人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫？這里給大家分享一些最新的計劃書范文，方便大家學習。
財務下一步工作計劃重點篇一
【導語】以下是為大家精心整理的《財務人員工作總結及下一步計劃》，供您查閱。
20xx年，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務素質、工作能力上都得到進一步提高，并取得了一定的工作成績，現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結報告如下：
一、在學習上，注重提升個人修養(yǎng)
1、通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹黨的路線、方針、政策，不斷提高了政治理論水平，加強政治思想和品德修養(yǎng)。
2、認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定，自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
3、努力鉆研業(yè)務知識，積極參加相關部門組織的各種業(yè)務技能的培訓，嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求，堅持“講學習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎;始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地工作。
4、不斷改進學習方法，講求學習效果，“在工作中學習，在學習中工作”，堅持學以致用，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長，使自身綜合能力不斷得到提高。
5、全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動，在領導的帶領和同事們的幫助下挖掘了自己的潛力，增長了業(yè)務知識，開闊了自己的視野，提升了政治業(yè)務能力。
二、在思想上，認真履行廉政建設
作為一名財務工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，做好財務工作計劃，樂于接受安排的常規(guī)和臨時任務，如完成單位領導離任審計、廉政專項治理、自查自糾情況報告及清房相關事項等。
三、在工作上，扎實做好本職工作
一年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從組織和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。由于財會工作繁事、雜事多，其工作都具有事務性和突發(fā)性的特點，在財務戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志，能夠做到一視同仁，熱情服務、耐心講解，做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中，不刁難同志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證，及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服務質量，以高效、優(yōu)質的服務，保障單位的后勤財務工作順利開展。
四、下一步工作思考
(一)經(jīng)過這次全面總結，讓自己又一次認識到自身在工作中、意識上存在許多不足?；谶@個目的，回想這一年工作，再和其他單位財務人員相比，還存在一下幾個的問題，希望在14年的工作中能夠不斷改進，不斷提高。
1、財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。單位財務工作的還是會計工作，目前財務僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務發(fā)展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然。
2、會計工作中仍有許多待改進之處。今年財政局組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財務制度》對財務制度中新的變化做出了調整和指導，也對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的還不夠細致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，沒有起到真正的管理作用，對照制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。
4、缺乏溝通，對相關信息掌握不到位。財務工作是對單位經(jīng)濟活動的反映、監(jiān)督，對本股室以外的信息應及時了解，而目前就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他g股室進行溝通、了解;另外和領導的溝通還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
五、鑒于以上問題以及個人的一些想法，計劃在16年的工作中重點應在以下問題幾個方面進行改進、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向其他單位做的好的財務人員學習好的經(jīng)驗，提高自身的綜合業(yè)務能力。另外，認真做好財務計劃工作，保持與領導及時溝通，確保所有事項順利進行。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化
按照財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才能為領導提供真實有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據(jù)。
3、做深、做細日常財務管理工作
在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究財務軟件及其他相關軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓單位的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
最后，作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，同時，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新。在今后的工作中，希望領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。
