光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
街道工作計劃表態(tài)篇一
一是完善社會救助暫行辦法。要建立和完善低保戶和低保邊緣戶9種特病患者醫(yī)療救助制度，政府將設立特殊疾病醫(yī)療救助基金，著力解決困難群眾看病難、看病貴的問題，使困難群眾得到切實有效的救助。
二是逐步擴大救助范圍。要繼續(xù)推進分類施保和專項救助。繼續(xù)開展形式多樣的扶貧幫困送溫暖活動，有針對性地解決貧困群眾基本生活、就醫(yī)、子女上學、居住等方面的實際困難。
三是抓好低保提標工作。按照市里總體部署安排，從3月份起，提高城市低保標準；從4月份起，提高農(nóng)村低保標準，同時提高農(nóng)村五保戶供養(yǎng)金和城鄉(xiāng)孤兒低保標準。
一是大力推進養(yǎng)老服務社會化。今年要將養(yǎng)老服務社會化工作作為全年工作重點，按照以居家養(yǎng)老為基儲社區(qū)服務為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的社會福利發(fā)展新模式，進一步完善投資主題多元化，服務設施規(guī)范化，服務對象大眾化，服務人員專業(yè)化的為老服務新格局。
二是廣泛開展為老服務活動。要建立老年人應急呼叫服務系統(tǒng)，在政府已經(jīng)免費為全區(qū)68名70歲以上的低保獨居老人、傷殘軍人、老紅軍、孤寡老人和80歲以上的空巢老人安裝“應急呼叫系統(tǒng)”基礎上，要擴大安裝范圍，力爭今年達到100戶。并以此為契機、動員社會服務機構(gòu)，發(fā)展為老服務產(chǎn)業(yè)，開展為老服務。組織義工隊伍深入開展與“困難、空巢、孤寡、殘疾”老人結(jié)對關愛多種形式的活動，形成人人關愛老年人的濃厚氛圍。
一是大力推進社區(qū)服務網(wǎng)建設。以增加功能、完善機制為重點，街道和社區(qū)分別建立社區(qū)服務中心、社區(qū)三級服務網(wǎng)絡，為全區(qū)居民群眾提供方便、快捷、高效的生活服務。
二是全面深化和諧社區(qū)建設。認真組織好社區(qū)委員會換屆選舉工作，詳細制定工作方案，搞好工作試點，確保換屆工作順利進行。加強社區(qū)基礎建設，強化社區(qū)服務功能。加大培訓力度，全面提高社區(qū)工作者素質(zhì)，推進社區(qū)工作者職業(yè)化、專業(yè)化和年輕化進程。實行社區(qū)義工登記實名制，大力發(fā)展社區(qū)義工隊伍。
三是進一步完善基層民主自治制度。要繼續(xù)完善民主換舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督體系和社區(qū)三級網(wǎng)絡運行機制以及社區(qū)成員選舉權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)的工作運行機制；規(guī)范社區(qū)成員代表會議、聯(lián)席會議、民主議事、考核評議、彈性工作、鄰里代表戶等就本工作制度，適時出臺社區(qū)工作基層負責制、保護分類管理制、社區(qū)骨干聯(lián)席戶等制度；大力倡導發(fā)展社區(qū)民間組織，開展社區(qū)共駐共建，發(fā)展特色社區(qū)；加速推進“村改社區(qū)”建設步伐。
一是全面落實優(yōu)撫安置政策。要貫徹落實好國家和盛市、區(qū)各項優(yōu)撫安置政策，幫助解決生產(chǎn)生活中的實際問題。要落實退役軍人就業(yè)指導政策，建立以技能培訓為基儲以就業(yè)服務為支撐、以自主擇業(yè)為方向的安置保障機制。要認真做好無軍籍退役職工的接受安置工作，有計劃的開展退役職工文化娛樂活動。幫助貧困優(yōu)撫對象脫貧，資助貧困大學生就學。
要重點培育促進經(jīng)濟發(fā)展、參與社會管理和公共服務的社會團體，鼓勵發(fā)展慈善、教育、社會福利類以及科技文化、社區(qū)服務等方面的民辦非企業(yè)單位；積極扶持社區(qū)公益性服務；廣泛引進社會服務團體，承接從政府社會事務和公共管理只能剝離的專業(yè)性、經(jīng)營性服務，實現(xiàn)社區(qū)服務主體多元化。要創(chuàng)新社會組織的管理方式，引導社會組織加強自律和誠信建設。
