每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。相信許多人會覺得范文很難寫？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產(chǎn)是第一要素 安全為第一要務篇一
老師、同學們，大家好：
今天我演講的題目是《勤奮是學習的第一要務》。
在每一次考試中，我們總是期盼自己能夠取得好一點的分數(shù)，期盼能夠在選拔中脫穎而出，期盼上蒼能夠垂青于我們，能夠給我們帶來好運。但我們是否想過，這樣的好運從何而來，又為什么而來的呢？
季羨林先生曾經(jīng)說過“繆斯女神對那些勤奮的人總是格外青睞的，她會源源不斷地給這些人送去靈感?！?/p>
國際著名懸疑大師斯蒂芬金，年寢室窮困潦倒，但每天無論有無靈感，都會保持5000子的寫作，一年365天，日日夜夜從不間斷，是勤奮造就了他的成功；霍金全身殘疾，無法動彈，與人交流都成障礙，但他依然不去放棄，用思維馳騁宇宙，努力鉆研，用勤奮普就《時間簡史》的光輝；愛迪生在發(fā)明最終的鎢絲燈泡之前，曾今使用1600多種材料做過上千次試驗，是他用勤奮燃出智慧的光芒，燭照歷史的歷程。
勤奮是一種精神，是“焚膏繼晷”“兀兀窮年”的執(zhí)著；勤奮是一種力量，是支持你走下去的鑒定；勤奮是一種美麗，是生命夢想中的一抹亮色；勤奮就像通向成功路上的臺階，擁有勤奮，不能說一定會擁有成功，但如果沒有勤奮這臺階，我們又如何登上遙遠天邊的成功高臺？
不禁在想，如果斯蒂芬金因為缺乏靈感而放棄寫作；如果霍金因為殘疾而自暴自棄；如果愛迪生因為太難太累而半途而廢，那么我們的生活又會怎樣？誰來寫出最佳的懸疑小說，吸引我們的眼球？誰來為我們闡釋宇宙的奧妙，引領人類先進科技文化？誰來為我們帶來光明，用光影譜就一曲最美的樂章？
如果沒有勤奮，那么現(xiàn)在的世界又會怎樣？是勤奮，造就了人類新的高度和傳奇的創(chuàng)新，也造就了我們更美好的生活。
“天才是1%的靈感加上99%的汗水”。是的，在學習中，1%的靈感也許是偶然，但以絕對數(shù)量優(yōu)勢而取勝的99%的汗水，一定會補足那只有1%的偶然因素。
勤奮是學習的第一要務，是成功的制勝法寶，如果你現(xiàn)在還有些懈怠，那么就努力起來，開始奮斗，如果你現(xiàn)在非常勤奮，那么請堅持下去?！昂诎l(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲”。我們今天的勤奮，是為日后鋪就更輝煌的道路，不努力的現(xiàn)在，換回的將是醫(yī)生的傷悲。
就讓我們，從今天開始，開始一種勤奮、奴隸、奮斗、拼搏的新的生活，讓勤奮，填滿我們的青春，在年華的舞臺上，閃耀出最美的光華！
c0706班宣
安全生產(chǎn)是第一要素 安全為第一要務篇二
黨的十六大提出了發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務，十六屆四中全會又再一次提出提高我們黨的執(zhí)政能力問題，實際上也談到了關于發(fā)展的問題。今天，我主要就“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”這一主題，從三個方面與大家共同交流和探討：
一、深化對“第一要務”的認識，增強發(fā)展的緊迫感把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務，是“三個代表”重要思想的集中體現(xiàn)，目前我們開展的先進性教育活動就是以“三個代表”的重要思想為主要內(nèi)容?！叭齻€代表”重要思想大家都十分熟悉，其重要內(nèi)涵之一就是中國共產(chǎn)黨始終代表中國先進生產(chǎn)力的發(fā)展要求，而我們談的發(fā)展有經(jīng)濟的發(fā)展、社會的發(fā)展、人的發(fā)展等，首要的應該是經(jīng)濟的發(fā)展。經(jīng)濟發(fā)展是我們最根本的、最關鍵的因素，發(fā)展最終體現(xiàn)在經(jīng)濟的發(fā)展上。按照馬克思主義歷史唯物論的觀點，經(jīng)濟基礎決定上層建筑，生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關系，生產(chǎn)關系的總和就是我們的經(jīng)濟基礎，生產(chǎn)關系的總和就決定了我們的上層建筑。