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工作崗位職責(zé)與工作定位篇一
一、出納員工作定位:
按照公司的規(guī)定和制度辦理單位的現(xiàn)金收付、銀行結(jié)算及相關(guān)賬務(wù),保管庫(kù)存現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)票據(jù)等工作。在工作中應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是、客觀公正、盡其所能為改善公司的內(nèi)部管理,提高經(jīng)濟(jì)效益而服務(wù)。
二、出納員崗位職責(zé):
1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,根據(jù)公司規(guī)定的費(fèi)用報(bào)銷和收付款審批手續(xù),辦理現(xiàn)金及銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
2、負(fù)責(zé)銀行賬戶的日常結(jié)算,包括銀行結(jié)算單據(jù)的填發(fā)、取得、核對(duì)。
3、保管現(xiàn)金、存單及其他各類有價(jià)證券,并定期盤點(diǎn)核對(duì),如發(fā)現(xiàn)漲短,及時(shí)上報(bào)處理。
4、嚴(yán)格控制現(xiàn)金庫(kù)存限額,以保證公司一周內(nèi)正常經(jīng)營(yíng)需要為限。
5、不得挪用現(xiàn)金或以“白條”抵庫(kù),不得簽發(fā)“空頭”支票。
6、負(fù)責(zé)各項(xiàng)收付款業(yè)務(wù)及工資發(fā)放,做到及時(shí)準(zhǔn)確,不得無故延誤。
7、登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,并做到日清月結(jié)。
8、根據(jù)賬務(wù)處理需要,及時(shí)將在手單據(jù)整理移交會(huì)計(jì)主管編制記賬憑證。
9、每日下班前更新當(dāng)日《資金日?qǐng)?bào)表》,及時(shí)報(bào)告公司資金使用和結(jié)存情況。
10、月末與銀行核對(duì)存款余額,不符時(shí)編制《銀行存款余額調(diào)節(jié)表》。
11、按時(shí)清理賬目,督促因公借款人員及時(shí)報(bào)賬,杜絕個(gè)人長(zhǎng)期欠款。
12、負(fù)責(zé)在手稅務(wù)發(fā)票、收據(jù)、支票等票據(jù)的保管和安全。
13、嚴(yán)格審核原始憑證的編號(hào)、名稱,填制原始憑證的日期,接受原始憑證的單位名稱,交易或事項(xiàng)的內(nèi)容(含品名、數(shù)量、單價(jià)和金額),填制單位簽章,有關(guān)人員簽章,憑證附件等。在工作中對(duì)原始單據(jù)要嚴(yán)格把好審核關(guān),事前要審核,賬前要審核。做到“四個(gè)不能入賬”,即:原始單據(jù)不規(guī)范的不能入賬,開支不合理不合法的不能入賬,簽字不完善的不能入賬,超過報(bào)賬期限的不能入賬。
出納工作交接清單
原出納員李莉,因崗位調(diào)整,公司決定將出納工作移交給陳玉貴接管。現(xiàn)辦理如下交接:
(一)交接日期: 2015年9月6日
(二)具體業(yè)務(wù)的移交:
1.庫(kù)存現(xiàn)金:6日帳面余: 元,相符。
2.銀行存款余額:青海銀行016: 元;建行0213 元;建行414 元;郵儲(chǔ)7778 元;郵儲(chǔ)6667 元;農(nóng)行4870 元
3.公司貸款存折、銀行卡:郵儲(chǔ)2373存折余額 元;浦發(fā)銀行9579卡余額 元。
(三)移交的會(huì)計(jì)憑證、帳簿、文件: 1.本年度現(xiàn)金日記帳一本;
2.本年度銀行存款日記帳一本; 3.空白現(xiàn)金支票 3.1 建行:
3.2 郵儲(chǔ)銀行:
3.3青海銀行
4、銀行u盾:
4.1農(nóng)行:k寶1個(gè),u盾1個(gè) 4.2建行:u盾1個(gè)
(四)印鑒:會(huì)計(jì)通用章1盒。
(五)本交接書一式三份,雙方各執(zhí)一分,存檔一份。
移交人:(簽名蓋章)接管人:(簽名蓋章)監(jiān)交人:(簽名蓋章)
工作崗位職責(zé)與工作定位篇二
崗 位 職 責(zé) 薪 酬 定 位跟單:崗位定位工資1500元,職責(zé)補(bǔ)貼300元,合格率高于98%每個(gè)點(diǎn)合格率獎(jiǎng)勵(lì)200元;如按當(dāng)月出錯(cuò)訂單除以總訂單量,低于98%的出錯(cuò)率,每個(gè)點(diǎn)扣100元;如因職責(zé)不到位出現(xiàn)問題的每次扣1分,總分定為6分,如每月扣的分?jǐn)?shù)超過6分的,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣掉,不做發(fā)放。
漿房主管:崗位定位工資4500元;職責(zé)補(bǔ)貼1800元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)500元,以上各標(biāo)準(zhǔn)如低于98%,每個(gè)點(diǎn)扣250元,職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣去1—6分不等,如超出6分,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
漿房技術(shù)員:崗位定位工資2800元;職責(zé)補(bǔ)貼1400元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,如低于98%,每個(gè)點(diǎn)扣150,職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣去1—6分不等,如超出6分,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
漿房員工:崗位定位工資1500元;職責(zé)補(bǔ)貼200元,每月高出合格率98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,如低于98%,每個(gè)點(diǎn)扣100元,職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)印主管崗位定位:崗位定位工資5500,職責(zé)補(bǔ)貼2000元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)500元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)500元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)印機(jī)長(zhǎng):崗位定位工資3700,職責(zé)補(bǔ)貼1800元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)印副機(jī)長(zhǎng):崗位工資3000元,職責(zé)補(bǔ)貼500元不等,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)150元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)臺(tái)熟練工:崗位工資2500元,職責(zé)補(bǔ)貼500元不等,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)臺(tái)培訓(xùn)工:生手1500元,三個(gè)月經(jīng)主管評(píng)估合格后轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