財務下一步工作計劃重點篇二
醫(yī)院財務工作科務會
今天在這里我們召開財務科范圍內的會議，主要內容就是對前一階段的工作情況進行一次
總結
，就下一步財務工作如何更好、更穩(wěn)步的推進，為全院整體工作的順利開展提供扎實有效的服務進行探討，王院長及朱書記在百忙中親自參加這次會議，充分顯示了領導對財務工作的重視和關懷，一會領導還要對財務工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作簡要給大家通報一下，有不當之處請領導和同志們提出批評指正，我認為作為一名財務人員，在工作中應注意一下幾點： 1、應自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等有關的法律條例。所有人員要樹立“積極主動”的思想，擁有積極的態(tài)度，遠離被動的習慣，應當學會“有主見”，不要輕易說“我辦不到”，要積極去嘗試。要有一份責任感，自己的事，自己負責，自己解決。2、以考核為手段，促進財務業(yè)務水平的提高。每月進行一次警示教育，每季度以業(yè)務為基礎，以不同形式進行考試，凡全年考核成績優(yōu)異者，報醫(yī)院領導審批給予一次性的獎勵，咱今年對08年考試成績優(yōu)異的進行了獎勵，目的就是弘揚學習正氣，制造一個積極向上的學習氛圍，培養(yǎng)財務人才，為醫(yī)院下一步財務工作打好基礎。3、工作踏實，認真負責，貫徹執(zhí)行醫(yī)院制訂的《財務人員輪崗制度》，每一年或二年輪崗一次，其目的主要就是加強財務隊伍建設，提高整體管理水平，并且有利于我院的財務管理和財務人員的自身保護。4、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率，醫(yī)院越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與醫(yī)院的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。5、強化票據(jù)管理。接受以往經(jīng)驗教訓，加大對票據(jù) 的管理，提高票據(jù)使用的規(guī)范化、合法化，提高票據(jù)管理意識，爭取從源頭把好票據(jù)關；加強對現(xiàn)金的管理，每月進行盤點一次，每日終了后，出納員應將當天使用的現(xiàn)金與賬面相對，做個簡單的流水賬，加大欠條的管理，力爭票據(jù)管理、現(xiàn)金管理上一個新臺階。6、加大稽核的監(jiān)督力度，對原始憑證進行審核，重點稽核記帳憑證、帳簿、報表的復核手續(xù)是否完備，內容是否完整，有關人員是否簽字(蓋章)等。審查、復核會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的記帳憑證使用的科目是否正確，記載的經(jīng)濟內容、金額是否與原始憑證相符。經(jīng)常 與銀行核對經(jīng)費余額，核對債權債務。對住院處、收款處、醫(yī)保處的日常賬務處理進行稽核，對不真實、不合法、記載不準確、不完整的業(yè)務，有權予以退回，要求更正，補充。7、加大對應收賬款回收的力度，上級撥款到位 情況，納入日常工作管理。經(jīng)常與上級有關部門溝通，捕捉最新信息，力爭、確保該到位的款項，及時足額到位。8、強調一下紀律，并且我?guī)ь^去做，（1）不遲到 不早退，有事請假，中午不能喝酒（特殊情況除外），（2）有關班組負責人和財務科重要崗位人員手機24小時開機，沒有重要的事我也不會打擾你，給你打電話就是醫(yī)院有事非你不行，別人代替不了的，你要不聽、不接，那耽誤了醫(yī)院的事你來負責（3）還有：所有出財務科的數(shù)據(jù)、憑證、賬本必須經(jīng)財務科長同意，同理所有出醫(yī)院的數(shù)據(jù)，資料凡是有財務出具的，我須經(jīng)王院長同意方可上報有關部門。我以前說過，現(xiàn)在還要說，我們財務科是個大集體，要握成一個拳頭，團結一致，共同提高，我們團結一致行動起來就像一個人,站在一起互相支持，并肩奮斗。就像一個大家庭。11、在此，我也向大家表個態(tài)，在我負責財務工作期間，有決心干好財務工作，因為我有對財務知識的不斷學習的渴望，有領導對我的大力支持，有同志們的齊心協(xié)力，有我公正的坦蕩的工作態(tài)度，并且我希望在座的各位對我的工作進
行監(jiān)督，有不當?shù)牡胤秸埬銈兗皶r提出來，我好加以改正，同時我也希望我們共同獻計獻策，有好的建議或意見大家提出來，我們共同探討共同協(xié)商，把我科是工作上升到一個新的水平。人無完人，我們不怕挫折不怕困難，只有在不斷的摔打中挫折中前進。篇2：財務中心下一步工作的幾點意見和建議
財務中心下一步工作的幾點意見和建議
一、固定資產的管理：財務對固定資產實物的管理與控制只有通過固定資產清查來實現(xiàn)，加強固定資產實物的控制和管理應該通過增加清查次數(shù)來實現(xiàn)。建議每半年由各使用單位自查，并上報財務、由財務進行帳實核對；每年末組織相關部門與財務一起進行清查。另外，應對每個部門（科室、自養(yǎng)場）的固定資產對應責任人并明確相關責任，由責任人對所負責的固定資產承擔責任，建議每個部門（科室、自養(yǎng)場）建立固定資產清冊，并認真登記領用、調出和報廢(低值易耗品也可參照此辦法管理)；完善固定資產領用、調撥、報廢等相關手續(xù)，做到固定資產的領用、轉移和報廢都有相應單據(jù)傳遞至財務作相應帳務處理。對于折舊的計提方法，現(xiàn)行的是直線法。但同類固定資產的折舊年限卻不統(tǒng)一，建議統(tǒng)一折舊年限。（現(xiàn)行稅法規(guī)定：折舊采用直線年限法。最短折舊年限：房屋建筑屋的折舊年限有二十年，機器、機械和其他生產設備為十年，運輸工具、家具等其他的固定資產為五年。現(xiàn)行會計制度允許企業(yè)根據(jù)需要采用不同的折舊方法，但計算所得稅時應調整為稅法規(guī)定的折舊年限和方法計算。）建議采用稅法規(guī)定年限，不縮短折舊年限。原因：采用稅法規(guī)定年限計提折舊相對于采用縮短年限計提折舊能夠使公司的帳面資產和利潤相對增加，有利于讓報表的外部使用者看到公司更好的資信和獲利能力,提高公司的籌資能力。二、本年度種雞場的種蛋考核指標中的飼料和折耗指標比本年實際高,而變動制造費用實際比考核指標高；孵化成本指標實際比考核低，肉雞場中設備先進的場業(yè)績明顯優(yōu)于設備差的場。建議明年自養(yǎng)場計算考核指標時以各場歷年飼養(yǎng)成績最優(yōu)群、批的各項成本指標作為各場的標準成本指標，綜合本年自養(yǎng)規(guī)模和實際情況適當調整作為各場考核指標進行考核。原因：各場地理條件、硬件設備等不同造成飼養(yǎng)業(yè)績的不一致是各場不可控因素，如單一考核標準，對設備較差的場不利，而且也忽視了投入與產出之間存在的必然聯(lián)系。
