隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀報告范文，希望大家能夠喜歡!
燃?xì)獍踩詸z自查報告篇一
一 崗位責(zé)任制
按鍋爐人員配備，分別規(guī)定班組長、司爐工、維修工、油料入庫檢查人員、水質(zhì)化驗人員等崗位職責(zé)范圍內(nèi)的任務(wù)和要求。
1.司爐工崗位責(zé)任制
① 嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐安全操作規(guī)程和各項規(guī)章制度，精心操作，正確填寫運(yùn)行記錄；
② 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，監(jiān)守崗位（不脫崗、不串崗），上班前四個小時之內(nèi)和當(dāng)班時不能飲酒，不做與生產(chǎn)無關(guān)的事；
③ 發(fā)現(xiàn)鍋爐油氣管道閥門，各種報警設(shè)施有異?，F(xiàn)象危及安全時，應(yīng)采取緊急措施并及時報告負(fù)責(zé)人；
④ 對任何危害鍋爐安全運(yùn)行的違章指揮應(yīng)拒絕運(yùn)行；
⑤ 配合鍋爐設(shè)備的維修工作。經(jīng)常保持鍋爐設(shè)備和鍋爐房內(nèi)外清潔，做到文明生產(chǎn)；；
⑥ 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高操作水平。2.維修工崗位責(zé)任制
① 認(rèn)真執(zhí)行巡回檢查制度，定時進(jìn)行巡回檢查，并做好記錄； ② 做好鍋爐設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，保證其安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行； ③ 根據(jù)設(shè)備維修計劃和鍋爐設(shè)備情況，積極做好維修準(zhǔn)備工作； ④ 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平。3.水處理化驗員崗位責(zé)任制
① 認(rèn)真執(zhí)行水質(zhì)管理制度，定時進(jìn)行水質(zhì)分析，保證鍋爐的給水，爐水符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求；
② 做好水處理設(shè)備的運(yùn)行和水質(zhì)化驗記錄，努力降低消耗； ③ 保證分析用溶液、試劑等的準(zhǔn)確性； ④ 做好儀器、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；
⑤ 遵守勞動紀(jì)律，保持化驗和工作間清潔衛(wèi)生； ⑥ 努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高技術(shù)水平。4.油料檢查人員崗位責(zé)任制
① 認(rèn)真執(zhí)行油料管理制度，保證油料供應(yīng)符合鍋爐使用的質(zhì)量要求。嚴(yán)禁不合格油料進(jìn)入鍋爐，嚴(yán)禁不同油料混用；
② 按要求對油料的供應(yīng)現(xiàn)場實施監(jiān)督，防止油料泄露到儲油罐外，并做好油料的防火工作。二.鍋爐安全操作規(guī)程
1.啟爐前準(zhǔn)備
① 檢查油泵及過濾器是否正常過油，燃?xì)鉅t檢查燃?xì)鈮毫κ欠裾?，不要過高或過低，打開油氣的供給節(jié)門；
② 檢查水泵是否上水，否則打開放氣閥，直至上水為止。打開上水系統(tǒng)的各個節(jié)門（包括水泵前后及鍋爐的上水節(jié)門）；
③ 檢查水位計，水位應(yīng)在正常位置，水位計器、水位色塞需處在打開位置，杜絕假水位，若缺水可手動上水；
④ 檢查壓力管道上的閥門，必須打開，煙道上的擋風(fēng)板必須全部開啟； ⑤ 檢查控制柜上的各個旋鈕均處于正常位置；
⑥ 檢查蒸汽鍋爐出水閥應(yīng)處于關(guān)閉狀態(tài)，熱水鍋爐循環(huán)水泵出氣閥也應(yīng)是關(guān)閉狀態(tài)；
⑦ 檢查軟化水設(shè)備是否正常運(yùn)行，制造出的軟水的各種指標(biāo)是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)。
2.啟爐運(yùn)行 1）蒸汽鍋爐 ⑴打開總電源； ⑵啟動燃燒器；
⑶鍋筒上的放氣閥，冒出的完全是蒸汽時，關(guān)閉之；
⑷檢查鍋爐人孔，手孔法蘭和閥門，發(fā)現(xiàn)滲漏處加以緊固，緊固后如滲漏，停爐檢修；
⑸當(dāng)氣壓升0.05～0.1mpa時，補(bǔ)水，排污，檢查試驗給水系統(tǒng)和排污裝置，同時沖洗水位表；
⑹氣壓升至0.1～0.15mpa時，沖洗壓力表存水彎管；
⑺氣壓升至0.3mpa時，“負(fù)荷大火/小火”旋鈕旋至“大火”，加強(qiáng)燃燒； ⑻氣壓升至2/3運(yùn)行壓力時，開始暖管送氣，緩慢開啟主汽閥，避免水擊； ⑼排水閥冒出的完全是蒸汽時關(guān)閉之；
⑽全部排水閥關(guān)閉后，緩慢開啟主氣閥至全開，再回轉(zhuǎn)半圈； ⑾“燃燒器控制”旋鈕旋至“自動”；
⑿水位調(diào)節(jié)：根據(jù)負(fù)荷調(diào)節(jié)水位（手動啟停給水泵），低負(fù)荷時水位應(yīng)稍高于正常水位，高負(fù)荷時，水位應(yīng)稍低于正常水位；
⒀汽壓調(diào)節(jié)：根據(jù)負(fù)荷調(diào)節(jié)燃燒（手動調(diào)節(jié)大火/小火）
⒁燃燒狀況判斷，根據(jù)火焰顏色，煙氣顏色判斷空氣量 燃油霧化狀況 ⒂觀察排煙溫度，煙溫一般控制在220--250℃之間，同時觀察煙囪的排煙溫度，濃度，將燃燒調(diào)整到最佳狀態(tài)。
2)熱水鍋爐 ⑴打開總電源； ⑵啟動循環(huán)泵；
⑶緩慢開啟循環(huán)泵出口閥； ⑷啟動燃燒器；
⑸15分鐘后““負(fù)荷大火/小火”位色鈕旋至“大火”” ⑹“燃燒器控制”旋鈕旋至“自動”。3.正常停爐：熱水鍋爐 a 正常停爐：熱水鍋爐
①“負(fù)荷大火/小火”旋鈕旋至“小火”； ②關(guān)閉燃燒器； ③ 關(guān)閉燃料供給閥； ④ 閉煙道擋板