按照這個邏輯推理下去，最關鍵的就是要把我們的生產(chǎn)力發(fā)展起來。從發(fā)給大家的《保持共產(chǎn)黨員先進性教育讀本》可以看到，第一篇文章就是《中國共產(chǎn)黨章程》，總綱中講到我國正處于并將長期處于社會主義初級階段，這不是三年、五年的事，也不是十年、八年的事，它甚至是上百年的歷史時期。這個初級階段最主要的特征就是我們的生產(chǎn)力落后，生產(chǎn)力不發(fā)達。這個初級階段的主要矛盾就是人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化生活需要同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾，這就決定了在這一歷史時期內(nèi)，我們最主要的目標就是要發(fā)展社會生產(chǎn)力，我們?nèi)魏螘r候都必須緊緊的咬住生產(chǎn)力的發(fā)展、咬住經(jīng)濟的發(fā)展。如果離開或偏離了它，我們就偏離了大的方向。所以，這次先進性教育提出了要做到“兩促進，兩不誤”，既要搞好先進性教育活動，又要抓好經(jīng)濟建設這個中心，先進性教育活動搞得好與壞，就要看我們的經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展有沒有較大的提高。如果說～年我們邁了一步是70公分，而～年邁的也是 70公分，我認為我們的先進性教育就值得打一個問號，為什么？因為我們?nèi)ツ隂]有搞先進性教育，就走了 70公分，今年開展了先進性教育，邁的步子還是 70公分，那么開展與不開展一個樣，這樣的結(jié)果不是我們所希望的。我們開展教育活動是一種手段，目的就是要促進我們的經(jīng)濟發(fā)展。我們陽朔經(jīng)濟是一個什么樣的狀況呢？自己跟自己比，這幾年不斷上新臺階。去年，全縣生產(chǎn)總值增長了15.3%，超過了14個億，提前一年實現(xiàn)了十五計劃目標；財政收入首次突破了一個億，實現(xiàn)了1.08億元，增長了15.4%，與全市保持了同步。今天上午，王市長在政府工作報告中，反映的全市財政收入增長剛好也是15.4%。我們的固定資產(chǎn)投入增長了50%多，大大超過了我們的預期目標，也提前一年實現(xiàn)了“十五”目標。但是，總體來看，我們的發(fā)展速度、經(jīng)濟總量和經(jīng)濟基礎還非常落后，落后主要體現(xiàn)在以下幾個方面：去年，我們的人均gdp才4729元，不到全國人均水平（10532元）的一半，比自治區(qū)人均水平少2050元。全縣農(nóng)民人均純收入增長了380元，實現(xiàn)了農(nóng)民人均純收入2450元，而全市農(nóng)民人均純收入2600多元，低于全市的人均水平。從企業(yè)來講，我們?nèi)鄙俅箜椖?、大企業(yè)，年銷售收入超過1000萬元的企業(yè)只有6家，稅收超過100萬元的企業(yè)屈指可數(shù)，只有3家。我縣是旅游大縣，但是真正能夠擺得上桌面的沒有幾家企業(yè)，這也就是陽朔的現(xiàn)實。從理論及實際上講，縣四家領導班子始終不能偏離加快經(jīng)濟的發(fā)展這個主題，如果偏離了這個主題，我們所講的先進性教育，代表人民群眾的根本利益，那都是空話。只有加快我們的經(jīng)濟發(fā)展，增強我們的經(jīng)濟實力，才能最大地體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性。
二、當前加快陽朔經(jīng)濟發(fā)展，在思想觀念上需要解決的幾個問題第一，增強全局觀念全局觀念，就是大局意識，就是要有全縣一盤棋的思想。目前我縣的主要矛盾就是經(jīng)濟相對落后和人民群眾要求盡快致富、財政盡快提高、增加收入之間的矛盾。我們?nèi)绾伟盐铱h的經(jīng)濟發(fā)展快一些，人民群眾生活過得好一些，這就是主要工作和大局。這不只是我們四家領導班子領導要考慮的問題，也是大家要考慮的問題。如果縣委是火車頭，那么各單位就是車廂，只有火車頭和車廂相互配合好了，列車才能正常的行駛，才能夠提速、運輸、達到終點站。