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監(jiān)理工程師《工程控制》知識點總結篇一
在學習的賽跑線上，你就應該有著這不懈的精神，累了，渴了，你仍要堅持下去，因為終點就在不遠的前方…… 下面應屆畢業(yè)生考試網為大家提供了2017年監(jiān)理工程師《工程控制》精選知識點，希望對大家備考有所幫助。
(1)審核技術文件、報告和報表。這是對工程質量進行全面監(jiān)督、檢查與控制的重要手段。審核的具體內容包括以下幾方面
1)審查進入施工現場的分包單位的資質證明文件.控制分包單位的質量。
2)審批施工承包單位的開工申請書，檢查、核實與控制其施工準備工作質量。
3)審批承包單位提交的施工方案、質量計劃、施工組織設計或施工計劃，控制工程施工質量，有可靠的技術措施保障。
4)審批施工承包單位提交的有關材料、半成品和構配件質量證明文件(出廠合格證、質量檢驗或試驗報告等)，確保工程質量有可靠的物質基礎。
5)審核承包單位提交的反映工序施工質量的動態(tài)統(tǒng)計資料或管理圖表。
6)審核承包單位提交的有關工序產品質量的證明文件(檢驗記錄及試驗報告)、工序交接檢查(自檢)、隱蔽工程檢查、分部分項工程質量檢查報告等文件、資料，以確保和控制施工過程的質量。
7)審批有關工程變更、修改設計圖紙等，確保設計及施工圖紙的'質量。
8)審核有關應用新技術、新工藝、新材料、新結構等的技術鑒定書審批其應用申請報告，確保新技術應用的質量
9)審批有關工程質量問題或質量問題的處理報告，確保質量問題或質量問題處理的質量。
10)審核與簽署現場有關質量技術簽證、文件等。
(2)指令文件與一般管理文書。指令文件是監(jiān)理工程師運用指令控制權的具體形式。所謂指令文件，是表達監(jiān)理工程師對施工承包單位提出指示或命令的書面文件，屬要求強制性執(zhí)行的文件。監(jiān)理工程師的各項指令都應是書面的或有文件記載，方為有效，并作為技術文件資料存檔。一般管理文書，如監(jiān)理工程師函、備忘錄、會議紀要、發(fā)布有關信息、通報等，主要是對承包商工作狀態(tài)和行為提出建議、希望和勸阻等，不屬強制性要求執(zhí)行，僅供承包人自主決策參考。
(3)現場監(jiān)督和檢查?，F場監(jiān)督檢查的內容包括以下幾項：
1)開工前的檢查。主要是檢查開工前準備工作的質量，能否保證正常施工及工程施工質量。
2)工序施工中的跟蹤監(jiān)督、檢查與控制，主要是監(jiān)督、檢查在工序施工過程中，人員、施工機械設備、材料、施工方法及工藝或操作以及施工環(huán)境條件等是否均處于良好的狀態(tài)，是否符合保證工程質量的要求;若發(fā)現有問題及時糾偏和加以控制。
3)對于重要的和對工程質量有重大影響的工序和工程部位，還應在現場進行施工過程的旁站監(jiān)督與控制，確保使用材料及工藝過程的質量。
1)旁站與巡視。旁站是指在關鍵部位或關鍵工序施工過程中，由監(jiān)理人員在現場進行的監(jiān)督活動。旁站的部位或工序要根據工程特點，也應根據承包單位內部質量管理水平及技術操作水平來確定。一般而言，混凝土灌筑、預應力張拉過程及壓漿、基礎工程中的軟基處理、復合地基施工(如攪拌樁、懸噴樁、粉噴樁)、路面工程的瀝青拌合料攤鋪、沉井過程、樁基的打樁過程、防水施工、隧道襯砌施工中超挖部分的回填、邊坡噴錨打錨桿等均要實施旁站。
巡視是指監(jiān)理人員對正在施工的部位或工序現場進行的定期或不定期的監(jiān)督活動。巡視是一種“面”上的活動，它不限于某一部位或過程：而旁站則是“點”的活動，它是針對某一部位或工序。
2)平行檢驗。監(jiān)理工程師利用一定的檢查或檢測手段在承包單位自檢的基礎上，按照一定的比例獨立進行檢查或檢測的活動。
(4)規(guī)定質量監(jiān)控工作程序。規(guī)定雙方必須遵守的質量監(jiān)控工作程序，按規(guī)定的程序進行工作，這也是進行質量監(jiān)控的必要手段。
(5)利用支付手段。這是國際上較通用的一種重要的控制手段，也是建設單位或合同中賦予監(jiān)理工程師的支付控制權。所謂支付控制權，對施工承包單位支付任何工程款項，均需由總監(jiān)理工程師審核簽認支付證明書，沒有總監(jiān)理工程師簽署的支付證書，建設單位不得向承包單位進行支付工程款。
(1)工程暫停指令的下達。為了確保作業(yè)質量，根據委托監(jiān)理合同中建設單位對監(jiān)理工程師的授權，出現下列情況需要停工處理時，監(jiān)理工程師應下達停工指令。
1)施工作業(yè)活動存在重大隱患，可能造成質量事故或已經造成質量事故。
2)承包單位未經許可擅自施工或拒絕項目監(jiān)理機構管理。
3)在出現下列情況下，總監(jiān)理工程師有權行使質量控制權，下達停工令，及時進行質量控制。
①施工中出現質量異常情況，經提出后，承包單位未采取有效措施，或措施不力未能扭轉;
②隱蔽作業(yè)未經依法查驗確認合格，而擅自封閉者;
③已發(fā)生質量問題遲遲未按監(jiān)理工程師要求進行處理，或者是已發(fā)生質量缺陷;
④未經技術資質審查的人員或不合格人員進入現場施工;
⑤使用的原材料、構配件不合格或未經檢查確認者;或擅自采用未經審查認可的代用材料者;
⑥擅自使用未經項目監(jiān)理機構審查認可的分包單位進場施工
總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程暫停令時，應根據停工原因的影響范圍和影響程度，確定工程項目停工范圍。
(2)恢復施工指令的下達。承包單位經過整改后、具備恢復施工條件時，向項目監(jiān)理機構報送復工申請及有關材料，證明造成停工的原因已消失。經監(jiān)理工程師現場復查，認為已符合繼續(xù)施工的條件，造成停工的原因確已消失，總監(jiān)理工程師應及時簽署《工程復工報審表》，指令承包單位恢復施工。
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