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護理部工作職責內(nèi)容篇一
2.負責護理部日常行政工作。
3.了解院內(nèi)護理工作信息，及時反饋，并提出改進意見。
4.對各病房、科室上交的護理統(tǒng)計數(shù)等進行統(tǒng)計、匯總、錄入、存檔。
5.負責護理部有關(guān)文件的打印、復(fù)印、分發(fā)等工作。
6.負責護理部有關(guān)會議、事宜的通知和各種會議記錄、整理、歸檔工作。
7.協(xié)助護理部主任完成一些文字書寫工作。
8.負責每季一次的護理質(zhì)量檢查情況通報和每半年一次的全院護理簡報并組織每月一次的護理之窗供稿。
9.負責接待參觀、來電、來信的處理工作。
10.負責全院護士注冊及護士繼續(xù)教育學分登記等工作。
11.完成領(lǐng)導交給的臨時性工作。
12.參加護理質(zhì)量檢查。
護理部工作職責內(nèi)容篇二
1.在院長領(lǐng)導下負責全院護理管理工作。
2.負責護理部中、遠期規(guī)劃、年度計劃、月計劃的制定、組織、實施、考核。
3.負責全院護理人員人事調(diào)動、任免、考核、護士晉升、新護士轉(zhuǎn)正、新護士選拔。主持護士聘用的業(yè)務(wù)技術(shù)考核，充分運用護理人力，并向醫(yī)院提出護理人員晉升、晉級、調(diào)動、獎勵、處罰等意見。
4.負責護理人員的醫(yī)德醫(yī)風和素質(zhì)教育，掌握護理人員工作、生活、思想、學習情況，提請后勤部門解決護士生活上的有關(guān)問題。督促和引導護理人員成長。
5.主持檢查與評價全院護理質(zhì)量，定期總結(jié)，提出改進意見，定期匯報。定期主持護理差錯事故分析與鑒定會，提出處理意見和防范措施，不斷提高護理質(zhì)量。
6.負責擬定和組織修改醫(yī)院護理規(guī)章制度和護理常規(guī)，并嚴格督促執(zhí)行。督促和指導各科室做好基礎(chǔ)護理和落實分級護理制度。
7.深入科室，對搶救危重患者和疑難患者的護理進行技術(shù)指導。
8.領(lǐng)導和組織護理人員開展護理科研、新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，不斷提高學術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。
9.負責擬定護理人員的在職教育目標與計劃，并組織落實。組織全院護理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)訓練，定期進行業(yè)務(wù)技術(shù)考核，促進護理人員成長。
10.搞好與其他部門的協(xié)調(diào)與配合，維護和促進全院醫(yī)療護理安全。
11.審查各科室提出的有關(guān)護理用品的申報計劃和及時了解使用情況。
12.不定期下科室召開科室護理人員現(xiàn)場會，協(xié)助科室解決存在的護理工作問題。督促和指導門診、急診病室、手術(shù)、供應(yīng)室等工作，使之逐步達到制度化、常規(guī)化、規(guī)范化。
13.每月參加院領(lǐng)導主持的大辦公會，反饋情況，聽取意見。每月參加院領(lǐng)導組織的行政查房。
14.每周主持召開護理部部門會議。
15.每月主持召開全院護士長會，進行醫(yī)療安全討論和護理質(zhì)量檢查反饋;定期分析護理工作情況，并定期組織護士長互相檢査、學習和交流經(jīng)驗;總結(jié)前一段護理工作，布置下一步工作。
16.每周深人病房、科室檢查護理工作。
17.每周組織兩次護理工作質(zhì)量晚夜查房。
18.每季組織一次全院護理查房。每兩個月參加一次護理質(zhì)量檢査。
19.每年主持召開全院護士大會次。
20.負責承擔各層次實習護生、進修護士、新護士入院前培訓課程。
21.處理與護理有關(guān)的患者投訴、糾紛。
22.完成每年年終護理工作總結(jié)。周末及節(jié)假日參加護理部值班。
23.負責對外交流工作。
護理部工作職責內(nèi)容篇三
1.負責全院護理質(zhì)量控制的管理。
2.負責臨床護理教育的行政管理。
3.負責實習護生、進修護士、在職護士教育計劃的制訂、考核、評價。
4.負責整體護理病房的建設(shè)與發(fā)展。
(1)處理、解決臨床護理工作中發(fā)生的各種問題及患者投訴、糾紛。
(2)參與護理部中、遠期規(guī)劃、年度計劃、季度計劃的制訂、組織、實施及考核。
(3)安排、主持全院護士、進修護士、實習護生的講課。
(4)安排、組織每半年一次的全院護士三基理論考試和二基操作考核(共四次)。
(5)負責護士繼續(xù)教育學分落實、檢查、考核、評價。
(6)每周參加護理部部門會議，匯報工作，討論有關(guān)問題。
(7)每周深入病房了解院內(nèi)整體情況。
(8)每周深入病房檢查臨床教學情況。
(9)每月參加全院護士長會，匯報臨床教學及護理質(zhì)量。
(10)定期參加晚夜護理查房。
護理部工作職責內(nèi)容篇四
1.負責全院老人的生活護理管理工作。
2.督促檢查護理部各項工作的落實情況并進行考核，嚴防差錯事故的發(fā)生。
3.負責對護理人員的基礎(chǔ)護理技術(shù)培訓，并做好實習帶教工作。
4.負責老人的學習教育工作。廣泛聽取住院老人對生活照料服務(wù)的意見和建議。負責安排老人的各種文娛活動，調(diào)動老人的自主參與
5.關(guān)心工作人員，掌握其情況，根據(jù)個人特點采取揚長避短的管理方式，充分調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造性地開展工作。
6.定時査房了解老人生活、思想和健康狀況，采取針對性措施，做好老人生活、思想和保健工作。
7.負責護理人員的業(yè)務(wù)學習。督促員工自覺遵守勞動紀律。負責所屬員工的業(yè)務(wù)考核，提出獎懲意見。
8.完成上級交辦的其他工作任務(wù)。
護理部工作職責內(nèi)容篇五
1.在院長領(lǐng)導下，負責全院護理工作的組織和管理，按時檢查，定時匯報。
2.負責組織實施護理工作計劃，制定護理工作制度、常規(guī)和標準，并組織實施，促進全院護理質(zhì)量的提高。
3.合理調(diào)配護理人員，保證臨床工作正常開展。
4.負責護理人員的培訓考核，并向院長提出晉升、獎懲意見。
5.搞好病房管理,保證護理質(zhì)量，各項護理指標達到規(guī)定要求。
6.組織領(lǐng)導全院護理教學和科研工作以及護理新技術(shù)的推廣。
護理部工作職責內(nèi)容篇六
1.在護理部主任的領(lǐng)導和科主任的業(yè)務(wù)指導下，進行工作。
2.根據(jù)護理部工作計劃，結(jié)合本科情況制訂本科年度護理計劃。審定所轄病室護理工作計劃，提高護理質(zhì)量。
3.全面負責所屬科室的臨床護理、教學、科研及護士繼續(xù)教育的管理工作。
4.及時傳達和布置醫(yī)院和護理部的各項工作任務(wù)，督促和指導護士長的工作。
5.負責督促檢查本科各病室護理工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，把好質(zhì)量關(guān)。
6.負責督促檢查本科護理業(yè)務(wù)上的疑難問題，指導危重、疑難患者護理計劃的制訂及實施。
7.定期隨同科主任查房，并有計劃地組織科內(nèi)護理查房，及時總結(jié)本科護理工作中的經(jīng)驗和教訓。
8.深入各病室參加交接班晨會，掌握危重患者的護理動態(tài)，并做出具體指導。親自參加與指導復(fù)雜的護理技術(shù)和新業(yè)務(wù)。
9.協(xié)助護十長了解所轄病室內(nèi)護理人員的個人閑難和問題,及時提供幫助和解決措施。
10.負責組織本科護理科研、護理革新計劃的制訂和實施，指導本科護丨：及時總結(jié)護理經(jīng)驗及撰寫護理文章。
11.對科內(nèi)發(fā)生的問題和差錯,應(yīng)及時了解原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，采取防范措施，并及時上報護理部。
12.科學管理病房,做好文字記錄及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，每月按時上交科護士長手冊。
13.指導護士長對新畢業(yè)護士進行崗前培訓，促進護理隊伍建設(shè)和發(fā)展。
14.每月聽取進修護士意見，檢查護生教學計劃的實施情況。
15.加強與各部門的溝通聯(lián)系及協(xié)調(diào)配合。
16.負責本科內(nèi)護士的臨時調(diào)配。
17.負責定期評價與考核護士長工作，并將結(jié)果匯報護理部。
護理部工作職責內(nèi)容篇七
