為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是有很強(qiáng)可操作性的書面計(jì)劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
童裝開業(yè)活動(dòng)策劃方案 童裝開業(yè)活動(dòng)文案篇一
案
2020年4月19日
童裝店開業(yè)策劃方案
【篇1：童裝店開業(yè)促銷方案】
童裝店開業(yè)策劃方案
用氣球做拱門，凸顯店的活力和青春，門口兩邊放花籃，這樣醒目，路過(guò)的人都知道這
家店是新開的，既然是新開肯定就有折扣，門口掛紅色橫幅，紅色有紅紅火火的寓意，寫上
熱烈慶祝童裝店正式開業(yè)，字要大，字顏色能夠選黃色，因?yàn)辄S色對(duì)人的眼睛刺激是最強(qiáng)的，1.在門口選擇一個(gè)最佳位置做一個(gè)x架海報(bào)：皇帝童裝店，讓你的孩子引領(lǐng)潮流，跑在時(shí)尚的前線，給孩子最好的，讓童年分外精彩，皇帝童裝幫你孩子打造出貴族的氣息，穿出
男孩的王者至尊，女孩的高貴典雅，讓您的孩子更加自信，熱愛自己熱愛學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間全
場(chǎng)打....折。
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2.能夠去買點(diǎn)玩具類的東西放在不同風(fēng)格的衣服下面，要醒目，這樣能夠使顧客駐足，多停留，聚人才能聚氣，聚氣才能聚財(cái)，玩具賣了衣服也賣了，活動(dòng)期間能夠說(shuō)消費(fèi)超出多
少送什么禮物。
3.介紹產(chǎn)品時(shí)你自己一定要比顧客專業(yè)，因此你對(duì)你的產(chǎn)品的屬性必須很了解，比如這
件衣服是什么材質(zhì)的，含百分之多少的棉？棉的功能是什么？《棉吸汗保暖，絲襪功能是柔
滑，毛功能是保暖，等等》這件衣服的款式是今年當(dāng)前很流行的款式，這件衣服的顏色看上
去就是很活力的顏色，剛好和你小孩的膚色一很襯，沒錯(cuò)就這件了，您相信我傳出去肯定會(huì)
讓別的小孩羨慕的。引導(dǎo)顧客時(shí)最好你的思維是很強(qiáng)勢(shì)的，給顧客吃定心丸。
4.學(xué)會(huì)做顧客銷售調(diào)查表，比如今天什么時(shí)候賣了什么衣服，買的人大人的年齡，小孩
2020年4月19日的年齡，性別，她們是哪一類性格的顧客，是哪里人，從事哪個(gè)行業(yè)，你是經(jīng)過(guò)什么樣的引
導(dǎo)讓她們購(gòu)買的，一定要詳細(xì)寫下來(lái)，這些都是能夠套出來(lái)的，你能第一時(shí)間掌握信息，那
么你就掌握的市場(chǎng)，一個(gè)月后你再翻出來(lái)看，來(lái)分析，我相信你會(huì)有很大的收獲，5.良好的售后：服裝行業(yè)說(shuō)白了同等價(jià)格的產(chǎn)品材質(zhì)都差不多，主要是一個(gè)款式和一個(gè)
售后，我們要給顧客一個(gè)安全感，現(xiàn)在比的就是服務(wù)，以上的調(diào)查表你要學(xué)會(huì)記住所有來(lái)消
費(fèi)過(guò)的顧客，下次來(lái)的時(shí)候直接稱呼她名字，這樣她會(huì)感覺很親切，慢慢的成為朋友，跟分
不同人群，去跟她們聊生活，聊感情，聊事業(yè)，慢慢的讓對(duì)方喜歡上你，從而喜歡上你的產(chǎn)
品，然后信任你的產(chǎn)品，最后達(dá)到一個(gè)依賴你的產(chǎn)品，對(duì)于老顧客時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小孩喜歡的小
禮物都無(wú)所謂。這里我建議給顧客一個(gè)福利：只要是我們的產(chǎn)品不論任何時(shí)候，我們能夠憑
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發(fā)票包縫補(bǔ)，其實(shí)自己也花不了什么錢，但顧客會(huì)覺得有保障，因此買單時(shí)提醒她保留好發(fā)
票。
6.店面的整潔，和商品的陳列這個(gè)就看你自己的了，喜歡什么樣的風(fēng)格，沒事多出去看
看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，如果你要招店員店員的素質(zhì)包括銷售技巧都要培訓(xùn)，給店員的福利也別
太少，還有和她的感情溝通也要建立好，讓她把店當(dāng)自己的家，還能夠鼓勵(lì)她以后你能夠幫
她開店，讓她時(shí)刻保持著對(duì)生活的激情和未來(lái)的憧憬去工作，這樣狀態(tài)下的她會(huì)顧客知道我們是非常專業(yè)化的。篇2：新手開童裝店的一些技巧 新手開童裝店的技巧
童裝市場(chǎng)是中國(guó)最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，然而，童裝業(yè)在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例甚
小，統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，當(dāng)前中國(guó)童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6％左右。專家指出，未來(lái)幾
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年全國(guó)童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)
之急。中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率為26.5％。
隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需
求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消
費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。童裝利潤(rùn)比較高，一般四十五折進(jìn)貨，八折銷售也還有近70%的利潤(rùn)，還有就是童裝品
種多，消費(fèi)者無(wú)法做明顯的價(jià)格對(duì)比，店主容易掌握主動(dòng)權(quán)！生日一套、61節(jié)一套、春節(jié)
兩套、平時(shí)兩套，一年下來(lái)至少也要6套衣服，以一套衣服零售價(jià)格平均100元計(jì)算，人平
均消費(fèi)高達(dá)600元，隨著對(duì)質(zhì)量和品牌的要求越來(lái)越高，這個(gè)數(shù)據(jù)也將一定會(huì)越來(lái)越高！
一、經(jīng)營(yíng)一家童裝店的步驟/方法
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1、童裝店的營(yíng)業(yè)面積童裝以款式和價(jià)格取勝，店面大小要求不高，最小不低于二十五平米米以上就能夠開個(gè)
店了。
２、童裝店的資金投入
房租和裝修除外、十平米米進(jìn)貨7000元左右，以此類推?。场⑼b店的經(jīng)營(yíng)方式散貨形式，不用加盟任何一個(gè)品牌，自己進(jìn)貨，成本低。適合沒有多少經(jīng)驗(yàn)的人。品牌
加盟：?jiǎn)我黄放茖I(yíng)店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取品 牌授權(quán)的形式，和廠家簽訂協(xié)議后，廠家提供統(tǒng)一的裝修資料，產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳pop、形象柜臺(tái)等；多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng)，包括店面裝修（提醒，加盟品牌時(shí)一定要小心，很多加盟商都說(shuō)得天花亂墜，其實(shí)很多都是賺加盟費(fèi)或第一批貨的錢，還經(jīng)常會(huì)有選擇的貨
跟加盟商發(fā)過(guò)來(lái)的貨不同，加盟最好加有名氣一點(diǎn)的）４、童裝店的店面裝修童裝是追求個(gè)性化的商品，店面裝修也需要富有個(gè)性，能夠用原色木制貨架為主。至于
產(chǎn)品擺放，盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái)，千萬(wàn)別只是整排的掛在那里！因?yàn)橥b并不在于多，7
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５、童裝店的利潤(rùn)參考童裝無(wú)論如何都會(huì)有積壓，因此一般情況是：相同的一批貨，前期利潤(rùn)高，后期利潤(rùn)薄，開支附除外，平均起來(lái)，純利潤(rùn)在35%左右?。?、童裝店的進(jìn)貨渠道全國(guó)各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)！童裝不比嬰兒用品，能夠委托配送中心配送，因?yàn)?/p>
款式更新?lián)Q代很快，經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主，必須要自己進(jìn)貨，現(xiàn)在網(wǎng)上進(jìn)貨也成為了一種趨勢(shì)，本站就是專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)童裝批發(fā)的。７、童裝店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)童裝店的對(duì)手比較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的店
