最新蔬菜店計劃書 蔬菜批發(fā)計劃書(3篇)

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最新蔬菜店計劃書 蔬菜批發(fā)計劃書(3篇)
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時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,我們一起來了解一下吧。

蔬菜店計劃書 蔬菜批發(fā)計劃書篇一

一、工作思路

深入貫徹省、市、縣疫情防控和抗旱減災有關要求,推進“菜籃子”工程建設工作,以“立足保供,拓展外銷”為戰(zhàn)略,緊緊圍繞中心城區(qū)進行布局,按照“確保大宗菜、穩(wěn)定香細菜、豐富特色菜”的工作思路:逐步形成500畝相對穩(wěn)定的中心城區(qū)保供蔬菜基地,以確保全街道鮮食蔬菜供應安全、豐富、價穩(wěn)。

二、資金安排

街道投入資金2萬元,其中種植蔬菜示范點200畝,涉及資金2萬元。

搶種蔬菜。優(yōu)選生長期短的蔬菜良種,通過小拱棚育苗和露地直播將結合,采用深溝栽培及合理肥水,配套應用蔬菜無公害標準化效培技術等綜合增產(chǎn)技術,通過建設示范基地帶動種植蔬菜400畝。街道書記、主任各領辦一個至少50畝以上的高標準蔬菜示范基地,全街道共建示范點200畝,每畝補助100元,共計2萬元。補助范圍必須是種植商品蔬菜5畝以上的大戶或者專業(yè)合作社9月1日以來新建的示范基地,種植品種為大白菜、蘿卜、結球甘藍、萵苣等大宗蔬菜。

三、實施步驟

(一)明確生產(chǎn)主體和種植地塊。各社區(qū)根據(jù)種植任務明確生產(chǎn)主體和種植地塊,建立蔬菜保供生產(chǎn)主體花名冊,并在基地所在社區(qū)進行公示。經(jīng)公示無異議后,并組織實施。

(二)項目實施。生產(chǎn)主體根據(jù)種植面積、時間要求種植蔬菜,并及時申請驗收。

(三)項目驗收。街道組織相關人員開展實地驗收工作,建立項目驗收臺賬,對符合種植時間、種植面積和品種要求的,視為完成實施并出具驗收意見.做到一個主產(chǎn)主體一份項目檔案,檔案內(nèi)容主要包括種植情況照片、土地承包證或土地流轉合同照片和驗收意見等

(四)申請撥付補助資金??h級驗收后,生產(chǎn)主體可向鄉(xiāng)鎮(zhèn)申請撥付資金,鄉(xiāng)鎮(zhèn)按程序將補助資金撥付到生產(chǎn)主體。

四、保障措施

(一)壓實主體責任。各社區(qū)主要負責人要進一步提高政治站位,充分認識蔬菜保供穩(wěn)價工作的重要性,把災后恢復蔬菜生產(chǎn)作為最緊迫的任務來抓。加強統(tǒng)籌調(diào)度,明確生產(chǎn)主體,落實生產(chǎn)用地、種子種苗,保障農(nóng)資供應,盡快整地播種,確保任務提前落實、人員和措施提前到位.建立完善應急調(diào)運機制和保供重點生產(chǎn)主體名錄,加強產(chǎn)銷對接,提高保供穩(wěn)價能力。

(二)強化資金保障。各社區(qū)要加快保供蔬菜基地建設進度,加大資金支持力度,把救災資金用好用足,確保速生蔬菜種植任務全面落實,順利推進冬春蔬菜保供工作。

(三)強化技術服務。街道農(nóng)業(yè)服務中心加強對“菜籃子”蔬菜保供的指導服務,要推廣“菜+稻+菜”和“稻+菜”等輪作模式,選擇抗旱、抗逆性強品種,推行集約化育苗,減少疫情、旱情對播期的影響,開展綠色防控和統(tǒng)防統(tǒng)治。加強質(zhì)量安全監(jiān)管力度,在關鍵農(nóng)時季節(jié),開展技術培訓,提高技術到位率,幫助解決基地蔬菜生產(chǎn)中遇到的困難和問題。