在這一過程中，～部和整體利益發(fā)生矛盾時，當部門利益、小團體利益與全局利益發(fā)生沖突時，我們該怎么處理？當然，我們各部、委、辦、局及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導，大多處理得很好，但是否還存在問題呢？是不是都盡了全力？在先進性教育活動中我們要好好地思考這個問題，要認真找差距、找不足。第二，關于責任意識領導干部都有一定職務，分管具體工作，有一定權(quán)力，這些權(quán)力就是責任。我們在座的是9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和各部、委、辦、局的領導，是我們的中層干部，是全縣的精英。我們要有責任意識，有希望陽朔加快發(fā)展的強烈意識，有早日改變這種落后面貌的意識。在前面我提到過，陽朔的經(jīng)濟發(fā)展靠誰？縣四家班子責無旁貸，是最重要責任人，必須肩負起帶領全縣30萬人民搞好發(fā)展這一歷史重任。但是，光靠四家班子能做多少事呢？必須靠全縣30萬人民，而全縣的30萬人民又靠誰呢？就是要靠我們各級領導班子，靠我們在座的各位。為什么我們反復講要廉政、勤政？勤政就是要努力工作，努力為老百姓服務，如果我們在一個位置上當了幾年官，這里仍然“山河依舊”，這是最大的恥事。前面講到我國還處于社會主義初級階段，社會的主要矛盾就是人民群眾不斷增長的物質(zhì)文化生活需求與落后的生產(chǎn)力之間的矛盾，我們就要為解決這個矛盾而努力。如果我們占著這個位置，沒有發(fā)揮領導干部應有的作用，不是想百姓之所想，急百姓之所急，那是對不起老百姓的。這就是責任的意識，是我們在先進性教育活動中必須解決的問題。在一個崗位，時間是有限的，在崗就要盡到責任，盡到自己的努力。當然，每個人總有做錯事的時候，只要是工作上的問題，我想人民群眾會理解的，上級領導也會理解的，最怕的是不去努力工作，最怕的是自己不做事，還對做事的同志說三道
四、評頭論足，最怕的是從中以權(quán)謀私，為自己的個人利益謀取不正當?shù)睦?。所以，我們不論在什么崗位上，都要有強烈的責任意識，改變落后現(xiàn)狀盡到自己的責任，真正為老百姓
做些實事，做到情為民所系、權(quán)為民所用、利為民所謀。第三，增強創(chuàng)新意識黨的十六大提出要開拓進取，與時俱進，提出要在理論上、體制上以及其他方方面面上進行創(chuàng)新，指出：我們要自覺地把思想意識同那些不合適宜的觀念、做法和體制中解放出來，從對馬克思主義錯誤的和教條式的理解中解放出來，從主觀主義和形而上學的制度中解放出來。連馬克思主義都是發(fā)展的，都不是一成不變的，都要創(chuàng)新。如果我們什么工作都按現(xiàn)成的框框本本條條去做，我們在工作中就不會有大突破，如果我們想問題、做事情都是想當然或者是搞形式主義，我們的工作成效也是有限的。就目前我們的實際工作來看，我們的創(chuàng)新遠遠不夠。我縣是國家級的風景名勝區(qū)，要發(fā)展一些項目，就會牽涉到環(huán)境保護、資源保護、土地等等問題。要想引進和留住項目，就得想盡千方百計做好各方面的工作，這要求我們既要有責任，還要有辦法，那就得創(chuàng)新。例如安徽鳳陽小崗村的農(nóng)民制定的農(nóng)村家庭聯(lián)產(chǎn)承包制合同，當初是違反有關規(guī)定的，最后實踐證明是好的，黨中央把它總結(jié)出來，最后加以肯定。馬克思主義是活的，是發(fā)展的，人民群眾認為是好的，實踐證明是對群眾有利的，對經(jīng)濟發(fā)展有利的，我們就要對它加以肯定，把它總結(jié)和完善。過去是正確的東西，現(xiàn)在形勢已經(jīng)發(fā)生變化，它不一定正確了，不正確就要改正和糾正它。任何事情都不要孤立的、靜止的、形而上學的去看，應該隨著情況的變化而變化。我們的工作也應該這樣，不能循規(guī)蹈矩，不能墨守陳規(guī)，否則我們就會無所作為，為此，中央早就提出了“八個堅持，八個反對”，這在我們的具體工作中都很有學問，很有指導意義。第四，關于市場經(jīng)濟問題我們說的市場經(jīng)濟不是只搞一個農(nóng)貿(mào)市場，而是相對計劃經(jīng)濟的市場經(jīng)濟。計劃經(jīng)濟大家都熟悉，市場經(jīng)濟大家也了解不少。