無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇一
1、建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位()。
a.代表建設(shè)單位對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
b.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量進行的監(jiān)督管理
c.代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
d.代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 建設(shè)工程監(jiān)理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè)，接受建設(shè)單位的委托，承擔(dān)其項目管理工作，并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)督管理的專業(yè)化服務(wù)活動。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
2、建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)有一套健全的管理制度和先進的管理方法，這是工程監(jiān)理()的具體表現(xiàn)。
a.服務(wù)性
b.獨立性
c.科學(xué)性
d.公正性
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 科學(xué)性主要表現(xiàn)在[領(lǐng)導(dǎo)、骨干、之(制)、手、法、孰(術(shù)，數(shù))、毒(度)] ：工程監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)由組織管理能力強、工程建設(shè)經(jīng)驗豐富的人員擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo);應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍;要有一套健全的管理制度;要有現(xiàn)代化的管理手段;要掌握先進的管理理論、方法和手段;要積累足夠的技術(shù)、經(jīng)濟資料和數(shù)據(jù);要有科學(xué)的工作態(tài)度和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，要實事求是、創(chuàng)造性地開展工作。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
3、現(xiàn)階段我國建設(shè)工程監(jiān)理具有的特點之一是()。
a.服務(wù)對象的多樣性
b.通過經(jīng)濟手段引導(dǎo)推行的制度
c.具有完善的誠信體系
d.具有監(jiān)督功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 二、現(xiàn)階段建設(shè)工程監(jiān)理的特點(單行監(jiān)控)
(一)建設(shè)工程監(jiān)理的服務(wù)對象具有單一性
(二)建設(shè)工程監(jiān)理屬于強制推行的制度
我國的建設(shè)工程監(jiān)理是靠行政手段和法律手段在全國推行的。
(三)建設(shè)工程監(jiān)理具有監(jiān)督功能
(四)市場準(zhǔn)入的雙重控制
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念
4、根據(jù)《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》，下列工作中，屬于施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作的是()。
a.核查施工現(xiàn)場施工起重機械驗收手續(xù)
b.檢查施工單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立健全情況
c.檢查施工單位整體提升腳手架驗收手續(xù)
d.檢查施工現(xiàn)場各種安全防護措施是否符合要求
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (一)建設(shè)工程安全監(jiān)理的主要工作內(nèi)容
1.施工準(zhǔn)備階段
(1)根據(jù)要求，編制包括安全監(jiān)理內(nèi)容的項目監(jiān)理規(guī)劃，明確安全監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、工作程序和制度措施，以及人員配備計劃和職責(zé)等。
(2)對中型及以上項目和《條例》規(guī)定的危險性較大的分部分項工程，監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)編制監(jiān)理實施細則。實施細則應(yīng)當(dāng)明確安全監(jiān)理的方法、措施和控制要點，以及對施工單位安全技術(shù)措施的檢查方案。
(3)審查施工單位編制的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)要求。審查的主要內(nèi)容包括：施工單位編制的地下管線保護措施方案;分部分項工程的專項施工方案;施工現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計或者安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施;冬期、雨期等季節(jié)性施工方案的制定;施工總平面布置圖，臨時設(shè)施設(shè)置以及排水、防火措施。
(4)檢查施工單位在工程項目上的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全監(jiān)管機構(gòu)的建立、健全及專職安全生產(chǎn)管理人員配備情況，督促施工單位檢查各分包單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的建立情況。
(5)審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否合法有效。
(6)審查項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格，是否與投標(biāo)文件相一致。
(7)審核特種作業(yè)人員的特種作業(yè)操作資格證書是否合法有效。
(8)審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護措施費用使用計劃。
2.施工階段
(1)監(jiān)督施工單位按照施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施和專項施工方案組織施工，及時制止違規(guī)施工作業(yè)。
(2)定期巡視檢查施工過程中的危險性較大工程作業(yè)情況。
(3)檢查施工現(xiàn)場自升式架設(shè)設(shè)施和安全設(shè)施的驗收手續(xù)。
(4)檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護措施是否符合強制性標(biāo)準(zhǔn)要求，并檢查安全生產(chǎn)費用的使用情況。
(5)督促施工單位進行安全自查工作，并對施工單位自查情況進行抽查，參加建設(shè)單位組織的安全生產(chǎn)專項檢查。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范及相關(guān)文件
5、下列工作中，屬于建設(shè)準(zhǔn)備階段監(jiān)理單位工作的是()。
a.協(xié)助建設(shè)單位組織施工招標(biāo)
b.編制施工組織設(shè)計
c.簽訂產(chǎn)品供貨及運輸協(xié)議
d.組織設(shè)計文件評審
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 4.建設(shè)準(zhǔn)備階段
主要工作包括：組建項目法人;征地、拆遷和平整場地;做到水通、電通、路通;組織設(shè)備、材料訂貨;建設(shè)工程報監(jiān);委托工程監(jiān)理;組織施工招標(biāo)投標(biāo)，優(yōu)選施工單位;辦理施工許可證等。
6.生產(chǎn)準(zhǔn)備階段
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營階段的重要銜接階段。
生產(chǎn)準(zhǔn)備階段主要工作有：組建管理機構(gòu)，制定有關(guān)制度和規(guī)定;招聘并培訓(xùn)生產(chǎn)管理人員，組織有關(guān)人員參加設(shè)備安裝、調(diào)試、工程驗收;簽訂供貨及運輸協(xié)議;進行工具、器具、備品、備件等的制造或訂貨;其他需要做好的有關(guān)工作。
【考點來源】
該考點來自第一章建設(shè)工程監(jiān)理制度第五節(jié)建設(shè)程序和建設(shè)工程管理制度
6、監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格遵守的職業(yè)道德守則是()。
a.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
b.不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)
c.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動
d.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
(3)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平;
(4)不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);
(7)不收受被監(jiān)理單位的任何禮金;
(8)不泄露所監(jiān)理工程各方認為需要保密的事項;
(9)堅持獨立自主地開展工作。
【考點來源】
該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
7、下列內(nèi)容中，屬于fidic工程師職業(yè)道德準(zhǔn)則的是()。
a.能力 b.科學(xué) c.守法 d.誠信
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 四、fidic道德準(zhǔn)則
fidic通用道德準(zhǔn)則分別從對社會和職業(yè)的責(zé)任、能力、正直性、公正性、對他人的公正5個問題計14個方面規(guī)定了工程師的道德行為準(zhǔn)則。
【考點來源】
該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第一節(jié)監(jiān)理工程師概述
8、下列費用中，屬于監(jiān)理間接成本的是()。
a.監(jiān)理輔助人的工資、獎金 b.監(jiān)理人員勞保費、保險費
c.監(jiān)理企業(yè)交納的各種稅金 d.監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)開支
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
1.工程監(jiān)理費的構(gòu)成
監(jiān)理直接成本
1)監(jiān)理人員和監(jiān)理輔助人員的工資、獎金、津貼、補助、附加工資等;
4)其他費用。
監(jiān)理間接成本
1)管理人員、行政人員以及后勤人員的工資、獎金、補助和津貼;
3)辦公費;
4)公用設(shè)施使用費;
5)業(yè)務(wù)培訓(xùn)費、圖書、資料購置費;
7)其他費用。
稅金
利潤
【考點來源】
該考點來自第二章監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理企業(yè)第五節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營管理
9、關(guān)于建設(shè)工程三大目標(biāo)之間對立關(guān)系的說法，正確的是()。
a.提高項目功能，可能減少運行費用
b.縮短建設(shè)工期，可能提早發(fā)揮投資效益
c.提高工程質(zhì)量, 可能減少返工、保證建設(shè)工期
d.減少工程投資，可能會降低項目功能
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： (一)建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系
建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的對立關(guān)系比較直觀，易于理解。
l 功能和質(zhì)量要求較高→投入較好較多、時間較長;
l 降低投資→降低功能和質(zhì)量要求;按費用最低的原則進度計劃，工期相對較長。此時的工期應(yīng)為合理工期，只是相對于加快進度情況下的工期而言，顯得工期較長。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
10、關(guān)于目標(biāo)控制效果的說法，錯誤的是( )。
a.直接取決于目標(biāo)控制人員對目標(biāo)控制效果的評價
b.直接取決于是否將主動控制與被動控制相結(jié)合
c.直接取決于釆取控制措施的時間是否及時
d.直接取決于目標(biāo)控制的措施是否得力
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
應(yīng)當(dāng)說，目標(biāo)控制的效果直接取決于①目標(biāo)控制的措施是否得力，②是否將主動控制與被動控制有機地結(jié)合起來，③采取控制措施的時間是否及時等。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述
11、關(guān)于目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)的說法，正確的是()。
a.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多
b.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多
c.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較細、層次較少