⑤ 鍋爐出水溫降至50℃后，關(guān)閉循環(huán)泵出口閥。⑥ 停止循環(huán)泵 a蒸汽鍋爐
①“負(fù)荷大火/小火”位置； ②關(guān)閉燃燒器；
③蒸汽壓力下降至0.05-0.1mpa時進(jìn)行排污； ④關(guān)閉主汽閥； ⑤手動補(bǔ)水至稍高水位； ⑥關(guān)畢給水閥； ⑦關(guān)閉燃燒供給閥； ⑧關(guān)閉煙道擋板； ⑨關(guān)閉總電源 b 緊急停爐
熱水鍋爐
①關(guān)閉鍋爐進(jìn)出口閥門；
②打開緊急排放閥和緊急補(bǔ)水閥； ③關(guān)閉總電源開關(guān)； ④通知上級領(lǐng)導(dǎo)； 蒸汽鍋爐
①關(guān)閉主蒸汽閥； ②關(guān)閉總電源； ③通知上級領(lǐng)導(dǎo)。三 交接班制度
1、接班人應(yīng)提前20分鐘到崗，并穿戴好勞動保護(hù)用品；
2、接班人應(yīng)向交班人詢問，查看設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)及操作情況，并認(rèn)真堅持鍋爐設(shè)備是否完好，電源、水、起、油管路，鍋爐輔助設(shè)備（包括水處理設(shè)備，化驗儀器和藥品）是否完好及安全附件是否靈敏可*；
3、交接班時要交接工具，交接各項運(yùn)行記錄，交班人必須按要求項目認(rèn)真、準(zhǔn)確、真實填寫交接記錄，記錄本要保持干凈、整齊、無缺；
4、按要求交接班后，要履行簽字手續(xù)，接班人員如發(fā)現(xiàn)有違章和故障及不符合規(guī)定時，有權(quán)拒絕簽字、接班，并立即報告主管領(lǐng)導(dǎo)，解決問題后，再進(jìn)行交接班工作；
5、若接班人員沒到崗，沒有飲酒跡象，精神疲憊時，交班人員拒絕交班并及時報告主管進(jìn)行處理。
四 設(shè)備的維修保養(yǎng)制度
1、司爐人員應(yīng)明確設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)工作的內(nèi)容，驗收標(biāo)準(zhǔn)，并認(rèn)真填寫檢修記錄；
2、隨時對壓力表、溫度計，水位計進(jìn)行目測檢查；
3、每天應(yīng)檢查水泵，油泵是否缺油、滲漏運(yùn)轉(zhuǎn)是否異常，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時解決；
4、每天進(jìn)行水位調(diào)節(jié)器功能的檢查，是否能自動上水，停泵；
5、每天對轉(zhuǎn)動、滑動，凸輪部位加潤滑油并進(jìn)行擦拭；
6、每班沖洗水位計至少一次，蒸汽鍋爐每班至少排污一次，熱水鍋爐每周至少排污一次，排污方法要正確；
7、每周進(jìn)行一次，超低水位停爐試驗，即可用模擬缺水停爐又可排污，來檢查超低水位停爐的功能。
8、每周進(jìn)行一次燃燒器控制系統(tǒng)和電源檢查，用手抽出電眼的光電管應(yīng)在一秒內(nèi)停爐，并對電眼進(jìn)行擦拭。
9、每周進(jìn)行閥門盤根要進(jìn)行充填更換，消除跑、冒、滴、漏。
10、每月應(yīng)對鍋爐給水系統(tǒng)，除氧系統(tǒng)的除污器，逆正閥，平衡閥，清理一次，每兩各月清理一次疏水裝置。
11、每月要清理、清洗濾油器，油路上的除污器，煤氣管路上的過濾器。
12、安全閥每月手動，自動排放一次，手動安全閥受柄輕抬輕放，手動排放成功后進(jìn)行自動排放，安全閥每半年至少校驗一次。
13、壓力表每半年校驗一次，水位電眼每半年報養(yǎng)一次，抽出電極后，用細(xì)紗紙打磨。
14、清理煙道一般根據(jù)排煙溫度超過35℃時，必須進(jìn)行煙道清理。
15、鍋爐每年應(yīng)進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。五 巡回檢查制度
1、檢查內(nèi)容：設(shè)備運(yùn)行情況（包括天然氣調(diào)壓站設(shè)備）儀表指示數(shù)字，管道及閥門是否跑、冒、滴、漏，閥門開度位置是否有變化，所需潤滑油的油位，軸承溫度，電機(jī)溫度及其它異?，F(xiàn)象，及時發(fā)現(xiàn)及時處理上報。
2、每兩小時化驗一次軟化水硬度，軟水箱水硬度，鍋爐水質(zhì)每四小時做一 5 次氯，爐水堿度，將結(jié)果通報司爐人員監(jiān)督其加強(qiáng)排污；
3、每四小時化驗一次溶解氧，根據(jù)化驗結(jié)果相應(yīng)調(diào)整裝置；
4、水質(zhì)人員應(yīng)了解所操作鍋爐的結(jié)構(gòu)，掌握所操作水處理設(shè)備的原理，構(gòu)造流程，水質(zhì)化驗原理和操作方法，并能指導(dǎo)停爐后的保養(yǎng)工作；
5、對化學(xué)藥品要保管好，尤其是有毒藥品要設(shè)專人保管，加鎖，以防發(fā)生其它問題，對化驗儀器設(shè)備要做好定期檢驗，維護(hù)保養(yǎng)；
6、搞好化驗室清潔，各種藥品工具擺放整齊，做到文明生產(chǎn)；
7、認(rèn)真填寫好交接班、巡回檢查及化驗記錄。六 運(yùn)行記錄制度
1、鍋爐房應(yīng)有以下記錄： ① 鍋爐及附屬設(shè)備的運(yùn)行記錄； ② 交接班記錄；
③ 水處理設(shè)備運(yùn)行及水質(zhì)化驗記錄； ④ 設(shè)備檢修保養(yǎng)記錄；
⑤ 單位主管領(lǐng)導(dǎo)和鍋爐房管理人員的檢查記錄； ⑥ 事故記錄； ⑦ 外來人員登記表。
2、運(yùn)行人員應(yīng)準(zhǔn)時、真實的填寫運(yùn)行記錄，并經(jīng)司爐班長檢查認(rèn)可，鍋爐房管理人員應(yīng)對運(yùn)行記錄定期檢查分析，各項記錄應(yīng)保存五年以上。
七、事故處理報告制度
1、鍋爐事故分為爆炸事故和一般事故，當(dāng)發(fā)生鍋爐事故時，應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《鍋爐壓力容器事故報告》；
2、當(dāng)發(fā)生爆炸事故時，應(yīng)立即將事故概況用各種快速方法報告單位主管部門和當(dāng)?shù)貏趧硬块T，并立即組織調(diào)查；