從根本上講，如果計劃經(jīng)濟是“有形的手”，那么市場經(jīng)濟就是“無形的手”，這是兩只手。“無形的手”一方面是供求關系，另一方面是價格，第三個方面是競爭。價格是由市場來決定的，并不是由政府想怎么樣就怎么樣，政府只能因勢利導，用經(jīng)濟的手段、法律的手段來調(diào)控經(jīng)濟和影響市場，由主導變?yōu)橐龑?，進行宏觀調(diào)控，而不是以行政手段為主來主導或干預經(jīng)濟。政府的主要任務是解決好社會秩序（包含市場經(jīng)濟秩序）、社會治安等問題，做好社會公共、文化、教育、體育、衛(wèi)生等各項事業(yè)等，為經(jīng)濟提供一個良好的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)的目標是追求利益的最大化。因此我們要堅決徹底地從不該管、管不了、管不好的領域退出，切實轉(zhuǎn)變在計劃經(jīng)濟條件下形成的“無處不在、無所不能、無事不包”的行政職能。凡是能夠由市場調(diào)節(jié)的全部交給市場，凡是屬于企業(yè)做的事情交給企業(yè)，凡是中介組織能夠提供服務的事項全部交給中介組織，要把過去耗費在政企不分上的精力重新配置到該管而沒有管住、沒有管好的領域中去，管好那些應該由政府干、其他主體不愿干或干不了的事情，抓好經(jīng)濟調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務。我國搞社會主義市場經(jīng)濟已經(jīng)有十多年了，我們要運用市場經(jīng)濟規(guī)律、規(guī)則去想問題，做工作，而不要再沿襲了計劃經(jīng)濟時期的思維模式和思維慣性去工作了。我們現(xiàn)在開展的先進性教育活動，要取得成效，就要自覺地學好社會主義市場經(jīng)濟理論，增強市場意識，自覺遵守和運用市場經(jīng)濟規(guī)律辦事，把一些不適合社會主義市場經(jīng)濟的陳舊的、傳統(tǒng)的思維方式、方法、觀念糾正過來。第五，增強開放意識改革開放是發(fā)揮社會主義制度優(yōu)越性，充分利用外部有利條件發(fā)展我國經(jīng)濟的重大決策。從黨的十一屆三中全會作出了對外開放重大決策以來，實踐證明這一決策是非常英明正確的，有力地促進了現(xiàn)代化建設發(fā)展，人民也從中得到了實惠。沒有改革我們就沒有今天的發(fā)展，沒有開放我們也沒有今天的發(fā)展。特別是我國現(xiàn)在已經(jīng)加入了世貿(mào)組織，國與國之間的開放給我們帶來了很多好處。當然開放也會帶來一些副作用，就像小平同志所說的，資本主義的蒼蠅飛進來幾只，也不要大驚小怪，我們怎么把它處理好就是了。深圳、珠海的開放，沿海14個城市的開放，以及全國的開放，客觀效果怎樣？大家都看得到。經(jīng)濟發(fā)展的全球化，經(jīng)濟的多元化，已經(jīng)是你中有我，我中有你。作為陽朔縣來說，民營經(jīng)濟對陽朔的支持很大，我們還要繼續(xù)扶持，正確引導他們，不要分陽朔人和外地人，不要搞地區(qū)封鎖，不要搞地區(qū)排斥，市場面前，人人平等。要樹立“外商發(fā)財，陽朔發(fā)展”的觀念，對外敞開大門，大力招商引資，借助外來資金、項目增強自身實力。對城鎮(zhèn)化建設也一樣，也要對外開放。近幾年，城鎮(zhèn)化建設對經(jīng)濟發(fā)展拉動很大：第一，改造好房屋后，就能夠吸引客商的投資；第二，經(jīng)商條件和居住條件得到改善；第三，在改造的過程中創(chuàng)造了新的稅收；第四，陽朔的商業(yè)網(wǎng)點也增加了；第五優(yōu)化了旅游環(huán)境，推進了旅游的發(fā)展。事實上，加快城鎮(zhèn)化建設和基礎設施建設也是我縣旅游發(fā)展和經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。今天上午，王市長的政府工作報告中，也提出要激活市場，盤活房產(chǎn)、地產(chǎn)，發(fā)展商務旅游和會展旅游。在這方面，我們陽朔近年來也取得較好的成效，我們通過加大城建力度和發(fā)展旅游，使我們的經(jīng)濟實現(xiàn)跳躍式的發(fā)展。像我們引進的《印象·劉三姐》項目就是一個典型的例子。