要認真履行指導和協(xié)調(diào)慈善事業(yè)發(fā)展只能，弘揚扶危濟困、無私奉獻的慈善意識，培育各類慈善組織，規(guī)范慈善募捐和慈善救助行為，探索慈善事業(yè)發(fā)展新路。要大力弘揚慈善文化，形成和諧向善的良好氛圍。要完善慈善組織體系，建立和完善“官退民進”的社會化慈善工作機構(gòu)，形成以政府為主導、以社會為主體、以街道和社區(qū)為依托的慈善工作網(wǎng)絡體系。要加大社會募集力度，運用扶持慈善事業(yè)發(fā)展的優(yōu)惠政策及激勵措施，充分調(diào)動企業(yè)、社會組織和個人參與慈善事業(yè)和慈善活動的積極性，不斷擴大企業(yè)和社會的參與面，引導開展實物和勞務等多形式的慈善活動。
一是加強社區(qū)服務體系建設。進一步完善街、社區(qū)二級社區(qū)服務機構(gòu)，做到社區(qū)服務機構(gòu)場所、人員、設施“三落實”。進一步加強老齡協(xié)會、慈善協(xié)會、義工協(xié)會、各類社區(qū)民間組織建設，打造社區(qū)服務物資平臺，全力打造“五a五網(wǎng)一線一冊一戰(zhàn)”。為全面提升社區(qū)服務水平創(chuàng)造基礎行條件。依托信息服務網(wǎng)絡管理平臺，打造數(shù)字民政，開發(fā)民政系統(tǒng)管理軟件，整合信息資源，加強民政業(yè)務基礎數(shù)據(jù)和基本信息采集、錄入和存儲，為實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化，提高工作效率和服務水平奠定基矗
二是加強民政重點工作調(diào)研。養(yǎng)老服務重點了解和掌握全區(qū)老齡人口結(jié)構(gòu)、老年人生活狀況、空巢老人情況、養(yǎng)老機構(gòu)現(xiàn)狀、老齡工作機構(gòu)現(xiàn)狀等五個方面問題；特病救助重點了解和掌握全區(qū)患尿毒癥需要透析的、器官移植抗排斥治療的、惡性腫瘤放化療的、冠心病陳舊性心梗、糖尿病合并癥、高血壓病三期、肺結(jié)核、精神并白血病等9種大病的人數(shù)和家庭生活狀況及因病致貧的原因；社區(qū)服務網(wǎng)絡建設重點了解和掌握社區(qū)居民對“五a五網(wǎng)一線一冊一站”式社區(qū)服務的需求；對各類社區(qū)服務的需求及解決需求的途徑。居民對現(xiàn)有服務設施的使用率、滿意度對社區(qū)服務網(wǎng)絡開發(fā)和啟用的意見和建議了；社會組織在構(gòu)建和諧社會中的作用，重點了解和掌握社會組織的性質(zhì)和機構(gòu)、人員的分類情況，社會組織發(fā)展、建設和培育的情況，發(fā)揮社會組織在社區(qū)作用的情況。通過深入基層調(diào)研探索，做到狀況底數(shù)清、實際情況明，為有的放失解決民生和改善民生問題，采取相應的對策提供可行性依據(jù)。
三是加強基層民政隊伍建設。要進一步整合民政工作人力資源，培育發(fā)揮咱社工中介組織，多渠道吸納社會工作人才，定期進行各項方針政策培訓，提高民政工作專業(yè)化服務水平。要大力發(fā)展志愿者隊伍，建立志愿者、義工實名制，探索建立義工、志愿者工作機制，提高民政工作公眾參與度。通過加強民政干部職工、社會工作人才和社區(qū)志愿者“三支隊伍”建設，逐步形成以行政力量為主導、專業(yè)力量為支撐、公眾力量為基礎的民政工作人力資源保障新格局。
新時期民政工作面臨著難得的發(fā)展機遇，讓我們在區(qū)民政局、街道黨工委的領導下，在新的歷史起點上，以與時俱進的求變思想、敢為人先的創(chuàng)新精神、跳躍式的發(fā)展節(jié)奏、善于領跑的工作方法，狠抓工作落實，為實現(xiàn)大青街道民政工作新發(fā)展，為鐵西社會的全面振興，做出新的更大貢獻。
街道工作計劃表態(tài)篇二
區(qū)**是**市確定的無公害蔬菜生產(chǎn)基地，依照**區(qū)十五規(guī)劃大力發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)的要求，結(jié)合**街發(fā)展建設蔬菜板塊的具體需要，特制定新洲區(qū)邾城街蔬菜板塊發(fā)展規(guī)劃方案。
**街蔬菜板塊位于新施公路、劉大公路、鳳劉公路貫穿的舉西平原，總體規(guī)劃面積三萬畝，分三期建成。第一期，至二00五年底，建成邾城肖橋蔬菜板塊。即在肖橋、詹河、易窯三村范圍內(nèi)，新發(fā)展二千畝，形成五千畝的蔬菜核心板塊基地。第二期：于二00六年度，在新施公路以劉大公路為軸線，以肖橋蔬菜板塊幅射，連片帶動吳榜、新港、邱橋、站橋、陳先，劉集六村，基本形成劉大公路蔬菜板塊，總面積達1.2萬畝。第三期：于二00七、二00八年度，主要是建設鳳劉公路板塊和進一步擴大延伸劉大公路蔬菜板塊，最后建成邾城蔬菜板塊，該期建設面積為1.8萬畝，其中鳳劉公路蔬菜板塊包括陳先，程湖、鐵甲、城西、陶劉、饒菜、大渡、章程、巴徐、永立等十村，面積10400畝。劉大公路蔬菜板塊擴延部分涉及聯(lián)合、破月、東港、邱橋、新港、吳榜、錢寨七村，面積8000畝。
（一）第一期工程。
