無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
鋼結構管理制度鋼結構車間安全生產規(guī)章制度篇一
1.倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉儲備的環(huán)節(jié)，同時擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。它的'主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2.倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內部要加強經濟責任制，進行科學分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務上要實行工作質量標準 標準化，應用現代管理技術和abc分類法，不斷提高倉庫管理水平。
3.物資入庫，保管員要親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數量是否一致，按物資交接本上簽字，應當認識簽收是經濟責任的轉移。
4.物資入庫，應先入待驗區(qū)，未經檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、規(guī)格型號、數量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志；入庫單各欄應填寫清楚，并隨同托收單財務科記帳。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產使用。如工作馬虎，混入生產，保管員應負失職之責任。
7.驗收中發(fā)現的問題，要及時通知科長和以辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經辦人反映查詢，直至消除懸事掛帳。
鋼結構管理制度鋼結構車間安全生產規(guī)章制度篇二
1安全保障目標
為保障鋼結構施工過程中的安全，全體上崗人員必須認真學習和落實國家和上級部門頒布的有關職業(yè)安全衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)和文件，全面貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，確保施工過程中人員的生命安全和身體健康，杜絕一切傷亡事故的發(fā)生，控制小碰小擦的發(fā)生頻率。
2安全保證體系
2.1根據安全生產責任制之規(guī)定，鋼結構施工單位必須成立以項目經理為第一責任人安全保證體系，監(jiān)督和指導各職能部室、施工作業(yè)隊及班組的安全生產行為。
2.2 在項目經理及鋼結構專業(yè)公司安全部門的牽頭下，組織全體上崗人員進行三級安全教育，特種作業(yè)人員必須經過培訓合格后，持有效證件上崗，杜絕盲目指揮和冒險作業(yè)。
3.1 技術設計管理職責
3.1.1在進行胎架、工裝設計及工藝方案選擇時，必須優(yōu)先考慮安全設施的設計，盡量做到高處作業(yè)平地做，密閉倉室敞開做，減少對施工人員的危害，以保證施工人員的安全和防止職業(yè)病的發(fā)生。
3.1.2根據gb3608-2015《高出作業(yè)分級》和jgj80-91《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》及相關標準的要求，結合現場施工場地、設備、吊車起吊能力等因素和吊裝、焊接、打磨、涂裝等各工序的安全可靠性，在設計時，應重點反映在設計的圖表和要求中，以引起施工人員、管理人員的高度重視，并負責安全技術交底和現場工藝紀律的監(jiān)督檢查。
3.1.3在使用新工藝、新材料時，必須組織施工人員進行作業(yè)前的交底和技術指導，以保證作業(yè)人員在施工中的人身安全和產品質量。
3.2 安全生產管理職責
3.2.1按照“五同時”的要求，在組織安排生產計劃時，必須同時對安全工作進行計劃、安排、檢查、總結、評比工作。
3.2.2根據安全、生產一體的原則，結合設備、場地、人員、負荷等因素在安排組織生產時，合理調配勞動力，盡量避免施工人員因疲勞作業(yè)而發(fā)生事故。
3.3 設備機具安全使用職責
機具設備人員經常檢查設備的完好狀況，確保工具、設備安全保護裝置的完好，特別是用電設備（漏電保護裝置必須靈敏可靠，外殼必須有良好的接地保護）及設備吊裝(鋼絲繩、吊帶、吊具的安全可靠)。
3.4 安全消防管理職責
3.4.1鋼結構施工單位應按現場施工人員的2%～4%（并不少于1名）配備專職安全員，并在現場設置醒目的安全警示牌。施工期間不間斷現場巡查，及時發(fā)現各種事故苗頭，并及時組織消除各種事故隱患，監(jiān)督施工人員正確穿戴防護用品，制止各種違章操作行為，并按現場有關管理規(guī)定指導施工人員，切實做到文明施工、清潔作業(yè)，達到工完料清場地凈。
3.4.2定期組織作業(yè)人員（特別是高空作業(yè)人員）的學習，培訓和考核，做到持證上崗。
3.4.3在高空作業(yè)時，在節(jié)段四周應設置護欄或安全防護網及安全梯道等安全設施，并沿軸線方向設置安全繩。這些設施除連接牢固、保證工人走也和上下安全外，還必須方便安裝、拆卸，以滿足高空作業(yè)人員的工作效率。
3.4.4保衛(wèi)消防人員對各施工現場進行經常性的檢查，根據各場地施工環(huán)境，合理布置防火器材，嚴格執(zhí)行有關“危險作業(yè)場所的動火申報審批制度”的規(guī)定，做到“預防為主，防消結合”，以保障施工的順利進行。
3.5 衛(wèi)生環(huán)保管理職責
3.5.1依據相關規(guī)定，加強現場作業(yè)（焊接、打磨、涂裝）勞動過程和作業(yè)環(huán)境職業(yè)危害監(jiān)測分析工作，對新進焊工、打磨工、油漆工，按規(guī)定進行健康檢查，確保人員身體健康，并做好防護用品穿戴和職業(yè)安全衛(wèi)生的各項規(guī)定要求。
3.5.2根據季節(jié)性勞動保護工作管理程序，做好防署降溫、防寒保暖、防風防雨工作，防止意外事故發(fā)生，確保施工人員有健康的體魄，滿足現場安裝高節(jié)奏、高效率的需要。
3.5.3從事高空作業(yè)人員，按高空作業(yè)管理程序要求，上崗前必須體格檢查，凡患有禁忌癥者（高血壓、心臟病、貧血等）不得從事該作業(yè)，以確保施工的人員安全。
