為了確保我們的努力取得實(shí)效，就不得不需要事先制定方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。寫(xiě)方案的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書(shū)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
策劃方案案例 策劃方案篇一
活動(dòng)主題：以酒會(huì)友
活動(dòng)時(shí)間：**年9月10日8：00~11：00（暫定）
活動(dòng)地點(diǎn)：宿舍區(qū)草坪（暫定）
參與人員：瓊州學(xué)院三亞校區(qū)吧新老吧友
活動(dòng)流程：
一、吧友簽到：登記id，既然是酒會(huì)，就必須有吃有喝，僅憑個(gè)人之力是無(wú)法支撐整個(gè)酒會(huì)的經(jīng)費(fèi)，所以吧友簽到的時(shí)候，無(wú)論是白酒啤酒還是飲料，特產(chǎn)，零食，每人需要帶上一份子，空手混吃混喝的人不歡迎。
二、自我介紹：介紹格式為，貼吧id+學(xué)院專(zhuān)業(yè)+省市。能夠快速的認(rèn)識(shí)吧友，說(shuō)不定能找到老鄉(xiāng)找到班級(jí)同學(xué)
三、品酒：
1、吧友再次自我介紹，讓其他吧友一次就能記住自己的id，提高自己的'知名度，增強(qiáng)自信心。
2、介紹自己的家鄉(xiāng)，特色的景點(diǎn)，奇特的風(fēng)俗。
3、介紹所帶來(lái)的酒的基本情況，包括帶來(lái)的是什么酒，有什么奇特的功效，()是由什么釀制而成，如果實(shí)在不清楚可以忽略不說(shuō)。最后將酒依次倒入愿意品嘗的吧友杯中，皆大歡喜。
4、如有才藝展示更好。
四、才藝展示：期望看到捷哥的吉他，小龍龍，鉛筆人的舞蹈，只要你愿意可以盡情展示
五、吧友交流：互相認(rèn)識(shí)吧友，談天說(shuō)地，胡鄒亂侃。
六、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：活動(dòng)涉及的酒水，零食皆由吧友自行提供。
七、活動(dòng)申明：這只是一次吧友聚會(huì)，僅僅是加入了酒的元素，并不是鼓勵(lì)大家喝酒，酗酒。酒不在多，盡興就行。如有出現(xiàn)不愉快的事件一律由自己負(fù)責(zé)。
策劃方案案例 策劃方案篇二
某著名化妝品企業(yè)所生產(chǎn)的化妝品一向是以高貴、優(yōu)良的品質(zhì)著稱(chēng)，提到其品牌下的化妝品，消費(fèi)者總是非常信任，推出的各種品牌香水更受女性消費(fèi)者的青睞。
（一）各品牌香水的特色分析
我公司的×××香水（女士專(zhuān)用），在包裝特色、包裝規(guī)格、價(jià)格等方面與其他競(jìng)爭(zhēng)品牌的差異比較如下表所示。
×××香水與其他品牌的差異化比較
香水品牌 包裝特色 包裝規(guī)格（ml） 價(jià)格（元）
×××香水
a品牌香水
b品牌香水
c品牌香水
（二）香水廣告市場(chǎng)形勢(shì)分析
經(jīng)過(guò)對(duì)全國(guó)香水市場(chǎng)的調(diào)查，對(duì)各大競(jìng)爭(zhēng)品牌的廣告投放量進(jìn)行分析，比較如下表所示。
20xx年下半年期刊廣告投放量居前八位的香水品牌
單位：萬(wàn)元
排名 品牌 20xx年7～12月 20xx年7～12月 同比增長(zhǎng)率（%）
1 a品牌香水
2 b品牌香水
3 c品牌香水
4 ……
（三）香水的目標(biāo)市場(chǎng)描述
1.香水市場(chǎng)細(xì)分如下表所示。
香水市場(chǎng)細(xì)分表
整體市場(chǎng) 市場(chǎng)細(xì)分 目標(biāo)對(duì)象
國(guó)內(nèi)外香水市場(chǎng)
1.主要市場(chǎng)（活躍客戶(hù)）
（1）主要對(duì)象為22～45歲的高層白領(lǐng)女士、闊太太
（2）美容界的專(zhuān)業(yè)人士（如美容師、化妝師等）
2.次要市場(chǎng)（不活躍客戶(hù)）
（1）18～22歲的'未婚白領(lǐng)女性
（2）18～40歲的男性
2.目標(biāo)消費(fèi)者研究。
對(duì)于目標(biāo)消費(fèi)者的特征描述如下表所示。
香水消費(fèi)者特征分析表
目標(biāo)市場(chǎng)的特征要素 目標(biāo)市場(chǎng)的特征描述
1.購(gòu)買(mǎi)渠道 未婚女士
（1）百貨專(zhuān)柜
（2）大型商場(chǎng)或賣(mài)場(chǎng)
（3）國(guó)外帶回
已婚女士
（1）百貨專(zhuān)柜或百貨行
（2）向朋友咨詢(xún)品牌、購(gòu)買(mǎi)地點(diǎn)后去購(gòu)買(mǎi)
（3）國(guó)外帶回
2.購(gòu)買(mǎi)狀態(tài)
（1）用完再買(mǎi)
（2）沒(méi)用完，看到喜歡就買(mǎi)
（3）親友贈(zèng)送
3.消費(fèi)行為（應(yīng)用場(chǎng)合）
（1）參加正式宴會(huì)
（2）平時(shí)上班
（3）外出逛街
4.品牌使用情況
（1）未婚女姓偏愛(ài)花香型香水系列
（2）大多數(shù)消費(fèi)者認(rèn)為不同品牌的香水各具功能
5.對(duì)產(chǎn)品特性的要求 外觀漂亮大方，可以更換，攜帶方便，保養(yǎng)功能，高檔，色彩高雅、精致
（一）廣告產(chǎn)品
以×××香水（女士專(zhuān)用）為主，輻射本公司的所有香水品牌。
（二）市場(chǎng)總體目標(biāo)
由于×××香水（女士專(zhuān)用）是一款上市時(shí)間不久的產(chǎn)品，不易讓人接受，因此，本次廣告的總體市場(chǎng)目標(biāo)是打造該香水的知名度，并讓消費(fèi)者確信本香水為高檔化妝品，從而在整個(gè)國(guó)際市場(chǎng)的占有率達(dá)到%。
（三）廣告總體目標(biāo)
1.提高消費(fèi)者對(duì)×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購(gòu)買(mǎi)率。
2.提高×××香水（女士專(zhuān)用）的美譽(yù)度、知名度和市場(chǎng)占有率。
（四）對(duì)廣告目標(biāo)的量化表述
1.20xx年下半年（7～12月）的廣告投放量與20xx年下半年的廣告投放量相比，同比增長(zhǎng)率達(dá)%。
2.20xx年年度10大經(jīng)典香水銷(xiāo)售排行榜第三名，市場(chǎng)占有率達(dá)×%以上。
（一）總體策略
1.利用密集廣告，加深消費(fèi)者對(duì)×××香水（女士專(zhuān)用）的品牌印象。
2.促進(jìn)銷(xiāo)售，提高×××香水（女士專(zhuān)用）的指名購(gòu)買(mǎi)率。
（二）產(chǎn)品定位
1.產(chǎn)品問(wèn)題點(diǎn)。
（1）因×××香水（女士專(zhuān)用）系高檔化妝品，所以產(chǎn)品價(jià)格太高，不利于普及。
（2）消費(fèi)者的使用習(xí)慣不易改變，需要一段時(shí)間方能接受新品牌的香水。
2.產(chǎn)品機(jī)會(huì)點(diǎn)（消費(fèi)者利益點(diǎn)）。
（1）攜帶方便、使用便捷。
（2）產(chǎn)品的包裝具有價(jià)值感。
（3）滋潤(rùn)、保濕，具有皮膚保養(yǎng)功能。
（4）香味溫和，不刺激肌膚。
（5）適用于任何年齡的消費(fèi)者使用。
（三）廣告受眾定位
參考《×××香水市場(chǎng)細(xì)分表》中所列的目標(biāo)對(duì)象。
（四）產(chǎn)品概念（獨(dú)特銷(xiāo)售主張）
×××香水（女士專(zhuān)用），品味女人的第一選擇！
（五）創(chuàng)意方向
通過(guò)各種方式來(lái)表現(xiàn)香水系列，體現(xiàn)浪漫情懷。
（六）廣告表現(xiàn)文案
1.電視廣告創(chuàng)意腳本：（略）。
2.廣播廣告創(chuàng)意腳本：（略）。
3.其他平面廣告表現(xiàn)文案：（略）。
四、廣告媒介策略
在安排廣告媒介時(shí)，必須考慮到廣告媒介的千人成本、毛收視率等評(píng)價(jià)指標(biāo)。
（一）傳統(tǒng)大眾媒介
以電視廣告為主要媒介，輔以廣播廣告、雜志廣告、戶(hù)外廣告。
1.電視廣告：×××香水（女士專(zhuān)用）推出的2～4個(gè)月密集播出，此時(shí)期以10秒電視廣告為主，30秒電視廣告為輔。
電視廣告的播出，主要選擇以下6個(gè)與消費(fèi)者接觸頻率較高的頻道或時(shí)間段。
（1）高收視率的國(guó)語(yǔ)連續(xù)劇。
（2）晚間7：00～8：30時(shí)段。
（3）高收視率的娛樂(lè)節(jié)目。
（4）婦女節(jié)目。
（6）時(shí)尚報(bào)道。
2.雜志選擇：選擇以中青年白領(lǐng)為主要對(duì)象的時(shí)尚、美容類(lèi)雜志，如《瑞麗伊人風(fēng)尚》、《都市麗人》、《嘉人》等，并選擇其中最好的版面刊登精美的×××香水（女士專(zhuān)用）的廣告。
（二）其他媒介
主要包括網(wǎng)絡(luò)、直郵這兩大新興的傳播媒介。
（三）補(bǔ)充媒介
在各大百貨專(zhuān)柜、大型商場(chǎng)舉行商業(yè)展覽活動(dòng)。
（一）總體預(yù)算
本次廣告集中的時(shí)間為20xx年7～12月，共計(jì)6個(gè)月，公司的總體預(yù)算為萬(wàn)元，其中廣告制作費(fèi)用不超過(guò)萬(wàn)元。
（二）廣告預(yù)算分配
廣告預(yù)算分配情況具體如下表所示。
廣告預(yù)算分配表
項(xiàng)目 金額（萬(wàn)元） 備注
1.策劃費(fèi)（占總體預(yù)算的15%）
2.創(chuàng)意、制作費(fèi)（影視、平面）
3.廣告媒介購(gòu)買(mǎi)費(fèi)用 電視
雜志
廣播
互聯(lián)網(wǎng)
4.展覽活動(dòng)
5.其他相關(guān)費(fèi)用
合計(jì) ××××萬(wàn)元
六、廣告效果測(cè)定與評(píng)估
（一）實(shí)施廣告調(diào)查
1.大眾媒介的廣告調(diào)查。
通過(guò)與廣告受眾的面對(duì)面交流、填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷，為評(píng)估廣告的有效到達(dá)率、暴露頻次等做好準(zhǔn)備。
2.其他媒介的廣告調(diào)查。
通過(guò)網(wǎng)站、雜志上的問(wèn)卷調(diào)查，與廣告受眾間接交流。
為吸引廣告受眾能如實(shí)填寫(xiě)問(wèn)卷，公司相關(guān)部門(mén)需提供相應(yīng)的小禮品（如化妝品試用裝），以獎(jiǎng)勵(lì)有效填寫(xiě)問(wèn)卷的受眾。
（二）事中測(cè)定與事后測(cè)定
1.測(cè)定項(xiàng)目。
于廣告刊播后，不定期以調(diào)查問(wèn)卷、座談會(huì)等方式測(cè)定廣告發(fā)布的效果，以便隨時(shí)修正廣告策劃案。
測(cè)定項(xiàng)目及頻次規(guī)定如下。
（1）電視廣告以一星期測(cè)定一次。
（2）雜志以?xún)尚瞧跍y(cè)定一次。
（3）每一個(gè)月定期舉辦一次消費(fèi)者座談會(huì)。
2.測(cè)定方法。
在進(jìn)行廣告效果測(cè)定時(shí)，可采用下列五種方法輔助測(cè)定工作的進(jìn)行。
（1）中心地點(diǎn)測(cè)試法，即在廣告刊播一段時(shí)間后，在某大型商場(chǎng)或?qū)９耖L(zhǎng)期開(kāi)展廣告測(cè)試工作。
（2）銷(xiāo)售試驗(yàn)法，即以×××香水的銷(xiāo)售數(shù)量來(lái)統(tǒng)計(jì)。
（3）生理測(cè)試法，即通過(guò)問(wèn)卷或訪(fǎng)談等多種形式了解消費(fèi)者使用×××香水后的感覺(jué)。
（4）輔助回憶測(cè)試法，即幫助更多人了解并能記住×××香水這一產(chǎn)品。
（5）純粹回憶測(cè)試法，即對(duì)長(zhǎng)期購(gòu)買(mǎi)×××香水的消費(fèi)者進(jìn)行測(cè)試。
策劃方案案例 策劃方案篇三
通過(guò)這個(gè)年會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、員工與員工、領(lǐng)導(dǎo)與員工實(shí)現(xiàn)零距離接觸。下面是小編分享的年會(huì)活動(dòng)策劃方案范文，歡迎大家閱讀！
(一)企業(yè)全體大會(huì)議程安排
12：30：全體參會(huì)員工提前到達(dá)指定會(huì)堂，按指定排座就座，等候員工大會(huì)開(kāi)始。(會(huì)堂播放入場(chǎng)背景音樂(lè))
13：00—13：10：大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng)。音樂(lè)停，鞭炮響(背景鞭炮聲)。主持人宣布員工大會(huì)開(kāi)始，向參會(huì)的全體員工介紹出席大會(huì)的公司主要領(lǐng)導(dǎo)同志，并鼓掌歡迎;(員工歡迎禮畢)請(qǐng)總經(jīng)理致《開(kāi)幕辭》。
13：11：大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng)。各主要負(fù)責(zé)人分別作年終述職報(bào)告;(每個(gè)公司都不同，這個(gè)時(shí)間具體把握)
