2022年學(xué)校就業(yè)處工作總結(jié)免費(三篇)

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2022年學(xué)校就業(yè)處工作總結(jié)免費(三篇)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,方便大家學(xué)習(xí)。

學(xué)校就業(yè)處工作總結(jié)篇一

一、思想作風(fēng)方面

一年來,能夠認(rèn)真參加學(xué)校組織的各項活動,自覺主動地學(xué)習(xí)政治理論,特別是在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)過程中,能夠深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),并用以指導(dǎo)自己的工作。黨的xx大召開之后,能夠主動認(rèn)真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會xx大精神,在圍繞主題、抓住靈魂、把握精髓上狠下功夫。平時能夠關(guān)心時政、關(guān)心國家大事,思想上、行動上自覺與黨中央保持一致。能夠注意加強自己的思想作風(fēng)修養(yǎng),做到團結(jié)同志、顧全大局。能夠主動幫助和愛護年輕同志。在為人與事中,嚴(yán)以律己、寬以待人。工作中,能夠勇于承擔(dān)任務(wù),遇事不推諉、不扯皮,敢于負(fù)責(zé),講究效率。能夠一切服從工作需要。具有吃苦奉獻(xiàn)精神,不計個人得失,在對外交往和接待工作中,能夠廉潔自律、公私分明。

二、履行職責(zé)方面

今年上半年,因為學(xué)校搞百年校慶,接待工作十分繁重。根據(jù)學(xué)校工作需要,我除了完成了日常分管的辦公室業(yè)務(wù)工作之外,主要精力投入在校慶接待工作中。為了做好這項工作,我從3月份開始就著手構(gòu)思接待方案,先后易稿十多次,有時為了將接待工作中的一些細(xì)節(jié)安排妥當(dāng),常常夜不能寐。經(jīng)過近兩個月的認(rèn)真準(zhǔn)備,終于制訂出了一套長達(dá)一萬多字、詳細(xì)而完備的校慶接待方案。在整個校慶接待過程中,我不僅是接待方案的主要制訂者,同時也是一線工作的具體組織者和工作人員。校慶時,來賓達(dá)到近6000人,但由于計劃周密,組織得當(dāng),接待工作一直在有條不紊地進行,校慶接待工作的成功,保證了校慶的順利舉行,也受到了來賓的好評和校領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

除校慶之外,在今年的接待工作中,我還主要參與了李嵐清副第三次視察我校、以及教育部、水利水電部等領(lǐng)導(dǎo)視察我校、中科院化學(xué)部院士會年會、數(shù)學(xué)“天元基金會”揚州會議、全國高等#教育研究會秘書長工作會議、全國語言文字工作會議、廣東省教育代表團和兄弟院校來校交流考察等一系列大型重要接待活動。在接待工作中,鍛煉了自己的能力,積累了接待高層次來賓和大型組團的經(jīng)驗。同時我校的接待工作也得到了來賓的好評,從而在樹立學(xué)校形象,宣傳學(xué)校方面起到了積極的作用。

三、協(xié)調(diào)工作

我參與協(xié)調(diào)處理的主要行政事務(wù)有:廣陵學(xué)院建設(shè)過程中的有關(guān)事宜;“5+1”樓宇拆遷事宜;新生接待及開學(xué)典禮工作;逸夫圖書館的正式開館儀式;校運動會的有關(guān)組織協(xié)調(diào)工作;學(xué)校基本工程建設(shè)中涉及的有關(guān)事宜;學(xué)校創(chuàng)安檢查及綜合治理的有關(guān)工作;清房工作;教職工子女入中小學(xué)讀書的聯(lián)系工作、校慶之后有關(guān)物資的清理和帳目的結(jié)算等工作。今年暑假中,校辦主要負(fù)責(zé)同志人事變動,我不計較個人得失,幾乎放棄了整個暑假的休息時間,主動處理協(xié)調(diào)與辦公室相關(guān)的行政事務(wù),從而保證了校辦工作沒有因領(lǐng)導(dǎo)人的變動而受到影響。