第六，關于學習問題我們在前面所講到的思想意識，觀念的進一步提高，都有賴于學習。這一次先進性教育活動就是一次最好的機會。我想，我們的先進性教育除了按照區(qū)黨委、市委和縣委的布置以外，最關鍵就是要聯(lián)系實際，聯(lián)系我們的思想意識方面的差距，聯(lián)系我們工作目標實現(xiàn)中碰到的阻力和困難，聯(lián)系我們加快發(fā)展，尤其是加快經(jīng)濟發(fā)展的實際來學習。沒有很多深奧的道理，但是又不等于不學習。我們聯(lián)系自己在工作實際中遇到的困難和問題，帶著問題，有針對性的學習。我想通過半年的先進性教育，一定會有很大的收獲。當然，這一期先進性教育不能解決所有的問題，但我相信通過這一次教育活動，會有一個大的提高，從而促進我們的各項工作，最終達到我們的目的。學習、教育只是一種手段，提高思想意識解決實際問題才是目的。就像磨刀，最后是為了砍柴一樣，因此，我們要聯(lián)系實際地去學習，邊學邊改，學以致用，通過學習，解決一些存在的問題，促進工作。
三、解決發(fā)展思路問題第一，要樹立和落
實科學發(fā)展觀和正確的政績觀一是科學的發(fā)展觀, 科學的發(fā)展觀內(nèi)容很多，根據(jù)陽朔的實際，我認為要解決兩方面的問題，首要的是要解決一個實實在在的發(fā)展問題，而不是虛的發(fā)展，不是數(shù)字上的發(fā)展。第二個問題就是要可持續(xù)地發(fā)展，而不是因為眼前的發(fā)展，而影響和損害今后的長遠的發(fā)展。另一方面是正確的政績觀的問題，我們追求的是老百姓得到實實在在實惠的政績，而不是為了追求領導者個人或者班子的升遷的政績。我們追求的是離任的時候?qū)Φ闷鹄习傩铡Φ闷鹕霞壗M織這樣的政績。有了正確的政績觀的指導，干起工作來才不是圖虛，不要為了追求一時的政績，把一些基礎的、基本的東西去掉了，所以正確的政績觀講起來容易，要真正堅持、要真正做到還真不容易。這次先進性教育活動我們就是要不斷學習，要正確地對待自己的職位，正確地對待自己的崗位，正確地對待自己的升遷、個人的發(fā)展，只有這種心態(tài)，做起工作來才從容，才不會出問題。第二，統(tǒng)籌三產(chǎn)協(xié)調(diào)發(fā)展三產(chǎn)就是農(nóng)業(yè)、工業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)。在陽朔來說，我們怎么統(tǒng)籌？第一產(chǎn)業(yè)，最重要。一產(chǎn)雖然對財政貢獻小，但對社會貢獻大，一產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，能解決全縣80%的人生活就業(yè)問題，對社會穩(wěn)定的作用是巨大的。各級領導干部對此要有足夠的認識，下大力氣抓好農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作。首先要調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，在保證口糧自給的前提下，增加經(jīng)濟作物的種植面積。目前，我縣有水果面積25萬畝，其中掛果面積13萬畝，如果發(fā)展得好，這是一筆大財富。如白沙的古板村，全村約2500人，～年金桔掛果面積3500多畝，人均擁有果樹1畝多，人均純收入就有1萬多元。其次是調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，我們要繼續(xù)加大對二元雜豬、三元雜豬、土雞等等養(yǎng)殖項目的發(fā)展。最后是發(fā)展其它農(nóng)業(yè)項目。但是，農(nóng)業(yè)的根本出路在于非農(nóng)化。第二產(chǎn)業(yè)是工業(yè)。工業(yè)的“短腿”問題，大家都知道，關鍵是如何搞？工業(yè)發(fā)展問題要以辯證的觀點去思考，要結(jié)合實際去抓。根據(jù)我縣的實際，我們要著重發(fā)展一些科技型、勞動密集型、環(huán)保型的項目，如農(nóng)產(chǎn)品加工、食品加工、制衣、制鞋業(yè)及特色旅游紀念品、工藝品生產(chǎn)等勞動密集型的工業(yè)，這是我們的發(fā)展方向。