三、
財務人員審核報銷單據(jù)時首先應就單據(jù)本身的合法性、真實性進行審核，其次對報銷單據(jù)的數(shù)據(jù)、印章等事項進行核對，還應注意報銷手續(xù)是否完整。本著財務人員的職業(yè)敏感性，對異常的報銷單據(jù)，財務人員應查明原因后方可做出核準或退回的決定。現(xiàn)養(yǎng)殖分公司的報銷手續(xù)為延續(xù)慣例，建議是否可制定相應的制度以便財務人員審核時有據(jù)可依。四、財務內部人員的績效考核問題。目前財務各崗位人員都寫有職務說明書，可根據(jù)職務說明書的要求，制定相應獎罰措施對財務人員進行考核。五、明年的財務工作目標和任務。在做好會計核算工作，及時、準確的做好帳務處理的基礎上，加強財務人員管理和監(jiān)督的作用。發(fā)揮財務管理部作用，根據(jù)公司的年度計劃做好現(xiàn)金等各項預算，確保公司的生產經(jīng)營正常進行；對成本、利潤、投資項目等進行分析，為公司領導的決策提供依據(jù)；配合績效委員會修改考核指標和獎罰方案，加強對成本的控制；根據(jù)實際情況修改完善公司內部財務制度；協(xié)同相關部門修改完善公司費用開支規(guī)定，加強對公司費用的控制。
江勇 2004年11月25日篇3：財務部6月工作總結及下一步工作計劃 財務部2015年6月工作總結及下一步工作計劃
一、工作完成情況
1.做好財務基礎管理，及時完成各項日常工作 每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順利完成企業(yè)各項財務報表編制及財務分析編寫工作
按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務情況說明、財務分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作；
3.階段性完成2014年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下，配合稅務部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務部門進行了深入溝通。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。4.完成部分往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務
往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。5.進一步加強財務人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調整優(yōu)化
在綜合考慮各財務人員的職業(yè)素質、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調整，以進一步加強企業(yè)財務核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務管理水平進一步提升。
二、存在問題
1.會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性有待提高
會計核算要求及時、統(tǒng)一、準確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性不高。2.財務管理制度不健全，缺乏相應的財務工作指導流程
由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度，未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導不到位。3.財務人員專業(yè)素質有待進一步提高，對企業(yè)的生產工藝
流程了解不夠
各財務人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務人員對財務管理的理解還停留在基本的賬務處理、報表填報等層面上。因部分財務人員無生產型企業(yè)的工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產工藝流程了解不夠。4.財務分析不到位
大部分財務分析都只對財務報表進行流水式的說明，未對存在的相關問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質性的幫助。5.對于閑置資產、報廢資產的管理與處置工作不到位 未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產進行管理，對閑置資產對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。
三、下一步工作計劃 1.加強會計基礎工作
及時與各業(yè)務部門溝通，加強對各項基礎數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準確性，及時對相關業(yè)務進行賬務處理，做到賬實相符。2.完善財務管理制度，優(yōu)化各項財務工作流程 結合企業(yè)實際情況，對集團的相關財務管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務工作流程，出具相應的工作流程圖，以更好的服務于企業(yè)。3.加強對財務人員的培訓及考核工作
組織財務人員到生產車間進行學習交流，進一步了解企業(yè)的生產工藝流程，委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務專業(yè)水平。4.加強財務分析工作
提高財務分析水平，使得財務分析更加實用，注重結合企業(yè)生產經(jīng)營本質性來進行分析，重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務分析全面深入，能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。
5.加強對閑置資產、報廢資產的管理處置
設置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產進行管理，做好閑置資產對企業(yè)利潤影響的分析。篇4：2013年度財務工作計劃 2013年度財務工作計劃
年度工作目標立足基礎工作深化工作細節(jié)提高人員素質強化服務意識 追求工作質量 打造朝陽團隊
財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效服務于企業(yè)生產、經(jīng)營、管理，下面對2013年財務工作計劃作如下安排：