16：40—16：50：大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng)。請(qǐng)總經(jīng)理宣讀公司《上一年度關(guān)于表彰工作先進(jìn)集體和個(gè)人的決定》。
16：50—17：00:主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金紅包，先進(jìn)個(gè)人與總經(jīng)理合影留念，主持人鼓掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人的代表在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))
17：00—17：10：主持人請(qǐng)獲得工作先進(jìn)集體榮譽(yù)的相關(guān)負(fù)責(zé)人上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，同時(shí)請(qǐng)總經(jīng)理為其頒發(fā)榮譽(yù)獎(jiǎng)牌或獎(jiǎng)杯，先進(jìn)集體領(lǐng)獎(jiǎng)人與總經(jīng)理合影留念，主持人領(lǐng)掌祝賀。
主持人請(qǐng)先進(jìn)集體負(fù)責(zé)領(lǐng)獎(jiǎng)的代表發(fā)表簡(jiǎn)短獲獎(jiǎng)感言。(攝影師拍照)(會(huì)堂播放頒獎(jiǎng)背景音樂(lè))
17：10—17：20：主持人提醒出席員工大會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)同志及獲得先進(jìn)個(gè)人榮譽(yù)的優(yōu)秀員工上臺(tái)，合影留念。(攝影師拍照)
17：20—17：30：主持人對(duì)本次員工大會(huì)做簡(jiǎn)要總。宣布員工大會(huì)閉幕。(會(huì)堂播放離席背景音樂(lè))
(二)宴會(huì)相關(guān)安排
18:30之前：?jiǎn)T工到達(dá)指定場(chǎng)所、所有酒水、涼菜等等都準(zhǔn)備就緒。
18:55之前：總經(jīng)理到主席臺(tái)向大家紙《祝酒詞》
19:00之前:主持人宣布晚宴開(kāi)始，并第一共同舉杯慶賀新年快樂(lè)，祝愿公司明天更美好。
19:00—22:30：與會(huì)者共同用餐、活動(dòng)
(三)活動(dòng)相關(guān)安排
條件：所有人都要參與，不得推延，每一個(gè)人都要表演(哪怕你是上臺(tái)說(shuō)說(shuō)話(huà))。
1.全體表演節(jié)目：演唱(明天會(huì)更好)
2.公司領(lǐng)導(dǎo)人(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目，這個(gè)不能推掉，就算是說(shuō)上幾句話(huà)、唱一首歌等等都可以。
3.相關(guān)部門(mén)經(jīng)理(多個(gè)人也可以)表演節(jié)目。
4.部門(mén)全體表演節(jié)目。
5.員工自由安排表演節(jié)目。
(四)簽到許愿安排
條件：每一個(gè)公司人員進(jìn)來(lái)都要簽到，并且寫(xiě)下愿望，掛在許愿墻上，最后整理做許愿冊(cè)
(五)游戲相關(guān)安排
不管是新老員工，在一開(kāi)始的宴會(huì)中都不會(huì)很快融入在一起，那么游戲這個(gè)環(huán)節(jié)就可以促使大家融入在一起，更是穿針引線(xiàn)的使大家喝的更盡興，打破僵局，促使酒會(huì)晚會(huì)更加暢快。、
人數(shù)：無(wú)限制
用具：酒酒杯
方法：大家相互之間進(jìn)酒，拜年，祝福在新的一年
參與人數(shù)：全體
道具：無(wú)
方法：以生肖為話(huà)題，成語(yǔ)對(duì)接，第一個(gè)人說(shuō)一個(gè)成語(yǔ)，第二個(gè)人以第一個(gè)人的成語(yǔ)最后一字為開(kāi)頭對(duì)接成語(yǔ)，以此類(lèi)推，沒(méi)有對(duì)出的罰：節(jié)目、喝酒
：這個(gè)游戲的名字只是用來(lái)迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺(tái)，讓大家先在紙上寫(xiě)出5個(gè)成語(yǔ)，因?yàn)橛螒蝾}目叫成語(yǔ)接龍，所以大家會(huì)考慮的是成語(yǔ)如何接龍，最后一個(gè)字該容易還是簡(jiǎn)單。等大家都寫(xiě)好之后，讓大家都把自己的成語(yǔ)向臺(tái)下觀眾讀一遍。然后讓每個(gè)人在5個(gè)成語(yǔ)前加上“我初戀時(shí)、我婚時(shí)、我洞房花燭夜時(shí)、我婚后、我的婚外戀”，這樣連起來(lái)就變成“我初戀時(shí)(第一個(gè)成語(yǔ))、我婚時(shí)(第二個(gè)成語(yǔ))、我洞房花燭夜時(shí)(第三個(gè)成語(yǔ))、我婚后(第四個(gè)成語(yǔ))、我的婚外戀(第五個(gè)成語(yǔ))”。有時(shí)效果會(huì)意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時(shí)七上八下.............
參與人數(shù)：若干
工具：酒、奶瓶
亮點(diǎn)在容器，用嬰兒的奶瓶當(dāng)酒具~~叫一棒大男人上臺(tái)喝啤酒，規(guī)定時(shí)間內(nèi)誰(shuí)喝得多水勝出嘿嘿，最后的果就是，男boss們嘴巴子很痛，哈哈
參加人員：約8-15人，分成若干組
游戲規(guī)則：
(1)各組第一個(gè)人喊“熊來(lái)了”
(2)然后第2個(gè)人問(wèn)：“是嗎?”
(3)第1個(gè)人再對(duì)第2個(gè)人說(shuō)：“熊來(lái)了”，此時(shí)2號(hào)再告訴3號(hào)“熊來(lái)了”
(4)3號(hào)再反問(wèn)2號(hào)“是嗎?”，而2號(hào)也反問(wèn)1號(hào)“是嗎?”
(5)前者再叫“熊來(lái)了了”，2、3、4號(hào)傳下去。
(6)如此每個(gè)人最初聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)要反問(wèn)“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽(tīng)到“熊來(lái)了”時(shí)才傳給別人，而前頭的`人不斷的說(shuō)“熊來(lái)了”
(7)每組最后的人聽(tīng)到第2次的“熊來(lái)了”時(shí)，全組隊(duì)員齊聲說(shuō)：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實(shí)地重復(fù)回答。男女各半時(shí)可以用“熊來(lái)了”“我愛(ài)你”做口號(hào)，更有趣游戲吧還有很多，但是最終的目的就是讓大家解除隔閡，大家可以放下工作生活的壓力，盡情的揮灑自己，使自己更好的融入這個(gè)團(tuán)體中，增加團(tuán)隊(duì)能力。大家都融入到“年會(huì)晚會(huì)”中，那么這次年會(huì)晚會(huì)活動(dòng)策劃就會(huì)很成功了。
(六)與會(huì)人員須知
一:員工無(wú)特殊情況必須參加公司年會(huì)，年會(huì)進(jìn)行當(dāng)中有急事需要離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)的，需報(bào)經(jīng)辦公室主任批準(zhǔn)同意后方可離開(kāi)。
二:晚宴及活動(dòng)中，員工可著休閑裝或運(yùn)動(dòng)裝等;但在員工大會(huì)上，建議主持人及參加述職的人員著正裝出席。
三：解除掉一切偽裝，盡情揮灑自己
(七)預(yù)算費(fèi)用
1.本次年會(huì)活動(dòng)所需支持的費(fèi)用預(yù)算，一定要有老板的明確批復(fù)。整個(gè)年會(huì)活動(dòng)的安排，最主要的是費(fèi)用支持，只有這樣，我們才有把握辦好。
2.各項(xiàng)環(huán)節(jié)都要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，各項(xiàng)費(fèi)用也要落實(shí)到人。
3.各項(xiàng)支出都要有明確的票據(jù)。
(八)各個(gè)主要點(diǎn)
1.時(shí)間的控制(更好的掌控，不要太晚)
2.錄像拍照(豐富企業(yè)文化)
3.任務(wù)分工明確(年會(huì)晚會(huì)更加順利進(jìn)行)
4.進(jìn)場(chǎng)、散場(chǎng)的接待、回家工作，落實(shí)好(要有頭有尾)
5.年會(huì)預(yù)算要清晰明了(預(yù)算統(tǒng)計(jì)表)
預(yù)祝大家：新年快樂(lè)吃飽喝足、玩盡興了，也該散場(chǎng)了，來(lái)年再見(jiàn)，相關(guān)負(fù)責(zé)人做好離場(chǎng)各項(xiàng)工作。
策劃方案案例 策劃方案篇四
一、活動(dòng)主題
強(qiáng)學(xué)風(fēng)，促教改，構(gòu)建班、團(tuán)一體化建設(shè)新模式
二、活動(dòng)時(shí)間
20xx年10月20日至20xx年11月20日
三、主體活動(dòng)
1優(yōu)秀主題團(tuán)日活動(dòng)
活動(dòng)主體：20xx級(jí)團(tuán)活動(dòng)小組
20xx級(jí)團(tuán)支部
活動(dòng)流程：懸掛條幅，號(hào)召開(kāi)展基層團(tuán)建活動(dòng)
團(tuán)支部上交活動(dòng)策劃書(shū)，根據(jù)活動(dòng)策劃書(shū)團(tuán)建部進(jìn)行有重點(diǎn)的跟進(jìn)
團(tuán)支部積極開(kāi)展團(tuán)活動(dòng)并做好團(tuán)活動(dòng)的宣傳工作
做好活動(dòng)總結(jié)，并開(kāi)始著手準(zhǔn)備優(yōu)秀團(tuán)日活動(dòng)的申請(qǐng)
2新老班級(jí)、團(tuán)支部換屆工作
活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部
活動(dòng)流程：收集大一至大四班級(jí)、團(tuán)支部信息
做好班團(tuán)干部信息統(tǒng)計(jì)表并寫(xiě)好學(xué)院班級(jí)團(tuán)支部換屆工作報(bào)告
上交校團(tuán)委組織部及學(xué)生工作處
3科學(xué)規(guī)劃團(tuán)支部建設(shè)
活動(dòng)主體：20xx級(jí)團(tuán)支部
活動(dòng)流程：根據(jù)“五有”優(yōu)秀團(tuán)支部和“四好”紅旗團(tuán)支部的標(biāo)準(zhǔn)各團(tuán)支部制定團(tuán)支部發(fā)展
規(guī)劃
開(kāi)展團(tuán)支部交流會(huì)，由各團(tuán)支部的團(tuán)支書(shū)、組織委員、宣傳委員進(jìn)行交流探討及時(shí)總結(jié)交流信息與宣傳工作
4開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)
活動(dòng)主體：學(xué)生會(huì)團(tuán)建部團(tuán)建活動(dòng)方案。
活動(dòng)流程：團(tuán)建部聯(lián)系各大二至大四的優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行協(xié)商
開(kāi)展關(guān)于優(yōu)秀團(tuán)支部、優(yōu)秀團(tuán)干部、優(yōu)秀團(tuán)員的大學(xué)自身經(jīng)歷專(zhuān)題演講，對(duì)大一
新生進(jìn)行創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的鼓勵(lì)及指導(dǎo)
5扎實(shí)開(kāi)展班團(tuán)干部、團(tuán)員的'培養(yǎng)教育工作
（校團(tuán)委、學(xué)生工作處聯(lián)合對(duì)百名20xx級(jí)新生團(tuán)支部書(shū)記、班長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)）
6開(kāi)展專(zhuān)職團(tuán)干部“走進(jìn)基層青年——團(tuán)干部懇談日活動(dòng)
（結(jié)合我校實(shí)際撰寫(xiě)高質(zhì)量調(diào)查報(bào)告）
7開(kāi)展好《青年思想引導(dǎo)大綱》轉(zhuǎn)化工作
（撰寫(xiě)《×××學(xué)院大學(xué)生思想引導(dǎo)案例》，案例要包括引導(dǎo)內(nèi)容、引導(dǎo)目的、核心
觀點(diǎn)、引導(dǎo)路徑、活動(dòng)案例等內(nèi)容）
四、具體要求：
（一）突出主題、形成合力：
1、通過(guò)在活動(dòng)中的緊密配合與協(xié)調(diào)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生會(huì)成員的積極性，提高工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)建活動(dòng)方案。
2、在活動(dòng)中挖掘團(tuán)員的潛力、引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制培養(yǎng)后備力量，提高團(tuán)支部的整體能力，使團(tuán)支部具有更好的創(chuàng)新性和延續(xù)性