20xx年，我院護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、支持、重視下，在全院護士的共同努力下，緊緊圍繞“患者安全目標”，以《護士條例》及《中國護理事業(yè)規(guī)劃發(fā)展綱要》為指導綱領(lǐng)，貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”指導思想，規(guī)范護理行為，立足以人為本的服務(wù)理念，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高各級護理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，保證護理安全?，F(xiàn)將全年工作實施情況總結(jié)如下：
一、全面加強安全管理，促進護理質(zhì)量持續(xù)改進，保障患者生命安全
1、護理部繼續(xù)實行院質(zhì)控組、護士長二級質(zhì)控，細化質(zhì)控小組職能，護理部質(zhì)控組每月進行護理質(zhì)控單項檢查一次，每季一次全面質(zhì)控檢查，各護理單元質(zhì)控小組每月活動一次，利用不同形式的方式和方法進行12次評估檢查，保障各病區(qū)的護理質(zhì)量及護理安全，實現(xiàn)了護理工作的不斷改進。
2、完善護理缺陷管理制度，病區(qū)每月組織安全經(jīng)驗分享會，護理部每季度召開缺陷分析會，對典型案例進行分析總結(jié)，制定整改措施，有效減少了類似事件的再發(fā)生。
3、實行護理部主任、病房護士長質(zhì)量、安全掛點責任制，每月負責人對所管轄的片區(qū)進行安全及質(zhì)量的自查活動，確保護理目標完成。
4、注重環(huán)節(jié)管理，保證患者安全，落實病區(qū)內(nèi)、病區(qū)間患者交接及手術(shù)交接，患者外出檢查的安全措施。
二、深入貫徹衛(wèi)生部管理標準，保障新法規(guī)、新政策在臨床順利實施
1、組織各級護理人員認真學習衛(wèi)生部《關(guān)于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》、《住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目（試行）》、《基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范》并嚴格遵照執(zhí)行。
2、根據(jù)衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》和《關(guān)于在醫(yī)療機構(gòu)推行表格式護理文件書寫的通知》文件精神，結(jié)合我院實際情況，由護理部質(zhì)量管理委員會制定《護理文件書寫規(guī)范（試行）》，并對全院護理人員進行培訓，于8月15日正式實施。
3、遵照衛(wèi)生部《綜合醫(yī)院分級護理指導原則（試行）》標準，繼續(xù)落實我院分級護理制度，于年初正式運行。
4、根據(jù)《醫(yī)院手術(shù)部（室）管理規(guī)范（試行）》文件精神、手術(shù)患者身份及手術(shù)部位核查。衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》要求，對手術(shù)室進行現(xiàn)有條件下布局改造，嚴格三區(qū)劃分及進出手術(shù)室流程，調(diào)整崗位職責，新增配送崗，加強外來機械的管理，規(guī)范并落實了圍術(shù)期訪視，于6月正式使用院護理質(zhì)控中心統(tǒng)一的手術(shù)安全核查單，取消了手術(shù)護理記錄單，更改了手術(shù)清點記錄單，有效保證了手術(shù)患者的安全。
三、持續(xù)開展各級護理人員的培訓，提高護理隊伍綜合素質(zhì)。
1、加強各級護理管理者自身建設(shè)，有針對性地組織管理者培訓，提高護理管理人員的思想能力、專業(yè)能力及管理能力，以逐步培養(yǎng)一支專業(yè)型的具有綜合實力的護理管理隊伍，全年安排護理管理人員外出學習12人次。
2、嚴格落實護士分層次培訓計劃，有針對性進行不同年資護士培訓、考核。于5月、11月對全院護理人員進行理論、操作考核，合格率達100%。
3、護理部組織繼續(xù)教育培訓，全年共組織院內(nèi)護理業(yè)務(wù)學習12次，參會人員達600余人次，護理業(yè)務(wù)查房、護理疑難病例討論共12次，護理會診3次，提高了護理人員業(yè)務(wù)水平
四、認真學習《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程》文件精神
結(jié)合我院實際情況，率先在外科開展優(yōu)質(zhì)護理示范病房，切實為病員提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，受到病員的好評，病員滿意度較前提高
五、認識不足，不斷完善
1、還存在個別護理人員態(tài)度差等現(xiàn)象，護理部將繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。
2、積極開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)，鼓勵發(fā)展護理科研。
3、從思想上，行動上作倒真正的主動服務(wù)。
護理部工作職責內(nèi)容篇八
20xx年是我院快速發(fā)展的重要一年，護理工作得到各位領(lǐng)導的重視和大力支持。在護理部和全院護士的共同努力下，緊跟醫(yī)院制定的工作重點，結(jié)合20xx年護理工作計劃和目標，樹立以病人為中心的服務(wù)理念，不斷深化護理內(nèi)涵建設(shè)，在臨床護理、護理管理和教學科研等方面做了許多工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、完善護理質(zhì)量管理體系，強化護理管理
護理部進一步完善護理部質(zhì)控小組科室質(zhì)控員的管理體系，抓好護理質(zhì)量管理。20xx年在原有護理質(zhì)量管理小組的基礎(chǔ)上，護理部在院內(nèi)首次嘗試開展護理品管圈工作，以激發(fā)護士的工作積極性和創(chuàng)新能力，促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進。今年共開展品管圈活動6項，各科室結(jié)合自身實際就手術(shù)病人術(shù)前術(shù)后訪視、糖尿病病人的健康教育、落實母乳喂養(yǎng)等6個主題加以改進，取得較好成效。護理部今年還完成持續(xù)質(zhì)量改進項目2項：分別為《提高分級護理符合率》、《提高床邊護理交接班質(zhì)量》。在每月組織全院性護理質(zhì)控檢查的同時，堅持在各護理單元開展護理三級查房工作，并利用日常查房等加強對臨床護理工作進行檢查、督導，引導護士牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，提高護理質(zhì)量。護理部每月常規(guī)召開全院護士長會議，及時傳達上級文件精神，反饋上月工作情況，布置當月工作重點，還將當月主要護理信息、質(zhì)量考核情況、優(yōu)質(zhì)護理開展情況等內(nèi)容通過醫(yī)院內(nèi)網(wǎng)及時向各護理單元反饋，促使護士長相互學習，取長補短，提高管理效益，優(yōu)化工作質(zhì)量。
二、健全落實制度流程，嚴抓護理質(zhì)控
每月由護理部組織進行全院護理質(zhì)量檢查，內(nèi)容包括基礎(chǔ)護理、?？谱o理、危重病人護理、消毒隔離、急救物品、病房管理、護理文件書寫、護理安全及特殊科室護理質(zhì)量及專項護理等。同時，護理部督促各護理質(zhì)量控制小組，按護理質(zhì)量評價標準，對科室護理質(zhì)量進行交叉檢查、反饋、整改和評價，并由分管護士長做好上報工作。平時深入科室督查各項制度、流程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時指正。堅持每季度召開護理質(zhì)量委員會會議，對全院護理質(zhì)量存在問題進行匯總，進行分析，尋找原因，提出整改措施，不斷完善和調(diào)整護理質(zhì)量管理方法。年內(nèi)完成護理工作流程等pdca項目5項：《規(guī)范手術(shù)病人護理交接單術(shù)前核對流程》、《規(guī)范護理不良事件管理流程》、《規(guī)范護士對病人身份的核對方法及流程》、《規(guī)范護士picc維護操作》、《規(guī)范住院病人預(yù)防跌倒管理流程》等。
20xx年護理質(zhì)量達標情況：基礎(chǔ)護理合格率、?？谱o理、危重病人護理、病房管理、消毒隔離、護理安全、護理文件書寫及特殊科室護理質(zhì)量均達標。
三、加強護理安全管理，保障護患安全