3、爆炸事故發(fā)生后，除防止事故擴(kuò)大、搶救人員和采用必要的措施外，一定要保護(hù)好現(xiàn)場，以備調(diào)查分析，應(yīng)認(rèn)真查清事故發(fā)生的原因，提出改進(jìn)的措施和對事故責(zé)任者的處理意見，根據(jù)調(diào)查結(jié)果填寫《鍋爐壓力容器事故報告書》，并附上事故照片，報送當(dāng)?shù)貏趧硬块T；
4、發(fā)生鍋爐重大事故的單位，應(yīng)盡快地將事故情況原因及改進(jìn)措施書面報 6 告當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門；
5、發(fā)生鍋爐一般事故時，操作人員應(yīng)及時處理，同時要認(rèn)真填寫事故報告，組織全體同事認(rèn)真分析造成事故的原因和責(zé)任，責(zé)任人要有書面檢查并向有關(guān)部門匯報；
6、造成事故的主要領(lǐng)導(dǎo)和事故責(zé)任者要接受處理，包括經(jīng)濟(jì)處罰，行政處分及承擔(dān)法律責(zé)任。八 清潔衛(wèi)生制度
1、鍋爐房設(shè)備、環(huán)境應(yīng)做到清潔明亮，工具、備品、備件應(yīng)做到擺放整齊；
2、明確劃分鍋爐房設(shè)備，內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的責(zé)任區(qū)域，做到定時定人清掃整理；
3、規(guī)定廢渣、廢水、廢油的處理要求。九 安全保衛(wèi)制度
1、嚴(yán)格執(zhí)行事故處理報告制度；
2、明確規(guī)定鍋爐安全生產(chǎn)的具體要求，措施，必要的安全用具，勞保用品；
3、明確規(guī)定鍋爐房為安全重地，無關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入，其他人員進(jìn)入時應(yīng)經(jīng)允許后辦理登記手續(xù)；
4、對鍋爐房內(nèi)的設(shè)施，非鍋爐房當(dāng)班人員不得動用；
5、無證的司爐工、水質(zhì)化驗員不得獨(dú)立操作鍋爐及及水處理、水質(zhì)分析；
6、加強(qiáng)電器、線路和照明設(shè)施，油路與氣路的安全防護(hù)；
7、加強(qiáng)鍋爐消防設(shè)施的管理，落實定期檢查人員的崗位。十 水處理管理制度
（一）水處理管理制度包括水處理設(shè)備檢查制度，鍋爐水垢結(jié)生程度、水垢去除方法制度和水質(zhì)化驗制度。
（二）水處理設(shè)備和化驗試劑檢查制度
1、每天檢查水處理設(shè)施完好狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏、設(shè)備失效、及時通知維修人員處理。
2、檢查樹脂量和樹脂顏色，檢查樹脂灌及其防腐層的完好狀況，發(fā)現(xiàn)異常，上報鍋爐安全管理人員。
3、定期檢查自動軟化水處理設(shè)施的電源，防止停電造成水處理設(shè)施故障。
4、定期檢查鹽罐鹽量和水位，并且注意由于鹽橋造成的假象。
5、隨時檢查化驗用標(biāo)準(zhǔn)試劑的顏色和有效期，防止使用失交效試劑。
6、定期檢查化驗設(shè)施的潔凈程度和完整性，保證化驗數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
（三）鍋爐水垢結(jié)生程度、水垢和鐵銹去除方法制度
1、根據(jù)內(nèi)部檢驗發(fā)現(xiàn)的水垢結(jié)生部位，厚度和性質(zhì)，制定水垢清潔方法
2、根據(jù)內(nèi)部檢查發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部銹蝕程度，制定除銹方法。滿足《鍋爐化學(xué)清洗規(guī)則》（tsg5003—2008）條件，需要化學(xué)清洗時，清洗單位要具有相應(yīng)的清洗設(shè)備，清洗人員和相應(yīng)的能力，并制定相應(yīng)的清洗方案，鍋爐水處理操作人員負(fù)責(zé)審核清洗方法。
3、按照《特種設(shè)備安全檢察條例》規(guī)定，化學(xué)清洗要報質(zhì)檢局特種設(shè)備檢驗單位監(jiān)督檢查。
（四）水質(zhì)化驗制度
1、合格標(biāo)準(zhǔn)和化驗項目按gb/t1576—2008（工業(yè)鍋爐水質(zhì)）標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
2、按照《鍋爐水處理監(jiān)督管理規(guī)則》（tsg g5001—2008）要求，對于總額定蒸發(fā)量大于等于1t/t的蒸氣鍋爐，鍋爐總額定熱功率大于等于0.7mw的熱水鍋爐，對注水質(zhì)量每班進(jìn)行一次化驗。
3、及時分析化驗根據(jù)，指導(dǎo)軟水器再生和鍋爐排污工作。
4、搞好化驗室清潔，各種藥品工具應(yīng)擺放整齊，做到文明生產(chǎn)。
5、認(rèn)真填寫好交接班記錄，巡回檢查記錄和水質(zhì)化驗記錄。
燃?xì)獍踩詸z自查報告篇二
加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)?、燃油安全自查報?/p>
根據(jù)沂水縣教體局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校幼兒園食堂燃?xì)?、燃油安全管理的通知》文件精神，為加?qiáng)我校食堂燃?xì)?、燃油使用管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，現(xiàn)將自查匯總?cè)缦拢?/p>
一、高度重視：學(xué)校要從維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，以對師生生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，清醒認(rèn)識食堂燃?xì)?、燃油管理的重要性，認(rèn)真落實有關(guān)要求。
二、認(rèn)真排查：學(xué)校2015年10月26日組織了一次專項自查，經(jīng)查實，我校食堂沒有燃?xì)狻⑷加偷脑O(shè)備。也沒有其他安全隱患。盡管我校沒有燃?xì)?、燃油設(shè)備，但我們還是認(rèn)真學(xué)習(xí)了使用燃?xì)狻⑷加驮O(shè)備的有關(guān)規(guī)定。