3.5.4在工地和現場施工時，遵守國家和施工現場所在地方政府有關環(huán)境保護的規(guī)定。施工廢水、生活污水不得污染水源、道路等；涂裝、漆霧，經處理后有組織排放；工程垃圾固體廢物及時運至指定地方，采取妥善的處置方式處理； 高空焊接時，采用防護網、檔板等防止裝焊作業(yè)的火花、飛濺掉落；高空作業(yè)的工機具、材料擺放合理并有有效固定措施，防止墜落。
4現場安全管理規(guī)定及特殊作業(yè)安全管理規(guī)定
4.1 現場安全管理規(guī)定
4.1.1勞保用品穿戴
⑴凡進入施工現場的各類人員必須穿戴好本工種的勞保用品和安全帽并系好帽帶。
⑵嚴禁穿背心、裙子、高跟鞋、拖鞋、涼鞋進入施工現場；女工嚴禁披長發(fā)。
4.1.2作業(yè)人員
⑴所有作業(yè)人員必須經過三級安全教育后方能上崗；從事特殊工種作業(yè)人員，還必須進行專業(yè)安全技術培訓，經考試合格，取得操作證者，方能上崗作業(yè)。
⑵嚴禁酒后上崗；嚴禁在施工現場流動吸煙；在未辦理動火證及禁火區(qū)域內嚴禁動火作業(yè)。
⑶嚴禁在吊車吊運的物體上站人、作業(yè)或在吊運的物體下面輻射范圍內站立或通行。
⑷高空作業(yè)時，一律要正確佩帶雙扣雙帶式安全帶，安全帶要高掛低用，系扣在牢固的構件或安全防護措施上。需變化作業(yè)位置時，安全帶必須系扣在安全繩上移動。
⑸禁止在沒有防護措施的上、下同一垂直面內同時作業(yè)。
4.1.3指揮人員
⑴嚴禁違章指揮，無知蠻干等不安全行為。對工人反應的事故隱患應積極采取整改措施。
⑵各級現場生產指揮人員未經安全培訓和考核發(fā)證，不能頂班上崗。
⑶遇有復雜的安全技術問題，或危險作業(yè)階段，應通知匯報甲方、監(jiān)理及相關職能部門共同協(xié)商，制定施工方案，采取相應的.安全措施后，方可作業(yè)（如：超重起吊、大構件翻身、大件運輸、密閉艙室涂裝等）。
⑷遇強風、暴雨、大霧、大雪等惡劣氣候時，不宜布置高處作業(yè)。
4.1.4文明作業(yè)
⑴工廠作業(yè)區(qū)域嚴禁穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋和穿背心、裙子；在作業(yè)場地不準打鬧、睡覺。
⑵構件、材料、設備、工具應擺放整齊，平穩(wěn)可靠，做到工完料盡場地清，高處作業(yè)嚴禁隨意拋丟物件，嚴禁在只完成定位焊的構件或跳板上堆放物件。
⑶氧氣瓶、乙炔氣瓶要用固定架集中放置，不得隨意亂放。氧氣瓶與乙炔瓶要保持3～5m距離，嚴禁平放，不得曝曬，且與明火距離不得小于10m，否則必須采取可靠的安全防護措施。使用乙炔瓶要裝有回火防止器。
4.1.5手持電動、風動工具
⑴防護罩蓋或手柄完好無損。
⑵電動工具開關無失靈、缺損、破裂，插頭無破損，規(guī)格相符。
⑶電纜應采用橡膠套軟線，無缺損、破裂、接頭。
⑷有定期絕緣測量記錄，不合要求的禁止使用。
⑸砂輪夾緊，必須符合要求。
4.1.6起重機械設備
⑴各種吊索卡具在使用前要進行詳細的檢查，凡有變形、扭曲或嚴重磨損等不合要求的嚴禁使用。
⑵起重吊索具上架掛放整齊，噸位標志清楚，無亂扔亂放現象。
⑶使用永久磁鐵吊前必須清掃磁極工作面，被吊物表面必須光滑平整且無雜物；對磁極工作面應加強保養(yǎng)。
⑷進場起重機械手續(xù)齊全（含保險），各種傳動機構、制動裝置、限位裝置可靠靈敏。
4.1.7電焊機、氣割工具、電焊工具
⑴每臺電焊機應保證一箱一閘一漏，不得幾臺共用一個開關，不用時，斷開電源。
⑵電焊機應放在機棚內，防止潮濕、日灑和下落物等損壞焊機。
⑶氣割、焊具應完好，無漏氣，使用完后關閉氣源；電焊線無裸露。
⑷氧氣和乙炔膠管不能混用，在新膠管使用前應吹除內部的灰粉。
⑸氣割具，電焊機頭不用時，應繞掛在指定的位置上，嚴禁隨意擺放。
4.1.8機動車輛
⑴進入現場車輛手續(xù)齊全。
⑵遵守施工現場限速定。
⑶運送材料或構件車輛進入現場后，司機下車必須佩戴安全帽。
⑷車輛載物必須平穩(wěn)，捆扎牢固，嚴禁超載運輸。在特殊情況下，載物超高、超長、超寬時，應采取特殊安全措施，派專人負責指揮，減速緩行，注意了望周圍行人和車輛。
4.2 高處作業(yè)安全管理規(guī)定
4.2.1高處作業(yè)人員必須年滿18周歲，經三級安全教育，具有登高作業(yè)知識和技能人員，特種作業(yè)培訓及考核，具有高處作業(yè)資格的持證人員，身體健康。嚴禁患有高血壓、心臟病等禁忌癥從事高處作業(yè)。
4.2.3登高作業(yè)設施所需的吊環(huán)（耳）、支撐、托架等，非焊接人員不得隨意臨時焊接。
4.3 起重吊運作業(yè)安全管理規(guī)定
4.3.1起重作業(yè)人員的選擇與要求
⑴.必須年滿18周歲。
⑵.文化素質必須具有初中以上文化程度。
⑶.體檢應符合國家現行體檢表所列項目的要求
兩眼視力（包括矯正視力）各不低于4.7，對起重機起升高度在20米以上，兩眼視力（包括矯正視力）各不低于1.0且無色盲；凡患有癲癇、高血壓、心臟病、眩暈和突發(fā)性昏厥、聽覺障礙和其他有妨礙起重作業(yè)疾病及生理缺陷者，均不宜從事起重作業(yè)。
4.3.2培訓、考核、發(fā)證
起重作業(yè)人員必須經過安全技術培訓、考核，取得地、市級以上政府部門頒發(fā)的有效證件，方可從事起重作業(yè)。
4.3.3起重作業(yè)人員的安全操作
⑴.起重作業(yè)人員必須做到“十不吊”。
⑵.起重工的安全操作
①.作業(yè)前應認真聽取班組長對作業(yè)內容的工藝交底、安全操作要領及注意事項。
②.根據作業(yè)要求，對吊索具、作業(yè)現場環(huán)境檢查，落實安全措施，并注意觀察其他流動人員動態(tài)。
③.熟悉各種起重設備的基本性能和規(guī)格，對鋼絲繩及吊索具等應按安全規(guī)定和額定負荷使用。
④.多人配合作業(yè)時，必須有專人統(tǒng)一指揮，指揮必須做到：
a.口令堅定、明亮；
b.鳴哨規(guī)范、清晰；
c.手勢標準、清楚。
⑤.零散物件的捆扎要牢固，棱角、快口、利邊或精密部件要采取襯墊措施。
⑥.吊運物件要保持平衡，吊掛繩之間的夾角不得大于120度，特殊物件應選用專用吊具。
⑦.用兩臺或多臺起重機吊運同一重物時鋼絲繩應盡量保持垂直，各臺起重機的升降、移動應保持同步，各臺起重機所承受的載荷均不得超過各自額定起重能力的80%。如達不到上述要求，也可根據實際情況降低額定起重能力使用。
