在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇一
一級建造師資格證書注冊規(guī)定匯總
住建部取消資質(zhì)建造師考核指標(biāo)影響
取消企業(yè)資質(zhì)對建造師需求有什么好處
2016一級建造師掛靠價格參考及注意事項匯總
2016年一級建造師成績查詢?nèi)肟诩皶r間匯總
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇二
一、單項選擇題(共60題,每題1分,每題的備選項中,只有1個最符合題意)
a.8948.5
b.8140
c.8940
d.9748.5
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是建設(shè)工程項目總投資的概念。建設(shè)投資可以分為靜態(tài)投資和動態(tài)投資兩部分。靜態(tài)投資由建設(shè)安裝工程費、設(shè)備及工器具置換、工程建設(shè) 其他費和基本預(yù)備費組成。本題中的基本預(yù)備費沒有直接給出,需要用到公示,基本預(yù)備費=(建安工程費÷設(shè)備及器具購置費÷工程建設(shè)其他費用)×基本預(yù)備 費。
2.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500——2013),工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項目費用的,應(yīng)事先將( )提交發(fā)包人確認(rèn)。
a.擬實施的施工方案
b.索賠意向通知
c.擬申請增加的費用明細(xì)
d.工程變更的內(nèi)容
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是工程變更價款的確定方法。工程變更引起施工方案改變并使措施項目發(fā)生變化時,承包人提出調(diào)整措施項目費的,應(yīng)事先將擬實施的方案提交發(fā)包人確認(rèn),并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項目相比的變化情況。參見教材p268。
【考后點評】本題考查的是工程變更價款的確定方法。該知識點與網(wǎng)校2015模擬試卷(二)中第51題,基礎(chǔ)班1z103000第142題,習(xí)題班1z103000第68題、123題考查知識點相同。
6.某新建設(shè)項目建筑面積 5000m2,按概算指標(biāo)和地區(qū)材料預(yù)算單價等算出一般土建工程單位造價為1200元(其中,人、料、機費用1000元,綜合費率20%)。但新*項目的 設(shè)計資料與概算指標(biāo)相比,其結(jié)構(gòu)中有部分變更:設(shè)計資料中外墻1磚*厚,預(yù)算單價200元/m3,而概算指標(biāo)中外墻1磚厚,預(yù)算單價182元/m3,并* 設(shè)計資料中美100m2建筑面積含外墻62m2,而概算指標(biāo)中含47m3,其余條*考慮,則調(diào)整后的一般土建工程概算單價為( )元/m2。
a.1152.72
b.1203.60
c.1487.28
d.1247.28
【標(biāo)準(zhǔn)答案】a
【名師解析】本題考查的是單位工程概算的編制。調(diào)整概算指標(biāo)中的每1m2(1m3)造價的公式為:調(diào)整后=原概算指標(biāo)+概算指標(biāo)換入的量×價-概算指標(biāo)換 出的量×價。單方造價為1000元/m2,調(diào)整后綜合單價=(1000+180×47÷100-200×62÷100)×(1+20%)=1152.72 元/m2。參見教材p206~207。
【考后點評】本題考查的是單位工程概算的編制。這是今年教材相較于2014年教材新增的內(nèi)容。
8.某常規(guī)技術(shù)方案的凈現(xiàn)值函數(shù)曲線如圖所示,則該方案的內(nèi)部收益率為( )。
a.i1
b.i2
c.i3
d.i4
【標(biāo)準(zhǔn)答案】b
【名師解析】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。財務(wù)內(nèi)部收益率是在財務(wù)凈現(xiàn)值為0時對應(yīng)的折現(xiàn)率,所以答案為b。參見教材p26。
【考后點評】本題考查的是財務(wù)內(nèi)部收益率的概念。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇三
1安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系運行中“找出諸多致災(zāi)因素中危險性最高、危險程度最嚴(yán)重的主要因素,并對其成因進行分析“屬于()環(huán)節(jié)的工作。
a診斷
b.監(jiān)測
c識別
d.評價
【參考答案】a
【考察考點】12205022安全生產(chǎn)管理預(yù)警體系的建立和運行
2在進度控制中,缺乏動態(tài)控制觀念的表現(xiàn)是0
a.同一項目不同進度計劃之間的關(guān)聯(lián)性不夠
b.不重視進度計劃的比選
c.不重視進度計劃的調(diào)整
d.不注意分析影響進度的風(fēng)險
[參考答案] c
[解析]缺乏動態(tài)控制的觀念- -只重視計劃的編制,而不重視及時地進行計劃的動態(tài)調(diào)整。
3.關(guān)于固定單價合同的說法。正確的是( )。
a.當(dāng)通貨膨脹達到-定水平時,可對單價進行調(diào)整
b.當(dāng)國家政策發(fā)生變化時,可對單價進行調(diào)整
c.當(dāng)實際工程量發(fā)生較大變化時,可對單價進行調(diào)整
d.無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進行調(diào)整
[參考答案] d
內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。因此,承包商的風(fēng)險就相對較小。固定單價合同適用于工期較短、i 程量變化幅度不會太大的項目。
4某分項工程某月計劃工程量為3200m2,計劃單價為15元m2,月末核定實際完成工程量為2800m2,實際單價為20元m2。則該分項工程的已完工作預(yù)算費用(bcwp)是()元。
a.48000
b.42000com
c.56000
d.64000
【參考答案】b
【考察考點】12202032成本控制的方法
5與單價合同相比較,總價合同的特點是()
a發(fā)包人的協(xié)調(diào)工作量大
b.發(fā)包人可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時間
c.承包人的風(fēng)險較小
d.在施工進度上能調(diào)動承包人的積極性
【答案】d
【考察考點】12206032總價合同
【解析】
總價合同的特點是
(1)發(fā)包單位可以在報價競爭狀態(tài)下確定項目的總造價,可以較早確定或者預(yù)測工程成本。
(2)業(yè)主的風(fēng)險較小,承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險。
(3)評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人。
(4)在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性。(5)發(fā)包單位能更容易、更有把握地對項目進行控制。
(6)必須完整而明確地規(guī)定承包人的工作。
(7)必須將設(shè)計和施工方面的變化控制在最小限度內(nèi)。
6在領(lǐng)取施工許可證或者開工報告前,按照國家有關(guān)規(guī)定辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的是()
a.設(shè)計方
b業(yè)主方
c施工方
d監(jiān)理方
【參考答案】b
【解析】在工程項目開工前,監(jiān)督機構(gòu)受理建設(shè)單位有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報手續(xù),并對建設(shè)單位提供的關(guān)文件進行審查,審查合格簽發(fā)有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督文件工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)可以與施工許可證或者開工報告合并辦理。無論是采用開工許可證還是開工報告,辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的均是由建設(shè)單位辦理,也就是業(yè)主方辦理。
7根據(jù)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度,新上崗的施工企業(yè)從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間的最少學(xué)時是()
學(xué)時。
a.12
b36
c.48
d.24
【參考答案】d