護理部每季一次、護理質(zhì)控小組每月對各科室進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題即風險因素，除了當場反饋外，護理部每月在護士長會議進行反饋、分析和提出整改對策，強化護理安全意識。同時重視缺陷、風險信息反饋，加強對護理缺陷、護理投訴的管理。認真落實非懲罰性護理不良事件上報制度，護理部每季召開全院護理安全會議，對不良事件進行案例討論，分析發(fā)生的原因，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，提出并落實改進措施。今年重點對護理不良事件管理流程進行了修改，在對事件嚴重度進行分級的同時，要求科室對1、2級事件進行根本原因分析，并落實有效措施加以改進。護理部加強了對改進效果的追蹤，督促科室防微杜漸，減少護理缺陷，鞏固改進效果。堅持護士長每日夜查房，以保證夜間護理安全。對未取得執(zhí)業(yè)資格的護士實行專人帶教，保障患者和護士自身安全。20xx年共上報各類護理不良事件、風險總數(shù)81例，比去年下降29.6％。
四、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，提升服務(wù)質(zhì)量
加強全院護士的醫(yī)德醫(yī)風教育，牢固樹立以病人為中心的服務(wù)理念，緊緊圍繞改革護理模式，履行護理職責，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高護理水平的工作宗旨，注重培養(yǎng)護士樹立以病人為中心的服務(wù)理念。護理部、護士長經(jīng)常主動征求病人意見和建議，認真聽取病家的意見和建議，不斷改進工作，護理工作受到病人好評。在護理人員缺編的情況下，合理配備人力資源，繼續(xù)推進深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，今年在原有基礎(chǔ)上新增兒科病區(qū)為優(yōu)質(zhì)護理病房，使全院的優(yōu)質(zhì)護理病房率達到50％。此外，特殊科室也推出優(yōu)質(zhì)服務(wù)舉措，手術(shù)室通過qcc活動，重點加強術(shù)前術(shù)后訪視的落實率，使病人滿意度由原來的92％提高到97％以上。外二病區(qū)、內(nèi)科病區(qū)借鑒二級護理站模式，讓責任護士更深入病房，貼近病人，責任護士勤巡視、勤宣教，認真落實基礎(chǔ)護理、?？谱o理，同時落實出院病人電話回訪制度，加強健康教育。今年內(nèi)科病區(qū)被評為市優(yōu)秀護理團隊，急診室護士長被評為市最美護士。
五、落實護士分層培訓，加強護理隊伍建設(shè)
按照年初制定的護士分層培訓計劃，落實護士三基培訓和考核，每月常規(guī)利用下班時間組織全院護理人員進行各種形式的護理業(yè)務(wù)學習1～2次，共計xx余人次參加，到課率達75%以上。各級護士在完成科室相應(yīng)培訓考核的基礎(chǔ)上，新護士護士每月進行操作考試、理論考試各一次，一級護士每2月進行操作考試、理論考試各一次；二級護士每季組織理論、操作考試各一次；3級以上護士每年參加護理部組織的理論、操作考試各二次。護士參考率達90％以上，操作考核合格率達（90分）100％，理論考試合格率（70分）達85％以上。同時對今年招聘的新護士進行集中培訓后下科室輪轉(zhuǎn)培訓，以鞏固專業(yè)基礎(chǔ)提高臨床適應(yīng)能力。今年共選派護士、護士長共13人赴省人民醫(yī)院進修培訓，其中1人參加了省急診?？谱o士培訓。今年內(nèi)科病區(qū)護士長被評為市新世紀專業(yè)技術(shù)帶頭人后備人才。5.12國際護士節(jié)組織全院護理操作競賽（筒式吸氧），9名護士分別獲得一、二、三等獎。手術(shù)室蘇燕獲得市青年護士技能比賽一等獎。一系列的培訓、考核及競賽活動營造了比學趕超的工作氛圍，也促進了護理隊伍整體素質(zhì)的提高。
六、重視護理教學，開展護理科研
今年共接收大、中專院校護理實習生27名，并進行了崗前培訓。護理部妥善安排各項工作：包括接待實習同學、制定臨床護理教學計劃、安排實習科室輪轉(zhuǎn)等。每月對全院實習生進行護理理論授課和教學查房等，每季召開實習生座談會1次，聽取學生對實習帶教的建議和意見，以利于改進工作，促進教學相長。在護理科研方面，今年申報市金橋項目1項，目前已結(jié)題進入驗收階段；1項護理課題入選今年市科技局科技項目，現(xiàn)已立項進入實施階段；年內(nèi)發(fā)表護理論文1篇。今年9月在醫(yī)院領(lǐng)導的大力支持下，成功舉辦我院第一次地市級護理繼教班；11月承辦了省級護理繼教一項，這些繼教項目的順利開辦受到護理界同仁的好評。
七、其它工作開展情況
1、為規(guī)范分娩室工作，下半年抽出婦產(chǎn)科護理人員5名組建分娩班，目前正在培訓中。
2、抽調(diào)護士配合做好各類體檢、預(yù)防接種、觀潮服務(wù)及突發(fā)公共事件的應(yīng)對等工作。
3、拓寬護理服務(wù)領(lǐng)域，護理人員深入社區(qū)鄉(xiāng)村，做好科普宣傳，促進公眾健康水平及自護能力的提高。
本年度雖然開展了一些工作，但存在的問題也很多。如護理人力、護士隊伍的整體素質(zhì)、核心制度的執(zhí)行力等方面有待進一步改進，護理管理、護理創(chuàng)新及科研能力有待進一步提高。新的一年，護理部將繼續(xù)努力，不斷開創(chuàng)我院的護理工作新局面。
護理部工作職責內(nèi)容篇九
一、指導思想
在院黨支部、院辦的正確領(lǐng)導下，認真學習和貫徹黨的十八大的精神，遵循“以人為本”的科學發(fā)展觀，“以病人為中心”的服務(wù)理念，以夯實基礎(chǔ)護理，改善護理服務(wù)，樹立行業(yè)新風，促進醫(yī)患和諧，提高患者滿意程度為主要內(nèi)容，以確保護理安全為目標，強調(diào)過程管理和環(huán)節(jié)管理，強化內(nèi)涵建設(shè)，提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，讓患者滿意、社會滿意、領(lǐng)導滿意。
二、工作目標
1、健全和完善各項管理制度，并狠抓落實，使各項護理工作做到制度化、科學化、規(guī)范化。
2、強化內(nèi)涵建設(shè)，不斷提高護理隊伍整體素質(zhì)。
3、堅持“以人為本”的服務(wù)理念，認真落實首問負責制，繼續(xù)開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)效益。
三、工作指標：
1、基礎(chǔ)護理合格率≥90％
2、特、一級護理合格率≥90％
3、?？谱o理合格率≥90％
4、三基理論考試和護理技術(shù)操作合格率≥90％
5、護理文書書寫合格率≥90％
6、急救物品完好率100％
7、消毒滅菌合格率100％、消毒隔離合格率100％
8、病區(qū)管理合格率≥95％
9、年壓瘡發(fā)生次數(shù)0
10、健康教育病人覆蓋率100％、病人知曉率≥80％
11、護理安全管理合格率≥90％
12、急診科、手術(shù)室、供應(yīng)室質(zhì)量管理合格率≥90％
13、年護理嚴重差錯、護理事故發(fā)生次數(shù)為0
14、病人對護理服務(wù)的滿意率≥98％
15、護理人員培訓率達100％，護理人員繼續(xù)教育學分或?qū)W時達到規(guī)定要求。
16、入院評估率100%，準確率100%，護理措施到位率100%
17、年工作計劃完成率≥95％
四、工作措施
（一）人員管理
1、合理配置護理人員，以滿足臨床工作需要，保證護理工作質(zhì)量，遇特殊情況按實際工作量盡可能在院內(nèi)作適當?shù)恼{(diào)整，制定緊急情況下護理人力資源調(diào)配的預(yù)案，避免造成護理資源的浪費。
2、努力爭取逐步做到分層次使用護士：
（1）、新進人員及低年資的護士認真完成本班護理工作和常見疾病的健康教育指導以及病人的生活護理，護師及主管護師應(yīng)做好指導工作；
（2）、主管護師、護師在完成本班工作的基礎(chǔ)上，還應(yīng)承擔質(zhì)控、帶教、講課、制訂護理計劃、科研等工作；
（3）、把病人滿意的護理骨干用到臨床第一線，如靜脈穿刺技術(shù)好的護士，可以考慮安排為責任護士，以保障護理服務(wù)的“優(yōu)質(zhì)”，成立靜脈治療小組，解決全院疑難穿刺問題，充分調(diào)動護理人員工作學習的積極性、主動性。
3、對各級護理人員進行考核、考評，護理部及科室認真做好護士技術(shù)檔案的管理工作。
4、加強護士長的管理，做好護士長管理工作的檢查、監(jiān)督。認真落實整體護理，改變排班模式，合理、科學、彈性排班，充分體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)理念。
（二）質(zhì)量管理
1、對照《山西省二級綜合醫(yī)院評審標準實施細則》和《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示評價細則》，結(jié)合醫(yī)院實際，開展護理質(zhì)量專項整治活動。繼續(xù)開展醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動，落實首接負責制，開展全程優(yōu)質(zhì)無縫服務(wù)活動。