⑧.吊運物件時，吊物上不準站人，吊物不準從有人的上空越過，進入吊物下方操作前，應事先與司機聯(lián)系，并設有支撐裝置或采取安全措施。
⑨.吊裝、吊運作業(yè)時，指揮及配合人員的站位應有充分的避讓余地 ，特別是高空作業(yè)更要選擇好站位。
⑩.使用撬杠應邊撬邊墊好木塊，嚴禁將手伸向物件下方，較重物件和作業(yè)環(huán)境較復雜的場合應有專人配合，操作中應慎防撬杠回彈傷人。
⑶起重司機的安全操作
①.起重司機必須認真遵守安全規(guī)章制度，嚴格遵守“十不吊”規(guī)定，熟悉起重機的結構、性能和起重吊運指揮信號，并按規(guī)定佩戴好個人防護用品。
②.作業(yè)前，應熟悉作業(yè)現場，對安全裝置、控制機構、制動器等進行檢查，并進行試運轉。
③.起重司機必須從專用梯子上、下，不準從其它起重機上跨越，禁止無關人員登上起重機。
④.起重機運行時，禁止進行維修、保養(yǎng)、調整。進行維修、保養(yǎng)、調整時，應切斷電源，并掛牌警示。
⑤.起重司機必須聽從指揮人員指揮，當指揮信號不明時，司機應發(fā)出“重復”信號詢問，明確指揮意圖后，方可啟動開車。
⑥.起重機運行前，必須鳴鈴警示，運行中地面除有專人看管道溝、電纜、路軌及周圍安全外，司機還應在運行中密切注意吊物及現場的動態(tài)變化。
⑦.在吊運過程中，司機對任何人發(fā)出的緊急信號都應服從。
⑧.在操作過程中，發(fā)現起重機有異常現象時，應停車檢查，在未排除故障前，不準操作。
⑨.吊運過程中，遇到突然停電或電壓下降，重物無法放下時，應將所有控制器手柄板回零位。
⑩.司機操作時，不得利用限位裝置停車。
⑾在地面軌道上露天作業(yè)的起重機，當工作結束時，應將起重機錨定位；遇有大雨、大霧、大雪等惡劣天氣時，也應停止工作。
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⑿作業(yè)結束后，應認真按規(guī)定項目做好起重機的日常維護保養(yǎng)工作，做好工作日志和交接-班工作。如無下一班接替作業(yè)時，應將吊機開到指定位置，鎖好夾軌鉗，關好駕駛室門、窗，切斷總電源，確認無誤后方可離開。
⒀汽車起重機作業(yè)時，應將四個支撐腳落在一層樓板混凝土梁上，并加墊木塊或鋼板，且保持機體處于水平狀態(tài)，汽車起重機在移動或行駛前，應將支撐腳收好，并將臂桿放在專設的支架上，吊鉤及變幅的鋼絲繩按規(guī)定收緊，在二樓樓板上行駛速度不得超過5km/h。
⑷吊索具及輔助設施安全使用要求
①.根據吊運物體重量和吊索夾角，正確選用吊索具，嚴禁在超負荷和受沖擊載荷的情況下使用。
②.吊索具應定期檢查，已達到報廢標準的吊索具嚴禁使用并遠離現場。
④.使用焊接環(huán)形鏈經50%額定斷裂拉力的檢驗，凡出現裂紋、塑性變形（伸長率達5%）和鏈環(huán)直徑磨損達原直徑的10%均應報廢。
⑤.不允許兩根鏈條交叉纏繞使用或將鏈條用作捆-綁，在鏈條出現扭扣咬節(jié)現象時，應及時理順，未理順前不準操作。
⑥.吊耳的安裝位置應由專人確定，焊接應由熟練焊工焊接，重大物件（分段等）吊耳的設計、制作、質量、定位、檢查等應納入工藝項目管理。吊耳與吊索的連接應采用卸扣，嚴禁采用插棒方式進行作業(yè)。
⑦.使用鋼板夾具吊運鋼板時，系掛在吊鉤上的鋼絲繩所有頂角（夾角）均不應大于60°，且不得同時吊運兩張以上的層疊鋼板。
⑧.磁性吊具在起吊操作時，必須置于吊物的重心位置，物體的斜度，應控制在5°以內。當物體剛吊離地面時應銷停一下，確認完全符合要求后，方可繼續(xù)進行操作。
⑨.磁性吊具吊運物件時，禁止從人或設備的上方運行，吊具與被吊物的吸著面不得有任何雜物、灰塵和油水。用完后，應妥善放置于平整的鐵板上。
4.4 涂裝作業(yè)安全管理規(guī)定
4.4.1嚴禁在現場使用火焰法除舊漆。
4.4.2施工現場高空油漆補涂應參照高處作業(yè)施工要求進行。
4.4.4現場補漆用油漆應遠離動火區(qū)域（10m以上）。
4.4.5對涂裝作業(yè)人員，應按規(guī)定進行健康檢查。
4.4.6現場技術人員應對涂裝管理與操作人員（包括油漆工、油漆輔助工）進行工藝交底，指導安全技術操作。
4.4.7涂裝作業(yè)人員在作業(yè)時不準穿化纖工作服，不準穿有鐵釘的鞋，應穿防靜電阻燃噴漆服，戴防護帽，用防護面具和防毒口罩，活性碳使用不得超過兩小時。
4.4.8油漆作業(yè)人員不得攜帶打火機、火柴等火種，不得從事有可能引發(fā)機械火花和電火花的各種作業(yè)。
5汽車吊與塔吊交叉作業(yè)
5.1汽車吊和塔吊在施工時應盡量錯開作業(yè)時間，在汽車吊開始作業(yè)前，務必提前通知塔吊指揮，發(fā)出警示，將塔吊轉至汽車吊主臂移動范圍外，在汽車吊作業(yè)過程中，塔吊司機必須高度警惕，時刻注意塔吊吊臂與汽車吊主臂位置保持安全距離。
5.2監(jiān)護
塔吊司機若因急事離開，必須有專人對現場進行看護，另外必須實時關注天氣情況，若有大風等惡劣天氣汽車吊必須將吊臂收至塔吊工作高度之下。
6 治安與防盜
16.1 鋼結構施工單位要對進場員工進行遵紀守法教育，提高守法意識。
6.2 施工單位現場安全員專職負責員工的安全和治安保衛(wèi)工作，預防事故和各類案件的發(fā)生，接受公安部門對治安、保衛(wèi)工作的檢查。
6.3 進出施工現場建立門崗制度，所有進場施工人員無條件接受門崗檢查。
6.4 施工現場禁止閑雜人員進入，遇有組織的參觀，須經甲方批準，并派專人陪同進行。
7 緊急情況處理
7.1 如果發(fā)生危及人身和工程安全的緊急情況，應立即采取行動，暫時停止施工，消除安全隱患。
7.2 若出現重大安全、質量事故，應立即報告監(jiān)理工程師和甲方。并立即展開補救措施以防止事故擴大。
7.3 在施工期或在缺陷責任期內，如果本工程發(fā)生事故，監(jiān)理工程師認為急需補救以保工程安全時，鋼結構施工單位應立即執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，進行緊急補救。
8 檢查與糾正
8.1 甲方每周組織一次安全檢查，鋼結構施工單位每日進行一次自查，安全員負責不間斷的安全生產檢查。
8.2 對檢查中發(fā)現的問題，責任單位應立即進行整改，消除隱患。
8.3 對于任何安全事故，按照“三不放過”的原則，分析事故原因，落實責任，及時采取措施，保證安全生產。
9文明施工
9.1文明施工組織管理體系
施工現場文明施工的好壞，是手工管理的重要標志。所以要求鋼結構施工單位必須成立文明施工小組，有項目經理牽頭負責制定文明施工制度，并制定獎罰體系，定期進行檢查，獎優(yōu)罰劣，共同建立現場良好的文明施工環(huán)境。