d.目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(5)目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng)。一般而言，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)較細、層次較多，而組織分解結(jié)構(gòu)較粗、層次較少，目標(biāo)分解結(jié)構(gòu)在較粗的層次上應(yīng)當(dāng)與組織分解結(jié)構(gòu)一致。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
a.組織
b.技術(shù)
c.經(jīng)濟
d.合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施
合同措施：要從廣義上理解，除了擬定合同條款、參加合同談判、處理合同執(zhí)行過程中的問題、防止和處理索賠等措施之外，還要協(xié)助業(yè)主確定對目標(biāo)控制有利的建設(shè)工程組織管理模式和合同結(jié)構(gòu)，分析不同合同之間的相互聯(lián)系和影響，對每一個合同作總體和具體的分析等。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
13、當(dāng)采取某項投資控制實施時，如果該項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利影響，就應(yīng)考慮選擇其他更好的措施，這是建設(shè)工程投資的()。
a.動態(tài)控制
b.系統(tǒng)控制
c.全方位控制
d.全過程控制
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)系統(tǒng)控制
要協(xié)調(diào)與進度控制和質(zhì)量控制的關(guān)系，做到三大目標(biāo)控制的有機配合和相互平衡，而不能片面強調(diào)投資目標(biāo)。
目標(biāo)規(guī)劃時對投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)進行了反復(fù)協(xié)調(diào)和平衡，力求實現(xiàn)整個目標(biāo)系統(tǒng)最優(yōu)。
從這個基本思想出發(fā)，當(dāng)采取某項投資控制措施時，如果某項措施會對進度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)產(chǎn)生不利的影響，就要考慮是否還有別的更好的措施，要慎重決策。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第三節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的含義
14、實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段是()。
a.設(shè)計階段 b.招標(biāo)階段
c.施工階段 d.驗收階段
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 一、建設(shè)工程設(shè)計和施工階段的特點
(一)設(shè)計階段的特點
1.設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動
2.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
(二)施工階段的特點
在此，主要從與前述設(shè)計階段特點相對應(yīng)的角度來分析施工階段的特點。
1.施工階段是以執(zhí)行計劃為主的階段
2.施工階段是實現(xiàn)建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.施工階段是資金投入量最大的階段
4.施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容多
5.施工質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第四節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施
15、按風(fēng)險潛在損失形態(tài)劃分，可將風(fēng)除劃分為()。
a.財產(chǎn)風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)賒
b.地區(qū)風(fēng)險和特殊風(fēng)險
c.投機風(fēng)險和人身風(fēng)險
d.基本風(fēng)險和經(jīng)濟風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 二、風(fēng)險的分類
(一)按風(fēng)險的后果分
按風(fēng)險所造成的不同后果可將風(fēng)險分為純風(fēng)險和投機風(fēng)險。
(二)按風(fēng)險產(chǎn)生的原因分
按風(fēng)險產(chǎn)生的不同原因可將風(fēng)險分為政治風(fēng)險、社會風(fēng)險、經(jīng)濟風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險等。
(三)按風(fēng)險的影響范圍分
按風(fēng)險的影響范圍大小可將風(fēng)險分為基本風(fēng)險和特殊風(fēng)險。
當(dāng)然，風(fēng)險還可以按照其他方式分類，例如，按風(fēng)險分析依據(jù)可以將風(fēng)險分為客觀風(fēng)險和主觀風(fēng)險;按風(fēng)險分布情況可以將風(fēng)險分為國別(地區(qū))風(fēng)險、行業(yè)風(fēng)險;按風(fēng)險潛在損失形態(tài)可將風(fēng)險分為財產(chǎn)風(fēng)險、人身風(fēng)險和責(zé)任風(fēng)險，等等。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險管理概述
16、下列風(fēng)險管理目標(biāo)中，不屬于風(fēng)險事件發(fā)生前風(fēng)險管理目標(biāo)的是()。
a.實際損失最小
b.潛在損失最小
c.風(fēng)險憂減優(yōu)少
d.風(fēng)險憂減代價減少
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
風(fēng)險管理的具體目標(biāo)還需要與風(fēng)險事件的發(fā)生聯(lián)系起來。就建設(shè)工程而言，在風(fēng)險事件發(fā)生前，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使?jié)撛趽p失最小;其次，是減少憂慮及相應(yīng)的憂慮價值。再次，是滿足外部的附加義務(wù)。
在風(fēng)險事件發(fā)生后，風(fēng)險管理的首要目標(biāo)是使實際損失減少到最低程度。其次，是保證建設(shè)工程實施的正常進行，按原定計劃建成工程。同時，在必要時還要承擔(dān)社會責(zé)任。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險管理概述
17、建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中的核心工作是()。
a.組建風(fēng)險識別團隊
b.分解建設(shè)工程風(fēng)險
c.建立初始工程風(fēng)險淸單
d.量化風(fēng)險等級標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 二、風(fēng)險識別的過程
風(fēng)險識別的結(jié)果是建立建設(shè)工程風(fēng)險清單。在建設(shè)工程風(fēng)險識別過程中，核心工作是“建設(shè)工程風(fēng)險分解”和“識別建設(shè)工程風(fēng)險因素、風(fēng)險事件及后果”。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
18、下列風(fēng)險識別方法中，風(fēng)險識別結(jié)果較粗的是()。
a.初始淸單法 b.經(jīng)驗數(shù)據(jù)法
c.風(fēng)險調(diào)查法 d.流程圖法
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 四、風(fēng)險識別的方法
流程圖法是將一項特定的生產(chǎn)或經(jīng)營活動按步驟或階段順序以若干個模塊形式組成一個流程圖系列，在每個模塊中都標(biāo)出各種潛在的風(fēng)險因素或風(fēng)險事件，從而給決策者一個清晰的總體印象。這種方法實際上是將時間維與因素維相結(jié)合。
由于流程圖的篇幅限制，采用這種方法所得到的風(fēng)險識別結(jié)果較粗。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
19、建設(shè)工程風(fēng)險中，均包含第三者責(zé)任損失的是()。
a.投資風(fēng)險和進度風(fēng)險
b.進度風(fēng)險和質(zhì)量風(fēng)險
c.質(zhì)量風(fēng)險和安全風(fēng)險
d.安全風(fēng)險和投資風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 三、風(fēng)險損失的衡量
質(zhì)量風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括事故引起的直接經(jīng)濟損失，以及修復(fù)和補救等措施發(fā)生的費用以及第三者責(zé)任損失等，可分為：(1)建筑物、構(gòu)筑物或其他結(jié)構(gòu)倒塌所造成的直接經(jīng)濟損失;(2)復(fù)位糾偏、加固補強等補救措施和返工的費用;(3)造成的工期延誤的損失;(4)永久性缺陷對于建設(shè)工程使用造成的損失;(5)第三者責(zé)任的損失。
安全風(fēng)險導(dǎo)致的損失包括：(1)受傷人員的醫(yī)療費用和補償費;(2)財產(chǎn)損失，包括材料、設(shè)備等財產(chǎn)的損毀或被盜;(3)因引起工期延誤帶來的損失;(4)為恢復(fù)建設(shè)工程正常秩序所發(fā)生的費用;(5)第三者責(zé)任損失。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第三節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險評價
20、風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別是()。
a.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生頻率，也不改改變工程風(fēng)險潛在損失失的嚴重性
b.不改變工程風(fēng)險的發(fā)生頻率，但可改變工程風(fēng)險在損失的嚴重性
c.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，伹不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性
d.改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 風(fēng)險自留就是將風(fēng)險留給自己承擔(dān)，是從企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的角度應(yīng)對風(fēng)險。風(fēng)險自留與其他風(fēng)險對策的根本區(qū)別在于，它不改變建設(shè)工程風(fēng)險的客觀性質(zhì)，即既不改變工程風(fēng)險的發(fā)生概率，也不改變工程風(fēng)險潛在損失的嚴重性。
【考點來源】
該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險對策
21、下列原則中，按專業(yè)化的要求設(shè)置組織機構(gòu)時霈考慮的是( )。
a.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
b.專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一原則
c.權(quán)責(zé)一致工程原則
d.才職相稱原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)組織設(shè)計原則
2、專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則
對于項目監(jiān)理機構(gòu)來說，分工就是將監(jiān)理目標(biāo)，特別是投資控制、進度控制、質(zhì)量控制三大目標(biāo)分成各部門以及各監(jiān)理工作人員的目標(biāo)、任務(wù)，明確干什么、怎么干。在分工中特別要注意以下三點：( l )盡可能按照專業(yè)化的要求來設(shè)置組織機構(gòu);( 2 )工作上要有嚴密分工，每個人所承擔(dān)的工作，應(yīng)力求達到較熟悉的程度;( 3 )注意分工的經(jīng)濟效益。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
22、平行承發(fā)包模式的缺點()。
a.不利于縮短工期
b.合同數(shù)量多，管理困難
c.質(zhì)量控制難度大
d.不利于業(yè)主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)平行承發(fā)包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點
(1)有利于縮短工期。
(2)有利于質(zhì)量控制。
(3)有利于業(yè)主選擇承建單位。
2.缺點
(1)合同數(shù)量多，會造成合同管理困難;組織協(xié)調(diào)工作量大。
(2)投資控制難度大(注意其內(nèi)容組成)。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
23、施工總分包模式的缺點之一是()。
a.不利于質(zhì)量控制
b.不利于工期控制
c.總包報價可能提高
d.不利于建設(shè)工程的組織管理
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： (二)設(shè)計或施工總分包模式的優(yōu)缺點
1.優(yōu)點
(1)有利于建設(shè)工程的組織管理。工程合同數(shù)量比平行承發(fā)包模式要少很多，有利于業(yè)主的合同管理，也使業(yè)主協(xié)調(diào)工作量減少，可發(fā)揮監(jiān)理工程師與總包單位多層次協(xié)調(diào)的積極性。
(2)有利于投資控制。
(3)有利于質(zhì)量控制。
(4)有利于工期控制。
2.缺點
(1)建設(shè)周期較長。
(2)總包報價可能較高。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
24、監(jiān)理任務(wù)確定并簽訂委托監(jiān)理合同后，工程監(jiān)理單位首先要做的工作是()。
a.編制監(jiān)理大綱 b.編制監(jiān)理規(guī)劃