【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】企業(yè)新員工上崗前必須進行三級安全教育,企業(yè)新員工須按規(guī)定通過三級安全教育和實際操作訓(xùn)練,并經(jīng)考核合格后方可上崗。企業(yè)新上崗的從業(yè)人員,崗前培訓(xùn)時間不得少于24學(xué)時。
8在工程項目質(zhì)量監(jiān)督的“雙隨機、一公開方法中,“雙隨機”是指0。
a.隨機確定檢查時間、隨機抽取檢查對象
b隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定檢查時間
c.隨機抽取檢查對象、隨機選派監(jiān)督檢查人員
d.隨機選派監(jiān)督檢查人員、隨機確定抽檢部位
【參考答案】c
【考察考點】政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容與實施
【解析】日常檢查和抽查抽測相結(jié)合,采?。㈦p隨機、一公開"(隨機抽取檢查對象,隨機選派監(jiān)督檢查人員,及時公開檢查情況和查處結(jié)果)
的檢查方式和"互聯(lián)網(wǎng)-監(jiān)管"的模式。
9施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理程序包括:0事故調(diào)查②事故原因分析:3事故處理④事故處理的鑒定驗收⑤制定事故處理的技術(shù)方案。正確的程序是()。
a1.-2-3-4-5
b.2-1-3-4-5
c.4-2-5-1-3
d.1-2-5-3-4
【考察考點】12204053施工質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理
【解析】
10.下列合同實施偏差的調(diào)整措施中,屬于組織措施的是()。
a.變更技術(shù)方案
b.調(diào)整工作流程
c.增加投入
d.簽訂附加協(xié)議
【參考答案】b
【考察考點】1z206053施王合同實施控制
【解析】
(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等。
(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等。
(3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等。
(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
11.關(guān)于施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法,正確的是()。
a.施工預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
b.施工圖預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
c.施工圖預(yù)算只適用于建設(shè)單位,而不適用于施工單位
【參考答案】d
【考察考點】成本計劃的類型
【解析】施工預(yù)算是編制實施性成本計劃的主要依據(jù),是施工企業(yè)為了加強企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟核算,在施工圖預(yù)算的控制下,依據(jù)企業(yè)內(nèi)部的施工定額,以建筑安裝單位工程為對象,根據(jù)施工圖紙、施工定額、施工及驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖集、施工組織設(shè)計(或施工方案)編制的單位工程(或分部分項工程)施工所需的人工、材料和施工機械臺班用量的技術(shù)經(jīng)濟文件。它是施工企業(yè)的內(nèi)部文件,同時也是施工企業(yè)進行勞動調(diào)配,物資技術(shù)供應(yīng),控制成本開支,進行成本分析和班組經(jīng)濟核算的依據(jù)。施工預(yù)算不僅規(guī)定了單位工程(或分部分項工程)所需人工、材料和施工機械臺班用量,還規(guī)定了工種的類型,工程材料的規(guī)格、品種,所需各種機械的規(guī)格,以便有計劃、有步驟地合理組織施工,從而達到節(jié)約人力、物力和財力的目的。
12.某承包單位在施工中有針對性地制定和落實施工質(zhì)量保證措施來降低質(zhì)量事故發(fā)生概率,這一行為屬于質(zhì)量風(fēng)險應(yīng)對的0策略。
a.減輕
b.規(guī)避
c.轉(zhuǎn)移
d.自留
【參考答案】a
【考察考點】1z204013項目質(zhì)量風(fēng)險分析和控制
【解析】質(zhì)量風(fēng)險對策中的減輕是針對無法規(guī)避的質(zhì)量風(fēng)險,研究制定有效的應(yīng)對方案,盡量把風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量降到最低程度,從而降低風(fēng)險量和風(fēng)險等級。例如,在施工中有針對性地制定和落實有效的施工質(zhì)量保證措施和質(zhì)量事故應(yīng)急預(yù)案,可以降低質(zhì)量事故發(fā)生的概率和減少事故損失量。
13.繪制時間-成本累積曲線的步驟中,緊接計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額“之后的工作是()。
a.在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上,按時間編制成本支出計劃
c.繪制s形曲線
d.計算單位時間的成本
【參考答案】c
【解析】時間一成本累積曲線的繪制步驟如下:
(1)確定工程項目進度計劃,編制進度計劃的橫道圖。
(2)根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力,計算單位時間(月或旬)的成本,在時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖上按時間編制成本支出計劃。
(3)計算規(guī)定時間t計劃累計支出的成本額。
(4)按各規(guī)定時間的qt值,繪制s形曲線。
14.某施工單位于2020年6月為訂立某項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標(biāo)費50萬元,該項目于2021年6月完成,工程完工時共發(fā)生人工費700萬元,差旅費5萬元,項目管理人員工資98萬元,材料采購及保管費15萬元。根據(jù)《財政部關(guān)于印發(fā)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度(試行)》的通知》,應(yīng)計入直接費用的是()萬元。
a.770
b.765
c.798
d.813
【參考答案】b
【考察考點】1z202041成本核算的原則、依據(jù)、范圍和程序
15.根據(jù)工傷保險和社會保險相關(guān)法律規(guī)定,由建筑施工企業(yè)自主決定是否投保的險種是()。
a.意外傷害保險
b.養(yǎng)老保險
c.醫(yī)療保險
d.失業(yè)保險
【參考答案】a
【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】修正后的《中華人民共和國建筑法》與修訂后的《社會保險法》和《工傷保險條例》等法律法規(guī)的規(guī)定保持一致,明確了建筑施工企業(yè)作為用人單位,為職工參加工傷保險并交納工傷保險費是其應(yīng)盡的法定義務(wù),但為從事危險作業(yè)的職工投保意外傷害險并非強制性規(guī)定,是否投保意外傷害險由建筑施工企業(yè)自主決定。
16.下列工程總承包合同義務(wù)中,屬于承包人義務(wù)的是()。
a.辦理施工許可證
d.按照行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工程設(shè)計
【參考答案】d
【考察考點】工程總成包合同的內(nèi)容
【解析】承包人有義務(wù)按照發(fā)包人提供的項目基礎(chǔ)資料、現(xiàn)場障礙資料和國家有關(guān)部門行業(yè)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的設(shè)計深度開展工問設(shè)計,并對其設(shè)計的工藝技術(shù)和(或)建筑功能,及工程的安全、環(huán)境保護、職業(yè)健康的標(biāo)準(zhǔn),設(shè)備材料的質(zhì)量、工程質(zhì)量和完成時間負(fù)。
17.某工作有兩個緊前工作,最早完成時間分別是第2天和第4天,該工作持續(xù)時間是5天,則其最早完成時間是第0天。
a.9
b.6
c.7
d.11
【參考答案】a
【解析】【考察考點】工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】max{2+4.4+5}=9
18.下列分部分項工程中,應(yīng)當(dāng)組織專家論證、審查專項施工方案的是0。
a.起重吊裝工程
b.拆除工程
c.爆炸工程
d.地下暗挖工程
【參考答案】d
【考察考點】安全生產(chǎn)管理制度
【解析】工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案,施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。
19.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中節(jié)點的說法正確的是0。