1、第一期工程
1、水泥路（4米×0.18）6800米；
2、碎石路（4米×0.3）6000米；
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯鋁）16000米；
4、∪形渠（1米×1.5米）18000米；
5、過路涵（500～800）120處；
6、小機井（1.5-2寸）1000口；
7、植樹1萬棵。
（二）第二期工程
1、水泥路（4米×0.18米）8000米。
2、碎石路（4米×0.3米）7000米
3、電力線路（8米電桿、25鋼芯裸鉆線）20xx米；
4、∪形渠（1米×1.5米）20xx米；
5、過路涵（500～800）800處；
6、小機井（1.5-2寸）1200口）
7、植樹1-5萬棵。
（三）第三期工程。各項工程（規(guī)格同上）
1、水泥路20000米；
2、碎石路18000米；
3、電力線路50000米；
4、∪形渠4200米；
5、過路涵1800處；
6、小機井4000口；
7、植樹5萬棵。
（一）加工園區(qū)
進一步做大做強常想集團，積極引進蔬菜加工企業(yè)，不斷壯大肖橋、聯(lián)合、劉集、大渡等本地加工企業(yè)，形成一批年加工量2萬噸的蔬菜加工企業(yè)集團，帶動整個蔬菜板塊建設發(fā)展。該項目投資預算為500萬元
（二）蔬菜農(nóng)資服務區(qū)
在劉集街，形成蔬菜專用農(nóng)資批發(fā)中心，為蔬菜板塊全方位，全周期提供服務。該項目投資預算為150萬元。
（三）科技及信息服務網(wǎng)絡
努力搞好科技培訓，著力提高廣大廣大菜農(nóng)科技種菜素質(zhì)，充分利用信息網(wǎng)絡優(yōu)勢，科學引導菜農(nóng)依托大市場，建成科技含量高、市場機制靈、商品效益好蔬菜板塊。該項目投資預算為50萬元。
（四）蔬菜營銷網(wǎng)絡
充分利用邾城現(xiàn)有各大菜場營銷優(yōu)勢，不斷拓寬境外銷售渠道，壯大蔬菜運銷隊伍，切實有效地帶動邾城蔬菜板塊的建設發(fā)展。該項目投資預算為100萬元。
（五）保護設施
蔬菜板塊保護設施建設涉及1萬畝蔬菜大、中棚投入，預計投放20xx萬元。
（一）第一期，共投資485.8萬元。其中：
1、水泥路108.8萬元；
2、碎石路60萬元。
3、電力線路96萬元；
4、u形渠144萬元；
5、過路涵12萬元；
6、小機井50萬元；
7、植樹15萬元。
（二）第二期，共投資580萬元。其中1、水泥路128萬元；2、碎石路70萬元；3、電力線路120萬元；4、∪形渠160萬元；5、過路涵20萬元；6、小機井60萬元；7、植樹22萬元。
（三）第三期共投資1441萬元。其中1、水泥路320萬元；2、碎石路180萬元，3、電力網(wǎng)線路300萬元，4、∪形渠336萬元；5、過路涵30萬元；6、小機井200萬元；7、植樹75萬元。
以上三期工程投資共5306.8萬元，其中配套工程建設和小機井部分共3110萬元由街財政及農(nóng)戶自籌，其余2196.8萬元，請求上級政府拔款支持。
1、積極推行保護設施栽培，春提早和秋延后栽培以茄果類為主。
2、大力發(fā)展加工品種，以豇豆、雪里蕻，包心芥蘿卜等為主。
3、規(guī)模種植西芹、青花菜、杭椒、櫻桃番茄等特色蔬菜。
新洲區(qū)邾城街道辦事處
街道工作計劃表態(tài)篇三
一是大局和小局的矛盾。辦公室作為一個綜合部門，其性質(zhì)和其他部門的區(qū)別主要體現(xiàn)在服務性上，辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局，一切服務大局”作為辦公室工作的出發(fā)點和落腳點，當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發(fā)生矛盾的時候，自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作，因為小局工作是做好大局的基礎和前提。