c.組建項目監(jiān)理機構(gòu) d.編制監(jiān)理實施細則
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
(一)確定項目總監(jiān)理工程師，成立項目監(jiān)理機構(gòu)
(二)編制建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃
(三)制定各專業(yè)監(jiān)理實施細則
(四)規(guī)范化地開展監(jiān)理工作
(六)向業(yè)主提交建設(shè)工程監(jiān)理檔案資料
(七)監(jiān)理工作總結(jié)
【考點來源】
25、對建設(shè)工程實施監(jiān)理時，工程監(jiān)理單位應(yīng)遵守的基本原則之一是( )。
a.權(quán)責(zé)一致原則 b.才職相稱原則
c.彈性原則 d.集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一原則
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 【試題解析】
三、建設(shè)工程監(jiān)理實施原則
(一)公正、獨立、自主的原則
(二)權(quán)責(zé)一致的原則
(三)總監(jiān)理工程師負責(zé)制的原則
(四)嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則
(五)綜合效益的原則
【考點來源】
26、關(guān)于項目監(jiān)理機構(gòu)組織形式的說法，正確的是()。
a.矩陣制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量小
b.直線職能制監(jiān)理組織形式的優(yōu)點是信息傳遞路線短
c.直線制監(jiān)理組織形式只適用于小型建設(shè)工程項目
d.職能制監(jiān)理組織形式能發(fā)揮職能機構(gòu)專業(yè)管理作用，提高管理效率
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(一)直線制監(jiān)理組織形式
適用于能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設(shè)工程。
(二)職能制監(jiān)理組織形式
這種組織形式的主要優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工，能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用，提高管理效率，減輕總監(jiān)理工程師負擔(dān)。缺點是由于直線指揮部門人員受職能部門多頭指令，如果這些指令相互矛盾，將使其在監(jiān)理工作中無所適從。
(三)直線職能制監(jiān)理組織形式
這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點，另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點;其缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾，信息傳遞路線長，不利于互通情報。
(四)矩陣制監(jiān)理組織形式
這種形式的優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的機動性和適應(yīng)性，把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大，處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象，產(chǎn)生矛盾。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)
27、下列項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作中，屬于內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的是()。
a.信息溝通上要建立制度 b.工作分工上要職責(zé)分明
c.矛盾調(diào)解上要恰到好處 d.成績評價上要實亊求是
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： (一)項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部的協(xié)調(diào)
1.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在人員安排上要量才錄用。
(2)在工作委任上要職責(zé)分明。
(3)在成績評價上要實事求是。
(4)在矛盾調(diào)解上要恰到好處。
2.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機構(gòu)，根據(jù)工程對象及委托監(jiān)理合同所規(guī)定的工作內(nèi)容，設(shè)置配套的管理部門。
(2)明確規(guī)定每個部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限，最好以規(guī)章制度的形式作出明文規(guī)定。
(3)事先約定各個部門在工作中的相互關(guān)系。有主辦、牽頭和協(xié)作、配合之分。
(4)建立信息溝通制度，通過工作例會、業(yè)務(wù)碰頭會、發(fā)會議紀(jì)要、工作流程圖或信息傳遞卡等方式來溝通信息，使局部了解全局，服從并適應(yīng)全局需要。
(5)及時消除工作中的矛盾或沖突?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)采用民主的作風(fēng)，激勵各個成員的工作積極性;采用公開的信息政策;經(jīng)常性地指導(dǎo)工作，和成員一起商討、多傾聽意見和建議。
3.項目監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部需求關(guān)系的協(xié)調(diào)
(1)對監(jiān)理設(shè)備、材料的平衡。
(2)對監(jiān)理人員的平衡。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
28、監(jiān)理規(guī)劃編制完成后，應(yīng)經(jīng)()審核批準(zhǔn)后實施。
a.監(jiān)理單位負責(zé)人
b.監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人
c.總監(jiān)理工程師
d.項目監(jiān)理機構(gòu)技術(shù)負責(zé)人
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受業(yè)主委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后,在項目總監(jiān)理工程師的主持下,根據(jù)委托監(jiān)理合同,在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程的具體情況,廣泛收集工程信息和資料的情況下制定,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
29、關(guān)于監(jiān)理規(guī)劃作用的說法，錯誤的是()。
a.監(jiān)理規(guī)劃的基本作用是指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
b.監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主了解和確認監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理合同的依據(jù)
c.監(jiān)理規(guī)劃是政府建設(shè)主管部門對監(jiān)理單位監(jiān)理業(yè)績考查的依據(jù)
d.監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理主管部門和建設(shè)單位應(yīng)長期保存的工程檔案之一
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
(一)指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作
(二)監(jiān)理規(guī)劃是建設(shè)監(jiān)理主管機構(gòu)對監(jiān)理單位監(jiān)督管理的依據(jù)
(三)監(jiān)理規(guī)劃是業(yè)主確認監(jiān)理單位履行合同的主要依據(jù)
(四)監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù)和重要的存檔資料
【考點來源】
該考點來自第六章建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃概述
30、下列監(jiān)理工程師質(zhì)量控制措施中，屬于技術(shù)措施的是()。
a.落實質(zhì)量責(zé)任
b.制定協(xié)調(diào)程序
c.組織平行檢驗
d.優(yōu)化信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： (十)監(jiān)理工作方法及措施
質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施
組織措施：建立健全項目監(jiān)理機構(gòu),完善職責(zé)分工,制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制責(zé)任。
技術(shù)措施：協(xié)助完善質(zhì)量保證體系;嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。
經(jīng)濟措施及合同措施：嚴格質(zhì)檢和驗收,不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款;達到業(yè)主特定質(zhì)量目標(biāo)要求的,按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。
【考點來源】
31、在代理型cm模式下，cm合同價格為()。
費+與cm單位簽訂合同的各分包商、供應(yīng)商合兩價
費+gmp
費
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 1.代理型cm模式
這種模式又稱為純粹的cm模式。采用代理型cm模式時，cm單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與cm單位簽訂咨詢服務(wù)合同，cm合同價就是cm費，其表現(xiàn)形式可以是百分率或固定數(shù)額的費用;業(yè)主分別與多個施工單位簽訂所有的工程施工合同。
【考點來源】
32、關(guān)于cm模式的說法，正確的是()。
a.代理型cm模式中，cm單位是業(yè)主的代理單位
b.代理型cm模式中，cm單位對設(shè)計單位具有指令權(quán)
c.非代理型cm模式中，cm單位與設(shè)計單位是協(xié)調(diào)關(guān)系
d.非代理埋cm模式中，cm單位是業(yè)主的咨詢單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 代理型cm模式又稱為純粹的cm模式。采用代理型cm模式時，cm單位是業(yè)主的咨詢單位，業(yè)主與cm單位簽訂咨詢服務(wù)合同。
需要說明的是，cm單位對設(shè)計單位沒有指令權(quán)，只能向設(shè)計單位提出一些合理化建議，因而cm單位與設(shè)計單位之間是協(xié)調(diào)關(guān)系。這一點同樣適用于非代理型cm模式。這也是cm模式與全過程建設(shè)項目管理的重要區(qū)別。
【考點來源】
33、建設(shè)工程采用epc模式的基本特征之一是()。
a.業(yè)主承擔(dān)大部分風(fēng)險
b.由業(yè)主聘請的“工程師”管理工程
c.采用可調(diào)總價合同
d.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
1.承包商承擔(dān)大部分風(fēng)險
2.業(yè)主或業(yè)主代表管理工程實施
3.總價合同
【考點來源】
34、關(guān)于partnering模式特征的說法，錯誤的是()。
ring模式要求各方高層管理者參與并達成共識
ring協(xié)議規(guī)定了參與各方的目標(biāo)、權(quán)利和義務(wù)
ring模式的參與者出于自愿
ring模式強調(diào)信息開放與資源共享
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (一)partnering模式概述
ring的概念
ring協(xié)議
partnering協(xié)議沒有確定的起草方，必須經(jīng)過參與各方的充分討論后確定該協(xié)議的內(nèi)容，經(jīng)參與各方一致同意后共同簽署。目前尚沒有標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一的partnering協(xié)議的格式，其內(nèi)容往往也因具體的建設(shè)工程和參與者的不同而有所不同。但是還是有許多共同點。
ring模式的特征
1)出于自愿
2)高層管理的參與
3)partnering協(xié)議不是法律意義上的合同。partnering協(xié)議與工程合同是兩個完全不同的文件。
4)信息的開放性。
【考點來源】
35、project controlling與建設(shè)項目管理的相同點是()。
a.服務(wù)對象相同
b.控制目標(biāo)相同
c.服務(wù)時間相同
d.工作內(nèi)容相同
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
相同點：
一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù);
二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項目的投資、進度和質(zhì)量三大目標(biāo);
三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。
不同之處：
第一，兩者的服務(wù)對象不盡相同。
第二，兩者的地位不同。
第三，兩者的服務(wù)時間不盡相同。
第四，兩者的工作內(nèi)容不同。
第五，兩者的權(quán)力不同。
【考點來源】
36、列入城建檔案管理部門檔案接收范圍的工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收后(月內(nèi)，向當(dāng)?shù)爻墙n案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程文件。