a.節(jié)點內(nèi)可以用工作名稱代替編號
b.節(jié)點在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示事件,即前后工作的交接點
c.所有節(jié)點均既有向內(nèi)又有向外的箭線d.所有節(jié)點編號不能重復(fù)
【參考答案】d
【考察考點】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,節(jié)點應(yīng)用圓圈表示,并在圓圈內(nèi)標(biāo)注編號。
b選項,節(jié)點是網(wǎng)絡(luò)圖中箭線之間的連接點。
c選項,中間節(jié)點即網(wǎng)絡(luò)圖中既有內(nèi)向箭線,又有外向箭線的節(jié)點。
d選項,網(wǎng)絡(luò)圖節(jié)點的編號順序應(yīng)從小到大,可不連續(xù),但不允許重復(fù)。
20.關(guān)于建筑施工企業(yè)勞動用工的說法,錯誤的是0。
a.建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工
d.每個工程項目中作業(yè)人員的有關(guān)情況應(yīng)按相關(guān)規(guī)定如實填報
【參考答案】c
【考察考點】1z201095施工企業(yè)人力資源管理的任務(wù)
(1)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定辦理用工手續(xù),不得使用零散工,不得允許未與企業(yè)簽訂勞動合同的勞動者在施工現(xiàn)場從事施工活動。
(2)建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。勞動合同中必須明確規(guī)定勞動合同期限,工作內(nèi)容,工資支付的標(biāo)準(zhǔn)、項目、周期和日期,勞動紀(jì)律,勞動保護和勞動條件以及違約責(zé)任。勞動合同應(yīng)一式三份,雙方當(dāng)事人各持一份,勞動者所在工地保留一份備查。
(3)施工總承包企業(yè)和專業(yè)承包企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強對勞務(wù)分包企業(yè)與勞動者簽訂勞動合同的監(jiān)督,不得允許勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞動合同的勞動者。建筑施工企業(yè)與勞動者建立勞動關(guān)系,應(yīng)當(dāng)自用工之日起按照勞動合同法規(guī)的規(guī)定訂立書面勞動合同。
(4)建筑施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)將每個工程項目中的施工管理、作業(yè)人員勞務(wù)檔案中有關(guān)情況在當(dāng)?shù)亟ㄖI(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中按規(guī)定如實填報。人員發(fā)]。變更的,應(yīng)當(dāng)在變更后7個工作日內(nèi),在建筑業(yè)企業(yè)信息管理系統(tǒng)中作相應(yīng)變更。
21.關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的說法,正確的是()。
a.工地茶爐不得使用燒煤茶爐
b.經(jīng)無害化處理后的建筑廢棄殘渣用于士方回填
c.施工現(xiàn)場設(shè)置符合規(guī)定的裝置用于熔化瀝青
d.嚴(yán)格控制噪聲作業(yè),夜間作業(yè)將噪聲控制在70db(a)以下
【參考答案】b
【考察考點】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求
【解析】
不得在施工現(xiàn)場熔化瀝青和焚燒油氈、油漆,亦不得焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害和惡臭氣體的廢棄物,c選項錯誤。
建筑施工場界噪聲排放限值為晝間夜70db(a),夜間55db(a),d選項錯誤。
22.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,正確的是0。
a.箭線在網(wǎng)絡(luò)計劃中只表示工作
b.新線都要占用時間多數(shù)要消耗資源
c.箭線的長度表示工作的持續(xù)時間
d.箭線的水平投影方向不能從右往左
【參考答案】d
【考察考點】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】a選項,雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,每一條箭線表示一項工作。
b選項,在雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中,任意一條實箭線都要占用時間,并多數(shù)要消耗資源。虛箭線是實際工作中并不存在的一項虛設(shè)工作,故它們既不占用時間,也不消耗資源。
c選項,在無時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度原則上可以任意畫,其占用的時間以下方標(biāo)注的時間參數(shù)為準(zhǔn)。在有時間坐標(biāo)的網(wǎng)絡(luò)圖中,箭線的長度必須根據(jù)完成該工作所需持續(xù)時間的長短按比例繪制。
d選項,箭線可以為直線、折線或斜線,但其行進方向均應(yīng)從左向右。
23.建設(shè)工程項目質(zhì)量控制體系的建立過程包括:①制定質(zhì)量控制制度;②編制質(zhì)量控制計劃;③建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);④分析質(zhì)量控制界面。正確的程序是()。
a.①②-③-④
b.③-①-④-②
c.③-④-①-②
d.①-③-②-④
【參考答案】b
【考察考點】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
【解析】
項目質(zhì)量控制體系的建立過程,一般可按以下環(huán)節(jié)依次展開工作:1)建立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);2)制定質(zhì)量控制制度;3)分析質(zhì)量控制界面;4)編制質(zhì)量控制計劃。
24下列溝通過程的要素中,處于主導(dǎo)地位的是()。
a.溝通環(huán)境
b.溝通渠道
c.溝通主體
d.溝通客體
【考察考點】12201094項目各參與方之間的溝通方法
【解析】溝通主體可以選擇和決定溝通客體、溝通介體、溝通環(huán)境和溝通渠道,在溝通過程中處于主導(dǎo)地位。
25關(guān)于建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工措施的說法,正確的是()。
a.施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),直接排入市政管網(wǎng)
b.一般工地圍擋高度不得低于1.6m
c.施工現(xiàn)場嚴(yán)禁設(shè)置吸煙處,應(yīng)設(shè)置于生活區(qū)
d.施工總平面圖應(yīng)隨工程實施的不同階段進行調(diào)整
【參考答案】d
【考察考點】12205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】
選項a,施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置排水系統(tǒng),不能直接排入市政管網(wǎng)
選項b,工地設(shè)置圍擋的高度不低于2.5m,其他工地的圍擋高度不低于1.8m,選項c,施工現(xiàn)場適當(dāng)?shù)胤皆O(shè)置吸煙處,作業(yè)區(qū)內(nèi)禁止隨意吸煙。
選項d,施工總平面圖是現(xiàn)場管理、實現(xiàn)文明施工的依據(jù)。施工總平面圖應(yīng)對施工機械設(shè)備、材料和構(gòu)配件的堆場、現(xiàn)場加工場地,以及現(xiàn)場臨時運輸?shù)缆?、臨時供水供電線路和其他臨時設(shè)施進行合理布置,并隨工程實施的不同階段進行場地布置和調(diào)整。
26施1項目年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是0。
a.針對下一年度施工進展情況,制定切實可行的成本管理措施
b.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析,尋求更加有效的節(jié)約途徑
c.通過實際成本與計劃成本的對比,分析成本降低水平
d.通過實際成本與目標(biāo)成本的對比,分析目標(biāo)成本控制措施落實情況
【參考答案】a
【考察考點】12202052成本分析的方法
【解析】年度成本分析的依據(jù)是年度成本報表。年度成本分析的內(nèi)容,除了月(季)度成本分析的六個方面以外,重點是針對下一年度的施工進展情況制定切實可行的成本管理措施,以保證施工項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
27建筑材料采購合同中應(yīng)明確結(jié)算的()
a時間、方式和手續(xù)
b地點、時間和人員
c時間、方式和人員