2、完善護理質(zhì)量控制制度和護士長會議制度，建立由護理部主任為組長，護士長為成員的護理質(zhì)量管理體系。進一步修訂和完善護理質(zhì)量考核內(nèi)容及評分標準。抓好二級質(zhì)控管理，按要求開展質(zhì)控活動，明確分工，責任到人，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量。有檢查記錄、分析、評價及改進措施，每季度有信息分析。護士對存在的問題和改進措施知曉率達100％,護理措施落實率達90％以上，以保證護理質(zhì)量持續(xù)改進工作的有效性。
3. 為全面改善護理質(zhì)量管理，提升服務(wù)水平，要求各科積極開展和深化品管圈活動。通過此項活動，營造護理團隊合作與成長的環(huán)境，建立護理質(zhì)量提升改善活動之標桿，促使護理團隊重視質(zhì)量活動的.開展。
4、落實護士長夜查房、節(jié)假日查房制度。加強對重點科室、重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點人群、重點時段的管理。
（三）安全管理
1、組織認真學習《護士條例》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)院感染管理辦法》、《一次性醫(yī)療廢物處理條例》等相關(guān)法律法規(guī)，每年進行一次法律法規(guī)考試，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權(quán)力。
2、建立和完善各項護理工作制度和流程、應(yīng)急預(yù)案，加強護理缺陷管理。進一步完善各種護理臺賬，規(guī)范臺賬的記錄和管理，健全并適時更新護理管理制度、護理常規(guī)、護理服務(wù)規(guī)范和標準，并有效落實，各個質(zhì)控組按質(zhì)量管理計劃與目標進行追蹤考核與效果評價。
3、將新增、修訂的各項規(guī)章制度、工作流程、緊急預(yù)案、護理常規(guī)等納入三基培訓安排，分層次按階段組織實施，使護理人員及時掌握新標準、新要求，并按規(guī)范落實。
4、護理部加強對制度落實情況的督導檢查，定期和不定期開展各種質(zhì)控活動，并利用查房、考核等機會發(fā)現(xiàn)制度落實過程中存在的問題，及時召開護士長質(zhì)控會議，討論、分析問題的根源，提出合理可行性的指導性建議，促進各項規(guī)章制度的確實落實。
5.加強與病人的溝通，每月召開工休會，向病人征求意見，及時為病人解決問題。對損傷性治療或特殊檢查認真履行告知義務(wù)。
6.完善對壓瘡患者的管理。對壓瘡高位人群，及時評估，并采取有效預(yù)防措施，防止壓瘡發(fā)生；對帶入壓瘡、發(fā)生的壓瘡要及時上報護理部，請相關(guān)科室會診，做好壓瘡處理，促進愈合。并做好全院護理人員壓瘡防治知識培訓工作。
7.進一步加強不良事件的管理。強化對護理人員的風險意識教育和培訓力度，及時通報不良事件，并結(jié)合工作實際進行分析、討論，提高護理人員的風險防范意識、預(yù)警能力及自我防護意識。
8、加強醫(yī)院感染控制措施的落實，尤其對重點科室進一步加強監(jiān)管，如：手術(shù)室、消毒供應(yīng)中心、產(chǎn)房、血透室、新生兒病房等。
9、通過多種形式，強化健康教育效果。各科依據(jù)本科疾病種類及病人自身特點，制定個性化健康教育處方，對手術(shù)、特殊檢查、服用特殊藥品、使用特殊儀器的患者，在做好相關(guān)工作。
護理部工作職責內(nèi)容篇十
今年以來，在院領(lǐng)導的高度重視和支持下，我院護理工作以發(fā)揮中醫(yī)特色護理為優(yōu)勢，加強護理隊伍建設(shè)，進一步完善各項規(guī)章制度,改進服務(wù)流程，規(guī)范我院護理人員的行為規(guī)范，運用中、西醫(yī)理論及傳統(tǒng)操作技術(shù)為患者提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。護理質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度均有了很大提高，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、全面落實《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護理工作指南》
1、加強全院護理人員中醫(yī)基本理論和傳統(tǒng)操作的培訓，提高護理人員的中、西醫(yī)專業(yè)理論水平和操作技能，本年度共組織護理人員學習中醫(yī)知識和操作技能已達40學時，培訓率達90%，每個季度組織一次理論考試，每半年進行一次操作考試，及格率達95%以上，實行獎懲制度化。
2.積極開展中醫(yī)護理操作技術(shù)在臨床的推廣和應(yīng)用：全年共開展中醫(yī)護理技術(shù)和操作項目9項，完成20_人次，較去年增加523人次。各科開展項目均在兩項以上，由于療效確切，已被越來越多的患者接受，特別在內(nèi)科，深受歡迎。
3、運用中醫(yī)理論積極開展辨證施護與健康宣教：全體護士基本上能掌握本科常見病種和特色病種的中醫(yī)護理常規(guī)和中醫(yī)護理基本操作，能提供具有中醫(yī)特色的康復(fù)和健康指導，全院開展辨證施護的科室達80%。
二、加強基礎(chǔ)護理，落實具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理務(wù)。
本年度著重從轉(zhuǎn)變護士觀念入手，強化服務(wù)意識，堅持以病人為中心， 運用中醫(yī)的整體觀念和辨證施護，因時因地因人制宜地實施具有中醫(yī)特色的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。開展科室由去年的兩個擴大到四個，鋪開面達66.7%。使病人得到實惠、融洽了護患關(guān)系。護理投訴明顯減少，病人滿意度較去年提高了3個百分點。
三、加強了質(zhì)量督查，確保護理質(zhì)量與安全。
1、根據(jù)患者安全目標，建立和完善了各項安全制度與工作流程，制訂符合我院實際情況的質(zhì)控標準。
2、重點抓好環(huán)節(jié)質(zhì)控工作，加強八個護理核心制度的落實，嚴格進行交接班與查對，加強實習生管理，將安全隱患、差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)最新護理部工作總結(jié)2017最新護理部工作總結(jié)。全年上報護理部護理不良事件共4起，由于發(fā)現(xiàn)及時，處理得當，未造成不良后果。
3、進一步規(guī)范了護理文書書寫，定期檢查、改進。提高了護理文書書寫質(zhì)量。護理病歷優(yōu)良率達70%以上，合格率95%以上。
4、規(guī)范了搶救器材與藥品管理，搶救物品完好率達100%，確保了搶救工作安全有效。
5、加強感染管理與控制，落實各項消毒隔離措施，確保了病人安全。全年院感發(fā)生率控制在2%以下。
6、強化告知機制，加強了護患溝通，有效控制了護患糾紛與病人投訴。病人滿意度達95%以上。
7、狠抓用藥、用氧、用電的安全管理工作，做好防火、防盜、防跌倒、防管道脫落、防壓瘡等各項工作，有效控制了院內(nèi)壓瘡及護理意外的發(fā)生，確保了病人安全。
8、健全了質(zhì)量信息反饋機制，重視護理缺陷、壓瘡、危重病人上報與病人投訴的處理，深入科室進行督查、考評，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時提出整改措施，每月定期召開了質(zhì)控分析會，進行了質(zhì)量講評。
四、加大了依法執(zhí)業(yè)力度，合理利用人力資源
1、新聘人員嚴格把關(guān)，杜絕無證上崗，堅持護理員不擔任護理技術(shù)工作。
2、保證了臨床一線護士的配備，確保床護之比達1：0.4以上。
3、護理部根據(jù)科室床位及使用率，護理工作量情況，實行定崗定員與緊急狀態(tài)下統(tǒng)籌調(diào)配相結(jié)合的動態(tài)管理模式，確保護理工作任務(wù)的圓滿完成。
五、在職教育與帶教、科研工作
1、加大了在職培訓力度，全年選派了4名?？谱o士、6名護士長去上級醫(yī)院進修。
2、除積極開展三基訓練外，鼓勵護理人員參加學歷文憑教育，本年度在讀生已達15人，有8名護士新取得了大專、本科學歷。
3、加大了新護士的崗前培訓力度，使新入人員盡早適應(yīng)醫(yī)院工作，確保了護理質(zhì)量。
4、指定有帶教資質(zhì)的護理人員負責臨床帶教工作，護理部經(jīng)常督促檢查，了解實習計劃的完成情況，做好實習生的專科考核，圓滿完成帶教任務(wù)。
5鼓勵中級職稱以上的護士積極撰寫護理論文，全年共有3篇護理論文發(fā)表在《當代護士》及其它國家級雜志上2017最新護理部工作總結(jié)工作總結(jié)。
六、存在的不足(明年努力的方向)
1、仍沒有實現(xiàn)護理質(zhì)量、績效與獎金掛鉤的分配制度
2、科研立項空缺，新技術(shù)推廣不夠。
3、臨時工比例大，影響了護理隊伍的穩(wěn)定性與護理質(zhì)量，增加了培訓成本。
