學(xué)年工作匯報材料模板

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧

學(xué)年工作匯報材料篇一

為切實做好醫(yī)療器械監(jiān)管工作，確保群眾用械安全，市食藥局在醫(yī)療器械日常監(jiān)管工作中，抓重點企業(yè)、重點品種，把握“六個關(guān)”，強化醫(yī)療器械監(jiān)管。

一是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，把好企業(yè)入門關(guān)。凡新開辦的醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，或已持有《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》的第二、三類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)，在辦理許可延續(xù)、許可變更或轉(zhuǎn)備案時，按照《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導(dǎo)原則》開展核查，嚴(yán)把現(xiàn)場驗收標(biāo)準(zhǔn)和檢查尺度，切實做到準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)不降低、要求不放松。

二是分級監(jiān)管，把好經(jīng)營秩序關(guān)。根據(jù)經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營范圍、經(jīng)營方式及產(chǎn)品風(fēng)險程度等情況，確定轄區(qū)內(nèi)各企業(yè)監(jiān)管級別、重點監(jiān)管對象以及監(jiān)管頻次，集中監(jiān)管力量，突出對重點風(fēng)險品種、重點企業(yè)監(jiān)管。全市共有器械經(jīng)營單位676家、經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)品的單位75家，目前已完成對監(jiān)管單位的全覆蓋檢查。

三是突出重點，把好生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。以重點企業(yè)、重點品種為突破口，集中主要精力抓好生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管。堅持專項檢查與飛行檢查相結(jié)合，督促指導(dǎo)企業(yè)全面認(rèn)真落實生產(chǎn)規(guī)范，嚴(yán)抓原材料采購、關(guān)鍵工序和特殊工序的管控、消毒和滅菌、出廠檢驗等環(huán)節(jié)，確保不發(fā)生源頭性器械質(zhì)量事故。

全市共有三類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)3家4個產(chǎn)品、二類醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)18家44個產(chǎn)品(包含義齒)，一類器械生產(chǎn)企業(yè)13家27個產(chǎn)品。對檢查中發(fā)現(xiàn)的批檢驗記錄不完整等問題，執(zhí)法人員已責(zé)令相關(guān)企業(yè)整改。

四是部門聯(lián)合，把好器械使用關(guān)。今年在全市開展了醫(yī)療機構(gòu)器械使用質(zhì)量管理規(guī)范活動，完善醫(yī)療機構(gòu)器械使用管理制度，做好采購、驗收工作，嚴(yán)格依規(guī)儲存和使用器械，確保使用的器械安全;對體外診斷試劑、義齒、透明質(zhì)酸鈉、植入性醫(yī)療器械等進行重點檢查指導(dǎo)，督促完善重點產(chǎn)品使用可追溯性。檢查醫(yī)療機構(gòu)38家次，出動檢查人員120人次。

五是落實重拳，把好整治規(guī)范關(guān)。開展打擊非法制售和使用注射用透明質(zhì)酸鈉行為、定制式義齒、體外診斷試劑經(jīng)營企業(yè)企業(yè)、醫(yī)療器械流通領(lǐng)域、植入和無菌類醫(yī)療器械等領(lǐng)域為重點的專項整治行動，重拳打擊違法生產(chǎn)、經(jīng)營醫(yī)療器械行為，依法從重從嚴(yán)處罰整改不到位行為。

六是縣鄉(xiāng)聯(lián)動，把好監(jiān)督服務(wù)關(guān)。落實監(jiān)督責(zé)任，各縣市區(qū)局要與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)食藥監(jiān)督所上下協(xié)調(diào)聯(lián)動，分層管理，相互協(xié)作;落實屬地管理責(zé)任，劃片包干，落實責(zé)任到人;對監(jiān)管對象的檢查覆蓋面100%，每年檢查2次，高風(fēng)險產(chǎn)品使用量大的醫(yī)院每年檢查4次，分層分級培訓(xùn)監(jiān)管對象，提高從業(yè)人員的醫(yī)療器械法規(guī)知識和業(yè)務(wù)知識，規(guī)范醫(yī)療器械市場秩序。