9.2文明施工管理
9.2.1構件材料堆放管理
構件進場后按安裝軸線位置和安裝先后順序（反序）進行分類整齊擺放（要求鋼構加工廠加工完成的構件編號必須表明構件號及構件所處軸線位置）。 所有構件不能與地面接觸。用方木或馬凳將構件與二層地坪隔離開。并在卸車或吊裝中確保構件不對地坪造成傷害。
9.2.2場內衛(wèi)生管理：
施工作業(yè)區(qū)推行標準化作業(yè)，現場保持道路暢通，機具擺放有序，安全防護設施完善，工業(yè)垃圾不得亂堆亂放，做到工完料盡。
作業(yè)區(qū)內每天必須有專人打掃，打掃前灑水一次；場內設若干處垃圾箱，定時由專人將垃圾集中倒入統(tǒng)一垃圾箱，再運出場外。
鋼結構施工單位要建立定期檢查、評比制度，把文明施工作為考核班組的考核指標之一，與班組收入掛鉤。
9.2.3機械管理
作業(yè)區(qū)內所有機械設備必須指定堆放，并設安全防護裝置，配置專人進行維修；所有機械設備必須標識名稱、規(guī)格、編號及運作狀態(tài)清晰示人。
第一條?安全?生產監(jiān)督檢查分定期檢查、經常性檢查、季節(jié)性及節(jié)假日檢查、專業(yè)（項）安全?檢查等等類型。
1、定期檢查（含綜合性、季節(jié)性檢查）。公司檢查每月進行一次，項目?部每月二次、隊每周一次、班組每日對施工生產進行定期檢查。班組做到班前布置安全，班中檢查安全，工后總結安全de“三工”安全檢查制度。
2、不定期檢查（含經常性、專業(yè)（項）性和節(jié)假日安全檢查）。檢查應根據不同情況、不同時間進行。對重點工程、專項方案、關鍵工序和易發(fā)生安全隱患de部位，實行重點檢查和跟蹤。對危險較大de設備、設施，作業(yè)場所環(huán)境de管理、監(jiān)督、定量檢驗應增加檢查頻數，及時發(fā)現潛在問題，研究整改對策，及時進行處理，消除隱患，確保安全施工生產。
第二條 公司每月進行一次安全檢查，其檢查由相關部門與分管安全生產de專業(yè)安全管理人員共同組成安全生產檢查組，對施工單位進行安全生產檢查，檢查主要是查制度、查思想、查管理、查隱患、查整改、查查事故處理等等。
檢查前應充分做好準備工作。準備內容主要有：確定檢查對象、目de、任務；查閱、掌握有關法規(guī)、標準、規(guī)程de要求；了解檢查對象de施工工藝、施工情況、可能出現危險危害de情況；制定檢查計劃，確定檢查內容、方法、步驟；編寫檢查表或檢查提綱；準備必要de檢測?工具、儀器、書寫表格或記錄本；并對檢查人員進行分工。
檢查de方法：可采用訪談、查閱文件和記錄、現場觀察、儀器測量等等。
檢查中對查出de問題，要做好記錄和登記，對能夠及時整改de要及時改正，不能及時整改de事故隱患，要通過分析、判斷，下達隱患整改意見，要求限期改正，整改后要復查驗證，形成工作閉環(huán)。
檢查后要對檢查工作做出評價，并進行通報。
第三條 項目部每月首次組織進行二次安全檢查，應由經理或主管安全生產de副經理帶隊，相關科室組成檢查組，對所屬工地進行安全生產檢查。檢查要做好準備工作，對檢查出de問題，指定施工隊立即進行整改，對重大事故隱患若不能及時整改，應做出整改計劃，限期整改。工程隊每周對所屬施工現場進行一次全面安全檢查。對查出de問題，立即采取措施，進行整改，并作為本周安全教育de主要內容進行教育。
第四條 生產班組de班組長、班組兼職安全員，班前對施工現場、作業(yè)場所、工具設備、安全防護用品、危險源標識進行檢查，施工過程中巡回檢查，發(fā)現問題及時進行糾正。
第五條項目部de專職安全管理人員，要根據本單位de施工生產實際情況，制定安全檢查計劃，進行檢查。對查出de問題，通知施工隊立即整改，并上報項目部主管領導。
第六條 季節(jié)性安全檢查。主要由相關專業(yè)鵲人員組成檢查組，實施雨季防洪防汛、防雨、防雷電、防坍塌、施工用電、電氣設備、環(huán)保等等方面檢查；冬季重點對機械?設備、施工用電、消防、預防煤氣中毒以及防滑防凍措施等等檢查；節(jié)假日de檢查，要有針對性de進行，重點對節(jié)假日工地值班，交通車輛de管理（駕駛人員）、鍋爐房和一些易燃性、放射性、腐蝕性、易燃易爆等等場所de防護情況檢查。
第七條 各項目部在組織安全檢查時，必須對本項目部工程勞務分包隊伍安全生產情況同時進行檢查。
第八條 各級對檢查出de問題，必須嚴格按照“定人員、定時間、定措施”進行整改，實行登記跟蹤，直至事故隱患消除。在事故隱患未消除前要采取可靠de防護措施防護。
第九條 開復工前安全檢查。新項目開工前和在建項目停工后復工前，由監(jiān)理?部組織相關部門進行安全準備工作檢查驗收，符合安全條件de方可開工。
鋼結構管理制度鋼結構車間安全生產規(guī)章制度篇三
高空作業(yè)人員必須要有高空作業(yè)資格證。2米以上必須系安全帶。
1、正確佩戴安全帶；
安全帶必須與生命線和其他可靠結構牢固連接
2、屋面施工須謹慎；
屋面施工人員必須使用生命線。
3、生命線的設置和使用必須規(guī)范和合格；生命線由水平生命線、垂直生命線兩種。
4、鋼絲繩必須檢查；
檢查中發(fā)現有損壞或斷股，不得在用于生命線，生命線使用完畢后必須上油保護。
5、在固定爬梯處上下；
爬梯上必須正確設置生命線，施工人員上到指定點后，必須連接生命線方可移動。
6、嚴禁檁條空擱；
放到安裝位置的檁條，應按圖紙要求連接妥當。防止遺忘連接或孔太大連接不牢，高空作業(yè)時失衡。
7、維修時防墜落；
維修時，必須兩人以上才能上屋面，必須有有效的防高空墜落的救助措施。
1、吊鉤、吊索每天檢查兩次；
每天至少兩次檢查吊鉤、吊索并形成記錄。發(fā)現損壞或斷股立即更換。與起重有關構件必須經常檢驗。嚴禁吊機帶病作業(yè)。
2、起重機應保持平衡；
要時刻關注和保持吊機平衡。起重機必須按規(guī)定將支腿座放置平衡后方可使用。不能超重以免影響平衡。
3、正確使用牽引繩；
要正確使用牽引繩，防止所吊物品大幅擺動，引起墜落或撞傷、撞落。
4、吊機統(tǒng)一指揮；
吊機操作者只聽從一人指揮，不得七嘴八舌，指揮員必須正確使用口語和手語指揮。
5、吊臂或吊物下嚴禁有人；
嚴禁任何人在吊臂或所吊物品下來回走動、站立，防止砸傷。吊裝區(qū)域應設置安全警示線。
6、使用合法起重設備；
起重設備必須有合法登記手續(xù)，證明齊全，不得使用非法不正規(guī)起重設備，如外借應保留復印件。
1、正確佩戴安全帽；
進入工地必須正確佩戴安全帽穿工作鞋。