4、護士素質(zhì)及應(yīng)急能力培訓有待進一步加強。
5、由于醫(yī)院整體搬遷及信息化網(wǎng)絡(luò)與電子病歷建設(shè)延期，二甲復(fù)評準備工作不充分，明年還需花大力氣做好這方面的工作。
護理部工作職責內(nèi)容篇十一
護理部承諾
醫(yī)院領(lǐng)導：
根據(jù)醫(yī)院轉(zhuǎn)變職能部門作風加強行政效能建設(shè)的總體要求，護理部全體成員經(jīng)認真學習、思考和討論，理順本科室的職能，完善工作職責，向院領(lǐng)導和全體職工鄭重承諾：
一、全體成員認真學習“三好一滿意”及“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”內(nèi)涵，結(jié)合“二級甲等醫(yī)院評審標準”，認真落實各項護理工作，不斷提高護理質(zhì)量，努力做到病人滿意、醫(yī)院滿意、社會滿意。
二、自覺遵守醫(yī)德醫(yī)風服務(wù)規(guī)范，嚴格遵守各項規(guī)章制度。
三、服從院領(lǐng)導及二甲辦的工作安排，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)。
四、嚴守勞動紀律，堅守工作崗位，主動履行崗位職責。與同事責任分工、團結(jié)協(xié)作、互尊互助。
五、堅持“求真、務(wù)實、服務(wù)、高效”的原則，完善、簡化護理部各項辦事流程。
六、接待來訪對象，主動、熱情、禮貌服務(wù)、耐心解答、秉公辦事。
七、擺正管理與服務(wù)的關(guān)系，我們的職責是為臨床一線服務(wù)，及時為她們排憂解難，不僅幫助臨床科室隨時解決困難，還要的關(guān)心她們的學習、生活。每月下科室進行滿意度調(diào)查，發(fā)現(xiàn)問題立即與護士長溝通，及時解決，
追蹤結(jié)果，持續(xù)改進。
八、制定有關(guān)工作計劃，并組織實施、檢查、監(jiān)督、落實，
強化護士長科學管理、規(guī)范管理意識，確保護理服務(wù)質(zhì)量的安全有效。
九、與各部門團結(jié)協(xié)作，積極配合，遇有問題及時溝通，友
好協(xié)商解決。
護理部全體成員懇請院領(lǐng)導和同事們的監(jiān)督和幫助，最終達到：工作不在護理部延誤，事項不在護理部積壓，來訪者不在護理部受到冷落，問題不在護理部推脫。
農(nóng)二師庫爾勒醫(yī)院護理部 6月4日
護理部工作職責內(nèi)容篇十二
護理部將繼續(xù)堅持以改革護理服務(wù)，提高護理質(zhì)量，豐富護理內(nèi)涵為重點，在管理模式上追求“以病人需求”未為導向，在業(yè)務(wù)上注重知識更新，不斷提升服務(wù)能力和專業(yè)水平為抓手，嚴格按“二級醫(yī)院”評審標準結(jié)合醫(yī)院總體工作目標制定護理工作計劃如下：
一、工作目標
1、加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保護理安全。
2、深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理服務(wù)。
3、全面深化護理工作績效考核。
4、加強護理管理者培養(yǎng)，提升護理管理者管理水平。
5、加強對?？谱o士的培養(yǎng)，提高?？谱o士專業(yè)素質(zhì)。
二、具體措施
（一）加強護理質(zhì)量與安全管理，持續(xù)改善護理服務(wù)質(zhì)量，確保護理安全。不斷強化護理安全管理，完善護理風險防范措施，有效的回避護理風險，為病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護理服務(wù)。
確實實行護理質(zhì)量二級管理體系，護理部、各科室將對照各項質(zhì)量考核標準遵循pdca循環(huán)模式認真考核、分析、評價，整改、追蹤、再評價，體現(xiàn)持續(xù)改進，實行目標管理。
加強重點環(huán)節(jié)、重點時段、重點人群、重點部門（手術(shù)室、急診科、供應(yīng)室）的護理質(zhì)量管理，，確保護理安全。
完善護理緊急風險預(yù)案，注意培養(yǎng)護士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急預(yù)案開展現(xiàn)場操作演練，對演練要總結(jié)，做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗， 提高護士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
（二）深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內(nèi)涵，落實責任制整體護理服務(wù)。
明確工作職責，實行責任制護理，責任護士包干制；改革排班模式，實行彈性排班，無縫隙、全程責任護理，讓優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)有較強的理論保障。夯實基礎(chǔ)護理，提供滿意服務(wù)，將護理服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目進行公示，接受社會及廣大患者的監(jiān)督。
（三）全面深化護理工作績效考核。
根據(jù)我院實際情況修訂護理績效考核方案，將績效考核落到實處，對護理考核中的彈性指標如：護理工作量、護理質(zhì)量的統(tǒng)計分析，針對科室情況制定相應(yīng)的考核標準，做到有據(jù)可依，有標準可查，公開、公正、透明。
（四）加強護理管理者培養(yǎng)，提升護理管理者管理水平。
積極參與院外的?？茣h、學術(shù)交流，拓展護理管理者思維理念，走出去，引進來，學習別人的先進理念，引進外院成熟的工作經(jīng)驗為我所用，加快護理工作優(yōu)化改進的步伐。
（五）加強對?？谱o士的培養(yǎng)，提高?？谱o士專業(yè)素質(zhì)。
對專科護士加強培訓?？萍寄懿僮鳎纬勺约旱膶I(yè)護理特色，真正把護士的專業(yè)能力提升落到實處，每個科室開展至少2-3項?？谱o理技能的培訓，為優(yōu)質(zhì)護理奠定堅實的基礎(chǔ)。
護理部工作職責內(nèi)容篇十三
求發(fā)展取得突出成效的一年。校黨委堅持以*理論和三個代表重要思想為指導，堅持以內(nèi)涵發(fā)展為主題，緊緊圍繞保持*員先進性教育活動為中心，以全面提高教育質(zhì)量和加強學校精神文明建設(shè)為重點，堅持以人為本的理念，實施人才強校戰(zhàn)略，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，不斷加強黨建和思想政治工作，精神文明建設(shè)取得較大成效。繼續(xù)保持了全年無舉報、無信訪、無案件、無嚴重違紀現(xiàn)象發(fā)生的較好局面。學校被省公司黨組授予黨風廉政建設(shè)責任制先進集體、被省公司授予思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)等榮譽稱號。
一、抓好不同層次的政治理論學習，增強領(lǐng)導班子整體合力，建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊伍
20xx年，校黨委把學習貫徹三個代表重要思想作為首要的政治任務(wù)，重在武裝頭腦、指導實踐、推動工作上下功夫，不斷探討學習形式，完善學習制度，建設(shè)學習型班子，培養(yǎng)學習型干部，在全校形成自覺學習、主動學習的良好風氣。中心組學習重點明確，緊緊把三個代表重要思想與學習貫徹黨的xx屆x中全會精神、全省電力工作會和全省高等教育工作會精神緊密結(jié)合起來，用三個代表重要思想統(tǒng)攬學校的工作，正確處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定之間的關(guān)系，全年不同層次的政治理論集中學習二十余次，對十余個有關(guān)學校發(fā)展的專題進行了深入的探討，學習成效顯著;黨員干部在工作中學習中起到了模范帶頭作用，做好黨的路線方針政策的宣傳，使上級有關(guān)精神和校黨委的意圖得到了貫徹落實，撰寫論文近三十篇;在學習的基礎(chǔ)上認真開展討論，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，使廣大教職工思想統(tǒng)一到三個代表重要思想上來，正確處理局部與全局、眼前與長遠、奉獻與索取的關(guān)系，推動了學校建設(shè)的全面發(fā)展。