面能成為頂尖代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主
對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察，同時(shí)還需要有銳力的促銷能力，因此，一般的業(yè)主都無(wú)法做到！假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少，介入童裝行業(yè)就要越小心！
二、小店為何要預(yù)留周轉(zhuǎn)資金 資金周轉(zhuǎn)不靈有時(shí)候是很多店面甚至大企業(yè)倒閉的致命傷，這回小編給大家介紹該如何
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在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中處理好資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題之一，那就是預(yù)留周轉(zhuǎn)資金。70%以上的客戶在資金預(yù)算時(shí)，周轉(zhuǎn)資金都只是占了很少一部分，總覺得想辦法開業(yè)才是
重點(diǎn)，開業(yè)后自然會(huì)有現(xiàn)金收入，不用留備用金問(wèn)題不大。備用金是開店資金預(yù)算里的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼱可娴搅搜a(bǔ)貨的問(wèn)題,而補(bǔ)貨不
是我們一般想象中的賣了多少補(bǔ)多少，補(bǔ)貨包括了補(bǔ)已經(jīng)銷售過(guò)的和未銷售過(guò)但接下去需要
銷售的產(chǎn)品，有一定的資金要求。備用資金的用途有：補(bǔ)貨、廣告投入、稅收費(fèi)用、促銷品購(gòu)買等。一般是占總體投資的20%。開店零售店有一個(gè)宗旨：嚴(yán)禁從銷售中提取現(xiàn)金挪作她用。假如一開始就把所的資金全投入，然后眼巴巴等著銷售現(xiàn)金用來(lái)補(bǔ)貨，用來(lái)廣告和別的費(fèi)用，這樣很容易進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)：錢越來(lái)越緊張，貨就越進(jìn)越少，貨越少生意越不好，越不好越?jīng)]錢進(jìn)貨！進(jìn)貨——開業(yè)——補(bǔ)貨——充實(shí)店面——擴(kuò)張。這是一個(gè)良性循環(huán)，所
以資金安排合理，店里的產(chǎn)品就算是開始少也會(huì)越來(lái)越多;相反，假如資金運(yùn)用不合理，就
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算一開始產(chǎn)品多，開業(yè)后會(huì)越來(lái)越少，步入惡性循環(huán)！
三、童裝陳列的技巧
童裝賣場(chǎng)里各盡所能用各種技術(shù)、手段來(lái)布置氣氛以促進(jìn)銷售。童裝陳列更是成為童裝
零售商素質(zhì)的一個(gè)重要考核指標(biāo)之一。從簡(jiǎn)單化管理的原則出發(fā)，陳列其實(shí)是需要用心的細(xì)
致活，如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場(chǎng)形象、促進(jìn)銷售。
1、童裝“集”，同類別商品要集中陳列在鄰近的貨架或位置。集中陳列的要求也是“量
感陳列”的體現(xiàn)，同時(shí)讓顧客能更容易的按照集中的類別找到自己所需要的品牌或品種；
2、童裝“量”，作為陳列的首要原則來(lái)說(shuō)，“量”自然有其重要的意義。俗話說(shuō)：“貨賣
堆山”，意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客的注意與興趣，同時(shí)量感的陳列也是門店
形象生動(dòng)化的一個(gè)重要條件；
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3、童裝“齊”，是說(shuō)商品陳列時(shí)盡量保證一個(gè)品牌或系列的商品能配套齊全，同時(shí)集中
陳列，這樣才能讓顧客有更大的選擇余地，在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果；
4、童裝“易”，易拿易取易還原是商品好陳列的條件之一。因?yàn)榧词乖倜烙^、大氣的陳
列（堆碼），若顧客拿取不方便，或者拿了放回去極為麻煩，那么再好看的陳列也無(wú)法起到促
進(jìn)銷售的目的；
5、童裝“潔”，衛(wèi)生、整潔是顧客對(duì)商品陳列乃至整個(gè)賣場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)要求。賣場(chǎng)人員
在陳列商品的同時(shí)要及時(shí)清理商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生，將商品上的灰塵及時(shí)擦拭干凈，體現(xiàn)商品的新鮮度；
6、童裝“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，當(dāng)顧客購(gòu)買某一樣商品時(shí)她會(huì)需
要與之相關(guān)的商品來(lái)配套或者經(jīng)過(guò)賣場(chǎng)人員的精心安排她會(huì)發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會(huì)
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是個(gè)不錯(cuò)的搭配，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要；（如牙膏與牙刷、茶具與茶葉、垃圾
簍與垃圾袋等等）
7、童裝“亮”，即是說(shuō)商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺效果好，亮度足夠的位置，以保證商品的易見易找；
8、童裝“時(shí)”，賣場(chǎng)人員在進(jìn)行商品陳列時(shí)需要注意商品的保質(zhì)時(shí)間與有效期等問(wèn)題，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點(diǎn)、冷藏商品等。賣場(chǎng)人員要遵循“先進(jìn)先出”的陳列原則，當(dāng)貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后，補(bǔ)貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將
生產(chǎn)日期新鮮的新品補(bǔ)到后排空處；
9、童裝“色”，很多顧客在賣場(chǎng)購(gòu)物屬于沖動(dòng)型購(gòu)買，而引起顧客沖動(dòng)購(gòu)買欲望的因素
除開價(jià)格、品種、量感等原因外，商品外包裝的美觀及視覺上的沖擊也是重要因素之一。因此，在陳列商品時(shí)賣場(chǎng)人員應(yīng)注意各種商品陳列時(shí)的色彩搭配，冷暖色調(diào)組合適宜，12
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避免同種色彩的不同商品的并列集中陳列，以免造成顧客視覺上的混 淆，包裝雷同的商品更要注意區(qū)分開來(lái)，沒聽明白的朋友多看幾次，慢慢理解消化，結(jié)
合你現(xiàn)實(shí)中的情況。
四、實(shí)體如何提高知名度 1、注重店名的設(shè)計(jì)
店名的設(shè)計(jì)力求雅俗共賞，富有親切性親和力，做到從店名上就能吸引人。比如同樣是
玩具維修店，有的就命名為“玩具醫(yī)院”，把從而把玩具人性化了，能夠引起人的注意力;而
同樣是動(dòng)漫玩具店，有的就命名為“芝麻開門”，既有來(lái)源又耐人尋味。這樣的店名設(shè)計(jì)都能
夠讓消費(fèi)者在第一時(shí)間就記住玩具店，給消費(fèi)者特別的印象，從而能夠吸引消費(fèi)者走入店內(nèi)
消費(fèi)。
2、加大廣告投入
加大廣告投入是任何店鋪提高知名度都要采取的必要措施。適當(dāng)利用當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙電臺(tái)電
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視戶外媒體，或印發(fā)一些宣傳資料，把一些促銷的信息、產(chǎn)品的信息、及特色服務(wù)的信息及
時(shí)傳遞出去，特別在銷售旺季到來(lái)時(shí)，更應(yīng)該這樣做，以廣泛吸引消費(fèi)者。
3、講究店面店內(nèi)裝飾除了外在的廣告因素來(lái)吸引消費(fèi)者外，玩具店店內(nèi)裝飾也應(yīng)該別具一格，讓消費(fèi)者過(guò)目
難忘。因?yàn)榈昝媸且患业赇伒男蜗螅O(shè)計(jì)得整潔美觀會(huì)給人留下很深的印象，讓人就是閑逛
也愿意進(jìn)去，成為吸引人氣的不可偏廢的一筆。店鋪內(nèi)部要多張貼幾張產(chǎn)品宣傳畫，布置出
歡快的氣氛，寫出歡迎用語(yǔ)之類，使顧客有個(gè)好心情。4、促銷活動(dòng)的舉行
經(jīng)常開展一些促銷活動(dòng)，也是吸引新顧客回饋老客戶的做好辦法。比如節(jié)假日打折、降
價(jià)、每日有特價(jià)商品，在節(jié)日時(shí)比如情人節(jié)、兒童節(jié)有禮品贈(zèng)送;以烘托氣氛。同時(shí)，還應(yīng)該
