時間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段，請一起努力，寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的計劃書范文，希望對大家能夠有所幫助。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇一
1、加強實驗室建設。通過完善科室內部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。
2、嚴格質量控制，提高檢驗準確性。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕差錯事故發(fā)生。認真做好各項檢測工作，為生產提供準確、及時的檢測數據。
3、加強儀器設備管理，提高工作效率。作好現有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決。保證本室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。
4、努力提高生產人員對安全生產工作重要性的認識，牢固樹立“安全第一”的思想。認真做好勞動防護用品的發(fā)放工作。牢固樹立安全意識。要正確處理好安全生產與效益之間的關系，以高度的.責任心切實抓好安全生產具體規(guī)范的落實工作。
5、加強政治和業(yè)務學習，積極參加網上繼續(xù)教育、學習新的知識、新的進展，不斷提高業(yè)務能力和專業(yè)技術水平。
6、加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋，確實為生產部門提升產品質量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質量監(jiān)督作用。
7、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質
20xx年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會結束，嶄新的化驗室將會投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。
李玲
20x年11月11日
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇二
回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象?，F將半年來的工作情況總結如下
1、愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。一直在努力培養(yǎng)三種精神,公司團隊精神,獨立作戰(zhàn)精神,溝通協(xié)調精神.
2、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。
化驗工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉成了一個熟練的化驗員，能夠熟練圓滿地完成化驗工作.
在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的.完成了以下本職工作：(1)虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有化驗項目并報證結果的準確性。(2)協(xié)助化驗室主管做好了各類文件資料的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便，收到了很好的效果(3)協(xié)助化驗室主管做好關于化驗室認證的相關工作。(4)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。
同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。
3、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞.始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
存在的問題和今后努力方向
總結半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少.知道錯誤很容易,但是想改掉就不是那么容易的是了.但是我已經下了決心去做,我一定可以.我對自己有信心.我會用實際說話.請同志們看我的實際行動吧
我們卻必須面對現實，不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化!從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創(chuàng)開新篇章!
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇三
站在××年伊始的起點上，××年任然環(huán)繞在我的身旁?！痢聊晔怯肋h值得回憶和紀念的一年，在這個大的環(huán)境下也受到了影響，但這一切卻讓我們公司做到上下一心，迎接任何一個挑戰(zhàn)。
隨著化纖行業(yè)的相繼擴量投產，而后面投產的企業(yè)多以進口設備為主，在產品質量方面要領先于我公司；隨著行業(yè)競爭的激烈，新的品種不斷的推出，在市場上的占有起到領先作用。
××年我公司在質量的提升和產品開發(fā)上也取得了相當大的進步。中麗線底層退繞率有了明顯的提高，新品種的開發(fā)上也推出了266/288，并得到了客戶的認可。從細旦到多孔我們公司也再不斷的追求自己產品的多樣性和質量的××性。
××年就化驗室而言，是共同進步的一年、是團結向上的一年、是安全生產的一年。這一年在公司的'生產上我們做到保質保量、做到無一安全事故、做到節(jié)能減排降低成本。
××年我們經歷了二線聚酯二次開車：一次停車檢修、一次設備故障?！痢猎路莸臋z修，從××月××號開始到××月××號，開車后主要加測項目是預聚物、切片端羧基、粘度的測試，而從開車到穩(wěn)定，整整持續(xù)了××天。而另一次因聚酯設備故障開車只從××月××日到××月××日僅僅××天時間便已進入穩(wěn)定生產。所有這一切說明的不僅僅是聚酯開車操作水平的提高，也說明了化驗分析的精確、效率、水準同樣的也在提高。
××年的××月份端羧基分析時，我們做出結果超出優(yōu)等范圍，而聚酯生產放映并無異常。在我們通過多方面排除不利因素并進行反復的測量，而后經過外送檢測，證實我們的數據是準確無誤的。
粘度的測試對環(huán)境和清潔衛(wèi)生要求相當嚴格，這就要求我們注重細節(jié)，不得有一絲馬虎。如有一次我們換了一種質量較差的紙來擦洗粘度管，結果帶了很多毛屑粘上粘度管壁，導致粘度測試結果誤差××次都大于××秒。隨后立即放映，換了清潔紙后，測試結果進入正常。
對于儀器的保養(yǎng)，也應注意細節(jié)。如自動粘度計，有一段時間出現恒溫槽制冷效果出現異常。經過一道道的排查，電源電路等方面表現均無異常，最后發(fā)現循環(huán)恒溫壓縮機散熱口被灰塵堵住，導致了無法散熱。
