第一季度項目工作總結(jié)(匯總3篇)

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第一季度項目工作總結(jié)(匯總3篇)
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工作學習中一定要善始善終,只有總結(jié)才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學習進行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓,引出規(guī)律性認識,以指導今后工作和實踐活動。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希望對大家能夠有所幫助。

第一季度項目工作總結(jié)篇一

茂名項目2017年第一季度質(zhì)量會議匯報材料 2017年茂名垃圾焚燒發(fā)電項目質(zhì)量工作始終圍繞公司整體質(zhì)量目標,認真貫徹落實公司質(zhì)量精神,健全質(zhì)量管理,落實質(zhì)量管理職責,不斷持續(xù)改進質(zhì)量體系,將公司制定的相關(guān)質(zhì)量制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中,促進質(zhì)量管理的有效性。切實為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運行保駕護航。由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,質(zhì)檢員質(zhì)量防范意識都有很大的提高,保證了項目的生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運行。

第一季度以來,我們主要做了以下幾方面工作:

1、完善質(zhì)量管理,健全規(guī)章制度,把質(zhì)量職責落到實處。 根據(jù)業(yè)主及監(jiān)理對原材料及加工要求標準越來越高,我質(zhì)安部及時采取了相關(guān)措施,完善了項目質(zhì)量管理,明確了各級人員的質(zhì)量職責,落實到實處。同時針對公司要求制定了相關(guān)的規(guī)章制度,嚴格按公司要求把好質(zhì)量關(guān)、結(jié)合實際組織每批原材料必須檢查和日常加工制程及成品出庫抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題當場解決。無法徹底整改的問題,組織制定了相應(yīng)的糾正預防措施。促進質(zhì)檢人員的質(zhì)量意識不斷增強,工作主動性和積極性得以不斷提高。

2、強化現(xiàn)場作業(yè)管理,確保重點關(guān)鍵部位質(zhì)量的'合格。

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理,把各質(zhì)檢員作為重點部位監(jiān)控管理,嚴格落實操作流程,貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求,定期不定期進行監(jiān)督檢查,確保了全部質(zhì)量檢驗。保障了項目施工的順利進行。

3、嚴格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件,嚴把工程質(zhì)量關(guān)。 項目部根據(jù)公司體系文件改版要求進行更新,要求項目部嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件,加強物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控,從物資采購訂貨源頭把關(guān),預防和減少不合格產(chǎn)品進入項目部,嚴格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗,所有到貨產(chǎn)品全部進行檢驗和驗收,做到了入庫物資檢驗驗收率100%,對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理,不合格產(chǎn)品處理率達到100%,確保了供應(yīng)物資質(zhì)量. 嚴格把好過程檢驗和最終檢驗關(guān)。

4、特種設(shè)備及壓力管道管理情況

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備注:壓力容器未統(tǒng)計

5、第一季度主要驗收活動記錄

#2汽機基礎(chǔ)底板及上部結(jié)構(gòu)檢查驗收

#1汽機基礎(chǔ)底板及上部結(jié)構(gòu)檢查驗收 事故油罐底板及墻板檢查驗收

主廠房附屋承臺及基礎(chǔ)梁混凝土隱蔽檢查驗收

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5、焊接及金檢完成情況表

備注:離水壓試驗目前還差370個雜項管道焊未完

6、質(zhì)量驗收統(tǒng)計表

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7、內(nèi)部整改、罰款單書記統(tǒng)計 質(zhì)量整改

質(zhì)量罰款

2017年第二季度質(zhì)量管理上要重點抓好以下幾方面工作。

一、提高認識、強化質(zhì)量教育,進一步增強檢驗員的責任心和質(zhì)量意識。加強對質(zhì)量文件、制度的培訓學習,要有計劃、有考核,使檢驗人員了解相關(guān)制度、標準、文件;進一步加大質(zhì)量宣傳、教育力度,進行質(zhì)量考核力度,使執(zhí)行文件、制度變成大家的自覺行動,把各項工作真正落到實處。

二、強化管理,劃清職責。理順流程,落實責任。提高執(zhí)行力作用。

三、積極開展項目部預防活動。開展多種形式的質(zhì)量復查及培訓活動,技術(shù)條件、工藝規(guī)程、設(shè)備安裝規(guī)范、等要求的正確性和完整性;組織操作人員學習、消化圖紙和技術(shù)文件,檢驗時做到心中有數(shù);將質(zhì)量預防工作規(guī)范化、程序化、制度化。

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四、是進一步強化過程控制。進一步落實責任制,明確各檢驗人員在檢驗現(xiàn)場質(zhì)量管理中的職責;嚴明檢驗紀律,加強檢驗過程檢查;加強現(xiàn)場文明檢驗。