3、各團(tuán)支部負(fù)責(zé)人要積極參與并配合好此項(xiàng)工作。
（二）加強(qiáng)宣傳、營(yíng)造氛圍：
1、團(tuán)建部配合宣傳部以各種方式進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大影響力。
2、各團(tuán)支部根據(jù)自己擬訂的活動(dòng)方案進(jìn)行自我宣傳，由宣傳部配合。體現(xiàn)活動(dòng)主題，顯出我院特色，營(yíng)造良好活動(dòng)氛圍。
3、將各項(xiàng)活動(dòng)情況及時(shí)上傳到我校網(wǎng)站，進(jìn)行宣傳，擴(kuò)大我院的影響力
五、總結(jié)活動(dòng)
做好活動(dòng)總結(jié)，找出出彩點(diǎn)及不足，做好記錄并及時(shí)準(zhǔn)備好各類(lèi)上報(bào)材料并上交
六、上交材料
1、活動(dòng)月自評(píng)表
2、主題團(tuán)日活動(dòng)申報(bào)材料
3、專(zhuān)職團(tuán)干部共青團(tuán)工作調(diào)研報(bào)告
4、團(tuán)員思想引導(dǎo)案例
5、學(xué)院第八屆基層團(tuán)支部建設(shè)暨班級(jí)規(guī)范化建設(shè)活動(dòng)月總結(jié)材料（活動(dòng)結(jié)束時(shí)間11月10日上交材料準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間11月17日
策劃方案案例 策劃方案篇五
本公司代理廣告飄飄洗發(fā)水產(chǎn)品的全盤(pán)廣告作業(yè)，至今已將近兩年，兩年來(lái)，本公司無(wú)時(shí)不以兢兢業(yè)業(yè)的敬業(yè)態(tài)度，為該系列產(chǎn)品的市場(chǎng)行銷(xiāo)及廣告策略等做積極的策劃，在廣告上除了力求表現(xiàn)外，更時(shí)時(shí)配合蒸蒸日上的業(yè)務(wù)，促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。
本公司代理洗發(fā)水廣告，第一年（1999）年的廣告重點(diǎn)是放在飄飄香皂上，對(duì)于商品知名度的擴(kuò)大及印象的加深有不可輕估的貢獻(xiàn)，該篇廣告并因而榮獲經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主辦的廣告金橋獎(jiǎng)[“最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)”第二名]。第二年（20xx）為配合貴公司的經(jīng)營(yíng)方針，前半年度以飄飄洗發(fā)水為廣告之主力的商品，強(qiáng)調(diào)頭皮屑不可忽視，即采取行動(dòng)，我們選用的標(biāo)題是“對(duì)付頭皮屑要選擇好的洗發(fā)水”，教育消費(fèi)者正確選擇洗發(fā)水觀念及方法，也收到良好的效果，同時(shí)亦榮獲生活日?qǐng)?bào)主辦的廣告最佳創(chuàng)意“優(yōu)勝獎(jiǎng)”。
然而，根據(jù)分析，洗發(fā)水的市場(chǎng)雖然較大，但因競(jìng)爭(zhēng)品牌眾多，廣告投資量大，欲爭(zhēng)取較高的市場(chǎng)占有率，殊非易事。本公司建議明年度銷(xiāo)售及廣告訴求重點(diǎn)，應(yīng)放在指名購(gòu)買(mǎi)及銜接1999及20xx年廣告投資重點(diǎn)上，并以飄飄洗發(fā)水為主，以下即本公司根據(jù)市場(chǎng)及消費(fèi)者心理各項(xiàng)因素所研擬的20xx年飄飄洗發(fā)水廣告企劃案，尚且不吝斧正。
廣東飄飄洗發(fā)水公司——飄飄洗發(fā)水
1、促進(jìn)指名購(gòu)買(mǎi)
2、強(qiáng)化商品特性
3、銜接99、00年廣告
4、傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
20xx年6月——20xx年6月
全國(guó)各地區(qū)（以城市為主）
所有居民用戶(hù)
（一）市場(chǎng)大小的變化情況的兩種：
a：量的變化——隨著人口的自然增減而變化。
b：質(zhì)的變化——隨著社會(huì)形態(tài)（如農(nóng)業(yè)進(jìn)入工業(yè)區(qū)）、價(jià)值觀念、文化水準(zhǔn)等而變化。
在這兩種變化中同類(lèi)型商品都會(huì)蒙受同樣的影響，即厲害均沾，而且變化多是漸進(jìn)的，也非單獨(dú)某一品牌的力量所可左右的。
（二）舊市場(chǎng)占有率的提升（即襲奪其它品牌的市場(chǎng)）
（三）使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加。
就飄飄洗發(fā)水而言，因系屬化妝生活用品，為個(gè)性之商品，與一些會(huì)導(dǎo)致沖動(dòng)購(gòu)買(mǎi)的商品不同，故“新市場(chǎng)之開(kāi)發(fā)”甚為不易，只得利用舊有市場(chǎng)的互相告知，以增加新市場(chǎng)，而市場(chǎng)本身質(zhì)與量的變化所擴(kuò)增的市場(chǎng)也不可能獨(dú)占。
在“使用及購(gòu)買(mǎi)頻度的增加方面”亦因洗發(fā)水日常生活用品，購(gòu)買(mǎi)率很高，但是各種品牌太多，而無(wú)法對(duì)整個(gè)業(yè)績(jī)的增加有所裨益，故真正能讓我們加以發(fā)揮努力的只有“舊市場(chǎng)占有率的提升”一途，以及如何襲奪其他品牌的市場(chǎng)，使其消費(fèi)者轉(zhuǎn)換品牌，指名購(gòu)買(mǎi)我品牌，此為我們今后在廣告推廣方面致力的目標(biāo)。此一目標(biāo)又可區(qū)分為：
1、促使消費(fèi)者指名購(gòu)買(mǎi)飄飄。
2、促使洗發(fā)店老板主動(dòng)推薦飄飄。
針對(duì)消費(fèi)者方面—。
1、針對(duì)各階層消費(fèi)者，運(yùn)用不同媒體做有效的訴求。
2、制作sticker張貼計(jì)程車(chē)上，公共椅背上及公共電話(huà)或公司行號(hào)的電話(huà)機(jī)上，以隨時(shí)隨地地提醒消費(fèi)者注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3、制作小型月歷卡片，于元旦前散發(fā)贈(zèng)送各界人士利用，譬如置于洗發(fā)店、商業(yè)區(qū)（服務(wù)臺(tái)）供人隨意索取，也可夾于雜志頁(yè)內(nèi)，贈(zèng)送讀者。
4、除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的插排（孤島廣告）和聯(lián)合、中時(shí)的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果，美商海陸公司即會(huì)運(yùn)用此一策略。
（一）卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
好的頭發(fā)，選擇飄飄。
在廣告牌上畫(huà)一個(gè)美女，重點(diǎn)體現(xiàn)在他的頭發(fā)上，還有飄飄品牌。在卡片上同樣如此，不過(guò)可以附送試用品。讓用戶(hù)感受以下效果，讓他們買(mǎi)的`更放心。
（二）電視廣告策劃
在電視臺(tái)的黃金時(shí)間播出：
畫(huà)面：一個(gè)美麗的女孩，一頭飄逸的長(zhǎng)發(fā)，邊走邊抖動(dòng)者，街上的人都回頭看她，然后他說(shuō)了一句，想要好的頭發(fā)嗎？學(xué)我??！愛(ài)生活，愛(ài)飄飄。
（三）廣播臺(tái)
廣播內(nèi)容就是介紹飄飄，例如請(qǐng)嘉賓，做一個(gè)飄飄專(zhuān)訪(fǎng)。
廣告策劃方案：和楓雅居策劃文案。
說(shuō)明：和楓雅居是烏魯木齊新開(kāi)盤(pán)的高層住宅區(qū)，地理位置、周邊環(huán)境俱佳，特此寫(xiě)了一系列廣告文案。
未來(lái)15年不宜投資？
經(jīng)濟(jì)學(xué)家說(shuō)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)泡沫即將破滅，中國(guó)經(jīng)濟(jì)將面臨15年的蕭條。
管他呢！反正你已經(jīng)有了一整套的和楓雅居。
知道么？世界首富羅伯·沃頓是個(gè)小氣鬼！
世界第一大零連鎖超市沃爾瑪?shù)睦习辶_伯·沃頓是個(gè)小氣鬼。他蝸居在15平方米的辦公室里，開(kāi)著老式的雪佛蘭廂貨，理發(fā)向來(lái)只花5元錢(qián)，并且不給理發(fā)師一分錢(qián)的小費(fèi)。
但世界每個(gè)人都知道羅伯·沃頓，都表現(xiàn)出對(duì)他無(wú)比的尊敬，無(wú)須張揚(yáng)，每個(gè)人都認(rèn)識(shí)世界首富，哪怕他套著二流背心，拖拉著街頭購(gòu)買(mǎi)的僅值1。5元的拖鞋。
那么你呢？認(rèn)識(shí)你的每個(gè)家伙都表現(xiàn)出了對(duì)你的尊敬嗎？還是僅僅把你當(dāng)作一個(gè)暴發(fā)戶(hù)？
除非你有一套和楓雅居的房子。
他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù)！
他們說(shuō)你是暴發(fā)戶(hù)，僅僅因?yàn)槟愕呢?cái)產(chǎn)不是“世襲”，而是依靠自己的雙手打拼積聚而成。
你很憤怒，你應(yīng)當(dāng)憤怒，因?yàn)闆](méi)有人瞧得起那些承襲祖蔭的小白臉。
買(mǎi)一套和楓雅居吧！這樣，那些背后非議你的的蒼蠅自然會(huì)閉上嘴巴！
因?yàn)?，暴發(fā)戶(hù)顯然不會(huì)買(mǎi)和楓雅居。
投資痛苦吧！
你上一次休假是什么時(shí)候？
昨天你的老寒腿又犯了么？
嗯，生活有時(shí)就這么痛苦。
生活還在繼續(xù)。
但是，痛苦不能總是無(wú)休無(wú)止。
買(mǎi)套和楓雅居吧！
為了讓該死的老寒腿見(jiàn)鬼。
為了每日工作完畢后有個(gè)休假的地兒。
買(mǎi)一套和楓雅居。
有葡萄長(zhǎng)廊的和楓雅居。
蜿蜒小路直達(dá)長(zhǎng)亭。
光腳走過(guò)石子砌成的水堤。
策劃方案案例 策劃方案篇六
：
為豐富員工的文娛生活，增進(jìn)員工之間的溝通交流，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，緩解工作壓力，實(shí)現(xiàn)勞逸結(jié)合，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，體現(xiàn)公司對(duì)廣大員工關(guān)愛(ài)。因此，編制半年員工生日活動(dòng)方案。
放飛心情·歡樂(lè)無(wú)限
20xx年9月15日(周六)下午13:30-20:30
泉州xx海灘----鮮餐排擋
員工生日活動(dòng)，歡樂(lè)體驗(yàn)
一)具體項(xiàng)目：
1、泉州xx沙灘漫步，怡情觀海。
2、分組游戲：
a.《飛鏢中獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求：每隊(duì)員工分成小兩隊(duì)同時(shí)進(jìn)行，每人發(fā)放飛鏢3只，依次手持飛鏢擲向靶盤(pán)，當(dāng)飛鏢擲完，該員工本項(xiàng)游戲中止，凡單鏢命中9環(huán)以上者有獎(jiǎng)，獲禮品一份。
b.《謎語(yǔ)競(jìng)猜》
游戲規(guī)則與要求：游戲活動(dòng)場(chǎng)內(nèi)掛滿(mǎn)謎語(yǔ)數(shù)條，凡猜中謎語(yǔ)者，獲禮品一份，禮品猜完游戲結(jié)束。
3、整體活動(dòng)：《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》
游戲規(guī)則與要求：所有參加活動(dòng)生日員工，都有機(jī)會(huì)中獎(jiǎng)，拿到特別獎(jiǎng)品一份。
4、快樂(lè)晚餐：《席前問(wèn)題》，開(kāi)餐前，已準(zhǔn)備好問(wèn)題簽的工作人員到每桌前，每桌自選一名代表抽取一個(gè)問(wèn)題，由本桌人回答，答案對(duì)者可獲一份禮品。
二)活動(dòng)流程：
13：30
乘車(chē)出發(fā)
先分成三個(gè)小組，都在安盛超市前統(tǒng)一上車(chē)。
13：30-14：20
乘車(chē)到xx
三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)，路線(xiàn)：公司-泉州-xx。
自帶隊(duì)旗
14：30-15：00
合影
全員合影，漫步沙灘，風(fēng)景照相。
注意安全
15：00-17：00
游戲活動(dòng)
《飛鏢中獎(jiǎng)》《謎語(yǔ)競(jìng)猜》《幸運(yùn)抽獎(jiǎng)》《席前問(wèn)題》
17：30-19：00
生日晚餐
享受美味，歡樂(lè)用餐。
19：10-20：00
乘車(chē)返回
由三個(gè)組長(zhǎng)領(lǐng)隊(duì)，路線(xiàn)：xx-泉州-公司
自帶隊(duì)旗
20：00
活動(dòng)結(jié)束
生日活動(dòng)全程結(jié)束，返回休息。
三)工作人員：人力資源部工作人員3名，品牌部照相人員2人