以旅游為龍頭的第三產(chǎn)業(yè)是我們的優(yōu)勢，旅游資源是我們擁有獨特的資源，具有不可替代性和不可再生性。去年，桂林市旅游是恢復性的增長，而陽朔是創(chuàng)歷史新高，旅游人數(shù)由原來的280萬，增長到去年的320萬，旅游收入由上年的2.4億元到去年已突破4億元，留宿人數(shù)由20多萬增長到了50多萬。旅游發(fā)展的同時，還帶動了我們的交通、通訊、旅館、餐飲等一系列的行業(yè)發(fā)展，也拉動了農(nóng)業(yè)的發(fā)展。這就是我們得天獨厚的優(yōu)勢，這一優(yōu)勢不能丟，今后還要進一步利用這一優(yōu)勢發(fā)展我縣經(jīng)濟。目前，我們?nèi)a(chǎn)的結(jié)構(gòu)是：農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)占42%，第二產(chǎn)業(yè)占22%，第三產(chǎn)業(yè)占36%；而在一些發(fā)達的國家，第一產(chǎn)業(yè)大概占10%左右，第三產(chǎn)業(yè)占50%左右是比較合理的，可見我們的差別非常大，我們的工作任重而道遠。第三，統(tǒng)籌物質(zhì)文明、政治文明和精神文明發(fā)展物質(zhì)文明、政治文明和精神文明彼此緊密聯(lián)系、互為條件、互為目的、相輔相成。物質(zhì)文明的發(fā)展處于基礎地位，物質(zhì)文明不斷發(fā)展，政治文明和精神文明的發(fā)展才有必要的物質(zhì)條件。政治文明為物質(zhì)文明的發(fā)展提供政治保證和法律保障，精神文明為物質(zhì)文明的發(fā)展提供思想保證、精神動力和智力支持，它們對物質(zhì)文明的發(fā)展能夠產(chǎn)生巨大的促進作用。建設中國特色社會主義，是經(jīng)濟、政治、文化全面發(fā)展的進程，是物質(zhì)文明、政治文明和精神文明全面建設的進程。第四，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展是全面建設小康社會的內(nèi)在要求。全面建設小康社會，重點和難點都在農(nóng)村。到2000年，我國總體上已實現(xiàn)了小康，但這是低水平的、不全面的、發(fā)展很不平衡的小康，差距主要在農(nóng)村。所以，我們重點要加快農(nóng)村的發(fā)展，加快小城鎮(zhèn)的發(fā)展。加快農(nóng)村的發(fā)展，就要加快農(nóng)村特色經(jīng)濟的發(fā)展。如浙江省義烏鎮(zhèn)以發(fā)展小商品而聞名，小商品成為當?shù)匾淮筇厣肫鹦∩唐肪拖氲搅x烏。我們陽朔也有一些特色經(jīng)濟，如白沙金桔，想起金桔就會想到白沙，但總的來說太少了。特色經(jīng)濟搞得好的地方，當?shù)剞r(nóng)民就富裕，所以我們要根據(jù)實際，因地制宜發(fā)展特色經(jīng)濟，把特色經(jīng)濟做大做強，提高當?shù)剞r(nóng)民的收入，減少城鄉(xiāng)差距。在城鎮(zhèn)化方面，要以小城鎮(zhèn)建設為突破口，加快城鎮(zhèn)化步伐。重點發(fā)展縣城和部分基礎條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮闹行慕ㄖ奇?zhèn)。針對我們旅游縣的實際，在城鎮(zhèn)建設中我們還要注意文化特色和民族特色：一是繼承祖?zhèn)魇降陌l(fā)展，注重地方特色；二是民族化地發(fā)展，不能建高樓大廈。地方化和民族化都是吸引外來旅客重要因素，要有自己的特色，不能簡單地模仿，一定要把握好這點。第五，統(tǒng)籌人與自然和諧發(fā)展人與自然的和諧發(fā)展就是可持續(xù)發(fā)展觀，簡單的說，就是經(jīng)濟的發(fā)展不能影響自然環(huán)境和生態(tài)的健康發(fā)展。環(huán)境是人類生存的條件，資源是人類的寶貴財富?！跋劝l(fā)展，后治理”的模式已經(jīng)給人類社會造成嚴重后果，環(huán)境被破壞，資源被耗竭，甚至使居民的健康惡化和生命喪失，這些損失都是難以彌補的。因此，我們要汲取教訓，走可持續(xù)發(fā)展道路，在發(fā)展經(jīng)濟的同時，要注重保護環(huán)境和保護資源。