一、財務基礎工作 （一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。
（二）、擬定財務人員配置及崗位職責 1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。2、按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。3、以培訓帶動基礎工作的落實，2013年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（三）、會計核算管理 1、進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進行細致審核。3、加強財務指標
分析力度（1）按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。（2）2013年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。（3）加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產品銷售提供決策依據(jù)。（4）通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務管理工作
（一）、強化財務監(jiān)管職能 1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，減少存貨風險。2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。（3）加強債權債務管理工作，積極配合清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。
（二）、加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。
三、稅務籌劃工作
財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)?，發(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日?？刂屏Χ?。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進行賬務處理；每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的，及時索??；進行科目調整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預繳，年度匯繳清算；增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。
4、在規(guī)定時間內做好2012年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。
四、資金管理工作
2013年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用 1、制定資金集中管理辦法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金計劃管理。2、加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結合生產經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性。4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。5、研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。6、積極探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理，為集團大貿易板塊提供業(yè)務支持。五、團隊建設
團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調動團隊內部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內外部學習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制；定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新知識，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策，適應不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務。2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務部門當作一個整體；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調動成員積極配合。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應合適的崗位上，相互配合、相互交流。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導致偏離目標軌道。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。4、加強引導，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的健康成長。篇5：2013年下半年財務部工作計劃 2013年下半年財務部工作計劃
時光飛逝，轉瞬間已進入2013年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對2013年度下半年的工作作出如下計劃：
一、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。 1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡；通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產經(jīng) 營部門進行信息交流，掌握公司生產經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強會計核算工作。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。 財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)?、富有?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