1.車(chē)輛運(yùn)輸： 1000元/輛 x 3輛= 3000元
2.禮品費(fèi)用： 購(gòu)生活用品和游戲道具 1000元
3.人員餐費(fèi)： 50元/人x 130人= 6500元
4.其他費(fèi)用： 臨時(shí)備用 300元
合計(jì)：10800元(未計(jì)帽子費(fèi)用，另須領(lǐng)用帽子130頂，費(fèi)用由公司支付)
本次活動(dòng)所需物品與道具清單見(jiàn)附表1。
策劃方案案例 策劃方案篇七
為了豐富學(xué)院的社會(huì)文化氛圍，擴(kuò)展我大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)的活動(dòng)范圍，也為了幫助大學(xué)生對(duì)職業(yè)規(guī)劃的一個(gè)了解，減少畢業(yè)后找工作的煩惱，滿(mǎn)足社會(huì)合作企業(yè)人才的要求，選拔優(yōu)秀人才，也提高大學(xué)生對(duì)我社團(tuán)的認(rèn)識(shí)和了解。同時(shí),這也是鍛煉大家能力，同學(xué)們能將所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中來(lái),能夠從實(shí)踐中更好的認(rèn)識(shí)自己、鍛煉自己和提升自己的能力。通過(guò)宣傳教育使廣大消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者以及社會(huì)各界全面深刻理解“大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)”的使命，充分認(rèn)識(shí)其重要意義和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)大學(xué)生的理念。這是一個(gè)鍛煉的良策，幫助于我們的交流。
主辦單位：大學(xué)生職業(yè)規(guī)劃協(xié)會(huì)
承辦單位：
協(xié)辦單位：聚賢書(shū)法社、追夢(mèng)劇組
時(shí)間：12月中旬
地點(diǎn)：e棟101
南昌理工學(xué)院全體師生
通過(guò)海報(bào)、橫幅、口頭等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓廣大師生知道我會(huì)成立儀式的召開(kāi)。
會(huì)前
1、由執(zhí)勤人員對(duì)來(lái)賓進(jìn)行登記及收請(qǐng)?zhí)?/p>
2、由紀(jì)檢人員接待領(lǐng)導(dǎo)、兄弟協(xié)會(huì)及特邀嘉賓入座
3、音響師負(fù)責(zé)晚會(huì)開(kāi)始的一切準(zhǔn)備工作
4、主持人負(fù)責(zé)晚會(huì)的開(kāi)場(chǎng)白
1、主持人上臺(tái)主持晚會(huì)的流程
2、紀(jì)檢人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的紀(jì)律
3、執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生情況，阻止吸煙問(wèn)題
1、由執(zhí)勤人員維護(hù)退場(chǎng)次序
2、執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)會(huì)后的會(huì)場(chǎng)衛(wèi)生，并進(jìn)行清掃
3、執(zhí)勤人員負(fù)責(zé)收拾一些道具。
1、活動(dòng)全場(chǎng)總指揮：周玉輝 張康東
配合總指揮工作：范霞 胡亭
2、活動(dòng)接待員：2位禮儀小姐(外部邀請(qǐng)) 胡小平 歐陽(yáng)飛英 閔紅娟
3、現(xiàn)場(chǎng)次序維護(hù)：陳建樂(lè) 王偉 李夢(mèng) 李琴 祝韓佳
4、后臺(tái)工作者：燈光師(外部邀請(qǐng)) 音樂(lè)師(外部邀請(qǐng))
配合工作者成員：何蓮
5、負(fù)責(zé)道具、演員工作者：曾輝 黃紅 彭娟 江莎麗 彭根蘭
6、配合主持人：朱凱文 楊莉女
7、晚會(huì)記錄者：李琴 何婷
8、后臺(tái)總指揮：周越 劉建超
9、后備人員：丁文輝 諸銘銘 潘慧玲 陳娟
1、 剪彩儀式
2、 唱歌、小品、舞蹈、話(huà)劇
3、 頒獎(jiǎng)儀式 抽獎(jiǎng)活動(dòng)(與觀眾互動(dòng))
4、 唱歌、小品、舞蹈、話(huà)劇
5、游戲活動(dòng)(與觀眾互動(dòng))
6、 唱歌、小品、舞蹈、話(huà)劇
7、 大合唱會(huì)歌(晚會(huì)結(jié)束)
一、 活動(dòng)資金
1、 道具資金
演出道具資金：50元
場(chǎng)地設(shè)施資金: 40元
其他協(xié)會(huì)道具：40元
2、 物品資金
請(qǐng)?zhí)Y金：45元
水源資金: 20元
打印資金: 10元
裝飾資金: 10元
書(shū)寫(xiě)資金: 10元
其余資金: 10元
2、 協(xié)會(huì)準(zhǔn)備基金：65元
二、 宣傳資金
海報(bào)資金：30元
橫幅資金：100元
宣傳單資金：30元
三、 內(nèi)部資金
協(xié)會(huì)頒獎(jiǎng)資金：200元
協(xié)會(huì)發(fā)展資金：200元
協(xié)會(huì)補(bǔ)充資金：400元
總計(jì)經(jīng)費(fèi)：1260元
1、 南昌理工學(xué)院是南昌地區(qū)最知名的高校，現(xiàn)有在校學(xué)生30000余人，作為一個(gè)全國(guó)十大民辦大學(xué)。學(xué)生平時(shí)的消費(fèi)大，擁有巨大的消費(fèi)發(fā)展?jié)摿?。任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要企業(yè)文化發(fā)展，擁有優(yōu)良的企業(yè)文化發(fā)展可以大大的促進(jìn)企業(yè)的`發(fā)展。企業(yè)與高校的合作就是在壯大企業(yè)的文化，促進(jìn)企業(yè)良好的發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)自身的實(shí)力。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。《企業(yè)文化》
2、 同電視、報(bào)刊廣告相比，在高校宣傳有良好的性?xún)r(jià)比，可用最少的資金做到最好的宣傳?！督诶妗?/p>
《1》大學(xué)消費(fèi)群體范圍集中，針對(duì)性強(qiáng)，消費(fèi)量大。
《2》容易受周?chē)h(huán)境的影響，消費(fèi)易引導(dǎo)。
《3》容易形成潮流，而且迅速向周邊地區(qū)輻射。
《4》接受能力強(qiáng)，尤其對(duì)新鮮事物的接受能力。
3、 近幾年的市場(chǎng)反映，我校學(xué)生消費(fèi)能力較高，并且有巨大的消費(fèi)欲望和市場(chǎng)潛力，綜合我校發(fā)展的新特色，處于校本部的英雄校區(qū)市場(chǎng)具有不可抗拒的魅力，是為商家開(kāi)拓市場(chǎng)樹(shù)立品牌的良機(jī)。隨著消費(fèi)觀念的不斷變化和社會(huì)發(fā)展，學(xué)生消費(fèi)模式轉(zhuǎn)向多樣化，學(xué)生中多層次消費(fèi)能力并存的狀況有利于商家們?cè)趯W(xué)院開(kāi)展各種各樣的商業(yè)活動(dòng)。
4、 無(wú)限的市場(chǎng)潛力：大一新生剛進(jìn)入大學(xué)，沒(méi)有真正確立自己的消費(fèi)方向。學(xué)生的消費(fèi)往往能帶動(dòng)家長(zhǎng)的消費(fèi)觀念。《長(zhǎng)遠(yuǎn)利益》
5、 高效廉價(jià)的宣傳：以往的校內(nèi)活動(dòng)中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗(yàn)，可以在短時(shí)間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為企業(yè)完成宣傳活動(dòng)。
6、 十一月份是開(kāi)學(xué)消費(fèi)高峰的緩沖期，是商家宣傳自己產(chǎn)品的最佳時(shí)期。在這個(gè)宣傳的黃金期，哪個(gè)公司或酒店能在這個(gè)月做最有效的宣傳，必能更快的占去這一片超過(guò)萬(wàn)人的大市場(chǎng)。
根據(jù)不同的贊助金額，提供不同的宣傳活動(dòng)
1、 橫幅 在校區(qū)在醒目的位置，掛上宣傳標(biāo)語(yǔ)，一目了然，且持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)。也可以由商家自行設(shè)計(jì)具有擁有自己特色的橫幅。在晚會(huì)期間在會(huì)場(chǎng)主干道進(jìn)行宣傳。
2、 宣傳單 可以由商家自行設(shè)計(jì)，隆重推出其所產(chǎn)品。由本協(xié)會(huì)組織人員在不同時(shí)間，不同地點(diǎn)分發(fā)。盡力使每位我校學(xué)生了解到您的產(chǎn)品。
3、 海報(bào)宣傳 在全校各宣傳欄和學(xué)生公寓宣傳欄內(nèi)或校內(nèi)外人口較多，人口流動(dòng)量大的路上張貼大型海報(bào)，在保證相關(guān)活動(dòng)的宣傳的情況下量身打造策劃，以求對(duì)公司的宣傳達(dá)到最好最全面你的效果。
4、 刊物宣傳 本校具有自己的學(xué)生刊物和形象代表物，在學(xué)生中間具有很大的影響力。
5、 咨詢(xún)點(diǎn)宣傳 由商家組織人員到本校，我外聯(lián)部負(fù)責(zé)配合您的工作，幫助組織宣傳您的產(chǎn)品。使公司產(chǎn)品得到更好的直接的展示策劃，吸引校內(nèi)人士參觀市場(chǎng)策劃方案，極大提高您的產(chǎn)品人氣。
6、 獎(jiǎng)品宣傳 晚會(huì)上設(shè)置的獎(jiǎng)品可由貴公司贊助或可印有您公司的圖案的產(chǎn)品或是食品，使學(xué)生了解您的產(chǎn)品。
7、 產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動(dòng)的唯一指定用品，贊助產(chǎn)品或食品必須滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)需要方可。
8、 主持人發(fā)言 邀請(qǐng)的大型贊助商參加我們的活動(dòng)策劃，并到現(xiàn)場(chǎng)頒獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言企業(yè)策劃，面對(duì)面宣傳。
9、 抽獎(jiǎng)活動(dòng) 進(jìn)行關(guān)于產(chǎn)品或食品的問(wèn)卷調(diào)查，最后在被調(diào)查者中抽取中獎(jiǎng)?wù)撸?jiǎng)勵(lì)您的部分產(chǎn)品和食品，目的在于推廣您的產(chǎn)品或食品，使之被學(xué)生大眾接受。
1、 通過(guò)海報(bào)、橫幅、現(xiàn)場(chǎng)宣傳等形式，擴(kuò)大宣傳力度，讓公眾增加對(duì)貴公司的好感和信賴(lài)。
2、 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)來(lái)增加氣氛，這樣有助于增加促銷(xiāo)量，擴(kuò)大宣傳影響力，讓公眾對(duì)貴公司以及貴公司的產(chǎn)品或食品有更進(jìn)一步的了解。這在極大程度上增加了貴公司在學(xué)校的競(jìng)爭(zhēng)力，樹(shù)立了企業(yè)的形象，將在很大程度上滿(mǎn)足大學(xué)生追求時(shí)尚和品牌的心理。
3、 同時(shí)，產(chǎn)品或品牌或食品在價(jià)位上有很大的選擇空間，這樣同時(shí)可以滿(mǎn)足需要中低檔產(chǎn)品或食品的消費(fèi)者，做宣傳將更有利于獲得先機(jī)占有主動(dòng)權(quán)，增強(qiáng)同行業(yè)中產(chǎn)品或品牌食品的競(jìng)爭(zhēng)力。
4、 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和完善，商品廣告宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)已成為商家開(kāi)拓、占據(jù)市場(chǎng)不可或缺的手段。所以，此次活動(dòng)強(qiáng)勁的校園關(guān)注度，實(shí)為您開(kāi)闊市場(chǎng)、樹(shù)立品牌之良機(jī)。英雄校區(qū)是南昌理工學(xué)院最大的一個(gè)校區(qū)，其以豐富多彩的校園活動(dòng)和形式多彩的宣傳風(fēng)格在學(xué)校獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷，成為南昌理工學(xué)院最具影響力和號(hào)召力的一個(gè)校區(qū)，相信我們可以為您的良好工作業(yè)績(jī)添磚加瓦，可以為您蒸蒸日上的公司帶來(lái)新的業(yè)績(jī)。
我們真心的希望能夠以此活動(dòng)為契機(jī)，和貴公司或大型酒店建立更長(zhǎng)遠(yuǎn)的合作關(guān)系，幫助貴公司在校園內(nèi)和社會(huì)上的獲得最大的利益。我們將在以后的工作為貴公司提供更大支持。