認真貫徹落實民主集中制要求，不斷加強領(lǐng)導班子建設(shè)。黨委把群眾滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、贊成不贊成作為工作的出發(fā)點，密切了黨群干群關(guān)系，樹立了干部隊伍的良好形象，重溫《關(guān)于進一步加強領(lǐng)導班子建設(shè)的意見》的各項要求，工作中堅持集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的十六字方針，處理好一個聲音和暢所欲言的關(guān)系，班子成員之間團結(jié)協(xié)作，民主氣氛好;嚴格按照干部選拔任用條例，堅持德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的工作原則，全面貫徹落實五堅持、五不準的要求;認真開展執(zhí)政為民的權(quán)利觀教育，樹立公仆意識，不斷改進工作作風，干部隊伍始終保持良好的精神狀態(tài)。
理順機構(gòu)，配好干部，為學校發(fā)展提供組織保證。本著有利于與普通高校的管理體制接軌、有利于學校整體運作、有利于學校學科和專業(yè)建設(shè)、有利于學校人力教學資源合理配置、有利于學校持續(xù)健康發(fā)展的原則，學校提出了拉大辦學框架、調(diào)整機構(gòu)設(shè)置的方案，并獲得了省公司的批復(fù)。確定了22個副處級部門、5個直屬科級部門的新的辦學格局。校黨委以此為契機，積極推進干部隊伍的革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化建設(shè)。從四月份開始，校黨委就積極籌備，重新修訂了《中層干部管理暫行規(guī)定》，明確了有關(guān)干部選拔的規(guī)定，召開全校教職工大會，宣傳發(fā)動，經(jīng)過自薦，民主推薦，組織考察，黨委研究決定，八月份，16名德才兼?zhèn)洹⒛旮涣?、群眾公認、熱心為大家服務(wù)的同志走上了中層領(lǐng)導干部崗位，29名中層干部輪崗。調(diào)整后的中層干部隊伍*黨員達到了88%，女干部達到了28%，本科以上學歷達到整個隊伍的91.2%，中、高級以上職稱達到94.7%，79%的中層干部為45周歲以下的中青年，中層干部隊伍平均年齡較調(diào)整前年輕了3歲，年齡梯次明顯，專業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。這次調(diào)整，由于黨委堅持用好的作風選拔干部，選拔作風好的干部，嚴格按照干部選拔規(guī)定和程序，堅持了群眾公認、注重實績的原則，堅持了黨管干部的原則，堅持了公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則，堅持了民主集中制原則，使學校成立?？埔詠淼囊淮螜C構(gòu)調(diào)整、中層干部配備和人員資產(chǎn)劃分工作順利完成。校黨委還注重加強中層干部的培養(yǎng)教育，利用假期組織中層干部培訓，通過專家授課、交流經(jīng)驗、參觀學習，達到了中層干部增強自身素質(zhì)，培養(yǎng)工作作風，明確工作思路，提高工作能力的目的。經(jīng)過半年的時間，調(diào)整后的中層干部能在很短的時間內(nèi)適應(yīng)新崗位的要求和挑戰(zhàn)，工作思路清晰，工作積極性高，得到了群眾的普遍認可。
二、以創(chuàng)建五好基層黨組織活動為契機，發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用
20xx年，學校順利完成了機構(gòu)調(diào)整、中層干部配備和健全基層黨組織工作，新的辦學格局初步形成，學校進入了一個新的發(fā)展時期。圍繞建設(shè)高標準基層黨組織、高素質(zhì)黨員干部隊伍的工作目標，在三個黨總支專門成立學生黨支部，加強對青年學生的教育、培養(yǎng)，各黨總支、黨支部以飽滿的工作熱情，積極開展五好創(chuàng)建活動，根據(jù)黨委[20xx]6號文件要求，對照《爭創(chuàng)五好基層黨組織活動組織實施情況考評細則》和《五好黨總支、黨支部考評細則》，結(jié)合師德師風建設(shè)、三育人競賽活動及精神文明創(chuàng)建活動，實事求是地開展了一系列形式多樣、各具特色、卓有成效的創(chuàng)建活動，以創(chuàng)建抓黨建、抓黨建促發(fā)展，帶動和促進了教學、學生、后勤、行政管理工作，為學校的改革發(fā)展提供了政治保障和精神動力，揭開了學校發(fā)展的新篇章。
開展基層黨組織年度工作總結(jié)，組織創(chuàng)建五好基層黨組織觀摩交流活動，完善創(chuàng)建資料，修訂黨建工作規(guī)范，使創(chuàng)建基層黨組織的活動更加深入人心，五好創(chuàng)建工作步入規(guī)范發(fā)展的軌道，以此帶動學校各項工作的順利進行。
立足教育，強化管理，建設(shè)一支高素質(zhì)的黨員隊伍。首先嚴把黨員發(fā)展關(guān)，特別是在制度化、規(guī)范化建設(shè)上下功夫，制定出《鄭州電力高等?？茖W校發(fā)展黨員工作程序(試行)》，嚴格按照發(fā)展程序，做到成熟一個發(fā)展一個?；鶎狱h組織加強了對入黨積極分子的教育，采取上黨課、組織參觀、開展義務(wù)勞動等形式，把培養(yǎng)、考驗、鍛煉結(jié)合起來，為發(fā)展工作打好基礎(chǔ)。工作中注重早選苗、早培養(yǎng)、早發(fā)展，漸進有序、規(guī)范發(fā)展。堅持了團組織推優(yōu)制度、業(yè)余黨校集中培訓制度、發(fā)展黨員公示制度，增加了發(fā)展工作的透明度。20xx年學校發(fā)展黨員133名，新黨員信念堅定、政治可靠、工作積極主動，較好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。其次是堅持黨支部學習制度、組織生活會制度和總結(jié)評比制度，切實加強和改進對黨員的教育和管理，增強黨員的理論素質(zhì)和黨性觀念;通過開展向身邊優(yōu)秀*員學習活動，促使黨員對自己高標準、嚴要求，并帶動身邊群眾共同進步，形成比學趕幫的大好局面。全體黨員在實際工作中努力實踐三個代表重要思想，在群眾中樹立了良好的形象和威信，涌現(xiàn)出一批制度完善、作風民主、凝聚力和戰(zhàn)斗力強、能帶領(lǐng)本部門黨員群眾勤奮工作，業(yè)績顯著的基層黨組織和忠誠于黨的教育事業(yè)、敬業(yè)愛崗、克己奉公、無私奉獻的*員。在校級以上的各類表彰中，黨員占被表彰總數(shù)的85%以上，黨員的先鋒模范作用在完成學校各項工作任務(wù)中得到了體現(xiàn)。
三、堅持教育在先，預(yù)防為主的方針，建立勤政廉政的良好氛圍
堅持教育在先，預(yù)防為主的方針，把有關(guān)廉政教育的學習作為重點內(nèi)容列入黨員干部的學習計劃中。認真組織學習******同志在中紀委三、四次全會上的重要講話及吳官正同志所作的工作報告，開展以兩個條例為主要內(nèi)容的知識競賽、測試等活動，全校黨員參賽率達100%;舉辦了干部培訓班，舉行專題輔導，不斷提高干部的理論素養(yǎng)、勤政廉政意識和領(lǐng)導藝術(shù)水平;堅持利用電視網(wǎng)絡(luò)每月播放一部廉政教育片，并組織校級領(lǐng)導干部的家屬開展以強化黨風廉政建設(shè)為主要內(nèi)容的賢內(nèi)助、廉內(nèi)助座談會，進一步強化了廉潔自律和遵紀守法意識，提高了拒腐防變的能力。
開展一述雙評，即個人述廉、群眾評廉、組織考廉，把組織考核與群眾評議有機結(jié)合，把平時監(jiān)控檢查與年終考核評價相結(jié)合，把組織評定與群眾認同相結(jié)合。3月份學校舉行黨風廉政建設(shè)責任書簽訂儀式，層層簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》，遵循誰主管誰負責的原則，把領(lǐng)導班子及其責任分級、分口、分項落實，做到一崗雙責。明確學校黨委書記、校長是黨風廉政建設(shè)責任制的第一責任人，書記、校長與副校級干部、副校級干部與中層干部逐級簽訂了責任書，做到分工明確、各負其責，從而形成了上下貫通、縱橫相連的工作機制。
不斷完善廉政制度建設(shè)，重申《黨風廉政建設(shè)責任制和責任書考核標準》、《黨風廉政建設(shè)責任追究辦法》等規(guī)章制度，先后制定了《鄭州電力高等?？茖W校20xx年黨風廉政建設(shè)工作責任目標》、《鄭州電力高等?？茖W校20xx年領(lǐng)導干部廉潔自律自查自糾工作方案》、《鄭州電力高等?？茖W校關(guān)于實行集體決定三重一大問題的實施細則》、《鄭州電力高等專科學校合同管理辦法》等文件，并根據(jù)學校機構(gòu)調(diào)整、干部換屆的實際情況，及時調(diào)整了《鄭州電力高等?？茖W校黨風廉政建設(shè)工作領(lǐng)導小組名單》、《鄭州電力高等?？茖W校校務(wù)公開組織機構(gòu)及人員名單》等。堅持了中層以上干部每半年匯報一次廉政工作，及時對黨風廉政建設(shè)責任制工作進行回顧、檢查和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。堅持了每年一次的領(lǐng)導班子民主生活會制度，生活會前廣泛聽取群眾意見建議，生活會上班子成員之間認真開展批評與自我批評，收到較好的效果。堅持重大事項報告制度、收入申報制度、禮品登記制度及招待費報告制度，堅持以校務(wù)公開為重點，加強監(jiān)督職能，及時調(diào)整了校務(wù)公開領(lǐng)導小組、實施小組、監(jiān)督小組成員，校務(wù)公開制度逐步完善。
