總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
園區(qū)工作總結(jié)標(biāo)題篇一
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2017園區(qū)工作總結(jié)
工業(yè)園區(qū)工作人員試用期工作總結(jié)
度園區(qū)教育信息化工作總結(jié)
經(jīng)濟園區(qū)上半年工作總結(jié)暨下半年工作部署大會講話稿
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)企管站、園區(qū)辦積極服從全鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)大局，對照追趕式發(fā)展要求，堅持以宏觀調(diào)控為機遇，以招商引資為抓手，以項目建設(shè)為載體，以園區(qū)建設(shè)為重點，精心組織、全力以赴、開拓進取，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟保持了持續(xù)快速健康的發(fā)展態(tài)勢。預(yù)計全年全鎮(zhèn)工業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值57.2億元、銷售54.9億元、利潤1.42億元、技改用款6.2億元，同比分別增長40.5%、41.6%、45%、47.6%。其中列統(tǒng)企業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值36.1億元、銷售34.3億元、利潤5300萬元，同比增長38.9%、37.8%、15.5%，各項指標(biāo)基本達到市鎮(zhèn)下達的指標(biāo)要求。
在具體工作上，我們側(cè)重抓了以下幾方面:
一、注重加快項目建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展增添后勁。
圍繞黨委、政府的要求，我站始終將項目建設(shè)作為重中之重來抓，通過會議促動、典型帶動、平臺誘動、服務(wù)推動等有效措施，積極營造濃烈的發(fā)展氛圍，一批新項目開工建設(shè)，一批重點項目參加市集中開工，一批新項目建成投產(chǎn)。今年全鎮(zhèn)在手實施的工業(yè)項目56個，計劃投資總額14.6億元。其中投入在億元以上項目2個;5000萬元以上項目3個;3000萬元以上項目3個;1000萬元以上項目25個。從項目實施個數(shù)以及重大項目建設(shè)用款均創(chuàng)歷史新高，這些項目的全部投產(chǎn)達產(chǎn)，將會形成20多億元的新的增長點。通過加快持續(xù)不斷的項目建設(shè)，為我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展注入了新的活力。
二、注重加快園區(qū)建設(shè)，為工業(yè)經(jīng)濟打造快速發(fā)展的平臺。
我們根據(jù)黨委、政府對園區(qū)建設(shè)的意見和要求，依據(jù)園區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢和未來工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的特點，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高速度發(fā)展的基本思路，一是強化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。進一步凸現(xiàn)區(qū)位優(yōu)勢，到目前止，園區(qū)用于水、電、路、橋等基礎(chǔ)設(shè)施的投入已達5423多萬元，園區(qū)路、水、電、通訊已基本配套。今年已投入近1000萬元用于基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)。1、實施完成實施“三路一企”拆遷工程，即:丁莊路、周莊路、同心路、華富生活區(qū)。共拆遷居民13戶，拆遷安置補償110萬元。在實施拆遷過程中，做到耐心宣傳政策，苦口婆心做好工作，確保了園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和落戶項目的順利開工。2、實施道路工程。重點加快4條道路工程建設(shè)，加速園區(qū)南延、西進、東擴。目前，新河路下水工程已實施，總長1300米，用款45.5萬元；戴莊路、丁莊路南延、威高西延，周莊路、同心路貫通工程通過招標(biāo)，由興廈集團中標(biāo)承建，用款320萬元；丁莊路路燈工程長xx米計54盞，用款50萬元；五路綠化帶扛土計14000立方米，用款45.5萬元。3、實施橋梁工程。聶莊橋、小丁莊橋、丁莊橋三橋建設(shè)，用款160萬元。4、實施綠化工程。五路綠化通過招標(biāo)由揚州市盆景花木公司、高郵市杉微花木場中標(biāo)實施，用款近220萬元；5、開展園區(qū)道路環(huán)境整治活動，進一步提升園區(qū)對外形象，對環(huán)衛(wèi)工作，實行有償服務(wù)。二是強化標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)。進一步提高園區(qū)的項目承載能力，今年園區(qū)已建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房40.1萬平方米，其中，今年新建成面積達7萬平方米。三是強化招引企業(yè)進園和項目建設(shè)。目前已有128家企業(yè)進園，其中已投產(chǎn)企業(yè)94家，今年入?yún)^(qū)數(shù)8家累計投入13.51億元。在項目建設(shè)進程中，我們堅持依法用地與切實維護農(nóng)民利益相結(jié)合的原則，一手抓爭取指標(biāo)用地，今年共爭取2家用地指標(biāo)計470畝，其中向市爭取用地指標(biāo)70畝，以華富公司向省爭取點控指標(biāo)400畝，有效緩解了我鎮(zhèn)工業(yè)用地的矛盾。目前止，集中區(qū)已開發(fā)面積2792畝，其中今年用地315畝。一手抓依法依規(guī)用地。園區(qū)已用的土地，沒有一宗違法用地，對照政策應(yīng)支付給農(nóng)民的補償安置費已全部發(fā)放到村組。四是加大園區(qū)土地陳欠款的清收力度。通過劃分到人，明確責(zé)任，今年已收回200多萬元，有效地保障了園區(qū)的正常運轉(zhuǎn)。今年園區(qū)企業(yè)可望實現(xiàn)產(chǎn)值27.6億元，同比增長67.3%，占全鎮(zhèn)工業(yè)的48.2%，初步形成工業(yè)發(fā)展向園區(qū)集中的格局。
2017園區(qū)工作總結(jié)（2） |
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時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了工業(yè)園人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了工業(yè)園人作為拓荒者的艱難和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為工業(yè)園的一份子而驚喜萬分。
一年前，一群大膽創(chuàng)新、勇于開拓的人們在這片荒蕪的土地上，開始了艱難的旅程，而我也希望能成為這艱難孤獨旅程上一分子。我會用我的樂觀豁達為將這艱難的攀登變得輕松活潑，將這孤獨的旅程變得甜美珍貴而奉獻自己的所有力量。在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。記得初次應(yīng)聘時，我對工業(yè)園的認(rèn)識僅僅局限于企業(yè)的聚集地，對招商主管一職的認(rèn)識也僅局限于從事入園企業(yè)與各行政機關(guān)的協(xié)調(diào)工作及工業(yè)園的網(wǎng)站維護上。除此之外，便一無所知了。所以，試用期中如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè)，便成了我的當(dāng)務(wù)之急。一、通過理論學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識。記得初到工業(yè)園時，我拿到的第一份資料就是工業(yè)園的一期招商畫冊，然而對于楊市長致辭的理解也僅停留在面上，這里所有的一切對于我來說，既新鮮也處處存在挑戰(zhàn)。不懂就學(xué)，是一切進步取得的前提和基礎(chǔ)。在這段時間里我認(rèn)真學(xué)習(xí)了工業(yè)園的各相關(guān)資料，閱讀了《招商引資運作全攻略》、《成功的引資》并從網(wǎng)絡(luò)上攝取了大量的有用素材，再加上日常工作積累使我對工業(yè)園有了較為深刻的認(rèn)識，也意識到了工業(yè)園的建設(shè)對推動懷化工業(yè)化進程的巨大作用。我們的工業(yè)園她不僅僅是企業(yè)的聚集地，更重要的是作為入園企業(yè)的孵化器，工業(yè)園的各項本資料權(quán)屬文秘寫作網(wǎng)，放上鼠標(biāo)按照提示查看文秘寫作網(wǎng)更多資料政策對入園企業(yè)均有著舉足輕重的影響，我國大部分高新技術(shù)企業(yè)、大中型企業(yè)均分布在工業(yè)園區(qū)內(nèi)。