(四)強化區(qū)域布局。各社區(qū)要增強責任感和緊迫感,明確分工,制定相應的管理措施,確保生產(chǎn)效果。一是低海拔,交通便捷、耕地條件好的區(qū)域,建設調(diào)劑型保供基地,負責品種、數(shù)量調(diào)劑。重點抓好冬春大白菜、蘿卜、結球甘藍、萵苣等大宗保供蔬菜,芹菜、菠菜、香蔥、芫荽、茴蒿、蒜苗等香細萊和區(qū)域特需蔬菜生產(chǎn)、完善周年輪作模式,加強新技術、新材料、新設施、新模式集成應用,突出品種結構優(yōu)化和更新,探索構建產(chǎn)銷聯(lián)合體,提升生產(chǎn)技術水平和效益。二是在高海拔,抓好結球甘藍、花菜等反季節(jié)蔬菜生產(chǎn)。通過合理布局、設施輔助和栽培技術集成,探索應用夏秋反季節(jié)生產(chǎn)模式和技術,打造夏秋冷涼蔬菜優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶。(五)加大督查指導。街道要加大督促指導力度,建立督促檢查機制,及時指導和幫助社區(qū)抓好農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“夏秋決戰(zhàn)”蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在生產(chǎn)過程中,實行進度跟蹤管理制度,抓好秋冬季農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,督促推進各項工作,將蔬菜保供生產(chǎn)情況納入年度考核內(nèi)容,強化目標管理。

蔬菜店計劃書 蔬菜批發(fā)計劃書篇二

在當今社會生活中,創(chuàng)業(yè)計劃書起到的作用越來越大,創(chuàng)業(yè)計劃書可以幫助創(chuàng)業(yè)者分析創(chuàng)業(yè)風險。擬定創(chuàng)業(yè)計劃書需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家收集的無公害蔬菜基地建設項目創(chuàng)業(yè)計劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

一、項目所涉產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

(一)蔬菜生產(chǎn)基本情況

蔬菜是我鎮(zhèn)重點農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)之一,全鎮(zhèn)常年栽培面積達2萬余畝,擁有5畝以上蔬菜種植大戶80余戶。近年來,通過政策扶持、設施投入和技術推廣,蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅速。但是,仍不能滿足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需求。主要存在農(nóng)田基礎設施落后,蔬菜設施栽培覆蓋率低,生產(chǎn)管理粗放,經(jīng)營主體規(guī)模小等問題。

同時,隨著__鎮(zhèn)中心鎮(zhèn)建設步伐的加快,部分土地存在被征用開發(fā)的趨勢,菜地面積將逐年減少。這些因素在一定程度上制約我鎮(zhèn)蔬菜產(chǎn)業(yè)持續(xù)、高效發(fā)展。為此,進行科學合理的規(guī)劃,加大無公害蔬菜基地建設,有利于加快土地流轉,促進水改旱種植結構調(diào)整,豐富城區(qū)無公害蔬菜供應,實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)規(guī)?;⑿б婊涂萍蓟l(fā)展,進一步增加農(nóng)民收入等方面具有十分重要的作用。

(二)建設條件分析

⒈自然環(huán)境條件

本項目位于____鎮(zhèn)____村2組,該區(qū)域天然植被覆蓋率高,植被資源豐富,光照條件好,土地集中連片,氣候適宜,雨量充沛,土壤肥沃,水源充足,交通便利,加之附近無工礦企業(yè),空氣清新,污染小,有利各種農(nóng)作物的生長,適合建設無公害蔬菜基地。

⒉市場需求分析

隨著____區(qū)城市化建設的加快,城區(qū)面積進一步擴大,菜地面積逐年減少,本地蔬菜上市量有不斷下降的趨勢。目前,全區(qū)各菜場供應蔬菜有40%多依靠外地調(diào)入。

今后,隨著____區(qū)城市建設步伐的加快,旅游經(jīng)濟和房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)發(fā)展,城市人口聚集,蔬菜需求量明顯增加。加快蔬菜基地建設,擴大生產(chǎn)規(guī)模,豐富蔬菜品種,增加本地蔬菜供應量成為當前農(nóng)業(yè)結構調(diào)整和菜籃子工程建設的當務之急。

二、項目任務計劃

(一)年度目標與預期效益

按照建設計劃,今年完成200畝蔬菜基地建設任務,使整個基地功能區(qū)基本具有獨立的排灌系統(tǒng),田間道路成網(wǎng),渠道排灌暢通,設施設備齊全。蔬菜畝產(chǎn)量達到3噸以上。

