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以和為貴的議論文篇一
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“以和為貴”是千古流傳的古訓(xùn)，“競爭意識”是當(dāng)今社會(huì)必備的素質(zhì)。兩者孰重孰輕，各人見仁見智。然而在我看來，在社會(huì)飛速發(fā)展的今天，“公平競爭”的意識可謂是社會(huì)前進(jìn)的車輪，人人不可或缺；但是在競爭中也需注重公平合理，和睦地與他人、對手共處?！盃帯迸c“和”二者相輔相成，不可偏廢其一。
我欣賞一句名言：“全力以赴爭取最后的勝利，是對對手的尊重?！闭\然，在如今波濤洶涌的發(fā)展潮流中，不懂得競爭，不力爭上游，無疑是自絕于日新月異的世界，自己宣判了自己人生的失敗，唯有人人都渴求做得最好，個(gè)人才能前進(jìn)，社會(huì)才能發(fā)展。正是因?yàn)楦偁帲覈约旱幕瘜W(xué)家侯德榜才歷盡艱辛，苦心鉆研，開創(chuàng)了“侯氏制堿法”，打破了列強(qiáng)對純堿工業(yè)的壟斷；正是因?yàn)楦偁帲譅柆敳艅?lì)精圖治，不斷進(jìn)取，打造了世界連鎖超市第一大品牌，鑄就了自己人生的輝煌。如果沒有競爭，人人缺乏競爭意識，一遇挑戰(zhàn)即回避退讓，還美其名曰“講求和氣”，試問那社會(huì)如何才能夠發(fā)展？
然而社會(huì)呼喚競爭，絕不是呼吁人們爾虞我詐，相互算計(jì)，采取一種不正當(dāng)?shù)母偁幨侄稳ゴ驌魧κ?。這種競爭無疑是令人唾棄的。偉大的物理學(xué)家、數(shù)學(xué)家牛頓為世人所景仰，然而他卻有著令人唾棄的狹隘心胸。當(dāng)初他為了獲得微積分的創(chuàng)始者稱號，對與他同時(shí)發(fā)現(xiàn)微積分的另一位數(shù)學(xué)家百般，甚至到人死后亦不罷休。也許最終他獲得了他想要的稱號，可如此的“競爭”手段卻給他的一世英名平添了污點(diǎn)。
其實(shí)競爭與和睦并不相違背。只要本著公平競爭的想法，正當(dāng)、公平地與他人競爭，就可以不僅力爭上游，亦可以不傷和氣，和睦相處。相反，為著“和氣”處處退讓，恐怕是毫無意義的，也只能被人們視為不敢競爭的懦夫。
社會(huì)大潮滾滾向前，力爭上游，同時(shí)心胸坦蕩，尊重對手，方顯滄海英雄本色。
現(xiàn)代社會(huì)高速發(fā)展，競爭已成為時(shí)尚，而如果缺少“和睦”的引領(lǐng)，社會(huì)高速發(fā)展的車輪將會(huì)脫軌而去，導(dǎo)致車毀人亡。和與爭是社會(huì)前進(jìn)的雙翼，兩者缺一不可。
法國作家塞繆爾曾說：“不管一個(gè)人的力量的大小，他要是跟大家合作，總比一個(gè)人單干能發(fā)揮更大的作用?！鄙鲜兰o(jì)末，石油價(jià)格一路狂跌，石油公司瀕臨險(xiǎn)境。各石油公司為在激烈的競爭中確保生存，不惜低價(jià)出售，這無異于飲鴆止渴。而中國石油總公司及時(shí)出面，將實(shí)力雄厚的幾對“冤家”召集起來，共同研究對策以渡難關(guān)。后來，實(shí)行強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，共同進(jìn)行技術(shù)的研究與探索，終于使中同石油走出了困境。
可以想象，如果不是合作，而是相互間的火拼，那么這些石油公司恐怕已是“樹倒猢猻散”了?？梢?，我們在競爭的同時(shí)，萬不可忘了“以和為貴”這句古訓(xùn)。
“以和為貴”固然能“眾人劃槳開大船”，但適度競爭也能為社會(huì)的進(jìn)步注入活力。十九世紀(jì)末，百事可樂公司將近倒閉，他們申請成為可口可樂的子公司。但可口可樂公司董事會(huì)研究決定，拒絕百事可樂公司的加盟。為從絕境中殺入一條血路，百事可樂公司苦心鉆研市場，改進(jìn)技術(shù)；而他們的對手可口可樂公司，也不敢懈怠，不斷研制、改進(jìn)技術(shù)。現(xiàn)在，這兩家公司都已成為世界飲料公司的巨頭企業(yè)。
可口可樂公司是明智的，因?yàn)樗麄兩钪?，沒有了對手，將會(huì)面臨最大的危險(xiǎn)；百事可樂公司是勇敢的，他們在競爭前不再退縮。是競爭，激發(fā)了他們最強(qiáng)的斗志；是競爭，挖掘了他們最大的'潛能。
傳統(tǒng)給我們注入了“和”的精髓，而時(shí)代將我們推向了“爭”的前沿，這不是兩難的選擇，因?yàn)槿祟惿鐣?huì)的每一次進(jìn)步，都向我們闡釋一條鮮明的真理：“和”與“爭”二者不可偏廢，因?yàn)樗鼈兪巧鐣?huì)進(jìn)步的雙翼。
假設(shè)一個(gè)矩形的周長是固定的，那么只有當(dāng)它呈現(xiàn)正方形時(shí)，它的面積才為最大。如果說社會(huì)效益相當(dāng)于這個(gè)矩形， “和”與“爭”便是這個(gè)矩形的長和寬，那么只有當(dāng)“和”與“爭”一致時(shí)，社會(huì)效益才得以最大幅度地提高。
我們曾領(lǐng)略過一切求和不求競爭的慘痛教訓(xùn)。八十年代初期，南方一家紡織有限公司，廠長是一位和藹的長者，寬厚仁慈，深得職工的擁戴。但他在經(jīng)營上同樣也是處處和氣，雖然也有一些固定客戶，但發(fā)展相當(dāng)緩慢。隨著改革開放浪潮的襲來，大量外資企業(yè)涌入國內(nèi)市場。這位老廠長仍是堅(jiān)守“和氣生財(cái)”之道，寧可丟掉交易，也不愿傷害同行間的“和氣”。結(jié)果大量訂單被外商卷走，企業(yè)連年虧損，最終破產(chǎn)。
一味的求“和”，是嚴(yán)重“缺鈣”的表現(xiàn)，這樣的例子，我們不能重蹈。但是，我們也不提倡惡性競爭而傷了和氣。
前幾年，我們生產(chǎn)筷子的廠家數(shù)以千計(jì)，競爭異常激烈。盡管已經(jīng)簽約同意對外出口實(shí)行取低價(jià)限制，但仍有不少廠家為了本廠利益，私自降價(jià)，與外商簽定合同，導(dǎo)致我國生產(chǎn)的筷子對外銷量很低，而國內(nèi)筷子價(jià)格也是一路下跌。大家眼睜睜地看著外商壓價(jià)，國家財(cái)富流失，不少生產(chǎn)筷子的廠家紛紛倒閉。惡性競爭帶來的直接后果是，賠了夫人又折兵。
一味地“以和為貴”只會(huì)扼制事物的發(fā)展，而不良競爭又會(huì)陷入惡性循環(huán)。因此，我們既能在競爭和諧中和睦相處，又能在和諧競爭中激發(fā)出新的活力。和諧競爭，能使社會(huì)效益得以最快速的提高；和諧競爭，能使我們共處的星球變得更為美麗！
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