如今的工業(yè)園建設(shè)也是一個地區(qū)工業(yè)發(fā)展的重要因素和衡量地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展程度的指標(biāo)之一。目前經(jīng)濟發(fā)展的大環(huán)境則是西部大開發(fā)、產(chǎn)業(yè)梯度由沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移，工業(yè)園正是順應(yīng)了這一發(fā)展趨勢，抓住機遇成立了懷化市生態(tài)工業(yè)園這樣一家擁有先進體制的企業(yè)化運作的行政機構(gòu)?！耙患壺斦患壗饚臁?、“一站式服務(wù)”、“最低收費區(qū)”等一系列優(yōu)惠政策的實施，這一切都讓我對工業(yè)園充滿了信心和憧憬。二、堅持政治、經(jīng)濟學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。一直以來，我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，關(guān)心我國的民主政治進程，在工作生活中注意攝取相關(guān)的政治經(jīng)濟政策，注重學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的各經(jīng)濟法律法規(guī)，注重經(jīng)濟大環(huán)境走向?！靶侣?wù){(diào)查”、“經(jīng)濟半小時”等欄目都是攝取該類知識不錯的途徑。通過上述學(xué)習(xí)，使我堅定了中國民主政治的信念，使自身的政治經(jīng)濟理論素養(yǎng)得到了進一步的完善。勤勉精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，從未遲到早退，并積極自覺利用節(jié)假日參與工業(yè)園的加班加點工作。用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù)，嚴(yán)格遵守工業(yè)園的各項規(guī)章制度
，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
，自覺按章操作；平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一套拿破倫希勒的《成功學(xué)》讓我豪情萬丈，一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要，并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識，渴望有所突破的我，將會在以前的工作和生活中時時提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。 三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是（1）負責(zé)對外宣傳，具體包括工業(yè)園網(wǎng)站建設(shè)、二期招商畫冊的設(shè)計制作及參加相關(guān)展會等；（2）日常接待工作；（3）相關(guān)活動的策劃及籌備；（4）擔(dān)任講解工作；（5）領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。通過完成上述工作，使我認(rèn)識到一個稱職的招商主管應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文寫作能力、網(wǎng)站建設(shè)維護能力、大型活動的策劃及籌備能力。目前我在網(wǎng)站建設(shè)、大型活動的策劃方面存在不足。在網(wǎng)頁制作的過程中我發(fā)現(xiàn)，frontpaeg根本無法適應(yīng)精美網(wǎng)頁的制作要求，于是重新學(xué)習(xí)了新的網(wǎng)頁制作軟件dreamweaver mx及圖形處理軟件fireworks mx。目前我已熟悉了上述軟件的常用功能并能運用其進行基本的網(wǎng)頁制作及圖形處理。為了讓自己做一個稱職的招商人員，我閱讀了網(wǎng)上的部分策劃案例，以便在以后的策劃工作中有所幫助。?2017園區(qū)工作總結(jié)（3） |
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xx年是教育信息化建設(shè)年。在園區(qū)信息化領(lǐng)導(dǎo)小組和蘇州市教育局、電教館的指導(dǎo)下，在園區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)下，我們“堅持平臺建設(shè)與規(guī)范管理、應(yīng)用研究同步推進，優(yōu)質(zhì)資源引進與系統(tǒng)性開發(fā)并舉”的思路，加快構(gòu)建“立足用戶體驗，滿足用戶需求”樞紐平臺及資源體系，積極開展應(yīng)用培訓(xùn)與研究活動，探索“移動互聯(lián)時代”信息技術(shù)與學(xué)科課程融合的有效方式，為促進課堂教學(xué)改革、提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
xx年是園區(qū)教育信息化嶄露頭角的一年。以“智慧教育建設(shè)”為主題的園區(qū)教育信息化取得了階段性的成果，也有機會在各種場合亮相，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。3月25日，市教育局周副局長一行調(diào)研園區(qū)教育信息化工作，一致認(rèn)為：園區(qū)教育借力園區(qū)信息化建設(shè)大背景，搶抓機遇，優(yōu)勢后發(fā)，實現(xiàn)了區(qū)域教育信息化的“華麗轉(zhuǎn)身”，園區(qū)智慧教育“頂層設(shè)計”、“網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)”、“建設(shè)模式”、“管理機制”等方面的創(chuàng)新探索經(jīng)驗值得借鑒； 5月17日，xx市智慧教育建設(shè)推進會在實驗中學(xué)舉行，園區(qū)教育局葛虹副局長作題為《園區(qū)智慧教育的實踐與思考》交流發(fā)言，受到與會領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，發(fā)言全文被《教育信息化》刊載； 10月23、24日，“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州隆重舉行，園區(qū)教育局沈堅局長作了題為“園區(qū)智慧教育背景下‘翻轉(zhuǎn)課堂’的實踐與思考”的發(fā)言，得到與會專家的一致認(rèn)同，也贏得了現(xiàn)場陣陣掌聲，會前，教育部教育管理信息中心主管的《中國教育信息化》記者還專訪了沈堅局長，對園區(qū)智慧教育的建設(shè)情況進行了全面的訪談和刊載； 10月27日，中國·新加坡雙邊合作聯(lián)委會第十一次會議在召開，會議期間，教育部副部長杜專門聽取了工業(yè)園區(qū)智慧教育的情況匯報，杜部長對園區(qū)智慧教育給予的很高的評價，他認(rèn)為：園區(qū)智慧教育整體規(guī)劃，系統(tǒng)推進，成績非常突出，有許多好的做法，應(yīng)該借助“第十四屆中國教育信息化創(chuàng)新與發(fā)展論壇”在蘇州舉行的良好契機，認(rèn)真總結(jié)，推廣經(jīng)驗；11月7日，園區(qū)工委副書記、管委會主任楊親臨園區(qū)教師發(fā)展中心，現(xiàn)場調(diào)研智慧教育進展情況，對園區(qū)智慧教育樞紐平臺一期建設(shè)給予了充分的肯定，他認(rèn)為，園區(qū)智慧教育盡管起步較晚，但建設(shè)成效明顯，希望繼續(xù)努力，深化應(yīng)用。
xx年是園區(qū)教育信息化影響力提升的一年。與此同時，xx年園區(qū)也先后接待了來自xx市、新北區(qū)、xx市、x市、濱江區(qū)、xx縣等教育局教育信息化考察團的來訪，并與來訪專家就智慧教育的建設(shè)工作進行了深入的探討。
xx年是創(chuàng)新工作、卓有成效的一年。xx年完成了十項主要工作，概括起來為，逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境，如期推進一期平臺建設(shè)、及時跟進平臺應(yīng)用培訓(xùn)、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)、積極開展亮點項目研究、認(rèn)真落實常規(guī)電教工作、科學(xué)制定資源引入機制、初步建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系、努力探索教育運營模式、深入開展信息教學(xué)研究等，也取得了實質(zhì)性的成果。值得慶賀的是，申報的《智慧教育區(qū)域推進與生態(tài)運營實踐研究》課題被中央電教館立項為全國教育信息技術(shù)研究規(guī)劃xx年重點課題，這對下階段的智慧教育建設(shè)會起到很大的引領(lǐng)作用。