2、嚴禁高空拋扔物品；
3、高空物品鏈接牢靠；高空物品應放置妥當并連接牢靠，防止大風引起物品掉落如油漆桶等。一定要有臨時固定繩索。
4、高空作業(yè)區(qū)下方不得停留；
必要時應通過喊叫告知，得到允許后方可通過。必須及時疏導非工作人員、甲方、監(jiān)理、業(yè)主等進入施工現場，并要求帶好安全帽，并不在施工多級區(qū)域活動。
1、動火須有資格證書；
只有獲得動火資格證的人員才能進行動火操作。
2、動火時確信無可燃物；
高空作業(yè)時必須確認作業(yè)下方無可燃物品如果甲方要求，必要時應向甲方請求動火申請，獲準后方可動火。動火區(qū)域必須配置滅火器。
3、氣瓶分開并設置回火器；
氧氣瓶與乙炔瓶必須分開5米以上，乙炔瓶上必須有回火器。
4、防止觸碰動火后的構件；
動火人員必須確保用火構件10分鐘內不得觸碰，以免燙傷。如果本人離開工作區(qū)域要安排他人看管。
1、電工須有資格證；
只有獲得電工操作資格證的`人員才能進行電工作業(yè)。
2、按程序使用合格電器；
應按正確程序操作，使用正確的、合格的設備、元器件和線纜，嚴禁使用破損的和有可能漏電的線纜和插頭。電器使用完畢后一定要斷開或關閉電源。電焊機應有電源防護殼罩。電源線必須騰空，不得碾壓。
3、正確使用三級漏電保護器；
小配電箱：漏電保護器（0.1秒小于30毫安）、插座電柜箱必須隨時加鎖。
4、雨天不得使用室外電器；
雨天時，室外不得使用插頭、電動工具等。開始下雨應立即關閉室外用電總閘。
1、保持良好的現場堆放秩序；
必須保持良好的現場堆放秩序，形成結實無障礙的通道，不允許隨意放置尖銳物品。
2、構件應堆放平穩(wěn)；
確保構件不傾斜、不失穩(wěn)，必要時應設置斜撐。
1、形成剛性框架；
必須形成穩(wěn)定的剛性框架，即形成柱間支撐，剪刀撐后，方可進入其他軸線安裝。
2、屋面系統(tǒng)應固定；屋面系統(tǒng)部立即安裝的應采取固定措施。
1、車旁及吊件下嚴禁站人；
起吊時，嚴禁站在車旁或吊運物之間。
2、卸貨應有穩(wěn)妥方案；
必須有現場指揮員確定卸貨方案，要選用合格的鋼絲繩和吊鉤，巡視平衡狀態(tài)，如果發(fā)現不平衡狀態(tài)，應立即停止卸貨。經商討確定安全穩(wěn)妥的方案后，在嚴密監(jiān)視下實施。
3、起吊時精神高度集中；防止撞到人或物。
4、裝卸貨應有穩(wěn)妥方案；
裝貨時應有專業(yè)指揮員制定詳細的裝貨方案，必要時制作牢固的存放架。抬運時，應控制抬貨重量。抬運面積較大物品時應防止突然傾覆。
鋼結構管理制度鋼結構車間安全生產規(guī)章制度篇四
一、總則
1、工作目標：各方關系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現場管理到位；施工記錄完備，試驗、資料及時；計劃執(zhí)行有力，質量、安全無患；最終目標一個，在保證工期的情況下驗收一次通過。
2、工作目的：把每一個工程項目在規(guī)定的工期范圍內人員安全、質量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。
3、工作方法：外部溝通有力，內部聯(lián)絡通暢；材料準備充分，反饋信息準確；施工質量良好，必要手段控制；施工進度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時；試驗、資料跟上，監(jiān)理、甲方融洽；進度、計劃相合，資金回收到位；施工記錄完備，誤工原因清楚；現場簽證有據，內外結算實際；施工結束驗收，目的一個結算。
二、具體制度
1、日常工作管理
1.1部門人員應遵守部門內部制度及公司的相關規(guī)定。
1.2部門人員要積極主動，按時、保質、保量地完成各項工作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向部門負責人做出書面開工的報告。
1.3對各人負責的工作要盡職盡責，每天寫工作日記，以備查檔。
1.4對于各人工地所用資料及圖紙妥善保管，業(yè)主工作聯(lián)系單及會議記要等文件每周交本部資料員管理。
1.5對于存于電腦設備中的電子資料，由各使用人負責，對其分類存檔，并標識，做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料，應每周到本部資料員備份。
1.6注意個人形象，提高個人素質，工作閑時多學習，提高業(yè)務水平。
2、工作計劃制定
2.1工程部部門負責人負責本部門工作流程?制定及一定時期總體工作計劃和各項目工作總計劃。
2.2各項目項目經理按部門負責任務所做的該項目工作總計劃，作出其所擔當工程項目的具體工作計劃和具體工作內容。
2.3工作計劃應明確工作內容、工作目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。
2.4部長負責監(jiān)督工作計劃的實施并可根據實際情況做適當調整。
3、具體工作內容和工作程序
3.1根據有關材料進場清單進行材料的進場組織和準備，及時通報準備情況，協(xié)調好施工隊伍時間。
3.2主、次鋼結構原則上采用本工廠自行生產，對于工廠無法保證其進度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。
3.3現場勘查與施工前準備
3.3.1項目經理在土建開工后進入現場，交換聯(lián)絡方式提供施工組織設計、施工計劃、企業(yè)資質、人員證件等，落實土建施工進度、基礎澆完與回填夯實日期、我方進場時間、施工順序等，并參加工地例會。
3.3.2項目經理將工地信息以書面形式反饋給本部負責人，本部負責人將調整后的施工進度計劃及施工順序下發(fā)給各部門，對于調整后的進度計劃各部門無法完成的，應反饋給項目經理，并同工地協(xié)商解決，在此之前，項目經理不能自行決定。
3.3.3項目負責人根據各項目特點，參考外協(xié)安裝隊伍以往施工的優(yōu)缺點，選擇隊伍上報主管經理審閱，審閱后簽訂施工合同。
3.3.4入場前七天，項目經理與外協(xié)安裝隊伍負責人進入現場勘查，落實暫設位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況。
3.3.5項目經理檢查外協(xié)安裝隊伍設施及人員設備配置情況，要求暫設為標準的彩板集裝箱式活動房，配備專職安全員、質檢員，指定現場負責人，要求現場負責人不得擔任其他工地一切職務。