財務下一步工作計劃重點篇三
醫(yī)院財務工作科務會
今天在這里我們召開財務科范圍內的會議，主要內容就是對前一階段的工作情況進行一次總結，就下一步財務工作如何更好、更穩(wěn)步的推進，為全院整體工作的順利開展提供扎實有效的服務進行探討，王院長及朱書記在百忙中親自參加這次會議，充分顯示了領導對財務工作的重視和關懷，一會領導還要對財務工作作重要指示，下面我先把我想到的一些工作簡要給大家通報一下，有不當之處請領導和同志們提出批評指正，我認為作為一名財務人員，在工作中應注意一下幾點：
1、應自覺遵守國家的法律法規(guī)，認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《醫(yī)院財務制度》、《醫(yī)院會計制度》等有關的法律條例。所有人員要樹立“積極主動”的思想，擁有積極的態(tài)度，遠離被動的習慣，應當學會“有主見”，不要輕易說“我辦不到”，要積極去嘗試。要有一份責任感，自己的事，自己負責，自己解決。
2、以考核為手段，促進財務業(yè)務水平的提高。每月進行一次警示教育，每季度以業(yè)務為基礎，以不同形式進行考試，凡全年考核成績優(yōu)異者，報醫(yī)院領導審批給予一次性的獎勵，咱今年對08年考試成績優(yōu)異的進行了獎勵，目的就是弘揚學習正氣，制造一個積極向上的學習氛圍，培養(yǎng)財務人才，為醫(yī)院下一步財務工作打好基礎。
3、工作踏實，認真負責，貫徹執(zhí)行醫(yī)院制訂的《財務人員輪崗制度》，每一年或二年輪崗一次，其目的主要就是加強財務隊伍建設，提高整體管理水平，并且有利于我院的財務管理和財務人員的自身保護。
4、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率，醫(yī)院越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。隨著醫(yī)院業(yè)務的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與醫(yī)院的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
5、強化票據(jù)管理。接受以往經(jīng)驗教訓，加大對票據(jù) 的管理，提高票據(jù)使用的規(guī)范化、合法化，提高票據(jù)管理意識，爭取從源頭把好票據(jù)關；加強對現(xiàn)金的管理，每月進行盤點一次，每日終了后，出納員應將當天使用的現(xiàn)金與賬面相對，做個簡單的流水賬，加大欠條的管理，力爭票據(jù)管理、現(xiàn)金管理上一個新臺階。
6、加大稽核的監(jiān)督力度，對原始憑證進行審核，重點稽核記帳憑證、帳簿、報表的復核手續(xù)是否完備，內容是否完整，有關人員是否簽字(蓋章)等。審查、復核會計人員根據(jù)審核無誤的原始憑證填制的記帳憑證使用的科目是否正確，記載的經(jīng)濟內容、金額是否與原始憑證相符。經(jīng)常 與銀行核對經(jīng)費余額，核對債權債務。對住院處、收款處、醫(yī)保處的日常賬務處理進行稽核，對不真實、不合法、記載不準確、不完整的業(yè)務，有權予以退回，要求更正，補充。
7、加大對應收賬款回收的力度，上級撥款到位 情況，納入日常工作管理。經(jīng)常與上級有關部門溝通，捕捉最新信息，力爭、確保該到位的款項，及時足額到位。
8、強調一下紀律，并且我?guī)ь^去做，（1）不遲到 不早退，有事請假，中午不能喝酒（特殊情況除外），（2）有關班組負責人和財務科重要崗位人員手機24小時開機，沒有重要的事我也不會打擾你，給你打電話就是醫(yī)院有事非你不行，別人代替不了的，你要不聽、不接，那耽誤了醫(yī)院的事你來負責（3）還有：所有出財務科的數(shù)據(jù)、憑證、賬本必須經(jīng)財務科長同意，同理所有出醫(yī)院的數(shù)據(jù)，資料凡是有財務出具的，我須經(jīng)王院長同意方可上報有關部門。
我以前說過，現(xiàn)在還要說，我們財務科是個大集體，要握成一個拳頭，團結一致，共同提高，我們團結一致行動起來就像一個人,站在一起互相支持，并肩奮斗。就像一個大家庭。
11、在此，我也向大家表個態(tài)，在我負責財務工作期間，有決心干好財務工作，因為我有對財務知識的不斷學習的渴望，有領導對我的大力支持，有同志們的齊心協(xié)力，有我公正的坦蕩的工作態(tài)度，并且我希望在座的各位對我的工作進
行監(jiān)督，有不當?shù)牡胤秸埬銈兗皶r提出來，我好加以改正，同時我也希望我們共同獻計獻策，有好的建議或意見大家提出來，我們共同探討共同協(xié)商，把我科是工作上升到一個新的水平。人無完人，我們不怕挫折不怕困難，只有在不斷的摔打中挫折中前進。篇2：財務中心下一步工作的幾點意見和建議
財務中心下一步工作的幾點意見和建議
一、固定資產的管理：財務對固定資產實物的管理與控制只有通過固定資產清查來實現(xiàn)，加強固定資產實物的控制和管理應該通過增加清查次數(shù)來實現(xiàn)。建議每半年由各使用單位自查，并上報財務、由財務進行帳實核對；每年末組織相關部門與財務一起進行清查。另外，應對每個部門（科室、自養(yǎng)場）的固定資產對應責任人并明確相關責任，由責任人對所負責的固定資產承擔責任，建議每個部門（科室、自養(yǎng)場）建立固定資產清冊，并認真登記領用、調出和報廢(低值易耗品也可參照此辦法管理)；完善固定資產領用、調撥、報廢等相關手續(xù)，做到固定資產的領用、轉移和報廢都有相應單據(jù)傳遞至財務作相應帳務處理。對于折舊的計提方法，現(xiàn)行的是直線法。但同類固定資產的折舊年限卻不統(tǒng)一，建議統(tǒng)一折舊年限。（現(xiàn)行稅法規(guī)定：折舊采用直線年限法。最短折舊年限：房屋建筑屋的折舊年限有二十年，機器、機械和其他生產設備為十年，運輸工具、家具等其他的固定資產為五年?，F(xiàn)行會計制度允許企業(yè)根據(jù)需要采用不同的折舊方法，但計算所得稅時應調整為稅法規(guī)定的折舊年限和方法計算。）建議采用稅法規(guī)定年限，不縮短折舊年限。原因：采用稅法規(guī)定年限計提折舊相對于采用縮短年限計提折舊能夠使公司的帳面資產和利潤相對增加，有利于讓報表的外部使用者看到公司更好的資信和獲利能力,提高公司的籌資能力。
二、本年度種雞場的種蛋考核指標中的飼料和折耗指標比本年實際高,而變動制造費用實際比考核指標高；孵化成本指標實際比考核低，肉雞場中設備先進的場業(yè)績明顯優(yōu)于設備差的場。建議明年自養(yǎng)場計算考核指標時以各場歷年飼養(yǎng)成績最優(yōu)群、批的各項成本指標作為各場的標準成本指標，綜合本年自養(yǎng)規(guī)模和實際情況適當調整作為各場考核指標進行考核。原因：各場地理條件、硬件設備等不同造成飼養(yǎng)業(yè)績的不一致是各場不可控因素，如單一考核標準，對設備較差的場不利，而且也忽視了投入與產出之間存在的必然聯(lián)系。
