資源:桐梓林小區(qū)100米處就是家樂福大世界店,資源充足,且北臨好又多九茹村店,價(jià)格便宜。再者,各住宅區(qū)附近都擁有菜市場(chǎng),以上可以滿足不同類型需求的顧客。

【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2944943.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