除上述工作之外,在協(xié)助有關(guān)部門和學(xué)院搞好接待、加強車隊管理及處理人民來信、來訪等工作方面也較好地完成了任務(wù)。

四、不足之處

1、對政治理論和高教管理理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)。

2、在工作節(jié)奏較快的情況下,往往不夠注意工作的方式方法。

學(xué)校就業(yè)處工作總結(jié)篇二

xx年,我有幸進入公司獨立優(yōu)化部門負(fù)責(zé)人事行政工作,在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的精心培養(yǎng),給予我工作上的支持.我將更加認(rèn)真的對待xx年的工作.目前所負(fù)責(zé)工作范圍涉及部門各份數(shù)據(jù)分析與新聞源外推效果跟蹤.以下總結(jié)了工作的幾個方面及以后的工作計劃.

人事行政工作復(fù)雜, 目前部門已配備了各種管理表,有員工紀(jì)律跟蹤表、各組組員項目分配表、獎金分配表、月份就診表、轉(zhuǎn)正試題表、員工面試、入職、 轉(zhuǎn)正、 離職表、

從人員招聘至任用,根據(jù)各組的實際需要,有針對性,合理地招聘員工,配備到各崗位,

人事行政人員工作總結(jié)。較好完成各組人員的入職、離職、調(diào)崗等人事審批工作;規(guī)范員工檔案,對資料不齊全的作出補齊;確定員工勞動合同簽定人數(shù),配合人事部工作事宜,工作總結(jié)《人事行政人員工作總結(jié)》。對辦公室日常紀(jì)律管理,不定期通知宣傳消防知識并做好辦公室管理工作;對辦公室清潔衛(wèi)生,安全進行巡查;跟蹤后勤安排員工人住宿,關(guān)注員工宿舍衛(wèi)生安全等情況;排解員工之間的人和事矛盾.

對優(yōu)化部門就診各數(shù)據(jù)分析:在優(yōu)化就診表優(yōu)化效果統(tǒng)計表進行跟蹤發(fā)現(xiàn)問題進行周與周的對比和本月與上個月的對比從中找出原因,并進行跟優(yōu)化工程師對接一起分析問題的所在處。

做好每個周的新聞源外推效果跟蹤的統(tǒng)計以極新聞源的就診對比,從中檢查看那個平臺就診人數(shù)比較多,積極告訴他們作出改整。

對于xx年需加強的方面:負(fù)責(zé)部門的人事行政工作、協(xié)調(diào)方面還有所的欠缺,對部門工作情況,人員紀(jì)律的檢查力度待提高;積極對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

建議,員工培訓(xùn)機制的待完善和加強;應(yīng)從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代化人力資源管理方面過渡;我將在xx年繼續(xù)完善公司制度,特別是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建設(shè)的力度,修訂和完善獎懲規(guī)定,激勵機制等制度;

加強培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機制.強化管理制度的培訓(xùn),便于在實際工作的正常操作,需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,使培訓(xùn)工作能起到切實的效果;協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好辦公環(huán)境;加強勞動人事管理工作

勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強,提升管理水平,完善人事檔案管理,從單純的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡;

組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè)工作,以員工(學(xué)校工作總結(jié))對企業(yè)有良好的認(rèn)同感和歸屬感。

xx年人事行政工作雖不算太理想,但我們會繼續(xù)努力,加強學(xué)習(xí),積極配合公司管理好部門人事行政工作,盡最大的努力使工作水平上升到一個新的臺階。

學(xué)校就業(yè)處工作總結(jié)篇三

20xx年是我?!笆濉币?guī)劃的開局之年,也是深化學(xué)校人事分配制度改革的關(guān)鍵之年、加強學(xué)校師資隊伍建設(shè)的起始之年。面對超強度的工作任務(wù)和前所未有的挑戰(zhàn),人事處全體工作人員敬業(yè)奉獻(xiàn)、沉著應(yīng)對,為學(xué)校發(fā)展排憂解難,做出了艱苦的努力,圓滿完成了學(xué)校交辦的各項任務(wù)。具體工作總結(jié)如下:

一、深化我校人事分配制度改革,完成事業(yè)單位崗位聘用并實現(xiàn)入軌運行,積極探索研究我??冃ЧべY實施方案。

(一)完成事業(yè)單位崗位聘用工作。今年年初根據(jù)學(xué)校制定的《浙江財經(jīng)學(xué)院崗位設(shè)置和聘用管理暫行辦法》,從學(xué)校隊伍建設(shè)的高度,按照學(xué)校的部署,嚴(yán)格把關(guān),扎實做好崗位設(shè)置與聘用的各項工作。聘用結(jié)果經(jīng)上級主管部門審批后,于今年3月實現(xiàn)我校崗位聘用的全面入軌運行。同時,配套崗位聘用工作,學(xué)校于今年上半年在全面梳理全校教職工合同的基礎(chǔ)上,完成新一輪聘用合同的簽訂和變更工作。

(二)積極探索研究我??冃ЧべY實施辦法。今年8月起,學(xué)校根據(jù)上級部門的部署和文件精神,人事處牽頭相關(guān)部門,利用暑假時間,對學(xué)校教職工的總體收入情況進行了系統(tǒng)的統(tǒng)計和測算,經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,于10月份上報學(xué)校績效工資實施方案。同時,根據(jù)國家有關(guān)文件精神,著手探索研究我校的績效工資實施辦法。由于我校二級管理基礎(chǔ)較弱、學(xué)校原有教職工收入分配體制與績效工資實施精神差距較大,因此,績效工資的實施引發(fā)學(xué)校眾多管理體制和制度的重新梳理和重構(gòu),工作難度非常大。人事處牽頭相關(guān)職能部門進行了多次的討論和研究,起草《浙江財經(jīng)學(xué)院績效工資實施暫行辦法》,該辦法已面向全校征求一次意見,目前修改方案正在修訂中,由于上級主管部門尚未明確我校的績效工資總量,學(xué)??冃ЧべY實施辦法將在明年年初推出并實施。同時,根據(jù)上級文件精神,11月、12月完成在學(xué)校領(lǐng)取退休金的退休人員退休補貼標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整和清算補發(fā)。

二、加強人才引進力度,創(chuàng)新人才引進模式,明確人才引進重點,嚴(yán)密論證,審慎引進,推進人才強校戰(zhàn)略。

(一)提高認(rèn)識,加強人才引進力度

20__年根據(jù)近幾年來人才引進情況的變化,學(xué)校站在人才強校的戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識到了引進人才的重要,針對我校20__ 年制定高層次人才引進規(guī)定相對滯后的情況,在學(xué)校財力相對緊缺的情況下,積極支持人才引進工作;我處根據(jù)學(xué)校的安排重新修訂了《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進規(guī)定》,較大幅度的提升了引進人才的待遇,提高了對優(yōu)秀人才尤其是優(yōu)秀青年人才的吸引力,使得我校在人才競爭中取得了先機。

(二)創(chuàng)新模式,提高新引進人員積極性

在努力提高我校人才引進待遇的同時,我們也對我校以往的人才引進模式進行了認(rèn)真的思考,針對以往模式中引進待遇只注重關(guān)注其歷史成果的情況,有針對性的進行了調(diào)整,在重新修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進規(guī)定》引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進待遇確定模式,此模式一方面能提升了新引進人才進校后積極投入教學(xué)科研工作的積極性;另一方面也能極大的促進了各用人部門各項教學(xué)科研工作的開展。

(三)柔性引才,吸引優(yōu)秀海外人才加盟

針對國家和省政府大力吸引海外優(yōu)秀人才歸國服務(wù)的政策,在20__年重修修訂的《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進規(guī)定》中,我們也著重加入了吸引海外優(yōu)秀人才來我校工作的內(nèi)容。針對海外優(yōu)秀人才來我校長期工作的,我們在人才引進待遇上做適當(dāng)傾斜;對于短期來我校工作的國內(nèi)外優(yōu)秀人才,我們設(shè)立了柔性引進人才的概念,針對其在國內(nèi)外的影響力、對我校的貢獻(xiàn)程度等情況,確定引進待遇。20__年我校共柔性引進3人,其中海外優(yōu)秀人才2人,國內(nèi)知名專家學(xué)者1人,極大的提升了我校的知名度和影響力。