d地點、人員和手續(xù)
【參考答案】a
【考察考點】1z206022物資采購合同的內(nèi)容
【解析】建筑材料采購結(jié)算合同中應(yīng)明確結(jié)算的時間、方式和手續(xù)。
28根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》,屬于運行部分的內(nèi)容是()
a.管理評審
b危險源辨識
c理解組織及其所處的環(huán)境
d應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
【參考答案】d
29下列施工項目綜合成本的分析方法中,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本來源的是()。
a分部分項工程成本分析
b月(季)度成本分析
c竣工成本的綜合分析
d年度成本分析
【參考答案】c
【考察考點】1z202052成本分析的方法
【解析】竣工成本的綜合分析:
凡是有幾個單位工程目單獨進行成本核算即成本核算對象的施工項目,其竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項目管理層的經(jīng)營效益(如資金調(diào)度、對外分包等所產(chǎn)生的效益)進行綜合分析。如果施工項目只有一個成本核算對象單位工程),就以該成本核算對象的竣工成本資料作為成本分析的依據(jù)。
單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括以下三方面內(nèi)容
(1)工成本分析。
莊要資源節(jié)超對比分析。
(3)主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果分析。
通過以上分析,可以全面了解單位工程的成本構(gòu)成和降低成本的來源,對今后同類工程的成本管理提供參考。
30關(guān)于施工專業(yè)分包合同的說法,正確的是()
b分包人須服從由發(fā)包人直接發(fā)出的與分包工程有關(guān)的指令
c承包人要求分包人采取特殊措施保護所增加的費用,由分包人負(fù)責(zé)
【參考答案】a
【考察考點】1z206023施工專業(yè)分包合同的內(nèi)容
【解析】分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價款、合同價款的調(diào)整、索賠的價款或費用以及其他約定的追加合同價款,應(yīng)與工程進度款同期調(diào)整支付,a選項正確;分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)牛直接工作聯(lián)系,分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師,也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令,b選項錯誤;“不越級、芾手又帶腦¨是專業(yè)分包的原則。
31關(guān)于施工成本核算的說法,正確的是()。
a施工成本核算包括四個基本環(huán)節(jié)
b施工成本核算應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行
c施工成本核算對象只能是單位工程
d竣工工程現(xiàn)場成本應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門進行核算
【參考答案】b
【考察考點】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】
a選項,施工成本核算包括兩個基本環(huán)節(jié)。
b選項,項目管理機構(gòu)應(yīng)按規(guī)定的會計周期進行項目成本核算。
c選項,施工成本核算一般以單位工程為對象,但也可以按照承包工程項目的規(guī)模、工期、結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃分成本核算對象。
d選項,對竣工工程的成本核算,應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場成本和竣工工程完全成本,分別由項目管理機構(gòu)和企業(yè)財務(wù)部門進行核算分析,其目的在于分別考核項目管理績效和企業(yè)經(jīng)營效益。
32建設(shè)工程管理的核 心任務(wù)是()
a項目的目標(biāo)控制
b為工程建設(shè)和使用增值
c實現(xiàn)項目建設(shè)階段的目標(biāo)
d為項目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)
【參考答案】b
【考察考點】1z201012建設(shè)工程管理的任務(wù),p3
33根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,主持編制施工組織設(shè)計的應(yīng)是0。
a施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
b項目負(fù)責(zé)人
c項目總監(jiān)理工程師
d項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
【參考答案】b
【考察考點】1z201072施工組織設(shè)計的編制方法
【解析】
施工組織設(shè)計應(yīng)由項目負(fù)責(zé)人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。
a.確定項目建設(shè)的指導(dǎo)思想
b定義建設(shè)項目的建設(shè)目標(biāo)
c定義項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義
d.確定項目的開發(fā)或建設(shè)模式
【參考答案】c
【考察考點】12201041項目決策階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】建設(shè)工程項目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義(指的是嚴(yán)格地確定)項目開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
35下列施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的是()
a.組織設(shè)計交底
b細(xì)化施工方案
c復(fù)核測量控制點
d.編制作業(yè)指導(dǎo)書
【參考答案】c
【考察考點】1z204034施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制,p176
【解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制:
(1)計量控制:(2)測量控制;(3)施工平面圖。選項a、b、d屬于施工技術(shù)準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制。這類工作內(nèi)容繁多,主要在室內(nèi)進行。
36下列成本管理的職責(zé)中,屬于成本會計崗位的是()。
a.每月編制一次材料復(fù)核報告
b制定采用新技術(shù)降低成本的措施
c.編制月材料盤點表
d開具限額領(lǐng)料單
【參考答案】a
【考察考點】12202031成本控制的依據(jù)和程序
37下列項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于技術(shù)措施的是()。
a.優(yōu)化項目管理任務(wù)分工
b選用高效的施工機具
c.調(diào)整項目管理職能分工
d改變控制的方法和手段
【參考答案】b
【考察考點】1z201081項目目標(biāo)動態(tài)控制的方法及其應(yīng)用
【解析】a、c選項廛于組織措施,d選項屬于管理措施。
38某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖實踐單位天)計算工期是()天。
a.8
b.13
c.10
d.12
【參考答案】b
【考察考點】1z203033工程網(wǎng)絡(luò)計劃有關(guān)時間參數(shù)的計算
【解析】關(guān)鍵線路:b→e→g,2-6+5=13
39關(guān)于 fidic《施工合同條件》的說法,正確的是()
a合同計價方式采用單價合同,但也有些子項采用包干單價
b由業(yè)主或業(yè)主代表管理合同
c.新紅皮書的應(yīng)用范圍比原“紅皮書較小
d.“新紅皮書適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目
【參考答案】a
【考察考點】12206071國際常用的施工承包合同條件
【解析】
a選項,合同計價方式屬于單價合同,但也有某些子項采用包干價格。
b選項,業(yè)主委派工程師管理合同,監(jiān)督工程進度、質(zhì)量,簽發(fā)支付證書、接收證書和履約證書,處理合同管理中的有關(guān)事項。
c選項,"新紅皮書"與原"紅皮書"相對應(yīng),但其名稱改變后合同的適用范圍更大。
d選項,新黃皮書”適用于由承包商做絕大部分設(shè)計的工程項目。
40關(guān)于投標(biāo)申請人資格預(yù)審的說法,正確的是().