機(jī)臺(tái)拉布員熟練工:1500,職責(zé)補(bǔ)貼300元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)臺(tái)拉布培訓(xùn)工:生手1200元,三個(gè)月后經(jīng)主管評(píng)定合格后轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
機(jī)臺(tái)機(jī)尾質(zhì)檢員工:1500元,職責(zé)補(bǔ)貼300元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
機(jī)臺(tái)機(jī)尾質(zhì)檢培訓(xùn)員工:生手1500元,三個(gè)月經(jīng)主管評(píng)估合格后轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按機(jī)尾質(zhì)檢員薪酬執(zhí)行。
水洗負(fù)責(zé)人:3000,職責(zé)補(bǔ)貼800元。每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
水洗熟手操作員:2000元,職責(zé)補(bǔ)貼:300元每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額少一倍作扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
水洗操作員培訓(xùn)工:生手1620元,三個(gè)月經(jīng)主管評(píng)估合格后轉(zhuǎn)正式工,按水洗熟手掛布員計(jì)算。
水洗熟手掛布員:2000元,職責(zé)補(bǔ)貼300元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
水洗掛布操作培訓(xùn)工:生手1620元,三個(gè)月經(jīng)主管評(píng)估合格后轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按機(jī)尾質(zhì)檢員薪酬執(zhí)行。
品管負(fù)責(zé)人崗位工資:3000元,職責(zé)補(bǔ)貼500元每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
品管熟手操作員:2000元,職責(zé)補(bǔ)貼:300元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
品管操作員培訓(xùn)工:生手1620元,三個(gè)月經(jīng)主管評(píng)定合格后轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按品管熟手操作員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
倉(cāng)管負(fù)責(zé)人崗位工資2000元,職責(zé)補(bǔ)貼800元每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)150元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額少一倍作扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
倉(cāng)管培訓(xùn)工崗位工資:1700元,三個(gè)月轉(zhuǎn)正式工,轉(zhuǎn)正后按倉(cāng)管熟手操作員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。
倉(cāng)管熟手操作員:崗位工資1900,職責(zé)補(bǔ)貼300,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
倉(cāng)管雜工崗位工資:1500元,每干滿一年后上調(diào)50-100元崗位補(bǔ)貼工資。工作態(tài)度好的每月評(píng)選一次,得到優(yōu)秀雜工稱號(hào)的每月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元,選一次,得到優(yōu)秀司機(jī)稱號(hào)的每月獎(jiǎng)勵(lì)50元不等。
司機(jī)崗位工資:2000元,每干滿一年后上調(diào)50元不等的崗位工資,工作態(tài)度好的每月評(píng)采購(gòu)崗位工資:2000元,職責(zé)補(bǔ)貼500元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
制網(wǎng)負(fù)責(zé)人崗位工資:3200元,職責(zé)補(bǔ)貼1000元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
制網(wǎng)熟手操作員崗位:2200元,職責(zé)補(bǔ)貼500元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)100元,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)50元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)25元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣1—6分,如超
出6分者,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。游小華兼職電腦維修每月補(bǔ)200元獎(jiǎng)金。
制網(wǎng)培訓(xùn)工崗位工資:生手1700元,三個(gè)月后經(jīng)主管評(píng)估合格后轉(zhuǎn)為正式工,轉(zhuǎn)正后按機(jī)熟練制網(wǎng)員薪酬執(zhí)行。
統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工生手崗位工資:1200元。8小時(shí)制,每干滿一年后上調(diào)100-200元熟練津貼,工作態(tài)度好的每月評(píng)選一次,得到優(yōu)秀工單稱號(hào)的每月獎(jiǎng)勵(lì)50-100元。
廠長(zhǎng)崗位工資:3000;職責(zé)補(bǔ)貼3000元,每月合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)1000,損耗合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)500元,貨期合格率高于98%,每個(gè)點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)300元,低于98%,按獎(jiǎng)勵(lì)金額比例的50%扣除。職責(zé)補(bǔ)貼定為6分,每出錯(cuò)一次扣去1—6分不等,如超出6分,職責(zé)補(bǔ)貼直接扣除,不做發(fā)放。
以上均為工廠訂單不不飽和的情況下按以上方案執(zhí)行,如工廠訂單飽和的情況下按計(jì)件方案執(zhí)行。此薪酬標(biāo)準(zhǔn)從2011年12月份開始實(shí)行。績(jī)效制工資定位時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)為每天工作12小時(shí)制。
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