三、明確操作有關(guān)規(guī)范：
1、使用管道燃?xì)獾?，其管道和用氣設(shè)施應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》（gb50028-2006），應(yīng)由供氣單位專業(yè)人員進(jìn)行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)定：
（1）應(yīng)當(dāng)使用合格的燃?xì)怃撈浚坏檬褂脽o警示標(biāo)簽、無沖裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年,密封圈正常使用年限為3年,到期應(yīng)立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應(yīng)留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米,外部應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,電器開關(guān)應(yīng)置于室外。
（5）鋼瓶供應(yīng)多臺液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間,且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗,橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題應(yīng)立即更換。（6）嚴(yán)禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。總之，雖然沒有燃油、燃?xì)庠O(shè)備，我們學(xué)校也會加強(qiáng)食堂其他方面的安全管理，以確保全校師生的生命安全。
燃?xì)獍踩詸z自查報告篇三
富官莊鎮(zhèn)得水小學(xué)
加強(qiáng)學(xué)校食堂燃?xì)狻⑷加桶踩圆閳蟾?/p>
根據(jù)沂水縣教體局《關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校幼兒園食堂燃?xì)?、燃油安全管理的通知》文件精神，為加?qiáng)我校食堂燃?xì)?、燃油使用管理，預(yù)防安全事故發(fā)生，現(xiàn)將自查匯總?cè)缦拢?/p>
一、高度重視：學(xué)校要從維護(hù)社會穩(wěn)定的高度，以對師生生命負(fù)責(zé)的態(tài)度，清醒認(rèn)識食堂燃?xì)?、燃油管理的重要性，認(rèn)真落實有關(guān)要求。
二、認(rèn)真排查：學(xué)校2015年10月26日組織了一次專項自查，對不符合食堂燃?xì)?、燃油安全管理?guī)范、存在安全隱患的，要及時進(jìn)行整治，以確保食堂安全。
三、明確操作有關(guān)規(guī)范：
1、使用管道燃?xì)獾模涔艿篮陀脷庠O(shè)施應(yīng)符合《城鎮(zhèn)燃?xì)庠O(shè)計規(guī)范》（gb50028-2006），應(yīng)由供氣單位專業(yè)人員進(jìn)行安裝，不得私自改裝，如使用過程中出現(xiàn)問題，應(yīng)及時向供氣單位報修。
2、使用液化石油氣的應(yīng)當(dāng)符合以下規(guī)定：
（1）應(yīng)當(dāng)使用合格的燃?xì)怃撈?，不得使用無警示標(biāo)簽、無沖裝標(biāo)識、過期或者報廢的鋼瓶。
（2）液化石油氣鋼瓶減壓器正常使用期限為5年,密封圈正常使用年限為3年,到期應(yīng)立即更換并記錄。
（3）每次購氣后應(yīng)留存購氣憑證，購氣憑證應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確記載鋼瓶注冊登記代碼。
（4）存瓶總重量超過100千克（折合2瓶50千克或7瓶15千克）時，應(yīng)當(dāng)設(shè)置專用氣瓶間，氣瓶間高度不低于2.2米,外部應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,電器開關(guān)應(yīng)置于室外。
（5）鋼瓶供應(yīng)多臺液化石油氣灶具的，應(yīng)當(dāng)采用硬管連接，并將用氣設(shè)備固定；鋼瓶與單臺液化石油氣灶具連接使用耐油橡膠軟管的，應(yīng)當(dāng)用卡箍緊固，橡膠軟管長度控制在1.2-2米之間,且不能有接口、不得穿越墻壁、門、窗,橡膠軟管每2年更換一次，若軟管出現(xiàn)老化、腐蝕等問題應(yīng)立即更換。
（6）嚴(yán)禁在液化石油氣瓶中摻雜二甲醚。
四、加強(qiáng)了教師車輛燃油的排查工作。
我校食堂等場所暫且沒有使用燃?xì)夂腿加偷默F(xiàn)象。盡管如何我們也要加強(qiáng)消防安全工作，掌握燃?xì)夂腿加偷氖褂靡?guī)定，確保學(xué)校不發(fā)生任何意外。
2015富官莊鎮(zhèn)得水小學(xué) 年10月26日
燃?xì)獍踩詸z自查報告篇四
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作者：徐姜 文章來源：網(wǎng)絡(luò)論文 點擊數(shù)：1568 更新時間：2007-3-1 9:43:49、燃?xì)獍踩ぷ鞯奶接懀?/p>
1）當(dāng)前燃?xì)獍踩写嬖诘牧钊松钏嫉默F(xiàn)象
隨著我國社會主義商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，燃?xì)庑袠I(yè)特別是液化石油氣市場出現(xiàn)巨大變化，價格改革，經(jīng)營形式，供應(yīng)競爭等促進(jìn)了燃?xì)馐聵I(yè)的壯大，也帶來一些突出問題，并發(fā)生事故，給公共安全、生命財產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等帶來較大的影響和隱患。特別是燃?xì)馄髽I(yè)“以包代管”、忽視技術(shù)、放松管理、輕視管理；上崗人員無證、資質(zhì)不足、設(shè)備老化、維修保養(yǎng)粗放；追求經(jīng)濟(jì)效益，安全投資減少；把安全狹義理解為企業(yè)內(nèi)部事務(wù)，忽視用戶管理；以上級檢查來代替管理，突擊應(yīng)付；視安全為一個獨(dú)立工作與技術(shù)、管理脫離；防而不預(yù)、舉一反三成了接二連三等等。這些現(xiàn)象集中反映出對安全工作的性質(zhì)和特征模糊不清。