a.3
b.6
c.9
d.12
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： (二)移交
(1)列入城建檔案管理部門接收范圍的工程，建設(shè)單位在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交一套符合規(guī)定的工程檔案。
(2)停建、緩建工程的工程檔案，暫由建設(shè)單位保管。
(3)對改建、擴建和維修工程，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位據(jù)實修改、補充和完善工程檔案。對改變的部位，應(yīng)當(dāng)重新編寫工程檔案，并在工程竣工驗收后3個月內(nèi)向城建檔案管理部門移交。
(4)建設(shè)單位向城建檔案管理部門移交工程檔案時，應(yīng)辦理移交手續(xù)，填寫移交目錄，雙方簽字、蓋章后交接。
(5)施工單位、監(jiān)理單位等有關(guān)單位應(yīng)在工程竣工驗收前將工程檔案按合同或協(xié)議規(guī)定的時間、套數(shù)移交給建設(shè)單位，辦理移交手續(xù)。
【考點來源】
37、關(guān)于建設(shè)工程檔案質(zhì)量要求和組卷方法的說法，正確的是()。
a.所有竣工圖均應(yīng)加蓋設(shè)計單位和施工單位的圖章
b.建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按形成單位組卷
c.工程準(zhǔn)備階段的文件應(yīng)包含施工文件、監(jiān)理文件和竣工驗收文件
d.既有文字材料又有圖紙的案卷，應(yīng)將文字材料排前，圖紙排后
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 三、建設(shè)工程檔案編制質(zhì)量要求與組卷方法
(一)歸檔文件的質(zhì)量要求
(8)所有竣工圖均應(yīng)加蓋竣工圖章。
(二)歸檔工程文件的組卷要求
1.立卷的原則和方法
(2)一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件應(yīng)按單位工程組卷;
(3)立卷采用如下方法：
2)工程準(zhǔn)備階段文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、形成單位等組卷;
3)監(jiān)理文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
4)施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷;
5)竣工圖可按單位工程、專業(yè)等組卷;
6)竣工驗收文件可按單位工程、專業(yè)等組卷;
2.卷內(nèi)文件的排列
(3)既有文字材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。
【考點來源】
38、需經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認后報送建設(shè)單位的用表是()。
a.費用索賠審批表 b.工程款支付證書
c.工程臨時延期審批表 d.工程暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： (二)監(jiān)理單位用表(b類表)
2.工程暫停令(b2)
簽發(fā)本表要慎重，應(yīng)事前與建設(shè)單位協(xié)商，宜取得一致意見。
3.工程款支付證書(b3)
本表為項目監(jiān)理部收到承包單位報送的“工程款支付申請表”(a5)后用于批復(fù)用表，由各專業(yè)監(jiān)理工程師按照施工合同進行審核，及時抵扣工程預(yù)付款后，確認應(yīng)該支付工程款的項目及款額，提出意見，經(jīng)過總監(jiān)理工程師審核簽認后，報送建設(shè)單位，作為支付的證明，同時批復(fù)給承包單位，隨本表應(yīng)附承包單位報送的“工程款支付申請表”及其附件。
4.工程臨時延期審批表(b4)
本表由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，簽發(fā)前應(yīng)征得建設(shè)單位同意。
6.費用索賠審批表(b6)
本表由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，報總監(jiān)理工程師簽批，簽批前應(yīng)與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定批準(zhǔn)的賠付金額。
【考點來源】
39、根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》建設(shè)單位應(yīng)短期保存的文件是()。
a.監(jiān)理工作總結(jié) b.月付款報審與支付憑證
c.合同變更材料 d.工程開工/復(fù)工暫停令
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析：
40、下列工作用表中，屬于監(jiān)理單位用表的是()。
a.工程最終延期審批表 b.監(jiān)理工程師通知回復(fù)單
c.分包單位資格報審表 d.工程變更單
標(biāo)準(zhǔn)答案： a
答案解析： 分包單位資格報審表(a3)
監(jiān)理工程師通知回復(fù)單(a6)
工程變更單(c2)
工程最終延期審批表(b5)
【考點來源】
41、根據(jù)《建筑法》，實施建設(shè)工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將()書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
a.監(jiān)理范圍
b.監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限
c.監(jiān)理目標(biāo)
d.監(jiān)理工作程序
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十三條 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點來源】該考點來自中華人民共和國建筑法
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十三條 實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
【考點來源】
該考點來自中華人民共和國建筑法
a.1 b.2 c.3 d.6
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 第九條 建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自領(lǐng)取施工許可證之日起3個月內(nèi)開工。因故不能按期開工的，應(yīng)當(dāng)向發(fā)證機關(guān)申請延期;延期以兩次為限，每次不超過3個月。既不開工又不申請延期或者超過延期時限的，施工許可證自行廢止。
【考點來源】該考點來自中華人民共和國建筑法
43、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知()。
a.建設(shè)單位和監(jiān)理單位
b.建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
c.監(jiān)理單位和設(shè)計單位
d.設(shè)計單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 第三十條 施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗制度，嚴格工序管理，作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。
【考點來源】該考點來自建設(shè)工程質(zhì)量管理條例
a.工程監(jiān)理合網(wǎng)
b.建設(shè)工程合同
c.設(shè)計文件
d.工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第十四條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。
工程監(jiān)理單位在實施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位整改;情況嚴重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設(shè)單位。施工單位拒不整改或者不停止施工的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)主管部門報告。
工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
45、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,針對()編制的專項施工方案，施工單位還應(yīng)組織專家進行論證，審查。
a.起重吊裝工程
b.腳手架工程
c.高大模板工程
d.拆除、爆破工程
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 第二十六條 施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：(一)基坑支護與降水工程;(二)土方開挖工程;(三)模板工程;(四)起重吊裝工程;(五)腳手架工程;(六)拆除、爆破工程;(七)國務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。
對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應(yīng)當(dāng)組織專家進行論證、審查。
【考點來源】
該考點來自建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例
46、根據(jù)《民用建筑節(jié)能條例》,保溫工程的最低保修期限為()年。
a.1
b.2
c.3
d.5
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第二十三條 在正常使用條件下，保溫工程的最低保修期限為5年。保溫工程的保修期，自竣工驗收合格之日起計算。
【考點來源】
該考點來自民用建筑節(jié)能條例
47、根據(jù)《注冊監(jiān)理工程師管理規(guī)定》，注冊監(jiān)理工程師享有的權(quán)利之一是()。
a.在本人執(zhí)業(yè)活動中形成的工程監(jiān)理文件上簽宇、加蓋執(zhí)業(yè)印章
b.接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
c.在規(guī)走的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動
d.依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 第二十五條 注冊監(jiān)理工程師享有下列權(quán)利：
(一)使用注冊監(jiān)理工程師稱謂;
(二)在規(guī)定范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(三)依據(jù)本人能力從事相應(yīng)的執(zhí)業(yè)活動;
(四)保管和使用本人的注冊證書和執(zhí)業(yè)印章;
(五)對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護;
(六)接受繼續(xù)教育;
(七)獲得相應(yīng)的勞動報酬;
(八)對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴。
第二十六條 注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：
(一)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(二)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(三)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(四)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);
(五)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(六)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(八)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(九)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(十)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。
【考點來源】
48、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，屬于專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)的是( )。
a.審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見
b.根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記
d.按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對施工工序進行檢查和記錄
標(biāo)準(zhǔn)答案： b
答案解析： 3.2.2 總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
3 審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見;
3.2.5 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責(zé)：
1 負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;
2 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;
5 負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;
7 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;
8 負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報;
10 負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