三、財務人員審核報銷單據(jù)時首先應就單據(jù)本身的合法性、真實性進行審核，其次對報銷單據(jù)的數(shù)據(jù)、印章等事項進行核對，還應注意報銷手續(xù)是否完整。本著財務人員的職業(yè)敏感性，對異常的報銷單據(jù)，財務人員應查明原因后方可做出核準或退回的決定。現(xiàn)養(yǎng)殖分公司的報銷手續(xù)為延續(xù)慣例，建議是否可制定相應的制度以便財務人員審核時有據(jù)可依。
四、財務內部人員的績效考核問題。目前財務各崗位人員都寫有職務說明書，可根據(jù)職務說明書的要求，制定相應獎罰措施對財務人員進行考核。
五、明年的財務工作目標和任務。在做好會計核算工作，及時、準確的做好帳務處理的基礎上，加強財務人員管理和監(jiān)督的作用。發(fā)揮財務管理部作用，根據(jù)公司的年度計劃做好現(xiàn)金等各項預算，確保公司的生產經(jīng)營正常進行；對成本、利潤、投資項目等進行分析，為公司領導的決策提供依據(jù)；配合績效委員會修改考核指標和獎罰方案，加強對成本的控制；根據(jù)實際情況修改完善公司內部財務制度；協(xié)同相關部門修改完善公司費用開支規(guī)定，加強對公司費用的控制。
江勇 2004年11月25日篇3：財務部6月工作總結及下一步工作計劃 財務部2015年6月工作總結及下一步工作計劃
一、工作完成情況
1.做好財務基礎管理，及時完成各項日常工作 每日按時完成銀行明細表、每日資金計劃表、銀行余額表、付款申請呈審單的編制及報送工作，及時完成各項原始憑證的審核、資金支付、費用報銷、發(fā)票開具、記賬憑證編制等日常工作。
2.順利完成企業(yè)各項財務報表編制及財務分析編寫工作
按照集團公司管理要求，本月按期完成財廳快報、國資快報、內部交易表、合并報表說明、各項費用統(tǒng)計表、月度財務情況說明、財務分析、月資金使用滾動計劃表等報表及分析的編制及上報工作；
3.階段性完成2014年度各項稅費的繳納核實、納稅評估工作
在公司李總、莊總的主持下，配合稅務部門完成了上年度各項稅費的繳納核實及納稅評估工作，并對評估報告中提出的我公司少繳納的個人所得稅條款進行了一一說明，和稅務部門進行了深入溝通。為我公司稅務風險的控制打下良好基礎。4.完成部分往來賬款清理工作
對以前年度的往來賬進行了核查，對部分超過兩年無業(yè)務
往來且金額較小的往來賬進行了核銷，對部分往來科目進行優(yōu)化，減少了雙邊掛賬，將時間較長的呆賬、死賬進行了處理。5.進一步加強財務人員管理工作，對部分崗位及工作進行了調整優(yōu)化
在綜合考慮各財務人員的職業(yè)素質、工作能力等方面，對部分崗位及工作進行了調整，以進一步加強企業(yè)財務核算水平、確保各崗位人員能人盡其用、發(fā)揮最大優(yōu)勢，將企業(yè)財務管理水平進一步提升。
二、存在問題
1.會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性有待提高
會計核算要求及時、統(tǒng)
一、準確，以能反映企業(yè)的真實運營情況，由于各財務人員并不直接參與到企業(yè)的采購、生產、銷售中去，造成與各部門的銜接不到位，信息反饋不及時，會計核算基礎數(shù)據(jù)準確性不高。 2.財務管理制度不健全，缺乏相應的財務工作指導流程
由于財務管理統(tǒng)一由大銀海管控，造成本企業(yè)對自身的財務管理制度、流程的建立、執(zhí)行等積極性不高，各項財務管理活動基本沿用集團的財務管理制度，未對部分管理制度結合本企業(yè)實際情況進行優(yōu)化，缺少相應的制度執(zhí)行流程，對企業(yè)及部門的工作指導不到位。3.財務人員專業(yè)素質有待進一步提高，對企業(yè)的生產工藝
流程了解不夠
各財務人員基本具備會計工作技能，但缺少進一步深入發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的工作主動性及能力，大部分財務人員對財務管理的理解還停留在基本的賬務處理、報表填報等層面上。因部分財務人員無生產型企業(yè)的工作經(jīng)驗，對企業(yè)的生產工藝流程了解不夠。4.財務分析不到位
大部分財務分析都只對財務報表進行流水式的說明，未對存在的相關問題進行深入的分析，缺乏對企業(yè)的經(jīng)營管理實質性的幫助。5.對于閑置資產、報廢資產的管理與處置工作不到位 未設置專門的臺賬對企業(yè)的閑置資產進行管理，對閑置資產對企業(yè)的利潤影響分析不到位，造成企業(yè)的相關分析數(shù)據(jù)失真。
三、下一步工作計劃 1.加強會計基礎工作
及時與各業(yè)務部門溝通，加強對各項基礎數(shù)據(jù)的審核工作，確保收集數(shù)據(jù)的準確性，及時對相關業(yè)務進行賬務處理，做到賬實相符。2.完善財務管理制度，優(yōu)化各項財務工作流程 結合企業(yè)實際情況，對集團的相關財務管理制度進行完善，優(yōu)化各項財務工作流程，出具相應的工作流程圖，以更好的服務于企業(yè)。3.加強對財務人員的培訓及考核工作
組織財務人員到生產車間進行學習交流，進一步了解企業(yè)的生產工藝流程，委派部分財務人員參加集團公司舉辦的會計培訓班及溝通交流會，加強與集團公司的溝通交流，提升自身的財務專業(yè)水平。4.加強財務分析工作
提高財務分析水平，使得財務分析更加實用，注重結合企業(yè)生產經(jīng)營本質性來進行分析，重點關注企業(yè)管理層對財務分析數(shù)據(jù)的要求，力求財務分析全面深入，能為管理層提供高質量的決策依據(jù)。
5.加強對閑置資產、報廢資產的管理處置
設置專門的臺賬對企業(yè)閑置資產進行管理，做好閑置資產對企業(yè)利潤影響的分析。篇4：2013年度財務工作計劃 2013年度財務工作計劃
年度工作目標立足基礎工作深化工作細節(jié)提高人員素質強化服務意識 追求工作質量 打造朝陽團隊
財管中心緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，以服務全集團為宗旨，認真組織會計核算，規(guī)范各項財務基礎工作。從財務管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不斷提高財務管理水平和服務質量。為了更好的開展財務管理工作，科學、高效服務于企業(yè)生產、經(jīng)營、管理，下面對2013年財務工作計劃作如下安排：
一、財務基礎工作
（一）、制定財務制度及相關流程執(zhí)行標準。
1、從公司實際出發(fā)依據(jù)《企業(yè)會計準則》制定公司財務制度。