回顧一年的工作，具體體現(xiàn)在以下十個方面：
一、逐步完善網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境
園區(qū)教育網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)主要包括第一范文網(wǎng)域網(wǎng)主干和校園網(wǎng)絡(luò)兩大部分。第一范文網(wǎng)域網(wǎng)采取復(fù)用政務(wù)網(wǎng)技術(shù)，實現(xiàn)了高速、穩(wěn)健的互聯(lián)互通。網(wǎng)絡(luò)完善的重點就放在了校園網(wǎng)絡(luò)的標(biāo)準(zhǔn)化改造上。網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)改造方面主要做好了三個方面的工作：一是完成新建學(xué)校第一范文網(wǎng)域網(wǎng)的接入工作。與管委會計算機信息中心溝通，制定接入方案，先后完成獨墅湖學(xué)校、星洲學(xué)校等新建學(xué)校，斜塘學(xué)校、跨塘實小等改建學(xué)校的城域網(wǎng)接入工作；二是完成了首期8所學(xué)校的校園網(wǎng)絡(luò)改造。在調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭取財政的重視與投入，教育局從特色經(jīng)費中列支137萬用于8所學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)更新改造；改造過程中，堅持做到“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一規(guī)范”，為集約化管理到桌面打好基礎(chǔ)，為云桌面應(yīng)用提供保障；三是開展“園區(qū)校園網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境及云應(yīng)用模式構(gòu)建”專題研究，暑期完成了所有直屬中小學(xué)及幼兒園的信息化基礎(chǔ)設(shè)施調(diào)研，形成了“蘇州工業(yè)園區(qū)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)環(huán)境建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)”，為新校建設(shè)提供規(guī)范，為全面推進校園標(biāo)準(zhǔn)化改造做提供依據(jù)。
二、如期推進一期平臺建設(shè)
一期建設(shè)包括“一庫一門戶六個系統(tǒng)”，分兩個階段完成。一期一階段的“區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)”、“區(qū)域教師招聘系統(tǒng)”、“區(qū)域招生系統(tǒng)”和“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”等均按照迭代交付的方式，上半年陸續(xù)投入使用，教師招聘系統(tǒng)在xx年新教師招聘工作發(fā)揮了重要作用，招生系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集在園區(qū)“電腦擇位”工作中功不可沒，網(wǎng)絡(luò)閱卷系統(tǒng)支持了高標(biāo)準(zhǔn)、無差錯的六次區(qū)域網(wǎng)絡(luò)閱卷工作；一期二階段 “智能門戶”、“教育基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫”、“區(qū)域教師研訓(xùn)”和“教育協(xié)同管理”于5月底全面啟動開發(fā)工作，分別在8月15日和11月27日分兩次完成交付。為保證開發(fā)工作的順利進行，我們與代建公司風(fēng)云科技通力合作，先后召開43期樞紐平臺建設(shè)工作例會，組織調(diào)研論證會議的近30次，不斷完善代建管理機制，明確開發(fā)進程中存在的問題，提高開發(fā)質(zhì)量與速度。風(fēng)云網(wǎng)絡(luò)的代建模式經(jīng)過一年的歷練，形成了一套行之有效的代建流程和約束機制，在二階段乃至二期和三期的建設(shè)將發(fā)揮其更好的作用。
三、及時跟進平臺應(yīng)用培訓(xùn)
平臺的云端測試、部署和分層次的應(yīng)用培訓(xùn)，是保證各類平臺推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)性工作。平臺開發(fā)完成后，我們先在虛擬服務(wù)器上進行部署，然后進行并發(fā)壓力測試，再組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作，最后部署到生產(chǎn)環(huán)境，進行功能與性能的測試與優(yōu)化，任何一個環(huán)節(jié)都不可或缺。
一年來共開設(shè)用戶賬號x余個，組織培訓(xùn)30輪次，參訓(xùn)x人次，讓每一個用戶能夠熟悉每一個模塊的功能與使用方法，便捷地運用到管理、教學(xué)與學(xué)習(xí)之中，真正發(fā)揮平臺的應(yīng)用績效。生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)的在線輔導(dǎo)模塊，涉及人員面大量廣，先后組織蘇大附中教師的全員培訓(xùn)、高中學(xué)校技術(shù)保障人員專項培訓(xùn)、主講教師的使用培訓(xùn)和骨干教師在線輔導(dǎo)的應(yīng)用展示等四次培訓(xùn)活動，為高中校在線輔導(dǎo)課程的開設(shè)提供了保障。下半年還在園區(qū)范圍內(nèi)組織一次涉及各中小學(xué)的x個并發(fā)點的實測活動，以檢驗在線輔導(dǎo)模塊的應(yīng)用功能。還有教育協(xié)同辦公系統(tǒng)（教育oa），涉及單位x個，用戶x余人，先后組織四輪區(qū)域培訓(xùn)，推進了局端和校端的應(yīng)用。
四、重點打造生態(tài)資源系統(tǒng)
園區(qū)“生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)”包括“學(xué)習(xí)管理”、“學(xué)習(xí)資源”、“在線輔導(dǎo)”、“同步課堂”和“社會化資源”等五個模塊，是樞紐平臺的重要系統(tǒng)，旨在滿足學(xué)生無處不在、無時不在的個性化學(xué)習(xí)需求。
xx年，在加快系統(tǒng)開發(fā)基礎(chǔ)上，重點做了兩項工作。一是推進系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課資源的開發(fā)；二是推進 “在線輔導(dǎo)”課程的實施與資源積累。在微課資源的開發(fā)上，出臺了《園區(qū)教育系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課開發(fā)方案》和《關(guān)于加強園區(qū)教育生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用的意見》，給生態(tài)學(xué)習(xí)資源系統(tǒng)資源的資源建設(shè)提供了政策保障，由教研中心組織發(fā)動、信息中心組織培訓(xùn)、學(xué)校備課組研究制作、骨干共同體參與制作，推進了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的開發(fā)。同時，探索資源開發(fā)與使用激勵機制，形成一個資源建設(shè)與應(yīng)用生態(tài)，下半年還組織了42節(jié)精品課的拍攝制作。目前，信息中心共組織各類微課制作培訓(xùn)28次，受益教師達多人次；微課資源達到節(jié)，精品課將達到節(jié)，元資源將突破件。在“在線輔導(dǎo)”方面，開設(shè)輔導(dǎo)課程143次，參與學(xué)生x人次，積累輔導(dǎo)視頻資源x個。
五、積極開展亮點項目研究
在推進信息技術(shù)與學(xué)科課程整合常態(tài)化應(yīng)用研究的基礎(chǔ)上，積極開展信息化亮點應(yīng)用研究。