利用改進(jìn)與加強(qiáng)服務(wù)來(lái)做促銷。一些玩具店的服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性，即有一個(gè)輻射
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半徑，應(yīng)著重經(jīng)過(guò)搞好服務(wù)，加強(qiáng)與所在社區(qū)及周邊單位的關(guān)系，吸引回頭客，并以此作為
一種促銷手段。篇3：童裝新店開業(yè)知道方案 新店開業(yè)活動(dòng)策劃方案——惠安東園
開業(yè)時(shí)間：3月份
活動(dòng)時(shí)間：3月3號(hào)—3月11號(hào)（開業(yè)時(shí)間最好選擇在節(jié)假日，該時(shí)期屬于銷售較旺，能夠最快聚集人氣。活動(dòng)一般跨
度兩個(gè)周末）
一、宣傳策略
在開業(yè)的前5天，可讓員工穿著氣模小熊在以下場(chǎng)所發(fā)活動(dòng)傳單及氣球；傳單量建議為
份。（氣模熊單價(jià)1000元，可購(gòu)買一只用于常規(guī)可用道具，也可找省代借來(lái)暫用）內(nèi)容包括：開業(yè)時(shí)間、促銷信息、店址、電話等 發(fā)放區(qū)域：
① 幼兒園/小學(xué)門口（放學(xué)時(shí)間發(fā)放，人流量大，直接面對(duì)目標(biāo)群體）； ② 公園/兒童活動(dòng)中心（晨練或傍晚發(fā)放，群體主要為孩子父母或爺爺奶奶輩）； ③ 店外及周邊商圈（下午或晚上發(fā)放，直接商場(chǎng)所定位的中高端客戶）；④ 附近中、高檔社區(qū)（下班時(shí)間發(fā)放，直接鎖定附近區(qū)域中高端客 戶群體
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二、活動(dòng)期間氛圍營(yíng)造-店外：
? 櫥窗海報(bào)—活動(dòng)告知（讓消費(fèi)者更具體的了解活動(dòng)信息）? 拱門、布條、花籃—營(yíng)造
氛圍（標(biāo)語(yǔ)：熱烈慶祝：“中國(guó)名牌”嗒嘀嗒惠安東園店盛大開業(yè)）-店內(nèi)：
? 導(dǎo)購(gòu)員（統(tǒng)一著裝、精神飽滿，笑臉相迎）? 禮品堆頭（擺放整齊，提升品質(zhì)感和禮品價(jià)值）? 陳列布置（用氣球或花束裝飾，活躍店內(nèi)氛圍）-其它宣傳方式：開業(yè)慶典：邀請(qǐng)幼兒園小朋友或當(dāng)?shù)氐膽c典隊(duì)做開業(yè)表演，吸引人氣。
三、促銷方案
? 春裝新品亮相7.5折超值體驗(yàn)！? 秋冬感恩回饋，買一送一，買3件立享5折（3件以上4.5折）！
四、新店開也平面宣傳物料
一、傳單： 正面 背面
正面
二、海報(bào) 背面
風(fēng)格一 風(fēng)格二
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備注:活動(dòng)的實(shí)際金額可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做修改。嗒嘀嗒企劃部 鄭莉莉tel：0595—22918539 2月27日篇4：oshkoshb 童裝中秋國(guó)慶開業(yè)促銷策劃案 oshkosh b′gosh 童裝
——中秋國(guó)慶開業(yè)促銷策劃案 策劃人：義烏工商學(xué)院
05市營(yíng)（3）班 ff策劃小組組長(zhǎng)： 黃卿 組員： 駱宇峰 林森森 王旭安 孫亞飛 報(bào)告日期： 10月15日
前 言 受美國(guó)oshkosh bgosh 童裝義烏專賣店的委托,義烏工商學(xué)院05市場(chǎng)營(yíng)銷(3)班ff策劃
小組對(duì)該點(diǎn)的“oshkosh”品牌童裝進(jìn)行了推廣。在此基礎(chǔ)上，我們制定了“oshkosh”中秋國(guó)慶的開業(yè)促銷方案。當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)還是十分嚴(yán)峻的，應(yīng)屆畢業(yè)生還是就業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，只有理論知
識(shí)而缺乏實(shí)踐能力。因此，在校期間能夠經(jīng)過(guò) 《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》實(shí)踐教學(xué)，讓我們?cè)缛詹?/p>
入市場(chǎng)進(jìn)行鍛煉，多掌握營(yíng)銷的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)能夠找到一個(gè)不錯(cuò)的就業(yè)崗位，作好鋪墊
準(zhǔn)備。為此，我們組織認(rèn)為這次策劃案是十分必要的。我們ff策劃小組在陳老師的指導(dǎo)下，自己動(dòng)手，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，團(tuán)結(jié)一致，共同努
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力，終于完成了《“oshkosh”童裝的中秋國(guó)慶促銷策劃案》。本次調(diào)研的時(shí)間從 9月24日開始，截止到 10月15日正式完成，歷時(shí) 23天。本次調(diào)研活動(dòng)我們采用了問(wèn)卷調(diào)查法等多種調(diào)查方法收集了大量的一手資料，同時(shí)我們還經(jīng)過(guò)因特網(wǎng)收集了大量與本店產(chǎn)品或性質(zhì)息息相關(guān)的二手資料。這些一手資料和二手資
料為oshkosh童裝店的開設(shè)提供了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)研所使用的調(diào)查問(wèn)卷共100份，采用了隨機(jī)調(diào)查的方式，回收率為80%，調(diào)查的地點(diǎn)主要在市民廣場(chǎng)、工人西路等地方。本項(xiàng)目由黃卿總負(fù)責(zé)，擔(dān)任項(xiàng)目報(bào)告的主審工作，策劃案的前言和市場(chǎng)狀況分析由黃卿
負(fù)責(zé)；促銷現(xiàn)場(chǎng)布置由孫亞飛負(fù)責(zé)；促銷宣傳由駱宇峰負(fù)責(zé)；促銷活動(dòng)由林森森負(fù)責(zé)；促銷
活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算由王旭安負(fù)責(zé)；本策劃案除了這六部分由小組各成員獨(dú)自完成之外，其余的工作如：調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題的設(shè)計(jì)，網(wǎng)上資料的搜索，進(jìn)行訪談以及市的調(diào)查等均由本小組五位
成員共同完成。本次策劃由于時(shí)間倉(cāng)促，我們收集資料的渠道與方式也有限，以及我們本身
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知識(shí)結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的局限性??導(dǎo)致了我們本次調(diào)研必然有其不可避免的局限性。如策劃案
有什么不足或錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)參加項(xiàng)目評(píng)估的專家、評(píng)委批評(píng)指出，提出寶貴的意見，以幫
助我們的決策。謝謝！目 錄
一、市場(chǎng)狀況分析
（一）“中秋”“國(guó)慶”市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（二）義烏童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析
（三）義烏童裝市場(chǎng)的確立
二、開業(yè)促銷目的三、開業(yè)促銷主題
【篇2：童裝店開業(yè)策劃方案】
童裝店開業(yè)策劃方案
用氣球做拱門，凸顯店的活力和青春，門口兩邊放花籃，這樣醒目，路過(guò)的人都知道這家店是新開的，既然是新開肯定就有折扣，門口掛紅色橫幅，紅色有紅紅火火的寓意，寫上熱烈慶祝童裝店正式開業(yè)，字要大，字顏色能夠選黃色，因?yàn)辄S色對(duì)人的眼睛刺激是最強(qiáng)的，19
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1.在門口選擇一個(gè)最佳位置做一個(gè)x架海報(bào)：皇帝童裝店，讓你的孩子引領(lǐng)潮流，跑在時(shí)尚的前線，給孩子最好的，讓童年分外精彩，皇帝童裝幫你孩子打造出貴族的氣息，穿出男孩的王者至尊，女孩的高貴典雅，讓您的孩子更加自信，熱愛自己熱愛學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間全場(chǎng)打....折。
2.能夠去買點(diǎn)玩具類的東西放在不同風(fēng)格的衣服下面，要醒目，這樣能夠使顧客駐足，多停留，聚人才能聚氣，聚氣才能聚財(cái)，玩具賣了衣服也賣了，活動(dòng)期間能夠說(shuō)消費(fèi)超出多少送什么禮物。
3.介紹產(chǎn)品時(shí)你自己一定要比顧客專業(yè)，因此你對(duì)你的產(chǎn)品的屬性必須很了解，比如這件衣服是什么材質(zhì)的，含百分之多少的棉？棉的功能是什么？《棉吸汗保暖，絲襪功能是柔滑，毛功能是保暖，等等》這件衣服的款式是今年當(dāng)前很流行的款式，這件衣服的顏色看上去就是很活力的顏色，剛好和你小孩的膚色一很襯，沒錯(cuò)就這件了，您相信我傳出去肯定會(huì)讓別的小孩羨慕的。引導(dǎo)顧客時(shí)最好你的思維是很強(qiáng)勢(shì)的，給顧客吃定心丸。