(四)簡化程序,提高人才流動效率

針對我校以往人才流動程序相對復(fù)雜,確認(rèn)時間相對較長的情況,20__年我處經(jīng)過多方調(diào)研,反復(fù)征求意見,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)實行了《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動審批程序》簡化了我校人才流動的程序,提高了人才引進的效率,為我校更好的爭取優(yōu)秀的人才提供了程序上的保障。

(五)多方宣傳,提高學(xué)校知名度

20__年,我校除了在省人力資源與社會保障廳網(wǎng)站和我校網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息外,還在光明日報、教育在線、中國教育網(wǎng)等報紙網(wǎng)站上發(fā)布人才招聘信息,同時,我們也著重加強了與國內(nèi)211、985大學(xué)的聯(lián)系,通過溝通我們基本建立了在國內(nèi)211、985大學(xué)研究生就業(yè)網(wǎng)站上發(fā)布我校人才招聘信息的渠道。同時,20__年我校也注重參加各類高層次人才招聘會,先后參加了由省委組織部、省外專局、省人力資源與社會保障廳等組織的赴北美高層次人才招聘會、赴北京、上海、武漢、西安等地的招聘,較好的提升我校的知名度,為我校今后的人才引進工作奠定了較好的基礎(chǔ)。

20__年我們堅持大力引進有影響的學(xué)科帶頭人和專業(yè)骨干,重點引進學(xué)科建設(shè)急需人才,積極引進具有國際教育背景的專業(yè)人才,同時堅持寧缺毋濫原則,實行引進人才論證制度,引進待遇一人一價制度對于學(xué)校急需且有影響力的學(xué)科帶頭人,有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的年輕博士,新專業(yè)、新學(xué)科建設(shè)的人才以及具有國際教育背景的專業(yè)人才,給予一定的政策傾斜和照顧。共引進教師31人,其中博士學(xué)歷26人,引進的師資較好地提高了相應(yīng)學(xué)科的整體素質(zhì)和科研水平,為學(xué)校的學(xué)科建設(shè)和大學(xué)建制申報提供了有力的人才保障。

三、科學(xué)指導(dǎo),嚴(yán)格遴選,不斷提升師資總體素質(zhì)和水平。

(一)鼓勵教師向高層次人才工程沖刺,構(gòu)筑我校優(yōu)質(zhì)人才梯隊。20__年我負(fù)責(zé)組織教師申報了國家、省部級人才工程,推薦了一大批學(xué)術(shù)造詣高的優(yōu)秀教師。受理推優(yōu)選優(yōu)材料達(dá)100多人次。截至12月,我校共有1名教師入選教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”,1名教師入選浙江省宣傳文化系統(tǒng)“五個一批”人才,4名教師入選省“151”人才工程第三層次培養(yǎng)人員,其中2人獲省資助,19名教師入選校中青年學(xué)科帶頭人培養(yǎng)人員,25名教師入選校優(yōu)秀中青年骨干教師培養(yǎng)人員。尤其是李永友老師成功申報教育部“新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃”是我校在此類層次人才工程上零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎(chǔ)。

(二)落實人才工程管理,嚴(yán)格審核經(jīng)費使用。為規(guī)范和加強我校人才工程資助經(jīng)費的使用與管理,充分發(fā)揮人才工程資助經(jīng)費的使用效益,確保人才培養(yǎng)目標(biāo)的實現(xiàn)。20__年,我嚴(yán)格 按照《關(guān)于浙江財經(jīng)學(xué)院人才工程資助經(jīng)費使用管理暫行規(guī)定》,審核各類人才工程的經(jīng)費使用,為學(xué)校更好的培養(yǎng)人才提供了保障。

(三)緊跟上級部門新政策、新精神,建立更科學(xué)規(guī)范的評審體系。

1.不斷提高論文送審規(guī)格

今年,我校根據(jù)教育廳培訓(xùn)講座的精神,進一步規(guī)范了論文送審的過程,提高了送審單位的層次,所有的系列包括教管、思政、實驗等全都送到外省211、985高校,以保證專家評價意見的客觀公正。