這一切均說明我們公司的質量在不斷的提高，對事情的處理能自己找到原因，并予以解決。但我們還是要在以后的工作中，對質量更嚴格的把關，對工作更認真的對待，及時、準確的得到任何一個數據。
××年我公司全體員工開展了圍繞九大核心價值觀的學習，并將其融入到日常工作當中。在保證人員安全、保證數據準確、保證工作效率的前提下認真完成了公司所下達的任務。通過學習和實用，化驗室運行正常，做到無生產事故、無安全事故。
對于化驗室目前已建立一整套管理制度，主要從以下幾方面進行管理：
一、化驗室檢驗工作的管理
二、質量監(jiān)督工作的管理
三、化驗室藥品的管理
四、化驗室儀器，設備的管理
五、化驗室資料，檔案的管理
六、化驗室環(huán)境的管理
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇四
20xx年是不平常的一年，盤錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
隨著公司常減壓裝置的投入運營，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部兩個區(qū)域。他們各司其責、全面完整的保證著全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠各環(huán)節(jié)的質量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著?，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領導參考。
1、各種油品生產質量控制放于首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量的好壞直接關系單位的效益和信譽。因此，化驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發(fā)生矛盾時，化驗室堅持質量第
一。各種油品檢驗質量控制當發(fā)生波動的時候，質量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產部門一起思考。檢驗質量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進行的，他們在質量管理方面下大力氣。每個月對質量控制員進行一次質量控制考核。組織人員參加質控學習和考試。通過質控考核，化驗質控人員積累了一定的經驗并且具有了處理質控方面問題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務從不推諉，而是搶著干。作為公司主營業(yè)務之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進行科學分析，為公司油品調配提供翔實的指標依據。發(fā)現異常數據及時分析并上報，為各種油品的高質量出了一份力。多次進油作業(yè)和業(yè)務人員一道，深入出油方罐區(qū)，實際化驗指標，為公司的油品質量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個化驗員的自身特點，科學的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學習，相互充實，提高化驗室人員的整體素質，提高化驗的準確性?；炇乙呀浶纬闪饲趯W苦練、孜孜不倦的良好學風，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
1、定期對部門人員進行一次計量法規(guī)、計量常識、有關質量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務知識的輪訓。每年組織多起專業(yè)技術學習(包括質控、分析、物檢等)，根據需要派專業(yè)人員參加國家組織的有關學術交流會，不斷提高專業(yè)水平，定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。
2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識的學習，熟悉計算機網絡方面的'知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。3、和本室人員加強政治理論學習，積極深入的學習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學習總公司下發(fā)的各項法令法規(guī)政策文件，加強職工道德規(guī)范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實行獎勵制度，對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵，促進本室人員好學上進積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
1、繼續(xù)做好公司領導安排的化驗任務，提高化驗速度，提升化驗質量。
2、提升員工素質，培養(yǎng)化驗技術尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術指標的同時，提出科學的建議。總之，化驗室在公司的正確領導下，按照公司科學生產的總原則，把握住公司油品質量的關口，不讓不合格的油品進
廠，不讓不合格的油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇五
本人自進入公司工作以來，我緊緊圍繞公司的中心任務，立足化驗室工作崗位，認真履行職責，任勞任怨的工作在這個崗位上，勤學苦練，努力工作，掌握了一定的技術，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的努力，各方面均取得一定的進步?，F將我的工作情況總結如下：
化驗室工作影響環(huán)境問題，可靠的數據提供說話的依據。因此，做好化驗室工作非常重要。我作為一名化驗員，要想干好化驗室的工作，就必須要強化學習，不斷提高個人技能和業(yè)務素質。我們深入揭陽市污水處理廠實習研究，從中我學習了很多東西，也鍛煉了自己。
作為一名化驗員，始終以高度的責任心，在實際工作過程中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在日常的分析工作中做到實事求是、細心審核、勇于負責，嚴格執(zhí)行化驗室規(guī)章制度、儀器操作規(guī)程和相關的質量標準。對不真實、不合理的數據嚴格進行復查審核，確保數據正確不出問題。
在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要。在實際工作中，我堅持抓安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實做細。熟記各項安全措施，遇事不能慌。
我人誒愛自己的本職工作，正確認真對待每一項工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，按時按質的完成各項工作。熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