4.學(xué)會(huì)做顧客銷售調(diào)查表，比如今天什么時(shí)候賣了什么衣服，買的人大人的年齡，小孩的年齡，性別，她們是哪一類性格的顧客，是哪里人，從事哪個(gè)行業(yè)，你是經(jīng)過(guò)什么樣的引導(dǎo)讓她們購(gòu)買的，一定要詳細(xì)寫下來(lái)，這些都是能夠套出來(lái)的，你能第一時(shí)間掌握信息，那么
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你就掌握的市場(chǎng)，一個(gè)月后你再翻出來(lái)看，來(lái)分析，我相信你會(huì)有很大的收獲，5.良好的售后：服裝行業(yè)說(shuō)白了同等價(jià)格的產(chǎn)品材質(zhì)都差不多，主要是一個(gè)款式和一個(gè)售后，我們要給顧客一個(gè)安全感，現(xiàn)在比的就是服務(wù)，以上的調(diào)查表你要學(xué)會(huì)記住所有來(lái)消費(fèi)過(guò)的顧客，下次來(lái)的時(shí)候直接稱呼她名字，這樣她會(huì)感覺很親切，慢慢的成為朋友，跟分不同人群，去跟她們聊生活，聊感情，聊事業(yè)，慢慢的讓對(duì)方喜歡上你，從而喜歡上你的產(chǎn)品，然后信任你的產(chǎn)品，最后達(dá)到一個(gè)依賴你的產(chǎn)品，對(duì)于老顧客時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小孩喜歡的小禮物都無(wú)所謂。這里我建議給顧客一個(gè)福利：只要是我們的產(chǎn)品不論任何時(shí)候，我們能夠憑發(fā)票包縫補(bǔ)，其實(shí)自己也花不了什么錢，但顧客會(huì)覺得有保障，因此買單時(shí)提醒她保留好發(fā)票。
6.店面的整潔，和商品的陳列這個(gè)就看你自己的了，喜歡什么樣的風(fēng)格，沒事多出去看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，如果你要招店員店員的素質(zhì)包括銷售技巧都要培訓(xùn)，給店員的福利也別太少，還有和她的感情溝通也要建立好，讓她把店當(dāng)自己的家，還能夠鼓勵(lì)她以后你能夠幫她開店，讓她時(shí)刻保持著對(duì)生活的激情和未來(lái)的憧憬去工作，這樣狀態(tài)下的她會(huì)顧客知道我們是非常專業(yè)化的。
【篇3：巴克巴童裝開店計(jì)劃書】
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巴克巴童裝開店計(jì)劃書
一、項(xiàng)目描述
1．項(xiàng)目背景（為何想要開這個(gè)店？說(shuō)明你在什么狀況或機(jī)會(huì)，想要開店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源。）嬰幼兒用品市場(chǎng)日益顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)需求空間，特別是嬰幼兒的早期教育市場(chǎng)隨著中國(guó)獨(dú)生子女教育觀念的改變和更新，新一代父母將為孩子花費(fèi)更多的金錢用于孩子的綜合素質(zhì)教育上。嬰幼兒用品市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)少，連鎖式發(fā)展頗受市場(chǎng)關(guān)注隨著國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化和中國(guó)老齡化社會(huì)的來(lái)臨，中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)正進(jìn)入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段，特別是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的興起和人民消費(fèi)觀念不斷變化，以及中國(guó)加入wto后國(guó)內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開放，使嬰幼兒用品市場(chǎng)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和盎然商機(jī)。對(duì)嬰幼兒用品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上營(yíng)銷和采購(gòu)蔚為風(fēng)行，為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道。當(dāng)前，中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增10%左右，高于同期社會(huì)商品零售的增幅。自 以來(lái)，中國(guó)的新生兒出生涌現(xiàn)出了第三次嬰兒潮-前兩次時(shí)間是20世紀(jì)50年代及80年代后。中國(guó)每年出生人數(shù)將達(dá)到1800-萬(wàn)，在中國(guó)gdp持續(xù)高增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、第四次人口出生高峰到來(lái)以及中國(guó)正從世界工廠向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的背景下，中國(guó)的“嬰童經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。中國(guó)第一代獨(dú)生子女當(dāng)前已經(jīng)到了婚育期，這一代獨(dú)生子女在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大，她們的消費(fèi)觀念與父輩相比有很大差異，特別在教育下一代的成長(zhǎng)方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的2020年4月19日
一個(gè)很重要的原因。按照當(dāng)前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算，0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個(gè)孩子花銷4000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為4000億元，這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。中國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上，隨著產(chǎn)品深度的逐步開發(fā)，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展。嬰兒用品市場(chǎng)特有的購(gòu)買主體和消費(fèi)主體分離的“代位消費(fèi)”特點(diǎn)，傳統(tǒng)的家庭對(duì)嬰幼的寵愛消費(fèi)心理及80后年輕父母超前的理財(cái)消費(fèi)觀念，仍將直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰幼零售市場(chǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)嶄新的消費(fèi)特征，從而決定了孕嬰幼用品消費(fèi)的持續(xù)高增長(zhǎng)性。嬰幼用品市場(chǎng)潛力巨大，童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護(hù)膚用品??許多商家和個(gè)人都把目光瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。嬰兒產(chǎn)品也不斷細(xì)化.新品層出不窮，朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在嬰兒用品愈來(lái)愈豐富，愈來(lái)愈系列化的同時(shí)，一些專賣店也逐漸改變策略，變單品推出為套裝促銷。在各個(gè)嬰兒用品店里，都能夠看到一些套裝商品在銷售，而且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場(chǎng)迎來(lái)的不但僅是階段性的機(jī)會(huì)，而是跨越式大發(fā)展的時(shí)代。
2．項(xiàng)目介紹（描述符合你的優(yōu)勢(shì)和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨(dú)特之處？你的商店將向消費(fèi)者提供什么？）
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開嬰兒用品店投資分析 開嬰兒用品店投資分析：市場(chǎng)前景：現(xiàn)在不少年輕父母是獨(dú)生子女，她們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平相對(duì)于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同，在孩子的花費(fèi)上特別慷慨。和 是中國(guó)傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童床；枕頭、被褥、玩具??沒錯(cuò)，這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小，但林林總總的物什加起來(lái)，花在嬰兒身上的開銷，也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。