廣東柏力茂名生活垃圾焚燒發(fā)電工程項目質(zhì)安部

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第一季度項目工作總結(jié)篇二

安全工作作為公司內(nèi)部運營的首要重要工作,歷來都受到公司領(lǐng)導的高度重視。年初公司針對20xx年的安全工作實際,對公司安全工作進行了具體的部署和詳細的安排,確定了公司安全工作目標、任務(wù)和措施,并與總公司簽訂了安全生產(chǎn)工作責任狀,以進一步明確安全責任。在要求各部門狠抓落實的同時,公司還進一步完善安全工作制度,強化調(diào)整了安全工作領(lǐng)導小組成員,對領(lǐng)導小組職責進行了重新明確。

公司始終對安全工作重視到家,常抓不懈。認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,明確“以人為本、持續(xù)改進”的安全理念,在安全教育培訓工作方面,公司繼續(xù)加強對全體員工進行安全培訓,學習并了解安全管理各項制度并進行貫徹學習,通過廣泛的安全知識的宣傳和教育,增強員工的安全意識。

(一)工程項目安全管理情況

1、公司把工程項目施工現(xiàn)場安全管理當作安全管理工作的重中之重,年初與各施工單位簽訂了施工安全合同。為在綏滿高速哈爾濱至大慶段安達服務(wù)區(qū)工程房建施工過程中創(chuàng)造安全、高效的施工環(huán)境,切實搞好項目的安全管理工作,公司與項目承包人黑龍江省江銘建設(shè)工程有限公司簽訂了安全生產(chǎn)合同。并嚴格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》和《公路筑養(yǎng)路機械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定。認真執(zhí)行了工程承包合同中的有關(guān)安全內(nèi)容。

2、我們始終堅持“安全第一、預防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”原則,加強安全生產(chǎn)宣傳教育,增強全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導地開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,做到了熟悉合同各項規(guī)定,生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比。

3、建立健全了安全生產(chǎn)責任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到生產(chǎn)工人的安全生產(chǎn)管理體系,必須做到縱向到底,一環(huán)不漏。

4、嚴格監(jiān)查督導了工程施工方履行安全生產(chǎn)合同的各項具體細則落實情況。

(二)公司內(nèi)部安全管理情況

年初以來,按照總公司安委會領(lǐng)導部署,單位領(lǐng)導及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組根據(jù)本單位安全生產(chǎn)工作的特點,結(jié)合“平安交通”建設(shè)集中整治安全生產(chǎn)工作專項行動的開展,每月定時組織人員對公司各部位及各部門進行全面、細致的安全生產(chǎn)大檢查。特別對公司機要部門、重點部位進行了重點檢查,并形成報表、記錄、臺賬。確保隱患排查整治工作管理到位。一季度以來,公司共進行整體大型隱患排查工作4次,部門排查工作9次,共檢查部位27處,重點部位9處,發(fā)現(xiàn)安全隱患4起,整治安全隱患4起,隱患整改率100%。

二季度,我們將繼續(xù)加大安全隱患的排查與治理力度,扎實做好隱患排查工作,做到不走過場,不搞花架子,檢查不留死角,治理不留尾巴,把隱患積極消滅在萌芽狀態(tài)。繼續(xù)積極和認真開展安全大檢查和隱患排查工作。

(三)存在的問題

車輛老舊問題暫未得到改善,且保養(yǎng)頻率加大,使用年限較長,公里數(shù)過高,雖積極關(guān)注車體情況,但由于配件更換過于頻繁及零件匹配難度加大等原因,往往使車輛難以達到最佳運行狀態(tài)。

(四)下一步工作重點

1、加強公司員工對新《安全生產(chǎn)法》的學習和宣傳培訓。

2、繼續(xù)加強公司安全隱患排查力度,并第一時間做出整改,做到安全生產(chǎn)活動不出紕漏。

3、繼續(xù)做好安全應(yīng)急預案的演練。

以上是公司20xx年第一季度安全管理工作的主要實施情況。我們清醒地認識到,“安全生產(chǎn)無小事,安全責任重落實”。我們的安全工作做的還遠遠不夠,煩請總公司安委會專家們對我們的安全工作進行深入的指導。第二季度,我們將在總結(jié)以前安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上繼續(xù)找差距,尋找薄弱點,力爭把公司安全生產(chǎn)工作提上更高水平。

第一季度項目工作總結(jié)篇三

總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經(jīng)驗,找出差距,得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家收集的第一季度網(wǎng)格化入戶服務(wù)項目工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

20xx年4月15日xx區(qū)xx辦事處購買xx市xx社會工作者協(xié)會網(wǎng)格入戶核查服務(wù),在xx辦事處的監(jiān)督指導下,我機構(gòu)制定了詳細的實施方案和評分細則,于4月18日正式開始組織實施工作,并于5月5日順利完成此項工作任務(wù),共入戶350戶,70個網(wǎng)格。