最后總結這些日子來的工作，成績和進步有目共睹，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的`工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待在今后的工作中加以改進。以后在化驗方面，我將認真學習各項業(yè)務技能和規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率提高，以適應更高更新的需要。我會用我的實際行動來證明我的能力！
年 月 日
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇六
20xx年是不平常的一年，xx有限公司化驗室在公司領導的關心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質，較好的完成了各項目標任務。雖然工作上經歷了很多困難，但對整個化驗室員工來說每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進步和成熟的標志。
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學習園地”，鼓勵員工學安全、懂安全、記安全。同時將安全生產納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學習園地”與大家共同分享。
對員工進行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質，例如：通過“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
對化驗室的儀器設備進行了系統(tǒng)的`管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
嚴格執(zhí)行化驗操作規(guī)程，減小化驗過程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產生，統(tǒng)一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質。
為了滿足設備的使用環(huán)境（溫度、濕度、無塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛(wèi)生區(qū)進行劃分，由班長負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實施保證了化驗儀器的測試精度，也樹立了化驗室的良好形象。
節(jié)約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng)造新能源是保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵?；炇乙恢币浴伴_源節(jié)流、節(jié)能降耗”為工作指南。從點滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來減少因壓力表損壞而報廢的情況，降低了各工區(qū)生產成本；及時關閉水、電開關，避免不必要的浪費；班長帶領員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng)造了溫馨的工作環(huán)境。在班長的帶領下，每名員工都以高標準來要求自己，堅持天天打掃衛(wèi)生，垃圾及廢料及時回收處理，讓我們的員工時刻處于一個整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個班組工作都在緊張而有序的進行著。化驗室在認真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動承擔了1號污水處理站及水質站泵房的刷漆和衛(wèi)生清潔工作。每位員工帶著聯合站集體榮譽感和對工作的熱情主動加班加點，通過兩天的不懈努力圓滿完成任務。
臨近先進站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯合站最好的形象展現給檢查團，班長帶領化驗室集體員工經過一天一夜的艱苦奮戰(zhàn)完成了輸油泵房的設備清掃任務。確保了輸油泵房設備清潔無油污、衛(wèi)生干凈無死角。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇七
新年伊始，萬象更新，開年第一個月，在公司領導的關懷和指導下，在公司所有同事們的大力支持下，化驗室順利完成了2月份各項化驗工作。為了公司化驗室今后能順利及時完成公司生產的各項產品的化驗工作，確?；灁祿臏蚀_性和真實性，保證工作各項產品的生產質量，化驗室現將這一個月以來的工作進行簡單總結，如有錯誤和不到之處敬請公司各級領導批評指正。具體工作如下：
1、我們本著把工作做的更好的目標，按時出勤，堅守崗位，扎扎實實做好本職工作，在2月份的共完成如下各項任務：鋁合金錠1108.875噸，不合格重量9.764噸8mm銅桿525.262噸，不合格重量107.871噸3mm銅絲312.152噸，不合格重量7.879噸
2、對儀器進行了按時清理、維護，以保證檢測工作順利、準確地進行。
3、根據檢測結果，及時向生產部反應產品存在的問題，協(xié)助相關部門做好公司的產品質量的.檢測，不好公司產品質量關。
4、及時完成公司各項化驗數據的日報表，并及時進行分類統(tǒng)計，順利傳達給了公司相關部門。
5、針對公司的產品生產發(fā)展形勢，我們積極制訂了化驗室質量目標責任制：
1)、檢驗及時率達100%;
2)、檢驗合格率95%以上;
3)、確?；灁祿臏蚀_率和真實率在100%;
4)、交接班制度執(zhí)行率100%，并認真填寫交接記錄。
1、化驗人員專業(yè)素質、相關技能有待提高。化驗工作量大、時間要求較緊時，工作效率不高，工作的質量和標準與領導的要求還有一些差距。
2、對相關質量問題的數據統(tǒng)計不夠完善。
3、與其它部門的溝通還是不夠及時，沒有充分發(fā)揮出化驗工序的全部作用。
1、認真做好各項檢測工作，為生產提供準確、及時的檢測數據。
2、加強各生產部門之間的溝通協(xié)調，對于生產異常和各種波動及時反饋，確實為生產部門提升產品質量做好服務工作，發(fā)揮好化驗部門的質量監(jiān)督作用。
3、完善公司質量管理體系，落實質量檢測目標，并制定完整的統(tǒng)計和糾正預防措施。
4、齊心協(xié)力，繼續(xù)努力，加強專業(yè)知識的培訓和學習，提高公司化驗人員的個人工作能力和綜合素質。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇八
化驗室全體人員積極參加服務中心的各項政治活動和業(yè)務學習，提高自身思想認識和服務技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開展各項工作，認真完成了服務中心的各項工作任務。
一、工作完成情況