二是主動和被動的矛盾。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性，但要做好辦公室工作，又必須發(fā)揮人員的主動性，善于在被動中求主動，變被動為主動。對一些常規(guī)性、規(guī)律性、階段性等確定性工作，不要消極等待，要主動著手，提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發(fā)事件等非確定性工作，要有靈活的應變能力，做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路，想領導之所想，謀領導之所謀，把問題想在前面，把工作做在前頭，主動做好超前服務。
三是政務和事務的矛盾。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子，政務工作主要有決策參謀、調(diào)查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作，主要是行政后勤工作，諸如接待應酬、吃住行、安全衛(wèi)生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件，不能把政務看成是大事，把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的，把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細，不能有半點疏忽和懈怠。
四是“過”與“不及”的矛盾。為領導出主意，當參謀，要把握“度”，掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位，不能缺位，也不能越位。要想領導之所想，急領導之所急，為領導決策提供盡可能多的背景資料，但不能越俎代庖。要積極諫言，但不能瞎摻和。
一是發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”。多謀才能善斷。辦公室作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶，要善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作，既要了解上級領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部員工的意見和建議。善于增強整體合力，樹立團隊協(xié)作精神和服務理念，善于對上加強聯(lián)系，對內(nèi)加強管理，對外搞好協(xié)調(diào)，對下做好服務。要立足發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，以較高的政策理論素養(yǎng)和業(yè)務工作能力為領導出謀劃策、查漏補缺，在充分調(diào)查摸底的基礎上，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與決策能力。
二是發(fā)揮協(xié)調(diào)功能，突出“管得寬”。辦公室工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，有自身的工作職責和工作規(guī)則。辦公室既要全面了解各方面工作情況，為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件，又要協(xié)調(diào)各方，處理好上下左右的關系，確保政令暢通。對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實。對職責以外但沒有部門抓的或職責不明的工作，辦公室就是“不管部”，要義不容辭承擔起來，做到機關工作不留空檔，保證各項工作的全面推進。
三是發(fā)揮辦事功能，突出“做得細”。機關工作無小事，辦公室工作更是無小事。這就要求辦公室工作一要細心、細致，二要從細小的事抓起。對任何一件經(jīng)辦的工作，都要嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要時時刻刻、事事處處，認真認真再認真，細致細致再細致，做到不讓領導布置的工作在我手中延誤，不讓需要辦理的文電在我手中積壓，不讓到辦公室聯(lián)系工作的同志在我這里受到冷落，不讓分公司機關和辦公室的形象在我這里受到影響。
四是發(fā)揮管理功能，突出“碰得硬”。機關工作涉及到的事務方方面面，有的還關系到員工的切身利益。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風是否過硬的重要標志。辦公室工作必須講原則，嚴肅辦事紀律。一是按政策辦事。把政策作為辦公室的`生命線，決不允許在政策問題上講人情，“走后門”，二是依法辦事。辦公室同志必須學法、懂法、守法，嚴格按照法律法規(guī)來開展工作。三是按組織原則辦事。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負責。
