時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。
國美電器工作總結(jié)和計劃篇一
時間若白駒之過隙,不知不覺中,2015年的帷幕已悄然合攏。站在2015年的終點(diǎn)上,穿越時空的回廊,回首一年來的方方面面,內(nèi)心感慨良多。無論是市內(nèi)門店裝修時的焦頭爛額,還是裝修后期的維護(hù)跟近,或者是在日常的維修工作以及寒冷歲末掀起的,銷售沖刺小高潮,我們都在楊經(jīng)理有條不紊的工作籌劃中,辛勤并快樂地忙碌著,我們期待著公司裝修部工作圓滿順利,也期待著公司銷售業(yè)務(wù)量的蒸蒸日上,同時更期待著所有員工的皮夾子越來越厚,所有員工的臉上洋溢著滿足、幸福的微笑,閃耀著快樂的光芒……
回顧過去,對于我們來說,2015年注定是持續(xù)、樸實的一年,是夯實基礎(chǔ)、解決生存爭議的一年,一個痛苦與快樂相伴、淚水與歡笑相隨的一年。一年來,我主要立足于本職工作踏踏實實并精益求精的搞好日常門店的維修和設(shè)備的維護(hù)工作,以及門店裝修期間的工程用電安全監(jiān)理工作,在8月份南湖店裝修期間,感謝領(lǐng)導(dǎo)給予人的信任,賦予我南湖店裝修期間的用電安全檢查指導(dǎo)工作,在此期間我對工作高度負(fù)責(zé),兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,直至裝修結(jié)束,沒有因為個人原因影響工程進(jìn)度或給裝修工作埋下潛在的安全隱患。日常的門店設(shè)備維修工作我主要完成了友好店南湖門店,物流部、綜合樓店及分部的一些日常維修,主要包括燈具的更換,上下水維修,開關(guān)、電路檢查維修,及日常的線路安全隱患整改排查,做到了發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報,給各個門店的銷售提供了強(qiáng)有力的后勤保障和技術(shù)支持。
展望未來,我一直懷揣收獲的期望,于激情中揮灑汗水,于開放中謀求發(fā)展,于進(jìn)取中追求成功。在康總和楊經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)和不斷爭取下,我們2015年美好的愿景得到了良好的結(jié)果,我相信只要我們認(rèn)真負(fù)責(zé)的努力工作,目前的工作現(xiàn)狀就能改變,也只有我們認(rèn)真負(fù)責(zé)努力的工作目前的現(xiàn)狀才能改變,美麗的2016,我會繼續(xù)更加的努力工作,緊跟裝修部大踏步前進(jìn)的步伐,一步一個扎實腳印的努力奮斗,持續(xù)不斷的擔(dān)高自己的技術(shù)能力。百尺竿頭,更進(jìn)一步,著力于裝修部的技術(shù)維修工作,來更好的為裝修部的業(yè)績添磚加瓦,為一線銷售排憂解難解決后顧之憂。
親愛的2015盡管我們努力了,盡管我們付出了,盡管我們?nèi)找蛊谂?,盡管我們部門也取得了工作中安全順利的發(fā)展和銷售業(yè)績的蒸蒸日上,但這與我們年初的目標(biāo)還是相差甚遠(yuǎn)。因為,我們沒看到同志們臉上太多的喜悅,看不到同志們收獲的笑容,那么,我們氣餒了嗎?我們屈服了嗎?我們將要放棄嗎?不,絕不!因為,我們懷揣激情,我們擁有信念!因為我們更相信在康總的正確指引和楊經(jīng)理英明領(lǐng)導(dǎo)下,我們堅信只要太陽照常升起,裝修部的明天就會折射出不屈的光芒!哪怕它迷霧重重,烏云密布!
過去是現(xiàn)在和未來的基礎(chǔ),忘記過去就等于背叛未來,總結(jié)過去可以使我們更好的把握現(xiàn)在、開創(chuàng)未來。“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越?!痹?015年即將結(jié)束的時刻,我們很有必要對一年來的工作情況做個認(rèn)真的總結(jié),使自己做到:憶往昔、知得失、明方向、舉大業(yè)!