學(xué)年工作匯報材料篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

一、 今年，我校加大投入力度，全年累計投資211萬，對全鄉(xiāng)（含中心校）等五處學(xué)校的校園校舍進行了改造。

（一）中心校修建，新增各種器材等。

1、中心校修建庫房、打水泥路、鋪操場4500平方米、鋪路1000平方米；安裝體育器材，捐贈體育器材，圖書。

2、購置桌椅140套；購買衛(wèi)生、音、體、美器材。 3、安裝實驗室，新增圖書，捐贈購買圖書1000冊。 4、購買卷柜，書架等。 （二）村小建房。

今年，我處

小學(xué)

二、 特色教育取得成效。

我校為豐富學(xué)生課間

生活

三、 教育教學(xué)工作

1、在全市教學(xué)大獎賽活動中，我校共有五名老師參加，取得了兩個一等獎、兩個二等獎、一個三等獎的好成績。

2、我校的大練基本功活動堅持開展已有七、八年之久。每天早晨15分鐘晨讀，1、2年級晨讀內(nèi)容為《弟-子規(guī)》、《三字經(jīng)》三至六年級晨讀內(nèi)容為古詩文誦讀。

四、 德育活動

我校結(jié)合德育辦相關(guān)工作要求，積極開展各種德育活動，對學(xué)生進行行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，堅持經(jīng)常。

2、課間、午休有值周教師和帶班領(lǐng)導(dǎo)看護學(xué)生，確保學(xué)生在校期間

安全

五、 教師從教積極性高

1、我校有一些教師，帶病堅持工作，生病不請假，打完吊瓶后

繼續(xù)上班。

2、爭著加班工作。 以上這些是對我校今年工作的簡單介紹，有不足之處還請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正，今后，我校定會在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在督學(xué)室的正確指導(dǎo)下，更好的開展好教育教學(xué)及學(xué)校的建設(shè)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

大家好

一、學(xué)?；厩闆r

青山湖區(qū)南林小學(xué)位于濤濤贛江之畔，茵茵綠洲之上。學(xué)校占地面積9436平方米，建筑面積2191平方米；現(xiàn)有8個教學(xué)班，學(xué)生274人；教師19人，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。其中本科9人，大專9人，中師1人；教師都具有教師資格、職稱。其中小學(xué)高級職稱9人，小學(xué)一級職稱10人；校級領(lǐng)導(dǎo)3人，均經(jīng)崗位培訓(xùn)，持證上崗。幾年來，我校學(xué)區(qū)范圍內(nèi)適齡兒童全部入學(xué)，入學(xué)率100%，升學(xué)率100%，在校生輟學(xué)率為零，鞏固率100%。

在這三年里，我校在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下取得了不錯成績。學(xué)校2012被評為區(qū)關(guān)工委評為“關(guān)心下一代先進單位”；胡華兵、王昌玲、龔文麗等5名教師被評為區(qū)“優(yōu)秀教師”；陶勇被評為全國“優(yōu)秀圖書管理員”；學(xué)校熊軍教師美術(shù)論文獲全國一等獎；郭淑華、龔文麗等論文獲省級獎8人次；江小花、周晴晴等論文獲市級獎12人次；付琴玲等論文獲區(qū)級獎10余次；周晴晴教師在南昌市美術(shù)教師基本功比賽獲二等獎；岳秋分、熊歡等教師在各級個人競賽中獲獎26人次。

二、硬件建設(shè)

近三年來，為了改善辦學(xué)條件，各級政府及地方加大了對學(xué)校的投資力度，去年政府及地方出資48.1萬,興建了一座辦公樓。學(xué)校現(xiàn)有圖書室、儀器室、電腦室、多媒體教室、音體美器材室等6個專用教室。去年區(qū)政府共為學(xué)校投資67500元，配備了30臺新電腦（學(xué)生機），為方便教學(xué)給每位教師配備了手提電腦，共計19臺總價75620元。圖書室藏書總計6351冊。另外還投入8.2萬元裝備新的圖書閱覽室和實驗室，極大地滿足了教學(xué)的需要。