2）安全工作的性質(zhì)安
全工作不是一個獨(dú)立工作。它是技術(shù)工作、管理科學(xué)和人員素質(zhì)在實施安全預(yù)備方案的過程和結(jié)果。安全是企業(yè)所有管理和技術(shù)工作的綜合效果，是企業(yè)生存過程中的一種動態(tài)狀態(tài)。為安全抓安全是無的放矢，因為不存在一個獨(dú)立的安全工作。而是要確保企業(yè)管理規(guī)范、技術(shù)完好的狀態(tài)下得到良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境?？梢?，安全是企業(yè)在嚴(yán)謹(jǐn)管理、技術(shù)完好的運(yùn)作中，保持無事故運(yùn)行的動態(tài)狀態(tài)。因此，安全管理的目標(biāo)是保證保持企業(yè)無事故運(yùn)行。要使這個目標(biāo)得已實現(xiàn)。必須也只能是管理嚴(yán)謹(jǐn)、技術(shù)完好缺一不可。（技術(shù)設(shè)備完好還反映在新技術(shù)、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用來提高和完善技術(shù)設(shè)備上）而這兩條的落實在人員素質(zhì)這個根本因素上。
對事故的狹義理解往往把整個安全工作偏重于“火災(zāi)火險”，因而不能從管理體系和每條管理鏈中把握關(guān)鍵所在，難以達(dá)到舉一反三，只陷入事故或隱患的整改，缺少全面解決的措施和力度。退一步說，認(rèn)定爆炸、火災(zāi)才算是燃?xì)馐鹿?，也只能說這是燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部事故的外部表象和失控惡化，其核心還是管理、技術(shù)、人員素質(zhì)的事故和缺陷所致。對安全是企業(yè)的某種程度動態(tài)狀態(tài)的認(rèn)識出發(fā)，事故應(yīng)該是廣義，不僅僅是火災(zāi)、爆炸，也包含人身事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故、技術(shù)事故、工藝事故、信息事故等等。只有所有這些方方面面正常工作，才能說企業(yè)此時此刻保持了一種狀態(tài)，達(dá)到一個新的效果，也即是企業(yè)現(xiàn)時安全。可見，什么時候全部管理職能到位、技術(shù)措施能保證管理職能落實，什么時候企業(yè)安全，是動態(tài)的狀態(tài)。如果看成靜態(tài)，就會就事論事對待安全管理，不可能在生產(chǎn)經(jīng)營活動的變化中，在環(huán)節(jié)發(fā)展中發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)以及內(nèi)部聯(lián)系，采取有效措施來杜絕事故苗頭。只能是忙亂于事后檢查、所謂“總結(jié)提高、進(jìn)一步完善之中”。
下面這些現(xiàn)象也能說明上述問題：
(1）隱患的發(fā)現(xiàn)往往是所謂大檢查，而按照企業(yè)的制度，為什么本單位多次多方式檢查不能奏效。
(2）防而不預(yù)，所有方案都是對付火情。思想方法是一定會出事。而不是認(rèn)識到“靠管理和技術(shù)的完善，事先把所有環(huán)節(jié)控制，因而決不會出事”。
(3）從事安全管理人員不懂燃?xì)饧夹g(shù)和管理知識。滿足于應(yīng)付檢查。
二、安全工作的指導(dǎo)思想
燃?xì)獍踩芾淼闹笇?dǎo)方針：預(yù)防為主，安全第一。隱患大于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山就明確提出了預(yù)防不是針對出現(xiàn)火災(zāi)。而是強(qiáng)化責(zé)任來保證無事故狀態(tài)的連續(xù)性。由此，企業(yè)安全工作的指導(dǎo)思想應(yīng)這樣表述：以保證無事故的觀念來審查企業(yè)在管理活動、技術(shù)工作中存在和潛在的薄弱環(huán)節(jié)，并監(jiān)督和落實改進(jìn)，達(dá)到嚴(yán)謹(jǐn)管理，完善技術(shù)，實現(xiàn)企業(yè)安全的整體效果，保持無事故運(yùn)行的動態(tài)狀態(tài)。這也是安全工作的定義。
燃?xì)獍踩芾硎且粋€技術(shù)性、管理性非常強(qiáng)的綜合性工作，作為燃?xì)夤ぷ魅藛T在進(jìn)行各項生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動時，還要清醒地記住“氣體的性質(zhì)”這一技術(shù)工作中的指導(dǎo)思想。因為氣種不同，管理方法和采用的技術(shù)方式有很大的區(qū)別。比喻，在燃?xì)庠O(shè)施維修保養(yǎng)時，氣體不同其采用的放散方式就大相徑庭。
三、安全管理的范圍
根據(jù)燃?xì)庠O(shè)施、器具使用的不同區(qū)域，可分為對廠（站）內(nèi)部、外部和用戶的管理。這三個范圍的管理，實質(zhì)是對設(shè)施器具使用環(huán)境和條件的管理。無論在什么范圍內(nèi)，安全工作的核心是牢牢抓住“不泄漏”這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一）、安全工作的核心
只要有連接和密封，漏氣是不可避免的。但不出事故是完全可能的。要發(fā)生燃?xì)馐鹿?，必須具備條件，除了不可抗拒的事件。能引發(fā)燃?xì)饣馂?zāi)的條件只有兩個：漏氣和明火。而且漏氣要達(dá)到濃度極限范圍內(nèi)。能造成泄漏也與設(shè)備狀況、工藝過程、操作水平、維護(hù)保養(yǎng)等有關(guān)，更與管理有關(guān)。因此，燃?xì)馄髽I(yè)安全工作首當(dāng)其沖的核心任務(wù)是對密封的管理，或者說，實現(xiàn)無泄漏。要做好對所有密封點不發(fā)生泄漏（準(zhǔn)確的講，控制發(fā)生危險泄漏量）的管理，應(yīng)做好以下工作：