有關(guān)事項(xiàng)，雙方可細(xì)談，以上內(nèi)容情況如有所改變，我們會(huì)在第一時(shí)間告知貴公司，貴公司有何建設(shè)性意見(jiàn)可與我方商討。
最后祝我們的合作成功，合作愉快，也衷心的祝愿貴公司的生意蒸蒸日上!、活動(dòng)內(nèi)容與安排：
1、演唱歌曲： 英文歌曲均可
2、選擇歌曲的難易程度適。演唱時(shí)間在3分鐘——5分鐘
3、演唱形式為大合唱。
4、參賽班級(jí)自備伴奏帶，不能無(wú)伴奏清唱,或者唱伴奏帶內(nèi)有原唱的歌曲。
5、演唱者著裝要統(tǒng)一、整潔、美觀、大方。
四、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：
合唱比賽按照10分制來(lái)評(píng)比
1、選唱曲目?jī)?nèi)容健康向上，音樂(lè)表達(dá)得體，體現(xiàn)學(xué)生良好的精神面貌;(2分)
2、聲音洪亮，吐字清晰，音樂(lè)優(yōu)美，層次鮮明;(2分)
3、節(jié)奏準(zhǔn)確，演唱與伴奏配合默契;(2分)
4、精神飽滿(mǎn)，儀態(tài)大方，服裝整齊，上下場(chǎng)安靜有序;(2分)
5、整體效果良好，富有感染力。(2分)
總分10分
評(píng)分最后結(jié)果以10分制進(jìn)行計(jì)算。去掉評(píng)委打出的最高分和最低分，最后算出平均分。(注：最高分不超過(guò)9.5分，最低分不低于8分)
五、比賽時(shí)間初定為:
12月9日 第三第四節(jié)課 1年級(jí)組預(yù)賽
12月10日 第三第四節(jié)課 2、3年級(jí)組預(yù)賽
策劃方案案例 策劃方案篇八
暑假結(jié)束，大二一開(kāi)始，班委團(tuán)支委換屆又要提上日程了。為了滿(mǎn)足對(duì)班級(jí)建設(shè)有熱心的同學(xué)的參與欲，推選出更具魄力，更有號(hào)召力的班委團(tuán)支委，帶領(lǐng)我們09電三攀上電力學(xué)院乃至全華園之巔，我們策劃了這次“班級(jí)活動(dòng)我做主”活動(dòng)。
各位有熱心的.同學(xué)利用暑假時(shí)間擬寫(xiě)一份活動(dòng)策劃書(shū)(具體格式不限，也可以參照本文或金星農(nóng)莊春游，最重要的是活動(dòng)形式)，到時(shí)回校我們本屆班委團(tuán)支委集中起來(lái)討論，并召開(kāi)班會(huì)進(jìn)行全班投票。投票選出方案，作為新學(xué)期的第一次班級(jí)活動(dòng)。這次活動(dòng)也可以說(shuō)是為下學(xué)期初的班委團(tuán)支委競(jìng)選做動(dòng)員，希望大家積極參與進(jìn)來(lái)。
暑假期間至開(kāi)學(xué)出換屆競(jìng)選前。
1.大家發(fā)揮自己的創(chuàng)意，為親自設(shè)計(jì)一次班級(jí)活動(dòng);
2.班級(jí)活動(dòng)的形式不限，但是要具有可行性和安全性;
3.換屆競(jìng)選前大家把自己的方案發(fā)到郵箱xx-xx或者開(kāi)學(xué)初用u盤(pán)拷給我;
4.下學(xué)期現(xiàn)任班委團(tuán)支委第一次會(huì)議討論可行方案，并對(duì)各方案過(guò)目，作為驗(yàn)收;
5.召開(kāi)小班會(huì)大家討論投票，得出方案;
6.為了提高參與的積極性，凡是提交方案的同學(xué)都獲贈(zèng)神秘禮物一份。
策劃方案案例 策劃方案篇九
四川省達(dá)縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)、重慶師范大學(xué)、成都東星航空服務(wù)有限公司，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合舉辦航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)“2+3”中職連讀大學(xué)培養(yǎng)模式。
招收達(dá)州及周邊地區(qū)初中畢業(yè)生，前兩年在達(dá)縣職業(yè)高級(jí)中學(xué)就讀航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)（中職教育），后叁年在重慶師范大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院就讀航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)（大專(zhuān)教育），合格畢業(yè)享受重慶師范大學(xué)頒發(fā)的高等成人教育《大專(zhuān)文憑》。 畢業(yè)后推薦到全國(guó)各大機(jī)場(chǎng)、航空公司、民航系統(tǒng)就業(yè)。首次聯(lián)合招生，由所在初中學(xué)校校長(zhǎng)實(shí)名推薦，經(jīng)政審合格、面試合格、體檢合格、擇優(yōu)錄取。國(guó)辦高等院校。我們擁有強(qiáng)大的師資力量、過(guò)硬的教學(xué)硬件設(shè)施。在校師生5000余人。為了學(xué)校的長(zhǎng)期發(fā)展，現(xiàn)我院校決定展開(kāi)全面的招生計(jì)劃，現(xiàn)就我學(xué)校的現(xiàn)狀我的方案如下：
四川省達(dá)縣職業(yè)高級(jí)中學(xué) 航空服務(wù)專(zhuān)業(yè)
1，擴(kuò)大招生范圍，贈(zèng)加招生人數(shù)，擴(kuò)大師資來(lái)源。
2，提高學(xué)校的知名,使家長(zhǎng)和學(xué)生了解航空專(zhuān)業(yè)的發(fā)展前景。
3，銜接11-15年招生廣告
4，傳播影響程度：不知名—知名—了解—信服—行動(dòng)
四川省內(nèi)各縣市區(qū)
所有在校初中畢業(yè)生以及學(xué)生家長(zhǎng)， 15---18歲之間的青年。立志學(xué)習(xí)，想進(jìn)一步深造。都是我們招生的對(duì)象。(空姐,空哥)
1，上網(wǎng)人群的年齡段分析，以青年居多。而大多數(shù)都是在校學(xué)生。有利學(xué)校的宣傳。
1，針對(duì)各地區(qū)學(xué)生觀念的不同制定不同的招生計(jì)劃。
2，制作sticker張貼城市公交車(chē)上，公共椅背上,城市道路道旗，以隨時(shí)隨地地
提醒初中畢業(yè)生及家長(zhǎng)，立志學(xué)習(xí)，想進(jìn)一步深造的15---17歲之間的青年注意，彌補(bǔ)大眾傳播媒體之不足，并具有公益及pr作用。
3，除正式大篇幅的廣告外，在報(bào)紙雜志上另可采用游擊式的策略，運(yùn)用達(dá)州日
報(bào)和達(dá)州晚報(bào)的插排和善陽(yáng)報(bào)廣傳媒、四海傳媒的分類(lèi)廣告版，不定期刊登小廣告，一則省錢(qián)，二則可彌補(bǔ)大廣告出現(xiàn)頻次不夠多的缺失。只要設(shè)計(jì)得簡(jiǎn)明、醒目，依舊有很大的效果。
4，網(wǎng)絡(luò)上，詳細(xì)介紹學(xué)校的基本情況，以及開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)的情況。開(kāi)設(shè)在線(xiàn)咨詢(xún)，留言等板塊增加登陸者對(duì)學(xué)校的了解。
（一） 卡片及廣告牌的廣告內(nèi)容
簡(jiǎn)介學(xué)校情況，航空專(zhuān)業(yè)師資力量，航空專(zhuān)業(yè)學(xué)校規(guī)模，航空公司就業(yè)情況，以及學(xué)校對(duì)學(xué)生的再校生活情況展示。
（二） 電視廣告策劃
展現(xiàn)學(xué)校全貌鳥(niǎo)瞅圖片，畢業(yè)生就業(yè)前景，利用廣告詞進(jìn)行大力宣傳。或者在電視上作一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)性的現(xiàn)場(chǎng)直播電話(huà)問(wèn)答節(jié)目。
（三）達(dá)州廣播電視臺(tái) 在廣播上大力宣傳學(xué)校。
（四）戶(hù)外廣告媒體發(fā)布：1.單立柱 2.戶(hù)外廣告 3.達(dá)州市各縣市區(qū)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合部居民房墻體廣告發(fā)布
（五）招生教師帶隊(duì)在城鄉(xiāng)結(jié)合部的場(chǎng)鎮(zhèn)街道上設(shè)立招生宣傳臨時(shí)咨詢(xún)報(bào)名點(diǎn)。
（六）學(xué)校氛圍營(yíng)造制作：
1.條幅；（學(xué)校操場(chǎng)上空白區(qū)域制作條幅）
2.學(xué)校內(nèi)制作宣傳櫥窗；
3.學(xué)?？瞻讐w設(shè)計(jì)制作宣傳畫(huà)。
策劃方案案例 策劃方案篇十
應(yīng)用 ： 對(duì)于企業(yè)管理者，進(jìn)行全面管理創(chuàng)新，培育有利于提高經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的企業(yè)文化，適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境，以求得長(zhǎng)期生存和發(fā)展，有啟發(fā)意義。
內(nèi)容 ：
作為機(jī)器制造類(lèi)企業(yè)，在發(fā)展過(guò)程中，往往會(huì)面臨如下問(wèn)題：①競(jìng)爭(zhēng)激烈：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強(qiáng)，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多；③一些管理中出現(xiàn)的問(wèn)題大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出。④激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規(guī)模效益，在高科園征地建起了新廠(chǎng)房，企業(yè)規(guī)模將上一個(gè)新臺(tái)階。面對(duì)這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新，以求資源價(jià)值最大化，是對(duì)最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
面對(duì)上述問(wèn)題，作為策劃人，可采取如下管理創(chuàng)新思路：在“ 顧客至上、誠(chéng)信創(chuàng)新”公司理念 指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度“五大要素”進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎(chǔ)上，獨(dú)裁實(shí)施，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化。
本策劃的具體過(guò)程是：某市高科技工業(yè)園xx機(jī)器有限公司 20xx年初面臨內(nèi)外部困境時(shí)，我作為公司管理顧問(wèn)，對(duì)管理五大要素進(jìn)行重新設(shè)計(jì)安排。 ⑴機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)：借鑒國(guó)內(nèi)外組織設(shè)計(jì)理論，確定了機(jī)構(gòu)設(shè)置的五原則。結(jié)合環(huán)境要求、公司實(shí)際、公司理念，進(jìn)行了設(shè)計(jì)，并提出了各部職責(zé)。⑵崗位設(shè)置：根據(jù)實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)原則（五原則之一）。對(duì)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行了崗位設(shè)計(jì)。⑶崗位標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責(zé)的同時(shí)，并根據(jù)現(xiàn)有人員的實(shí)際對(duì)各崗位思想意識(shí)、能力、知識(shí)水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。⑷業(yè)務(wù)流程：體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念。遵循：市場(chǎng)調(diào)查、或顧客意見(jiàn)反饋、或招標(biāo)合同意向書(shū)，并對(duì)顧客要求進(jìn)行評(píng)審后，才能進(jìn)入技術(shù)開(kāi)發(fā)階段，并努力體現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)。⑸管理制度：在上述基礎(chǔ)上，對(duì)公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車(chē)輛、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話(huà)費(fèi)、制服管理規(guī)定，安全衛(wèi)生管理、創(chuàng)意提案改善、公司會(huì)議制度，各部職責(zé)、各崗位任職要求與職責(zé)，各部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部定額管理制度。第二步經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)多次研究、提交將要上任的部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，并公示征求全員的意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施；第三步是實(shí)施過(guò)程中體現(xiàn)熱爐法則。實(shí)踐證明，策劃案取得了滿(mǎn)意的效果。