一是完成了9個“未來教室”的建設(shè)工作，并展開了應(yīng)用培訓(xùn)活動。在落實專項經(jīng)費的同時，統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，深入學(xué)校指導(dǎo)建設(shè)工作，確保未來教室的建設(shè)進度與質(zhì)量；10月在跨塘實驗小學(xué)新建的未來教室內(nèi)，對園區(qū)已經(jīng)建成“未來教室”學(xué)校的實驗教師及xx年擬建設(shè)“未來教室”學(xué)校的骨干教師50人進行了專題培訓(xùn)，12月又在園區(qū)二實小舉行了 “未來教室”應(yīng)用第一期種子教師教學(xué)設(shè)計展示與研討活動，推動了“未來教室”的應(yīng)用；二是推進“翻轉(zhuǎn)課堂”的試點研究工作。上半年，先后文萃小學(xué)、星海實驗中學(xué)舉行研討活動，做到了“滲透理念，先學(xué)后教；形式多樣，嘗試翻轉(zhuǎn)；資源先行，課程跟進；骨干帶頭，群策群力”，下半年，在跟蹤試點校研究活動的基礎(chǔ)上，組織參與實驗的骨干老師進行基于園區(qū)生態(tài)學(xué)習(xí)資源平臺在線學(xué)習(xí)支架創(chuàng)建專題培訓(xùn)，指導(dǎo)借助平臺開展“翻轉(zhuǎn)課堂”研究工作。11月28日，在翰林小學(xué)組織小學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動；xx年1月7日，在斜塘學(xué)校組織中學(xué)“翻轉(zhuǎn)課堂”展示研討活動，交流研究經(jīng)驗，展示研究成果。xx年先后有8人次，分別參加了成都、濟南、深圳、南京、武漢等全國性“翻轉(zhuǎn)課堂”展示活動，獲得高度評價。
六、認(rèn)真落實常規(guī)電教工作
重點做好了四個方面的工作：一是繼續(xù)做好教育技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)工作。一方面繼續(xù)做好市級網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)的組織工作，根據(jù)蘇州市電教館通知精神，積極發(fā)動并組織了xx年春季、秋季班網(wǎng)上在線培訓(xùn)報名工作，共有1489名教師參加了27門課程的學(xué)習(xí)，取得良好成績；另一方面組織好新媒體、新技術(shù)的應(yīng)用培訓(xùn)工作。11月份成功舉辦了園區(qū)校園電視節(jié)目制作專題培訓(xùn)活動，進一步培養(yǎng)園區(qū)中小學(xué)、幼兒園校園電視創(chuàng)作人才，提高了園區(qū)校園電視節(jié)目制作水平。
二是組織好電教評比工作，榮獲蘇州市四個組織獎，市級以上單項獎300多個。其中，組織參加xx年“蘇州市信息技術(shù)應(yīng)用技能大賽”的四個賽項（教師多媒體作品、網(wǎng)絡(luò)教研團隊、整合課評優(yōu)和英語口語比賽），獲獎一等獎11個、二等獎19個、三等獎51個；組織參加xx“全國中小學(xué)、幼兒園校園電視優(yōu)秀節(jié)目評選”，園區(qū)共報送校園電視作品25件，16件作品摘金奪銀；組織參加“中國教育電視優(yōu)秀教學(xué)課例評選”中，報送教學(xué)課例作品59件，43件作品獲獎；組織參加“江蘇省微課大賽評選”，報送微課作品150件，作品的數(shù)量和質(zhì)量在全市處于上游水平；組織參加xx年“中小學(xué)校優(yōu)秀校園網(wǎng)站評比”，榮獲市一等獎6個，二等獎7個，獲省一等獎2個；
三是做好了園區(qū)“第四屆教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選活動。根據(jù)蘇州市教育局（x教信息〔xx〕3號）印發(fā)的《蘇州市中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選辦法》和園區(qū)教育局xx年9月25日下發(fā)的《關(guān)于組織園區(qū)第四屆中小學(xué)“教育技術(shù)應(yīng)用能手”評選活動的通知》精神，在各校（園）推薦、申報的基礎(chǔ)上，經(jīng)對照申報條件考核，評選出教學(xué)整合能手10名、應(yīng)用維護能手6名、管理能手2名。
四是開展常規(guī)應(yīng)用研究工作。指導(dǎo)學(xué)校開展信息技術(shù)與學(xué)科課程整合的課堂教學(xué)研討和校本應(yīng)用研究，開展互動課堂構(gòu)建的教學(xué)研討活動，組織園區(qū)教師參加“第七屆全國中小學(xué)互動課堂教學(xué)實踐觀摩活動”，榮獲一等獎1個、二等獎xx個、三等獎xx個；推薦優(yōu)秀網(wǎng)絡(luò)教研團隊參加“全國信息技術(shù)創(chuàng)新與實踐活動（noc）競賽活動”，榮獲一等獎36個、二等獎xx個、三等獎x個。
七、科學(xué)制定資源引入機制
我們對相關(guān)社會化資源進行深入調(diào)研，形成了一定的思考，做到社會上有的資源我們不重復(fù)開發(fā), 企業(yè)能提供的服務(wù)我們盡量加以利用。我們初步研究制定了社會化資源引入機制和推進路線圖，讓優(yōu)秀教育類的高新技術(shù)企業(yè)參與到教育信息化建設(shè)中來。信息中心也在生態(tài)學(xué)習(xí)系統(tǒng)和app應(yīng)用中為社會化資源預(yù)留了接口，開展對接試點。3月份，教育局已經(jīng)邀請相關(guān)公司做了產(chǎn)品展示，目前正就合作細節(jié)展開研討，如合作期限、產(chǎn)品版權(quán)、數(shù)據(jù)共享、保密協(xié)議、法律條款等。信息中心正在積極與思必馳、夢想人、北極光、北京四中網(wǎng)校等高新技術(shù)企業(yè)商洽，xx年度將社會化資源引入和第三方資源采購納入年度預(yù)算，開展常態(tài)化運作。
八、初步建立教育數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系
隨著基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和數(shù)據(jù)交換平臺的啟動建設(shè)，針對數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、庫表結(jié)構(gòu)、段、容錯性將是一個龐大的系統(tǒng)工程。為此，在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫建設(shè)的同時，信息中心在參考國家教育基礎(chǔ)庫元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和江蘇省信息化建設(shè)指南的基礎(chǔ)上，建立園區(qū)教育數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，并依據(jù)應(yīng)用在本期的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫里。目前基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫已經(jīng)采集125所區(qū)內(nèi)各類教育機構(gòu)的x余條教師、多條學(xué)生的詳細數(shù)據(jù)，開發(fā)制作了11個主題數(shù)據(jù)庫，為未來的應(yīng)用系統(tǒng)提供權(quán)威的數(shù)據(jù)運營保障。
九、努力探索教育運營模式
園區(qū)教育信息化雖然起步晚，但是起點較高，一開始就采用云架構(gòu)展開建設(shè)，無論是硬件還是軟件均使用當(dāng)前先進的虛擬化和集約化管理模式。隨著樞紐平臺和瘦終端逐步交付使用，擺在信息中心面前的是一個全新的課題，就是探索和實踐云時代背景下的新型運維體系的建構(gòu)。在系統(tǒng)運維方面，我們得到管委會計算機信息中心的大力支持，依托運維公司對校園網(wǎng)絡(luò)、教育專有云資源池進行了全面的部署與管理，保證了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)與云資源池的穩(wěn)健的運行；在業(yè)務(wù)運營方面，教育局與管委會計算機中心、信息化辦、園區(qū)財政多方溝通，開展了園區(qū)教育信息化運營中心的工作職能和工作量的調(diào)研，也得到了財政與管委會計算機中心的認(rèn)同，10月份教育信息化運營中心正式運營。目前，已組建了8人運營團隊，負責(zé)所有教育平臺業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)層面的運營工作。包含軟硬件的運維制度的形成和完善、運維團隊的組建和管理、運維績效評價的研究和優(yōu)化等諸多方面，能更好地銜接軟硬件交付，形成一條行之有效的運維生態(tài)鏈。
十、深入開展信息教學(xué)研究
信息技術(shù)教學(xué)研究方面，重點做好三個方面的工作。一是確立典型課例，開展有主題的研討活動。小學(xué)段分別在星海小學(xué)、園區(qū)二實小開展了“學(xué)案引導(dǎo)下互動課堂的構(gòu)建”研究，初中段分別在xx學(xué)校、xx學(xué)校、xx學(xué)校開展“moodle支持下的互動課堂的構(gòu)建”研究，高中段在西交附中、星海實驗中學(xué)開展了“體驗與評價型互動課堂的構(gòu)建”研究，在課堂教學(xué)觀摩與現(xiàn)場研討后，開課教師與參與研討教師均形成書面的教學(xué)反思和觀后感，從中提煉出高效課堂教學(xué)的策略并推廣；二是圍繞微課資源，開展設(shè)計與制作培訓(xùn)。先后組織小學(xué)段、中學(xué)段的制作培訓(xùn)，由骨干教師牽頭，開展了系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化微課的制作，中小學(xué)信息技術(shù)近100節(jié)微課已經(jīng)發(fā)布；三是根據(jù)實際需要，組織師生競賽活動。學(xué)生層面：組織中小學(xué)學(xué)生信息技術(shù)應(yīng)用作品分片初賽，下學(xué)期組織了現(xiàn)場制作比賽，并組織了中小學(xué)生的技能操作競賽，包括鍵盤操作、logo程序設(shè)計和flash制作等內(nèi)容，促進了學(xué)生信息素養(yǎng)的全面提升；輔導(dǎo)與組織初、高中生參加xx年第二十屆全國青少年信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽賽區(qū)暨xx市的競賽活動，榮獲省一等獎12名、二等獎13名、三等獎22名，市一等獎12名、二等獎16名、三等獎30名，；教師層面：按照蘇州市統(tǒng)一安排，上學(xué)期組織了園區(qū)小學(xué)信息技術(shù)基本功競賽，并選送優(yōu)秀選手參加了xx市比賽，榮獲市一二三等獎各1名，下學(xué)期組織了中學(xué)信息技術(shù)教師基本功競賽，并推薦兩名選手參加xx市比賽，榮獲一二等獎各1名。