2.嚴(yán)格把關(guān)學(xué)術(shù)不端

學(xué)術(shù)不端檢測是今年推出的一項新舉措,我校也是按照教育廳的布置,認(rèn)真細(xì)致的完成的。在系統(tǒng)的選擇上,我校職能部門對清華同方、萬方兩套系統(tǒng)都進行了反復(fù)的考察和對比,認(rèn)為清華同方系統(tǒng)收納的論文更完整,考核的結(jié)果更精確,更能反映學(xué)術(shù)不端的情況,最后選擇了清華同方系統(tǒng)作為我校檢測文字復(fù)制比的系統(tǒng)。其次,根據(jù)學(xué)術(shù)不端文獻(xiàn)檢測系統(tǒng)使用手冊,不同作者的論文,除去引文,文字復(fù)制比≧30%﹤50%為段落抄襲,文字復(fù)制比≧50%為整體抄襲,在我校今年的專業(yè)技術(shù)資格評審會中進行了嚴(yán)格的把關(guān)和控制。

(四)程序規(guī)范,服務(wù)到位,為教師做好正確的政策導(dǎo)向。今年的專業(yè)技術(shù)資格評審工作中,嚴(yán)格遵照上級文件精神,嚴(yán)把材料關(guān),評審工作開始前進行輔導(dǎo)會,評審會前公示申報人員材料,評審后及時公布結(jié)果,從工程流程上做到公開透明。同時,結(jié)合學(xué)校學(xué)科發(fā)展實際,制定了嚴(yán)密的評審流程,在原有基礎(chǔ)上做到每年都有新的進步和改進,并根據(jù)職稱評審的新的政策、新的導(dǎo)向及時給申報人員做好政策的解析。截止12月,全校共有12人晉升正高專業(yè)技術(shù)資格,18人晉升和轉(zhuǎn)評副高專業(yè)技術(shù)資格,29人晉升和轉(zhuǎn)評中級專業(yè)技術(shù)資格。

四、充分挖潛,加強教職工隊伍的素質(zhì)提升。

(一)認(rèn)真實施“博士化”工程,提升我?,F(xiàn)有師資水平。20__年,我們以我?!笆濉睅熧Y規(guī)劃的指導(dǎo),認(rèn)真實施“博士化”工程,努力提升我?,F(xiàn)有師資水平。全年新增博士學(xué)位教師近35人,新碩士學(xué)位教師19人,新增在讀博士研究生5人,新增申請攻讀碩士學(xué)位2人。目前,我校教職工中取得博士學(xué)位250余人,在讀博士研究生84人,具有碩士學(xué)位505人,專任教師中博士學(xué)位占總?cè)藬?shù)比例近42%。

(二)認(rèn)真開展“國際化”工程,提升師資隊伍國際化水平。20__年出臺并實施了《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃(20__-20__)》(浙財院【20__】108號)文件。20__年學(xué)校資助海外進修培養(yǎng)人員選拔工作,并組織兩次校內(nèi)英語培訓(xùn)。最終確定金戈等 46名教師入選20__年學(xué)校“國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃”,其中重點資助教學(xué)科研人員10名,一般資助教學(xué)科研人員15名,一般資助外語教師9名,一般資助管理骨干12名。20__年順利完成了國家留學(xué)基金資助項目推薦工作,根據(jù)國家留學(xué)基金管理委員會發(fā)文公布,我校葛夕良、邵斌、李紅霞等3位教師被錄取為20__年國家公派訪問學(xué)者地方合作項目出國留學(xué)人員;國家公派出國1人(鮑海君);單位派出出國進修4人(李云霞、楊晨音、周望月、山世英);赴美國、香港和日本從事博士后研究工作的羅季、韓喬明、 何華珍老師順利回校工作。暑假順利選派10名外語教師赴英國進行為期一個月的短期培訓(xùn)。