3．項(xiàng)目宗旨與理念
二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？）
三、競(jìng)爭(zhēng)分析（相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？她們的經(jīng)營(yíng)狀況如何？她們有何優(yōu)勢(shì)劣？）
四、目標(biāo)市場(chǎng)分析（你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者？她們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征？目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大？未來(lái)又會(huì)如何發(fā)展）
五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理 1．商品與服務(wù)策略 2．商品采購(gòu)
3．價(jià)格制定與調(diào)整
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4．促銷策略 5．店鋪設(shè)計(jì)
六、組織設(shè)計(jì) 1．組織結(jié)構(gòu)
2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃。）
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1．資金需求與使用計(jì)劃（開業(yè)和維持第一年的運(yùn)營(yíng)需要多少資金？它們分別用在哪里？）
2．融資計(jì)劃（預(yù)計(jì)開店的資金來(lái)源，是一個(gè)人獨(dú)資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個(gè)合伙人的出資比例？同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用，這關(guān)系到未來(lái)開店后的利潤(rùn)分配。）
3．現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額？如果沒有達(dá)到，你將采取什么措施。）
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九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對(duì)？）
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童裝開業(yè)活動(dòng)策劃方案 童裝開業(yè)活動(dòng)文案篇二
童裝店開業(yè)策劃方案
【篇1：童裝店開業(yè)促銷方案】
童裝店開業(yè)策劃方案
用氣球做拱門，凸顯店的活力和青春，門口兩邊放花籃，這樣醒目，路過(guò)的人都知道這
家店是新開的，既然是新開肯定就有折扣，門口掛紅色橫幅，紅色有紅紅火火的寓意，寫上
熱烈慶祝童裝店正式開業(yè)，字要大，字顏色可以選黃色，因?yàn)辄S色對(duì)人的眼睛刺激是最強(qiáng)的，1.在門口選擇一個(gè)最佳位置做一個(gè)x架海報(bào)：皇帝童裝店，讓你的孩子引領(lǐng)潮流，跑在時(shí)尚的前線，給孩子最好的，讓童年分外精彩，皇帝童裝幫你孩子打造出貴族的氣息，穿出
男孩的王者至尊，女孩的高貴典雅，讓您的孩子更加自信，熱愛自己熱愛學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間全
場(chǎng)打....折。
2.可以去買點(diǎn)玩具類的東西放在不同風(fēng)格的衣服下面，要醒目，這樣可以使顧客駐足，多停留，聚人才能聚氣，聚氣才能聚財(cái)，玩具賣了衣服也賣了，活動(dòng)期間可以說(shuō)消費(fèi)超出多
少送什么禮物。
3.介紹產(chǎn)品時(shí)你自己一定要比顧客專業(yè)，所以你對(duì)你的產(chǎn)品的屬性必須很了解，比如這
件衣服是什么材質(zhì)的，含百分之多少的棉？棉的功能是什么？《棉吸汗保暖，絲襪功能是柔
滑，毛功能是保暖，等等》這件衣服的款式是今年目前很流行的款式，這件衣服的顏色看上
去就是很活力的顏色，剛好和你小孩的膚色一很襯，沒錯(cuò)就這件了，您相信我傳出去肯定會(huì)
讓別的小孩羨慕的。引導(dǎo)顧客時(shí)最好你的思維是很強(qiáng)勢(shì)的，給顧客吃定心丸。
4.學(xué)會(huì)做顧客銷售調(diào)查表，比如今天什么時(shí)候賣了什么衣服，買的人大人的年齡，小孩 的年齡，性別，他們是哪一類性格的顧客，是哪里人，從事哪個(gè)行業(yè)，你是通過(guò)什么樣的引
導(dǎo)讓他們購(gòu)買的，一定要詳細(xì)寫下來(lái)，這些都是可以套出來(lái)的，你能第一時(shí)間掌握信息，那
么你就掌握的市場(chǎng)，一個(gè)月后你再翻出來(lái)看，來(lái)分析，我相信你會(huì)有很大的收獲，5.良好的售后：服裝行業(yè)說(shuō)白了同等價(jià)格的產(chǎn)品材質(zhì)都差不多，主要是一個(gè)款式和一個(gè)
售后，我們要給顧客一個(gè)安全感，現(xiàn)在比的就是服務(wù)，以上的調(diào)查表你要學(xué)會(huì)記住所有來(lái)消
費(fèi)過(guò)的顧客，下次來(lái)的時(shí)候直接稱呼她名字，這樣她會(huì)感覺很親切，慢慢的成為朋友，跟分
不同人群，去跟他們聊生活，聊感情，聊事業(yè)，慢慢的讓對(duì)方喜歡上你，從而喜歡上你的產(chǎn)
品，然后信任你的產(chǎn)品，最后達(dá)到一個(gè)依賴你的產(chǎn)品，對(duì)于老顧客時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小孩喜歡的小
禮物都無(wú)所謂。這里我建議給顧客一個(gè)福利：只要是我們的產(chǎn)品不管任何時(shí)候，我們可以憑
發(fā)票包縫補(bǔ)，其實(shí)自己也花不了什么錢，但顧客會(huì)覺得有保障，所以買單時(shí)提醒他保留好發(fā)
票。
6.店面的整潔，和商品的陳列這個(gè)就看你自己的了，喜歡什么樣的風(fēng)格，沒事多出去看
看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，如果你要招店員店員的素質(zhì)包括銷售技巧都要培訓(xùn)，給店員的福利也別
太少，還有和她的感情溝通也要建立好，讓她把店當(dāng)自己的家，還可以鼓勵(lì)她以后你可以幫
她開店，讓她時(shí)刻保持著對(duì)生活的激情和未來(lái)的憧憬去工作，這樣狀態(tài)下的她會(huì)顧客知道我們是非常專業(yè)化的。篇2：新手開童裝店的一些技巧 新手開童裝店的技巧
童裝市場(chǎng)是我國(guó)最有增長(zhǎng)潛力的市場(chǎng)之一，然而，童裝業(yè)在整個(gè)服裝行業(yè)中所占比例甚
小，統(tǒng)計(jì)數(shù)字表明，目前我國(guó)童裝產(chǎn)量?jī)H占全國(guó)服裝總產(chǎn)量的6％左右。專家指出，未來(lái)幾 年全國(guó)童裝需求量將以10％以上的速度遞增，為此打造強(qiáng)勢(shì)品牌已成為中國(guó)童裝產(chǎn)業(yè)的當(dāng)務(wù)
之急。中國(guó)國(guó)內(nèi)城鎮(zhèn)居民對(duì)各式童裝的消費(fèi)量近年來(lái)一直呈上升趨勢(shì)，年增長(zhǎng)率為26.5％。
隨著家庭收入的進(jìn)一步提高，以及城市居民逐步達(dá)到小康生活水平，中國(guó)童裝市場(chǎng)的消費(fèi)需
求已由過(guò)去的滿足基本生活的實(shí)用型開始轉(zhuǎn)向追求美觀的時(shí)尚型，部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，消
費(fèi)者對(duì)童裝需求趨向潮流化、品牌化。童裝利潤(rùn)比較高，一般四十五折進(jìn)貨，八折銷售也還有近70%的利潤(rùn)，還有就是童裝品
種多，消費(fèi)者無(wú)法做明顯的價(jià)格對(duì)比，店主容易掌握主動(dòng)權(quán)！生日一套、61節(jié)一套、春節(jié)
兩套、平時(shí)兩套，一年下來(lái)至少也要6套衣服，以一套衣服零售價(jià)格平均100元計(jì)算，人平
均消費(fèi)高達(dá)600元，隨著對(duì)質(zhì)量和品牌的要求越來(lái)越高，這個(gè)數(shù)據(jù)也將一定會(huì)越來(lái)越高！
一、經(jīng)營(yíng)一家童裝店的步驟/方法
1、童裝店的營(yíng)業(yè)面積童裝以款式和價(jià)格取勝，店面大小要求不高，最小不低于二十五平米米以上就可以開個(gè)
店了。
２、童裝店的資金投入
房租和裝修除外、十平米米進(jìn)貨7000元左右，以此類推！３、童裝店的經(jīng)營(yíng)方式散貨形式，不用加盟任何一個(gè)品牌，自己進(jìn)貨，成本低。適合沒有多少經(jīng)驗(yàn)的人。品牌