1、 截止到11月28日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測6794例（陽性119例）、血常規(guī)檢查6058例、尿八聯檢查65例、體液常規(guī)檢查48例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查361例、尿妊娠檢查4907例、乙肝表面抗原篩查6836例、梅毒篩查4062例（檢查出陽性2例）、乙肝五項117例，、血糖血脂檢查142例。
2、 作好各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，對出現各類故障，認真研究積極應對及時解決，自行無法解決及時聯系廠家工程師，保證了我科各類儀器的正常運行，又為單位節(jié)省了維修成本。
3、對育齡群眾服務態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執(zhí)行查對制度，包括育齡群眾的信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的各類報告單，嚴把分析前質量控制關，保證檢驗結果的準確性。
4、科室服務水平不斷提高，一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務意識，全力搞好以育齡群眾為中心的`服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得了育齡群眾的信賴，20xx年內無技術服務事故發(fā)生。
二、存在的問題
1、科室人員結構不盡合理，科學分工難以實現。
2、個別儀器設備落后，影響實驗結果的準確性和及時性 。
3、成員進修機會較少，業(yè)務素質有待提高。
我們將努力改進，取長補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動力，以更加旺盛的精力和飽滿的熱情去完成明年的各項任務。
工作計劃
1、繼續(xù)完善各項規(guī)章制度，按照服務中心要求，做好各項工作。
2、爭取中心領導的理解和支持，引進1名本科以上專業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學發(fā)展。
3、全縣將開展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學習，確保檢驗項目順利開展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動生化分析儀、化學發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫(yī)用冰箱等。
4、努力完成服務中心制定的業(yè)務指標，做好科室間的溝通工作
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇九
隨著時光的流逝，20xx年又過去了，接下來我們要迎接新的一年———20xx年。每年的這個時候大家都在忙碌的寫著年終總結，年終總結總結了你一年的成果和辛勞，總結你過去的一年和計劃你新的一年。下方分以下幾點來總結化驗室這一年的過去。
1、成品共檢驗了829批次，合格829批，一次全檢合格率為100%。（其中活血止痛膠囊共檢驗了230批，相比20xx年增長了98批?？偟漠a量增加了188批。）
2、原輔料共檢驗了277批，合格151批，不合格126批，一次全檢合格率為54。5%，不合格率為45。5%；
其中輔料71批，合格53批，不合格18批，一次全檢合格率為74。6%，不合格率為25。4%。
3、包裝材料共檢驗了743批，合格589批，不合格151批。一次全檢合格率為80%，不合格率為20%。
4、含量測定共檢驗了921批，合格885批，不合格36批。一次全檢合格率為96。1%，不合格率為3。9%；不合格其中35批為活血止痛膠囊藥粉，一批小柴胡顆粒清膏20110810t含量不合格為19。8mg/g。
5、微生物共檢驗了2531次，合格2353批，不合格178批，一次全檢合格率為92。97%，不合格率為7。03%。其中大部分不合格為米粉（霉菌）、純化水（細菌）。
從以上的數據來看，今年的檢驗量相比去年增加了很多，這也就表示了公司的發(fā)展在往年更上了一個臺階。但今年的藥材來料批次相比去年降低了515批次，這是一個很驚人的數字，為什么降低了這么多的呢？因為采購部在采購的時候一次性采購，這樣一來減少了檢驗，節(jié)約了成本。
在這幾年里，儀器設備不斷的增加和更新，但在今年，一下增加了兩臺高效液相色譜儀（帶全自動進樣器）和一臺原子吸收，更新了六管崩解儀和超聲波處理器。
在今年的10份，國家下發(fā)了活血止痛膠囊的新標準，當我們看到這份標準的那一剎那，驚了……增加了那么多的檢驗項目，而且是要在那么短的時光里將那些重來沒有做過得東西摸索出來，對于我們來講真的是一個很大的問題，但是我們沒有怯場，因為在我們的背后有著一股力量讓我們向前進——那就是我們的領導給我們的鼓勵，他不斷的在鼓勵我們，不要急，一步一步走。最后我們奮戰(zhàn)了數個晚上，將我們所要的`東西呈此刻眼前，我們成功的走上了這一步。其實這樣的一件事情說明了大家的決心，敢于應對眼前的一切困難，我相信在后續(xù)的道路上，不管在遇到多大的困難都會向前邁。
在人員不斷的更新下，給我們的工作也帶來了很多的不便。在實驗的過程中也出現過多次的誤差。這也就是給自我的一個錯誤找一個借口，主要的原因還是在于我們的業(yè)務水平沒有提高，沒有將自我所學的東西用到工作中來，沒有仔細的去把握每一個細節(jié)。一點一點的一個不注意導致工作的失誤與不足。
找出今年的不足結合明年的計劃將這支隊伍變的更有實力，走向一個新的臺階。
在新的一年里，化驗室全體同仁，有信心，有潛力在領導的正確領導下，完成各項任務，為公司的發(fā)展盡一份力量。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇十
20xx年的工作已接近尾聲，新年的鐘聲即將敲響。一年來，公司頂著各種困難和壓力，面對各種機遇和挑戰(zhàn)，迎難而上。我們的質量管理和質量檢驗工作也走過了艱辛的一年。質量工作是一個原則性很強的的工作，蘊含了很大的責任。為求產品質量穩(wěn)定，顧客滿意度提升，質量檢驗穩(wěn)中求快，及時指導生產，按照年初計劃，通過加強領導，統(tǒng)籌安排，合理分工，狠抓落實，強化質量意識，堅持不懈，，嚴格監(jiān)督，使質量管理和檢驗工作取得了比較好的成績，全年沒發(fā)生一次質量事故，為公司質量管理工作和企業(yè)的發(fā)展，銷售市場的開拓做出了積極貢獻，奠定了堅實的基礎。就公司來說，今年質量工作的困難就在于：一是主要原燃材料質量波動大且沒有均化措施；混合材、緩凝劑來源復雜、品種較往年多，二是散裝水泥量大且集中，又增加了高鐵低堿水泥，除去正常的散裝庫和包裝庫外，幾個品種水泥共走一條包裝線，給出庫和包裝質量造成了一定的難度；三是今年立窯熟料強度低變化較大，安定性合格率低，加之是一邊拉運一邊粉磨，均化難做到；這一切都給質量管理工作造成了一定的難度，需要特別注意搭配和控制措施的到位，稍有疏忽，就會造成事故，必須做到精細化管理才能杜絕質量事故的發(fā)生。總之，通過大家的共同努力和各部門之間的相互配合協(xié)調，質量管理工作取得了一定的成績?，F將一年來的工作總結匯報如下：