(三)加強分類建設(shè)與規(guī)范管理,構(gòu)建專兼結(jié)合的師資隊伍

根據(jù)“按需聘用、合約管理、注重實效”的管理模式,繼續(xù)強化專兼結(jié)合的師資隊伍建設(shè),合理利用外部資源增強了我校的師資力量,提高了辦學(xué)效益,充分發(fā)揮外聘教師在我校學(xué)科專業(yè)建設(shè)、學(xué)位點申報、科研合作、課程教學(xué)、學(xué)生實習(xí)與社會實踐指導(dǎo)等方面的作用。20__年,學(xué)校新聘和續(xù)聘12名國內(nèi)外知名學(xué)者為我校特聘教授,7名專業(yè)學(xué)術(shù)人員為我校兼職教授,有近283名成為我校外聘教師,近百人次通過下沙互聘成為其他高校共享師資。

(四)做好國家拔尖人才項目等項目的選拔和推薦工作

1、根據(jù)《關(guān)于做好青年拔尖人才支持計劃首批申報工作的通知》(組廳字[20__]52號)及有關(guān)通知文件精神,開展首批“青年拔尖人才支持計劃”申報推薦工作(鮑海君)。

2、做好了浙江省任教三十年教師榮譽證書申報工作,我校吳霖、孟培源、肖擎柱、韓玲瓏、沈翀、徐大江、董永茂等7位教師獲得該榮譽證書。

3、根據(jù)《浙江省博士后工作專項經(jīng)費使用管理辦法》(浙人專(20__)332號)規(guī)定,做好了浙江省博士后安家費的申報工作(詹春花、田東奎、唐要家)。

五、積極推進 “陽光人事、法制人事、效率人事、和諧人事”建設(shè),夯實人事管理基礎(chǔ)。

(一)修訂出臺部門年度考核辦法

今年上半年起草和修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)研究量化考核辦法和指標(biāo)體系》、《浙江財經(jīng)學(xué)院管理服單位考核辦法》,在我校歷史上第一次實現(xiàn)對教學(xué)研究單位的量化考核,為學(xué)校準(zhǔn)確、科學(xué)評價教學(xué)研究單位的工作業(yè)績提供較為完善的辦法。

(二)加強制度建設(shè),不斷推進法制人事進程

20__年,修訂出臺《浙江財經(jīng)學(xué)院高層次人才引進規(guī)定》、《浙江財經(jīng)學(xué)院人員流動管理審批程序》、《浙江財經(jīng)學(xué)院外派人員管理辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院國際化人才隊伍培養(yǎng)計劃》、《浙江財經(jīng)學(xué)院部門、單位年度考核與評優(yōu)辦法》、《浙江財經(jīng)學(xué)院教學(xué)(研究)單位年度量化考核指標(biāo)體系》、《關(guān)于學(xué)校高層次人才引進聘用合同違約金設(shè)置的有關(guān)規(guī)定》等近10個規(guī)章制度,不斷推進學(xué)校人事工作的法制化建設(shè)。

(三)調(diào)增校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn),推進和諧校園建設(shè)。

年初在大量調(diào)研和測算的基礎(chǔ)上,向?qū)W校遞交了詳實的20__年收入數(shù)據(jù)狀態(tài)和增資測算數(shù)據(jù)并促成了20__年校內(nèi)崗位津貼水平的調(diào)整。本次調(diào)整方案本著“局部調(diào)整、托底增收,縮小差距、穩(wěn)步增長”原則,對校內(nèi)津貼、做了一定程度的提高。次校內(nèi)收入分配標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整一定程度上提高教職工的收入水平。

(四)積極推行政治輔導(dǎo)員及管理人員公開招考工作,創(chuàng)造良好招聘環(huán)境。

為貫徹落實國家人事部和省人事廳關(guān)于《事業(yè)單位公開招聘人員暫行規(guī)定》,進一步規(guī)范我校非教學(xué)科研崗位人員錄用工作,我校不斷完善招考工作。 20__年我校先后兩次委托浙江省人事考試辦公室,嚴(yán)格參照國家公務(wù)員招考程序進行發(fā)布信息、網(wǎng)上報名、資格審查、上傳照片、筆試、面試、政審等環(huán)節(jié)進行了公開招考,錄用20余人充實到本部政治輔導(dǎo)員及管理人員隊伍中。