xx年是園區(qū)教育信息化面對新挑戰(zhàn)的一年。一是時間緊迫，任務(wù)量重，既要補缺，更要創(chuàng)新，挑戰(zhàn)大。一期開發(fā)八個系統(tǒng)，大多為補缺項目，上線時間很緊；同時，全為定制開發(fā)，無成熟經(jīng)驗借鑒，往往會出現(xiàn)“開發(fā)難跟進，調(diào)試不徹底，問題易產(chǎn)生，影響會消極”的現(xiàn)象。二是涉及面廣，應(yīng)用面寬，既要有車，更要有貨，要求高。園區(qū)教育樞紐平臺涉及學(xué)生、教師、家長、社區(qū)與管理者等諸多層面，光有平臺是不行的，不能跑空“車”，要有“貨”——數(shù)據(jù)與資源，構(gòu)建一個數(shù)據(jù)與資源的生態(tài)化系統(tǒng)是需要積淀的，需要不斷完善。
在“智慧教育”的建設(shè)過程中，“建不建，用不用，好不好”是信息化建設(shè)過程中必須回答的問題，但這些問題信息中心往往無法回答或解決這些問題的，需要責(zé)任主體或使用者來思考、研究和應(yīng)用體驗，提出明確的建設(shè)目標(biāo)和完善要求；信息中心根據(jù)需要進行設(shè)計、開發(fā)與完善。只有“智慧教育”成為每一個管理者和教師的共識，“智慧教育”才會真正走上快車道。
2017園區(qū)工作總結(jié)（4） |
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同志們：
這次半年工作總結(jié)會，是在全球經(jīng)濟持續(xù)低迷、高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展負增長的不利形勢下召開的。最近市委市政府先后召開經(jīng)濟形勢分析會議，高新區(qū)作為唯一負增長的園區(qū)，規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值沒有完成半年度目標(biāo)，增速在各區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展排名中位列最末，各級領(lǐng)導(dǎo)對高新區(qū)高度重視、頻頻調(diào)研。在這個重要時間節(jié)點召開這次會議，就是要動員全區(qū)上下痛定思痛，奮起直追，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。等會，還將作重要講話，請大家抓好落實。下面，我先講三點意見。
一、上半年工作基本情況
（一）經(jīng)濟運行態(tài)勢企穩(wěn)回升。上半年，受宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響，園區(qū)先進裝備制造下滑明顯。黨工委、管委會積極應(yīng)對，加強調(diào)度，調(diào)整結(jié)構(gòu)，培育新的增長點，工業(yè)經(jīng)濟自二季度開始降幅逐月收窄、企穩(wěn)回升。1-6月園區(qū)累計實現(xiàn)技工貿(mào)總收入805億元，同比下降4.7%；實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值598億元，同比下降6.2%。多點支撐初見端倪。主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)“一降四升”，1-6月先進制造完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值460億元，下降17.4%，其中中聯(lián)重科完成產(chǎn)值430億元，同比下降18.9%；其他產(chǎn)業(yè)均保持較高增速：電子信息產(chǎn)業(yè)完成規(guī)模產(chǎn)值36.7億元，增長31.1%；新材料產(chǎn)業(yè)完成規(guī)模產(chǎn)值46.9億元，增長43.9%；新能源與節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)完成規(guī)模產(chǎn)值25.1億元，增長40.2%。剔除工程機械下滑因素，其余規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值同比增長25.6%。此外，現(xiàn)代物流、軟件及信息服務(wù)業(yè)、以動漫游戲為主的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)保持良好態(tài)勢。一批龍頭企業(yè)如電工、xx集團、住工、電子、xx戶田、光電等蓄勢發(fā)力，加速擴張，上半年產(chǎn)值過10億元企業(yè)達到6家，過億元的企業(yè)達到25家。技改投資持續(xù)增長。1-6月社會固定資產(chǎn)投資完成98.6億元，增長15.7%，其中工業(yè)技改投資完成52億元，增長10.2%。財稅運行質(zhì)量較好。1-6月完成財政總收入41.68億元，為年度預(yù)算的59.1%；公共財政預(yù)算收入15.32億元，為年度預(yù)算的63.9%。
（二）產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)持續(xù)增強。招商引資工作加大力度。出臺了全員招商
工作方案
和重大招商項目獎勵實施辦法，開展專題招商活動，主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊赴美、臺、昆山等地招商洽談，重點項目善領(lǐng)科技正式落戶。1-6月完成實際到位外資1.4億美元、實際到位省外境內(nèi)資金14.64億元、市外境內(nèi)資金固定投資額23.08億元，三項指標(biāo)均實現(xiàn)“時間過半、任務(wù)過半”。新入?yún)^(qū)企業(yè)492家，在談、跟蹤招商項目共計75個，相對成熟的項目16個，中國臺灣英業(yè)達、世界500強費森尤斯集團醫(yī)療器械等重大項目正在跟進。產(chǎn)業(yè)載體建設(shè)快速推進。大力發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，節(jié)約集約用地管理成為全省樣板。目前已建成孵化器、加速器12家、總面積近120萬平方米，入駐企業(yè)超過兩千余家、孵化企業(yè)超過千家，其中xx企業(yè)廣場一期已竣工驗收，入駐企業(yè)133家；在建孵化器、加速器2家、總面積近105萬平方米，其中先導(dǎo)金榮同心國際工業(yè)園面積達60萬平方米、醫(yī)療器械園一期工程已全面封頂。先進制造、生物醫(yī)藥、新材料等專業(yè)園區(qū)啟動建設(shè)，信息產(chǎn)業(yè)園入駐各類電子信息企業(yè)134家。（三）重大項目建設(shè)有序推進。難點項目分層對接。主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度，集中力量、攻堅克難，初步解決了中石化管道遷移、皓月路土地置換問題；委領(lǐng)導(dǎo)帶隊，與市政府和有關(guān)部門反復(fù)對接，著力解決楓林路和金洲大道城市化改造、三路（長川、長信、長延路）下穿繞城高速問題、變電站、雷鋒配水廠等戰(zhàn)略性項目。產(chǎn)業(yè)項目進展順利。上半年在建工業(yè)項目有中聯(lián)重科環(huán)境產(chǎn)業(yè)園、信產(chǎn)園創(chuàng)業(yè)基地、博泰航空、中電軟件園二期、崇友電梯等41個，其中新開工項目有霍尼韋爾、創(chuàng)越電子、華曙高科3個。華曙高科3d打印產(chǎn)業(yè)基地開工建設(shè)，標(biāo)志著湖南3d打印技術(shù)研究與產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化邁入跨越式發(fā)展新階段，預(yù)計年底投產(chǎn)將形成生產(chǎn)設(shè)備100臺、材料100噸的產(chǎn)能。即將竣工驗收并投產(chǎn)的項目有三諾生物一期、海興電器等10個?；A(chǔ)設(shè)施項目加快建設(shè)。根據(jù)項目時間進度，對所有項目按輕重緩急、條件成熟程度等進行分類差別化管理。續(xù)建項目5個、新開工項目13個，其中茶園路立交橋、望雷大道、岳麓大道輔道已基本完工，雷高路中段東側(cè)、長葉路等正在基礎(chǔ)施工；xx大道拓改、長川路立交等即將正式開工；金洲大道城市化改造、長興路等項目完成設(shè)計工作。保障住房項目不斷推進。和馨園、和潤園、和沁園一期已建成并交付使用；金南家園一期已全部封頂，明年春季前可實現(xiàn)交房入??；和沁園二期、和印軒、華龍家園全面啟動建設(shè)。今年公租房已盤活3400套，麓城印象即將投入使用，和潤園、和沁園公租房小區(qū)正在組織施工招標(biāo)。