3.3.6項目經理在施工隊入場三天前向外協(xié)安裝隊提供圖紙、施工進度計劃、工作范圍、具體要求、注意事項等。
3.3.7項目經理在入場前二天根據工程現場和施工隊準備情況，向本部負責人發(fā)出進場要求，同時上報綜合計劃部，經總經理或主管經理（經總經理授權）批準方可進場。
3.3.8進場前應完成主材復試、螺栓、抗滑移等復試。
3.4項目實施
3.4.1根據現場發(fā)貨時間及施工順序，制定發(fā)貨計劃給保障部。
3.4.2材料進場后，由施工隊組織清點，交結與保管，施工隊現場負責人簽字，項目經理監(jiān)督。
3.4.3材料進場后，將合格證、復試報告、檢驗報告，用《工程材料申報單》（a-4）上報監(jiān)理。
3.4.4在施工工程中，項目經理負責監(jiān)控甲方提供材料的使用情況，認真填寫《單項工程材料使用管理（控制）明細表》。工程完工后及時將公司提供剩余材料返庫。
3.4.5鋼結構吊裝時，應選擇比理論計算大的一級的吊車，提高安全等級。檁條不到、螺栓未復試，不允許吊裝。鋼結構安裝工程要同步進行全場監(jiān)控。對鋼柱的安裝應同時利用儀器進行兩個垂直度的復驗，對鋼梁安裝的垂直度也要嚴格檢查、控制。
3.4.6根據《鋼結構施工驗收規(guī)范（gb50205-2001）》驗收質量，做好自檢記錄，填寫《工程報驗表》及《遼寧省施工檔案要求》上的鋼結構安裝表格填寫后報監(jiān)理，監(jiān)理驗收合格后進行一下步施工。
3.4.7根據設計部提供的彩板排板圖，項目經理安排施工隊進行現場復測，將復測結果標注在排板圖上反饋項目經理，項目經理同設計部聯(lián)系調整尺寸，之后設計部下圖紙到工廠加工。
3.4.8彩板進場后，必須用木方鋪墊，頂部進行防雨覆蓋，安裝彩板前，項目經理根據圖紙對照，有無遺漏，如雨蓬連接板、門窗洞口、油漆等，并檢查腳手架情況。
3.4.9彩板安裝嚴格按照規(guī)范要求施工，保證不漏水和表面質量，包角打膠澆實、整齊，配合門窗安裝。
3.4.10彩板安裝完畢后，不允許在圍護結構施焊，以免著火。
3.4.11項目經理自檢后填寫《工程報驗表》及相關表格報送監(jiān)理。
3.5現場簽證、項目結算、工程驗收
3.5.1項目經理將現場變更工程量及有關增量簽證以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認并上報本部負責人，本部負責人將實際工程量、材料價格、輔材等費用，做出項目的初步內部結算，報送設計部進行精算然后由綜合計劃部進行審核。
3.5.2將現場實際發(fā)生工程量送設計部，設計部做出安裝隊結算。
3.5.3單項工程（鋼結構和彩板工程）安裝結束后，項目經理應積極與監(jiān)理、甲方溝通、聯(lián)絡盡早進行完工驗收，簽定完工驗收報告，以便回收工程進度款。整個工程完成后，應在各項交襠資料完成的前提下，與甲方、監(jiān)理協(xié)商進行竣工驗收，以便進行工程結算。
3.6后期工作
3.6.1檔案交驗。
3.6.2后期服務，包括廠房使用情況，漏不漏水等。
3.6.3協(xié)助要款。
3.6.4資料交檔案員。
三、附則：
1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請總經理批復。
2.本規(guī)定解釋權歸工程部。
3.本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
按照國家標準gb/t4754-2002和國民經濟行業(yè)分類原則，鋼結構制造企業(yè)屬于金屬制品行業(yè)大類，涵蓋中類行業(yè)有金屬結構制造業(yè)（包括建筑用金屬結構、構件；金屬橋梁結構、鐵塔、鐵架、金屬支柱、水閘）；集裝箱和金屬包裝物品制造業(yè)；金屬絲繩及其制品業(yè)；建筑用金屬制品業(yè)等。中國鋼結構協(xié)會成員組成及行業(yè)管理屬于該范疇。
隨著我國經濟建設的發(fā)展，鋼材的產量、品種、質量迅速提高，鋼結構在工程建設中的用量越來越多。鋼結構制造企業(yè)無論是數量和規(guī)模均有很大的發(fā)展，特別是中小型企業(yè)的迅猛發(fā)展。據不完全統(tǒng)計目前大、中、小型各類鋼結構制造企業(yè)有數千家之多，承擔著上千萬噸鋼結構和鋼制品的加工制造任務。這些企業(yè)分布在建設、鐵道、交通、通訊、石化、冶金、能源、機械、船舶等行業(yè)。已經形成新興制造業(yè)并在國民經濟建設中發(fā)揮著重要作用。
中國鋼結構協(xié)會是跨行業(yè)、跨學科的全國性社會經濟技術團體。協(xié)會遵循國家關于加強行業(yè)管理精神和國際慣例，為維護企業(yè)利益和創(chuàng)造公平競爭的條件，規(guī)范中國鋼結構制造企業(yè)，擴大與國外同行企業(yè)的合作與交流。在征求專家、企業(yè)的意見基礎上，參照國外鋼結構制造企業(yè)資質等級標準和結合我國企業(yè)的實際情況，特制定本規(guī)定。對中國境內的鋼結構制造企業(yè)開展資質等級評定。
?本規(guī)定目的'是正確引導我國鋼結構制造企業(yè)的健康發(fā)展，避免同行業(yè)企業(yè)盲目發(fā)展和無序競爭。使鋼結構制造企業(yè)在生產規(guī)模、技術裝備、人員配置、科學管理和質量保證體系，以及允許承擔的工程規(guī)模及技術難度等級等方面均有可以借鑒的資質等級標準?？勺鳛楣こ添椖繕I(yè)主選擇鋼結構制造企業(yè)的依據。
通過資質等級的評定，從總體上提高鋼結構制造企業(yè)的整體素質，確保工程質量，促進鋼結構制造行業(yè)健康發(fā)展。
各省市自治區(qū)、直轄市國資委、建委及有關工業(yè)部門、行業(yè)協(xié)會（學會）可推薦鋼結構制造企業(yè)申報相應的資質等級，同時可作為行業(yè)準入或工程建設總承包的參考依據。
?鋼結構制造企業(yè)等級分為鋼結構制造特級、鋼結構制造一級、鋼結構制造二級、鋼結構制造三級，相應級別的鋼結構制造企業(yè)，承擔不同范圍的鋼結構加工制造任務。
鋼結構制造特級企業(yè)：可承攬相應行業(yè)所有鋼結構的制造任務，生產規(guī)模達到5萬噸/年以上。業(yè)務范圍包括高層、大跨房屋建筑鋼結構、大跨度鋼結構橋梁結構、高聳塔桅、大型鍋爐剛架、海洋工程鋼結構、容器、管道、通廊、煙囪、重型機械設備及成套裝備等。
鋼結構制造一級企業(yè)：可承攬相應行業(yè)重點鋼結構的制造任務，生產規(guī)模達到1.2萬噸/年以上。業(yè)務范圍包括高層、大跨房屋建筑鋼結構、大跨度鋼結構橋梁結構、高聳塔桅、大型鍋爐剛架、海洋工程鋼結構、容器、管道、通廊、煙囪等構筑物。