(五)規(guī)范聘用合同關(guān)系,實現(xiàn)人才的合理流動。

1、20__年我們根據(jù)國家崗位設(shè)置和我校第四輪崗位聘任工作的實際情況,認(rèn)真調(diào)研,精心組織起草了崗位聘用合同,針對各類情況設(shè)置了不同的聘用條件,做好到與原有聘后合同的對接,確保了學(xué)校和廣大教職工的利益。

2、積極貫徹《浙江省事業(yè)單位人員聘用制度試行細(xì)則》精神,進一步規(guī)范人員聘用工作,按規(guī)定辦理教職工錄用、調(diào)入、內(nèi)部調(diào)動、解除聘用、終止聘用、退休等手續(xù),做好待聘人員和人事代理、人事派遣人員的日常管理工作。20__年辦理各類進校和離校手續(xù)50余人次,辦理退休手續(xù)23人,安排待聘人員上崗 1人。同時積極探索法制人事建設(shè)進程,依法解除聘用關(guān)系,維護學(xué)校的正當(dāng)權(quán)益。20__年人事處為學(xué)校追繳人才引進或培養(yǎng)經(jīng)費、違約金近百萬元。同時,根據(jù)國家和省相關(guān)規(guī)定,本著妥善、穩(wěn)定原則,從學(xué)校角度出發(fā),盡可能實現(xiàn)學(xué)校利益最大化的做好軍轉(zhuǎn)干部、退伍軍人安置接受安置和殘疾人按比例就業(yè)工作,其中殘疾人按比例就業(yè)工作通過合理規(guī)避辦法,為學(xué)校節(jié)省費用數(shù)十萬元。

(六)公平、公開、公正地做好考核和評優(yōu)工作,不斷推進民主管理進程。

20__年我校根據(jù)教職工年度考核辦法,按照對教師提出最低工作量要求,同時進一步優(yōu)化部門年度考核辦法,使得部門和教職工年度考核更為合理、科學(xué)。20__年我校先后進行了優(yōu)秀教師、先進工作者評選、個人年度考核、部門年度考核三項考核和評優(yōu)工作。人事處不斷優(yōu)化評選和考核辦法,在公平、公正、公開的基礎(chǔ)上,通過宣傳發(fā)動、總結(jié)推薦、結(jié)果公示、學(xué)校審定等程序,共評選20__-20__學(xué)年優(yōu)秀教師和先進工作者101人??己水a(chǎn)生20__年度考核優(yōu)秀近200人。

(七)不斷加強信息化管理工作,促進工作效率提高。

人事工作事事涉及教職工的切身利益,務(wù)求公平、公正、公開。根據(jù)學(xué)校要求,20__年人事處充分利用學(xué)校新聞網(wǎng)、學(xué)校黨委和校長辦公室網(wǎng)和人事處網(wǎng)站等網(wǎng)絡(luò)平臺和現(xiàn)場公示等方式,人事處的各項工作信息化和透明不斷提高,保證學(xué)校各項人事工作全面、全程、全方位接受廣大教職工的監(jiān)督,充分實現(xiàn)了“陽光人事”的承諾;人事處網(wǎng)站內(nèi)的建言獻(xiàn)策欄成為了教職工與學(xué)校溝通的一個良好平臺;積極建設(shè)學(xué)校人事信息信息系統(tǒng),推進人事辦公無紙化,極大地促進了工作效率和管理水平的提高;及時完成向上級部門報送的各類報表與大量的信息資料,及時向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提供各類參數(shù),定期作好各類信息統(tǒng)計數(shù)據(jù),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供數(shù)據(jù)支持,同時也作好各類數(shù)據(jù)的存檔工作。

