職場經(jīng)典書籍大全

格式:DOC 上傳日期:2023-04-28 10:12:57
職場經(jīng)典書籍大全
時(shí)間:2023-04-28 10:12:57     小編:zdfb

無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

職場經(jīng)典書籍篇一

這本書適合那些對傳統(tǒng)教育方式有異見的人,適合面臨轉(zhuǎn)型困惑的好學(xué)生和不那么規(guī)矩的“差生”。和前面的求職書比較起來,它關(guān)注的對象和問題根本不同。這是一本為另類求職者所寫的有關(guān)職業(yè)生涯規(guī)劃與求職的書。

這本書也是經(jīng)典之作,是蓋洛普公司的兩位高管所作,最新出了一本《現(xiàn)在,發(fā)現(xiàn)你的職業(yè)優(yōu)勢》。它的核心觀點(diǎn)在于,認(rèn)為人們應(yīng)該去識別天生才干,而不是去盡力彌補(bǔ)弱點(diǎn)。中國學(xué)生一般都被訓(xùn)練成了自身的弱點(diǎn)專家,可是問他有什么優(yōu)勢,有什么喜好,多數(shù)人都會困惑,這本書的實(shí)際指導(dǎo)意義并不大,但是在思路啟發(fā)上是革命性的。

外企的生涯到底是怎么樣的,如何在今后的職場打混得更好,這本書提供了很好的角度進(jìn)行未來生涯預(yù)覽,而且這本書的可讀性更高,沒有功利需要的人也可以讀一讀。

許國慶老師的求職書,已經(jīng)再版多次,對于求職技術(shù)的探討已經(jīng)達(dá)到把它當(dāng)作精確科學(xué)的程度。比如其中提到的哈佛商學(xué)院的簡歷格式,其對簡歷格式的要求苛刻到令人吃驚的地步。

這是楊萃先老師的書,其中提到了很多在校生沒有學(xué)過的職場道理。作為新東方求職面試英語主講老師,楊萃先老師經(jīng)驗(yàn)豐富,這本書中的道理都很經(jīng)典,還有具備極高的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性,書中有很多面試問題的中英文對照,及如何正確應(yīng)答的解釋分析。熟背其文,也能從不會面試到對答如流。

這本書分為上下冊,可謂是外企求職指導(dǎo)大全。甚至后來增添了行業(yè)分析的部分,包括投資銀行是干什么的,有什么要求,有什么發(fā)展路徑;咨詢公司是做什么的,marketing、sales、hr、pr是做什么等等,對于求職文化和職場規(guī)則不甚了解的學(xué)生,在這本書里可以得到多方面的豐富信息。

這本書應(yīng)該距離學(xué)生的視角最近,提出了一個(gè)學(xué)長的振聾發(fā)聵的聲音。那些在上學(xué)階段不知道怎么消磨大學(xué)時(shí)光的同學(xué),可以感到醍醐灌頂。

回到國內(nèi),首先推薦我的老板徐小平老師的《職場新物種》,這本書的特色就在于它揭示了那些進(jìn)到外企500強(qiáng)的牛人們的蛻變經(jīng)歷,這些人看上去確實(shí)是天之驕子。尤其對那些名校學(xué)生,目標(biāo)是進(jìn)入頂尖的外企公司,如何規(guī)劃大學(xué)四年,具有相當(dāng)?shù)慕梃b意義。另可參照《圖窮對話錄》、《郵箱里的燈光》、《仙人指路》等書。

李開復(fù)老師多年來與中國大學(xué)生對話的心血凝結(jié)之作。這本書有很好的思想和理論體系,相信上進(jìn)的中國大學(xué)生們早已人手一本。

在求職書里面,我覺得這本書是最接近于圣經(jīng)的。第一版出現(xiàn)大概還是上世紀(jì)70年代末的時(shí)候,幾十年來,不斷修訂,甚至加入了互聯(lián)網(wǎng)求職的最新內(nèi)容,今天這本書在書店里還可以買到,中信出版社出版,它的總計(jì)銷量達(dá)到700萬之巨,可是在國內(nèi)好像并不太火。這本書是我思考求職問題的啟蒙書,我驚嘆于一個(gè)人可以把求職問題研究到那種程度。

職場經(jīng)典書籍篇二

第1部 《道德經(jīng)》

第2部 《鬼谷子》

第3部 《管子》

第4部 《論語》

第5部 《孫子兵法》

第6部 《荀子》

第7部 《韓非子》

第8部 《戰(zhàn)國策》

第9部 《人物志》

第10部 《貞觀政要》

第11部 《反經(jīng)》

第12部 《資治通鑒》

第13部 《三國演義》

第14部 《菜根譚》

第15部 《智囊》

第16部 《三十六計(jì)》

第17部 《曾國藩家書》

第18部 《厚黑學(xué)》

第19部 《君主論》

第20部《無價(jià)》

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