案例：
某市高科技工業(yè)園xx機(jī)器有限公司是 1994年在某市高科園注冊(cè)的，主要產(chǎn)品是全自動(dòng)枕式包裝機(jī)、收縮膜收縮包裝機(jī)、全自動(dòng)供料機(jī)等，全部為引進(jìn)日本、美國(guó)技術(shù)。可廣泛用于食品、化工、醫(yī)藥、日用品單一或集合塊狀物包裝及收縮包裝、散料包裝和無(wú)托盒物的包裝。此類(lèi)機(jī)械在我國(guó)已基本形成天津、某市、廣東、桂林等產(chǎn)業(yè)集群。20xx年初作為機(jī)器制造類(lèi)的包裝機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，由于環(huán)境變化：①競(jìng)爭(zhēng)激烈：同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、潛在的進(jìn)入者、供方和顧客討價(jià)還價(jià)的能力增強(qiáng)，有些已部分地被替代。②質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多；③一些管理中出現(xiàn)的問(wèn)題大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出。④激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使產(chǎn)品價(jià)格大幅下滑；⑤公司欲求規(guī)模效益，在高科園征地建起了新廠(chǎng)房，企業(yè)規(guī)模將上一個(gè)新臺(tái)階。面對(duì)這種局面，如何進(jìn)行管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化是對(duì)最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
我作為公司的管理顧問(wèn)，認(rèn)為必須進(jìn)行管理創(chuàng)新。對(duì)于中型機(jī)械制造類(lèi)企業(yè)，面對(duì)全國(guó)范圍、瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)和日新月異的信息技術(shù)的發(fā)展，應(yīng)順應(yīng)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)扁平化的趨勢(shì)和反應(yīng)靈活的市場(chǎng)要求，并體現(xiàn) “ 顧客至上、誠(chéng)信創(chuàng)新”的 公司 理念。 具體思路是：對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化。 為此：
機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì) ：我們參照國(guó)內(nèi)外管理創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合公司的實(shí)際，確定了五原則：⑴、實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。⑵、適合的領(lǐng)導(dǎo)層，推行單職制，不設(shè)副職，實(shí)行助理和秘書(shū)制。⑶、橫向管理結(jié)構(gòu)方面，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，推行大部制。即在適當(dāng)分工的基礎(chǔ)上，將相關(guān)性強(qiáng)的管理職能合并歸屬于同一個(gè)職能部門(mén)。⑷、采用多種有效辦法，強(qiáng)化橫向協(xié)調(diào)。在適當(dāng)簡(jiǎn)化分工、推行大部制外還應(yīng)采取加強(qiáng)橫向協(xié)調(diào)機(jī)制。運(yùn)用例會(huì)制度、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)化、大辦公室集體辦公制、工序服從制、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方式。⑸、以 顧客至上、誠(chéng)信創(chuàng)新 為公司理念。為適應(yīng) 誠(chéng)信 理念，對(duì)供應(yīng)、生產(chǎn)、質(zhì)量在一個(gè)生產(chǎn)副總的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下分別設(shè)立，確保質(zhì)量、交貨時(shí)間等誠(chéng)信；為實(shí)現(xiàn) 創(chuàng)新 理念，加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)和技術(shù)開(kāi)發(fā)，不斷推出新產(chǎn)品，單設(shè)技術(shù)開(kāi)發(fā)部，并設(shè)一名總工程師全面負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)技術(shù)管理工作。以求最大程度地滿(mǎn)足“ 顧客至上 ”的要求。其組織設(shè)計(jì)的結(jié)果如（表一）。并提出了各部職責(zé)
2．崗位設(shè)置 ：根源組織設(shè)計(jì)原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制。對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)營(yíng)銷(xiāo)助理一名，生產(chǎn)部設(shè)秘書(shū)一名，三人以下的部門(mén)（財(cái)會(huì)部）不設(shè)經(jīng)理，設(shè)一名主辦。其他部門(mén)內(nèi)的下設(shè)崗位由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。并提出了各崗位職責(zé)。
3．崗位標(biāo)準(zhǔn) ：根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展要求，在提出了各崗位職責(zé)的同時(shí)，并根據(jù)現(xiàn)有人員的實(shí)際對(duì)各崗位思想意識(shí)、能力、知識(shí)水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等提了出具體任職要求。
3．業(yè)務(wù)流程 ：【體現(xiàn)顧客至上（即以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)）的理念】
4．管理制度 ：在上述基礎(chǔ)上，對(duì)公司的管理制度進(jìn)行了全面的制定：公司出入管理辦法、人事、車(chē)輛、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、技術(shù)、采購(gòu)、生產(chǎn)質(zhì)量、公司印章、出差話(huà)費(fèi)、制服管理規(guī)定，安全衛(wèi)生管理、創(chuàng)意提案改善、公司會(huì)議制度，各部職責(zé)、各崗位任職要求與職責(zé)，各部門(mén)年度目標(biāo)責(zé)任，生產(chǎn)部定額管理制度，在上述管理制度的基礎(chǔ)上整理成了《員工手冊(cè)》）。
策劃案經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)多次研究、提交將要上任的部門(mén)經(jīng)理提出意見(jiàn)，并公示征求全員的意見(jiàn)，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定，總經(jīng)理批準(zhǔn)發(fā)布實(shí)施。
策劃案在民主決策的基礎(chǔ)上，進(jìn)行了獨(dú)裁實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中有幾件事值得一提：①一名司機(jī)由于責(zé)任心不強(qiáng)，違章駕駛造成事故，根據(jù)制度在保險(xiǎn)以外，承擔(dān)了處理事務(wù)等費(fèi)用的一部分，在后來(lái)的行車(chē)中，再?zèng)]有發(fā)生過(guò)類(lèi)似事故；②門(mén)衛(wèi)不對(duì)外來(lái)人員進(jìn)行登記，有時(shí)隨意放入外來(lái)人員，結(jié)果，不久公司電腦被盜，按規(guī)定對(duì)后勤部經(jīng)理和門(mén)衛(wèi)人員進(jìn)行了處罰，總經(jīng)理自責(zé)管理監(jiān)督不嚴(yán)，對(duì)自己進(jìn)行了處罰，出入管理辦法得到很好的執(zhí)行；③在工會(huì)組織的旅活動(dòng)中，由于一名姓王的員工酒后對(duì)女員工說(shuō)話(huà)欠妥，得到了另兩名員工的嚴(yán)歷訓(xùn)斥，在王姓員工的賠禮酒會(huì)上，這兩名員工反將王打了一頓，據(jù)管理制度對(duì)兩名員工（其中一名是總經(jīng)理多年的朋友）作了辭退處理；④服務(wù)部多名員工在給客戶(hù)調(diào)試機(jī)器的過(guò)程中，連夜工作，為客戶(hù)贏得時(shí)間，在對(duì)本公司機(jī)器服務(wù)的同時(shí)，急顧客之所急，對(duì)外公司的機(jī)器進(jìn)行維修，得到顧客的好評(píng)；⑤不合格的可追溯制度，使員工的質(zhì)量意識(shí)大為增強(qiáng)，質(zhì)量問(wèn)題極少發(fā)生；⑥定額管理制度，激發(fā)了員工的工作熱情，工作效率明顯提高；營(yíng)銷(xiāo)部原營(yíng)銷(xiāo)員的年末算賬改為年初算賬，其主觀能動(dòng)性得到進(jìn)一步調(diào)動(dòng)；⑦技術(shù)開(kāi)發(fā)由于 年上半年沒(méi)有形成實(shí)質(zhì)性的項(xiàng)目，只能看著其他部門(mén)分獎(jiǎng)金，下半年的努力將上半年的獎(jiǎng)金也拿了回來(lái)。
管理創(chuàng)新的一年多來(lái)，公司的面貌發(fā)生了深刻變化。最顯著的標(biāo)志是：①公司業(yè)績(jī)超過(guò)了每年增長(zhǎng) 20%的目標(biāo)；②增加了與行業(yè)協(xié)會(huì)（承辦洗協(xié)年會(huì)、協(xié)辦中國(guó)面制品年會(huì)）的聯(lián)系；③市場(chǎng)進(jìn)一步得到開(kāi)拓（如納愛(ài)斯集團(tuán)公司、幾個(gè)駐外辦事處、與數(shù)個(gè)進(jìn)出口公司加強(qiáng)了合作）；④管理規(guī)范（總經(jīng)理20xx年到沈陽(yáng)出發(fā)7天，回來(lái)后忙了7天。而20xx年出國(guó)考察和兩次外科手術(shù)先后近兩月余，公司業(yè)務(wù)有序開(kāi)展）；⑤企業(yè)整體實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，在某市這個(gè)枕式包裝機(jī)生產(chǎn)集群里面，由三位以外，進(jìn)入了前三位，企業(yè)知名度、美譽(yù)度地進(jìn)一步提高；⑥以“顧客至上、誠(chéng)信創(chuàng)新”為核心價(jià)值觀的企業(yè)文化初步形成。
解釋 ：
作為機(jī)器制造類(lèi)企業(yè)，由于環(huán)境變化：競(jìng)爭(zhēng)激烈；質(zhì)量投訴、應(yīng)收賬款增多、一些管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，大部分依靠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)而不能及時(shí)得到解決等問(wèn)題日漸突出；競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)果是價(jià)格大幅下滑，同時(shí)公司欲擴(kuò)大規(guī)模，面對(duì)這種局面，如何進(jìn)
行管理創(chuàng)新，以求有效管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源價(jià)值最大化是對(duì)最高管理者和策劃人的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。面對(duì)上述問(wèn)題，作為策劃人 ----我的管理創(chuàng)新的具體思路是：繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、面向未來(lái)，在“顧客至上、誠(chéng)信創(chuàng)新”公司理念及管理理論指導(dǎo)下，對(duì)企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、崗位設(shè)置、崗位標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程、管理制度進(jìn)行全面策劃，在民主決策的基礎(chǔ)上，獨(dú)裁實(shí)施。