本基地建成后,總體配套設施全面完善,提高了農(nóng)田抗災能力,引導農(nóng)民發(fā)展無公害蔬菜,促進水改旱種植結構調(diào)整。蔬菜基地建成后,將在以下幾方面發(fā)揮明顯的經(jīng)濟和社會效益:

⒈、有利于城區(qū)無公害蔬菜的供應,確保居民的菜籃子質(zhì)量安全、價格穩(wěn)定、品種豐富和菜源充足。

⒉、有利于先進農(nóng)業(yè)技術的推廣應用,規(guī)劃區(qū)按每畝年產(chǎn)1。2—1。5萬元計算,年總產(chǎn)值可達240—300萬元,顯示出較好的經(jīng)濟效益和投資回報率。

⒊、有利于農(nóng)業(yè)發(fā)展環(huán)境優(yōu)化和改善,實現(xiàn)一次性投入長期利益的目標,有利于農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

⒋、有利于節(jié)水。按照節(jié)水農(nóng)業(yè)的要求實現(xiàn)水改旱發(fā)展模式,基地全部安裝噴滴管,實現(xiàn)節(jié)水灌溉,每畝田可以節(jié)約用水量305—327噸,有利于旱情的緩解。

⒌、有利于增加農(nóng)民收入。規(guī)劃區(qū)蔬菜大棚每年畝產(chǎn)值1。2—1。5萬元,每畝純收入可達9000元以上。

⒍、有利于吸納農(nóng)村剩余勞動力就業(yè)。如按200畝現(xiàn)在管理水平每人管理2畝地計算,可吸納100個農(nóng)村剩余勞動力。

(二)項目建設區(qū)域

實施地點為____鎮(zhèn)____村2組,新建規(guī)模200畝。耕地集中連片,全部為標準農(nóng)田,蔬菜生產(chǎn)形成一定規(guī)模,示范帶動效果較好。

(三)項目建設內(nèi)容

本項目主要新建蓄水池、引水渠道、鋼架蔬菜大棚、噴滴灌溉系統(tǒng)、燈光配置等。具體為:

⒈、蓄水池:新建蓄水池口,共1000立方,建設規(guī)格:10米×20米×2。5米。

⒉、引水渠道:新修引水渠1條,20__米,建設規(guī)格:0。4米×0。5米×20__米。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

安裝噴滴管面積200畝,管道3000米,管道直徑20mm。

⒋、鋼架大棚:新建鋼架大棚32個,建設規(guī)格20米×7米。

⒌、工棚及管理房:10間,200平方米,建設規(guī)格:20平方米/間×10間。

⒍、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺。

⒎、洗菜池:新建洗菜池5口。

⒏、燈光配置:新建補光系統(tǒng)20__米。

(四)建設期限和時間進度安排

⒈、建設期限:20__年4月開工建設,20__年12月全面完成建設任務。

⒉、時間進度安排:

20__年4月――7月,完成翻地、播種,工棚及管理房、引水渠道、蓄水池建設。

20__年8月――12月,大棚建設、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)、洗菜池、燈光配置。

三、資金投入概算

(一)項目總投資及資金來源

項目總投資133。8萬元,其資金來源:一是申請____區(qū)工程專項資金補助53。52萬元,二是____區(qū)____農(nóng)業(yè)種植園自籌資金80。28萬元。

(二)資金具體用途和投資標準

⒈、蓄水池:

1000立方米×120元/立方米=12萬元。

⒉、引水渠道:20__米×90元/米=18萬元。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng):

pe管3000米及噴頭×60元/米=18萬元。

⒋、、鋼架大棚:鋼架大棚32個×2。1萬元/個=67。2萬元。

⒌、工棚及管理房:200平方米×500元/平方米=10萬元。

⒍、生產(chǎn)用具及辦公用品:購耕耘機等農(nóng)用機械1套、電腦1臺,需4萬元。

⒎、洗菜池:洗菜池5口×0。2元/口=1萬元。

⒏、燈光配置:補光系統(tǒng)20__米×18元/米=3。6萬元。

(三)市級補助資金的具體用途

____區(qū)________工程專項資金補助53。52萬元主要用途如下:

⒈、鋼架大棚補助30萬元。

⒉、蓄水池及引水渠補助15萬元。

⒊、安裝噴滴灌溉系統(tǒng)補助8。52萬元。

四、組織保障措施

⒈、建立組織機構,抓好項目的'建設為保證項目任務的全面完成,蔬菜基地建立項目管理機構,由種植園負責人______全面負責項目的建設,做好規(guī)劃設計,制定工作進度計劃,組織項目施工。并聘請1—2位種殖技術人員,專門抓好蔬菜的種植管理,保證項目任務順利完成。