五是發(fā)揮服務功能，突出“講程序”。辦公室工作的程序性要求很強，特別是在大量復雜的事務性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。一定要堅持逐級匯報的原則,以明確責任。要通過建立一套科學規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。
街道工作計劃表態(tài)篇四
為扎實推進我街道創(chuàng)建學習型機關活動的開展，按照市、區(qū)創(chuàng)建學習型機關文件及會議要求，結(jié)合街道工作實際，制定xx年創(chuàng)建學習型機關工作計劃如下：
通過系統(tǒng)的創(chuàng)建和學習，在全街道機關干部中樹立終身學習、全員學習和工作學習化、學習工作化的先進學習理念，實現(xiàn)機關干部整體素質(zhì)提高，促進街道各項工作更好的開展。
（一）制定創(chuàng)建方案，召開動員會，制定單位、個人計劃（3月份）
1.制定《xx年創(chuàng)建學習型機關工作方案》，明確創(chuàng)建目標和實施步驟，落實具體活動方案，促使整個創(chuàng)建活動有計劃、按步驟進行。
2.成立組織機構(gòu)，召開動員大會。由街道一把手親自抓這項工作，下派科室負責人抓總體協(xié)調(diào)工作，各科室積極協(xié)助做好有關工作，動員會由街道黨委書記主持，街道黨員代表和各社區(qū)黨員代表要準備表態(tài)發(fā)言稿。
3.組織全體干部學習《xx年創(chuàng)建學習型機關工作計劃》，并結(jié)合整體的計劃制定個人的學習計劃。
（二）開展“五個一”讀書活動，進行集中講座和研討（4月份）
以創(chuàng)新學習方式為載體，適時組織一些有創(chuàng)意的活動。認真開展“五個一”（每天進行一小時學習，每周參加一次集中學習，每月參加一次交流研討，每個季度讀一本好書，每年完成一個深入基層的調(diào)研課題）活動，同時結(jié)合街道工作實際，組織開展有創(chuàng)意的活動。如利用一些傳統(tǒng)節(jié)日或結(jié)合一個時期的中心工作，組織開咱不同層次不同類型的學習論壇、知識競賽、座談會、報告會、演講比賽等激發(fā)干部職工的學習興趣。
（三）在理論學習的同時，開展“服務基層、解決難題”主題活動（5-6月）
積極深入轄區(qū)基層進行課題調(diào)研，開展向?qū)嵺`學習、向群眾學習，同時開展我為群眾辦實事活動，力爭多為群眾解決難題。
（四）設計有效載體，開展創(chuàng)建活動（7-11月）
1、認真開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動。具體做到“四比四看”：一是比學習，看素質(zhì)。即比誰的政策理論學的好，精神領會得深，看誰的政治覺悟高，理論素質(zhì)強。二是比業(yè)務，看技能。即比誰的業(yè)務知識學的好，一專多能，看誰的服務態(tài)度好，工作細，看誰的服務質(zhì)量高，群眾滿意。四是比紀律，看作風。即比誰的紀律性強，看誰的工作作風硬。
2.開展“讀書月”活動。在9月份，街道開展創(chuàng)建學習型機關“讀書月”活動，重點抓好“五個一”，即讀一本書；開展一次創(chuàng)建載體征集活動；舉辦一次書畫作品展；舉行一次演講比賽；撰寫一篇讀后感。
3.廣泛開展創(chuàng)建工作交流活動。一是召開創(chuàng)建工作交流會，聽取各科室創(chuàng)建工作情況匯報，交流工作經(jīng)驗及體會；二是對征集到的創(chuàng)建載體進行評選，并通過內(nèi)部主頁進行發(fā)布。
（五）認真搞好總結(jié)，組織開展考評（12月份）
1.搞好創(chuàng)建總結(jié)工作。各科室對創(chuàng)建工作進行回顧，總結(jié)取得的經(jīng)驗和成果，查找存在的問題，制定下步工作計劃，并形成書面總結(jié)材料。
2.結(jié)合年度工作目標考核，對各科室創(chuàng)建工作進行評價，對創(chuàng)建工作先進集體和個人進行表彰獎勵；并在全街道開展“學先進、樹標桿”活動，充分發(fā)揮模范帶頭作用。
街道工作計劃表態(tài)篇五