3.2.6 監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責(zé)：
【考點來源】
a.建設(shè)單位
b.施工單位
c.項目監(jiān)理機構(gòu)
d.總監(jiān)理工程師
標(biāo)準(zhǔn)答案： c
答案解析： 5.2.11 第一次工地會議紀(jì)要應(yīng)由項目監(jiān)理機構(gòu)負責(zé)起草，并經(jīng)與會各方代表會簽。
【考點來源】
50、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,結(jié)合工程項目特點制定的監(jiān)理工作程序中，應(yīng)明確( )。
a.工作流程
b.控制要點
c.工作方法
d.工作內(nèi)容
標(biāo)準(zhǔn)答案： d
答案解析： 4.1.3 監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：
9 監(jiān)理工作程序;
4.2.3 監(jiān)理實施細則應(yīng)包括下列主要內(nèi)容：
1 專業(yè)工程的特點;
2 監(jiān)理工作的流程;
3 監(jiān)理工作的控制要點及目標(biāo)值;
4 監(jiān)理工作的方法及措施。
【考點來源】
51、關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理作用的說法，正確的有;()。
a.有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
b.有利于監(jiān)理單位維護建設(shè)單位和施工單位的合法權(quán)益
c.有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
d.有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益的最大化
e.有利于促使施工單位保證建設(shè)工程質(zhì)量
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, d, e
(一)有利于提高建設(shè)工程投資決策科學(xué)化水平
(二)有利于規(guī)范工程建設(shè)參與各方的建設(shè)行為
(三)有利于促使承建單位保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全
(四)有利于實現(xiàn)建設(shè)工程投資效益最大化
52、可行性研究報告既為建設(shè)工程投資決策提供依據(jù)，也可為( )提供依據(jù)。
a.項目設(shè)計 b.銀行貸款
c.設(shè)備制造 d.工程招標(biāo) e.項目評估
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, e
答案解析： 一、建設(shè)程序
2.可行性研究階段
可行性研究的主要作用是為建設(shè)項目投資決策提供依據(jù)，同時也為建設(shè)項目設(shè)計、銀行貸款、申請開工建設(shè)、建設(shè)項目實施、項目評估、科學(xué)實驗、設(shè)備制造等提供依據(jù)。
53、下列工作職權(quán)中，屬于項目法人總經(jīng)理職權(quán)的有()。
a.組織項目后評估
b.提出工程開工報告
c.確定工程監(jiān)理中標(biāo)單位
d.提出項目施工驗收申請報告
e.組織項目單項工程預(yù)驗收
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c, e
答案解析： (一)項目法人責(zé)任制
(2)建設(shè)項目董事會職權(quán)
負責(zé)籌措建設(shè)資金;
審核上報項目初步設(shè)計和概算文件;
審核上報年度投資計劃并落實年度資金;
提出項目開工報告;
研究解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問題;
審定償還債務(wù)計劃和生產(chǎn)經(jīng)營方針，并負責(zé)按時償還債務(wù);
聘任或解聘項目總經(jīng)理，并根據(jù)總經(jīng)理的提名，聘任或解聘其他高級管理人員。
(3)總經(jīng)理職權(quán)
……
54、監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)包括()。
a.保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任
b.在規(guī)定范圍內(nèi)從亊執(zhí)業(yè)活動
c.不收受被監(jiān)理單位的任何禮金
d.接受繼續(xù)教宵，努力提髙執(zhí)業(yè)水準(zhǔn)
e.不得同時在兩個或兩個以上單位受聘或執(zhí)業(yè)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d, e
答案解析： 五、監(jiān)理工程師的法律地位-----義務(wù)
(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;
(2)履行管理職責(zé),執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;
(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;
(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量,并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(5)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;
(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;
(4)接受繼續(xù)教育,不斷提高業(yè)務(wù)水平;
(8)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);
(10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。
55、對建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進行分析時，( )。
a.對投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)進行定性分析
b.將投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)分別進行分析論證
c.掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素
d.對未來的、可能的收益不宜過于樂觀
e.將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來
標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d, e
答案解析： 一、建設(shè)工程三大目標(biāo)之間的關(guān)系
在確定建設(shè)工程目標(biāo)時，應(yīng)當(dāng)對投資、進度、質(zhì)量三大目標(biāo)之間的統(tǒng)一關(guān)系進行客觀的且盡可能定量的分析，在分析時要注意以下幾方面問題:(1)掌握客觀規(guī)律，充分考慮制約因素。(2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。(3)將目標(biāo)規(guī)劃和計劃結(jié)合起來。
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
56、建設(shè)工程實施過程中投入的傳統(tǒng)生產(chǎn)要素包括()。
a.建筑材料
b.工程設(shè)備
c.工程圖紙
d.施工機具
e.施工技術(shù)人員
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： (二)控制流程的基本環(huán)節(jié)
控制流程可以進一步抽象為投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對比、糾正五個基本環(huán)節(jié)。
1.投入
控制流程的每一循環(huán)始于投入。對于建設(shè)工程的目標(biāo)控制流程來說，投入首先涉及到的是傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素，包括人力、建筑材料、工程設(shè)備、施工機具、資金等;此外還包括施工方法、信息等。要使計劃能夠正常實施并達到預(yù)定的目標(biāo)，就應(yīng)當(dāng)保證將質(zhì)量、數(shù)量符合計劃要求的資源按規(guī)定時間和地點投入到建設(shè)工程實施過程中去。
【考點來源】該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第一節(jié)目標(biāo)控制概述
57、在確定建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)后，數(shù)據(jù)庫管理的主要任務(wù)有()。
a.數(shù)據(jù)編碼 b.數(shù)據(jù)積累
c.數(shù)據(jù)分析 d.數(shù)據(jù)整合
e.數(shù)據(jù)修正
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c
(一)建設(shè)工程目標(biāo)確定的依據(jù)
建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫對建設(shè)工程目標(biāo)確定的作用，在很大程度上取決于數(shù)據(jù)庫中與擬建工程相似的同類工程的數(shù)量。因此，建立和完善建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫需要經(jīng)歷較長的時間，在確定數(shù)據(jù)庫的結(jié)構(gòu)之后，數(shù)據(jù)的積累、分析就成為主要任務(wù)，也可能在應(yīng)用過程中對已確定的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)和內(nèi)容還要作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整、修正和補充。
【考點來源】
該考點來自第三章建設(shè)工程目標(biāo)控制第二節(jié)建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)
58、對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意的主要問題有()。
b.根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞?/p>
c.對投資、進度、質(zhì)量目標(biāo)進行協(xié)同控制
d.強調(diào)建設(shè)工程早期控制的重要性
e.抓主要矛盾、對投資控制有所側(cè)重
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, e
答案解析： 一、建設(shè)工程投資控制的含義
(四)全方位控制
對投資項目進行全方位控制，包括兩種含義：一是對按工程內(nèi)容分解的各項投資進行控制，即對單項工程、單位工程、乃至分部分項工程的投資進行控制;二是對按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項費用進行控制，即對建筑安裝工程費用、設(shè)備和工器具購置費用以及工程建設(shè)其他費用等都要進行控制。通常，投資目標(biāo)的全方位控制主要是指上述第二種含義。
在對建設(shè)工程投資進行全方位控制時，應(yīng)注意以下幾個問題：一是要認真分析建設(shè)工程及其投資構(gòu)成的特點，了解各項費用的變化趨勢和影響因素。二是要抓主要矛盾、有所側(cè)重。三是要根據(jù)各項費用的特點選擇適當(dāng)?shù)目刂品绞健?/p>
59、關(guān)于設(shè)計階段特點的說法，正確的有()。
a.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
b.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
c.設(shè)計階段是資金投入量最大的階段
d.設(shè)計階段合同關(guān)系復(fù)雜，合同爭議多
e.設(shè)計階段持續(xù)時間長，風(fēng)險因素最多
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b
答案解析： (一)設(shè)計階段的特點
設(shè)計階段的特點主要表現(xiàn)在以下幾方面：
1.設(shè)計工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動
2.設(shè)計階段是決定建設(shè)工程價值和使用價值的主要階段
3.設(shè)計階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段
4.設(shè)計工作需要反復(fù)協(xié)調(diào)
5.設(shè)計質(zhì)量對建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響
60、風(fēng)險識別的'特點有( )。
a.個別性 b.客觀性
c.復(fù)雜性 d.繼承性 e.確定性
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, c
答案解析： (一)風(fēng)險識別的特點
(1)個別性。任何風(fēng)險都有與其他風(fēng)險不同之處，沒有兩個風(fēng)險是完全一致的。
(2)主觀性。風(fēng)險本身是客觀的，但風(fēng)險識別是主觀行為。風(fēng)險識別時盡可能減少主觀性對風(fēng)險識別結(jié)果的影響，要做到這一點，關(guān)鍵在于提高風(fēng)險識別的水平。
(3)復(fù)雜性。建設(shè)工程所涉及的風(fēng)險因素和風(fēng)險事件均很多，而且關(guān)系復(fù)雜、相互影響，給風(fēng)險識別帶來很強的復(fù)雜性。
(4)不確定性。這一特點可以說是主觀性和復(fù)雜性的結(jié)果。由風(fēng)險的定義可知，風(fēng)險識別本身也是風(fēng)險。因而避免和減少風(fēng)險識別的風(fēng)險也是風(fēng)險管理的內(nèi)容。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
61、建設(shè)風(fēng)險的分解途徑包括()。
a.目標(biāo)維
b.時間維
c.結(jié)構(gòu)維
d.因素維
e.損失程度維
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, c, d