（四）創(chuàng)新發(fā)展水平持續(xù)提升。積極迎接科技部對全國創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)的中期評估，目前12項主要考核指標(biāo)中已有7項提前達到xx年建設(shè)目標(biāo)。企業(yè)創(chuàng)新主體地位更加突出。上半年，高新技術(shù)企業(yè)新認(rèn)定上報材料43家，完成全年任務(wù)的80%；上報各類科技計劃項目近500項；1-5月全區(qū)企業(yè)專利授權(quán)總量1362件，同比增長21.56%，其中發(fā)明專利144件，增長32.35%?？萍挤?wù)體系建設(shè)加速推進。成立了xx市電力智能控制及設(shè)備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟，計量檢測平臺正式運營，協(xié)調(diào)籌建“中國3d打印研發(fā)中心”，著力建設(shè)“六大”軟件公共資源庫和“十二大”軟件公共服務(wù)平臺?？萍寂c金融結(jié)合不斷深化。兩家科技支行共對160家小微企業(yè)授信3.54億元，首支天使基金1.26億元募集資金全部到位，中小企業(yè)合作成長基金總授信額達8600多萬元；科技金融大廈投入使用，30多家金融機構(gòu)入駐，與市中小企業(yè)服務(wù)中心、深交所、省科技廳合作建設(shè)征信評級、網(wǎng)上路演、技術(shù)產(chǎn)權(quán)交易、股權(quán)交易等四大基礎(chǔ)性平臺進展順利。人才基地軟硬件建設(shè)同步加強。繼xx年獲批為國家級海外高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地之后，我區(qū)今年5月又獲批成為全省唯一的國家首批創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地；人力資源協(xié)會成立，新的人力資源市場全面投入使用。
（五）科技新城建設(shè)彰顯新貌。科學(xué)制定規(guī)劃編制。積極開展xx新區(qū)控規(guī)優(yōu)化調(diào)整及土方調(diào)配、黃橋大道以西發(fā)展用地控制規(guī)劃，進行綠地系統(tǒng)規(guī)劃及景觀特色研究、總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃研究；基本完成了高新區(qū)綜合交通規(guī)劃編制，初步完成高新區(qū)公共和公用設(shè)施規(guī)劃方案；“規(guī)劃一張圖”信息系統(tǒng)建設(shè)和二期、三期控規(guī)提升項目前期進展順利。征拆安置穩(wěn)步推進。開展“奮戰(zhàn)六十天，打好掃尾攻堅戰(zhàn)”專項行動，實現(xiàn)11個項目全面“清零”，依法依規(guī)對一批拆遷釘子戶實施司法強拆，完成了xx年以來所有103號令拆遷項目集體設(shè)施及土地兩費的結(jié)算。加快房源安置和分配工作，完成機電市場二期、航天城雷鋒片區(qū)、職院等3個“103號令”拆遷項目的房源搖號分配交房工作。城市管理與生態(tài)文明建設(shè)不斷加強。制定實施“美麗”三年行動方案，推進麓景路提質(zhì)、xx大道拓寬、燕子山社區(qū)公園改造和桐梓坡西路等園林綠化修復(fù)；深化文明城市創(chuàng)建，加強建成區(qū)城市網(wǎng)格化、數(shù)化、精細化管理，全面開展楓林三路沿線等城鄉(xiāng)結(jié)合部環(huán)境整治。
（六）民生保障和社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。全面落實民生實事工程。今年共有7大類31項為民辦實事工程，其中村級公路建設(shè)等超時序推進，蔬菜農(nóng)藥殘留、瘦肉精等常態(tài)化檢測加強。健全基本公共服務(wù)體系。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險市級統(tǒng)籌開展率達100%，企業(yè)養(yǎng)老保險覆蓋率、基本醫(yī)療覆蓋率達95%以上，城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險實現(xiàn)全覆蓋，在全省試點縣市區(qū)中名列前茅。加強就業(yè)和勞動保障。全面推進被征地農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，上半年實現(xiàn)新增被征地農(nóng)民和農(nóng)村居民穩(wěn)定就業(yè)609人，職業(yè)技能培訓(xùn)450人；完善勞動保障基層平臺和就業(yè)服務(wù)信息平臺，實現(xiàn)新增城鎮(zhèn)就業(yè)3802人。加快實施教育強區(qū)戰(zhàn)略。大力改善辦學(xué)條件，金南中學(xué)、和印小學(xué)等建設(shè)全面啟動，和潤園幼兒園主體建設(shè)完成，推山小學(xué)、楓樹小學(xué)和平安小學(xué)3所薄弱學(xué)校啟動提質(zhì)改造；促進義務(wù)教育均衡發(fā)展，組織xx小學(xué)等城區(qū)學(xué)校與偏遠農(nóng)村學(xué)校實行捆綁管理，實現(xiàn)資源共享；職業(yè)教育快速發(fā)展,畢業(yè)生對口就業(yè)率達87.5%,就業(yè)率達98.37%。深入開展群眾工作和社會管理創(chuàng)新。建立健全“一推行四公開”三級群眾工作網(wǎng)絡(luò)，實行“結(jié)對認(rèn)親幫扶”、“公開承諾事項”、“群眾來訪接待”等措施；深入開展“平安園區(qū)”建設(shè)，以“天網(wǎng)”、“棋盤”、“風(fēng)聲”三大工程為載體，加快技防設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化；妥善處理群體性不穩(wěn)定事件，及時化解矛盾糾紛；落實安全監(jiān)管責(zé)任，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建。上半年全區(qū)未發(fā)生較大及以上安全生產(chǎn)事故、無影響惡劣的治安刑事案件發(fā)生、無非正常群體赴省進京上訪和群體性事件發(fā)生，社會大局穩(wěn)定向好。
（七）基礎(chǔ)工作和隊伍建設(shè)得到夯實。構(gòu)建“四位一體”立體宣傳模式。“高新視界”數(shù)化資訊平臺啟動上線，全面打造“平面宣傳”、“網(wǎng)絡(luò)宣傳”、“視頻宣傳”全媒體宣傳網(wǎng)絡(luò)；上半年在各級各類平面媒體發(fā)稿205篇，刊發(fā)《高新》24期。加強機構(gòu)管理和隊伍建設(shè)。人大政協(xié)聯(lián)絡(luò)工作機構(gòu)成立并順利開展各項工作，信息產(chǎn)業(yè)園和軟件園機構(gòu)實現(xiàn)優(yōu)化整合；干部調(diào)整、員工招聘、教育培訓(xùn)工作有序開展；貫徹推行iso9000質(zhì)量管理體系，推進數(shù)化辦公平臺建設(shè)。規(guī)范機關(guān)事業(yè)單位財務(wù)管理和專項資金管理。全面推進依法行政。加強法制建設(shè)，協(xié)調(diào)法院、檢察院設(shè)置相關(guān)工作，積極推動《高新技術(shù)開發(fā)區(qū)條例》修改，加強法律顧問單位管理，開展政府合同、政策性文件的法律指導(dǎo)和審查。優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。全面推行接審分離制度，梳理審批流程，實行“一次性理清，一表制指引，一站式辦結(jié)，一條龍服務(wù)”；深化“兩幫兩促”活動，聯(lián)點領(lǐng)導(dǎo)、幫扶工作組及責(zé)任單位深入企業(yè)調(diào)研指導(dǎo)120余次。提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平。圍繞“互聯(lián)共建”、“三聯(lián)三為”等主題，積極開展“學(xué)習(xí)十八大、永遠跟黨走”黨建知識搶答賽等7項教育活動，推進鎮(zhèn)、街基層黨組織和黨員活動陣地建設(shè)，指導(dǎo)非公黨建聯(lián)組在規(guī)范化基礎(chǔ)上創(chuàng)特色，開創(chuàng)了校企合作新模式。強化黨風(fēng)廉政建設(shè)。全面落實“一崗雙責(zé)”和廉政風(fēng)險防控系統(tǒng)，形成黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制齊抓共管的工作格局。
二、當(dāng)前的困難和問題
