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價值鏈管理與財務(wù)控制的關(guān)系研究背景篇一
摘要:價值鏈管理是為整合企業(yè)的生產(chǎn)、營銷、財務(wù)、人力等各種資源,做好計劃、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和控制等各個環(huán)節(jié)的工作,使它們形成相互關(guān)聯(lián)的整體。價值鏈管理為了實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標,通過業(yè)務(wù)重組和流程再造,整合企業(yè)各項優(yōu)勢價值活動,從更廣泛的范圍發(fā)現(xiàn)問題,有利于提高企業(yè)價值。財務(wù)控制體現(xiàn)了價值鏈管理的內(nèi)涵,價值鏈管理貫穿于財務(wù)控制方法之中。
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