答案解析： 三、建設(shè)工程風(fēng)險的分解
根據(jù)建設(shè)工程的特點，建設(shè)工程風(fēng)險的分解可以按以下途徑進行：
(1)目標(biāo)維：即按建設(shè)工程目標(biāo)進行分解，也就是考慮影響建設(shè)工程投資、進度、質(zhì)量和安全目標(biāo)實現(xiàn)的各種風(fēng)險。
(2)時間維：即按建設(shè)工程實施的各個階段進行分解，也就是考慮建設(shè)工程實施不同階段的不同風(fēng)險。
(3)結(jié)構(gòu)維：即按建設(shè)工程組成內(nèi)容進行分解，也就是考慮不同單項工程、單位工程的不同風(fēng)險。
(4)因素維：即按建設(shè)工程風(fēng)險因素的分類分解，如政治、社會、經(jīng)濟、自然、技術(shù)等方面的風(fēng)險。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險識別
62、適于采用風(fēng)險自留對策的條件有()。
a.期望損失不嚴重 b.損失不能準(zhǔn)確預(yù)測
c.企業(yè)具有承受損失能力 d.內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良 e.投資機會不好
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, d
答案解析： (三)風(fēng)險自留的適用條件
計劃性風(fēng)險自留至少要符合以下條件之一才應(yīng)予以考慮：(1)別無選擇;(2)期望損失不嚴重;(3)損失可準(zhǔn)確預(yù)測;(4)企業(yè)有短期內(nèi)承受最大潛在損失的能力;(5)投資機會很好(或機會成本很大);(6)內(nèi)部服務(wù)優(yōu)良。
【考點來源】該考點來自第四章建設(shè)工程風(fēng)險管理第四節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險對策
63、組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，構(gòu)成的因素有()。
a.管理層次 b.管理跨度
c.管理制度 d.管理職能 e.管理部門
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： 二、組織設(shè)計
(一)組織構(gòu)成因素
組織構(gòu)成一般是上小下大的形式，由管理層次、管理跨度、管理部門、管理職能四大因素組成。各因素是密切相關(guān)、相互制約的。
【考點來源】該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第一節(jié)組織的基本原理
64、關(guān)于建設(shè)工程組織管理碁本模式的說法,正確的有()。
a.平行承發(fā)包模式的優(yōu)點是有利于投資控制
b.項目總承包模式的缺點是不利于投資控制
c.項目總承包模式的優(yōu)點是監(jiān)理單位的組織協(xié)調(diào)工作兩小
d.項目總承包模式的優(yōu)點事有利于進度控制
e.平行承包模式的缺點是不利于此主選擇承建單位
標(biāo)準(zhǔn)答案： c, d 【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第二節(jié)建設(shè)工程組織管理基本模式
65、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計工作內(nèi)容包括()。
a.確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
b.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
c.劃分項目管理機構(gòu)部門
d.制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)
e.制定工作流程和信息流程
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d
答案解析： 一、建立項目監(jiān)理機構(gòu)的步驟
(一)確定項目監(jiān)理機構(gòu)目標(biāo)
(二)確定監(jiān)理工作內(nèi)容
(三)項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計
1.選擇組織結(jié)構(gòu)形式
2.確定管理層次與管理跨度
3.劃分項目監(jiān)理機構(gòu)部門
4.制定崗位職責(zé)及考核標(biāo)準(zhǔn)
5.安排監(jiān)理人員
(四)制定工作流程和信息流程
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第四節(jié)項目監(jiān)理機構(gòu)
66、在施工階段，項目管理機構(gòu)與承包商的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容也括()。
a.對承包商違約的行為的處理
b.合同爭議的協(xié)調(diào)
c.督促承包商及時報告安全事故
d.對分包單位的管理
e.與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào)
標(biāo)準(zhǔn)答案： a, b, d, e
答案解析： (三)與承包商的協(xié)調(diào)
1.堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學(xué)態(tài)度
3.施工階段的協(xié)調(diào)工作內(nèi)容：(1)與承包商項目經(jīng)理關(guān)系的協(xié)調(diào);(2)進度問題的協(xié)調(diào);(3)質(zhì)量問題的協(xié)調(diào);(4)對承包商違約行為的處理;(5)合同爭議的協(xié)調(diào);(6)對分包單位的管理;(7)處理好人際關(guān)系。
【考點來源】
該考點來自第五章建設(shè)工程監(jiān)理組織第五節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)
67、實施建設(shè)工程監(jiān)理和編制監(jiān)理規(guī)劃共同的依據(jù)有()。
a.施工組織設(shè)計
b.工程建筑法律法規(guī)
c.工程建設(shè)文件
d.建設(shè)工程合同
e.監(jiān)理合同
標(biāo)準(zhǔn)答案： b, c, d, e
答案解析： 一、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃編寫的依據(jù)
(一)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)
(二)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件
(三)建設(shè)工程監(jiān)理合同
(四)其他建設(shè)工程合同
(五)監(jiān)理大綱
二、建設(shè)工程監(jiān)理的概念
3.建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)：①工程建設(shè)文件;②有關(guān)的法律法規(guī)規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范;③建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。
【考點來源】
該考點來自第六章
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇二
某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師安排的部分監(jiān)理職責(zé)分工如下：①總監(jiān)理工程師代表組織審查（專項）施工方案；②專業(yè)監(jiān)理工程師處理工程索賠；③專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實施細則；④監(jiān)理員檢查進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量；⑤監(jiān)理員復(fù)核工程計量有關(guān)數(shù)據(jù)。
事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)分析工程建設(shè)由可能出現(xiàn)的風(fēng)險因素，f分別從風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險自留四種風(fēng)險對策方面，向建設(shè)單位提出了應(yīng)對措施建議，見表1-1。
表1-1 風(fēng)險因素及應(yīng)對措施表
代碼
風(fēng)險因素
風(fēng)險應(yīng)對措施
a
人工費和材料費波動比較大
簽訂總價合同
b
采用新技術(shù)較多，施工難度大
變更設(shè)計，采用成熟技術(shù)
c
場地內(nèi)科可能有殘留地下障礙物
設(shè)立專項基金
d
工程所在地風(fēng)災(zāi)頻發(fā)
購買工程保險
e
工程投資失控
完善投資計劃，強化動態(tài)監(jiān)控
事件3：工程開工后，監(jiān)理單位變更了不稱職的專業(yè)監(jiān)理工程師，并口頭告知建設(shè)單位。監(jiān)理單位因工作需要調(diào)離原總監(jiān)理工程師并任命新的總監(jiān)理工程師后，書面通知建設(shè)單位。
事件4：工程竣工驗收前，施工單位提交的工程質(zhì)量保修書中確定的保修期限如下：①地基基礎(chǔ)工程為5年；②屋面防水工程為2年；③供熱系統(tǒng)為2個采暖期；④裝修工程為2年。
問題：
1、針對事件1，逐項指出總監(jiān)理工程師安排的監(jiān)理職責(zé)分工是否妥當(dāng)。
2、逐項指出表1-1中的風(fēng)險應(yīng)對措施分別屬于哪一種風(fēng)險對策。
3、事件3中，監(jiān)理單位的做法有何不妥？寫出正確的做法。
4、針對事件4，逐條指出施工單位確定的保修期限是否妥當(dāng)，不妥之處說明理由。
事件1:一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
事件2:工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責(zé)。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)審查施工單位報送的分包單位資格報審材料時發(fā)現(xiàn)，其《分包單位資格報審表》附件僅附有分包單位的營業(yè)執(zhí)照、安全生產(chǎn)許可證和類似工程業(yè)績，隨即要求施工 單位補充報送分包單位的其他相關(guān)資格證明材料。
事件4：施工單位編制了高大模板工程地專項施工方案，并組織專家論證、審核后報送項目監(jiān)理機構(gòu)審批。總監(jiān)理工程師審核簽字后即交由施工單位實施。施工過程中，專業(yè)監(jiān)理工程師巡視發(fā)現(xiàn)，施工單位未按專項施工方案組織施工，且存在安全事故隱患，便立刻報告了總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師隨即與施工單位進行溝通，施工單位解釋：為保證施工工期，調(diào)整了原專項施工方案中確定的施工順序，保證不存在安全問題?？偙O(jiān)理工程師現(xiàn)場察看后認可施工單位的解釋，故未要求施工單位采取整改措施。結(jié)果，由上述隱患導(dǎo)致發(fā)生了安全事故。
問題：
1、指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。
2、針對事件2，項目監(jiān)理機構(gòu)和建設(shè)單位應(yīng)如何處置？
3、事件3中，施工單位還應(yīng)補充報送分包單位的哪些資格證明材料？
4、指出事件4中的不妥之處，寫出正確做法。
某工程，實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：工程開工前，施工項目部編制的施工組織設(shè)計經(jīng)項目技術(shù)負責(zé)人簽字并加蓋項目經(jīng)理部印章后，作為《施工組織設(shè)計/（專項）施工方案報審表》的`附件報送項目監(jiān)理機構(gòu)，專業(yè)監(jiān)理工程師審查簽認后即交由施工單位實施。
事件2：項目監(jiān)理機構(gòu)收到施工單位提交的地基與基礎(chǔ)分部工程驗收申請后，總監(jiān)理工程師組織施工單位項目負責(zé)人和項目技術(shù)負責(zé)人進行了驗收，并核查了下列內(nèi)容：①該分部工程所含分項工程質(zhì)量是否驗收合格；②有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用工程的抽樣檢驗結(jié)果是否符合規(guī)定。
事件3：主體結(jié)構(gòu)工程過程中，項目監(jiān)理機構(gòu)對兩種不同強度等級的預(yù)拌混凝土坍落度數(shù)分別進行統(tǒng)計，得到如圖3-1所示的控制圖。
圖3-1 預(yù)拌混凝土坍落度控制圖
事件4：建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)在整理監(jiān)理文件資料后，將需歸檔保存的監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機構(gòu)。
問題：
1、指出事件1中的不妥之處，寫出正確做法。
3、事件3中，根據(jù)預(yù)拌混凝土坍落度控制圖（圖3-1），分別判斷（a）、（b）所示生產(chǎn)過程中是否正常，并說明理由。
4、z指出事件4中建設(shè)單位要求的不妥之處。寫出監(jiān)理文件資料歸檔的正確做法。
（1）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段投標(biāo)截止日前提交投標(biāo)保證金；
（2）投標(biāo)人應(yīng)在第一階段提交的技術(shù)建設(shè)書中明確相應(yīng)的投標(biāo)報價；
（4）第二階段的投標(biāo)評審應(yīng)將商務(wù)標(biāo)作為主要評審內(nèi)容。
事件2：建設(shè)單位與中標(biāo)施工單位按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》進行合同洽談時，雙方對下列工作的責(zé)任歸屬產(chǎn)生分歧，包括：①辦理工程質(zhì)量、安全監(jiān)督手續(xù)；②建設(shè)單位采購的工程材料使用前的檢驗；③建立工程質(zhì)量保證體系；④組織無負荷聯(lián)動試車；⑤缺陷責(zé)任期屆滿后主體結(jié)構(gòu)工程合理使用年限內(nèi)的質(zhì)量保修。