1）、對會發(fā)生泄漏的部位和條件心中有數(shù)
作為燃?xì)夤ぷ魅藛T對所負(fù)責(zé)任區(qū)內(nèi)的燃?xì)庠O(shè)施設(shè)備的會發(fā)生泄漏點作為自己日常工作常備不懈的焦點。哪些地方漏、為什么會漏、怎樣產(chǎn)生漏、哪些時間漏、會漏多少、漏了怎么辦等等都是要平時考慮到位的問題。從廠（站）內(nèi)部來看，除了腐蝕，所有漏點都與動靜密封有關(guān)。因此有多少密封、在那些區(qū)位、密封的方式、材料、安裝的時間、怎樣維護(hù)、監(jiān)控方式等等都能研究出一系列問題。另外，怎么能知道漏氣，什么時候、用什么方法、對不同類型的密封有什么不同的方法來處置、誰來做這些工作、會不會做等也需要做到事前準(zhǔn)備就緒。
2）、密封的管理要有章法和可操作性
要做好一項工作，要有一套制度來規(guī)范行為。這些制度要有章法，有操作性，不能簡單從事，敷衍塞責(zé)。首先，管理方法得當(dāng)：比如說對泄漏的檢查不是所有人都能聞、聽、看。每個人的敏感性不一樣。氣質(zhì)不合要求有些方法就不適用，密封結(jié)構(gòu)、材料、使用時間不同，操作方法、檢查方法、維護(hù)方法和周期都是不一樣的。其次要根據(jù)廠（站）工藝流程的具體安排，分類明確管理范圍，責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、管理方法、時間、器具以及預(yù)案。一句話，任何一個管理活動，都要具體化，按照“4w1h”的方法去制訂管理制度，切忌大、空、浮。再次，防漏還有一個重要方面，即防止人為的燃?xì)夥派⑦`章，違反工藝要求，形成余氣余液過量釀成災(zāi)禍。需要強(qiáng)調(diào)的是，管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、審核、修改、通過、發(fā)布、反饋等應(yīng)有一套嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、完整的程序。來保證燃?xì)馄髽I(yè)制定的制度能落實到每個崗位去實施、操作。
3）泄漏量的判定
泄漏是不可避免的，但達(dá)不到事故狀態(tài)的泄漏量是完全能夠控制的。那么，泄漏多少構(gòu)成威脅怎么定量分析，對于泄漏量危險性的判定可以這樣表達(dá)，每小時泄漏量為若干克，經(jīng)過一段時間在相當(dāng)體積內(nèi)可達(dá)到最低爆炸極限。一般地說，每小時泄漏1.5—2克的氣體，判定為危險。但這與氣體性質(zhì)有直接影響，液化石油氣在一個大空間的局部地區(qū)亦可形成達(dá)到爆炸極限的混合氣體，而不一定充滿整個空間。泄漏量計算方法為：克/小時=π*（直徑）立方*個數(shù)*60/6*410
說明：個數(shù)是指汽泡每分鐘的平均數(shù)。直徑的單位為厘米。系數(shù)410是丁烷在攝氏15度時質(zhì)量為0.58，體積系數(shù)為235，故一克液體氣化體積為410立方厘米（0.41升）。例如，每16秒一個氣泡、直徑12毫米，則每小時泄漏0.5克。每秒兩個氣泡，直徑3毫米，則每小時泄漏0.25克。每秒20-30個氣泡，直徑1—5毫米，則每小時泄漏7.5克。一個30立方米的房間，如每小時泄漏6.8克，則8天達(dá)到爆炸極限，如每小時泄漏1.5克則一個月達(dá)到爆炸極限。需要說明的是，對于擺設(shè)和裝修復(fù)雜的房間，液化石油氣在局部地區(qū)先達(dá)到爆炸極限的混合物，遇明火就會成災(zāi)。不一定要均布整個空間。
4）廠（站）外部管道的管理
外單位的施工造成燃?xì)夤艿?、設(shè)施損壞、管道點腐蝕、地下井室的泄漏與其他地下設(shè)施連通是管理的重點。加強(qiáng)管網(wǎng)巡查、對重點地段的監(jiān)控、對違章行為的制止等三項工作的切實到位是有效的手段。
5）用戶的安全管理
燃?xì)馄髽I(yè)與用戶的關(guān)系，通過規(guī)范服務(wù)特別是通過給予用戶安全、穩(wěn)定、可靠、便利的用氣服務(wù)來維系、鞏固、發(fā)展。用戶的安全管理，基于燃?xì)獾纳唐诽厥庑?，更是安全管理的重要方面。其中?）指導(dǎo)用戶安全用氣，宣傳科學(xué)用氣的安全可靠性。如用戶裝修住房，燃?xì)馄髽I(yè)如何做到讓用戶了解裝修與用氣安全，真正做到通風(fēng)條件良好，保證通風(fēng)條件的物質(zhì)性和技術(shù)性。（2）真心誠意地把用戶當(dāng)作自己的上帝，千方百計為用戶設(shè)計用氣環(huán)境和服務(wù)，宣傳亦要得法。不能讓人產(chǎn)生用氣危險的片面印象，有危險不等于就是危險。按章依法、科學(xué)用氣，一定安全。（3）為用戶創(chuàng)造良好的用氣條件，氣質(zhì)要合格、用具要合格、灶前壓力要合格、戶內(nèi)安裝（用戶的住房、燃?xì)庠O(shè)施）要合格。因為漏點在戶內(nèi)，所以燃?xì)馄髽I(yè)一定要重視戶內(nèi)的安全管理。隨著燃?xì)夤こ探ㄔO(shè)市場的運(yùn)行機(jī)制變化，燃?xì)鈶魞?nèi)設(shè)施的產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)屬會有變化，但對用戶的安全管理作為企業(yè)為顧客的一種服務(wù)還要加強(qiáng)。
四、安全管理的責(zé)任
安全是企業(yè)的某種動態(tài)狀態(tài)，是此時此刻全部管理工作系統(tǒng)良好運(yùn)行的結(jié)果。因此也是企業(yè)整體質(zhì)量，按照企業(yè)管理理論，管理的責(zé)任在最高層。而不是第一線的執(zhí)行者。要實現(xiàn)安全目標(biāo)，關(guān)鍵在于如何調(diào)動企業(yè)的全部系統(tǒng)落實各自的職責(zé)和義務(wù)。
一）、安全檢查常遇到的問題
在安全檢查中常出現(xiàn)外部來的檢查人員發(fā)現(xiàn)隱患要求整改，對此，可以提出一系列問題，為什么本單位管理者沒有發(fā)現(xiàn)、為什么外部人員會發(fā)現(xiàn)、現(xiàn)場人員為什么不能發(fā)現(xiàn)或報告、操作人員能否發(fā)現(xiàn)、為什么你的下級沒有發(fā)現(xiàn)或向你報告、為什么沒有解決、企業(yè)的制度有沒有規(guī)定、為什么沒有貫徹實施等。這些問題反映出一個突出現(xiàn)象，安全管理的責(zé)任、職責(zé)和義務(wù)未能落實。