三、學(xué)校具體工作

1、強化常規(guī)管理，促進養(yǎng)成教育。

學(xué)校要正常有序、健康發(fā)展離不開“以法治?！迸c“以德治校”兩個法寶。學(xué)校一直以來堅持以

愛

師德師風(fēng)

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學(xué)年工作匯報材料篇三

一、學(xué)校基本情況 渤海小學(xué)創(chuàng)辦于1908年，原址在渤海中學(xué)東側(cè)，一道相隔，因校舍陳舊，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)多次實地考查，多方協(xié)調(diào)籌措資金，新校舍于2012年秋在渤海中學(xué)院內(nèi)異址新建，2017年秋開學(xué)搬入新校舍。與渤海中學(xué)共享優(yōu)質(zhì)教育資源，順利通過省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校檢查工作，獲得省級標(biāo)準(zhǔn)化先進學(xué)校。

今天的渤海小學(xué)是一所教學(xué)設(shè)施完善、教育教學(xué)管理規(guī)范、教育特色鮮明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)。學(xué)校校園總面積28985平方米，建筑面積6000平方米，（含中學(xué)食堂、宿舍2000平方米）擁有15個教學(xué)班，在校生560人。學(xué)?，F(xiàn)有教職工61名，其中本科學(xué)歷16人，?？茖W(xué)歷41人，大專以上學(xué)歷57人，占教師總?cè)藬?shù)的94.91%；中師學(xué)歷3人，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。小學(xué)高級以上教師31人，中級職稱以上教師占教師總數(shù)的52.54%。省級骨干教師2人，牡丹江市骨干教師4人，牡丹江市教學(xué)能手4人，寧安市教學(xué)能手及新秀6人，寧安市級教學(xué)骨干13人。高水平的師資隊伍，教育教學(xué)的科學(xué)管理，為全面提高學(xué)生素質(zhì)創(chuàng)造了良好的條件。

近幾年來，秉承著“辦人民滿意的學(xué)校，為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念，堅持內(nèi)涵發(fā)展的辦學(xué)方向，學(xué)校得到全面發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。學(xué)校先后獲得：“牡丹江市教育工作先進集體”、“牡丹江市科研先進單位”、“牡丹江市農(nóng)遠(yuǎn)教育先進單位”、“牡丹江市精神文明標(biāo)兵單位”、“寧安市教育工作先進集體”等多項榮譽稱號。

二、主要做法及成效：

（一）凝心聚力，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校

2017年，渤海小學(xué)省級標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)設(shè)工作全面鋪開，由于、市政府和市教育局的指導(dǎo)思想明確，創(chuàng)建目標(biāo)具體，使我們深刻地認(rèn)識到積極開展標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校創(chuàng)建工作，對于促進學(xué)校辦學(xué)條件改善，科學(xué)規(guī)范管理，加強隊伍建設(shè)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量具有十分重要的意義。全校師生達(dá)成共識，深入領(lǐng)會文件精神，決心舉全校之力，積極爭取政府投入，凝心聚力、搶抓機遇、深入整改、挖掘潛能、特色發(fā)展、爭創(chuàng)先進。 （二）加大投入，提升辦學(xué)品位。

市政府和市教育局高度重視學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，局長、督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)等多次親臨學(xué)校現(xiàn)場指導(dǎo)，為學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作掌舵護航。

所，鋪設(shè)踴路，新建了符合標(biāo)準(zhǔn)的田徑場和水泥籃球場，安裝了標(biāo)準(zhǔn)、齊全的體育建身器材。如今體育設(shè)施配套齊全，計算機室、語音室、科學(xué)實驗室、儀器室、圖書室、閱覽室、美術(shù)室、音樂室、多媒體教室、綜合實踐活動室、少先隊活動室、心理咨詢室、體育室、舞蹈室等功能室以及各種教學(xué)設(shè)施和實驗器材也都一應(yīng)俱全，各種設(shè)施達(dá)到省規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