正確處理好發(fā)展旅游和發(fā)展工業(yè)的關系，發(fā)展工業(yè)與保護自然環(huán)境的關系，總的原則是不能為眼前利益損害長遠利益，工業(yè)與旅游業(yè)要相互促進。第六，正確認識和處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關系維護社會穩(wěn)定，主要抓好兩方面的工作：一是認真落實維護社會穩(wěn)定領導責任制，抓好社會治安綜合治理“打防控”體系建設，堅持“嚴打”方針，嚴厲打擊各種刑事犯罪活動，嚴格防范和嚴厲懲治邪教組織的犯罪活動，堅決掃除社會丑惡現(xiàn)象。二是重視信訪工作，加強基層調(diào)解，切實解決關系人民群眾切身利益的突出問題。對群眾反映的問題，我們一定要認真地聽，認真地調(diào)查落實。對群眾的合理要求，要按照有關政策法規(guī)予以解決；對不合理的要求，要認真做好有關政策法規(guī)的宣傳和耐心細致的思想工作，使矛盾糾紛得到及時化解；對一些過激的行為，我們強調(diào)依法辦事。要總結(jié)工作經(jīng)驗，進一步完善落實情報預警機制、排查機制、包事（案）調(diào)處機制、組織協(xié)調(diào)機制、群體性事件和突發(fā)事件預案處置機制等“五個機制”，加大矛盾糾紛排查調(diào)處、解決群體性事件工作力度，妥善處理人
民內(nèi)部矛盾，將傾向性、苗頭性問題解決在萌芽狀態(tài)。發(fā)展是一個永恒的主題，是一項長期而艱巨的任務?！叭?、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展”這一重要戰(zhàn)略思想，為我們描繪了全面建設小康社會的美好前景。只要我們長期堅持下去，就一定能夠順利實現(xiàn)既定的宏偉目標，完成中華民族的復興偉業(yè)。
安全生產(chǎn)是第一要素 安全為第一要務篇三
生存，就是有生命力，不生存，生命就消亡了，沒有生命什么也不存在了。企業(yè)也是同理，沒有生
存的空間，何來發(fā)展，為此，我認為，生存是企業(yè)發(fā)展的第一要務。
現(xiàn)在許多人把企業(yè)如何作強、作大，作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，制定出宏偉的發(fā)展規(guī)劃，一至二年內(nèi)要達到什么規(guī)模、達到什么水平、實現(xiàn)什么利潤等等，這些觀點我是認同的，企業(yè)沒有一個發(fā)展計劃和目標,肯定是不行的了，但關鍵是設定規(guī)劃目標的基點是什么？規(guī)模、水平、利潤等固然重要，但生存更為重要，不論是大企業(yè)、中小企業(yè)，還是已發(fā)展十年二十年的企業(yè)，還是剛剛初創(chuàng)的企業(yè)，生存是至關重要的。在好的項目、在多的資源、在好的市場、企業(yè)無法生存下去，什么事也作不成了。
企業(yè)如同人的一生，有童年、青少年、中年和老年，在生存的幾十年里，健康和生命力是第一位的，有了健康的體魄，才會有未來的發(fā)展空間。什么是健康和有生命力的企業(yè)？我認為應由以下指標：企業(yè)內(nèi)部：與行業(yè)相匹配組織架構(gòu)、合理的人力資源配置、暢通的溝通渠道、完善的管理制度、可行的工作程序和流程、和諧的人際關系和管理氛圍；企業(yè)外部：有良好的企業(yè)信譽、形成和建立了自己的核心競爭力，建立擴大企業(yè)品牌知名度和美譽度、適應市場環(huán)境能力強，有強烈的市場開拓、創(chuàng)新、求新、求變能力，所有這些要素，只說明健康有生命力的企業(yè)所具備的必要條件，但關鍵還是要看企業(yè)有沒有獲利能力，沒有獲利能力，就象人一樣沒有了造血功能，斷了血脈，企業(yè)就無法生存。不管投資者財力多么雄厚，最終
會放棄的。
我在許多的企業(yè)作過，其中有一些中小企業(yè)，也不乏一些資金雄厚大企業(yè)，因企業(yè)在經(jīng)營管理運作出現(xiàn)了問題，而最終都是以失敗告終，問題是多方面的，有市場目標定位問題、有戰(zhàn)略發(fā)展目標問題、有內(nèi)部管理問題、有決策問題、有人才問題、有資金問題、有技術(shù)研發(fā)問題等等，總之原因是多種多樣的。但最關鍵的還是失去了獲利能力，有這樣的一句話，“失敗的企業(yè)都是一樣的，成功的企業(yè)各有各的成功”失敗總是那么簡單，成功總是如此復雜，企業(yè)成功只有必要條件，沒有充分的條件，企業(yè)生死定律的第一