二）、安全責(zé)任分析
燃?xì)猬F(xiàn)場操作者操作環(huán)境平凡，條件簡單、工藝過程單調(diào)、重復(fù)性反復(fù)性頻繁、技術(shù)要求低、更換工作機(jī)會少、創(chuàng)造性低，因而心理上不易緊張，無新意，易疲憊，很難敏感地發(fā)現(xiàn)問題。管理者不同，他們所處的地位和環(huán)境使他們應(yīng)能完成安全管理目標(biāo)所賦予的職責(zé)。安全心理學(xué)所做的“雙猴遭到不同程度電擊”實驗充分證明了不同環(huán)境條件下，所能承擔(dān)責(zé)任的區(qū)別。
從管理理論講，質(zhì)量管理責(zé)任不能下移，管理人員制章監(jiān)作，操作員按圖索驥。圖畫不準(zhǔn)，馬不合格，只能是管理者的失職?？梢?，安全隱患存在的問題實際是管理目標(biāo)、管理職責(zé)、管理崗位、管理層次、管理技術(shù)落實不到位的問題。很明顯，這是企業(yè)最高峰的責(zé)任。
三）、人員素質(zhì)直接影響安全管理
操作者的素質(zhì)要求最基本要“四懂四會”（懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂性能、懂用途、會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。管理人員要求懂管理理論、方法、懂技術(shù)、工藝。否則，操作員不會，管理者不懂，企業(yè)當(dāng)然隱患重重。而操作者、管理者的素質(zhì)不能適應(yīng)保證安全狀態(tài)的需要，顯然是企業(yè)安全管理的最大缺陷，這種缺陷的產(chǎn)生只能是高層管理的素質(zhì)或職責(zé)原因所致。
安全管理工作是管理、技術(shù)、人員三者素質(zhì)的結(jié)合，燃?xì)馄髽I(yè)高層決策者要使責(zé)任承擔(dān)變成無承擔(dān)責(zé)任，必須做好這三項工作。
五、安全工作的核心基礎(chǔ)建設(shè)——預(yù)案
預(yù)案是針對可能發(fā)生事故的所有因素的對策和管理工藝過程的規(guī)定。是對管理要素的針對性細(xì)分到源頭后的逆向控制和改善。而不僅僅是發(fā)生火情的處置措施。制訂預(yù)案通常采用“故障樹”方法。
一）所針對的問題要具體、準(zhǔn)確、清楚。不能大而化之。如對漏氣閥門，一定要明確規(guī)定是哪一個或哪一級。
二）產(chǎn)生某項問題的原因要準(zhǔn)確無誤，無遺漏。構(gòu)成大原因的要素（小原因）要全面，層次分明合理，不要因果倒置。
三）針對每個原因都明確規(guī)定解決問題的措施。
四）預(yù)案一旦制定，要演習(xí)校正。修改后，作為企業(yè)制度明確落實到人，到崗。這樣一來，事故的前期原因遠(yuǎn)在導(dǎo)致其他原因前已經(jīng)控制，企業(yè)的無事故運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)然會得到保持。
具體地說，在執(zhí)行過程中，燃?xì)馄髽I(yè)的人員應(yīng)掌握以下內(nèi)容，氣體的物理性質(zhì)、正確地工場設(shè)備操作、火災(zāi)搶救控制的基本原理、主要開關(guān)的位置和使用、各類閥門的位置和使用、火警系統(tǒng)、搶救設(shè)備在緊急狀態(tài)下如何使用、監(jiān)察系統(tǒng)如何運(yùn)作等等。
特別要強(qiáng)調(diào)預(yù)案的可操作性和科學(xué)性。從全面環(huán)節(jié)而不僅僅是火災(zāi)火險，從所有程序而不僅僅一個部門。它是企業(yè)管理和技術(shù)工作的細(xì)化到防止事故這一具體范圍內(nèi)的系統(tǒng)工程。
六、安全管理的主要工作方法
一)管理方法的要害是抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)
既然安全是動態(tài)狀態(tài)，就有時間空間的發(fā)展變化過程。在不同的階段，會有不同的有影響力的事件成為當(dāng)時工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)都不是孤立的，牽涉一系列鏈節(jié)，任何一個鏈節(jié)不完好，就不能保證企業(yè)無事故。因此，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，可牽一發(fā)而動全身，較系統(tǒng)地解決問題。
二)管理應(yīng)是閉環(huán)
信息的發(fā)布、要有一個嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦虮ＷC；信息的處理要有一個嚴(yán)肅的過程；信息的反饋要有一個嚴(yán)格的控制，這三個方面在“p、d、c、a”循環(huán)中操作。保證在管理活動中得到真實，可靠，及時的管理信息，使安全工作始終保持受控狀態(tài)。
三）管理人員的心理素質(zhì)
雖然責(zé)任在最高峰，但企業(yè)全系統(tǒng)要履行崗位職責(zé)和義務(wù)。每一個管理人員在安全管理中的心理素質(zhì)對此項工作有直接意義。
1）經(jīng)理意識，如果我是經(jīng)理，我會怎么辦；我在現(xiàn)場時應(yīng)做什么；要實現(xiàn)什么，為此要解決哪些問題；現(xiàn)場對我有什么意義，有什么異常，如果你是如此思考，你就能每天都用不同的眼光來考查身邊的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動，從中找出你必須解決的問題。
2）察微知著，敏銳力來自心態(tài)的求異，求新，來自對工作的精和勤，對技術(shù)和管理的熟悉，與責(zé)任感的結(jié)合。這會使管理人員能從別人不能找出弊端的地方發(fā)現(xiàn)事故苗頭，從而提出解決問題的方法。這就是預(yù)防。