2、制定各項財務工作的執(zhí)行流程及規(guī)范標準。
3、尋求創(chuàng)新和突破，細化和改善財務管理工作中各環(huán)節(jié)的監(jiān)督、管理職能。
4、完善內部控制，不斷查找財務工作中存在的漏洞，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報總裁并對應完善相關制度。
（二）、擬定財務人員配置及崗位職責
1、根據(jù)公司發(fā)展需要，擬定財管中心崗位及崗位人員配置，制定崗位職責、工作標準、考核制度。
2、按照規(guī)范、精細、科學的標準提升會計人員綜合素質和強調工作的主動性，以提升財務部整體工作水平。
3、以培訓帶動基礎工作的落實，2013年有目的、有步驟的對全體財務人員進行基礎工作的培訓，預計在7、8月份在網(wǎng)上進行了會計人員的后續(xù)教育培訓，主要選取會計基礎工作方面的內容加以學習，使會計人員認識到會計基礎工作的重要性，能夠更好地開展會計工作。
（三）、會計核算管理
1、進一步規(guī)范會計科目運用，按照公司業(yè)務的具體需求，依據(jù)《企業(yè)會計準則》科學合理地對會計科目進行歸類，規(guī)范會計科目的設置、使用，從而使會計科目更具有科學性、一致性。
2、理順資金收支、貨款結算流程，為保證資金收支的安全性、合理性，避免在支付資金環(huán)節(jié)出現(xiàn)漏洞，規(guī)定經(jīng)辦人員必須填寫資金、費用支付單據(jù)，寫明支付原由，并按程序履行完相關理簽字手續(xù)，財管中心方可支付。對資金應按標準管理，做到有據(jù)可查，避免收付風險。貨款結算方面，對商品結算單據(jù)進行細致審核。
3、加強財務指標
分析力度（1）按時完成月度、季度、年度的財務分析報表，上報數(shù)字做到零差錯。（2）2013年重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)，為公司的戰(zhàn)略調整提供參考。（3）加強客戶信息管理，對客戶信用、區(qū)域等進行分析管理，為下一步產品銷售提供決策依據(jù)。（4）通過高質量的財務分析為企業(yè)未來經(jīng)營發(fā)展和戰(zhàn)略決策提供重要依據(jù)。
4、落實會計檔案管理制度，制定執(zhí)行會計檔案管理制度，將會計檔案分別歸類、按序存放，嚴格履行會計檔案的立卷、歸檔、保管、查閱和銷毀等管理制度，并注意防火、防潮、防盜等。
二、財務管理工作
（一）、強化財務監(jiān)管職能
1、加強對存貨的監(jiān)管，存貨是企業(yè)正常經(jīng)營的基本保證，尤其是對于我公司來說庫存占有較大的份額，存在品種繁多、銷售狀況參差不齊的狀況，為保證存貨信息的準確性，財管中心每月對各類別的庫存盤點結果進行抽查，對有問題商品及時發(fā)現(xiàn)、及時督促相關部門予以整改，并對產生問題的部門進行考核，通過考核與監(jiān)督降低問題商品的數(shù)量，努力提高存貨周轉率，減少存貨風險。
2、挖潛創(chuàng)新、開源節(jié)流。加強對市場銷售、成本費用的監(jiān)管（1）在挖潛增效方面積極將好的建議、意見上報總裁。（2）對經(jīng)營中存在的不合理費用支出及時做出統(tǒng)計并上報總裁，力爭費用支出的合理性。（3）加強債權債務管理工作，積極配合清欠部門對債權的清理工作，加速資金回攏，緩解資金壓力；科學合理運用負債經(jīng)營理念，維護公司形象適時進行債務清理。
3、加強對人員調動和工作交接的監(jiān)督，針對各崗位工作的特殊性，相關人員如果變動，必須履行嚴格的工作交接手續(xù)，列清移交事項，交清錢、物、資料，并由主管領導監(jiān)交，避免錢、物、資料損失及責任不清風險。
（二）、加強安全管理，杜絕安全隱患。安全是企業(yè)正常經(jīng)營的前提和重要保障，安全工作應常抓不懈作為資金的管理部門，進一步建立健全安全管理體系，使安全管理完全納入制度化、規(guī)范化的管理之中。
1、增強全員的安全防范意識，宣貫公司各項安全管理制度，積極參加公司舉辦的各類安全知識講座熟練掌握安全器具，進行安全隱患排查，杜絕隱患發(fā)生。
2、保證資金、系統(tǒng)、有價票據(jù)、印鑒、發(fā)票、網(wǎng)銀電子鑰匙等安全。
3、每日對電源、門鎖、系統(tǒng)開關等進行檢查消除各類安全隱患。
三、稅務籌劃工作
財管中心要主動和稅務機構加強溝通和協(xié)調，創(chuàng)造和諧的稅企關系，及早化解涉稅風險。
1、要慎重選擇商業(yè)合作伙伴，盡量與那些規(guī)模大，經(jīng)營時間長，信譽好的企業(yè)合作，從源頭上控制發(fā)票等涉稅風險；取得發(fā)票時一律驗證發(fā)票真?zhèn)危l(fā)現(xiàn)假發(fā)票提出警告并退回，各單位應加大日常控制力度。各公司遇到棘手的涉稅問題要及時向集團財管中心反映，以便共同研究解決。
2、嚴格按照會計法規(guī)及稅法要求，準確及時進行賬務處理；每筆業(yè)務的發(fā)生必須手續(xù)齊全，資料完整，需相關單位出具手續(xù)的，及時索??；進行科目調整，確保相關費用科目的稅前扣除指標合理化，并對稅前扣除項目進行實時監(jiān)控，做到科學納稅，合理避稅。
3、重點關注行業(yè)綜合稅賦指標，對偏離較大的，應及時調整，保持合理稅賦，維持良好的稅企關系。所得稅按照稅局要求季度依據(jù)確定收入*1%*25%預繳，年度匯繳清算；增值稅稅負行業(yè)平均標準1‰左右。
4、在規(guī)定時間內做好2012年企業(yè)所得稅匯繳清算工作。
四、資金管理工作
2013年繼續(xù)深化資金集中管理，進一步健全資金管理體系，發(fā)揮資金管理的核心作用
1、制定資金集中管理辦法，明確了集團、子公司的責任和義務，細化資金計劃管理。
2、加強資金集中管理和控制，推行資金計劃由總裁辦公會議研究決定的制度，全面落實已出臺的各項資金管理辦法，強化制度的執(zhí)行力。
3、加強資金監(jiān)管，嚴格各子公司資金管理制度，建立資金預警制度，推行子公司資金計劃管理和過程控制，緊密結合生產經(jīng)營，做好月度資金計劃，合理使用和調配資金。對各單位資金收支進行動態(tài)管理，適時監(jiān)控，對于那些在資金計劃執(zhí)行過程中發(fā)生偏離的單位給予預警，督促整改，促進各單位嚴格執(zhí)行資金計劃，維護集團資金計劃的嚴肅性。
4、進一步完善資金集中管理平臺，提高資金管理效率。
5、研究“內保外貸”業(yè)務的辦理程序、方法。
6、積極探討與進出貿易相關的資金模式、賬務處理，為集團大貿易板塊提供業(yè)務支持。
五、團隊建設
團隊管理的核心在于制定共同的目標和達成目標的路徑，調動團隊內部成員的積極性，挖掘團隊成員的潛力，促進團隊成員的成長。財務團隊的特性決定了財務人員必須根據(jù)政策法規(guī)的變化和企業(yè)的發(fā)展不斷學習成長，制定科學合理激勵考核制度，創(chuàng)造良好的內外部學習與分享的機會，同時挖掘潛在的后繼者。