整理完善了領(lǐng)導干部廉政檔案。學校對副科級以上領(lǐng)導干部的廉政情況進行了全面細致的收集和整理，對領(lǐng)導干部的住房、配偶和子女從業(yè)及收受現(xiàn)金、有價證券、支付憑證等情況進行登記匯總，充實到個人廉政檔案中去，從制度上保證了黨風廉政建設(shè)工作的落實。今年，學校領(lǐng)導班子黨風廉政建設(shè)責任制自查得分98.8分，職工民主測評得分98.1分。校級干部黨風廉政建設(shè)責任制自查得分均在98分以上，職工民主測評得分均在98.6分以上。職工對中層干部黨風廉政建設(shè)責任制民主測評得分均在99.5分以上。
四、堅持以人為本的理念，做好深入細致的思想政治教育工作，以穩(wěn)定促發(fā)展
為穩(wěn)定大局，共謀發(fā)展，校黨委十分重視做好深入細致的思想政治工作。定期召開政工例會，傳達學習上級精神、研究部署工作、分析師生思想現(xiàn)狀，提出具體措施。校領(lǐng)導經(jīng)常深入教學一線和師生之中，傾聽師生的呼聲，一切從師生切身利益出發(fā)，本著多辦實事、好事辦好的原則，通過走訪、幫困、送溫暖、勤工儉學、開辟助學渠道等形式，幫助師生解決實際問題，用行動溫暖人心。加大了思想政治教育進網(wǎng)絡(luò)、進公寓、進社團的工作力度，積極探索新形勢下學校思想政治工作的規(guī)律，不斷改革創(chuàng)新思想政治工作的內(nèi)容、形式、方法、手段和機制，使思想政治工作與學校中心工作相互滲透、相互促進，增強了思想政治工作的預(yù)見性、敏銳性、針對性和有效性。健全系部的輔導員隊伍，各系部配備1～2名專職輔導員，為進一步開展學生的思想政治工作打下了組織基礎(chǔ)。*中央、國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》下發(fā)后，校黨委分別召開座談會、政工會和全體中層干部會，深入學習貫徹落實《意見》精神，部署抓好落實的各項措施，擬定了學習貫徹實施意見和具體工作計劃，對學生教育管理人員進行了專業(yè)培訓。積極參與省公司思想政治工作教育學組年會，研究探討新時期思想政治工作的新特點和新規(guī)律，交流學習工作經(jīng)驗。進一步提高教職工教書育人的意識，利用班會和業(yè)余時間組織全校學生學習文件精神，認真做好三進工作，認真落實上級提出的各項政治任務(wù)。
體現(xiàn)以人為本的理念，著力為師生解決實際困難。兩次邀請校外專家舉行大學生理想、成材和人生價值和大學生就業(yè)教育和就業(yè)指導報告;加強對學生正面引導和教育，按時出版多期學生工作報，對學工在線網(wǎng)頁進行了更新，通過載體加強對大學生思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力進行培養(yǎng);學工部、公寓及物業(yè)部積極配合，制定了學生公寓管理條例，進一步規(guī)范學生的文明行為，年底對文明宿舍和文明個人進行了表彰，收到了良好的效果;為廣大同學集體辦理了學生平安保險，多渠道籌集資金，幫助貧困生完成學業(yè)，全年發(fā)放解困資金80多萬元，向368名貧困生發(fā)放冬季臨時困難補助計240條棉被、128件棉衣，設(shè)勤工助學崗位300余個，為身患重病的劉云云同學捐款4萬余元，保證了困難同學的正常生活，使他們感到了學校大家庭的溫暖。
積極改善師生辦公教學和生活條件。8000余平方米的新辦公樓啟用，學校行政辦公、教學用房緊張的局面得到緩解，投入150余萬元配置了家具和計算機，大大改善了辦公條件，投入25余萬元改造學生公寓、食堂，不斷改善學生生活條件，家屬院新增硬化面積余平方米，新蓋自行車棚一座，校園新增綠化面積400余平方米，一個環(huán)境優(yōu)美的校園逐步展現(xiàn)出來。
五、精神文明建設(shè)取得較大成效
學校堅持一手抓教育質(zhì)量的提高，一手抓校園精神文明建設(shè)。根據(jù)學校工作實際，學校黨委制定了學校20xx年度精神文明建設(shè)工作目標和規(guī)劃，明確了全年精神文明建設(shè)工作的指導思想和重點工作任務(wù)，著重安排了省級精神文明單位的創(chuàng)建工作。在精神文明工作評估改革的過程中，不等，不靠，積極完善基礎(chǔ)資料的準備工作，及時將省級文明、電網(wǎng)公司精神文明考核的要求具體化，調(diào)動全校師生積極參與精神文明建設(shè)的熱情，真正做到精神文明建設(shè)年初有規(guī)劃、半年有小結(jié)、年終有總結(jié)。截至年底，省級精神文明單位、國家電網(wǎng)公司精神文明單位的檢查考核工作進展順利，因為領(lǐng)導重視，準備充分，基礎(chǔ)資料詳實和整潔的校園環(huán)境、高品位的校園文化氛圍、優(yōu)越的育人環(huán)境，在申報省級精神文明單位的過程中，贏得了市、區(qū)聯(lián)合考核檢查組的高度評價。
六、弘揚求真務(wù)實精神，全面完成年度工作目標
20xx年，校黨委弘揚求真務(wù)實精神，按照年初工作思路，扎扎實實地抓好各項工作的落實，有力的保證了年度各項工作目標實現(xiàn)。
教學質(zhì)量不斷提高。為了加強教學管理，建立良好的教學秩序，促進校風、教風和學風改進，學校制定了《教學事故和教學差錯處理辦法》，防止和杜絕教學差錯及事故的發(fā)生;進一步加強對教學質(zhì)量的監(jiān)督、評價，完善了教學質(zhì)量評估系統(tǒng)軟件;進行課程考試考核改革，建立客觀、公正的成績評價體系;著重學生能力、素質(zhì)的培養(yǎng)，修訂了《鄭州電力高等專科學校學分制管理條例(試行)》，使學分制管理更加科學;調(diào)整修訂了新一輪教學計劃，增加公共選修課數(shù)量，規(guī)范公共選修課的管理，為學生提供更加寬松、自由的學習環(huán)境;制定了《重點專業(yè)選拔、建設(shè)及管理辦法》，促進學校重點專業(yè)的健康發(fā)展，校內(nèi)優(yōu)秀課程已達到19門，其中高等數(shù)學建成省級精品課程，實現(xiàn)了學校省級精品課程建設(shè)的新突破;修訂了《教材管理條例》，明確了教材管理職責，規(guī)范了教材編寫出版、計劃管理、訂購發(fā)放等程序。20xx年，已有10部教材和出版社簽訂了出版合同;為推進實踐教學環(huán)節(jié)建設(shè)步伐，學校成立了實驗室建設(shè)委員會，制定了《實驗室建設(shè)項目驗收管理規(guī)定》，先后完成了電氣運行實習室i期項目變電站綜合自動化系統(tǒng)、200mw燃煤火電機組仿真機、135mw循環(huán)流化床鍋爐機組仿真機、網(wǎng)絡(luò)機房、cad/cam實驗室、模具專業(yè)實訓室的建設(shè)工作。
招生就業(yè)工作成績喜人。20xx年的畢業(yè)生是學校實現(xiàn)擴大招生后的第一屆畢業(yè)生，針對畢業(yè)生人數(shù)激增、就業(yè)困難的新形勢，學校成立了畢業(yè)生就業(yè)指導工作領(lǐng)導小組，以系(部)為單位成立了畢業(yè)生就業(yè)指導工作工作組，制訂具體措施，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，將就業(yè)工作目標進行分解，學校與各系部簽訂了就業(yè)工作目標責任書，做到工作責任到位、措施保證到位，確保畢業(yè)生就業(yè)工作任務(wù)的完成，截至年底，20xx屆畢業(yè)生就業(yè)率達90.34%，圓滿完成了今年的就業(yè)工作;錄取報到全日制?？菩律?034人，現(xiàn)全日制在校生已達到3384人。重視加強成人教育。今年，成人?？茖W員畢業(yè)442人，在讀成人專科學員3600余人，專升本學員270人;今年錄取專科生979人，專升本170余人，校外建立函授站2個，函授教學點5個，其中一個函授站被華北電力大學評為20xx/20xx學年優(yōu)秀函授站。
中澳合作辦學項目穩(wěn)步推進。20xx學年是學校開展中澳合作辦學項目的第一年，學校把原國際教育交流中心提升改建為國際教育部，為更好的開拓工作提供了一個良好的平臺，中澳合作辦學的教學及學生管理工作又上了一個新臺階。為提高外語教學水平，學校專門外聘了三名外籍專任教師和一名留學生歸來的中方兼職教師，同時根據(jù)協(xié)議，澳方分期分批先派教師來中方承擔30%的教學和管理工作量。分期分批選派12名教師赴澳培訓，通過與外籍教師的聯(lián)合授課和互相學習，徹底改變了傳統(tǒng)的授課模式，實現(xiàn)了真正的動態(tài)互動課堂教學，從深層次推動了學校的教育教學改革。
學校在全國電力職業(yè)技術(shù)教育的地位得到進一步提升。20xx年4月，學校承辦了中國電力教育協(xié)會職業(yè)技術(shù)教育委員會換屆重組大會。在新一屆電力職業(yè)技術(shù)教育委員會中，我校當選為主任會員單位，確立了學校在中國電力職業(yè)技術(shù)教育領(lǐng)域中的核心地位，成為全國電力系統(tǒng)高職高專教育培訓、研究探討、交流協(xié)作的中心，擴大了學校的知名度和影響力。