事件3：建設(shè)單位采購的工程設(shè)備比原計劃提前兩個月到場，建設(shè)單位通知項目監(jiān)理機構(gòu)和施工單位共同進行了清點移交。施工單位在設(shè)備安裝前，發(fā)現(xiàn)該設(shè)備的部分部件因保管不善受到損壞需修理，部分配件采購數(shù)量不足。經(jīng)協(xié)商，損壞的設(shè)備部件由施工單位修理，采購數(shù)量不足的配件由施工單位補充采購。為此，施工單位向建設(shè)單位提出費用補償申請，要求補償兩個月的設(shè)備保管費、損壞部件修理費和配件采購費。
事件4：監(jiān)理員在巡視中發(fā)現(xiàn)，由分包單位施工的幕墻工程存在質(zhì)量缺陷，即簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改。經(jīng)核驗，該質(zhì)量缺陷需進行返工處理，為此，分包單位編制了幕墻工程返工處理方案報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。
問題：
1、逐項指出事件1中建設(shè)單位的要求是否妥當(dāng)，說明理由。
2、逐項指出事件2中各項工作的責(zé)任歸屬。
4、指出事件4中的b不妥之處，寫出正確做法。
事件1：工作c開始后，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提交了工程變更申請，由于該項工程變更不涉及修改設(shè)計圖紙，施工單位要求總監(jiān)理工程師盡快簽發(fā)工程變更單。
事件2：施工中遭遇不可抗力，導(dǎo)致工作g停工2個月、工作h停工1個月，并造成施工單位20萬元的窩工損失，為確保工程按原計劃時間完成，產(chǎn)生趕工費15萬元。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出申請，要求費用補償35萬元，工程延期3個月。
圖5-2 投資比較圖
問題：
1、確定圖5-1施工總進度計劃的總工期及關(guān)鍵工作，計算工作g的總時差。
2、針對事件1，寫出項目監(jiān)理機構(gòu)處理工程變更的程序。
3、事件2中，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償和工程延期分別為多少？說明理由。
4、針對事件3，指出工程在第4月末的投資偏差和進度偏差（以投資額表示）。
?某工程執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費合計28150萬元，不含安全文明施工費的可計量措施項目費4500萬元，其他項目費150萬元，規(guī)費123萬元，安全文明施工費費率為3%（以分部分項工程費與可計量的措施項目費為計算基數(shù)），企業(yè)管理費費率為20%，利潤率為5%，綜合稅率為3.48%（按營業(yè)稅計算），人工費80元/工日，吊車使用費3000元/臺班。該工程定額工期為50個月。
工程實施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：施工招標(biāo)文件中要求的施工工期為38個月，并明確可以增加趕工費用。
事件2：土方開挖時遇到未探明的古墓，項目監(jiān)理機構(gòu)下達了工程暫停令，當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出如下費用補償申請：① 基坑圍護工程損失33萬元；②工程暫停導(dǎo)致施工機械閑置費用5.7萬元； ③受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機械費用7.8萬元。
事件3：施工過程中，建設(shè)單位提出某分項工程變更，由此增加用工180工日、吊車12臺班、材料費16萬元，夜間施工增加費8萬元，設(shè)備保護費3.5萬元。
事件4：因工程材料占用施工場地，致使原計劃均需使用吊車作業(yè)的a、b兩項工作的間隔時間由原定的3天增至8天，為此，施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出補償5個吊車臺班窩工費用的申請。
問題：
1、計算該工程的安全文明施工費和簽約合同價。
4、針對事件3，計算因工程變更增加的分項工程費用。
5、事件4中，項目監(jiān)理機構(gòu)是否應(yīng)批準(zhǔn)施工單位的費用補償申請？說明理由。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇三
1、工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)有足夠數(shù)量的、有豐富的管理經(jīng)驗和應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的( )。
a.服務(wù)性b.科學(xué)性 c.獨立性 d.公正性
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。應(yīng)有足夠數(shù)量的、有豐富管理經(jīng)驗和較強應(yīng)變能力的注冊監(jiān)理工程師組成的骨干隊伍，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)性。
2、合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓是變更合同的( )。
a.主體 b.客體 c.標(biāo)的物 d.權(quán)利
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是法律。合同轉(zhuǎn)讓是合同變更的一種特殊形式，合同轉(zhuǎn)讓不是變更合同中規(guī)定的權(quán)利義務(wù)內(nèi)容，而是變更合同主體。
3、( )負責(zé)投?，F(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險。
a.業(yè)主 b.監(jiān)理人 c.施工方 d.設(shè)計方
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理合同履行。監(jiān)理人應(yīng)自行投保現(xiàn)場監(jiān)理人員的意外傷害保險。
4、某監(jiān)理公司承擔(dān)了某工程項目施工階段的監(jiān)理任務(wù)，在建設(shè)工程施工階段，監(jiān)理單位應(yīng)收集的信息是( )。
a.工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報告
b.建設(shè)單位前期準(zhǔn)備和項目審批完成情況
c.當(dāng)?shù)厥┕挝还芾硭?、質(zhì)量保證體系等
d.產(chǎn)品預(yù)計進入市場后的市場占有率、社會需求量等
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是信息管理。在建設(shè)工程施工階段，項目監(jiān)理機構(gòu)收集信息包括工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量證明資料及現(xiàn)場測試報告等。
5、風(fēng)險管理的首要步驟是( )。
a.風(fēng)險識別 b.風(fēng)險分析與評價
c.風(fēng)險對策的決策 d.風(fēng)險對策的實施
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程風(fēng)險管理。風(fēng)險管理是對建設(shè)工程風(fēng)險進行管理的一個系統(tǒng)、循環(huán)過程，風(fēng)險識別是風(fēng)險管理的首要步驟。
6組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量屬于( )職權(quán)。
參考答案：a
參考解析：
本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)制度。項目總經(jīng)理的職權(quán)：組織編制項目初步設(shè)計文件，對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見，提交董事會審查;組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作，編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進度計劃;編制項目財務(wù)預(yù)算、決算;編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;組織工程建設(shè)實施，負責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;在項目建設(shè)過程中，在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整，需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施過程中的重大緊急事件，并及時向董事會報告;負責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;負責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項目后評價，提出項目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
7、項目監(jiān)理機構(gòu)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計中，管理層次可分為三個層次，其中不包括( )。
a.決策層 b.指導(dǎo)層 c.中間控制層 d.操作層
參考答案：b
參考解析：
本題考查的是項目監(jiān)理機構(gòu)的設(shè)立。項目監(jiān)理機構(gòu)可分為三個層次，即決策層、中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)和操作層。
8、依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》的規(guī)定，下列關(guān)于分包工程的安全生產(chǎn)責(zé)任的表述中，正確的是( )。
a.分包單位承擔(dān)全部責(zé)任
b.總包單位承擔(dān)全部責(zé)任
c.分包單位承擔(dān)主要責(zé)任
d.總承包單位和分包單位就分包工程承擔(dān)連帶責(zé)任
參考答案：d
參考解析：
本題考查的是行政法規(guī)。建設(shè)工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責(zé)?？偝邪鼏挝灰婪▽⒔ㄔO(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。
9、下列屬于注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)的是( )。
a.對本人執(zhí)業(yè)活動進行解釋和辯護
b.對侵犯本人權(quán)利的行為進行申訴
c.在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動
d.不收受施工單位的任何禮金、有價證券等
參考答案：c
參考解析：
本題考查的是注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育。注冊監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)履行下列義務(wù)：(1)遵守法律、法規(guī)和有關(guān)管理規(guī)定;(2)履行管理職責(zé)，執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程;(3)保證執(zhí)業(yè)活動成果的質(zhì)量，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;(4)接受繼續(xù)教育，努力提高執(zhí)業(yè)水準(zhǔn);(5)在本人執(zhí)業(yè)活動所形成的建設(shè)工程監(jiān)理文件上簽字、加蓋執(zhí)業(yè)印章;(6)保守在執(zhí)業(yè)中知悉的國家秘密和他人的商業(yè)、技術(shù)秘密;(7)不得涂改、倒賣、出租、出借或者以其他形式非法轉(zhuǎn)讓注冊證書或者執(zhí)業(yè)印章;(8)不得同時在兩個或者兩個以上單位受聘或者執(zhí)業(yè);(9)在規(guī)定的執(zhí)業(yè)范圍和聘用單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)從事執(zhí)業(yè)活動;(10)協(xié)助注冊管理機構(gòu)完成相關(guān)工作。
10、關(guān)于建設(shè)工程合同履行的表述中，不正確的是( )。
a.發(fā)包人可以隨時對作業(yè)進度、質(zhì)量進行檢查
c.隱蔽工程在隱蔽以前，承包人應(yīng)當(dāng)通知發(fā)包人檢查
參考答案：a
參考解析：
本題考查的`是法律。選項a錯誤，發(fā)包人在不妨礙承包人正常作業(yè)的情況下，可以隨時對作業(yè)進度、質(zhì)量進行檢查。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇四
本試卷均為案例分析題(共6題。每題20分)，要求分析合理，結(jié)論正確;有計算要求的。應(yīng)簡要寫出計算過程。
某實施監(jiān)理的工程，監(jiān)理合同履行過程中發(fā)生以下事件。
事件1：監(jiān)理規(guī)劃中明確的部分工作如下：
(1)論證工程項目總投資目標(biāo);
(2)制訂施工階段資金使用計劃;
(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進場計劃;
(4)審查確認施工分包單位;
(5)檢查施工單位試驗室試驗設(shè)備的計量檢定證明;
(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價;
(7)計量已完工程;
(8)驗收隱蔽工程;
(9)審核工程索賠費用;
(10)審核施工單位提交的工程結(jié)算書;
(11)參與工程竣工驗收;
(12)辦理工程竣工備案。
事件2：建設(shè)單位提出要求：總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議、每周一次的工地例會以及所有專業(yè)性監(jiān)理會議，負責(zé)編制各專業(yè)監(jiān)理實施細則，負責(zé)工程計量，主持整理監(jiān)理資料。
事件3：項目監(jiān)理機構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé)，審查了施工單位報送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。
事件4：專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，施工單位使用的起重機械沒有現(xiàn)場安裝后的驗收合格證明，隨即向施工單位發(fā)出監(jiān)理工程師通知單。