一、強化原燃材料進貨檢驗，保證原燃材料質量。
原燃材料質量是產品質量的前提保證。一年來，我們與物資供應部密切合作，加強溝通，特別是主管的經理、時常詢問和關心原燃材料的質量狀況，公司領導多次出外考查，掌握質量動態(tài)和供應情況。針對原燃材料供應，成分不穩(wěn)定、質量波動較大等因素，增加檢驗頻次，特別是對進廠原煤、脫硫石膏（三氧化硫含量41.68%），小鋼廠礦渣，我們每批量、每車都跟蹤取樣和檢驗，及時掌握質量動態(tài)，把檢驗結果以及在進貨過程中發(fā)現的質量問題以書面通知單形式及時反饋給物資供應部，以便物資供應部對進廠原燃材料的質量及時進行調整，和物資供應部的密切協(xié)作和溝通，確保了原燃材料的質量和正常的供應以及熟料的煅燒。今年年初因摻入一定數量的煙煤，立窯煅燒、熟料質量都發(fā)生了很大的變化，原煤供應存在著一定的困難，物資供應部多次外出取樣，通過檢驗，根據質量，調整與煙煤、多年聚集的沉煤的合理配合比，確保立窯正常煅燒。今年夏季雨水較多，進廠礦渣水份大，易磨性差，我們加大了水份檢測頻次，與生產部及生產車間及時溝通，水份低的先進磨，為水泥磨提高臺時產量創(chuàng)造了條件。
二、不定時的深入生產現場，加強現場管理。
在生產過程中，經常深入生產一線，做好各個生產環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導工作，對生產過程中出現的問題及時采取糾正預防措施，調整工藝控制參數，督促檢驗人員定時定點多頻次取樣和檢驗，并保證所取的樣品具有很強的代表性；熟料入庫、配比原煤時，堅持到現場指揮，不同質量熟料、原煤搭配，保證搭配比例的準確性和混合的均勻性；加強生、熟料以及水泥的出、入庫管理工作，保證生、熟料以及成品水泥的均勻性和穩(wěn)定性。針對出廠水泥直接上車、取樣難、取樣是否具有代表性、檢驗周期長等弊端，加強對出磨水泥的質量監(jiān)督和控制，提高樣品的受檢率和檢驗的及時性，年初，在出磨水泥入庫處安裝了一臺水泥自動取樣器安裝了一臺自動取樣器，所取樣品更有代表性，改變了原來瞬時取樣的沒有代表性的弊端，完善了水泥包裝、散裝水泥取樣點，使出磨水泥安定性合格率達到了99%，從而有力的保證了出廠水泥的質量?？朔に嚄l件的局限性，如：均化條件差、庫容小、供貨時間緊等方面的困難，現場跟蹤管理和檢驗，統(tǒng)籌安排，合理化組織生產，保證了正常的供貨，滿足了銷售的需要。
二、增加檢驗項目，嚴格工藝管理制度。
從年初開始，為了有效地保證產品質量，合理的摻加混合材，既能保證產品等級品種強度，又能最大限額的摻加混合材，嚴格出磨水泥的一天強度檢驗項目，增加水泥fcao檢測，這樣就能使質量管理人員能較快的掌握出磨水泥的質量狀態(tài)，及時調整混合材摻加量和不同質量孰料的搭配。同時，根據出磨水泥的一天強度增長規(guī)律，運用數理統(tǒng)計和分析方法，推導出水泥1天強度與3天強度、28天強度的一元一次線性方程關系，這樣就可以利用1天強度結果預測3天和28天強度結果，從而達到確認出廠水泥質量的目的。按照高鐵施工的要求，在檢驗項目中增加了水泥堿含量測定，這一項目的增加，完善了產品檢測指標，既增強了對水泥質量的可控性，又滿足了顧客的需求。
三、根據工藝條件和原材料成分變化及時調整生產質量控制指標和物料配比。
針對我公司水泥磨機細度粗，致使42.5級普通水泥28天強度上不去的弊端，從今年年初開始，我們適當降低了出磨水泥的細度（由原來的≤5.0%調整為≤3.2%），提高了比表面積（由原來的≥300調整為≥320），這一措施效果很明顯，在實際生產控制中，不摻微硅粉的情況下，28天強度也能達到商品標號?？朔艘酝患又┖臀⒐璺?8天強度則達不到標準所規(guī)定的要求。通過化驗室小磨試驗，提高了水泥中工業(yè)副產石膏的摻入和三氧化硫含量，使水泥強度的增進達到最佳效果，即水泥中的工業(yè)副產石膏（氟石膏和脫硫石膏）參入比由原來的3%提高到5%，水泥中的三氧化硫含量由原來的2.1%左右提高到2.6%以上，增加了固體工業(yè)廢渣的利用量，同時也對提高水泥的強度起到了一定的作用。磨制水泥時，提高了水泥微硅粉的摻入量，由原來的5%提高到6%—7%，增加了水泥中混合材的摻加量，也在一定程度上提高了水泥的（主要是28天）強度。為了拓寬銷售市場，增加銷量，積極配合公司磨制高鐵低堿普通水泥。眾所周知，西北地區(qū)原燃材料均屬高堿含量材料，磨制低堿水泥對原材料要求相對提高，熟料屬外購，沒法做到低堿，只能要求所用礦渣、石膏及石灰石堿含量付合要求。經過多次檢驗，反復篩選，確定了生產所需的材料。由于外購熟料、自產立窯熟料c3a和fcao都高于高鐵要求標準，通過多次小磨試驗，確定了合理的物料配合比，在配料中適當降低立窯熟料中的鋁酸三鈣含量，選擇低fcao熟料，既保證了水泥質量，又提高了水泥的和易性，同時水泥凈漿流動度也得到了保證。因為立窯熟料的摻入，改善了水泥的色澤，為水泥順利進入高鐵提供了有利條件。
四、堅持協(xié)調溝通制度
加強與各部室、車間的溝通協(xié)調工作，特別是和兩大生產車間、生產部、物資供應部、銷售部以及包裝車間的不定時溝通（包括下發(fā)化驗室通知單、電話溝通、面對面口頭溝通等形式），及時協(xié)調和解決出現的各種問題，按照銷售部提出的銷售計劃，積極與生產部溝通協(xié)調，組織生產，不斷滿足銷售和顧客的需求。改變口頭通知的弊端，積極簽發(fā)化驗室通知單，做到有章可循，有據可查，充分的發(fā)揮了化驗室通知單在管理中的作用，使各項措施和質量指標都能落到每一個具體的崗位、具體的人，確保生產正常運行。
五、狠抓內部管理。
配合績效工資的考核實施和精細化管理的目標任務，重新修訂了《過程質量管理獎懲辦法》，把質量管理工作納入到了每個管理人員的工作質量中，并與工資收入相掛鉤，按月考核和兌現，增加了大家的工作責任感，嚴格了工藝紀律，促進了過程質量的管理工作。配合公司年初下發(fā)的生產目標責任書和安全生產目標責任書，我們制定了嚴格的內部管理制度和績效工資考核分配兌現辦法，把績效工資的兌現納入到考核每個員工每個工作日的工作態(tài)度、工作能力、技術水平、工業(yè)衛(wèi)生、勞動紀律等各個環(huán)節(jié)和項目中，按照考試成績兌現績效工資，這樣既提高了大家學習專業(yè)技術的熱情和技術水平，又把管理制度落到了實處，提高了員工的積極性和主動性，使大家心里有想頭，工作有奔頭，生活有靠頭。心往一處想，勁往一處使，助長了主人翁思想，提高了自我約束能力，從而保證了工作質量。針對人員年齡大，技術力量日漸薄弱的趨勢，采取主要依靠老員工，培養(yǎng)新員工的原則，將一些能力好，責任心強的同志放在重要崗位和班組長位置，讓其發(fā)揮特長，起到模范帶頭作用。
六、加強與用戶的溝通
對在現場施工中出現的問題及時分析查找原因，盡早進行解決。特別高鐵低堿水泥和道路緩凝水泥、普通散裝水泥，由于儲存條件、試驗條件、檢測設備、氣候環(huán)境、存放時間以及檢驗人員本身的差異等因素的影響，特別容易出現檢驗結果的偏差。象春秋季由于受氣候影響，凝結時間容易變長，而夏季氣溫高則凝結時間容易變短，流動性變差。針對用戶提出的問題，及時與銷售部門溝通，多次到施工現場協(xié)調處理，到酒泉、嘉峪關工程質量監(jiān)督檢驗中心及施工單位實驗室現場對樣，互相交流，查找出現問題的原因，考慮拉運時間、存儲條件等因素的影響，調整出磨水泥控制指標，按照出廠水泥和出磨水泥的時間差異，適當延長出磨水泥的凝結時間。直至用戶滿意為止。使產品在市場上獲得了良好的聲譽。全年沒有發(fā)生過任何用戶投訴事件。