1．組織結(jié)構(gòu) ：
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)乃至是管理策劃是企業(yè)生產(chǎn)型向服務(wù)型的要求。企業(yè)組織結(jié)構(gòu)——描述組織的框架體系。它可分解為復(fù)雜性（組織分化的程度）、正規(guī)化（依靠規(guī)則和程序引導(dǎo)員工行為的程度）集權(quán)化（決策權(quán)力的分布），考慮上述因素，結(jié)合公司的實(shí)際，確定了五原則，策劃形成了如表一的組織結(jié)構(gòu)，并提出了各部職責(zé)。
縱觀我國(guó)改革開(kāi)放以來(lái)的組織結(jié)構(gòu)改革， 80年代曾有過(guò)：人、才、物、供、產(chǎn)、銷(xiāo)的“六統(tǒng)一”，一律把管理權(quán)集中起來(lái)，實(shí)踐證明是不行的。還有的一律劃小核算單位和放權(quán)，造成資金大量沉淀和管理上的浪費(fèi)，甚至出現(xiàn)大的問(wèn)題。 本案中，把服務(wù)從營(yíng)銷(xiāo)中剝離出來(lái)，并增加人員和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，提高了服務(wù)質(zhì)量。將質(zhì)量部從生產(chǎn)中分離出來(lái)，解決了過(guò)去一些質(zhì)量問(wèn)題內(nèi)部化，至使技術(shù)改進(jìn)不能及時(shí)進(jìn)行。致使一些小的技術(shù)問(wèn)題，影響了顧客滿(mǎn)意。甚至是造成壞帳等。 組織結(jié)構(gòu)的策劃，應(yīng)全面考慮特征因素和權(quán)變因素，總的趨勢(shì)應(yīng)是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)和質(zhì)量管理，并增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)速能力，機(jī)械式的組織通過(guò)各種手段成為一個(gè)有機(jī)體。
2．崗位設(shè)置 ：
根源組織設(shè)計(jì)原則，實(shí)行單職制、助理制和秘書(shū)制。是提高反應(yīng)速度和減少磨擦的有效途徑，并考慮防范空崗風(fēng)險(xiǎn)。雖然多設(shè)副職有信息完整、多案選擇等優(yōu)點(diǎn)，但也存在少數(shù)人統(tǒng)治、效率低下、屈從壓力、多頭指揮責(zé)任不清的問(wèn)題。 部門(mén)內(nèi)的崗位設(shè)置從是我國(guó)國(guó)有企業(yè)的一大積弊，在我走過(guò)的幾個(gè)大型企業(yè)中，屢見(jiàn)不鮮，有的部門(mén)在任命文件中，并經(jīng)常出現(xiàn) ××× 為副科長(zhǎng)（科級(jí)）。這樣的部門(mén)工作開(kāi)展的'如何就可想而知。
本案對(duì)營(yíng)銷(xiāo)部設(shè)營(yíng)銷(xiāo)助理一名，幾個(gè)區(qū)域市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)辦事處只設(shè)一名主任；生產(chǎn)部設(shè)秘書(shū)一名；三人及以下的部門(mén)（財(cái)會(huì)部）不設(shè)經(jīng)理，設(shè)一名主辦。其他部門(mén)內(nèi)的下設(shè)崗位由部門(mén)負(fù)責(zé)人提出，由總經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。實(shí)踐表明效果很好。原來(lái)營(yíng)銷(xiāo)與服務(wù)統(tǒng)一在營(yíng)銷(xiāo)部，當(dāng)有信息反應(yīng)到營(yíng)銷(xiāo)部的時(shí)候，推諉現(xiàn)象經(jīng)常出現(xiàn)。而現(xiàn)在一紙信息通知單就解決了，不但服務(wù)人員不用想著多買(mǎi)機(jī)器掙錢(qián)，而且業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
副職多，擴(kuò)大了管理幅度，增加了協(xié)調(diào)工作量，易致多頭指揮，不利于管理人員的全面發(fā)展，最終導(dǎo)致效率下降。因而在人員素質(zhì)較高的情況下，遞減管理崗位應(yīng)是一種明智的選擇。再下層的崗位設(shè)置亦是如此。
3．崗位標(biāo)準(zhǔn) ：
崗位標(biāo)準(zhǔn) —— 將任務(wù)組合起來(lái)構(gòu)成一項(xiàng)完整的崗位標(biāo)準(zhǔn)。在部門(mén)職責(zé)（職能）的基礎(chǔ)上，據(jù)崗位的不同，對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)是必需的。崗位能力 —— 指經(jīng)證實(shí)的應(yīng)用知識(shí)和技能的本領(lǐng)（對(duì)崗位人員能力的要求）。據(jù)此選擇能夠勝任的人員從事該項(xiàng)工作。
如洗衣店的管理人員負(fù)責(zé)指揮店里的所有活動(dòng)，其目標(biāo)是：生產(chǎn)服務(wù)的質(zhì)量監(jiān)督、顧客關(guān)系的維護(hù)、營(yíng)業(yè)額的增長(zhǎng)，以及通過(guò)有效地控制勞動(dòng)力、物資、能源等方面的成本實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化等。為實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，就要求店管理人員要從：思想意識(shí)、能力、知識(shí)水平、學(xué)歷、經(jīng)歷、健康等方面提了出具體任職要求。 本案中，如 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤的崗位標(biāo)準(zhǔn)是： 1．負(fù)責(zé)上門(mén)客戶(hù)的接待工作；2．接聽(tīng)電話(huà)、收發(fā)傳真并記錄客戶(hù)需求；３．根據(jù)客戶(hù)需求，郵寄客戶(hù)所需的零配件和有關(guān)單據(jù)等，并逐一記錄、統(tǒng)計(jì)發(fā)件和貨款回收情況，提醒有關(guān)人員及時(shí)回收有關(guān)款項(xiàng)；４．整理有關(guān)客戶(hù)檔案和經(jīng)營(yíng)信息資料等，提高管理質(zhì)量和效率；５．進(jìn)行銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的微機(jī)化管理工作，打印有關(guān)資料；６．在需要時(shí)，開(kāi)車(chē)接送客戶(hù)及外出旅游等；７．部門(mén)經(jīng)理安排的其它臨時(shí)工作。 營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤的崗位能力是： １．思想意識(shí)：認(rèn)真遵守國(guó)家的法律、法規(guī)；遵守職業(yè)道德，認(rèn)真工作，有較強(qiáng)的事業(yè)心；有較強(qiáng)的溝通能力；保守公司秘密，維護(hù)公司形象和利益。２．知識(shí)水平：熟悉國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)，熟悉iso9001標(biāo)準(zhǔn)；掌握公司的質(zhì)量方針、目標(biāo)，并能貫徹執(zhí)行；熟悉本部門(mén)的規(guī)范，能在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行；對(duì)公司產(chǎn)品的技術(shù)發(fā)展與改進(jìn)有一定的了解；對(duì)市場(chǎng)信息有一定的識(shí)別力；３．能力：分析判斷能力：對(duì)質(zhì)量管理體系有一定分析、判斷。開(kāi)拓創(chuàng)新能力：對(duì)公司形象設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查和分析等工作，能根據(jù)變化的內(nèi)、外環(huán)境，提出建議。組織協(xié)調(diào)能力：能處理好部?jī)?nèi)、外的關(guān)系。４．學(xué)歷：中專(zhuān)及以上；５經(jīng)歷：從事此項(xiàng)工作一年以上為宜。６．健康：健康、精力充沛。７．女性且有駕駛證優(yōu)先。
不同的企業(yè)由于所處的環(huán)境、企業(yè)文化等不同，對(duì)崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位能力的要求是不同的，應(yīng)具體情況具體分析。
4．業(yè)務(wù)流程 ：
wbsa的定義是設(shè)計(jì)部門(mén)之間和崗位之間的業(yè)務(wù)流程。有時(shí)它體現(xiàn)在部門(mén)職能里面，有時(shí)它體現(xiàn)在具體的事項(xiàng)的處理程序里面，有時(shí)它出現(xiàn)在管理制度里面。
策劃方案案例 策劃方案篇十一
開(kāi)辦欄目：學(xué)校要聞、院系動(dòng)態(tài)、校園熱點(diǎn)、民院紀(jì)事、時(shí)政要聞、新聞視聽(tīng)、及時(shí)播報(bào)、
法制校園、民族咨詢(xún)、文化看板、站內(nèi)專(zhuān)題等。
1、 學(xué)校要聞：學(xué)校發(fā)生的比較重大的新聞事件，如教育部評(píng)估專(zhuān)家組成員到我校視察等。
2、 院系動(dòng)態(tài)：學(xué)校各院系的教育、發(fā)展、改革等方面的情況。
3、 校園熱點(diǎn)：師生員工比較關(guān)注的事件，如55周年校慶、圖書(shū)館改革等。
4、 民院紀(jì)事：民院大事記，具有歷史意義的新聞。如國(guó)家或省委省政府領(lǐng)導(dǎo)視察我校等。
5、 時(shí)政要聞：作為大學(xué)生的新聞網(wǎng)站，不能僅僅局限于學(xué)校這一小社會(huì)，還要把眼光放到大社會(huì)去。國(guó)內(nèi)外發(fā)生的重要的、熱點(diǎn)的新聞要及時(shí)予以轉(zhuǎn)載。
6、 新聞視聽(tīng)：網(wǎng)絡(luò)上不應(yīng)僅有文字，更要有圖片、視頻等內(nèi)容來(lái)活潑版面。在技術(shù)設(shè)備的充足的基礎(chǔ)上把新聞表現(xiàn)手法多樣化，對(duì)網(wǎng)站建設(shè)與吸引受眾都是很有幫助的。
7、 法制校園：既然新聞網(wǎng)站的定位是思想政治教育網(wǎng)站，就不可缺少法制教育，通過(guò)法制新聞等方面的報(bào)道，增強(qiáng)受眾的法制意識(shí)與守法意識(shí)。
8、 民族咨詢(xún)：作為民族高校，民族文化等方面的內(nèi)容也是不可或缺的。
9、 文化看板：文化界的最新動(dòng)態(tài)及相關(guān)內(nèi)容，豐富版面內(nèi)容，增加網(wǎng)站內(nèi)涵。
10、站內(nèi)專(zhuān)題：一兩篇文章說(shuō)不清楚事情的，將其作為專(zhuān)題來(lái)做，有助于做深度報(bào)道。11、及時(shí)播報(bào)：將新近且重大的新聞滾動(dòng)播出，增強(qiáng)吸引力，提高影響力。
78網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)：
1、網(wǎng)頁(yè)美術(shù)設(shè)計(jì)要求要與新聞網(wǎng)站的整體形象一致，要符合規(guī)范。注意網(wǎng)頁(yè)色彩、圖片的應(yīng)用及版面策劃，保持網(wǎng)頁(yè)的整體性與一致性。網(wǎng)站欄目設(shè)計(jì)以新聞及相關(guān)內(nèi)容為主，網(wǎng)站色彩以藍(lán)色、紅色為主，給人一種視覺(jué)上的正式感與熱情感。采用的圖片與視頻要分布合理，充分考慮受眾的閱讀習(xí)慣與審美要求。
2、在新技術(shù)的采用上，要考慮主要目標(biāo)訪(fǎng)問(wèn)群體的分布地域、年齡階層、網(wǎng)絡(luò)速度、閱讀習(xí)慣等。新的東西要大眾化，避免讓人產(chǎn)生歧義、誤解。
3、制定新聞網(wǎng)頁(yè)改版計(jì)劃，網(wǎng)站改版計(jì)劃定于每年進(jìn)行較大規(guī)模的改版，不斷補(bǔ)充，更新，調(diào)整內(nèi)容及頁(yè)面的`不斷創(chuàng)新。只有不斷創(chuàng)新才能跟上新聞網(wǎng)站的目標(biāo)受眾的發(fā)展。
1、新聞網(wǎng)站建站費(fèi)用的初步預(yù)算，根據(jù)新聞網(wǎng)站的規(guī)模、建站的目的、上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