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇五
1、【題干】在單位存款業(yè)務(wù)中，存款人因借款或其他結(jié)算需要，在基本賬戶開戶銀行以外的營業(yè)機構(gòu)開立的銀行結(jié)算賬戶是()。
【選項】
a.基本存款賬戶
b.專用存款賬戶
c.臨時存款賬戶
d.一般存款賬戶
【答案】d
【解析】本題考查一般存款賬戶的概念。一般存款賬戶簡稱一般戶，是指存款人因借款或其他結(jié)算需要，在基本存款賬戶開戶銀行以外的銀行營業(yè)機構(gòu)開立的銀行結(jié)算賬戶。一般存款賬戶可以辦理現(xiàn)金存款，但不得辦理現(xiàn)金支取。
【考點】單位存款業(yè)務(wù)
第五章第一節(jié)
2、【題干】有權(quán)向反洗錢行政主管部門或公安機關(guān)舉報洗錢活動的主體是()。
【選項】
a.只能是金融機構(gòu)工作人員或金融機構(gòu)
b.只能是金融機構(gòu)工作人員
c.只能是金融機構(gòu)
d.可以是任何單位和人
【答案】d
【解析】本題考查舉報洗錢活動的主體。中國人民銀行的反洗錢職責(zé)包括接收單位和個人對洗錢活動的舉報，故本題選d。
第十五章第四節(jié)
3、【題干】下列業(yè)務(wù)中不屬于對公理財業(yè)務(wù)的是()。
【選項】
a.現(xiàn)金管理服務(wù)
b.企業(yè)咨詢服務(wù)
c.財務(wù)顧問服務(wù)
d.私人銀行服務(wù)
【答案】d
【解析】本題考查對公理財業(yè)務(wù)的范圍。按照客戶類型分類，分為個人理財產(chǎn)品和對公理財產(chǎn)品。個人理財產(chǎn)品按照監(jiān)管部門劃分包括一般個人客戶、高資產(chǎn)凈值客戶和私人銀行客戶。故d選項不屬于對公理財服務(wù)。
【考點】理財產(chǎn)品分類
第八章第二節(jié)
4、【題干】從支出角度計算gdp，私人購買的住房支出屬于()。
【選項】
a.私人消費
b.政府消費
c.投資
d.凈出口
【答案】c
【解析】本題考查gdp的計算因素。從支出角度來看，gdp由消費、投資和凈出口三部分構(gòu)成。其中，投資也成為資本形成，包括固定資本形成(其中包含房地產(chǎn)和非房地產(chǎn)投資)和存貨增加兩部分。
【考點】經(jīng)濟結(jié)構(gòu)
第一章第一節(jié)
5、【題干】下列關(guān)于商業(yè)銀行授信額度與實際授信業(yè)務(wù)額度之間關(guān)系的表述，正確的是()。
【選項】
a.商業(yè)銀行授信額度一定小于實際授信業(yè)務(wù)額度
b.商業(yè)銀行授信額度與實際授信業(yè)務(wù)額度相等
c.在商業(yè)銀行授信額度內(nèi)客戶隨時可獲得實際授信
d.商業(yè)銀行授信額度轉(zhuǎn)換為實際授信業(yè)務(wù)額度具有不確定性
【答案】d
【解析】本題考查商業(yè)銀行授信額度與實際授信業(yè)務(wù)額度之間的關(guān)系。授信額度項下發(fā)生具體授信業(yè)務(wù)時，商業(yè)銀行還要按照實際發(fā)生業(yè)務(wù)的不同品種進行具體審查，辦理相關(guān)手續(xù)。由于從授信額度轉(zhuǎn)化為實際授信業(yè)務(wù)存在一定的不確定性，因此，授信額度可以被視為商業(yè)銀行對客戶的一種授信承諾。
【考點】表外資產(chǎn)業(yè)務(wù)
第六章第三節(jié)
6、【題干】商業(yè)銀行在我國境內(nèi)不得從事()業(yè)務(wù)，但國家另有規(guī)定的除外。
【選項】
a.代理股票資金清算
b.發(fā)行金融債券
c.買賣政府債券
d.代理股票買賣
【答案】d
【解析】本題考查商業(yè)銀行業(yè)務(wù)內(nèi)容。商業(yè)銀行在我國境內(nèi)不得從事代理股票買賣的業(yè)務(wù)，但國家另有規(guī)定的除外。
【考點】外匯交易業(yè)務(wù)
第六章第三節(jié)
7、【題干】下列各項中，屬于導(dǎo)致銀行業(yè)金融機構(gòu)的法人資格被撤銷的原因是()。
【選項】
a.不撤銷該金融機構(gòu)將嚴重危害金融業(yè)秩序，損害社會公眾利益
b.該金融機構(gòu)資本利潤率低于同行業(yè)水平
c.該金融機構(gòu)為非法成立
d.該金融機構(gòu)收人低
【答案】a
【解析】本題考查銀行業(yè)金融機構(gòu)法人資格被撤銷的情形，需要記憶。銀行業(yè)金融機構(gòu)有違法經(jīng)營、經(jīng)營管理不善等情形，不予撤銷將嚴重危害金融秩序、損害公眾利益的，銀監(jiān)會有權(quán)予以撤銷。撤銷是銀監(jiān)會對經(jīng)其批準(zhǔn)設(shè)立的具有法人資格的銀行業(yè)金融機構(gòu)采取的終止其法人資格的行政強制措施。
【考點】銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督管理措施
第十五章第二節(jié)
8、【題干】在商業(yè)銀行支付結(jié)算業(yè)務(wù)中，托收屬于()。
【選項】
a.政府信用
b.商業(yè)信用
c.個人信用
d.銀行信用
【答案】b
【解析】本題考查商業(yè)銀行的支付結(jié)算業(yè)務(wù)。托收是指委托人向其賬戶所在銀行提交憑以收取款項的金融票據(jù)或/和商業(yè)單據(jù)，要求托收行通過其聯(lián)行或代理行向付款人收取款項。托收屬于商業(yè)信用，托收銀行與代收銀行對托收的款項能否收到不承擔(dān)責(zé)任。
【考點】支付結(jié)算工具
監(jiān)理工程師法規(guī)真題及解析篇六
人生像攀登一座山，而找尋出路，卻是一種學(xué)習(xí)的過程。應(yīng)屆畢業(yè)生考試網(wǎng)小編為大家搜索整理了監(jiān)理工程師《理論法規(guī)》高頻考點解析，歡迎大家參考復(fù)習(xí)。
《建筑法》是我國工程建設(shè)領(lǐng)域的一部大法。整部法律內(nèi)容是以建筑市場管理為中心，以建筑工程質(zhì)量和安全為重點，以建筑活動監(jiān)督管理為主線形成的。
《建筑法》中關(guān)于建筑工程監(jiān)理的內(nèi)容：
(1)國家推行建筑工程監(jiān)理制度。國務(wù)院可以規(guī)定實行強制性監(jiān)理的工程范圍。
(2)實行監(jiān)理的建筑工程，由建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)條件的工程監(jiān)理單位監(jiān)理。建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立書面委托監(jiān)理合同。
(3)建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依據(jù)法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實施監(jiān)督。
工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。
工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。
(4)實施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。
(5)工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)在其資質(zhì)等級許可的監(jiān)理范圍內(nèi)，承擔(dān)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。
工程監(jiān)理單位與被監(jiān)理工程的承包單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位不得有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系。
工程監(jiān)理單位不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)。
(6)工程監(jiān)理單位不按照委托監(jiān)理合同的約定履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢查的項目不檢查或者不按照規(guī)定檢查，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
工程監(jiān)理單位與承包單位串通，為承包單位謀取非法利益，給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)與承包單位承擔(dān)連帶賠償責(zé)任。
(1)建設(shè)工程監(jiān)理的涵義(8題);
(2)建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)(7題);
(3)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定(6題);
(4)工程監(jiān)理單位、監(jiān)理人員的職責(zé)(7題);
(5)投資項目決策管理制度(7題);
(6)設(shè)計階段的工作內(nèi)容(3題);
(7)建設(shè)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容(4題);
(8)施工安裝、生產(chǎn)準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容(4題);
(9)項目法人責(zé)任制的有關(guān)內(nèi)容(5題);
(10)項目董事會的職權(quán)(2題);
(11)項目總經(jīng)理的職權(quán)(5題)。
(1)工程監(jiān)理單位的法律責(zé)任(2題);
(2)監(jiān)理工程師的法律責(zé)任(2題);
(3)項目法人責(zé)任制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題);
(4)工程招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)(1題);
(5)工程招標(biāo)投標(biāo)制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題);
(6)合同管理制與工程監(jiān)理制的關(guān)系(1題)。
本章難點有：(1)建設(shè)工程法律體系;(2)建設(shè)程序;(3)政府投資項目(審批)與企業(yè)投資項目管理(核準(zhǔn)和備案)之間的區(qū)別;(4)項目法人責(zé)任制的核心;(5)建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)(比較第三章：工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動準(zhǔn)則);(6)我國設(shè)計階段劃分與國際工程設(shè)計階段劃分之間的區(qū)別;(7)項目董事會和項目總經(jīng)理的職權(quán)之間的'區(qū)別;(8)建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與招標(biāo)的具體范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)之間的區(qū)別。
1.建設(shè)工程監(jiān)理是指工程監(jiān)理單位( )。
b.代表工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對施工質(zhì)量進行的監(jiān)督管理
c.代表政府主管部門對施工承包單位進行的監(jiān)督管理
d.代表總承包單位對分包單位進行的監(jiān)督管理
『正確答案』a
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理，后者屬于行政性監(jiān)督管理，其行為主體是政府主管部門。同樣，建設(shè)單位自行管理、工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理都不是工程監(jiān)理。參見教材p1。
2.工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，這是( )。
a.建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果
b.監(jiān)理單位服務(wù)性的體現(xiàn)
c.政府部門監(jiān)督管理的需要
d.施工單位提升管理的需要
『正確答案』a
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的實施需要建設(shè)單位的委托和授權(quán);工程監(jiān)理單位在委托監(jiān)理的工程中擁有一定的管理權(quán)限，是建設(shè)單位授權(quán)的結(jié)果。參見教材p1。
3.下列關(guān)于建設(shè)工程監(jiān)理的說法，錯誤的是( )。
a.建設(shè)工程監(jiān)理的行為主體是工程監(jiān)理單位
b.建設(shè)工程監(jiān)理不同于政府主管部門的監(jiān)督管理
d.總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理也屬建設(shè)工程監(jiān)理行為
『正確答案』d
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。選項d，正確的表述應(yīng)為“工程總承包單位或施工總承包單位對分包單位的監(jiān)督管理不是工程監(jiān)理”。參見教材p1。
備注：題目之前標(biāo)注▲的，表示該題目屬于難題或容易出錯的題目，下同。
▲4.建設(shè)工程監(jiān)理工作應(yīng)有明確的依據(jù)，除《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中提及的監(jiān)理依據(jù)外，還包括( )。
a.有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)b.設(shè)計文件
c.工程承包合同d.委托監(jiān)理合同
『正確答案』d
『答案解析』本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)。建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同。其中勘察設(shè)計文件及合同包括：批準(zhǔn)的初步設(shè)計文件、施工圖設(shè)計文件、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與所監(jiān)理工程相關(guān)的施工合同、材料設(shè)備采購合同等。《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》中所列監(jiān)理依據(jù)不包括“委托監(jiān)理合同”。參見教材p1～2。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2646843.html】