鋼結構制造二級企業(yè)：可承攬一般鋼結構制造任務，生產規(guī)模達到0.6萬噸/年以上。業(yè)務范圍包括高度100m以下，跨度36m以下，總重量1200噸以下的桁架結構和邊長80m以下，總重量350噸以下的網架結構，中跨（20m以下）橋梁鋼結構和一般塔桅鋼結構（100m以下）等。
鋼結構制造三級企業(yè)：可承攬一般輕型鋼結構的加工制作任務，生產規(guī)模達到0.3萬噸/年以上。業(yè)務范圍包括50m以下，跨度24m以下，總重量600噸以下桁架結構，邊長40m以下，總重量120噸以下網架鋼結構、壓型金屬板及其它輕型鋼結構加工制作任務。
(注：從事鍋爐、壓力容器、輸電鐵塔、電梯、吊車等應同時具有國家有關部門批準的生產許可證、安全證書等。)
?獲得鋼結構制造企業(yè)資質的企業(yè)可承接有關鋼結構的制造、來料加工和定型生產標準化產品。
?企業(yè)的資質等級劃分及評定標準由中國鋼結構協(xié)會組織行業(yè)中的企業(yè)及有關專家制定，在實施過程逐步修訂完善。
?鋼結構制造企業(yè)資質評定委員會組成
中國鋼結構協(xié)會組織成立鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會。由中國鋼結構協(xié)會秘書長或副秘書長任主任委員，成員涵蓋建筑、橋梁、塔桅、鍋爐剛架、管道、容器、造船、海洋建筑、裝備等鋼結構制造行業(yè)的專家。其任務是接受、審核鋼結構制造企業(yè)申請的資質等級，向協(xié)會提交各鋼結構制造企業(yè)的資質等級的審核報告。經協(xié)會批準發(fā)給資質等級證書。
?在中國鋼結構協(xié)會鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會領導下，由協(xié)會專家委員及企業(yè)推薦專家共同組成鋼結構制造企業(yè)資質等級評定專家組。設立鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會辦公室，在主任、副主任領導下開展資質認證的日常管理工作。專家組具體負責鋼結構制造企業(yè)資質等級標準制定、修改和評審現場考評工作。
?根據鋼結構制造企業(yè)提出評定資質等級的申請，在初步審查文件資料的基礎上組織專家組成員赴申請企業(yè)實地考察，按照“鋼結構制造企業(yè)資質等級標準評審現場考評表”的內容逐項進行考核評定?？荚u結束后寫出考評報告，送鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會審批。
?申請資質企業(yè)經鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會審查合格、經批準后由中國鋼結構協(xié)會頒發(fā)資質證書。資質證書有效期五年。有效期內發(fā)現嚴重違規(guī)、出現重大工程質量事故者，經評定工作委員會討論通過取消、降低資質等級。
?從事鋼結構制造三年以上的企業(yè)，可直接根據標準規(guī)定向協(xié)會申請相應的資質等級，新成立的企業(yè)亦可根據規(guī)定申請相應的資質等級。經鋼結構制造企業(yè)資質等級評定工作委員會審查合格、批準后分別頒發(fā)正式資質證書（五年期）、臨時資質等級證(三年期)。
（一）? 鋼結構制造企業(yè)申請表；
（二）企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照（復印件并蓋企業(yè)印章）；
（四）企業(yè)注冊資本金證明（復印件）；
（五）質量保證體系認證書（復印件）；
（六）企業(yè)占地面積、生產廠房面積資料（復印件）；
（七）企業(yè)近三年鋼結構產量統(tǒng)計報表。
企業(yè)中工程技術、經濟、管理人員的職稱證書，企業(yè)技術工人職業(yè)證書及有關職業(yè)資格證書原件或復印件，由人力資源部門統(tǒng)一保管，以備專家組現場考評時查閱。
?中國鋼結構協(xié)會對企業(yè)的資質審批，應當從受理企業(yè)的申請之日起60日內完成并將審批結果通知到企業(yè)。
中國鋼結構協(xié)會將批準的企業(yè)資質等級在國家正式出版的有關報刊、雜志及公眾媒體上公告。
（二）嚴重違反國家、行業(yè)有關標準、規(guī)范及工程建設強制性標準的；
（五）違反國家有關安全生產規(guī)定和安全生產技術規(guī)程，情節(jié)嚴重的；
（六）其他違反法律、法規(guī)的行為。
?鋼結構制造企業(yè)資質條件符合資質等級標準，且未發(fā)生本規(guī)定第十六條所列行為的，由中國鋼結構協(xié)會頒發(fā)相應資質等級的《中國鋼結構制造企業(yè)資質證書》?！吨袊摻Y構制造企業(yè)資質證書》分為正本和副本，由中國鋼結構協(xié)會統(tǒng)一印制。
?任何單位和個人不得涂改、偽造、出借、轉讓《中國鋼結構制造企業(yè)資質證書》,不得非法扣壓、沒收《鋼結構制造企業(yè)資質證書》。
?鋼結構制造企業(yè)在變更、晉升鋼結構制造企業(yè)資質的同時，應當將原資質證書交回協(xié)會予以注銷。
鋼結構制造企業(yè)因破產、倒閉、撤銷、歇業(yè)的，應當將資質證書交回協(xié)會予以注銷。
鋼結構管理制度鋼結構車間安全生產規(guī)章制度篇五
遲到早退? 日工扣30元?? 計件扣20元
二、工作管理規(guī)定：
1、不準搶奪吊車、設備和工具，按先來后到有序使用，需要保證重點時由副廠長決定。
2、不準使用其它工件作為墊襯或工具。
3、不準在工件上打火。
4、不準酒后上崗、崗上抽煙。
5、不準打逗嬉戲。
三、安全管理規(guī)定：
1、不準違規(guī)操作設備。
2、不準操作非本人使用的設備。
3、不準在非本人工作區(qū)域內移動工件。
4、在使用吊車時觀察吊鉤周圍情況，然后開車。
5、嚴格按照勞動保護制度使用勞保設施。
四、設備管理規(guī)定：
1、不準帶病作業(yè)，有故障及時維護。
2、不準使用車間鋼結構和設備作焊機地線。
3、保證設備表面清潔衛(wèi)生。
4、下班自己使用設備拉閘斷電，不準委托他人操作，不準操作他人設備的拉閘斷電。
5、下班后關閉所有照明設施（副廠長負責）。
五、衛(wèi)生管理制度;
1、范圍：各自使用的設備或各自工作場地周邊1.5米，其他范圍勤雜工負責。
2、標準：不準有紙片、輔料和其他雜物。?