a資格預(yù)審可以在招標(biāo)開始之前或者初期進行
b公開招標(biāo)只能采用資格預(yù)審方式
c資格預(yù)審結(jié)果不需要通知所有的投標(biāo)意向者
d規(guī)定截止日期后,潛在投標(biāo)人可以根據(jù)發(fā)包人要求修改資格預(yù)審文件
【參考答案】a
【考察考點】1z206011施工招標(biāo)
【解析】資格預(yù)審是指招標(biāo)人在招標(biāo)開始之前或耆開始初期,由招標(biāo)人對申請參加投標(biāo)的潛在投標(biāo)人進行資質(zhì)條件、業(yè)績、信蓍、技術(shù)資金等多方面的情況進行資格審查經(jīng)認(rèn)定合格的潛在投標(biāo)人,才可以參加投標(biāo),a選項正確;為保證競爭的公平性,應(yīng)使所有投標(biāo)意向者獲得的信息量相同,對于任何一個投標(biāo)意向者問題的答復(fù),均要求同時通知所有購買資格預(yù)審文件的技標(biāo)意向者,c選項錯誤;投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報的內(nèi)容,報送資格預(yù)審文件,所報送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進行修改,d選項錯誤。
41某雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示,存在的不妥之處是()。
a.有多個起點節(jié)點
b工作表示方法不一致
c.節(jié)點編號不連續(xù)
d有多余時間參數(shù)
【參考答案】b
【考察考點】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】b選項,⑦→⑧之間2應(yīng)該用字母表示工作。
42關(guān)于橫道圖進度計劃的說法,正確是()
a橫道圖中的工作均無機動時間
b橫道圖中工作的時間參數(shù)無法計算
c計劃的資源需要量無法計算
d計劃的關(guān)鍵工作無法確定
【參考答案】d
【考察考點】1z203031橫道圖進度計劃的編制方法
【解析】
橫道圖進度計劃法也存在一些問題,如:
(1)工序工作)之間的邏輯關(guān)系可以設(shè)法表達,但不易表達清楚。
(2)用于手工編制計劃。
(3)沒有通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算,不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差。
(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行,其工作量較大。
(5)難以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。
43某網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行情的檢查結(jié)果分析如下表,對工作m的判斷分析,正確的是()
a比g計劃延遲4天,影響緊后工作2天,不影響工期
b比計劃提前4天,不影響工期
c比計劃延遲4天,不影響緊后工作,不影響工期
d比計劃延遲4天,影響工期1天
【參考答案】a
【解析】根據(jù)表格可知,m工作原有總時差為5天,還剩有1天,可以得知m工作比計劃延誤了4天,但是不影響總工期;m工作原有自由時差為2天,還剩0天,可以得知m工作影響緊后工作2天。
44關(guān)于進度控制的說法,正確的是()
a施工方必須在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程進度
b進庋控制的目的是實現(xiàn)建設(shè)項目的總進度目標(biāo)
c各項目管理方進度控制的目標(biāo)和時間范疇?wèi)?yīng)相同
d施工方對整個工程項目進度目標(biāo)的實現(xiàn)具有決定性作用
【參考答案】a
【考察考點】1z203011項目進度控制的目的
【解析】
a選項,在工程施工實踐中,必須樹立和堅持二個最基本的工程管理原則,即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。
b選項,進度控制的目的是通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)。
c選項,建設(shè)工程項目管理有多種類型,代表不同利益方的項目管理業(yè)主方和項目參與各方)都有進度控制的任務(wù),但是,其控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。
d選項,業(yè)主方進度控制的任務(wù)是控制整個項目實施階段的進度。
45某工程的合同總額為1000萬元,則發(fā)包人合理的支付擔(dān)保額是()萬元。
a.100
b.500
c.1000
d.200
【參考答案】d
【考察考點】12206043王程擔(dān)保
【解析】發(fā)包人的支付擔(dān)保實行分段滾動擔(dān)保。支付擔(dān)保的額度為工程合同總額的20%-25%。1000×20%=200萬,1000×25%=250萬,故合理的支付擔(dān)保額為200-250萬元,選項d最符合題意。
a.3
b.6
c.12
d.24
【參考答案】a
【考察考點】1z206055施工合同履行過程中的誠信自律
【解析】不良行為記錄信息的公布時間為行政處罰決定作出后7日內(nèi),公布期限一般為6個月至3年良好行為記錄信息公布期限一般為3年,省、自治區(qū)和直轄市建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)審查整改結(jié)果,對整改確有實效的,由企業(yè)提出申請,經(jīng)批準(zhǔn),可縮短其不良行為記錄信息公布期限,但公布期限最短不得少于3個月,同時將整改結(jié)果列于相應(yīng)不良行為記錄后,供有關(guān)部門和社會公眾查詢。
47關(guān)于建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的說法,正確的是()
a已編制總進度規(guī)劃的項目,可以不進行總進度目標(biāo)論證
b總進度目標(biāo)論證應(yīng)涉及工程實施的條件分析及工程實施策劃
c總進度目標(biāo)論證時,應(yīng)論證項目動用后的工作進度
d總進度目標(biāo)論證就是論證施工進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性
【參考答案】b
【考察考點】1z203021項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證時,往往還沒有掌握比較詳細(xì)的設(shè)計資料,也缺乏比較全面的有關(guān)工程發(fā)包的組織、施工組織和施工技術(shù)等方面的資料,以及其他有關(guān)項目實施條件的資料,因此,總進度目標(biāo)論證并不是單純的總進度規(guī)劃的編制工作,它涉及許多工程實施的條件分析和工程實施策劃方面的問題。
a.12
b.30
c.24
d.60
【參考答案】c
【考察考點】1z206064工期索賠計算
49下列項目管理工具中,服務(wù)于項目所有參與單位的是0
a管理信息系統(tǒng)
b項目信息門戶
c項目管理信息系統(tǒng)
d設(shè)施管理信息系統(tǒng)
【參考答案】b
【考察考點】1z207031工程管理信息化
50第三方認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行定期檢查的頻次通常是()
a.每年兩次
b兩年一次
c每年一次
d.一季度一次
【參考答案】c
【考察考點】1z204023施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立與認(rèn)證
【解析】認(rèn)證機構(gòu)對認(rèn)證合格單位質(zhì)量管理體系維持情況進行監(jiān)督性現(xiàn)場檢查,包括定期和不定期的監(jiān)督檢查。定期檢查通常是每年次,不定期檢查視需要臨時安排。
51.下列建設(shè)工程項目信息中,屬于技術(shù)類信息的是()
a進度控制信息
b投資控制信息
c質(zhì)量控制信息
d.工作量控制信息
【參考答案】c
【考察考點】1z207021項目信息的分類
【解析】
52根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》
單位工程竣工預(yù)驗收的組織方式是0。
a施工單位項目負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)負(fù)責(zé)人進行
b建設(shè)單位項目負(fù)責(zé)人組織總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師進行
c總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進行
d總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負(fù)責(zé)人、專業(yè)負(fù)責(zé)人進行
【參考答案】c
【考察考點】1z204042竣工質(zhì)量驗收
【解析】單位工程完工后,施工單位應(yīng)組織有關(guān)人員進行自檢??偙O(jiān)理工程師應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。存在施工質(zhì)量問題時,應(yīng)由施工單位及時整改。
53建設(shè)工程項目,風(fēng)險有多種類型,承包方技術(shù)管理人員能力欠缺屬于()
a組織風(fēng)險
b技術(shù)風(fēng)險
c.工程環(huán)境風(fēng)險
d經(jīng)濟與管理風(fēng)險
【參考答案】a