從改善學(xué)校環(huán)境入手，強化學(xué)校美化、綠化工作。今年學(xué)校投入8000元購進花苗2000株，花卉50盒，花盆400個。市教育局為學(xué)校投入資金10多萬元，用于校園文化建設(shè)。教學(xué)樓分別以“勵志文化”、“愛我家鄉(xiāng)”、“愛我中華”為主題，充分建構(gòu)形式多樣、主題鮮明、內(nèi)容豐富的文化內(nèi)容，發(fā)揮隱性課程潛移默化的教育作用。走廊文化做到了層層有新意，處處有內(nèi)涵，樓梯文化以“安全教育、養(yǎng)成教育”為主題做到了級級有深意，階階有外延。讓文化滋潤學(xué)生心靈，以文化引領(lǐng)學(xué)生發(fā)展。

《2017的小學(xué)年終目標(biāo)考評匯報材料》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

學(xué)年工作匯報材料篇四

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

半年來，我校在上級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的教育方針和全國教育大會、省市區(qū)各級教育工作會議精神，秉承“辦適合的教育，做最好的自己”的教育理念，以創(chuàng)辦“學(xué)生向往、教師幸福、家長滿意、社會認(rèn)可”的優(yōu)質(zhì)學(xué)校為目標(biāo)，全體教干教師齊心協(xié)力，真抓實干，實現(xiàn)了學(xué)校的各項工作再上新臺階，再提新水平?，F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)匯報如下：

一、多措并舉，抓好疫情防控的各項工作。

自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來，按照上級應(yīng)對新型肺炎疫情工作指揮部和教體局的安排，我校積極響應(yīng)，迅速行動，周密制定方案，強化值班值守，加強宣傳教育，引導(dǎo)師生積極投身此次疫情防控阻擊戰(zhàn)中，以最嚴(yán)格科學(xué)的防控措施，維護全校師生的健康安全；
以最精細(xì)周密的組織安排，確保線上教育教學(xué)的正常進行。5月份開學(xué)復(fù)課前后，學(xué)校根據(jù)上級工作要求，備足備齊防疫物資，做好后勤保障工作，精準(zhǔn)摸排全體師生健康狀況，規(guī)范組織開學(xué)演練，積極做好開學(xué)核驗準(zhǔn)備工作。截止到目前，全校師生疫情防控常態(tài)化工作細(xì)致完善，教育教學(xué)工作開展規(guī)范有序，防疫復(fù)學(xué)工作取得了階段性勝利。

二、加強黨團組織和隊伍建設(shè)，努力提高依法治教水平。

1.嚴(yán)格落實中央“八項規(guī)定”，認(rèn)真組織開展了燈塔在線、黨員活動日等黨員干部學(xué)習(xí)教育活動，推動學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展了“精準(zhǔn)扶貧”、“連心育人”、“社區(qū)服務(wù)”工作。

2.通過確立黨員例會的形式，認(rèn)真落實三會一課制度，規(guī)范和完善了黨員量化積分管理辦法和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選方案，深入開展了黨員示范崗和“厚德精技，教育先鋒”品牌創(chuàng)建活動。在學(xué)校黨支部的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全體黨員以最敬業(yè)的精神和最飽滿的熱情帶頭做好到校值班、自愿捐款等疫情防控的各項工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

3.開學(xué)復(fù)課后學(xué)校適時召開八屆三次職代會，完善了民主管理制度；
通過召開專題支部委員會、校長辦公會、校委會、黨員會，研究重大事項的決策和實施，進一步修訂完善了學(xué)校章程、學(xué)校發(fā)展綱要及相關(guān)規(guī)章制度。

4.進一步加強群團組織建設(shè)，提高工會、女工委、團委等群團組織的能力，創(chuàng)新開展“巾幗風(fēng)采展示”主題征文活動，充分發(fā)揮其聯(lián)系教職員工和廣大師生的橋梁和紐帶作用；
落實完善黨團員發(fā)展和推薦工作，認(rèn)真組織開展入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，開展好智慧團建和二十余期青年大學(xué)習(xí)工作。