條就是：“沒有利益，就沒有生存的意義”。
那么投資和高層決策者，如何以企業(yè)生存為第一要務？
首先應把企業(yè)經(jīng)營運作的著眼點，始終放在企業(yè)生存上，生存是第一位的，發(fā)展是第二位的。這是
解決思想觀念問題，不解決觀念問題，我們的工作出發(fā)點就會產(chǎn)生偏差；
二是制定出符合企業(yè)生存的戰(zhàn)略目標，重點是考慮企業(yè)的獲利能力和水平，目標要量力而行，切合實際、與自身的資源條件相匹配，既要考慮企業(yè)生存這個基本點又要考慮企業(yè)長遠的發(fā)展；
三是在明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的基礎上，企業(yè)的一切資源配置都要圍繞這個戰(zhàn)略來進行，包括：經(jīng)營理念、運作模式、管理制度、操作流程、組織架構(gòu)、資源配置、競爭手段、品牌推廣等等；
四是在企業(yè)實際運作中，制定的各種計劃、各項經(jīng)濟指標、市場定位、操作策略、都要符合企業(yè)生
存的需要。
五是生存是企業(yè)根、企業(yè)的本、企業(yè)的源，只有生存下來，企業(yè)才會有更大的發(fā)展空間，這是決策
者運作企業(yè)的基本理念。以上純是個人的觀點，不妥之處，請賜教。
安全生產(chǎn)是第一要素 安全為第一要務篇四
安全生產(chǎn)是第一要務
在開展“安全生產(chǎn)月”活動中，九峰物業(yè)公司根據(jù)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會《關于開展2015年小昆山鎮(zhèn)“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，召開班子安全會議，制定工作計劃，采取各項安全措施，使“安全生產(chǎn)月”成為“關愛生命，安全發(fā)展”的標志活動月，取得了明顯的成績，現(xiàn)將公司對“安全生產(chǎn)月”活動組織情況匯報如下：
一、加強組織領導，確保安全落實
公司班子人員把“安全生產(chǎn)月”活動納入全年安全生產(chǎn)的重要工作來抓，制定切實可行的工作計劃措施，有序有效地開展“安全生產(chǎn)月”活動，把安全生產(chǎn)的工作落實到科站，落實到班組，使“安全生產(chǎn)”深入每位員工的日常工作中。
二、加強宣傳發(fā)動，擴大安全影響
我們公司利用會議、公開欄、橫幅、電子屏幕等宣傳，開展形式多樣的宣傳和信息交流，廣泛聽取大家的意見，使大家一起參與到“安全生產(chǎn)月”的活動中去。
三、強化創(chuàng)新意識、提高安全實效
在安全生產(chǎn)月期間，九峰物業(yè)公司不斷總結(jié)以往的經(jīng)驗和教訓，積極探索安全生產(chǎn)月的工作和特點，積極開拓創(chuàng)新，增強針對性，注重時效性。
（一）公司成立了防汛抗災應急分隊，做好隨時應付汛期的應急措施。
（二）開展了整治“三亂一跨”和“群租房”場所，有效地控制了“三亂一跨”“群租房”場所的蔓延和發(fā)展。
（三）加強消防器材的維修、保養(yǎng)和更換工作。
（四）組織專人仔細檢查小區(qū)停車棚的安全環(huán)境，發(fā)現(xiàn)問題及時采取整改措施。
（五）組織人員認真清理市場和小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生。
（六）對物業(yè)電工進行了技術(shù)崗位培訓，增強物業(yè)操作技能，通過上述六項的工作措施，提高了安全生產(chǎn)月的安全性。
通過“安全生產(chǎn)月”活動，極大地激發(fā)了廣大員工安全生產(chǎn)的工作意識，減少和預防了安全事故的發(fā)生，確保了人民群眾的生命和財產(chǎn)安全。
上海九峰物業(yè)管理有限公司
2015年6月30日
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