⒉、加強項目技術指導

在項目實施過程中,邀請____區(qū)____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心技術人員對項目進行技術指導。技術單位派專業(yè)技術人員進場指導基礎設施建設,并幫助制定基地發(fā)展規(guī)劃和各項管理制度等,解決發(fā)展中的技術難題,確保項目成功。

⒊、嚴格工程質(zhì)量管理

本項目是無公害蔬菜種殖項目,將對本地蔬菜種植戶起到示范帶動作用,并供給其他蔬菜種植戶學習,因此,項目必須注重工程質(zhì)量。建設中,嚴格按項目設計的要求執(zhí)行,保證所使用的材料、設施等質(zhì)量合格達標。同時,在施工中,除了安排質(zhì)量監(jiān)督人員外,農(nóng)業(yè)服務中心將不定期進場監(jiān)督施工,確保工程建設質(zhì)量。

⒋、加強財務管理

嚴格按照財政資金的管理辦法,結合本基地實際,制定項目財務管理辦法和制度,并認真加以執(zhí)行,把財政資金用在生產(chǎn)發(fā)展的刀刃上,充分發(fā)揮財政資金在發(fā)展種植業(yè)中的關鍵作用。

五、項目實施單位情況

(一)單位性質(zhì)、隸屬關系、職能(業(yè)務)范圍

本項目實施單位是____區(qū)____農(nóng)業(yè)種植園,該種植園為自然人新建的個體企業(yè),行業(yè)主管部門為____市____區(qū)農(nóng)業(yè)委員會,其業(yè)務范圍為蔬菜的種植和銷售。

財務收支和資產(chǎn)狀況

本種植園從成立以來,財務管理完善和規(guī)范,財務收支清晰、資產(chǎn)運行良好。項目建成后,將擁有資產(chǎn)150萬元,其中固定資產(chǎn)100萬元,流動資產(chǎn)50萬元。

(二)有無不良記錄

本種植園自組建以來,嚴格落實各項規(guī)定和制度,制度健全、資料完善、管理有序,誠實守信,真誠服務,沒有受到過財政部門及審計機關處理處罰,沒有受到行業(yè)通報批評和媒體曝光,沒有任何不良記錄。

六、相關單位情況及參與事項

在項目實施中,將邀請____區(qū)____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心作為項目的技術指導單位。____區(qū)____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心是____鎮(zhèn)全民所有制的事業(yè)單位,現(xiàn)有員工8人,其中副高級農(nóng)藝師1人,中級農(nóng)藝師3人、農(nóng)技員4人。這些技術人員長期從事農(nóng)業(yè)技術推廣工作,經(jīng)驗豐富,能承擔項目的技術工作。在項目實施中,____區(qū)____鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心主要為項目做好技術服務。

蔬菜店計劃書 蔬菜批發(fā)計劃書篇三

第一章 中心簡介

簡介:

蔬菜配送中心地處合肥市,選址于東南邊的一環(huán)和二環(huán)之間, 是一家前期專注于向中小餐館和個人的專業(yè)配送蔬菜的中心。 宗旨:永葆安全、便捷、優(yōu)質(zhì)、價廉的蔬菜配送服務 經(jīng)營理念:倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念 展望未來,蔬菜配送市場是一塊前景巨大的空白市場!

1. 租賃店面、冷凍庫 租金1.5萬元/年/套

購買東風牌汽車、保鮮設備汽車2萬元/輛 保鮮設備2萬元/套

購置辦公設備 共計1萬元

創(chuàng)業(yè)資金籌備情況:申請貸款和父母資助

第二章 市場前景

隨市場經(jīng)濟的競爭和社會的進步, 城市人生活節(jié)奏加快,時間觀念越來越強,簡化事務、方便消費,使蔬菜配送逐漸成為蔬菜消費社會化的需要.

因此蔬菜配送市場是一塊巨大的市場!