七、加強外部技術交流和內部密碼抽查對比制度。
與省建材質檢站的對比驗證工作和上級質量技術監(jiān)督部門的現場抽樣監(jiān)督驗證工作，通過大家的努力，取得了一定的成績。內部抽查對比合格率達到了95%以上，外部抽查對比合格率達到了82%以上，提高了工作效率和檢驗結果的準確性，促進了檢驗工作。省質監(jiān)局、地方技術監(jiān)督局進行的現場抽樣監(jiān)督檢驗也全部合格。
八、心系公司，積極配合。
完善各種管理制度，修訂化驗室工作質量手冊，整理各種記錄臺帳，由于一些檢驗設備是上世紀七八十年代的產品，老化嚴重，加之標準的變化，已不能滿足檢驗的需求，需增加或更新設備，所以購進更換了一臺電阻爐和一臺堿含量測定儀，在分析室與控制室安裝了兩臺大風量排氣扇，對已被藥品腐蝕壞的通風櫥重新維修，既強化了硬件設施，又降低了室內有毒氣體、腐蝕性氣體對人體的傷害。通過了三月份方圓認征中心進行的三標一體認證的現場考核考評工作。積極響應公司關于資源綜合利用企業(yè)享受免稅收政策，與省質檢機構咨詢相關法規(guī)與要求，結合小磨試驗，制作內部標準樣品，反復檢驗論證，確定了符合要求的'原材料與配合比，在全員的共同努力下，有關部門支持與配合下，順利完成了資源綜合利用的基礎工作。
九、加強安全教育，提高安全意識，全面推進5s管理。
安全第一，預防為主。是公司遵循的原則，把安全工作做實做細是每個員工義不容辭的責任。常言道：安全重于泰山?；炇宜酶邏轰撈俊⒁夯⒁兹家妆案g性、有毒藥品保管與發(fā)放，建設立了一定的程序制度。建立了嚴格的交接班制度，履行班前班后會，堅持三不放過、四不傷害原則，不定時排查安全隱患，把安全操作做為重中之重來抓。響應公司開展5s管理活動，首先以清掃、清理為切入口，與生產無關的物品及時清理干凈，對所用設備及儀器必須見本色，檢驗過程中能回收利用的堅持回收，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，節(jié)能降耗、修舊利廢、厲行節(jié)約，做到舊的能用，新的堅決不領。組織學習5s管理的基本內容，學習安全生產管理制度、崗位操作規(guī)程，用制度規(guī)范管理，在實踐中加以完善，以標準化的準則，保障生產安全運行。一年來未發(fā)生過任何人身傷害事故和質量安全事故。
總之，在公司經理的堅強領導下，通過各部門的積極配合、大力支持以及全室員工的共同努力，我們的質量工作取得了較好的成績。特別是出廠水泥的質量，一年來，沒有發(fā)生過任何質量事故，事故率為零。現場施工方面也沒出問題，比較穩(wěn)定，表現良好。截止xx月底，共檢出廠水泥22.75萬噸，出廠水泥合格率、富裕強度合格率均為100%。42.5級水泥28天平均強度mpa，比去年（）mpa，32.5級水泥28天平均強度mpa，比去年（）mpa，其中32.5水泥混合材摻入量41.1%，比去年（43.6）降低2.5%，42.5水泥混合材摻入量19.6%，比去年降（20.2%）低0.6%，出磨水泥so3合格率80.1%，比去（73.5%）年提高6.6%，比表面積合格率72.9%，比去（71.5）年提高1.4%；立窯熟料平均標號46.1mpa，比去年（48.4）降低2.3mpa，立窯平均fcao3.54%，比去年（3.27）增加0.27%，進廠熟料平均強度53.6mpa，比去年（52.9）提高0.7mpa，進廠fcao%，比去年降低%。原料磨由于添加煙煤及搭配往年沉煤，平均配煤14.9%，比去年（14.14）每噸生料增加0.76%。從全年指標完成情況看：水泥混合材摻量下降，一是所進礦渣大部分屬小鋼廠生產，活性低，二是所生產的立窯熟料標號降低，三是從7月份以后因微硅粉缺乏，致使混合材比去年降低。工業(yè)副產石膏的加入，因為質量比二水石膏穩(wěn)定，不但出磨水泥so3合格率提高，穩(wěn)定了水泥質量，同時降低了生產成本。工藝的改進，水泥比表面積合格率提高，使水泥28天強度得到了保證。礦粉磨比表面積77.4%，比去年（74.2）提高3.2%，礦粉的粗細程度，決定著水泥強度的高低，同時也關系到水泥的制造成本，因此，生產部門應本著合理、經濟的原則，做好這項工作。通過各級領導各和全體員工的共同努力，今年水泥質量穩(wěn)定性比前兩年提高，取得了良好的經濟效益和社會效益。
成績固然可以肯定，但我們在工作中還存在著許多缺點和不足。
1、質量管理工作的力度不夠，有時甚至疏于管理，具體工作做的不夠精細和扎實，缺乏研究、探索和創(chuàng)新。沒有很好的利用數理統(tǒng)計進行分析對比。對一些問題的把握不夠準確。在檢驗工作中存在著漏檢、不檢等不良現象。
2、由于技術力量薄弱，磨頭配料計量有不準確現象，致使對不同等級水泥中的混合材摻量把握得不夠準確。對助磨劑的摻加量也控制的不夠嚴格。缺乏監(jiān)管力度。對生產工藝技術管理不細致，使工序質量出現波動。
3、內部管理工作存在著粗放的問題，執(zhí)行有偏差，存在著一定的隨意性。計劃管理（主要是成本管理），檢驗設備管理、檢驗頻次等方面，缺乏持之以恒的監(jiān)督落實，管理深度和力度不夠。導致我室計劃成本增加。
4、職工學習與培訓有待于加強，方法標準的更新，技術的改進，由于本室職工年齡普遍偏大，知識結構老化，一些檢驗數據與上級技術部門存在一定的差距。需要在今后的工作中有的放矢組織學習與培訓。
明年工作的重點和打算。
1、貫徹落實公司的各項方針政策及精神，認真做好生產檢驗工作與內部管理工作，繼續(xù)抓好生產過程管理和產品質量，特別是普通硅酸鹽42.5水泥，在確保產品合格率、富裕強度合格率均為100%的基本前提下，精細管理，從嚴管理，質量方面要多研究、多分析、多監(jiān)督，提高產品受檢率和檢驗結果的準確率，最大限度提高混合材摻量，加強和與用戶的溝通，做好產品的穩(wěn)定性和均質性是當前市場所求。
2、做好固體工業(yè)廢渣的綜合利用的審查與驗收工作，完成固體工業(yè)廢渣利用工作的樣品制備、檢驗以及現場審核。
3、是做好各種記錄、臺帳的整理工作，按照省行業(yè)辦的要求統(tǒng)一臺賬以及各種記錄的格式，規(guī)范原始記錄、臺帳的管理。做好各種管理制度的制、修訂和落實工作。厲行節(jié)約，向管理要效益，維護保養(yǎng)好各種檢驗設備儀器，把好各種藥品以及各種玻璃器皿、備品備件的出庫管理關，做到舊的能修能用，新的堅決不領用，最大限度降低生產成本。
4、抓好安全管理，確保人生安全、質量安全零事故，促進安全生產。定期進行安全知識和培，加強安全操作意識，提高員工的安全防范能力，加強員工操作技能與業(yè)務知識學習，提高業(yè)務素質，確保檢驗數據的準確性。
對公司的建議：
1、根據國家標準要求，對化驗室物理試驗室室溫及濕度有嚴格要求與規(guī)定，所配制空調已十多年（1999年配置），夏季溫度高時故障率頻發(fā)，經過了多次維修，但制冷效果已不能滿足要求，建議公司能配備一臺。