加盟：?jiǎn)我黄放茖I(yíng)店和多品牌店面。單一品牌店面基本上是采取品 牌授權(quán)的形式，和廠家簽訂協(xié)議后，廠家提供統(tǒng)一的裝修資料，產(chǎn)品手冊(cè)、宣傳pop、形象柜臺(tái)等；多品牌經(jīng)營(yíng)店面比較靈活機(jī)動(dòng)，包括店面裝修（提醒，加盟品牌時(shí)一定要小心，很多加盟商都說(shuō)得天花亂墜，其實(shí)很多都是賺加盟費(fèi)或第一批貨的錢，還經(jīng)常會(huì)有選擇的貨
跟加盟商發(fā)過(guò)來(lái)的貨不同，加盟最好加有名氣一點(diǎn)的）４、童裝店的店面裝修童裝是追求個(gè)性化的商品，店面裝修也需要富有個(gè)性，可以用原色木制貨架為主。至于 產(chǎn)品擺放，盡可能的把產(chǎn)品擺出造型來(lái)，千萬(wàn)別只是整排的掛在那里！因?yàn)橥b并不在于多，５、童裝店的利潤(rùn)參考童裝無(wú)論如何都會(huì)有積壓，所以一般情況是：相同的一批貨，前期利潤(rùn)高，后期利潤(rùn)薄，開支附除外，平均起來(lái)，純利潤(rùn)在35%左右！６、童裝店的進(jìn)貨渠道全國(guó)各地基本上都有童裝批發(fā)市場(chǎng)！童裝不比嬰兒用品，可以委托配送中心配送，因?yàn)?/p>
款式更新?lián)Q代很快，經(jīng)營(yíng)童裝的業(yè)主，必需要自己進(jìn)貨，現(xiàn)在網(wǎng)上進(jìn)貨也成為了一種趨勢(shì)，本站就是專業(yè)從事網(wǎng)絡(luò)童裝批發(fā)的。７、童裝店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境因?yàn)檫M(jìn)入門檻低，經(jīng)營(yíng)童裝店的對(duì)手比較多，但大多數(shù)生意都很普通，只有極少數(shù)的店
面能成為頂尖代表，并不是資金情況限制，而是經(jīng)營(yíng)童裝進(jìn)貨特別需要有判斷力，需要店主
對(duì)款式、顏色、價(jià)格、消費(fèi)心理、有一個(gè)準(zhǔn)備的觀察，同時(shí)還需要有銳力的促銷能力，所以，一般的業(yè)主都無(wú)法做到！假如你自己對(duì)以上的能力具備的越少，介入童裝行業(yè)就要越小心！
二、小店為何要預(yù)留周轉(zhuǎn)資金 資金周轉(zhuǎn)不靈有時(shí)候是很多店面甚至大企業(yè)倒閉的致命傷，這回小編給大家介紹該如何
在經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中處理好資金周轉(zhuǎn)的問(wèn)題之一，那就是預(yù)留周轉(zhuǎn)資金。70%以上的客戶在資金預(yù)算時(shí)，周轉(zhuǎn)資金都只是占了很少一部分，總覺得想辦法開業(yè)才是
重點(diǎn)，開業(yè)后自然會(huì)有現(xiàn)金收入，不用留備用金問(wèn)題不大。備用金是開店資金預(yù)算里的一個(gè)比較重要的環(huán)節(jié)，因?yàn)樗鼱可娴搅搜a(bǔ)貨的問(wèn)題,而補(bǔ)貨不
是我們一般想象中的賣了多少補(bǔ)多少，補(bǔ)貨包括了補(bǔ)已經(jīng)銷售過(guò)的和未銷售過(guò)但接下去需要
銷售的產(chǎn)品，有一定的資金要求。備用資金的用途有：補(bǔ)貨、廣告投入、稅收費(fèi)用、促銷品購(gòu)買等。一般是占總體投資的20%。開店零售店有一個(gè)宗旨：嚴(yán)禁從銷售中提取現(xiàn)金挪作他用。假如一開始就把所的資金全投入，然后眼巴巴等著銷售現(xiàn)金用來(lái)補(bǔ)貨，用來(lái)廣告和別的費(fèi)用，這樣很容易進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)：錢越來(lái)越緊張，貨就越進(jìn)越少，貨越少生意越不好，越不好越?jīng)]錢進(jìn)貨！進(jìn)貨——開業(yè)——補(bǔ)貨——充實(shí)店面——擴(kuò)張。這是一個(gè)良性循環(huán)，所
以資金安排合理，店里的產(chǎn)品就算是開始少也會(huì)越來(lái)越多;相反，假如資金運(yùn)用不合理，就
算一開始產(chǎn)品多，開業(yè)后會(huì)越來(lái)越少，步入惡性循環(huán)！
三、
童裝陳列的技巧童裝賣場(chǎng)里各盡所能用各種技術(shù)、手段來(lái)布置氣氛以促進(jìn)銷售。童裝陳列更是成為童裝
零售商素質(zhì)的一個(gè)重要考核指標(biāo)之一。從簡(jiǎn)單化管理的原則出發(fā)，陳列其實(shí)是需要用心的細(xì)
致活，如果能按照基本的要求執(zhí)行即能有效提升賣場(chǎng)形象、促進(jìn)銷售。
1、童裝“集”，同類別商品要集中陳列在鄰近的貨架或位置。集中陳列的要求也是“量
感陳列”的體現(xiàn)，同時(shí)讓顧客能更容易的按照集中的類別找到自己所需要的品牌或品種；
2、童裝“量”，作為陳列的首要原則來(lái)說(shuō)，“量”自然有其重要的意義。俗話說(shuō)：“貨賣
堆山”，意思就是說(shuō)商品陳列要有量感才能引起顧客的注意與興趣，同時(shí)量感的陳列也是門店
形象生動(dòng)化的一個(gè)重要條件；
3、童裝“齊”，是說(shuō)商品陳列時(shí)盡量保證一個(gè)品牌或系列的商品能配套齊全，同時(shí)集中
陳列，這樣才能讓顧客有更大的選擇余地，在陳列上也能體現(xiàn)整齊、美觀的效果；
4、童裝“易”，易拿易取易還原是商品好陳列的條件之一。因?yàn)榧词乖倜烙^、大氣的陳
列（堆碼），若顧客拿取不方便，或者拿了放回去極為麻煩，那么再好看的陳列也無(wú)法起到促
進(jìn)銷售的目的；
5、童裝“潔”，衛(wèi)生、整潔是顧客對(duì)商品陳列乃至整個(gè)賣場(chǎng)環(huán)境的一個(gè)要求。賣場(chǎng)人員
在陳列商品的同時(shí)要及時(shí)清理商品及貨架或堆碼位置的衛(wèi)生，將商品上的灰塵及時(shí)擦拭干凈，體現(xiàn)商品的新鮮度； 6、童裝“聯(lián)”，很多商品在顧客心目中是有關(guān)聯(lián)性的，當(dāng)顧客購(gòu)買某一樣商品時(shí)他會(huì)需
要與之相關(guān)的商品來(lái)配套或者經(jīng)過(guò)賣場(chǎng)人員的精心安排他會(huì)發(fā)現(xiàn)買了甲商品再加件乙商品會(huì)
是個(gè)不錯(cuò)的搭配，這樣關(guān)聯(lián)的商品陳列就顯得很有必要；（如牙膏與牙刷、茶具與茶葉、垃圾
簍與垃圾袋等等）
7、童裝“亮”，即是說(shuō)商品陳列的位置要盡量擺放在光線較好、視覺效果好，亮度足夠的位置，以保證商品的易見易找；
8、童裝“時(shí)”，賣場(chǎng)人員在進(jìn)行商品陳列時(shí)需要注意商品的保質(zhì)時(shí)間與有效期等問(wèn)題，特別是保質(zhì)期較短的商品如面點(diǎn)、冷藏商品等。賣場(chǎng)人員要遵循“先進(jìn)先出”的陳列原則，當(dāng)貨架上陳列在前排的商品被顧客拿空后，補(bǔ)貨人員應(yīng)該先將后排的商品推到前排，然后將
生產(chǎn)日期新鮮的新品補(bǔ)到后排空處；
9、童裝“色”，很多顧客在賣場(chǎng)購(gòu)物屬于沖動(dòng)型購(gòu)買，而引起顧客沖動(dòng)購(gòu)買欲望的因素
除開價(jià)格、品種、量感等原因外，商品外包裝的美觀及視覺上的沖擊也是重要因素之一。所以，在陳列商品時(shí)賣場(chǎng)人員應(yīng)注意各種商品陳列時(shí)的色彩搭配，冷暖色調(diào)組合適宜，避免同種色彩的不同商品的并列集中陳列，以免造成顧客視覺上的混 淆，包裝雷同的商品更要注意區(qū)分開來(lái)，沒聽明白的朋友多看幾次，慢慢理解消化，結(jié)
合你現(xiàn)實(shí)中的情況。
四、實(shí)體如何提高知名度 1、注重店名的設(shè)計(jì)
店名的設(shè)計(jì)力求雅俗共賞，富有親切性親和力，做到從店名上就能吸引人。比如同樣是
玩具維修店，有的就命名為“玩具醫(yī)院”，把從而把玩具人性化了，能夠引起人的注意力;而
同樣是動(dòng)漫玩具店，有的就命名為“芝麻開門”，既有來(lái)源又耐人尋味。這樣的店名設(shè)計(jì)都能 夠讓消費(fèi)者在第一時(shí)間就記住玩具店，給消費(fèi)者特別的印象，從而能夠吸引消費(fèi)者走入店內(nèi)
消費(fèi)。
2、加大廣告投入
加大廣告投入是任何店鋪提高知名度都要采取的必要措施。適當(dāng)利用當(dāng)?shù)氐膱?bào)紙電臺(tái)電
視戶外媒體，或印發(fā)一些宣傳資料，把一些促銷的信息、產(chǎn)品的信息、及特色服務(wù)的信息及
時(shí)傳遞出去，尤其在銷售旺季到來(lái)時(shí)，更應(yīng)該這樣做，以廣泛吸引消費(fèi)者。
3、講究店面店內(nèi)裝飾除了外在的廣告因素來(lái)吸引消費(fèi)者外，玩具店店內(nèi)裝飾也應(yīng)該別具一格，讓消費(fèi)者過(guò)目
難忘。因?yàn)榈昝媸且患业赇伒男蜗?，設(shè)計(jì)得整潔美觀會(huì)給人留下很深的印象，讓人就是閑逛
也愿意進(jìn)去，成為吸引人氣的不可偏廢的一筆。店鋪內(nèi)部要多張貼幾張產(chǎn)品宣傳畫，布置出
歡快的氣氛，寫出歡迎用語(yǔ)之類，使顧客有個(gè)好心情。4、促銷活動(dòng)的舉行
經(jīng)常開展一些促銷活動(dòng)，也是吸引新顧客回饋老客戶的做好辦法。比如節(jié)假日打折、降
價(jià)、每日有特價(jià)商品，在節(jié)日時(shí)比如情人節(jié)、兒童節(jié)有禮品贈(zèng)送;以烘托氣氛。同時(shí)，還應(yīng)該
利用改進(jìn)與加強(qiáng)服務(wù)來(lái)做促銷。一些玩具店的服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出明顯的區(qū)域性，即有一個(gè)輻射