【考察考點】1z201101項目的風(fēng)險類型
【解析】組織風(fēng)險,如(1)組織結(jié)構(gòu)模式。(2)工作流程組織。(3)任務(wù)分工和管理職能分工。(4)業(yè)主方(包括代表業(yè)主利益的項目管理方)
人員的構(gòu)成和能力。(5)設(shè)計人員和監(jiān)理工程師的能力。(6)承包方管理人員和一般技工的能力。(7)施工機械操作人員的能力和經(jīng)驗。(8)損失控制和安全管理人員的資歷和能力等。
54下列組織工具中,反映一個組織系統(tǒng)各項工作之間邏輯關(guān)系的是()。
a項目結(jié)構(gòu)圖
b組織分工圖
c.工作流程圖
d組織結(jié)構(gòu)圖
【參考答案】c
【考察考點】1z201030建設(shè)工程項目的組織
【解析】工作流程組織則可反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系,是一種動態(tài)關(guān)系。
55某工程混凝士澆筑過程中,因工人直接澆筑高度超出施工方案要求造成質(zhì)量事故,該事故按照事故責(zé)任分類屬于()
a.操作責(zé)任事故
b指導(dǎo)責(zé)任事故
c技術(shù)責(zé)任事故
d.管理責(zé)任事故
【參考答案】a
【考察考點】1z204051工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分類
【解析】操作責(zé)任事故指在施工過程中,由于實施操作者不按規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)實施操作而造成的質(zhì)量事故。
a勘察單位
b設(shè)計人
c保險公司
d發(fā)包人
【參考答案】d
【考察考點】1z206061索賠依據(jù)
【解析】索賠是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利要求,它是合同當(dāng)事人之間一項正常的而且普遍存在的合同管理業(yè)務(wù),是一種以法律和合同為依據(jù)的合情合理的行為。本題中,與承包人有合同關(guān)系的是發(fā)包人。
57在建設(shè)工程項目施工成本管理的程序中,進行項目過程成本分析的緊后工作是()。
a編制成本計劃
b確定項目合同價
c.編制項目成本報告
d進行項目過程成本考核
【參考答案】d
【考察考點】1z202011成本管理的任務(wù)和程序
【解析】項目成本管理應(yīng)遵循下列程序
(1)掌握生產(chǎn)要素的價格信息。
(2)確定項目合同價
(3)編制成本計劃,確定成本實施目標(biāo)
(4進行成本控制
(5)進行項目過程成本分析。
(6)進行項目過程成本考核
(7)編制項目成本報告
(8)項目成本管理資料歸檔。
58下列直方圖中,標(biāo)明施工生產(chǎn)過程處于正常、穩(wěn)定狀態(tài)的是()
【參考答案】c
【解析】
選項a,質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的分布競度邊界達到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限,其質(zhì)量能力處于臨界狀態(tài);易出現(xiàn)不合格,必須分析原因,采取措施。
選項b,的數(shù)據(jù)分布均已出現(xiàn)超出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上下限的上下界限,這些數(shù)據(jù)說明生產(chǎn)過程存在質(zhì)量不合格,需要分析原因,采取措施進行糾偏。
選項c,生產(chǎn)過程的質(zhì)量正常、穩(wěn)定和受控,還必須在公差標(biāo)準(zhǔn)上、下界限范圍內(nèi)達到質(zhì)量合格的要求。只有這樣的正常、穩(wěn)定和受控才是經(jīng)濟合理的受控狀態(tài),如c中的圖所示。
59根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》,項目管理實施規(guī)劃的編制過程包括①熟悉相關(guān)法規(guī)和文件②分析項目具體特點和環(huán)境條件③履行報批手續(xù)④實施編制活動:⑤了解相關(guān)方的要求。正確的程序是()。
a①⑤②③④
b①②⑤④③
c⑤②①④③
d②⑤①③④
【參考答案】c
【考察考點】1z201062項目管理規(guī)劃的編制方法
【解析】項目管理實施規(guī)劃的編制工作程序,編制工作程序如下:
(1)了解相關(guān)方的要求。
(2)分析項目具體特點和環(huán)境條件。
(3)悉相關(guān)的法規(guī)和文件。
(4)實施編制活動。
(5)履行報批手續(xù)。
60.建設(shè)工程項目總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的()
a.組織扁平化
b.組織標(biāo)準(zhǔn)化
c.組織柔性化
d.組織集成化
【參考答案】d
【考察考點】1z201053項目總承包的模式
【解析】建設(shè)項目工程總承包的基本出發(fā)點是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗,實現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化,以克服由于設(shè)計與施工的分離致使投資增加,以及克服由于設(shè)計和施工的不協(xié)調(diào)而影響建設(shè)進度等弊病。
61.下列項目策劃工作內(nèi)容中,屬于實施階段管理策劃的是()
a項目實施期管理總體方案
b業(yè)主方項目管理組織機構(gòu)
c生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案
d項目風(fēng)險管理與工程保險方案
【參考答案】d
【考察考點】12201042項目實施階段策劃的工作內(nèi)容
【解析】項目實施的管理策劃主要工作內(nèi)容包括
(1)項目實施各階段項目管理的工作內(nèi)容。
(2)項目風(fēng)驗管理與工程保險方案
62關(guān)于施工方項目管理目標(biāo)的說法,正確的是()
a分包方的成本目標(biāo)由施工總承包方確定
b施工總承包方的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)必須符合合同的要求
c施工總承包方的成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)合同確定
d與業(yè)主方簽訂分包合同的工程,其工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)由分包方負(fù)責(zé)
【參考答案】b
【考察考點】12201023施工方項目管的目標(biāo)和任務(wù)
【解析】a選項,分包方的成本目標(biāo)是該施工企業(yè)內(nèi)部自行確走的。
b選項,施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任c選項,施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標(biāo)是由施工企業(yè)根據(jù)其生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定的。
63.在成本核算中,應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費用作出合理預(yù)計,以增強抵御風(fēng)險的能力。這體現(xiàn)了成本核算原則的()
a相關(guān)性原則
b謹(jǐn)慎原則
c.一貫性原則
d配比原則
【參考答案】b
【考察考點】1z202041成本核算的原則
【解析】謹(jǐn)慎原則,是指在市場經(jīng)濟條件下,在成本、會計核算中應(yīng)當(dāng)對可能發(fā)生的損失和費用,作出合理預(yù)計,以增強抵御風(fēng)險的能力。
64.根據(jù)合同風(fēng)險產(chǎn)生的原因分類,屬于合同程風(fēng)險的是()
a非法分包
b偷工減料
c物價上漲
d以次充好
【參考答案】c
【考察考點】1z206041施工合同風(fēng)險管理
【解析】合同工程風(fēng)險是指客觀原因和彐主觀故意導(dǎo)致的。如工程進展過程中發(fā)生不利的地質(zhì)條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗等。合同信用風(fēng)險是指主觀故意原因?qū)е碌默F(xiàn)為合同雙方的機會主義行為,如業(yè)主拖欠工程款,承包商層層轉(zhuǎn)包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等(abd選項屬于合同信用風(fēng)險)
65.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量監(jiān)督職責(zé)時,可以采取的措施是()。
a.發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正
b暫時扣押被檢查單位的固定資產(chǎn)
c對被檢查單位負(fù)責(zé)人進行處罰
d.吊銷被檢查單位的資質(zhì)證書
【參考答案】a
【考察考點】1z204071政府對工程項目質(zhì)量監(jiān)督的職能與權(quán)限
(1)要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件資料。
(2)進入被檢查單位的施工現(xiàn)場進行檢查
(3)發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時,責(zé)令改正