2、經過嘉峪關市技術監(jiān)督局對本室計量器具的校正，我室所用國產萬分之一電子天平和壓力抗折試驗機，經兩年校正，已屬性能不合格器具，并頒發(fā)了不合格器具證書，為了提高檢驗數據的準確性，提高與外部質檢單位的校對合格率，希望公司考慮。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇十一
各位領導大家好：
本人任技術質檢部副部長，主持全面工作。技術質檢部主要承擔工藝技術管理、生產過程控制檢驗、出廠產品檢驗等工作。xx年度在公司黨政的正確領導下，在本部門員工的共同努力下，在有關車間部室的配合下，我部門較好的完成了所承擔的各項工作?，F把xx年度各項工作完成情況總結如下：
20xx年度承包指標中主要指標有：出廠產品合格率、無重大質量事故、無重大工藝事故、部門可控費用；輔助指標有：熟料三天強度、f-cao合格率、水泥混合材摻量等指標。從全年看各項指標完成的較好。
1、出廠水泥
出廠水泥合格率達到100%；富裕標號合格率100%；水泥袋重合格率100%。全年出廠水泥未發(fā)生任何質量事故，出廠水泥沒有任何投訴，產品在用戶當中享有較高的威信。
2、出廠熟料
商品熟料內控指標完成的比較好。但出廠熟料用戶有時有意見，產品質量有波動，用戶滿意率未達到100%。但是產品實物質量較20xx年度有很大提高，用戶反應較好，滿意率可達95%。
3、可控費用未超計劃指標，略有結余。
4、其他指標（安全、固定資產保值）均完成指標。
1、水泥
出磨水泥細度≤4.0%,計劃合格率≥95%，實際合格率97.62%；出磨水泥so3計劃合格率≥90%，實際合格率93.93%；出廠水泥袋重
平均值50.27kg,合格率100.00%。
2、熟料
出窯熟料三天強度計劃28.5mpa,計劃合格率＞70%，實際合格率88.25；出窯熟料f-cao計劃≤1.5%，計劃合格率≥87.5%，實際合格率91.19%；熟料28天強度平均值≥56 mpa，實際合格率76.08%。
除pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標外，其它各項指標均完成年度計劃指標。
20xx年度：
po42.5r水泥計劃摻量6%，實際6.02%，超計劃0.02%； po32.5r水泥計劃摻量15%，實際15.03%，超計劃0.03%；
pc32.5r（不摻外加劑）計劃摻量23%，實際21.16，低計劃1.84%； pc32.5r（摻外加劑）計劃摻量32%，實際27.51%，低計劃4.49%。 pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。主要是以下幾方面原因：
（1）20xx年度從3月份開始，凡是生產過程中出現的.不合格料都自用，不外銷。由于熟料質量不好，影響混合材摻量。
（2）冬貯水泥混合材摻量少。5月份之前大部分水泥用來貯存，為了保證這部分水泥屆時質量合格，故在生產時富裕號比平時高出1—2 mpa，所以影響了混合材的摻量。
（3）出磨水泥比表面積偏低。水泥車間3臺均系老型號磨機。水泥磨制時比表面積偏低，一般在270—280m2/kg，影響了混合材的摻量。
1、圍繞公司xx年度計劃、工作目標，將本部門承擔的各項工作、指標分解落實到管理干部和班組。做到人人肩上有指標，工作分工明確，沒有推諉扯皮現象，都能積極主動做好所承擔的工作。
2、建立內部考核機制，對各班組、
管理干部、員工建立了考核細則，并能認真考核，做到獎罰分明，調動了員工的積極性。
3、進行了崗位培訓、技術練兵活動，提高了檢測人員的操作技能，保證了分析數據的準確性。
（1）xx年度物理組與國家水泥質檢中心、吉林省水泥檢驗站、吉林省研究院進行熟料、水泥強度對比試驗，各項檢驗結果均在允許誤差范圍內，并在xx年度全省水泥試驗大對比中獲得第五名。
分析組在xx年度全省分析大對比中獲得“優(yōu)勝單位”稱號。 內部密碼抽樣化驗分析準確率98.2%；物檢檢驗準確率（強度）達到100%，其它指標檢驗準確率達到95.6%。
（2）熒光分析檢驗數據與化學分析數據吻合率達到98%。
4、積極組織相關部門開展熟料質量攻關活動，收到較好效果。
用戶一致反映xx年度熟料質量好于04年。熟料各項指標合格率超額完成計劃指標。
5、做好售后服務工作。xx年度九月份安排專人負責售后服務工作，及時與用戶溝通，及時處理用戶提出的各種質量問題。
6、把住進廠原材料的質量關。xx年度先后兩次召開供方質量會議，對供方質量情況進行講評，提高了供方的質量意識，穩(wěn)定了進廠原材料質量。全年共計對分供方不合格品處罰30余次。
1、做好免稅工作。xx年度配合有關部門依照國家有關政策進行了免稅申報，并制定方案積極實施。上級有關部門幾次檢查工業(yè)廢渣摻入量達到免稅要求。
2、做好全員水泥銷售工作。全部門共銷售水泥447噸，人均14噸。
3、完成了石灰石公司與水泥公司生產許可證合并工作。
4、完成了pc32.5、po32.5、po42.5水泥產品質量認證工作。
1、商品熟料質量有波動。
2、pc32.5r水泥混合材摻量未完成計劃指標。
1、對用戶提出的質量問題處理的不及時。
2、由于疏于管理，礦山車間出現兩次大的波動，給熟料質量帶來影響。
xx年度工作中存在的問題，本人將在06年工作中加以解決。 xx年度已經過去了，在這一年里我們較好的完成了所承擔的各項工作。這些成績的取得，與領導的支持、幫助是分不開的，與兄弟車間、部室的支持、配合是分不開的，是技術質檢部全體員工共同努力的結果。我們將再接再厲，在06年工作中鞏固發(fā)揚好的方面，整改完善問題和不足，全面完成06年的各項工作任務。
技術質檢部
20xx-12-22
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇十二
在20xx年的后半程，我開始了自己的職業(yè)生涯。我于20xx年9月19日進入晨光公司，作為一名化驗員，開始了我為期三個月的試用期。在即將逝去的20xx年里，我從一名剛出校園的學生順利過渡到了工作崗位上的一名員工，并結束了自己的試用期正式成為晨光公司的一份子，成為了一名化驗員。對我來說，20xx年的年度工作總結就相當于我在這一個季度多一點兒的時間里的個人工作總結。 在這辭舊迎新的過渡階段，總結過去就是對未來的一種預測。為了讓以后的工作更好地落實與開展，實現自己的價值，為個人和公司增值，現將之前的工作做如下總結并向領導匯報。
。角色的轉變意味著自己已揮手告別了父母的庇護開始了自己獨立的生活和嶄新的職業(yè)生涯；意味著自己不能再任性隨意，對自己的.言行推卸逃避責任，而應該是對自己的言行負責到底，注意自己的言行對他人和企業(yè)的影響。 在進入企業(yè)完成角色轉變的同時，還進行著思想的轉變——把自己的思想和企業(yè)的思想文化結合起來，讓自己真正地成為企業(yè)的一份子。晨光公司的核心理念是“人與企業(yè)共發(fā)展”，作為一個合格的晨光人，就應該把這個理念同自己的思想結合起來，不再以自我為中心，而應該在考慮自己的時候也想想對公司的影響，把自己和公司利害得失有機的結合起來。用我們勤勤懇懇，踏踏實實，認認真真的工作，感激公司給我們提供的這樣一個實現自己人生價值的機會和平臺。
所以我多看多練，有什么不懂或是不明白的地方都向他人請教；面對自己在檢測過程中存在的問題和不足，我也虛心接受意見，及時更正。經過這段時間的努力，我已經能較為規(guī)范的進行實驗操作，并且能獨立的完成化驗室的日常檢測任務，在檢測結果上也比較穩(wěn)準，但是也偶有波動，所以讓自己的檢測結果更為穩(wěn)準就是我要繼續(xù)努力的方向和目標。 在化驗這個工作崗位上，除了檢測任務外，我還學到了一些相關的業(yè)務知識。但在這一塊兒上我還有很多欠缺，所以這也是我在以后的工作中要努力提高的地方。