半徑，應(yīng)著重通過(guò)搞好服務(wù)，加強(qiáng)與所在社區(qū)及周邊單位的關(guān)系，吸引回頭客，并以此作為
一種促銷手段。篇3：童裝新店開業(yè)知道方案 新店開業(yè)活動(dòng)策劃方案——惠安東園
開業(yè)時(shí)間：3月份
活動(dòng)時(shí)間：3月3號(hào)—3月11號(hào)（開業(yè)時(shí)間最好選擇在節(jié)假日，該時(shí)期屬于銷售較旺，可以最快聚集人氣?；顒?dòng)一般跨
度兩個(gè)周末）
一、宣傳策略
在開業(yè)的前5天，可讓員工穿著氣模小熊在以下場(chǎng)所發(fā)活動(dòng)傳單及氣球；傳單量建議為 2000份。（氣模熊單價(jià)1000元，可購(gòu)買一只用于常規(guī)可用道具，也可找省代借來(lái)暫用）內(nèi)容包括：開業(yè)時(shí)間、促銷信息、店址、電話等 發(fā)放區(qū)域：
① 幼兒園/小學(xué)門口（放學(xué)時(shí)間發(fā)放，人流量大，直接面對(duì)目標(biāo)群體）； ② 公園/兒童活動(dòng)中心（晨練或傍晚發(fā)放，群體主要為孩子父母或爺爺奶奶輩）； ③ 店外及周邊商圈（下午或晚上發(fā)放，直接商場(chǎng)所定位的中高端客戶）；④ 附近中、高檔社區(qū)（下班時(shí)間發(fā)放，直接鎖定附近區(qū)域中高端客 戶群體
二、活動(dòng)期間氛圍營(yíng)造-店外：
? 櫥窗海報(bào)—活動(dòng)告知（讓消費(fèi)者更具體的了解活動(dòng)信息）? 拱門、布條、花籃—營(yíng)造
氛圍（標(biāo)語(yǔ)：熱烈慶祝：“中國(guó)名牌”嗒嘀嗒惠安東園店盛大開業(yè)）-店內(nèi)：
? 導(dǎo)購(gòu)員（統(tǒng)一著裝、精神飽滿，笑臉相迎）? 禮品堆頭（擺放整齊，提升品質(zhì)感和禮品價(jià)值）? 陳列布置（用氣球或花束裝飾，活躍店內(nèi)氛圍）-其他宣傳方式：開業(yè)慶典：邀請(qǐng)幼兒園小朋友或當(dāng)?shù)氐膽c典隊(duì)做開業(yè)表演，吸引人氣。
三、促銷方案
? 春裝新品亮相7.5折超值體驗(yàn)！? 秋冬感恩回饋，買一送一，買3件立享5折（3件以上4.5折）！
四、新店開也平面宣傳物料
一、傳單： 正面 背面
正面
二、海報(bào) 背面
風(fēng)格一 風(fēng)格二
備注:活動(dòng)的實(shí)際金額可根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況做修改。嗒嘀嗒企劃部 鄭莉莉tel：0595—22918539 2012年2月27日篇4：oshkoshb 童裝中秋國(guó)慶開業(yè)促銷策劃案 oshkosh b′gosh 童裝
——中秋國(guó)慶開業(yè)促銷策劃案 策劃人：義烏工商學(xué)院
05市營(yíng)（3）班 ff策劃小組組長(zhǎng)： 黃卿 組員： 駱宇峰 林森森 王旭安 孫亞飛 報(bào)告日期：2006年10月15日
前 言 受美國(guó)oshkosh bgosh 童裝義烏專賣店的委托,義烏工商學(xué)院05市場(chǎng)營(yíng)銷(3)班ff策劃 小組對(duì)該點(diǎn)的“oshkosh”品牌童裝進(jìn)行了推廣。在此基礎(chǔ)上，我們制定了“oshkosh”中秋國(guó)慶的開業(yè)促銷方案。當(dāng)前大學(xué)生的就業(yè)形勢(shì)還是十分嚴(yán)峻的，應(yīng)屆畢業(yè)生還是就業(yè)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力，只有理論知
識(shí)而缺乏實(shí)踐能力。因此，在校期間能夠通過(guò) 《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》實(shí)踐
教學(xué)
，讓我們?cè)缛詹?/p>入市場(chǎng)進(jìn)行鍛煉，多掌握營(yíng)銷的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，為將來(lái)能夠找到一個(gè)不錯(cuò)的就業(yè)崗位，作好鋪墊
準(zhǔn)備。為此，我們組織認(rèn)為這次策劃案是十分必要的。我們ff策劃小組在陳老師的指導(dǎo)下，自己動(dòng)手，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，團(tuán)結(jié)一致，共同努
力，終于完成了《“oshkosh”童裝的中秋國(guó)慶促銷策劃案》。本次調(diào)研的時(shí)間從2006年9月24日開始，截止到2006年10月15日正式完成，歷時(shí)
23天。本次調(diào)研活動(dòng)我們采用了問(wèn)卷調(diào)查法等多種調(diào)查方法收集了大量的一手資料，同時(shí)我們還通過(guò)因特網(wǎng)收集了大量與本店產(chǎn)品或性質(zhì)息息相關(guān)的二手資料。這些一手資料和二手資
料為oshkosh童裝店的開設(shè)提供了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次調(diào)研所使用的調(diào)查問(wèn)卷共100份，采用了隨機(jī)調(diào)查的方式，回收率為80%，調(diào)查的地點(diǎn)主要在市民廣場(chǎng)、工人西路等地方。本項(xiàng)目由黃卿總負(fù)責(zé)，擔(dān)任項(xiàng)目報(bào)告的主審工作，策劃案的前言和市場(chǎng)狀況分析由黃卿
負(fù)責(zé)；促銷現(xiàn)場(chǎng)布置由孫亞飛負(fù)責(zé)；促銷宣傳由駱宇峰負(fù)責(zé)；促銷活動(dòng)由林森森負(fù)責(zé)；促銷
活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算由王旭安負(fù)責(zé)；本策劃案除了這六部分由小組各成員獨(dú)自完成之外，其余的工作如：調(diào)查問(wèn)卷問(wèn)題的設(shè)計(jì)，網(wǎng)上資料的搜索，進(jìn)行訪談以及市的調(diào)查等均由本小組五位
成員共同完成。本次策劃由于時(shí)間倉(cāng)促，我們收集資料的渠道與方式也有限，以及我們本身
知識(shí)結(jié)構(gòu)與社會(huì)經(jīng)驗(yàn)的局限性??導(dǎo)致了我們本次調(diào)研必然有其不可避免的局限性。如策劃案
有什么不足或錯(cuò)誤之處，敬請(qǐng)參加項(xiàng)目評(píng)估的專家、評(píng)委批評(píng)指出，提出寶貴的意見，以幫
助我們的決策。謝謝！目 錄 一、市場(chǎng)狀況分析
（一）“中秋”“國(guó)慶”市場(chǎng)特點(diǎn)分析
（二）義烏童裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者分析
（三）義烏童裝市場(chǎng)的確立
二、開業(yè)促銷目的三、開業(yè)促銷主題
【篇2：童裝店開業(yè)策劃方案】
童裝店開業(yè)策劃方案
用氣球做拱門，凸顯店的活力和青春，門口兩邊放花籃，這樣醒目，路過(guò)的人都知道這家店是新開的，既然是新開肯定就有折扣，門口掛紅色橫幅，紅色有紅紅火火的寓意，寫上熱烈慶祝童裝店正式開業(yè)，字要大，字顏色可以選黃色，因?yàn)辄S色對(duì)人的眼睛刺激是最強(qiáng)的，1.在門口選擇一個(gè)最佳位置做一個(gè)x架海報(bào)：皇帝童裝店，讓你的孩子引領(lǐng)潮流，跑在時(shí)尚的前線，給孩子最好的，讓童年分外精彩，皇帝童裝幫你孩子打造出貴族的氣息，穿出男孩的王者至尊，女孩的高貴典雅，讓您的孩子更加自信，熱愛自己熱愛學(xué)習(xí)?；顒?dòng)期間全場(chǎng)打....折。
2.可以去買點(diǎn)玩具類的東西放在不同風(fēng)格的衣服下面，要醒目，這樣可以使顧客駐足，多停留，聚人才能聚氣，聚氣才能聚財(cái)，玩具賣了衣服也賣了，活動(dòng)期間可以說(shuō)消費(fèi)超出多少送什么禮物。
3.介紹產(chǎn)品時(shí)你自己一定要比顧客專業(yè)，所以你對(duì)你的產(chǎn)品的屬性必須很了解，比如這件衣服是什么材質(zhì)的，含百分之多少的棉？棉的功能是什么？《棉吸汗保暖，絲襪功能是柔滑，毛功能是保暖，等等》這件衣服的款式是今年目前很流行的款式，這件衣服的顏色看上去就是很活力的顏色，剛好和你小孩的膚色一很襯，沒錯(cuò)就這件了，您相信我傳出去肯定會(huì)讓別的小孩羨慕的。引導(dǎo)顧客時(shí)最好你的思維是很強(qiáng)勢(shì)的，給顧客吃定心丸。
4.學(xué)會(huì)做顧客銷售調(diào)查表，比如今天什么時(shí)候賣了什么衣服，買的人大人的年齡，小孩的年齡，性別，他們是哪一類性格的顧客，是哪里人，從事哪個(gè)行業(yè)，你是通過(guò)什么樣的引導(dǎo)讓他們購(gòu)買的，一定要詳細(xì)寫下來(lái)，這些都是可以套出來(lái)的，你能第一時(shí)間掌握信息，那么你就掌握的市場(chǎng)，一個(gè)月后你再翻出來(lái)看，來(lái)分析，我相信你會(huì)有很大的收獲， 5.良好的售后：服裝行業(yè)說(shuō)白了同等價(jià)格的產(chǎn)品材質(zhì)都差不多，主要是一個(gè)款式和一個(gè)售后，我們要給顧客一個(gè)安全感，現(xiàn)在比的就是服務(wù)，以上的調(diào)查表你要學(xué)會(huì)記住所有來(lái)消費(fèi)過(guò)的顧客，下次來(lái)的時(shí)候直接稱呼她名字，這樣她會(huì)感覺很親切，慢慢的成為朋友，跟分不同人群，去跟他們聊生活，聊感情，聊事業(yè)，慢慢的讓對(duì)方喜歡上你，從而喜歡上你的產(chǎn)品，然后信任你的產(chǎn)品，最后達(dá)到一個(gè)依賴你的產(chǎn)品，對(duì)于老顧客時(shí)不時(shí)送點(diǎn)小孩喜歡的小禮物都無(wú)所謂。這里我建議給顧客一個(gè)福利：只要是我們的產(chǎn)品不管任何時(shí)候，我們可以憑發(fā)票包縫補(bǔ)，其實(shí)自己也花不了什么錢，但顧客會(huì)覺得有保障，所以買單時(shí)提醒他保留好發(fā)票。