三、完善安全工作規(guī)章制度，落實安全管理主體責(zé)任。

1.制定了創(chuàng)建“平安和諧校園”責(zé)任分解方案，對安全工作的直接責(zé)任、分管責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等進行了重新分解，明確了分工。全校安全管理工作形成了橫向到邊、縱向到底的體系，實現(xiàn)了校園安全的網(wǎng)格化全覆蓋管理格局。

2.堅持教干教師值班制度，加強門衛(wèi)管理，配齊配足安保器械。同時聯(lián)系交警、城管等相關(guān)部門做好校園及周邊環(huán)境的安全綜合治理工作。

3.疫情期間，學(xué)校有針對性開展學(xué)生居家期間消毒安全、用電安全、飲食安全、防詐騙、消防疏散等安全教育。開學(xué)復(fù)課后，以主題班會、黑板報手抄報、安全教育平臺等形式重點加強“食品衛(wèi)生”、“防災(zāi)減災(zāi)”、“防溺水”等安全主題教育，做到安全教育經(jīng)常化。同時加強了隱患排查和整改，做到隱患排查常態(tài)化，整改即時化。

4.認(rèn)真落實晨午晚檢制度，配合屬地衛(wèi)生部門做好其他流行性傳染病的防控工作；
繼續(xù)落實師生健康年檢制度，加強衛(wèi)生防病教育，做好青少年學(xué)生“三防”工作。

四、深化教育教學(xué)改革，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

1.抓深抓細(xì)抓實線上教育教學(xué)工作。疫情以來，學(xué)校在組織全體教干教師合力做好疫情防控的同時，始終牢記立德樹人根本任務(wù)，通過明確管理原則，梳理工作流程，優(yōu)化課程方案,做實網(wǎng)絡(luò)教研，細(xì)化過程管理，創(chuàng)新評價方式等步驟和策略，周密組織和開展了延期開學(xué)期間的線上教育教學(xué)工作，確保“停課不停教、停課不停學(xué)、成長不停歇”。

2.提前謀劃，認(rèn)真做好線上線下教學(xué)的有效銜接。學(xué)校認(rèn)真貫徹落實上級文件精神，按照立足學(xué)情、適當(dāng)整合、循序漸進、由淺入深的原則，科學(xué)統(tǒng)籌線上和線下教學(xué)進度，有序組織學(xué)生返校后的教育教學(xué)工作，著重做好了教師教的銜接，學(xué)生學(xué)的銜接，校本教研的銜接，師生考核和評價的銜接，師生身心狀態(tài)的銜接和畢業(yè)年級各項工作的銜接。在銜接工作過程中，通過發(fā)放學(xué)生居家學(xué)習(xí)情況調(diào)查問卷、組織診斷測試、召開研教會等形式，梳理問題，匯總信息，調(diào)整思路，制定計劃，確保了每位同學(xué)順利、輕松、優(yōu)質(zhì)地完成線上線下的銜接過渡。

3.繼續(xù)實施課例研討制度，以“以老帶新 以新促老”為目標(biāo)落實教師結(jié)對成長機制，做好了代課教師、頂崗實習(xí)教師和青年教師這三支隊伍的培訓(xùn)和提升工程；
6月份組織開展了青年教師優(yōu)質(zhì)課展評活動，共有6人次在活動中榮獲一等獎。

4.抓實校本教研，引領(lǐng)廣大教師積極參加各級各類教研和培訓(xùn)活動，通過組織召開教研組長、備課組長、骨干教師線上線下會議形式，研究課程標(biāo)準(zhǔn)、考試說明和中考試題。