66.一般情況下,負(fù)責(zé)特別重大事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查報告之日起()日內(nèi)作出批復(fù)。
a.15
b.30
c.60
d.90
【參考答案】b
【考察考點】1z205030事故處理
30日內(nèi)作出批復(fù),特殊情況下,批復(fù)時間可以適當(dāng)延長,但延長的時間最長不超過30日。
67工程監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求時,應(yīng)當(dāng)來取的措施是()
a要求施工單位報告設(shè)計單位改正
b報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
c直接與設(shè)計單位確認(rèn)修改工程設(shè)計
d要求設(shè)計單位改正并報告建設(shè)單位
【參考答案】b
【考察考點】1z201113監(jiān)理的工作方法
【解析】工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約走的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
68下列質(zhì)量檢查內(nèi)容中,可通過目測法中“照"的手段檢查的是()
a.油漆的光滑度
b內(nèi)墻抹灰的大面是否平直
c混凝土的強度是否符合要求
d管道井內(nèi)管線、設(shè)備安裝質(zhì)量
【參考答案】d
【考察考點】1z204035施工過程的質(zhì)量控制
①看—就是根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求進行外觀檢查例如,清水墻面是否潔凈,噴涂的密實庋和顏色是否良好、均勻,工人的操作是否正常,內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直,混凝土外觀是否符合要求等。
②摸——就是通過觸摸手感進行檢查、鑒別。例如,油漆的光滑度,漿活是否牢固、不掉粉等。
③散——就是運用敲擊工具進行音感檢查。例如,對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等,均應(yīng)進行敲擊檢查。
69下列建設(shè)工程安全事故中,縣級人民政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查的是()。
a.2人輕傷總損失1000萬元
b1人重傷,直接經(jīng)濟損失200萬元
c無傷亡,直接經(jīng)濟損失1000萬元以下
d.1人輕傷無其他損失
【參考答案】c
【解析】1)特別重大事故由國務(wù)院或者國務(wù)院授權(quán)有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。重大事故、較大事故、一般事故分別由事故發(fā)生地省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府負(fù)責(zé)調(diào)查。省級人民政府、設(shè)區(qū)的市級人民政府、縣級人民政府可以直接組織事故調(diào)查組進行調(diào)查,也可以授權(quán)或者委托有關(guān)部門組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。未造成人員傷亡的一般事故,縣級人民政府也可以委托事故發(fā)生單位組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。
70.根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》分項工程質(zhì)量驗收的組織者是()。
a項目經(jīng)理
b項目技術(shù)負(fù)責(zé)人
c總監(jiān)理工程師
d.專業(yè)監(jiān)理工程師
【參考答案】d
【考察考點】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】分項工程應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師組織施工單位項目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進行驗收。
71.下列施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中,屬于控制傳播途徑的有()
a利用多孔材料吸收聲能
b設(shè)置隔聲屏障
c振動源上涂覆阻尼材料
d壓縮機風(fēng)管處設(shè)置消聲器e操作人員使用耳塞、耳罩
【參考答案】abc
【考察考點】1z205042施工現(xiàn)場環(huán)境保護的要求
【解析】傳播途徑的控制:
②隔聲:應(yīng)用隔聲結(jié)構(gòu),阻礙噪聲向空間傳播將接收者與噪聲聲源分隔。隔聲結(jié)構(gòu)包括隔聲室、隔聲簟、隔聲屏障、隔聲墻等。
③消聲:利用消聲器阻止傳搔。允許氣流通過的消聲降噪是防治空氣動力性噪聲的主要裝置。如對空氣壓縮機、內(nèi)燃機產(chǎn)生的噪聲等。
④減振降噪:對來自振動引起的嗓聲,通過降低機械振動減小嗓聲,如將阻尼材料涂在振動源上,或改變振動源與其他剛性結(jié)構(gòu)的連接方式等d屬于聲源控制,e屬于接收者的防護。
72某雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天),工作總時差正確的有o。
atfal=0
b tfa2=1
3=2
dtfcl=2
e. tfb3=1
【參考答案】abce
【考察考點】總時差的計算
73關(guān)于工作任務(wù)分工和管理職能分工的說法,正確的有()
a管理職能是由管理過程的多個環(huán)節(jié)組成
b管理職能分工表既可用于項目管理,也可用于企業(yè)管理。
c在項目實施的全過程中,應(yīng)視具體情況對任務(wù)分工表進行調(diào)整
【參考答案】abce
【考察考點】1z201033工作任務(wù)分工在項目管理中的應(yīng)用
【解析】選項a,管理職能分工:管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程,即:(1)提出同題。(2)籌劃。(3)決策。(4)執(zhí)行。(5)檢查選項b,管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、餐工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職飴分工。管理職能分工表也可用于企業(yè)管理。
選項c,在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項工作任務(wù)由哪個工作部門或個人責(zé),由哪些工作部門(或個人)配合或參與。在項目的進展過程中,應(yīng)視必要對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。
選項d,業(yè)主方和項目各參與方,如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù),上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表。
選項e,為了編制項目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對項目實施各階段的費用投資或成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進行詳細(xì)分解。
74項目質(zhì)量控制體系的運行環(huán)境包括()。
a.項目的合同結(jié)構(gòu)
b質(zhì)量管理的人員配置
c質(zhì)量管理的政府監(jiān)督制度
d質(zhì)量管理的物質(zhì)資源配置e質(zhì)量管理的組織制度
【參考答案】abde
【考察考點】1z204022項目質(zhì)量控制體系的建立和運行
75根據(jù)《建筑施工組織設(shè)計規(guī)范》,施工方案的主要內(nèi)容包括0。
a.工程概況
b施工方法及工藝要求
c施工部署
d施工現(xiàn)場平面布置
e施工準(zhǔn)備與資源配置計劃
【參考答案】abe
【考察考點】1z201071施工組織設(shè)計的內(nèi)容
【解析】施工方案的主要內(nèi)容如下
(1)工程概況。
(2)施工安排。
(3)施工進度計劃。
(4)施工準(zhǔn)備與資源配置計劃。
(5)施工方法及工藝要求。
76關(guān)于安全技術(shù)交底要求的說法,正確的有( )
a必須采用新的安全技術(shù)措施
b必須實行逐級安全技術(shù)交底制度
c定期向多工種交叉施工作業(yè)隊伍書面交底
d必須采用兩階段技術(shù)交底
e保留書面安全技術(shù)交底簽字記錄
【參考答案】bce
【考察考點】12205023施工安全技術(shù)措施和安全技術(shù)交底
【解析】安全技術(shù)交底的要求:
(1)項目經(jīng)理部必須實行逐級安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員。
(2)技術(shù)交底必須具體、明確,針對性 強。
(4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施。選項a錯誤
(6)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安技術(shù)措施等向工長、班組長進行詳細(xì)交底。
(7)定期向由兩個以上作業(yè)隊和多工種進行交叉施工的作業(yè)隊伍進行書面交底。
(8)保持書面安全技術(shù)交底簽字記錄。
77鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件進場質(zhì)量驗收時,應(yīng)進行的檢驗項目包括()