6.店面的整潔，和商品的陳列這個(gè)就看你自己的了，喜歡什么樣的風(fēng)格，沒事多出去看看競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的店鋪，如果你要招店員店員的素質(zhì)包括銷售技巧都要培訓(xùn)，給店員的福利也別太少，還有和她的感情溝通也要建立好，讓她把店當(dāng)自己的家，還可以鼓勵(lì)她以后你可以幫她開店，讓她時(shí)刻保持著對(duì)生活的激情和未來(lái)的憧憬去工作，這樣狀態(tài)下的她會(huì)顧客知道我們是非常專業(yè)化的。
【篇3：巴克巴童裝開店計(jì)劃書】
巴克巴童裝開店計(jì)劃書
一、項(xiàng)目描述
1．項(xiàng)目背景（為何想要開這個(gè)店？說(shuō)明你在什么狀況或機(jī)會(huì)，想要開店實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板的夢(mèng)想起源。）嬰幼兒用品市場(chǎng)日益顯現(xiàn)出巨大的市場(chǎng)需求空間，尤其是嬰幼兒的早期教育市場(chǎng)隨著中國(guó)獨(dú)生子女教育觀念的改變和更新，新一代父母將為孩子花費(fèi)更多的金錢用于孩子的綜合素質(zhì)教育上。嬰幼兒用品市場(chǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)少，連鎖式發(fā)展頗受市場(chǎng)關(guān)注隨著國(guó)內(nèi)零售市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)變化和中國(guó)老齡化社會(huì)的來(lái)臨，我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)正進(jìn)入重新洗牌和整合的“調(diào)整”階段，尤其是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代電子商務(wù)的興起和人民消費(fèi)觀念不斷變化，以及我國(guó)加入wto后國(guó)內(nèi)商業(yè)進(jìn)一步開放，使嬰幼兒用品市場(chǎng)面臨更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和盎然商機(jī)。對(duì)嬰幼兒用品市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)上營(yíng)銷和采購(gòu)蔚為風(fēng)行，為企業(yè)和商家增辟了新的銷售渠道。目前，我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增10%左右，高于同期社會(huì)商品零售的增幅。自2004年以來(lái)，我國(guó)的新生兒出生涌現(xiàn)出了第三次嬰兒潮-前兩次時(shí)間是20世紀(jì)50年代及80年代后。我國(guó)每年出生人數(shù)將達(dá)到1800-2000萬(wàn)，在我國(guó)gdp持續(xù)高增長(zhǎng)帶動(dòng)消費(fèi)升級(jí)、第四次人口出生高峰到來(lái)以及中國(guó)正從世界工廠向世界市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的背景下，中國(guó)的“嬰童經(jīng)濟(jì)”出現(xiàn)了良好的發(fā)展時(shí)機(jī)。我國(guó)第一代獨(dú)生子女目前已經(jīng)到了婚育期，這一代獨(dú)生子女在相對(duì)優(yōu)越的環(huán)境中長(zhǎng)大，他們的消費(fèi)觀念與父輩相比有很大差異，尤其在教育下一代的成長(zhǎng)方面最為重視。這是嬰幼兒用品走俏的一個(gè)很重要的原因。按照目前新生兒的出生數(shù)量進(jìn)行累積計(jì)算，0至6歲的嬰幼兒數(shù)量為1.08億。以平均每個(gè)孩子花銷4000元進(jìn)行概算，0至6歲嬰幼兒用品市場(chǎng)的遠(yuǎn)景容量為4000億元，這是一個(gè)巨大的消費(fèi)市場(chǎng)。我國(guó)嬰幼兒用品市場(chǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期，平均每年遞增17%以上，隨著產(chǎn)品深度的逐步開發(fā)，這個(gè)市場(chǎng)的規(guī)模將有望得到進(jìn)一步的拓展。嬰兒用品市場(chǎng)特有的購(gòu)買主體和消費(fèi)主體分離的“代位消費(fèi)”特點(diǎn)，傳統(tǒng)的家庭對(duì)嬰幼的寵愛消費(fèi)心理及80后年輕父母超前的理財(cái)消費(fèi)觀念，仍將直接而深遠(yuǎn)地影響著孕嬰幼零售市場(chǎng)乃至整個(gè)產(chǎn)業(yè)的格局，并賦予該產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)嶄新的消費(fèi)特征，從而決定了孕嬰幼用品消費(fèi)的持續(xù)高增長(zhǎng)性。嬰幼用品市場(chǎng)潛力巨大，童裝、玩具、奶嘴、奶瓶、奶粉、幼教用品、嬰兒護(hù)膚用品??許多商家和個(gè)人都把目光瞄準(zhǔn)這一市場(chǎng)。嬰兒產(chǎn)品也不斷細(xì)化.新品層出不窮，朝著人性化、系列化、模塊化方向發(fā)展。在嬰兒用品愈來(lái)愈豐富，愈來(lái)愈系列化的同時(shí)，一些專賣店也逐漸改變策略，變單品推出為套裝促銷。在各個(gè)嬰兒用品店里，都可以看到一些套裝商品在銷售，并且受到了年輕媽媽的喜歡。孕嬰童市場(chǎng)迎來(lái)的不僅僅是階段性的機(jī)會(huì)，而是跨越式大發(fā)展的時(shí)代。
2．項(xiàng)目介紹（描述符合你的優(yōu)勢(shì)和意愿的零售商店模式，包括店鋪的店名、店鋪業(yè)態(tài)、店內(nèi)主要產(chǎn)品等。它有什么獨(dú)特之處？你的商店將向消費(fèi)者提供什么？）
開嬰兒用品店投資分析 開嬰兒用品店投資分析：市場(chǎng)前景：現(xiàn)在不少年輕父母是獨(dú)生子女，他們的消費(fèi)觀念和消費(fèi)水平相對(duì)于上一代父母已經(jīng)有了很大的不同，在孩子的花費(fèi)上尤其慷慨。2006年和2007年是中國(guó)傳統(tǒng)生肖的狗年和豬年。一波結(jié)婚潮已在今年第一季度出現(xiàn)。奶瓶、奶嘴、奶粉；衣服、尿布、尿褲；澡盆、推車、童床；枕頭、被褥、玩具??沒錯(cuò)，這些“東東”都是嬰兒用品。別看東西小，但林林總總的物什加起來(lái)，花在嬰兒身上的開銷，也要占據(jù)一個(gè)家庭消費(fèi)支出的大頭。3．項(xiàng)目宗旨與理念
二、店鋪選址（店鋪的位置在哪里？為何這樣選址？） 三、競(jìng)爭(zhēng)分析（相關(guān)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些？他們的經(jīng)營(yíng)狀況如何？他們有何優(yōu)勢(shì)劣？）
四、目標(biāo)市場(chǎng)分析（你的目標(biāo)市場(chǎng)是哪些消費(fèi)者？他們有哪些需求特征和人口統(tǒng)計(jì)特征？目標(biāo)市場(chǎng)的規(guī)模有多大？未來(lái)又會(huì)如何發(fā)展）
五、店鋪運(yùn)營(yíng)與管理 1．商品與服務(wù)策略 2．商品采購(gòu)
3．價(jià)格制定與調(diào)整 4．促銷策略 5．店鋪設(shè)計(jì)
六、組織設(shè)計(jì) 1．組織結(jié)構(gòu)
2．團(tuán)隊(duì)成員崗位描述和要求
七、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)（包括短期目標(biāo)、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)及達(dá)成的方式，如：多久達(dá)到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無(wú)擴(kuò)增的計(jì)劃。）
八、財(cái)務(wù)計(jì)劃
1．資金需求與使用計(jì)劃（開業(yè)和維持第一年的運(yùn)營(yíng)需要多少資金？它們分別用在哪里？）
2．融資計(jì)劃（預(yù)計(jì)開店的資金來(lái)源，是一個(gè)人獨(dú)資，還是和朋友合伙？如果合伙，每個(gè)合伙人的出資比例？同時(shí)還要考慮到現(xiàn)金、銀行貸款的比例或運(yùn)用，這關(guān)系到未來(lái)開店后的利潤(rùn)分配。）
3．現(xiàn)金流預(yù)測(cè)與損益預(yù)估表（規(guī)劃頭兩年的每月現(xiàn)金流量和損益表，第一年應(yīng)該達(dá)到多少銷售額？如果沒有達(dá)到，你將采取什么措施。）
九、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估（經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中會(huì)遇到哪些風(fēng)險(xiǎn)?該如何避免與應(yīng)對(duì)？）
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