師資隊伍建設(shè)日趨合理。制定了《鄭州電力高等專科學校教職工學歷、學位教育補充規(guī)定》，鼓勵教師職工通過學習、進修提高學歷層次，委托培養(yǎng)博士研究生3人，進一步提高學校師資隊伍的學歷層次。確定學科帶頭人1人、骨干教師9人、享受高級人才津貼人員17人、優(yōu)秀青年教師4人、實驗(習)骨干教師7人，實現(xiàn)師資隊伍的多梯隊建設(shè)。加大人才的引進和招聘，正式引進碩士研究生2人，招聘本?？飘厴I(yè)生17人、其他人員4人，充實教師、輔導員和實驗實習教師隊伍，有效地緩解了教學一線人員緊缺的矛盾。
清產(chǎn)核資工作進展順利。為了更加有效的利用學校的教育資源，摸清學校的家底，學校成立了清產(chǎn)核資領(lǐng)導小組，制定了《清產(chǎn)核資工作實施細則》，認真細致地開展清理工作，全面掌握資產(chǎn)數(shù)量和質(zhì)量，順利完成了清產(chǎn)核資工作，并針對清產(chǎn)核資過程中所暴露出的問題，制定了切實可行的整改措施，促進了學校資產(chǎn)管理的科學化、制度化和規(guī)范化。
七、積極做好工會、共青團等工作
校工會緊緊圍繞學校中心工作，認真貫徹學校一個主題兩個重點的工作思路，以抓規(guī)范化、程序化管理為重點，促進隊伍素質(zhì)提高，抓工作創(chuàng)新，增強工會工作的活力，以文體活動為載體，加強職工凝聚力和向心力，以教代會制度建設(shè)為重點，推動學校民主管理深入開展，各項工作取得了較好成績。先后舉辦了慶三八系列活動，教工春季運動會，六一兒童節(jié)組織開展繪畫手工制作展，教職工第六屆卡拉ok比賽，教職工冬季長跑，女教工游泳比賽等活動。充分發(fā)揮基層分工會積極作用，繼5月份各分會組織了奔向黃河戶外健身周活動后，11月份又組織了跳繩、拔河、游園等形式多樣的集體活動，在群眾性活動的基礎(chǔ)上，積極參加上級工會組織的文體活動，先后獲得省公司建國55周年文藝匯演金獎、網(wǎng)公司建國55周年文藝匯演銀獎、河南省直機關(guān)第三屆職工運動會乒乓球、網(wǎng)球等項目的一個團體冠軍、四個單項冠軍、二個單項亞軍的好成績。
校團委堅持以人為本的理念，有針對性地加強學生思想政治教育，創(chuàng)造條件，總結(jié)經(jīng)驗，大力推進思想政治工作進公寓、進社團和進網(wǎng)絡(luò)為內(nèi)容的三進工作，認真組織團員青年學習三個代表重要思想、黨的路線、方針和政策，加強形勢政策和時事政治教育，用科學的理論武裝學生的頭腦。以月末文化周活動為載體，全面提高學生綜合素質(zhì)，強化活動效果，提升活動品味;大力加強學生社團組織建設(shè)，根據(jù)學校人才培養(yǎng)目標，結(jié)合學生實際狀況，不斷增加社團的類別和數(shù)量，提高社團的生存力和競爭力，深入開展系統(tǒng)化、大眾化的文化活動，讓社團活動占領(lǐng)大學生業(yè)余生活的主陣地;重視心理健康教育在青年學生成長過程的重要性，抽調(diào)專門人員進行心理教育方面的培訓和教育，成立大學生心理咨詢中心，引導青年學生正確看待和處理問題，減輕心理負擔，調(diào)整心態(tài)，積極投入到學習、生活和工作中去。在團省委組織的考察調(diào)研活動中，校團委的工作受到高度贊揚。
樹立全心全意為老同志服務(wù)的思想，是學校長期以來做好離退休工作的宗旨。校黨委對離退休工作非常重視，定期召開情況通報會及座談會，通報學校情況，聽取老同志的意見和建議，力所能及的幫助解決一些具體困難;及時向上級反映老同志關(guān)心的離退休教師工資問題;校領(lǐng)導除了堅持重大節(jié)日前走訪慰問老干部外，平日里也多次到老干部家中和醫(yī)院走訪，問寒問暖，把學校的關(guān)心送到病床前;為了豐富老年人的生活，加強體質(zhì)鍛煉，學校還組建了老年門球一隊、二隊，地擲球一隊、二隊，釣魚協(xié)會，書畫協(xié)會，合唱隊，乒乓球隊，健身操隊、太極拳鍛煉小組等，全年參加離退辦組織的棋牌比賽，春季老年運動會，春、秋季旅游、老人節(jié)游藝，工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)參觀，冬季萬步走等各類活動的達1600多人次，豐富多彩的活動，增強了老同志的身心健康，學校離退休工作被省電力公司評為離退休工作先進集體。
綜合治理、計劃生育工作。穩(wěn)定是學校一切工作的基礎(chǔ)，為學校提供良好的教學環(huán)境是綜合治理工作的一項重要任務(wù)。開展普法教育，安全教育，組織大型教育宣傳活動六次，全校性安全大檢查十余次，制定完善處理突發(fā)性事件應(yīng)急預(yù)案，堅持每日安全防火巡查制度，全年學校未發(fā)生刑事、治安案件、治安事故、火災(zāi)事故，全校未發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象。學校先后榮獲河南省電力公司消防技能競賽優(yōu)勝獎，管城區(qū)綜合治理先進單位等榮譽稱號。認真貫徹計劃生育政策，編寫計劃生育板報，組織參加計劃生育條例宣傳和知識答卷，沒有發(fā)生違反計劃生育政策的現(xiàn)象。
20xx年，校黨委積極帶領(lǐng)廣大教職員工，認真處理改革、發(fā)展、與穩(wěn)定的關(guān)系，各項工作都取得了較好的成績，但也存在一些問題和不足，如：干部隊伍調(diào)整幅度大，干部管理能力和水平有待于進一步提高;師生思想政治工作的針對性還需要進一步加強;學校各部門之間的協(xié)調(diào)還需要進一步加強等。20xx年，我們將按照省教育廳要求，認真學習、求真務(wù)實、與時俱進、開拓創(chuàng)新，使學校各項工作再上一個新臺階。
護理部工作職責內(nèi)容篇十四
提高效能科室承諾
為貫徹落實《臨澤縣機關(guān)效能風暴行動實施意見》精神，營造積極向上、開拓創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作和踏實肯干的.良好工作學習氛圍，切實提高科室人員的責任意識、服務(wù)意識、效率意識和學習意識，本科室鄭重承諾：
一、切實規(guī)范行政行為。
不折不扣地嚴格執(zhí)行中央、縣委的路線方針政策和法律法規(guī)，嚴格執(zhí)行衛(wèi)生局黨委的決策部署。做到懂規(guī)矩、守紀律，切實規(guī)范自己的行為。
二、加強政治理論學習。
牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識、執(zhí)政意識、公仆意識、責任意識、服務(wù)意識和憂患意識，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識。
三、嚴以律己。
嚴格遵守工作時間，充分合理地利用工時。不在工作時間內(nèi)干與工作學習無關(guān)的事情，提高生產(chǎn)效率和責任心，保證工作質(zhì)量。
四、養(yǎng)成良好工作習慣。
充分掌握各項操作流程,銘記自己崗位的重點.明確自己要做什么,每一步需要去怎么做。定期整理自己未完成的工作，養(yǎng)成良好的工作習慣。
五、全面加強學習交流。
進一步加強專業(yè)知識、新技術(shù)的學習，不斷學習、不斷思考、不斷總結(jié)、不斷提高。快速增加積累，勤于思考，大膽實踐，提高自身素質(zhì)和工作能力。
六、改變工作作風、增強服務(wù)意識，主動為群眾服務(wù)。 自覺強化思想作風、學風和工作作風，改進工作方法，重實干、不空談，重服務(wù)、不推諉，重落實、不畏難，堅決克服“懶、散、庸、拖、貪”現(xiàn)象，增強為基層、為群眾做好服務(wù)的意識。
七、注重團結(jié)協(xié)作。
在自身工作中，進一步加強團結(jié)協(xié)作，全力支持、配體成員的工作，在工作中尊重他人，虛心誠懇。
以上承諾，敬請監(jiān)督。
承諾科室：護理部
二○一二年三月二日
護理部工作職責內(nèi)容篇十五
知責、履責安全承諾書
我是 科室職工，從事 崗位，我保證從自我做起，嚴格要求自己，敬畏生命，敬畏責任，敬畏制度，嚴格按照崗位職責標準、安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和煤礦安全規(guī)程工作。保證不在自己的崗位上違反上述規(guī)定，不違章指揮，不違章作業(yè)，不違反勞動紀律，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，做到自己身邊零隱患，零違章，零事故。希望大家監(jiān)督。如有違反，愿意接受處罰。
忻州神達南岔煤業(yè)有限公司 科 承諾人：
承諾日期：
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承諾見證人：
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