五、堅持立德樹人，穩(wěn)步推進德育教育工作。

1.把宅在家中的“最長寒假”，當(dāng)作德育教育的契機，依托校園公眾號、班級微信群、家長微信群等平臺，組織學(xué)生及時收看抗擊疫情專題新聞視頻、典型事跡，開展抗疫主題班會、“向逆行者致敬”的主題作文、繪畫作品征集、 “弘揚雷鋒精神，共同抗擊疫情”主題教育、植樹節(jié)愛綠護綠、愛眼護眼主題教育、青年大學(xué)習(xí)、心理大課堂等活動，用一系列主題教育活動把疫情防控和德育教育有機結(jié)合起來。

2.突出抓好學(xué)生心理疏導(dǎo)。組織學(xué)校政務(wù)處和心理輔導(dǎo)老師成立抗擊新冠肺炎疫情心理干預(yù)小組，及時掌握長時間居家生活學(xué)生的思想和心理動態(tài)，組織心理健康大課堂，幫助學(xué)生排解不良情緒，教育引導(dǎo)學(xué)生樹立積極理性的防疫心態(tài)和戰(zhàn)勝疫情的信心與勇氣。

3.做好開學(xué)前后信息排查。全面排查教師和學(xué)生假期中的去向，全覆蓋、無遺漏、精準(zhǔn)掌握每位教職員工、學(xué)生身體健康狀況，實行“日報告、零報告”制度，時刻監(jiān)控所有師生的身體健康情況，建立疫情臺賬檔案，建立起全校師生疫情動態(tài)“一人一檔”，著重做好六類重點人群摸排工作并做好詳細(xì)的信息統(tǒng)計。

4.以創(chuàng)城為契機，積極組織開展了各項文明校園創(chuàng)建和語言文字規(guī)范學(xué)校達(dá)標(biāo)活動；
以“弘揚傳統(tǒng)文化，讓每一個角落都育人”為目標(biāo)深入實施開展了校園文化建設(shè)工程，做到“仁義禮智信”等傳統(tǒng)文化、三風(fēng)一訓(xùn)等內(nèi)容上墻進班，讓學(xué)校的理念文化入腦入心。

六、強化服務(wù)意識，提高后勤保障和督導(dǎo)水平。

1.抓好防控物資保障。加大疫情防控資金籌措力度，保證防控物資儲備需要。建立了疫情防控管理體系，全面做好校園防控物資儲備管理，在教體局及社會各界愛心人士的支持和幫助下，學(xué)校通過多種渠道備足備齊防疫物資，設(shè)立了疫情防控留觀室和防控物品儲備室，全面檢修、新建校園的洗手池、水龍頭，并配備洗手液或肥皂等，做好疫情防控物資的保障工作。積極爭取和籌措資金，完成了校園綠化美化工作，提升學(xué)校的育人環(huán)境。

2.按照上級要求切實做好住宿生補貼發(fā)放和困難師生救助工作，加快推進留守兒童關(guān)愛體系建設(shè)，做好殘疾學(xué)生的隨班就讀工作。嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律，重點加強學(xué)校經(jīng)費預(yù)算（收入、支出）、學(xué)生食堂財務(wù)管理。進一步規(guī)范采購行為，成立了采購小組和監(jiān)督小組，實施“陽光采購”，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算控制制度。

3.進一步提高了餐廳飯菜質(zhì)量及服務(wù)意識，做到讓師生滿意，學(xué)校餐廳被食藥局評為“a”級餐廳和區(qū)十佳滿意食堂。另外，加強校園設(shè)備設(shè)施巡查，做到維修及時，保障到位。

4．加強學(xué)校督導(dǎo)隊伍和制度建設(shè)，加強對科室、部門及年級工作完成情況的過程性監(jiān)督和指導(dǎo)，充分發(fā)揮校內(nèi)督導(dǎo)的作用，做到了校內(nèi)督導(dǎo)、檢評、量化的常態(tài)化和規(guī)范化。

總之，半年來，學(xué)校的各項工作都有了較大的進步和提高，但離上級的要求和我們的目標(biāo)還有差距。面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將按照“一二三四五六”的工作思路，務(wù)實創(chuàng)新、積極進取，為推動x教育事業(yè)優(yōu)質(zhì)均衡的發(fā)展貢獻力量！

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