鋼結構公司，在對員工的管理及工程生產方面有哪些相應的管理制度，以下整理了鋼結構公司管理制度的范本，僅供參考。
一、總則
1、工作目標：各方關系融洽，溝通順暢有力；材料組織齊全，現場管理到位；施工記錄完備，試驗、資料及時；計劃執(zhí)行有力，質量、安全無患；最終目標一個，在保證工期的情況下驗收一次通過。
2、工作目的：把每一個工程項目在規(guī)定的工期范圍內人員安全、質量優(yōu)良地交給甲方并按期收回工程款。
3、工作方法：外部溝通有力，內部聯(lián)絡通暢；材料準備充分，反饋信息準確；施工質量良好，必要手段控制；施工進度順暢，安全永記心上；材料使用合理，記錄、返庫及時；試驗、資料跟上，監(jiān)理、甲方融洽；進度、計劃相合，資金回收到位；施工記錄完備，誤工原因清楚；現場簽證有據，內外結算實際；施工結束驗收，目的一個結算。
二、具體制度
1、日常工作管理
1.1部門人員應遵守部門內部制度及公司的相關規(guī)定。
1.2部門人員要積極主動，按時、保質、保量地完成各項工作任務。對不能按要求完成任務而造成嚴重后果的應向部門負責人做出書面開工的報告。
1.3對各人負責的工作要盡職盡責，每天寫工作日記，以備查檔。
1.4對于各人工地所用資料及圖紙妥善保管，業(yè)主工作聯(lián)系單及會議記要等文件每周交本部資料員管理。
1.5對于存于電腦設備中的'電子資料，由各使用人負責，對其分類存檔，并標識，做到清晰可辨。各工地電腦中的重要電子資料，應每周到本部資料員備份。
1.6注意個人形象，提高個人素質，工作閑時多學習，提高業(yè)務水平。
2、工作計劃制定
2.1工程部部門負責人負責本部門工作流程制定及一定時期總體工作計劃和各項目工作總計劃。
2.2各項目項目經理按部門負責任務所做的該項目工作總計劃，作出其所擔當工程項目的具體工作計劃和具體工作內容。
2.3工作計劃應明確工作內容、工作目標、時間要求、進度安排、人員分工及注意事項等。
2.4部長負責監(jiān)督工作計劃的實施并可根據實際情況做適當調整。
3、具體工作內容和工作程序
3.1根據有關材料進場清單進行材料的進場組織和準備，及時通報準備情況，協(xié)調好施工隊伍時間。
3.2主、次鋼結構原則上采用本工廠自行生產，對于工廠無法保證其進度及加工成本高的，可考慮外協(xié)加工。
3.3現場勘查與施工前準備
3.3.1項目經理在土建開工后進入現場，交換聯(lián)絡方式提供施工組織設計、施工計劃、企業(yè)資質、人員證件等，落實土建施工進度、基礎澆完與回填夯實日期、我方進場時間、施工順序等，并參加工地例會。
3.3.2項目經理將工地信息以書面形式反饋給本部負責人，本部負責人將調整后的施工進度計劃及施工順序下發(fā)給各部門，對于調整后的進度計劃各部門無法完成的，應反饋給項目經理，并同工地協(xié)商解決，在此之前，項目經理不能自行決定。
3.3.3項目負責人根據各項目特點，參考外協(xié)安裝隊伍以往施工的優(yōu)缺點，選擇隊伍上報主管經理審閱，審閱后簽訂施工合同。
3.3.4入場前七天，項目經理與外協(xié)安裝隊伍負責人進入現場勘查，落實暫設位置、施工道路、工作作業(yè)面及水、電等情況。
3.3.5項目經理檢查外協(xié)安裝隊伍設施及人員設備配置情況，要求暫設為標準的彩板集裝箱式活動房，配備專職安全員、質檢員，指定現場負責人，要求現場負責人不得擔任其他工地一切職務。
3.3.6項目經理在施工隊入場三天前向外協(xié)安裝隊提供圖紙、施工進度計劃、工作范圍、具體要求、注意事項等。
3.3.7項目經理在入場前二天根據工程現場和施工隊準備情況，向本部負責人發(fā)出進場要求，同時上報綜合計劃部，經總經理或主管經理（經總經理授權）批準方可進場。
3.3.8進場前應完成主材復試、螺栓、抗滑移等復試。
3.4項目實施
3.4.1根據現場發(fā)貨時間及施工順序，制定發(fā)貨計劃給保障部。
3.4.2材料進場后，由施工隊組織清點，交結與保管，施工隊現場負責人簽字，項目經理監(jiān)督。
3.4.3材料進場后，將合格證、復試報告、檢驗報告，用《工程材料申報單》（a-4）上報監(jiān)理。
3.4.4在施工工程中，項目經理負責監(jiān)控甲方提供材料的使用情況，認真填寫《單項工程材料使用管理（控制）明細表》。工程完工后及時將公司提供剩余材料返庫。
3.4.5鋼結構吊裝時，應選擇比理論計算大的一級的吊車，提高安全等級。檁條不到、螺栓未復試，不允許吊裝。鋼結構安裝工程要同步進行全場監(jiān)控。對鋼柱的安裝應同時利用儀器進行兩個垂直度的復驗，對鋼梁安裝的垂直度也要嚴格檢查、控制。
3.4.6根據《鋼結構施工驗收規(guī)范（gb50205-2001）》驗收質量，做好自檢記錄，填寫《工程報驗表》及《遼寧省施工檔案要求》上的鋼結構安裝表格填寫后報監(jiān)理，監(jiān)理驗收合格后進行一下步施工。
3.4.7根據設計部提供的彩板排板圖，項目經理安排施工隊進行現場復測，將復測結果標注在排板圖上反饋項目經理，項目經理同設計部聯(lián)系調整尺寸，之后設計部下圖紙到工廠加工。
3.4.8彩板進場后，必須用木方鋪墊，頂部進行防雨覆蓋，安裝彩板前，項目經理根據圖紙對照，有無遺漏，如雨蓬連接板、門窗洞口、油漆等，并檢查腳手架情況。
3.4.9彩板安裝嚴格按照規(guī)范要求施工，保證不漏水和表面質量，包角打膠澆實、整齊，配合門窗安裝。
3.4.10彩板安裝完畢后，不允許在圍護結構施焊，以免著火。
3.4.11項目經理自檢后填寫《工程報驗表》及相關表格報送監(jiān)理。
3.5現場簽證、項目結算、工程驗收
3.5.1項目經理將現場變更工程量及有關增量簽證以書面形式與甲方、監(jiān)理進行溝通、確認并上報本部負責人，本部負責人將實際工程量、材料價格、輔材等費用，做出項目的初步內部結算，報送設計部進行精算然后由綜合計劃部進行審核。
3.5.2將現場實際發(fā)生工程量送設計部，設計部做出安裝隊結算。
3.5.3單項工程（鋼結構和彩板工程）安裝結束后，項目經理應積極與監(jiān)理、甲方溝通、聯(lián)絡盡早進行完工驗收，簽定完工驗收報告，以便回收工程進度款。整個工程完成后，應在各項交襠資料完成的前提下，與甲方、監(jiān)理協(xié)商進行竣工驗收，以便進行工程結算。
3.6后期工作
3.6.1檔案交驗。
3.6.2后期服務，包括廠房使用情況，漏不漏水等。
3.6.3協(xié)助要款。
3.6.4資料交檔案員。
三、附則：
1.本規(guī)定如有未盡事宜或隨著公司的發(fā)展有些條款不適應工作需要的，各部門可提出修改意見交辦公室研究并提請總經理批復。
2.本規(guī)定解釋權歸工程部。
3.本規(guī)定從發(fā)布之日起生效。
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