美麗的2016我們來了。
國美裝修部
家電銷售工作總結(jié)范文不知不覺,我來xxx電器公司工作已有二個多月,通過這段時間對各部分、各分店的深進(jìn)了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基...
國美電器工作總結(jié)和計劃篇二
不知不覺,我來xxx電器公司工作已有二個多月,通過這段時間對各部分、各分店的深進(jìn)了解、溝通,對我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營模式等基本上有一定的了解,最重要是對公司之前大型促銷活動方案及賣場管理資料的瀏覽,對現(xiàn)階段區(qū)域市場內(nèi)競爭對手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場競爭所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢。現(xiàn)就本人進(jìn)職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時對職內(nèi)工作提出個人意見和建議:
一、工作回顧
1、繼續(xù)瀏覽公司的各類文件和操縱規(guī)程,對公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會;并對本職工作的工作范圍、操縱流程等進(jìn)行深進(jìn)了解。
2、在短時間內(nèi)溶進(jìn)本部分團(tuán)隊中,并成功的參與了本部分各類促銷活動的策劃、監(jiān)視及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動;賀司慶、慶國慶活動;新塘店新裝啟航;國美重開應(yīng)對活動等。
3、在活動執(zhí)行期間,深進(jìn)各分店了解活動進(jìn)程及效果,對區(qū)域競爭對手進(jìn)行調(diào)查分析,針對對手同期內(nèi)的促銷策略,及時反饋信息;并參與了湯總為首的營銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對會議,提出個人建議。
4、整理各分店國慶期間促銷活動的各項數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相干資料,對賀司慶、慶國慶活動從準(zhǔn)備執(zhí)行后段跟進(jìn)等事項進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相干領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。
5、在促銷活動期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動畫效果,生動的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及上風(fēng),給予了觀眾及消費(fèi)者對家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項宣傳物質(zhì)設(shè)計上,我也給予很多的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動,吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動內(nèi)容。
6、通過對公司之前各項廣告制作用度的查看,并對現(xiàn)階段廣告制作市場調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物質(zhì)制作價格,極大的控制了宣傳制作本錢,在一定程度上為公司節(jié)省開支。
7、對賣場內(nèi)外氣氛營建及導(dǎo)購員形象塑造提出相干建議。如:對日新新的場外舞臺布局進(jìn)行調(diào)劑,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場內(nèi)五個舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,進(jìn)步賣場環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的全新形象、全新定位、全心服務(wù)的定位。
8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告知求,重新修改調(diào)劑,在盡量傳達(dá)我司的經(jīng)營理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)良服務(wù)、全程無憂的條件下制定了新的提案,而且在原有價格降落低制作本錢。
9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低本錢的宣傳我司企業(yè)形象及各項促銷政策,提升我司著名度及商品銷量,優(yōu)化市場競爭力,通過對區(qū)域市場各項宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司調(diào)和,下降投放本錢。
10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了很多管理及銷售知識,領(lǐng)悟出很多的道理,更明白企業(yè)的競爭力有一大部份來自知識的競爭、團(tuán)隊協(xié)作的競爭。
二、公司現(xiàn)階段市場環(huán)境分析
(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級市場。國美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)大,幾大巨頭的促銷、降價、打造星級服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場又一場家電行業(yè)惡戰(zhàn),對我司區(qū)域市場造成了很大的沖擊,對我司的運(yùn)營模式及市場競爭力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)劑價格定位和改善服務(wù),在一定的程度上下降我司的毛利率,及分割了我司部份原本的市場份額。
(二)區(qū)域市場環(huán)境分析:
1、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對劇烈的市場競爭,一開始采取在電視廣告、報紙、單張上投進(jìn)較大的宣傳力度,雖對我司造成一定的沖擊,搶占了一部份市場份額,但隨著市場競爭的白天化,整體情況也不容樂觀,著名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面緣由致使好萬家人流量少,銷量也不見起色,預(yù)計未來階段很難打開市場與我司抗衡。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)劑商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場氣氛,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列上風(fēng),并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批四周市場及部份農(nóng)村市場。亞偉華帝專賣店:以專營專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時尚的廚衛(wèi)商品和較公道、新奇的布局,借助強(qiáng)勢的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場,取得了部份消費(fèi)者的認(rèn)同,搶占了一部份廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部份客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的上風(fēng)。
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