燃?xì)馄髽I(yè)的管理人員具備勝任安全工作的能力和素質(zhì)，安全管理的各項制度和預(yù)案切實可行，全體人員都按照確保無事故的要求有條不紊地從事生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)活動，就一定能保持企業(yè)無事故運(yùn)行的狀態(tài)，始終安全地獲得經(jīng)濟(jì)效益和廣大市場。
燃?xì)獍踩詸z自查報告篇五
xxx燃?xì)庥邢薰?安全生產(chǎn)自查報告
為深入貫徹落實xx市城鄉(xiāng)規(guī)劃和建設(shè)局{2013第451號}文件指示精神，并結(jié)合青島11.22輸油管線泄露引發(fā)爆燃造成50多人死亡，100多人受傷的重大事故。為深刻吸取事故教訓(xùn)，落實安全責(zé)任，強(qiáng)化防范措施，切實做好安全生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生。我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即成立檢查小組積極組織相關(guān)人員對我公司xx輸配站、加氣站進(jìn)行了全面安全自查。
一、自查內(nèi)容如下：
1、安全制度和責(zé)任落實情況
各站的安全生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完整，各制度完整，應(yīng)急預(yù)案完整，演練可行。各項操作規(guī)程及上墻制度完整，職工能自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無嚴(yán)重違章現(xiàn)象。公司領(lǐng)導(dǎo)與生產(chǎn)一線的各站站長簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，切實貫徹“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想，認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé)，為安全生產(chǎn)各項措施的落實，提供了保障。
2、安全宣傳和教育情況
各站通過安全生產(chǎn)會議形式，宣傳和學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。每月組織職工進(jìn)行安全知識培訓(xùn)，參加消防演練及天然氣泄漏的處置演練，并利用橫幅、標(biāo)語時刻提高職工安全意識，使公司員工深入了解安全，廣泛重視安全，使全體員工明確各自崗位的危害因素 1 及預(yù)防措施，明確在危害發(fā)生時的自救與互救措施。
3、設(shè)備、設(shè)施檢查情況
設(shè)備、安全防護(hù)裝置等設(shè)施的日常保養(yǎng)、維修記錄齊全、有效。設(shè)備、管道表面清潔、無破損、掉漆、裂痕，無跑冒滴漏現(xiàn)象。各主要位置閥門開關(guān)正常。各類壓力表、安全附件均在有效鑒定期內(nèi)。各種消防設(shè)施合格有效，各類安全警示標(biāo)語清晰，操作人員按規(guī)定穿戴勞動防護(hù)用品。
電氣設(shè)備的安裝由專業(yè)電工操作，對易發(fā)生事故的電器設(shè)備有專人管理，責(zé)任到人。并檢查了線路和一切電器設(shè)備，都設(shè)置了防護(hù)措施和警示標(biāo)志。設(shè)備防雷、防靜電檢測在有效期內(nèi)。
4、作業(yè)現(xiàn)場安全檢查情況
加氣站車輛充裝現(xiàn)場，充裝人員做到持證上崗。充裝前檢查車載cng鋼瓶是否有有效證件，氣瓶表面有無明顯損傷。根據(jù)現(xiàn)場《充裝安全禁令》規(guī)定，對不合格鋼瓶以及無有效證件的車輛做到禁止充裝。并對外地車輛進(jìn)行充裝前登記工作。
5、管網(wǎng)巡查和管理情況
管線巡查記錄完整。針對我公司xx輸配站2.1km高壓管線，要求做到一周一次的管線巡查工作，并記錄相關(guān)巡查內(nèi)容，由站長及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。根據(jù)《石油天然氣管道保護(hù)條例》，在巡查工作中要及時發(fā)現(xiàn)為保護(hù)管道設(shè)施安全而設(shè)置的標(biāo)志、標(biāo)示是否有移動現(xiàn)象，管道中心線5米范圍內(nèi)有無開挖、取土現(xiàn)象，以及有無建筑物和種植根深植物等現(xiàn)象。
二、存在問題
通過此次安全生產(chǎn)全面自查，公司檢查小組共匯總以下問題隱患。
1、個別員工安全意識薄弱，安全教育培訓(xùn)待進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、輸配站外線高壓管網(wǎng)存在管道占壓情況。輸配站至管線接口600處（西部水電正門南側(cè)），在管網(wǎng)上方修筑活動板房共計725㎡，此處存在重大隱患。
3、管道沿線設(shè)置的標(biāo)示、標(biāo)志樁有部分損毀情況。
三、整改措施
根據(jù)此次檢查發(fā)現(xiàn)的問題隱患，公司檢查小組對此提出以下整改措施。
1、繼續(xù)采取多種形式，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)政府、公司的相關(guān)規(guī)定、制度、要求等。加強(qiáng)員工安全形式、安全責(zé)任和安全意識教育，并開展員工崗位技能培訓(xùn)和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能。時刻常抓警示教育，教育要注重成效，不達(dá)標(biāo)不放過。
2、針對管道占壓情況，我公司當(dāng)時給對方下達(dá)了通知及隱患告知書并上報至工業(yè)園區(qū)管委會以及相關(guān)部門。配合此次輸油輸氣管網(wǎng)安全生產(chǎn)專項檢查部門積極做到隱患排除工作。
3、在管線巡查工作中發(fā)現(xiàn)有損壞的管道附屬設(shè)施，及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)及工程部門，做到標(biāo)示、標(biāo)志樁的恢復(fù)。
xxx燃?xì)庥邢薰?二〇一三年十二月一日
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