上半年，各級各部門作了大量工作，取得了明顯成效。但是,成績不說跑不了，問題不說不得了，在看到成績的同時，我們更要正視困難和問題。當(dāng)前，高新區(qū)正面臨前所未有的巨大壓力，我們對此要有足夠的認(rèn)識，保持清醒的頭腦。
當(dāng)前的巨大壓力，首先來自于外部：
一是宏觀經(jīng)濟形勢不容樂觀。全球經(jīng)濟形勢依舊復(fù)雜，金融市場持續(xù)動蕩，市場需求持續(xù)疲軟，擴張動能不足，貿(mào)易爭端加劇，各種不確定因素并呈，世界經(jīng)濟復(fù)蘇之路十分艱難。國內(nèi)經(jīng)濟進入“換檔期”，經(jīng)濟低速增長將成為常態(tài)，制約發(fā)展的矛盾日益凸顯，經(jīng)濟面臨下行考驗。6月份，國家統(tǒng)計局發(fā)布制造業(yè)采購經(jīng)理人指數(shù)為50.1，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營壓力加大，利潤水平下降。二是區(qū)域經(jīng)濟競爭愈演愈烈。1-5月，全市完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值2920.3億元，同比增長13.1%，其中“四區(qū)十園”完成規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值2068.18億元，同比增長9.1%。從幾個國家級開發(fā)區(qū)的情況看，上半年經(jīng)開區(qū)完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值711.6億元，增長2.7%，汽車產(chǎn)業(yè)和電子信息產(chǎn)業(yè)分別實現(xiàn)產(chǎn)值102億元、50億元，增長138%、135.6%，兩大產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)開區(qū)的重要支撐；廣汽菲亞特、廣汽三菱、眾泰汽車、博世新工廠、藍思科技等項目新增產(chǎn)能100多億；上海大眾項目落戶經(jīng)開區(qū)，并引進了12家廣汽三菱配套企業(yè)。寧鄉(xiāng)經(jīng)開區(qū)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值276億，增長47%，引進了格力電器、洋河酒業(yè)等一批項目。瀏陽經(jīng)開區(qū)上半年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值240億，增長50%，經(jīng)濟總量連續(xù)三年保持高位增長；藍思科技、介面光電、基伍手機等項目落戶瀏陽，電子信息和生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)快速成長；目前正在規(guī)劃建設(shè)醫(yī)藥、電子等三個新的專業(yè)園區(qū)，規(guī)劃面積20多平方公里，目標(biāo)定位為湖南高新科技新的標(biāo)志性園區(qū)。競爭態(tài)勢千帆競發(fā)，而高新區(qū)是上半年唯一負增長的園區(qū)，形勢無異于逆水行舟。三是市委市政府目標(biāo)考核形勢逼人。工程機械行業(yè)短期內(nèi)出現(xiàn)高增長的可能性不大，我區(qū)全年要完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值16%的增長，假設(shè)中聯(lián)今年產(chǎn)值與去年持平，其余企業(yè)平均要63.4%的增長率才能完成任務(wù)；假設(shè)中聯(lián)增長10%，其余企業(yè)平均要33.8%的增長率，要完成這種增長難度很大。
當(dāng)前的巨大壓力，其次來自于內(nèi)部：
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整任重道遠。一企獨大、一業(yè)獨大的產(chǎn)業(yè)格局，使我區(qū)面臨巨大的結(jié)構(gòu)性風(fēng)險，導(dǎo)致一榮俱榮、一損俱損。上半年主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展雖有四升一降，但由于產(chǎn)業(yè)之間總量懸殊，四升仍不能彌補一降。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育多點支撐，成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急，雖有良好開端，但短期內(nèi)難以根本扭轉(zhuǎn)。二是經(jīng)濟發(fā)展后勁明顯不足。經(jīng)濟發(fā)展與項目息息相關(guān)，今年其他園區(qū)能逆勢而上，主要得益大型項目建成投產(chǎn)。我區(qū)近年來招商引資項目不少，但大項目不多，特別是缺少投資規(guī)模大、帶動性強、影響力大的重大產(chǎn)業(yè)項目。這不但直接影響當(dāng)前，也使得未來幾年高新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展后勁乏力。三是干部隊伍現(xiàn)狀令人擔(dān)憂。突出表現(xiàn)在一些部門推動力、執(zhí)行力不強，部門領(lǐng)導(dǎo)不作表率，不作決策，不作決斷，習(xí)慣于當(dāng)辦事員，凡事推給委領(lǐng)導(dǎo)；本位主義嚴(yán)重，缺乏全局觀念，部門之間各自為政，互不買賬，議而不決，決而不斷，斷而不行，成為嚴(yán)重制約工作開展的結(jié)構(gòu)性機制障礙；一些干部精神渙散，得過且過，作一天和尚撞一天鐘；一些單位人浮于事，效率低下，以會議落實會議，以文件落實文件；凡此種種，都是阻礙和制約高新區(qū)發(fā)展的嚴(yán)重隱憂。
面對巨大壓力，黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)如坐針氈、如履薄冰、寢食難安，全區(qū)各級干部一定要清醒頭腦，深刻反思，切實增強羞愧感、使命感、責(zé)任感、緊迫感，切實把思想統(tǒng)一到加快發(fā)展上來，統(tǒng)一到迎接挑戰(zhàn)上來，堅定發(fā)展信心，共謀發(fā)展措施，形成全區(qū)上下齊心協(xié)力破難題、促發(fā)展的良好氛圍。
三、下半年工作思路與措施
下半年，我們要按照市委、市政府“六個走在前列”總體部署，圍繞“四個”建設(shè)要求，緊咬全年目標(biāo)任務(wù)不放松、不動搖、不懈怠。一是要解放思想。思想是行動的先導(dǎo)。我們目前面臨的是一場攻堅戰(zhàn)、持久戰(zhàn)；要打好這么一場大仗、惡仗，首先必須解放思想。思想不解放、思路不開闊，就談不上謀發(fā)展。我們有些同志思想落后、思路狹窄，只顧眼前利益、不顧長遠利益，只顧部門利益、不顧全局利益，根本算不上謀發(fā)展。我們要以思想大解放促進大發(fā)展，以引進大項目帶動大建設(shè)，以資金大投入推動大開發(fā)，算好園區(qū)發(fā)展的大賬，長期賬，允許適度負債；我們應(yīng)該俯下身子、放下架子，向省外先進園區(qū)學(xué)習(xí)、向省內(nèi)兄弟園區(qū)學(xué)習(xí)，掀起趕學(xué)比超的熱潮。二是要堅定信心。信心比黃金更重要。應(yīng)當(dāng)看到，當(dāng)前高基數(shù)增長下滑形勢既是我們“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”的陣痛，也是我們轉(zhuǎn)型升級、跨越發(fā)展的機遇。只要思想不滑坡，辦法總比困難多。只要我們堅持“全區(qū)一盤棋”，心往一處想、勁往一處使、汗往一處流，千斤重擔(dān)大家挑、眾人拾柴火焰高，相信所有的問題將不是問題，所有的難題將不是難題，我們也完全有能力、完全有信心走出困局。具體來說：
（一）要全力以赴保增長。當(dāng)前無論從宏觀經(jīng)濟環(huán)境、中觀產(chǎn)業(yè)動態(tài)還是微觀企業(yè)發(fā)展來看，要推動經(jīng)濟回暖、確保完成任務(wù)，必須發(fā)揮超常力度、超大手筆。一是激活存量。經(jīng)發(fā)局牽頭、相關(guān)部門配合，要加大兩幫兩促工作力度，強化要素供給、金融服務(wù)、土地儲備、技改投資、優(yōu)先采購等幫扶措施，優(yōu)化項目施工環(huán)境，留住現(xiàn)有企業(yè)和項目不流失；扶持本地優(yōu)勢企業(yè)做大做強、盡快上規(guī)，保證中聯(lián)以外的企業(yè)增幅不低于40%。二是擴大增量。招商引資要緊抓不懈。全面落實全員大招商、全力招大商，鎖住產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端和戰(zhàn)略投資者，引進一批科技水平高、投入產(chǎn)出高、帶動能力強、支撐作用大的優(yōu)質(zhì)項目和龍頭企業(yè)，確保全年引進30個優(yōu)質(zhì)項目、1000家以上企業(yè)落戶，引進5個以上固定投資過5億元的重大項目，增強發(fā)展后勁。培新育小要緊盯不放。加快發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)，建設(shè)好醫(yī)療器械園、新材料園、中電軟件園二期等產(chǎn)業(yè)載體；經(jīng)發(fā)、統(tǒng)計部門要組織相關(guān)部門采取上門服務(wù)、上下協(xié)調(diào)等強有力措施，實現(xiàn)30個新增企業(yè)入規(guī)，增強發(fā)展活力。三是提升質(zhì)量。要加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，圍繞產(chǎn)業(yè)集群化、高端化、兩型化發(fā)展定位，大力發(fā)展電子商務(wù)、軟件信息、文化創(chuàng)意、高端商貿(mào)等新興產(chǎn)業(yè)，著力培育綠色建筑產(chǎn)業(yè)集群、智能電力產(chǎn)業(yè)集群、節(jié)能與環(huán)保產(chǎn)業(yè)集群，經(jīng)發(fā)局和招商局要牽頭落實專項方案。