本項目在xx轄區(qū)入戶70個網(wǎng)格,每個網(wǎng)格按照隨機抽樣的方法抽出5張戶卡,共抽出700張戶卡,備用350張戶卡,實際入戶350戶,然后實地入戶比對信息的準確率。

在我單位10名社工以及轄區(qū)7個社區(qū)的全力配合下,我機構(gòu)于5月5日順利完成此項目的工作任務(wù)。期間我們克服了各種困難,不斷積累經(jīng)驗,改善工作方法,為今后的工作積累了大量的經(jīng)驗。

4月18日項目啟動后,我機構(gòu)首先對開展入戶工作的社工進行培訓,從入戶的方式方法、入戶詢問考核內(nèi)容、照片、簽字流程、資料采集與保管和信息保密等內(nèi)容進行了詳細培訓,并仔細研究了項目實施方案和評分細則。

隨后我機構(gòu)分別聯(lián)系到7個社區(qū)的站長或書記在每個網(wǎng)格員的戶卡中采用隨機抽樣的方法抽取了10張戶卡(備用5張),70個網(wǎng)格共抽出700張戶卡。

然后對項目主要內(nèi)容和項目整體思路和進度進行了詳細的安排,要求專業(yè)社工們?nèi)霊粢J真務(wù)實,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,從專業(yè)社工角度為社區(qū)工作人員提出意見和建議。

4月30日至5月5日,我機構(gòu)積極主動加班加點整理資料,反復核對信息,仔細查找是否有疏漏之處,并于5月5日順利完成了各項工作任務(wù)。

部分居民見到社工防御心理很強,半推半就,甚至有直接拒之門外的情況,經(jīng)網(wǎng)格員詳細介紹之后才放松警惕,甚至拿出戶卡后才允許進門,經(jīng)過簡單交流后才統(tǒng)計完信息。

部分網(wǎng)格存在居民家庭新增成員未登記,年輕人結(jié)婚搬出等信息不知情信息依然留存情況,還有網(wǎng)格人戶對不上,給網(wǎng)格員入戶造成了麻煩,大部分網(wǎng)格在微小細節(jié)內(nèi)容上疏忽,尤其是政治面貌、文化程度和工作單位更新不及時,部分電話號碼變更情況存在。

據(jù)調(diào)查,有居民反應(yīng)網(wǎng)格員很少來,說沒見過之類的話(不排除其他家庭成員見過),說明網(wǎng)格員入戶周期存在時間過長的問題。

大部分社工入門直奔主題,直接要居民信息,還沒等居民緩過神來,與居民溝通的信息量較少,無法了解居民內(nèi)心和需求。給居民造成防范意識。

1、對策:居民對網(wǎng)格員不信任的.原因可能是見面少,溝通少,相互了解少,所以建議網(wǎng)格員走進居民,多了解居民心理,跟居民交朋友,經(jīng)常組織居民一起活動,讓居民認識你,對行動不便的老人可以采取在傳統(tǒng)節(jié)日期間上門送祝福,拉近與居民的感情,使居民產(chǎn)生對你信任。

2、對策:有針對性的進行入戶,對于流動戶,租房戶,重病戶進行的入戶頻率高一些,其他不動戶可適當周期長一點。每棟樓每單元發(fā)展一名樓長,單元內(nèi)住戶有信息變動可由樓長通知網(wǎng)格員。

3、對策:盡量調(diào)整時間增加入戶次數(shù),有目的有針對性入戶,經(jīng)常走進居民群,和居民交朋友,拉近內(nèi)心距離。

4、對策:組織參加相關(guān)培訓,學習社會工作專業(yè)理論知識,提高工作人員個人能力,掌握社會工作溝通技巧,培養(yǎng)工作員危機處理能力,統(tǒng)攬全局能力。

建立完善的入戶考核制度對于社工和網(wǎng)格員都是一種專業(yè)化的規(guī)范,為今后項目的順利開展以及專業(yè)化的服務(wù)做好前提工作,也是社工和網(wǎng)格員今后工作中的一面鏡子,及時發(fā)現(xiàn)自己的問題和不足,不斷完善自我,增強工作能力。

通過第一季度的工作發(fā)現(xiàn)給社工和網(wǎng)格員們進行專業(yè)的培訓是非常必要的,對于今后社區(qū)專業(yè)化工作,專業(yè)化服務(wù)是一種能力提升,學習社區(qū)工作專業(yè)工作方法和工作技巧,解決社區(qū)問題,強化社區(qū)管理。

通過對第一季度入戶情況的觀察,發(fā)現(xiàn)社工入戶效率偏低,業(yè)務(wù)不熟,時間占線偏長,每組社工每天入戶量較小,所以第二季度工作在保證入戶質(zhì)量的前提下逐漸提高入戶效率。

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