a承載力
b材料性能
c撓度
d裂縫寬度
e外觀質(zhì)量
【參考答案】acd
【考察考點】1z204041施工過程的質(zhì)量驗收
【解析】鋼筋混凝土構(gòu)件和允許出現(xiàn)裂的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和裂縫寬度檢驗;不允許出現(xiàn)裂縫的預(yù)應(yīng)力混凝土構(gòu)件應(yīng)進行承載力、撓度和抗裂檢驗。
78在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括()進度
a.設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作
b設(shè)計工作
c項目建議書的編制工作
d招標(biāo)工作
e項目動用后的保修工作
【參考答案】ab,d
【考察考點】1z203021項目總進度目標(biāo)論證的工作內(nèi)容
【解析】在項目的實施階段,項目總進度應(yīng)包括:
(1)設(shè)計前準(zhǔn)備階段的工作進度。
(2)設(shè)計工作進度。
(3)招標(biāo)工作進度。
(4)施工前準(zhǔn)備工作進度。
(5)工程施工和設(shè)備安裝進度。
(6)工程物資采購工作進度。
(7)項目動用前的準(zhǔn)備工作進度等。
79關(guān)于施工成本偏差分析表達方法的說法,正確的有()。
a橫道圖法形象、直觀,一目了然
b表格法反映的信息量大
c橫道圖法是最常用的一種方法
d表格法具有靈活、適用性 強的優(yōu)點
e曲線法能夠直接用于定量分析
【參考答案】abd
【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點,但這種方法反映的信息量少,一般在項目的較高管理層應(yīng)用,選項a正確。
表格法是進行偏差分析最常用的一種方法,選項c錯誤。
用表格法進行偏差分析具有如下優(yōu)點:(1)靈活、適用性 強。(2)信息量大。(3)表格處理可借助于計算機,從而節(jié)約大量數(shù)據(jù)處理所需的人力,并大大提高諫度。選項b、d正確選項e,曲線法不能夠直接用于定量分析。
80項目風(fēng)險評估工作包括()
a.確定各種風(fēng)險的風(fēng)險等級
b分析各種風(fēng)險的損失量
c確定風(fēng)險因素
d.確定應(yīng)對各種風(fēng)險的對策
e分析各種風(fēng)險因素的發(fā)生概率
【參考答案】abe
【考察考點】12201102項目風(fēng)險管理的王作流程
(2)分析各種風(fēng)險的損失量,包括可能發(fā)生的工期損失、費用損失,以及對工程的質(zhì)量、功能和使用效果等方面的影響。
(3)根據(jù)各種風(fēng)險發(fā)生的概率和損失量,確定各種風(fēng)險的風(fēng)險量和風(fēng)險等級。
81某單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖時間單位天),其時間參數(shù)正確的有()。
a tfc=1
b ffb=2
c. lsd=8
=5
e lfc=s
【參考答案】acde
【考察考點】1z203032工程網(wǎng)絡(luò)計劃的編制方法
【解析】解析如下圖所示,選項b錯誤, ffb=0
82下列現(xiàn)場文明施工的管理措施中,屬于現(xiàn)場消防、防火管理措施的有()。
a建立門衛(wèi)值班管理制度
b建立消防管埋制度及消防領(lǐng)導(dǎo)小組
c作業(yè)區(qū)與生活區(qū)必須明顯劃分
d現(xiàn)場必須有消防平面布置圖
e對違反消防條例的有關(guān)人員進行嚴(yán)肅處理
【參考答案】bde
【考察考點】1z205041施工現(xiàn)場文明施工的要求
【解析】現(xiàn)場消防、防火管理:(1)現(xiàn)場建立消防管理制度,建立消防領(lǐng)導(dǎo)小組,落實消防責(zé)任制和責(zé)任人員,做到思想重視、措施跟上、管理到位。
(2定期對有關(guān)人員進行消防教育,落實消防措施
(3)現(xiàn)場必須有消防平面布置圖,臨時設(shè)施按消防條例有關(guān)規(guī)定搭設(shè),做到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。
一級建造師建設(shè)工程項目管理真題及答案解析篇四
1.某工程鋼筋加工有現(xiàn)場制作和外包加工兩個方案,現(xiàn)場制作方案的固定費用衛(wèi)萬元,每噸加工費用150萬元;外包加工每噸加工費用250元,則僅從經(jīng)濟上考慮時,現(xiàn)場制作方案的實用范圍是鋼筋總加工量在()
a.1200噸以上
b.480噸以上
c.480一800噸之間
d.800一1200噸之間
2.對采用通用圖紙的多個工程施工圖預(yù)算進行審查時,為節(jié)省時間,宜采用的審查方法是()
a.全面審查法
b.篩選審查法
c.對比審查法
d.標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算審查法
3.根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費用項目組成》(建標(biāo)【2013】鎮(zhèn)號),企業(yè)按規(guī)定為職工繳納的基本養(yǎng)老保險屬于()
a.規(guī)費
b.企業(yè)管理費
c.措施費
d.人工費
4.設(shè)計概算的“三級概算”是指()
a.建筑工程概算、安裝工程概算、設(shè)備及工器具購置費概算
b.建設(shè)投資概算、建設(shè)期利息概算、鋪底流動資金概算
c.主要工程項目概算、輔助和服務(wù)性工程項目概算、室內(nèi)外工程項目概算
5.某工程已有詳細(xì)的設(shè)計圖紙,建筑結(jié)構(gòu)非常明確,采用的技術(shù)很成熟,則編制該單位建筑工程概算精度最高的方法是()
a.概算指標(biāo)法
b.類似工程預(yù)算法
c.修正的概算指標(biāo)法
d.概算定額法
a.500
b.520
c.750
d.670
7.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(gb50500一2013),實行工程量清單計價的工程,應(yīng)采用的合同類型是()
a.總價合同
b.單價合同
c.固定總價合同
d.成本加酬金合同
a.安全文明施工費
b.二次搬運費
c.施工機械使用費
d.大型機械設(shè)備進出場及安拆費
9.牛良據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程扮用項目組成》(建標(biāo)【2013】44號),職工的'勞動保險費應(yīng)計入()
a.規(guī)費
b.企業(yè)管理費
c.措施費
d.人工費
a.費用
b.工期
c.利潤
d.成本
a.基本預(yù)算費
b.漲價預(yù)備費
c.建設(shè)期利息
d.工程建設(shè)其他費用
a.投標(biāo)人
b.招標(biāo)人指定的招標(biāo)代理機構(gòu)
c.招標(biāo)人的上級部門
d.招標(biāo)人
13.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(鄰50500一2013),采用工程量清單招標(biāo)的工程,投標(biāo)人在投標(biāo)報價時不得作為競爭性費用的是()
a.工程定位復(fù)測費
b.稅金
c.冬雨季施工增加費
d.總承包服務(wù)費
14.根據(jù)現(xiàn)行《企業(yè)會計準(zhǔn)則》,對于資產(chǎn)負(fù)債表日起一年內(nèi)到期的負(fù)債,企業(yè)預(yù)計不能自主地將清償義務(wù)展期,但在資產(chǎn)負(fù)債表日后,財務(wù)報告批準(zhǔn)報出日前簽訂了重新安排清償計劃協(xié)議,則該項負(fù)債應(yīng)歸類為()
a.非流動負(fù)債
b.流動負(fù)債
c.應(yīng)付票據(jù)
d.長期應(yīng)付款
15.關(guān)于企業(yè)定額作業(yè)的說法,正確的是()
a.企業(yè)定額稅編制施工組織設(shè)計的依據(jù)
b.企業(yè)定額能反映在不同項目上的最高管理水平
c.依據(jù)企業(yè)定額可以計算出施工企業(yè)完成投標(biāo)工程的實際成本
d.企業(yè)定額不能直接反映本企業(yè)的施工技術(shù)水平
a.30
b.38
c.32
d.40
17.對干待定的投資方案,若基準(zhǔn)收益率增大,則投資方案評價指標(biāo)的變化規(guī)律是()
a.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均減小
b.財務(wù)凈現(xiàn)值與內(nèi)部收益率均增大
c.財務(wù)凈現(xiàn)值減小,內(nèi)部收益率不變
d.財務(wù)凈現(xiàn)值增大,內(nèi)部收益率減小
18.下列經(jīng)濟活動產(chǎn)生的現(xiàn)金中,不屬于籌資活動產(chǎn)生的現(xiàn)金流量是()
a.處置子公司收到的現(xiàn)金凈額
b.取得借款收到的現(xiàn)金
c.分配股利支付的現(xiàn)金
d.償還債務(wù)支付的現(xiàn)金
a.2012年10月
b.2012年12月
c.2012年11月
d.2013年1月
20.考慮資金時間價值,兩筆資金不能等值的情形時().
a.金額相等,發(fā)生的相同時點
b.金額不等,發(fā)生在不同時點
c.金額不等,但分別發(fā)生在期初和期末
d.金額相等,發(fā)生在相同時點
1.【答案】a
2.【答案】d
3.【答案】a
4.【答案】d
5.【答案】d
6.【答案】c
7.【答案】b
【本文地址:http://www.mlvmservice.com/zuowen/2704464.html】