（二）要爭分奪秒促建設(shè)。項目建設(shè)是生命線，是生產(chǎn)力第一要素，是全區(qū)工作的重中之重。產(chǎn)業(yè)升級要靠項目來支撐，城市提質(zhì)要靠項目來推動，民生改善要靠項目來保障。錯過一個項目，可能會丟失一個機遇；喪失一個機遇，可能會耽誤一個時期。沒有項目，一切都是空談，園區(qū)就沒有存在的理由。我們唯有心無旁騖、爭分奪秒，全力推進項目建設(shè)，才能確保實現(xiàn)全年目標(biāo)。一是抓工業(yè)項目建設(shè)。深入開展“強力推進百個項目，服務(wù)配套百家企業(yè)”項目建設(shè)競賽活動，緊抓項目建設(shè)黃金期，力促簽約項目盡快開工、開工項目盡快竣工、竣工項目盡快達產(chǎn)，力爭下半年新開工項目40個，9月左右形成開工建設(shè)新高潮。建設(shè)項目要推行“項目工期早部署、基礎(chǔ)設(shè)施早配套、施工現(xiàn)場早清理、手續(xù)綠色通道早開通”的辦法，“寧可讓手續(xù)等開工、決不能讓開工等手續(xù)”，實現(xiàn)摘牌之日就是開工之時；重大項目要實行委領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)系制度，牽頭部門制定項目建設(shè)臺帳、對照進度要求，加強“每天一早會、每周一碰頭”調(diào)度。二是抓征地拆遷騰地。項目推進不快，征地拆遷受阻也是主要因素。一定要提高拆遷項目質(zhì)量，保證合格率、成品率，實現(xiàn)掃尾清零，及時有效供地騰地；一定要做好新拆項目的前期準(zhǔn)備工作，搶抓時間、加快進度。盡快啟動新能源基地、宏大生物醫(yī)藥園、金洲大道拓改、長川路、信產(chǎn)園xx街道片區(qū)和東方紅片區(qū)等9個新拆項目，完成保5000畝爭8000畝的拆遷騰地目標(biāo)。三是抓基礎(chǔ)設(shè)施配套。配套滯后已經(jīng)成為項目建設(shè)的重大瓶頸。要全面實施基礎(chǔ)先行、配套延伸工程，加快雷高路、南橋路、長川路等已開工道路建設(shè)，新建梅西湖西延線、長興路、桐寧路等支干路網(wǎng)，打通道路微循環(huán)；要完善水、電、氣、信等市政設(shè)施，中石油管線改線10月份必須完工，加緊規(guī)劃開辟新的卸土區(qū)等。
（三）要堅持不懈求創(chuàng)新。創(chuàng)新是高新區(qū)的本質(zhì)特色與靈魂，是持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動力與源泉。要全面深化國家創(chuàng)新型科技園區(qū)建設(shè)，著力提升企業(yè)自主創(chuàng)新能力，提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力，不斷壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。一是要進一步強化創(chuàng)新政策引導(dǎo)。要加快修訂完善“創(chuàng)新33條”，堅持自主創(chuàng)新與壯大規(guī)模并重，繼續(xù)實施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略、質(zhì)量強區(qū)戰(zhàn)略，加大對企業(yè)創(chuàng)新平臺建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、品牌商標(biāo)、國際標(biāo)準(zhǔn)制定等的獎勵支持力度，減少限制性條件，擴大獎勵范圍和獎勵額度。二是進一步聚集創(chuàng)新要素。拓展完善企業(yè)融資平臺。做大做強天使基金、中小企業(yè)合成基金、小額貸款、擔(dān)保公司以及創(chuàng)投基金規(guī)模，發(fā)揮科技銀行、科技保險作用，為科技型中小微企業(yè)破解融資難、融資貴；搶抓國家“新三板”第二批擴容試點機遇，推動企業(yè)上市，保證全年20家企業(yè)掛牌；加快建設(shè)科技金融大廈，年底全面建設(shè)完成，成為我區(qū)科技金融結(jié)合示范窗口，打造區(qū)域科技金融中心。全面建設(shè)創(chuàng)新人才高地。以獲批全省唯一的國家首批創(chuàng)新人才培養(yǎng)示范基地契機，落實好“五年行動計劃”，加快引進海內(nèi)外高層次人才，推進高層次人才窗口建設(shè)和“專員式服務(wù)”。三是建立健全科技服務(wù)體系。拓展科技孵化、加速體系，延伸科技中介服務(wù)，加快中意湖南技術(shù)轉(zhuǎn)移中心建設(shè)，加快推進科技成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)學(xué)研金一體化。
（四）要千方百計優(yōu)環(huán)境。一是優(yōu)化城市綜合環(huán)境。大力推進“美麗三年行動計劃”，加強城鄉(xiāng)環(huán)境保護和綜合整治，深化文明城市創(chuàng)建、數(shù)化城市管理和生態(tài)文明建設(shè)，實施綠色、暢通、凈水等綠化亮化凈化工程，促進園區(qū)擴容提質(zhì)。二是優(yōu)化社會民生環(huán)境。加強和創(chuàng)新社會管理，深化平安建設(shè)，推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建；大力發(fā)展教育、醫(yī)療、衛(wèi)生、文化等社會事業(yè)，健全社會保障、社會救助等基本公共服務(wù)體系，加快金南家園、和沁園二期、華龍家園等保障住房項目建設(shè)，辦好民生實事工程；推進依法行政、從嚴(yán)執(zhí)法，對干擾項目施工、破壞工程建設(shè)的行為，尤其是對索拿卡要、阻工鬧事、強攬工程等違法行為，要重拳出擊、堅決打擊。三是優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境。大力推行立即辦、主動辦、上門辦、跟蹤辦、公開辦的“五辦”機制，做到該辦的事“不拖”、能辦的事“不等”、難辦的事“不推”、涉及多個部門的事“不踢”；推行貫徹“接審分離”制度和iso9000質(zhì)量管理體系，精簡涉企審批事項，優(yōu)化工作流程，提升園區(qū)公共服務(wù)水平。
（五）要率先垂范抓落實?！叭謶?zhàn)略、七分執(zhí)行”，“一分部署、九分落實”，提高執(zhí)行力是干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵。管委會領(lǐng)導(dǎo)和部門、單位負責(zé)人要率先垂范、身先士卒，帶頭落實聯(lián)點、聯(lián)項目的責(zé)任，既要作表態(tài)、也要做表率，既要“掛帥”、也要“出征”；要任務(wù)上崗、責(zé)任上肩，善于決策、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于碰硬。一是出實招。要破解難題，積極主動、加強研究和協(xié)調(diào)拆遷受阻、配套滯后等問題，深挖原因、采取措施；要實行“一個項目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一套方案、一抓到底”的工作機制，每位委領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個重大項目，各部門、單位要各司其職、各負其責(zé)、各盡其能，形成工作合力；要實行看板管理，一項目一圖紙一覽表，排人排事排時間；要實行“每天一早會，每周一碰頭、每月一調(diào)度”制度，深入企業(yè)抓調(diào)度、深入工地抓調(diào)度、深入市場抓調(diào)度。二是求實效。加強專項督查和綜合督查，實行明察暗訪、跟蹤督查，發(fā)現(xiàn)問題、從嚴(yán)查處；建立首問責(zé)任制和獎懲機制，重大工作失誤一票否決，與年度績效考核掛鉤；堅持以項目建設(shè)論英雄、以項目建設(shè)排座位、以項目建設(shè)定獎懲。
同志們，形勢逼人清醒，使命催人奮進。在這個關(guān)鍵歷史時期，讓我們以壯士斷腕的氣魄，以只爭朝夕的態(tài)度，以昂揚務(wù)實的作風(fēng)，振奮精神、攻堅克難、逆勢而上，全面打響確保完成全年目標(biāo)任務(wù)這場攻堅戰(zhàn)。
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