。在平常的檢測工作中，我都努力地規(guī)范自己每一個實驗操作，盡可能的讓自己的每一個檢測結果都能夠穩(wěn)準。自己的每一個檢測結果都和公司的經濟利益直接掛鉤，所以，每一次檢測，我都認真地對待，實事求是，如果一次不行，就繼續(xù)做第二次、第三次……直到自己滿意為止。我會繼續(xù)以一個合格的化驗員的標準嚴格要求自己的。
以上就是我對20xx年工作的總結。雖然時間不長，但是我卻收獲頗豐，受益匪淺。對自己的不足，我會繼續(xù)努力改進提高，讓自己向著更高更遠的目標出發(fā)。作為一個晨光人，我無比自豪與驕傲。因為在晨光人的身上我看到了很多閃光的地方——平和親切、踏實認真、任勞任怨、有責任感……在晨光這個溫暖的大家庭里，相信我這個初生的嬰兒一定能夠茁壯地成長，將來也能熏陶出晨光人的優(yōu)秀品格。
油庫化驗室工作總結 化驗室工作總結及計劃篇十三
時間飛逝，轉眼間我們已度過了20xx年的生產時段，在這一年促生產，創(chuàng)環(huán)評，提效率和下半年的停產檢修的生產環(huán)境中，我們化驗室在公司領導的關心下，在生產部領導的領導下，在安環(huán)科領導的指導幫助下，在各兄弟單位的支持下，在全體化驗室干部職工的通力配合下，我們在安全工作方面主要做了如下的工作，具體如下：
在新的生產年度羿始，公司領導制定并下發(fā)了對全年安全工作的意見，說明公司領導對安全工作的重視。我們化驗室組織廣大干部職工認真地學習了1號文件，制定落實《化驗室關于貫徹落實公司20xx年安全1號文件的通知》，并在日常工作中認真執(zhí)行，順利完成了上半年的安全工作，保證了化驗室各項生產工作的順利進行。
認真組織化驗室全體干部職工學習和落實公司開展“三四五六安全競賽”活動。為了進一步調動大家的安全工作積極性，我們利用各種手段，板報、班前會、班中巡查等來加強化驗室的安全工作。隨著六月份工作的結束，我們化驗室在全體干部職工的配合下，順利地完成了公司“三四五六安全競賽”活動的即定活動目標，實現了安全生產。
為了發(fā)確?；炇业陌踩ぷ黜樌M行，我們建立了化驗室的安全工作領導組，由化驗室負責人王林同志親自抓，主要負責，確定了對安全工作的重視。同時組織共青團先進成立青年安全監(jiān)督崗和由化驗室職工組成的群眾安全監(jiān)督組織，發(fā)動廣大力量共同管理和監(jiān)督化驗室的安全工作。定期組織各個安全組織開展相應的工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。
化驗室現在的大部分干部職工都是半路處家，并且整體素質薄弱，在工作之前或多或少沒有參加過化驗系統(tǒng)及專業(yè)知識的培訓，為了更好的適應本職工作，組織培訓是我們改善現狀的最理想的辦法，通過長期的培訓和工作中的學習，加強化驗室整體水平。安全工作亦是，職工工作中的安全意識淡薄，最明顯的原因是安全知識的潰乏，所以安全培訓在化驗室工作中顯得尤為重要，我們對安全培訓主要是組織相關安全基礎知識學習；針對式的安全工作學習，工作中相應的操作安全講解，從各個方面對安全工作進行保駕護航。
根據安全工作的要求和化驗室安全生產的要求，我們制定了詳細、周全的各種安全制度，并貫徹落實。制定了在化驗室階段性應急預案，并組織部分職工進行預案的演練和組織全體干部職工學習。在年底公司準備生產啟動的時間里，我們按照公司的有關規(guī)定我們制定了詳細的安全應急預案，把各種危險應急的措施都做好了計劃并讓全體職工學習和了解。
隨著高溫天氣的到來，各種因天氣溫度的驟升而引發(fā)的火災事故頻繁發(fā)生，我們化驗室為讓廣大干部職工在免對突發(fā)火災事故時能正確面對災難和正確使用消防器材，我們組織了部分化驗室干部職工在安環(huán)科領導的指導下的消防演戲活動。通過消防演戲，讓大家敢于面對熊熊燃燒的火焰和能正確使用滅火器材撲滅火源。根據公司階段活動精神，五月份我們化驗室開展了消防專項治理活動，消防器材責任到人，確保清潔，保證消防器材的正常使用和確保突發(fā)應急使用性能。
化驗室藥品倉庫存有大量的硫酸、鹽酸等危險化學藥品，為了確保化學危險藥品的安全使用及存貯安全，我們制定了詳細的管理制度和執(zhí)行措施，對危險藥品加大了管理力度，責任到人，專人負責，安全管理人員簽發(fā)領用單據，所有藥品管理空間上鎖，使用監(jiān)督等手段，來保證化驗室藥品管理安全。
管理制度的建立，必須有執(zhí)行力的加強來保證，在我們化驗室從2月份開工以來，我們對制度的執(zhí)行加強了管理，在各個分析室內設立巡查記錄，對巡查時發(fā)現的問題及時處理并記錄，同時，也加強了管理人員的考核，確保了管理人員對安全工作的巡查力度和安全工作質量。定期組織人員對化驗室各分析室進行自查，發(fā)現并整改了各分析室的安全隱患，從很大程度上保證了化驗室的安全工作。同時，我們還制定對化驗室各種危險源點進行安全巡查并記錄在案，發(fā)現問題及時處理，確保化驗室各危險源點正常工作。
公司下發(fā)的各種安全文件和國家相關的法律、法規(guī)都認真組織學習落實，讓每一位職工學習到并執(zhí)行到各種安全管理文件、法律、法規(guī)，做到了解公司的各種階段性活動和管理制度。
今年是我們公司環(huán)保驗收的關鍵年，各單位都在為環(huán)評驗收工作努力，我們化驗室也是如此，為了環(huán)境保護工作順利進行，為了凈一片天，一方土，我們加大宣傳監(jiān)督力度，加強對化驗室廢料排放的管理，減少廢液的不良排放。對固體物料在到達存放時間后，將物料返還給生產流程，限度地避免物料的浪費。為公司環(huán)評驗收工作盡一份力。
安全生產“安全第一、預防為主”的安全管理理念，是我們公司對安全工作的基本要求，我們利用化驗室的板報和班前會對公司的安全工作進行宣傳和教育，讓安全時刻在廣大干部職工耳邊唱響，再者，充分發(fā)揮在職工群眾中宣傳陣地作用，利用工休和日常閑聊的時候適時地在工人當中進行安全知識的宣傳教育，和根據各分析站不同工作特點和環(huán)境，針對性地對他們宣傳安全防護和勞動保護方面的知識，確保了上半年化驗室無一人出現因違章作業(yè)而受到傷害。而且，僅有極少數的違章人員出現，從而，保證了化驗室的安全生產工作。
從今年開工以來，化驗室有好幾名懷孕女工，由于行動的不便從而給安全生產帶來了諸多的隱患，為了確保化驗室安全生產，我們盡量給她們安排適合的工作，保證了懷孕女工的安全生產工作，同時也給我們帶來了人手不足的弊端。
以上是我們化驗室20xx年上半年安全工作的大概內容，在領導的帶領下，我們順利完成了公司下達的各項生產任務，確保了安全生產，無一人次輕傷及以上人身事故，無一起火災事故及設備事故。但我們還存在很多的不足之處，比如：
1、安全管理工作經驗不足。
2、安全設備配備還很欠缺。
3、安全培訓工作的力度還很不夠。等等。
這些不足之處將是我們化驗室在下半年需要解決的問題，相信，下半年我們化驗室在全體干部職工的共同努力下，將會給大家呈現一個嶄新的化驗室來迎接更具挑戰(zhàn)的明天。
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