(八)切實維護學(xué)校和教職工切身利益,認(rèn)真細(xì)致作好勞資管理工作。

認(rèn)真仔細(xì)做好全年全校的國家基本工資、各類津補貼、福利的發(fā)放工作,20__年累計發(fā)放各類經(jīng)費總額近億元。結(jié)算校本部墊付東方學(xué)院各項費用400 余萬;認(rèn)真細(xì)致做好全校1300余教職工的各項社會保險工作,做細(xì)、做實各類社會保險的繳納和管理工作,做好各項保險的年度繳納基數(shù)調(diào)整工作,及時做好中途進?;螂x校教職工的繳納、停保和注銷工作,解決教職工的后顧之憂。同時,在政策許可的范圍內(nèi),從維護學(xué)校利益出發(fā),規(guī)避各類保險費用近百萬元。不斷加強技術(shù)工人隊伍建設(shè),及時辦理各類工種工人的技術(shù)等級考評工作,規(guī)范工人技術(shù)等級的聘任工作,實現(xiàn)考聘分離。高效圓滿完成20__年教職工體檢工作。

(九)落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,樹立部門清正廉潔良好形象,切實做好綜合治理工作,建設(shè)和諧、平安校園。

人事處根據(jù)學(xué)校有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,嚴(yán)格貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項任務(wù),做到責(zé)任到人;部門領(lǐng)導(dǎo)一直以身作則,廉潔自律,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的規(guī)章制度,做到廉潔做事,干凈做人;為使黨風(fēng)廉政建設(shè)活動開展的扎實有效,人事處將作風(fēng)建設(shè)落實到具體的工作中去,健全和完善各項廉政制度,規(guī)范辦事程序,在各項工作中確保程序規(guī)范、公開透明,認(rèn)真落實好廣大教職工的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。成立處綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確組長為第一責(zé)任人,切實根據(jù)學(xué)校黨委和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合實際工作,全面落實和完成了各項安全和消防工作,做到了“零事故、無隱患”。

六、20__年工作創(chuàng)新之處

(一)創(chuàng)新人才引進方式方法。引入了根據(jù)歷史成果、社會地位和未來目標(biāo)三個方面相結(jié)合的人才引進待遇確定模式,構(gòu)建了引進人才預(yù)期產(chǎn)出管理與靈活引進待遇制度相結(jié)合的方法;同時,柔性引進海內(nèi)外高層次人才有了新突破。

(二)師資隊伍“名師化”工程有了新突破。20__年我校李永友教授入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計劃,實現(xiàn)了由我校推薦入選的該人才工程零的突破,為我校下一步更好更多的申報此類人才工程奠定了基礎(chǔ)。

(三)師資隊伍“國際化”工程邁開了堅實的一步。20__年我校正式啟動師資隊伍國際化工程建設(shè),20__年外出6個月以上訪學(xué)和合作研究10余人,暑假派出外語教師進行短期訪學(xué)10人,選拔20__年各類項目海外培養(yǎng)資助人員46名,該批人員將陸續(xù)在明年赴海外高校進行訪學(xué)、進修。

(四)校內(nèi)拔尖人才的穩(wěn)定與激勵機制有了新舉措。學(xué)校非常重視為學(xué)校作出過重大貢獻(xiàn)的功勛教師和具有極大潛力的杰出青年教師隊伍的穩(wěn)定和激勵,起草出臺浙江財經(jīng)學(xué)院功勛教師和杰出青年教師資助基金計劃,將于明年上半年完成選拔工作。

(五)部門考核和評價方法有了新突破。今年上半年修訂出臺學(xué)校部門、單位年度考核辦法,特別是對教學(xué)科研單位的考核辦法,第一次引進了量化考核指標(biāo),兩個辦法的出臺有利于對各部門、單位工作進行客觀、全面、科學(xué)的評價,調(diào)動部門、單位工作的積極性。

七、不足之處

20xx年,人事處全體工作人員任勞任怨、敬業(yè)奉獻(xiàn),圓滿完成了各項任務(wù)。取得了一定的成績,但是離我們自身所設(shè)定的目標(biāo)還有距離,主要有以下幾個方面:

(一)高層次人才隊伍引進和建設(shè)狀況仍不夠理想,尚待進一步突破。

(二)教職工的全員培訓(xùn)工作尚未全面鋪開。

(三)人事管理業(yè)務(wù)能力與工作水平還有待進一步提高。

(四)人事工作基礎(chǔ)有待進一步夯實。

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