2、器材與設(shè)備的添置，以及其他耗材的更新與替換，也需根據(jù)上級(jí)的批準(zhǔn)而定。
78新聞網(wǎng)站維護(hù)
1、服務(wù)器及相關(guān)軟硬件的維護(hù)，對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行評(píng)估，制定響應(yīng)時(shí)間。
2、數(shù)據(jù)庫(kù)維護(hù)，有效地利用數(shù)據(jù)是網(wǎng)站維護(hù)的重要內(nèi)容，因此數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)要受到重視。
3、內(nèi)容的更新、調(diào)整等。
4、制定相關(guān)新聞網(wǎng)站維護(hù)的規(guī)章制度，將新聞網(wǎng)站維護(hù)制度化、規(guī)范化。
5、制定相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度，提高成員的積極性，杜絕不負(fù)責(zé)任、偷懶等現(xiàn)象的發(fā)生。
策劃方案案例 策劃方案篇十二
開(kāi)業(yè)前期店面裝潢完整，設(shè)備套齊全，可以做一些宣傳，做些市場(chǎng)調(diào)查，在制定消費(fèi)報(bào)表。說(shuō)說(shuō)宣傳，既然考慮到地理為小縣城位置，周?chē)嗍寝r(nóng)村市場(chǎng)。既然這樣我們就需要做到一定實(shí)效的宣傳，我們用海報(bào)的形式做成日歷，然后家家戶(hù)戶(hù)送，如果考慮到人力的原因，可以在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的街道上發(fā)放。農(nóng)村考慮到得到訊息渠道很狹窄，農(nóng)民沒(méi)有很多電器設(shè)備，文化程度，所以這些實(shí)用的東西對(duì)他們很起作用。并且成本很低。
還可以通過(guò)一些女性比較集中的地方，企業(yè)如(醫(yī)院，美容院，服務(wù)性行業(yè)，餐飲行業(yè))做一些發(fā)單宣傳，這些宣傳海報(bào)主要與時(shí)尚美麗相關(guān)。我們還可以深入一些店鋪，給女老板宣傳，這些都有一定經(jīng)濟(jì)能力，他們可能是我們長(zhǎng)期的合作伙伴，讓她們明白我們開(kāi)業(yè)大酬賓，免費(fèi)獲取黃金會(huì)員等等。
我們還可以利用的拍攝的照片做一次開(kāi)業(yè)循展，在廣場(chǎng)。反正人流比較大的地方。讓他們看到我們實(shí)力所在，在這展覽的過(guò)程。設(shè)一些服務(wù)去免費(fèi)為路人化妝，我們化妝什么都行，包括小孩子。還可以做成專(zhuān)題活動(dòng)。在化妝的過(guò)程我們可以“兌現(xiàn)孩子一次美麗的愛(ài)”主題宣傳，孩子開(kāi)心了，母親都會(huì)樂(lè)滋滋的。我們主要抓住母親這樣一個(gè)慈愛(ài)、柔弱的心理。其中還可以進(jìn)行我們影樓的介紹，中途可以給他們遞交名片，名片益保管。
我們可以與當(dāng)?shù)匾恍┗橐鲋薪樗〉煤献?，讓他們幫我們宣傳?？梢再N一些比較美的海報(bào)在他們的墻上，這樣他們也不用什么麻煩。
還可以與當(dāng)?shù)匾恍┟廊菰?、理發(fā)店取得合作。他們需要海報(bào)，而我們又需要宣傳。人家何樂(lè)而不為，我們還可以讓他們介紹顧客，給別人回扣方式。那些工作人員也可以?huà)挈c(diǎn)外水，保持良好的合作關(guān)系。
開(kāi)業(yè)當(dāng)天，我們可以在前期用抽獎(jiǎng)的方式，活動(dòng)的方式制定一些人員。用最優(yōu)惠的價(jià)格，讓大家受惠。當(dāng)天我們可以舉行一次“集體海派浪漫之旅”讓浩瀚的海見(jiàn)證他們的至始至終，不離不棄?？梢栽O(shè)一些表演、戶(hù)外餐飲、坐船等娛樂(lè)活動(dòng)(最好共同協(xié)作的活動(dòng)，趣味比較濃的活動(dòng)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，這樣可以讓他們明白愛(ài)的分擔(dān))。我們用專(zhuān)業(yè)的攝像師做成視頻，然后后期進(jìn)行一些美化，用液晶電視在我們門(mén)面外輪播。
考慮到農(nóng)村人口密度的小的情況，相對(duì)以區(qū)域還判定的話(huà)，可能市場(chǎng)不是很好。但是，農(nóng)村市場(chǎng)現(xiàn)在成普遍的商家沒(méi)有合作，即使合作也是農(nóng)民主動(dòng)找上門(mén)的，可能他們也對(duì)攝像質(zhì)量這些不夠了解。如果我們進(jìn)行大面積的壟斷，或者宣傳。這真是一筆不菲的收入。農(nóng)村的.人，他們?cè)趯?duì)待這些大事喜歡熱鬧，因?yàn)榛橐霎吘咕湍敲匆淮?，他們希望辦的好，所以他們普遍存在一種就是圖吉利的心態(tài)，希望辦的相對(duì)隆重。可以說(shuō)對(duì)待這樣的，他們并不吝嗇。我們制作一些婚慶錄制，刻錄光盤(pán)，作為他們愛(ài)的保存。
如果在人脈廣的話(huà)，我們承接一些電視臺(tái)的拍攝。這肯定是長(zhǎng)期的合作。
經(jīng)常開(kāi)展一些活動(dòng)，對(duì)影樓的形象、宣傳有幫助。
努力競(jìng)標(biāo)一些活動(dòng)項(xiàng)目的拍攝。
策劃方案案例 策劃方案篇十三
xxxx超市位于商貿(mào)中心地帶，是一家集購(gòu)物、休閑、美食、娛樂(lè)為一體的大型綜合性現(xiàn)代化購(gòu)物中心。超市總建筑面積7000平方米，賣(mài)場(chǎng)面積6300平方米。超市采用計(jì)算機(jī)結(jié)算售貨系統(tǒng)，安裝有大型中央空調(diào)、自動(dòng)扶梯、自動(dòng)消防噴淋及電子監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代化設(shè)施設(shè)備。
公司以“顧客至上、提高服務(wù)、迎合消費(fèi)需求、領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚”為己任，全力打造一流購(gòu)物場(chǎng)所?，F(xiàn)面向社會(huì)隆重招商，具體招商方案如下:
1、食品類(lèi):
休閑食品、膨化食品、奶粉、餅干、煙酒、飲料、冷飲、干果、糧油、調(diào)味品、罐裝制品、熟食、特色小吃、糕點(diǎn)、主食廚房、面包、蛋糕坊、腌臘制品。
2、生鮮類(lèi):
海鮮、水產(chǎn)、生肉、蔬菜、水果、豆制品現(xiàn)場(chǎng)制作、醬菜、干菜、蛋類(lèi)。
3、百貨類(lèi):
洗滌日化、辦公文具、紙制品、陶瓷玻璃制品、日雜用品、不銹鋼制品、木制竹編品、塑料制品、箱包、體育用品、玩具、鞋類(lèi)、床上用品、針織、婦女用品、服裝、圖書(shū)音像、小家電、自行車(chē)。
xx年4月15日—— 年5月30日。
1、具備一定經(jīng)營(yíng)能力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人，地域不限、資信可靠、可長(zhǎng)期合作;
2、具有良好的職業(yè)道德，自覺(jué)遵守國(guó)家各項(xiàng)法律、法規(guī)和企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3、組織觀念強(qiáng)，能自覺(jué)接受管理和監(jiān)督;
4、對(duì)所經(jīng)營(yíng)的商品具有透徹的市場(chǎng)分析能力、超前的經(jīng)營(yíng)理念以及市場(chǎng)機(jī)遇的`把握能力;
5、能夠按規(guī)定及時(shí)交納各種費(fèi)用。
1、供貨商:是指由供貨人按照與超市所簽協(xié)議的約定條款，為超市提供商品和有關(guān)支持的廠(chǎng)家、公司或個(gè)人。本方式有兩種形式:①供貨商按進(jìn)價(jià)供貨，超市制定商品售價(jià);②供貨商提供商品建議售價(jià)，購(gòu)物中心按核定的比例提取利潤(rùn)。
2、聯(lián)營(yíng):是指由超市有償提供場(chǎng)地，供貨方自主經(jīng)營(yíng)、費(fèi)用自理、按月結(jié)算的合作方式。
3、招租:
1、報(bào)名 :
①報(bào)名時(shí)間: 年4月15日，地點(diǎn):
②報(bào)名需提交的有關(guān)資料:
a、報(bào)名者資格認(rèn)證資料:營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、衛(wèi)生許可證的復(fù)印件;報(bào)名者如為代理商的，需提供廠(chǎng)家的授權(quán)代理書(shū)復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
b、商品品質(zhì)認(rèn)證資料:產(chǎn)品合格證、衛(wèi)生檢驗(yàn)報(bào)告、廠(chǎng)家生產(chǎn)許可證、廠(chǎng)家衛(wèi)生許可證外埠商品進(jìn)賣(mài)場(chǎng)所在地銷(xiāo)售許可證、商標(biāo)注冊(cè)證、條碼證明的復(fù)印件及其它相關(guān)資料。
c、上述資料提交前必須加蓋有單位紅色印章或報(bào)名主體責(zé)任人的親筆簽名，同時(shí)上述資料必須在證件有效期內(nèi)。
d、商品報(bào)價(jià)單:商品條碼、商品名稱(chēng)、單位、規(guī)格、供貨價(jià)、建議零售價(jià)、產(chǎn)地、保質(zhì)期、報(bào)價(jià)時(shí)間等。
e、提供必要的商品樣品(實(shí)物)。
2、報(bào)名者資質(zhì)審查時(shí)間: 年4月15日—— 年5月10日。
3、以電話(huà)形式通知報(bào)名者談判時(shí)間和地點(diǎn):
通知時(shí)間: 年5月10日—— 年5月12日
4、談判，確定供貨商或聯(lián)營(yíng)伙伴，并以書(shū)面形式告知對(duì)方;
時(shí)間: 5月12日—— 年5月18日
5、雙方簽訂協(xié)議并交納有關(guān)費(fèi)用(樣品、商品信息列表)。
時(shí)間:
招商電話(huà):
5月18日—— 年5月30日 聯(lián)系人:
策劃方案案例 策劃方案篇十四
堅(jiān)持學(xué)生為本，健全學(xué)生人格，鍛煉學(xué)生體質(zhì)，與時(shí)俱進(jìn)，培養(yǎng)學(xué)生健康的體魄和良好的鍛煉習(xí)慣，培養(yǎng)全體學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，體現(xiàn)青少年學(xué)生朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，豐富校園文化生活，推動(dòng)學(xué)校陽(yáng)光體育活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，展示青少年奮發(fā)向上，朝氣蓬勃的精神風(fēng)貌，特制定活動(dòng)方案。
通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)和理論研究，發(fā)現(xiàn)跳繩對(duì)青少年身心健康和智力發(fā)展有以下諸多好處:
1、能促進(jìn)青少年健康發(fā)育,跳繩能加快胃腸蠕動(dòng)和血液循環(huán)，促進(jìn)機(jī)體的新陳代謝，有利于青少年健康成長(zhǎng)；
2、能提高青少年記憶能力，由于在跳繩過(guò)程中不斷地?cái)?shù)數(shù)，使其大腦皮層處于興奮狀態(tài)，有助于其將抽象記憶轉(zhuǎn)化為形象記憶；
3、能培養(yǎng)青少年的平衡感和節(jié)奏感，跳繩時(shí)的`動(dòng)作可謂左右開(kāi)弓，上下齊動(dòng)，有助于左腦和右腦平衡、協(xié)調(diào)地發(fā)展，還可以培養(yǎng)節(jié)奏感；
4、青少年在跳繩活動(dòng)中，能夠自覺(jué)地形成組織紀(jì)律性，可以培養(yǎng)其團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體主義觀念。
（第一階段）：準(zhǔn)備階段
1、結(jié)合本區(qū)實(shí)際，制定切實(shí)可行的方案，跳繩內(nèi)容取自網(wǎng)絡(luò)。
2、以少帶多，先組建一支30人左右的隊(duì)伍，然后逐步推廣。
（第二階段）：設(shè)施階段
1、在校期間利用下午七節(jié)課后大課間活動(dòng)時(shí)間開(kāi)展跳繩教學(xué)活動(dòng)并記錄教學(xué)進(jìn)程及內(nèi)容。
2、充分利用各休息時(shí)段進(jìn)行豐富多彩的跳繩活動(dòng)。
3、積極開(kāi)展單人跳，逐漸發(fā)展集體跳、花樣跳及跳繩游戲等活動(dòng)內(nèi)容。
（第三階段）：普及總結(jié)階段
1、定時(shí)對(duì)花樣跳繩活動(dòng)實(shí)踐情況進(jìn)行總結(jié)。
2、 舉行花樣跳繩活動(dòng)普及階段成果展示。
3、 花樣跳繩活動(dòng)提高階段工作規(guī)劃。
要加強(qiáng)安全教育，幫助同學(xué)們掌握科學(xué)的鍛煉方法，特別要注意安全，防止鍛煉過(guò)程中發(fā)生意外受傷等。
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