20xx年，解放街道著力提高民生服務質(zhì)量，創(chuàng)新轄區(qū)事務管理，引導社會力量、居民參與（自治）共建平安轄區(qū)。
一是樹立勤政為民的工作理念，將服務質(zhì)量、服務效率、服務滿意度作為工作考核的主要指標。
二是擴大網(wǎng)上辦事服務范圍。
三是提高現(xiàn)代化辦公水平。利用解放街道q群、社區(qū)居民q群、微信、短信平臺等提高工作效率。
四是整合轄區(qū)資源，對轄區(qū)科教文衛(wèi)體等軟硬件資源造冊登記，成立協(xié)會或委托第三方統(tǒng)籌管理，為轄區(qū)居民提供更多的公共服務設施。
五是健全街道、社區(qū)、小區(qū)三級事務議事制度，實現(xiàn)以黨內(nèi)民主帶動人民民主、以黨的基層建設帶動其他各類基層組織建設、以社區(qū)黨建帶動社區(qū)管理服務創(chuàng)新的“三帶動”。
一是建章立制，細化量化工作標準或規(guī)定，規(guī)范街道議事工作機制，建立公平公正公開的工作機制、建立獎勤罰懶的激勵機制、建立積極向上奮發(fā)有為的文化氛圍。
二是做好人員年度培訓計劃，擬舉辦職業(yè)道德、社會組織建設、法治建設、國學禮儀等培訓班。
三是成立工作檢查督辦組，抓各項工作的執(zhí)行進度執(zhí)行質(zhì)量，利用q群定期公開各項工作執(zhí)行情況。
四是每季開展各項工作評比排名，名次在街道網(wǎng)站、居民區(qū)公布，名次與年度考核優(yōu)秀、獎勵金掛鉤。
一是設計街道文化徽標，叫響解放人口號。
二是舉辦科普進社區(qū)社區(qū)文化宣傳活動一條街活動。
三是街道老體協(xié)會舉辦文明轄區(qū)義演活動。
四是舉辦“爭創(chuàng)社會管理創(chuàng)新踐行者”論壇。
一是規(guī)范街道社區(qū)定期走訪接訪制度，及時化解矛盾糾紛。
二是抓積案處理，從源頭解決問題。
三是挑選熱心居民管理片區(qū)事務，帶動居民自治。
四是引進社會組織參與居民居家服務，通過擴大服務內(nèi)容范圍，引導社會組織參與社區(qū)事務管理。
街道工作計劃表態(tài)篇六
（一）繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報工作，加大力度做好宣傳工作，進一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍提高自主登記意識，以求提高信息的及時性與便民性。
（二）加強流動人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項信息變動較大，督促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實”信息的“三率”標準，做到 “樓不落戶、戶不落人、人不落項”，切實做好流動人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準確性與真實性，提高網(wǎng)格服務水平。
（三）繼續(xù)加強隱患信息采集通報，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報工作。堅持定人、定崗、定責，堅持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個安全隱患，把社區(qū)安全牢記心間，常抓不懈。
（四）開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。密切關注轄區(qū)房屋變化，強化責任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進行查漏補缺，完善房屋編碼基礎信息，確保轄區(qū)房屋基礎信息數(shù)據(jù)完整有效。
（五）全面推進社區(qū)網(wǎng)格精細化管理。以今年網(wǎng)格標準化為基礎，大處著眼，小處著手，通過對指標業(yè)務量化、管理手段具體化、職責分工明晰化等，促進網(wǎng)格精細化管理，更精確合理地規(guī)劃每一個網(wǎng)格員責任區(qū)域，提高網(wǎng)格隊伍的能力，增強隊伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個環(huán)節(jié)都要精細、每一項工作都是精品，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個新的臺階。
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