第三章 市場機會

1、市場特征

首先,以農(nóng)為主,立足安徽,面向全國,合肥百大周谷堆市場作為華東地區(qū)最大的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、具有價格平穩(wěn)、交通便捷、服務周到、收費低廉等優(yōu)勢,使市場輻射范圍不斷擴大,場內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品平均日成交量近750萬公斤、成交額4700多萬元,并形成了“買全國、賣全國”的流通局面,成為區(qū)域重要的農(nóng)產(chǎn)品集散中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心,作為華東地區(qū)的“大菜籃子”,合肥百大集團周谷堆市場為推動農(nóng)產(chǎn)品大流通,豐富城市農(nóng)副產(chǎn)品供應等方面發(fā)揮著重要作用。

2、細分市場:餐館和個人細分市場理念:帶來現(xiàn)金流和利于蔬菜配送餐館市場細分:

1.餐館細分:分為大型餐廳和中小餐館

大型餐廳: 雖然蔬菜的消費量相對較大,但是其賬期一般在有一個月以上,影響現(xiàn)金流的運轉。(建立關系,但不首選)

中小餐館:它是進入市場的首選。眾多的中小餐館主要分布在北路,子路,及東路、西路等路道兩邊,有利于蔬菜的集中配送服務。

3、蔬菜配送市場競爭狀況

批發(fā)市場現(xiàn)狀:

優(yōu)勢:1 、從蔬菜原產(chǎn)地直接進貨,貨源充足,價格便宜。 2 、經(jīng)營規(guī)模相對較大,從事蔬菜批發(fā),市場經(jīng)驗豐富。 3 、有固定的蔬菜批發(fā)客源和銷售模式。

劣勢:1 、距離消費市場較遠,遠離消費人群。

2 、為便于采購,批發(fā)商常常經(jīng)營單一的品種,菜品不夠豐富 3 、經(jīng)營模式為個體經(jīng)營,不利于吸取資金,做大做強 。 農(nóng)貿(mào)市場現(xiàn)狀:1、菜品齊全,但新鮮度不夠,且菜價較高

2、采購成本高,需要在農(nóng)產(chǎn)品交易市場進貨

第四章 市場戰(zhàn)略

穩(wěn)扎穩(wěn)打,步步為營!

讓人們足不出門,就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家!

第五章物流配送

1、公司擬以倉庫(中轉站)為據(jù)點于內(nèi)進行蔬菜的存放,對外進行快速配送。在這個環(huán)節(jié)里,在具體的運輸需求中,必要時借用第三方力量,即如小型個體運輸戶,與之簽約,負責相應的運輸工作,此成本短期內(nèi)較小,也省人力。但是最為穩(wěn)妥的解決方案就是自購車,組建自己的運輸團隊,形成具體的運輸體系,就可以隨時自由而準確的對客戶的需求進行有針對性的快速配送。這樣就可以根據(jù)片區(qū)進行更有效的配送,節(jié)省運輸成本和人力成本??紤]到初建現(xiàn)金流并不充裕,前期以購置兩輛小型運輸車為宜,但可根據(jù)具體市場需要做出修改也可以綜合考慮借用第三方運輸力量服務。

2、市場運作中,在采購、銷售方面以獲取廣泛的業(yè)內(nèi)信息與人際資源,運營前景遠大。

3、配送程序

(1)集貨

將分散的或小批量的貨物集中起來,以便進行運輸、配送的作業(yè)。

(2)配貨

使用各種揀選設備和傳輸裝置,將存放的貨物,按客戶的要求分揀出來,配備齊全,送入指定發(fā)貨區(qū)(地點)。

(3)配裝

配裝可以大大提高送貨水平及降低送貨成本,同時能緩解交通流量過大造成交通堵塞,減少運次,降低空氣污染。

(4)送達服務

要圓滿地實現(xiàn)運到貨的移交,并有效地、方便地處理相關手續(xù)并完成結算,還應當講究卸貨地點、卸貨方式等。

通過系統(tǒng)或者人工安排的路線,對配送單進行分類,劃分出該單貨物的配送方向。然后,物流公司根據(jù)配送到達期限對配送商品進行再分類,使配送單進入時間排序階段,根據(jù)運輸?shù)截浧谙?,安排車輛批次,按時發(fā)運。

1、定時配送 按規(guī)定的時間間隔進行配送,每次配送的品種、數(shù)量可按計劃執(zhí)行,也可以在配送之前以商定的聯(lián)絡方式通知配送時間和數(shù)量。

2、即時配送 完全按用戶提出的配送時間和數(shù)量隨即進行配送。

3、綜合配送 配送的種類較多,且來源渠道不同,但在一個配送據(jù)點中組織對用戶的配送,因此綜合性強。

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