1、加強溝通，構建學習型團隊。建立起集團、各子公司財務成員之間的定期溝通機制；定期系統(tǒng)有機地培訓團隊成員，不斷更新知識，帶領團隊學習不斷完善的國家法律法規(guī)及稅務政策，適應不斷發(fā)展變化的信息系統(tǒng)建設的科學技術，與時俱進，并將其更好的應用到財務領域中去，為企業(yè)發(fā)展壯大服務。
2、統(tǒng)一思想、勇于奉獻。各成員要有認同的理念，要有大我精神。有大我存在和大我的利益，才有小我的存在和利益。所謂大我，就是把財務部門當作一個整體；而小我，就是組成這個團隊的每個組成員。沒有缺點的人是沒有，沒有缺點的團隊是可以有的，因為他們之間進行有效的互補，團隊成員應勇于奉獻、勇于擔當，團隊勝利，也就意味著個人勝利。每個人做好個人工作，就是配合他人完成工作，整個部門的效率就會大大提高。
3、指揮協(xié)同作戰(zhàn)，調動成員積極配合。團隊成員應具備認同的統(tǒng)一理念，根據(jù)成員特點把各人安排到相應合適的崗位上，相互配合、相互交流。團隊成員相互配合，難免有摩擦和紛爭；財管中心作為一個整體，與其他部門配合，部門之間合作，也會有沖突和矛盾，導致偏離目標軌道。團隊領導應采用行之有效措施和溝通藝術，來融洽成員之間、部門之間關系，消除誤會，化解矛盾，隨時隨地改錯糾偏，把好方向。
4、加強引導，提升團隊執(zhí)行力。培養(yǎng)團隊成員要具有強烈的責任心和事業(yè)心，對于財管中心精心制定的工作計劃、制度要在理解、把握、吃透的基礎上不折不扣、堅定不移地貫徹執(zhí)行下去，對于過程中的每一個運作細節(jié)和每一個項目流程都要落到實處。有強的執(zhí)行力才有強的戰(zhàn)斗力。
5、建立互動平臺，培養(yǎng)后續(xù)人才。一個季度組織一次財管團隊的集體活動，以增進了解、加強互信，定期的組織人員參加中國稅網(wǎng)財稅培訓等相關社會培訓，建立培訓知識內部共享制；建立公平、合理考評機制，確保人才晉升通道的暢通，促進財務管理團隊的健康成長。篇5：2013年下半年財務部工作計劃 2013年下半年財務部工作計劃
時光飛逝，轉瞬間已進入2013年7月份，回顧上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據(jù)上半年工作完成情況，現(xiàn)對2013年度下半年的工作作出如下計劃：
一、增強財務監(jiān)督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進行制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)督，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據(jù)一律予以退回，努力開源節(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
二、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規(guī)范現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行結算業(yè)務，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實際，重點加強對房地產項目投資的分析與管理，盡可能地規(guī)避因政策變化帶來的資金風險。
2、加強與各開戶行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡；通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個項目在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產經(jīng) 營部門進行信息交流，掌握公司生產經(jīng)營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續(xù)新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信用，為進一步融資創(chuàng)造良好的平臺。
三、加強會計核算工作。
目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的基礎上進行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務基礎工作建設，從票據(jù)粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據(jù)，細化賬務處理流程，內控與內審結合，每月進行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務基礎工作更加規(guī)范化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)督、事后的財務分析轉移，為公司領導層決策提供可靠依據(jù)。
四、加強與銀行、稅務等有關部門的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。 財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求能夠隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據(jù)。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理意識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問題。因此，全面深入的學習財務知識，開拓視野，改進工作方法，增強財務管理意識等對財務全體人員十分必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題探討、中財訊會計人員培訓等內外結合的方式對財務人員進行在崗培訓。進一步完善財務人員知識結構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取意識的復合型財會人才。
六、加強與公司其他部門之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營方案的制定，做好參謀工作。
最后，我部門全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務而努力。
【本文地址：http://www.mlvmservice.com/zuowen/2618081.html】
